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文檔簡介

家裝施工管理文案范文第一篇家裝施工管理文案范文第一篇一、安全管理

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制

A、各施工單位建立安全責(zé)任制,公司和管理人員、公司和班組、班組和工人層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

B、各施工單位和班組的分承包經(jīng)濟(jì)合同中應(yīng)明確的安全生產(chǎn)指標(biāo)和處罰措施。

C、制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程,并懸掛于各施工現(xiàn)場和主要工作區(qū)域。

D、建立安全保證體系,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,設(shè)立專兼職安全員,負(fù)責(zé)各區(qū)域的安全生產(chǎn)。

E、定期進(jìn)行管理人員考核制度。

F、牢固樹立安全第一,預(yù)防為主、綜合治理的方針政策,切實(shí)作好安全宣傳、教育、布置、檢查、整改、評比工作,做到三不傷害。堅持安值日、誰負(fù)責(zé)施工、誰負(fù)責(zé)安全,管生產(chǎn)必須管安全的原則。

G、各施工現(xiàn)場的施工作業(yè)必須按照國家和消防主管部門審核批準(zhǔn)的消防技術(shù)規(guī)范的要求實(shí)施,施工組織設(shè)計必須要有針對性的消防技術(shù)措施,并由主管部門會簽。

二、目標(biāo)管理

1、制定安全管理目標(biāo)(傷亡控制指標(biāo)、文明施工指標(biāo))。

2、對安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解,落實(shí)到各班組長和工人。

3、建立責(zé)任目標(biāo)考核制度細(xì)則,并按考核制度定期考核。

4、工程開工前,甲方和各施工單位簽訂安全文明施工責(zé)任書。各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和各管理人員、班組長、工人分別簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書和安全管理協(xié)議,同時還簽訂安全文明施工責(zé)任書。明確消防安全責(zé)任,層層分解消防安全責(zé)任。

三、施工組織設(shè)計

1、應(yīng)在施工組織設(shè)計中制定施工安全措施,并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

2、施工組織設(shè)計必須在施工前上報監(jiān)理和建設(shè)單位審批。

3、對于特殊工程,必須編制專項(xiàng)安全技術(shù)方案和措施。

4、安全技術(shù)措施應(yīng)貫徹全部施工工序,力求精致、全面具體、真正能做到有效實(shí)施和預(yù)防事故。

5、安全技術(shù)措施要有針對性,編制人員必須掌握工程概況、施工方法、場地和周邊環(huán)境和條件的實(shí)際情況,熟悉安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。

6、各項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)將安全技術(shù)措施向施工員、班組長和工人進(jìn)行交底。

7、針對季節(jié)特點(diǎn)和施工過程中不同階段的防火要求,項(xiàng)目部應(yīng)制定和落實(shí)相應(yīng)的應(yīng)急、防火方案和安全措施。,編制的方案必須適用于本施工現(xiàn)場。

四、分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底

1、針對各單位實(shí)際情況有針對性并以書面形式對班組長和工人進(jìn)行分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底。

2、安全技術(shù)交底必須履行簽字手續(xù)。

五、安全檢查

1、各施工單位進(jìn)行半月一次的定期安全檢查,并將檢查結(jié)果上報甲方和監(jiān)理部門。

2、檢查記錄是安全評價的依據(jù),因此檢查記錄要詳細(xì)、認(rèn)真。特別對隱患記錄必須要具體,如隱患部位、危險性程度的部位處理意見。

3、事故隱患整改必須落實(shí)到人,并由明確的整改措施和整改時間。

4、對于重大事故隱患整改單,應(yīng)派專人落實(shí)并限定時間完成。

5、現(xiàn)場機(jī)電維修人員應(yīng)該經(jīng)常檢查設(shè)備漏電保護(hù)器的完好和有效。

6、現(xiàn)場用電機(jī)具較多,電線不得亂拖、亂拉,材料運(yùn)輸、堆放,一定要注意保護(hù)好電線,防止碰撞、擠壓電線,造成電線外皮破碎剝落,導(dǎo)致觸電事故,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有電線露芯或破損的要及時修理,如果破損達(dá)到2處以上必須更換。

7、雨季作業(yè)應(yīng)加強(qiáng)電器設(shè)備的'防雨和接地檢查,以防止漏電事故。

8、手持電動工具必須嚴(yán)格遵守《手持電動工具的管理、使用、檢查和維修技術(shù)規(guī)程》,每月至少全面檢修一次,現(xiàn)場臨時施工用電必須符合(JGJ46—2005)《施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范》中的相關(guān)規(guī)定。

9、電動機(jī)械及工具,應(yīng)該嚴(yán)格按照“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”規(guī)范設(shè)置。

10、施工現(xiàn)場用電設(shè)備均應(yīng)有良好的二級保護(hù)裝置。

11、各施工單位作業(yè)層要對四口五臨邊進(jìn)行有效防護(hù),未經(jīng)相關(guān)單位和人員同意,嚴(yán)禁私自拆除。

六、安全教育

1建立完善的三級教育制度,從安全思想、安全知識、安全技能和自我保護(hù)意識4各方面進(jìn)行教育。

2建立新工人的安全教育制度,經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入工作崗位,同時建立施工安全生產(chǎn)教育卡。

3安全教育內(nèi)容為:安全基本知識、法律法規(guī)、現(xiàn)場規(guī)章制度和本工種崗位安全操作規(guī)程和制度,建立班組安全管理制度。

4采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和變換工作崗位的人員,應(yīng)按新技術(shù)操作和新崗位進(jìn)行安全教育。

5每個工人必須熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。

6施工管理人員應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行定期安全培訓(xùn)。

7現(xiàn)場專兼職安全員按月、季、年度進(jìn)行工作考評,考評不合格的不能上崗。

8根據(jù)施工特點(diǎn)進(jìn)行“五抓緊”安全教育

A、工程突出趕任務(wù),往往不注意安全,要抓緊教育;

B、工程接近尾聲時,容易忽視安全,要抓緊教育;

C、施工條件好,容易麻痹,要抓緊教育;

D、季節(jié)氣候變化,外界不安全因素多,要抓緊教育;

E、節(jié)假日前后,思想不穩(wěn)定,要抓緊教育。

9??認(rèn)真做好安全生產(chǎn)教育,對所有參加施工生產(chǎn)的職工均應(yīng)進(jìn)行入場安全生產(chǎn)的消防安全教育,未經(jīng)教育不得上崗,同時結(jié)合工程進(jìn)度及不同施工工藝,進(jìn)行有針對性的安全知識教育和遵章守紀(jì)教育。

10、時刻想到安全,不斷提高防火意識。

K、溶劑、化工材料等易燃、易爆物品要加強(qiáng)管理,建立嚴(yán)格收發(fā)制度,對人員領(lǐng)用材料時要嚴(yán)格管制,對用完的材料及時收回各庫房。

七、班前活動

建立班前活動制度,并有詳細(xì)的班前記錄。

八、特種作業(yè)

1、特種作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)特種作業(yè)部門培訓(xùn)合格并領(lǐng)的上崗證后再進(jìn)行作業(yè),并持證上崗,特種作業(yè)人員進(jìn)場時必須上報監(jiān)理和建設(shè)單位逐一核實(shí)必須人證相符。

2、電氣焊工動火作業(yè)前,必須接受防火安全技術(shù)交底,明確責(zé)任、相互監(jiān)督、安全作業(yè),現(xiàn)場必須要有監(jiān)護(hù)人員。

3、所有動火作業(yè)前必須辦理動火證,嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)定,實(shí)行工程多機(jī)監(jiān)護(hù)制度,(操作證、動火證、滅火器、監(jiān)護(hù)人)和動火審批手續(xù),應(yīng)當(dāng)按照施工性質(zhì)和部位確定動火等級,節(jié)假日應(yīng)提高一個等級,并應(yīng)落實(shí)防火措施,辦理動火審批的時候必須注明動火人和監(jiān)護(hù)人,甲方和監(jiān)理進(jìn)行核實(shí)。

4、嚴(yán)格實(shí)行動火證使用有效期限:一級動火證為1天,二級動火為3天、三級動火證為7天,電焊工作業(yè)時,必須隨身攜帶動火證、特種作業(yè)操作證和滅火器。

5、施工現(xiàn)場使用切割機(jī)作業(yè)時,視同明火作業(yè),要落實(shí)防護(hù)措施。

6、施工區(qū)域動用明火作業(yè)時,應(yīng)清除周邊易燃、易爆物,并落實(shí)防護(hù)措施,嚴(yán)防火花,焊渣、切割熔塊墜落,監(jiān)護(hù)人員要做好立體監(jiān)護(hù)工作。

7、施工現(xiàn)場進(jìn)入裝修階段,施工現(xiàn)場嚴(yán)禁煙火、明活作業(yè)動火證簽發(fā)高一級別,嚴(yán)格落實(shí)防護(hù)措施,作業(yè)現(xiàn)場必須要有監(jiān)護(hù)人。

家裝施工管理文案范文第二篇室內(nèi)裝修設(shè)計方案——設(shè)計前期

在前期應(yīng)該是要充分的了解自己家房屋的幾何標(biāo)準(zhǔn)以及房型的布局。然后將自己喜歡的風(fēng)格與顏色以及裝修的預(yù)算資金等,都告訴設(shè)計師。這樣充分的交流以后,有設(shè)計師進(jìn)行現(xiàn)場的考量,獲取全備的信息。

室內(nèi)裝修設(shè)計方案——方案設(shè)計

在進(jìn)行充分了解的基礎(chǔ)上,設(shè)計師經(jīng)過研究以后,會與業(yè)主詳細(xì)討論一些細(xì)節(jié)問題,然后提交設(shè)計方案的文件?;旧蠒ㄔO(shè)計說明、俯視圖、平面圖和內(nèi)立面展開圖、刨面圖、彩色效果圖以及造價的估算和室內(nèi)裝修所用的裝飾材料實(shí)樣。

室內(nèi)裝修設(shè)計方案——擴(kuò)展設(shè)計

因?yàn)槭覂?nèi)裝修的方案設(shè)計的深度比較深,所以方案設(shè)計一般要交給有關(guān)部門進(jìn)行審查,如果確認(rèn)了,才能進(jìn)行施工圖的設(shè)計。如果項(xiàng)目太復(fù)雜,技術(shù)要求比較高,則要進(jìn)行擴(kuò)展設(shè)計,還要進(jìn)行造價的概算。然后再向有關(guān)部分送審。

室內(nèi)裝修設(shè)計方案——施工圖設(shè)計

施工圖設(shè)計就是方案設(shè)計的最后決定環(huán)節(jié),這一階段房主也要進(jìn)行最后的確認(rèn),而設(shè)計師也要將來施工的各專業(yè)人員進(jìn)行充分的溝通與協(xié)調(diào)。其中的難題要得到解決,并且與材料商也要最后確認(rèn)好。一般來說,施工圖設(shè)計方案的文件會包括:施工說明、門窗表、平面圖、平頂圖或仰視圖、內(nèi)立面展開圖或剖視圖、剖面圖、節(jié)點(diǎn)詳圖和造價預(yù)算。

室內(nèi)裝修設(shè)計方案的最后一步就是設(shè)計的實(shí)施,并不是說方案完成了,實(shí)施就交給施工人員了。在實(shí)施之前設(shè)計師還要向施工人員詳細(xì)解釋施工的說明,每一部分施工所要達(dá)到的效果等等。在施工的過程中也要回答施工人員的問題,有的細(xì)節(jié)之處還要修改或者增補(bǔ)。

在進(jìn)行裝飾材料的選購時,還要有設(shè)計師協(xié)助業(yè)主選購,施工結(jié)束之后,也要有設(shè)計師協(xié)助進(jìn)行家具的擺設(shè)。

總之,想要打造一個好的家居,不但要有一個好的設(shè)計方案,整個裝修過程也都離不開對施工方案的解讀,否則就很難達(dá)到預(yù)想的效果。

家裝施工管理文案范文第三篇為了指導(dǎo)、規(guī)范施工現(xiàn)場簽證工作,特制定以下制度,各部門、施工隊要遵照執(zhí)行;

1.因設(shè)計變更或施工圖紙有誤,造成工程已經(jīng)施工、材料已下料或購買造成損失的,將由工程部根據(jù)現(xiàn)場具體情況,書面上報管理公司,辦理簽證工作。施工隊必須及時將相關(guān)詳細(xì)資料、數(shù)據(jù)報到項(xiàng)目部,時間不超過2天。

2.管理公司人員,臨時使用我公司現(xiàn)場工人,超出我工作范圍以外的其它工作時,經(jīng)辦人要提前與管理公司人員商討,如何辦理手續(xù)及用工工時的數(shù)量,并及時完善簽字手續(xù)。

3.現(xiàn)場管理人員需協(xié)調(diào)一個施工隊的工人到另一施工隊施工時,在得到雙方同意后,現(xiàn)場工程師需及時向使用他隊工人的施工隊辦理簽證手續(xù),手續(xù)上要注明使用人數(shù)和工時。使用方的施工隊長要簽字認(rèn)可由項(xiàng)目部代扣使用費(fèi)用,提供方可向項(xiàng)目部直接結(jié)算。

4.為了工作需要,現(xiàn)場需要派工、增加工時,需提前獲得現(xiàn)場主管的同意,在500元以上的人工費(fèi)派工時,還需征得項(xiàng)目經(jīng)理的同意后方可派工、增加工時。

5.嚴(yán)禁現(xiàn)場出現(xiàn)亂簽證的現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除簽證單無效外,還要對雙方當(dāng)事人進(jìn)行與簽證單同額度的罰款。

6.現(xiàn)場發(fā)生簽證單時,相關(guān)數(shù)字要大小寫合并使用,簽證單要一式兩份,施工隊一份,項(xiàng)目部留一份計量時核對。

7.每月施工隊計量時,現(xiàn)場工程師將兩份簽證單核對無誤后,一份交工程部存檔,另一份交合約部。簽證單要明確工作內(nèi)容、時間、工作完成情況、區(qū)域/部位、編號,每個施工隊的簽證單編號前加不同的大寫的英文字母區(qū)分(管道隊用A、電控樓施工隊用B、廢水池施工隊用C、電氣施工隊用D)。

8.現(xiàn)場工程師只可對施工隊用工工時的簽證,對施工隊增加工程量的簽證由項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)辦理。

9.現(xiàn)場發(fā)生簽證時,要在需簽證的工作內(nèi)容結(jié)束后,兩天內(nèi)辦理完成簽證手續(xù),不得拖延時間。

10.現(xiàn)場工程師、工程部、現(xiàn)場經(jīng)理、總工、項(xiàng)目經(jīng)理同時簽字后簽證單才能生效。

家裝施工管理文案范文第四篇為規(guī)范工程施工現(xiàn)場簽證管理工作,確保工程施工現(xiàn)場簽證工作處于受控狀態(tài),特制定本制度。

一、職責(zé)分工

1.建設(shè)單位派駐工地代表(簡稱甲方代表)負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場簽證工作的管理與實(shí)施,代表召集相關(guān)各方討論變更方案,并管理變更工程的實(shí)施,建立工程變更手續(xù),并將經(jīng)批準(zhǔn)的變更文件分發(fā)有關(guān)單位并存檔。

2、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)初審設(shè)計變更申請并提出技術(shù)意見,監(jiān)理工程師在合同授權(quán)范圍內(nèi)綜合處理工程變更事務(wù),負(fù)責(zé)接納、初審工程變更申請并提出技術(shù)評審、造價評審、綜合評審意見,會同工程管理部門召集相關(guān)各方處理工程變更手續(xù),隨時供相關(guān)單位查閱,并將經(jīng)批準(zhǔn)的變更文件分發(fā)至有關(guān)單位存檔。

3、合同預(yù)算管理部門負(fù)責(zé)復(fù)核施工單位提交的設(shè)計變更預(yù)算,同時對變更負(fù)責(zé)審核。

4、工程部擁有對工程變更的最終審批權(quán),對工程變更審批實(shí)行分級管理,對工程費(fèi)用實(shí)行動態(tài)管理。工程管理部門是公司現(xiàn)場管理的代表,負(fù)責(zé)對一般變更實(shí)行審批,重大變更由工程管理部門初審后,報總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理審批。

二、簽證工作內(nèi)容

1.基礎(chǔ)開挖到滿足設(shè)計要求時,必須進(jìn)行簽證確認(rèn)。

2.合同以外的土方工程。

3.施工圖和設(shè)計變更以外的工程內(nèi)容。

4.甲方確定的必須通過簽證才予以確認(rèn)的。

5.工程施工合同中約定必須簽認(rèn)的`。

6.法律、法規(guī)及現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必須簽證的。

三、現(xiàn)場簽證參加人員

甲方代表、甲方預(yù)算員、乙方代表、監(jiān)理單位代表。

四、現(xiàn)場簽證單填寫要求

所有工程量必須經(jīng)現(xiàn)場測量后填寫,到場人員必須當(dāng)場在現(xiàn)場簽證單上簽字或當(dāng)場在記錄的原始數(shù)據(jù)上簽字?,F(xiàn)場簽證單一式四份,甲方辦公室、財務(wù)部、監(jiān)理單位、乙方各留一份,現(xiàn)場簽證單必須在一個星期之內(nèi)三方簽字蓋章完畢,否則簽證單視同無效。簽證原則上不允許簽計時工和機(jī)械臺班,如有特殊臨時用工情況,必須列明用工人數(shù)及用工時間。

五、現(xiàn)場簽證程序

1.乙方提出簽證申請甲方、監(jiān)理單位同意進(jìn)行簽證甲方代表組織相關(guān)人員現(xiàn)場進(jìn)行工程量測量、簽字確認(rèn)。

2.乙方填寫現(xiàn)場簽證單(現(xiàn)場簽證單必須使用國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范表格)各單位必須簽字蓋章并留存乙方對簽證單做一份完整預(yù)算作為結(jié)算依據(jù)。

六、現(xiàn)場簽證結(jié)算方式

單體施工單位分三個階段分別辦理簽證結(jié)算。即基礎(chǔ)部分、主體結(jié)構(gòu)部分和安裝及裝修部分。每個階段在正式驗(yàn)收前施工單位必須將結(jié)算資料提交到甲方預(yù)算部,否則停止撥付工程進(jìn)度款。

七、本制度自行文之日起執(zhí)行,由工程部負(fù)責(zé)統(tǒng)一解釋。

家裝施工管理文案范文第五篇施工現(xiàn)場管理制度

為了加強(qiáng)公司工程管理,確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行,確保施工人員在施工現(xiàn)場進(jìn)行有序而有效的工作,確保工程質(zhì)量,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本條例。本條例適用于公司內(nèi)裝飾工程及所有相關(guān)人員。

第一章文明施工

一、施工前準(zhǔn)備

1、施工人員必須服從公司的安排,在事先征得業(yè)主同意后方可入住施工現(xiàn)場并積極的配合其他工種工作。

2、進(jìn)駐施工現(xiàn)場當(dāng)日,須將施工單位標(biāo)志牌、安全警示牌、施工現(xiàn)場管理表。并在醒目處配置合適的滅火器和沙箱。

3、施工人員在接到施工通知后應(yīng)及時熟悉施工環(huán)境并依據(jù)設(shè)計圖紙與設(shè)計師進(jìn)行現(xiàn)場放樣,合理有序的進(jìn)行現(xiàn)場施工。工程進(jìn)度安排表、施工人員名單等文字內(nèi)容須填寫完整。

4、為保證公司安全正常工作,凡未經(jīng)同意辦理用工手續(xù)的人員,一律不得參加公司的施工項(xiàng)目,不得隨意進(jìn)出現(xiàn)場。

二、施工期間

1、現(xiàn)場工程部負(fù)責(zé)人全權(quán)管理施工現(xiàn)場,統(tǒng)一安排,施工人員有事聯(lián)系現(xiàn)場工程部人員,若然聯(lián)系不上,可聯(lián)系現(xiàn)場質(zhì)檢員或其他管理層人員,不得擅自行動。

2、施工期間,施工人員嚴(yán)禁喝酒,施工現(xiàn)場嚴(yán)禁抽煙,不得在施工現(xiàn)場打架斗毆。大小便到物業(yè)指定地點(diǎn),不準(zhǔn)使用客戶潔具及其他一切用品,每日清掃,垃圾入袋。

3、施工人員須保證施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生,衛(wèi)生間保持清潔,不得有垃圾雜物、積水,材料擺放應(yīng)有條不紊,用料須分門別類堆放整齊,置于干爽地段,施工垃圾應(yīng)及時清理,外運(yùn)到公司指定地點(diǎn),每日施工完畢,須清理施工現(xiàn)場,做到無垃圾堆積。

4、材料按公司指定地點(diǎn)分類存放,嚴(yán)禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,所以材料需為公司檢驗(yàn)蓋章的材料,合理配用,列出詳細(xì)使用明細(xì),嚴(yán)禁一家材料挪作他家使用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)厲處罰。

5、施工時注意文明用語,應(yīng)維護(hù)本公司的文明形象,尊重業(yè)主的意見和建議,不得發(fā)生頂撞或沖突,愛護(hù)業(yè)主的設(shè)施,愛護(hù)成品物,不得損壞。不得向業(yè)主索要物品,不得向業(yè)主提出無理要求,更不得偷竊或私自使用客戶物品。

6、施工人員嚴(yán)格執(zhí)行公司工藝標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),不得出現(xiàn)漏項(xiàng)、錯項(xiàng),嚴(yán)禁材料浪費(fèi),不得任意變更工程內(nèi)容,在圖紙與施工現(xiàn)場有偏差、誤差時應(yīng)及時與設(shè)計師聯(lián)系,嚴(yán)禁盲目施工。

7、現(xiàn)場施工要嚴(yán)格遵守國家有關(guān)施工工藝操作規(guī)范,絕不允許偷工減料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即除名并追究其相關(guān)責(zé)任。

8、施工人員應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計施工,不得擅自改動。發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題應(yīng)盡快與現(xiàn)場管理人員或設(shè)計人員聯(lián)系,服從現(xiàn)場工程部負(fù)責(zé)人的指令。

9、施工期間,施工人員應(yīng)保持通訊暢通,嚴(yán)禁無故停工,嚴(yán)禁留有手尾工程,未經(jīng)公司同意嚴(yán)禁帶走施工現(xiàn)場任何材料。

10、施工人員應(yīng)注意安全用電和動火,要嚴(yán)格遵守國家有關(guān)電動工具、燒焊等操作規(guī)范,節(jié)約用水、用電,嚴(yán)禁使用無插頭、插座連接施工機(jī)械的電源。

11、施工期間,現(xiàn)場管理層所有人員均應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),尤其是水電煤氣管線的隱蔽工程,切要嚴(yán)格把關(guān),萬萬不得麻痹大意,更不容許不負(fù)責(zé)任的野蠻施工。對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時整改,不得隱瞞、搪塞,并做好相應(yīng)的每天施工日志記錄和每周的施工安排計劃和施工材料安排計劃。

12、妥善保管業(yè)主提供裝修用料及室內(nèi)原有須保護(hù)設(shè)施,對易損物件須加以保護(hù)處理。

13、遵守物業(yè)管理單位的相關(guān)規(guī)定不得違章作業(yè)。

14、施工過程中,須關(guān)閉施工現(xiàn)場大門,不得干擾鄰居日常生活。

15、遵紀(jì)守法,不參與社會糾紛,不無事生非,嚴(yán)禁閑雜人等逗留于工地。施工現(xiàn)場不得讓非施工人員進(jìn)入。

第二章施工安全

1、各項(xiàng)目施工隊必須高度樹立安全意識、制定相關(guān)安全管理制度、加強(qiáng)安全知識教育、提高對安全施工重要性的認(rèn)識。不得違章指揮和違反操作規(guī)程。

2、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙或動用明火。用電嚴(yán)禁私拉亂接。電動工具必須安全接地,施工現(xiàn)場任何區(qū)域不得有裸漏導(dǎo)線。拆、裝臨時用電須由專業(yè)電工操作。下班最后離場人員應(yīng)切斷電源,確保安全用電萬無一失。

3、節(jié)約用水,閥門隨用隨關(guān),不可因施工破壞隱蔽管道引起滲水故障。臨時用電須有保護(hù)裝置,電線必須采用橡皮軟線,用電設(shè)備插頭齊全,嚴(yán)禁導(dǎo)線直接插入插座。

4、登高作業(yè)前須事先檢查登高設(shè)施、工具的安全性能是否合格,保護(hù)措施是否到位,登高操作人員的技術(shù)要領(lǐng)必須熟練。登高作業(yè)時現(xiàn)場需有專人監(jiān)護(hù)。木架登和人字梯使用之前必須檢查確保牢固后方可使用。

5、下班時清理好現(xiàn)場,關(guān)好門窗,檢查水、電源是否關(guān)閉,以防發(fā)生意外事故和失竊案件。工程負(fù)責(zé)人認(rèn)真保管好客戶房屋鑰匙,嚴(yán)禁將鑰匙交給其他非施工人員,否則產(chǎn)生的后果均由施工負(fù)責(zé)人承擔(dān),并追究其一切損失賠償。

6、以上條例每違反其中一項(xiàng)視情節(jié)大小給予50-100元的罰款,若因違反條例發(fā)生重大責(zé)任事故以及由此造成的一切損失將追究責(zé)任人的無限責(zé)任。

第三章工程質(zhì)量

1、工程施工前,設(shè)計師必須向工程負(fù)責(zé)人和施工人員進(jìn)行設(shè)計交底。

2、工程部嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的圖紙施工若確定需設(shè)計變更,必須經(jīng)設(shè)計師和業(yè)主簽字確認(rèn)。

3、原材料采購進(jìn)場時,施工人員必須進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,對不符合要求的有權(quán)拒收并限期補(bǔ)送到位。如因原材料驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)所造成的損失由使用人全額承擔(dān)。

4、上道工序檢驗(yàn)不合格者,嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序施工。

5、工程部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)工程之間的銜接工作,各個工種之間要做到上道工序?yàn)橄碌拦ば蜇?fù)責(zé),下道工序?yàn)樯系拦ば蚍?wù),不相互挑剔。

6、各施工班組必須做好成品和半成品的防護(hù)工作

7、水電工程隱蔽驗(yàn)收時,水電工負(fù)責(zé)人和設(shè)計師必須繪制好水電管線分布圖一式兩份,并將一份留給業(yè)主。

第四章施工計劃

1、工程開工前,工程負(fù)責(zé)人必須會同各施工人員制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃報工程部,并與各施工人員簽訂工期責(zé)任書,各施工班組必須扼守工期。

2、各施工人員必須提前一到兩天將本班組所需材料計劃提交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人于當(dāng)天報采購部。

3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須提前三天向工程部提交人員需要計劃及時進(jìn)場時間。

4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須提前兩天向工程部提交中間驗(yàn)收計劃和竣工驗(yàn)收計劃。

家裝施工管理文案范文第六篇一、背景分析

(一)、市場環(huán)境分析

目前達(dá)州地區(qū)的家裝市場還處于低迷狀態(tài),由于二級城市的消費(fèi)者對于家裝這方面大多選擇自己找人裝修的傳統(tǒng)習(xí)慣還處于根深蒂固的狀態(tài),再加上傳統(tǒng)的裝修公司進(jìn)駐達(dá)州的時間過長,消費(fèi)者就算是找裝修公司做,都只是讓裝修公司提供設(shè)計方案,自己買材料,裝修公司負(fù)責(zé)找人做裝修。而接受我們居泰隆這種全案模式的消費(fèi)者目前在達(dá)州市場上還幾乎沒有。但是達(dá)州目前裝修公司大大小小的卻已經(jīng)讓達(dá)州的裝修市場快速的步入了飽和狀態(tài),因此在這種情況下我們公司要擴(kuò)大市場和知名度就更加激烈。

并且目前達(dá)州地區(qū)的裝修公司大打價格和質(zhì)量戰(zhàn)爭,很多的裝修公司與建材商合作,壓低裝修價格吸引消費(fèi)者,壓低每個環(huán)節(jié)的報價,可是在真正裝修的過程中不斷的添加?xùn)|西,最后大大提高結(jié)算價格。而居泰隆卻是保證的結(jié)算價格與預(yù)算價格一致。

(二)、競爭者分析

1.競爭的基本狀況

目前達(dá)州主要的裝飾公司有廣州美星,細(xì)節(jié)心,三星,龍發(fā),九木堂,名匠等,他們基本都是傳統(tǒng)的裝飾公司,然而九木堂和名匠全包的模式跟我居泰隆是最接近的,但都不是完全一樣。各公司之間競爭劇烈,但實(shí)力基本均等,沒有出現(xiàn)幾家獨(dú)大的局面,另外還有一些相對來說不知名的裝修公司。其促銷手段能力也給我們帶來很大的威脅。

2主要競爭對手

xxxx裝飾設(shè)計有限公司成立于20xx年,是國家《建筑裝修工程施工二級企業(yè)》單位。美星公司不僅是IFDA國際室內(nèi)裝飾設(shè)計協(xié)會會員、中國建筑裝飾協(xié)會會員,同時也是廣州及各個省市建筑裝飾協(xié)會理事單位。公司業(yè)務(wù)范圍主要涉及家居、別墅、辦公樓、商鋪、酒店、賓館等多個領(lǐng)域,并提供從裝飾設(shè)計到工程施工的專業(yè)一體化服務(wù)

xxxx裝飾工程公司成立于20xx年11月,公司從事于室內(nèi)外裝飾、鋼結(jié)構(gòu)、園林綠化設(shè)計與施工、外墻保溫施工及材料銷售。該公司是達(dá)州目前裝飾公司成立最早的一批。

xxxx裝飾設(shè)計有限公司是一家以四川、重慶為直營、其他省份以加盟方式為主的大型裝飾企業(yè)。九木堂裝飾設(shè)計公司涉及的工程項(xiàng)目主要涵蓋商業(yè)空間、酒店、會所、別墅、豪宅等。公司擁有一大批高端裝飾設(shè)計、工程管理、裝飾研究人才,公司來自廣東佛山,立足于樂山、著眼于全國。他目前全包的經(jīng)營模式在達(dá)州地區(qū)與我們的經(jīng)營理念是最接近的一家。

(三)、消費(fèi)者分析

因?yàn)榉康禺a(chǎn)行業(yè)的回暖,買房子的消費(fèi)者將大幅度的提升,裝修行業(yè)也將迎來我們的一個春天。對我們裝修公司而言這是一個難得的機(jī)會??墒窃谶_(dá)州目前的消費(fèi)結(jié)構(gòu)狀態(tài)下,選擇自己裝修房子的消費(fèi)者仍然存在很大一部分,選擇找裝修公司設(shè)計,自己買材料,裝修公司為其做裝修的消費(fèi)者是目前裝修行業(yè)中比例最大的。而選擇我們居泰隆這種全案模式的消費(fèi)者在達(dá)州地區(qū)目前還是幾乎沒有的。所以我們的經(jīng)營理念在達(dá)州地區(qū)太前,需要我們很大力度的廣告與形象推廣,來打開居泰隆在達(dá)州地區(qū)的市場和經(jīng)營理念推廣。

(四)、自身分析

自身優(yōu)勢:在達(dá)州地區(qū)消費(fèi)者認(rèn)知度不夠,銷售渠道較完善,品牌形象模糊,但是是北京居泰隆實(shí)體家居的分公司,資金雄厚,給予公司在財務(wù)上予以保障。

自身劣勢:品牌實(shí)力和像廣州美星,細(xì)節(jié)心這樣的品牌要高,但目前在達(dá)州地區(qū)的市場份額不高,模式單一,風(fēng)險較高。

自身機(jī)會:裝修市場上的各個品牌差距不大,沒有形成鮮明的領(lǐng)導(dǎo)品牌,只要采取一定營銷手段,挑戰(zhàn)以及超越對手的可能性較大。

自身威脅:各個品牌之間競爭劇烈,目前居泰隆在達(dá)州地區(qū)的品牌形象不夠,被競爭者同質(zhì)化較嚴(yán)重。另外達(dá)州地區(qū)裝修行業(yè)的消費(fèi)者傳統(tǒng)的裝修習(xí)慣還沒有完全被打破。品牌推廣難度比同品牌在其他城市推廣難度更大。

二、促銷策略

(一)、促銷主題:“”品質(zhì)鑒定促銷費(fèi)

在“消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日”到來之際,各大商家都拿出促銷活動來吸引消費(fèi)者,但主要手段多為打折促銷,以價格吸引客戶,手段單一。所以我們采用品質(zhì)鑒定促銷會的形式來吸引消費(fèi)者的眼球,在給他們解決了裝修過程中疑惑的同時,還給他們帶來實(shí)質(zhì)的經(jīng)濟(jì)利益。給他們雙重的實(shí)惠。

(二)、促銷目標(biāo)

利用品質(zhì)鑒定促銷會這種營銷手段達(dá)到以下目標(biāo):

首先,利用此次活動與消費(fèi)者不斷的溝通,進(jìn)一步強(qiáng)化與居泰隆實(shí)體家居的品牌形象以及對與居泰隆實(shí)體家居精神內(nèi)涵的認(rèn)知。

其次,通過品質(zhì)鑒定會的營銷,進(jìn)一步加強(qiáng)消費(fèi)者對品牌的認(rèn)可度,從而促進(jìn)銷售,擴(kuò)大市場份額。

最后,希望通過此次“”促銷活動,拉近與消費(fèi)者的距離,提高本品牌在消費(fèi)者心目中的位置。

(三)、促銷對象、區(qū)域、時間

促銷對象:目前達(dá)州地區(qū)需要裝修的顧客

促銷區(qū)域:達(dá)州

促銷時間:20xx年3月13日-20xx年3月18日

三、促銷實(shí)施

(一)活動主題:“居泰隆實(shí)體家居品質(zhì)鑒定促銷會”

(二)活動時間:20xx年3月13日-20xx年3月18

(三)活動地點(diǎn):達(dá)州居泰隆實(shí)體家居門店內(nèi)

(四)活動形式:以交流會的形式開展

(五)活動具體安排:

1、促銷細(xì)則

A、好禮不斷

(1)基裝每滿10000送600主材。

(2)主材每滿10000送1200家具。

(3)家具每滿10000送1200燈飾。

以上優(yōu)惠折現(xiàn),不找零,客戶決算時抵扣現(xiàn)金。

B、裝修大禮包

(1)基裝主材造價達(dá)8萬元以上的另送6888元家具或飾品大禮包。

(2)基裝主材造價達(dá)10萬元以上的另送8888元家具或飾品大禮包。

(3)基裝主材造價達(dá)12萬元以上的另送10888元家具或飾品大禮包。

(4)基裝主材造價達(dá)15萬元以上的另送15888元家具或飾品大禮包。

(5)基裝主材造價達(dá)18萬元以上的另送18888元家具或飾品大禮包。

(6)基裝主材造價達(dá)20萬元以上的另送22888元家具或飾品大禮包。

C、活動說明

(1)、定金抵用金額只適用基裝主材部分。

(2)贈送的產(chǎn)品不計入消費(fèi)金額內(nèi)。

2店內(nèi)活動大綱

門店布置,利用氣球等裝飾公司,增加公司氛圍。將我們的活動促銷細(xì)則用海報貼出。進(jìn)店有禮,拉近與顧客的距離。

(1)、進(jìn)店有禮,到店就送送雨傘一把,雨傘為居泰隆形象宣傳畫面。

(2)、裝修工程解析會:由專人講述居泰隆企業(yè)理念。再由工程部的人講解工程中的內(nèi)幕,隱蔽東西。具體講解內(nèi)容由工程部提供,做成PPT。再由設(shè)計師帶領(lǐng)客戶參觀居泰隆賣場中陳列的主材,家具,燈飾等。讓他們更進(jìn)一步了解居泰隆,最后結(jié)合我們的促銷政策,達(dá)到我們簽單的目的。

3推廣方式:

(1)、DM單:由業(yè)務(wù)員到各樓盤以及人流密集地發(fā)放

(2)、達(dá)州晚報:3月12號四分之一版,3月15號四分之一版

(3)、公交車廣告:公交車靠背——7路車車身、30路靠背各兩輛

4、活動內(nèi)容籌備流程

四、促銷預(yù)算

xxxxxxxx

五、效果評估

本次促銷活動將設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)督部門進(jìn)行監(jiān)督,在活動實(shí)施過程中進(jìn)行調(diào)查問卷等方式的調(diào)查研究,以取得對與居泰隆銷售量、企業(yè)形象、美譽(yù)度等方面的影響及檢察評估。這里省略。

家裝施工管理文案范文第七篇為了切實(shí)抓好車間的凈化裝修工程,確保工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度的順利進(jìn)行,特制定現(xiàn)場施工管理規(guī)定如下:

1、施工現(xiàn)場的各施工單位,必須按照圖紙設(shè)計進(jìn)行施工,施工所用的材料必須按照合同要求,嚴(yán)禁使用偽劣不合格產(chǎn)品,按照規(guī)范保質(zhì)、保量搞好凈化車間的裝修。

2、應(yīng)該對所有施工人員進(jìn)行安全教育,提高安全意識,使施工人員懂得安全施工的重要性,從思想上重視安全工作。施工現(xiàn)場應(yīng)該注意火災(zāi)事故、觸電事故、高空墜落事故,各單位要把安全工作做到實(shí)處,滅火器、保險帶以及個人安全防護(hù)的安全措施必須到位,特殊工種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗,特別是電焊工、電工,必須持證上崗,防止安全事故的發(fā)生。

3、各施工單位做出施工進(jìn)度計劃(報甲方備案),使凈化裝修工程按期完成。

4、各施工單位應(yīng)提前安裝技術(shù)夾層上的管道和設(shè)備,盡量避免頂板安裝以后再進(jìn)行踩踏,造成頂板的破壞。

5、施工過程中如果發(fā)現(xiàn)圖紙所設(shè)計的與現(xiàn)場實(shí)際情況不符、不科學(xué)、不美觀,或者相互有障礙,應(yīng)及時與甲方溝通,經(jīng)研究、協(xié)商后進(jìn)行合理變更。

6、各施工單位要互相配合,協(xié)作施工,各施工單位在施工中應(yīng)注意保護(hù)好已經(jīng)安裝的設(shè)備、管道、門窗、彩鋼板等,各單位互相監(jiān)督,誰損壞誰負(fù)責(zé),如果沒有發(fā)現(xiàn)是誰損壞的,由分項(xiàng)的施工方自己負(fù)責(zé)修復(fù)。彩鋼板安裝后,各單位在彩鋼板上開眼安裝管道必須保證準(zhǔn)確無誤,如果施工錯誤,所造成的一切損失,由錯誤方負(fù)責(zé)。

7、搞好施工現(xiàn)場的文明施工,互相監(jiān)督度文明施工行為,搞好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生工作。施工垃圾、生活垃圾,一定要集中處理,嚴(yán)禁亂扔、亂放.嚴(yán)禁隨地大小便,特別是頂棚上,堅決不允許小便、亂扔垃圾,如有發(fā)現(xiàn)罰款100元,嚴(yán)禁酗酒、打架、偷盜。各單位要互相監(jiān)督,一定要文明施工。

家裝施工管理文案范文第八篇一、安全檢查

1、現(xiàn)場用電機(jī)具較多,電線不得亂拖、亂拉,材料運(yùn)輸、堆放,一定要注意保護(hù)好電線,防止碰撞、擠壓電線,造成電線外皮破碎剝落,導(dǎo)致觸電事故,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有電線露芯或破損的要及時修理,如果破損必須更換。

2、雨季作業(yè)加強(qiáng)電器設(shè)備的防雨和接地檢查,以防止漏電事故。

3、手持電動工具必須嚴(yán)格遵守《手持電動工具的管理、使用、檢查和維修技術(shù)規(guī)程》,每月至少全面檢修一次。

4、庫房必須設(shè)置滅火器,配置種類合適的消防器材,施工現(xiàn)場臨時庫房的五金、水暖材料禁止與易燃、易爆材料混放,禁止將性質(zhì)相互抵觸的物品和材料同放一室、一庫,庫房保持整潔有序。

二、文明施工

1、夜間施工必須配備足夠的照明,保證安全。

2、做好現(xiàn)場物品保管和防盜工作,貴重物品隨身攜帶,如有遺失自行負(fù)責(zé)。

3、現(xiàn)場材料、設(shè)備出入現(xiàn)場必須有現(xiàn)場管理人員同意及簽字確定。

4、施工現(xiàn)場保持完整、整潔現(xiàn)場垃圾隨做隨清,每天每個工種對自己的建渣裝袋處理,下班時將建渣統(tǒng)一堆放,保證現(xiàn)場衛(wèi)生整潔不凌亂;

5、隨意亂丟建渣及材料罰款100元/次;

6、成品保護(hù)后不得隨意撕毀、掀開,如有工作需要經(jīng)同意后方可,并在使用后及時整理恢復(fù),如未處理罰款50元/次。

7、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場大、小便、酒后上崗和從高處向下拋擲物塊,違者罰款500元/次;

8、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場抽煙、必須到現(xiàn)場指定的吸煙點(diǎn),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元/次;

9、嚴(yán)禁在工地內(nèi)賭博,違者罰款500元/次;

10、嚴(yán)禁在工地內(nèi)偷盜,違者罰款1000元,情節(jié)嚴(yán)重的送交公安機(jī)關(guān);

11、嚴(yán)禁在工地內(nèi)打架斗毆、無理取鬧、擾亂正常生產(chǎn)、工作和生活秩序,違者罰款1000元,情節(jié)嚴(yán)重的送交公安機(jī)關(guān);

12、施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽、穿工作服,違者罰款50元/次;

13、施工現(xiàn)場不得赤裸施工,違者罰款50元/次;

14、電線不得亂拖、亂拉、亂接,不得使用不合格電線,發(fā)現(xiàn)情況沒收處理并處50元罰款;

15、現(xiàn)場施工圖紙每個班組各一份,如亂丟亂放遺失50元打印一次;

注:以上條款請各班組認(rèn)真閱讀,如有疑問及未盡事項(xiàng)可在后面補(bǔ)充。一經(jīng)簽字將嚴(yán)格按照以上條款處理。

家裝施工管理文案范文第九篇首先第一部分,就是施工方案,它講的就是施工過程中的一些具體的指導(dǎo)。其中的第一方面就是施工的程序,它總共包括四個階段,分別是接受任務(wù)的階段、開工前的準(zhǔn)備階段、全面施工的階段、交工驗(yàn)收的階段。第二個方面就是施工過程中的具體部署,這個部分由三個小部分構(gòu)成,第一個就是施工的組織機(jī)構(gòu),第二個比較重要的部分就是施工的管理目標(biāo),具體又可以分為質(zhì)量、工期、安全、文明施工、服務(wù)保修的管理目標(biāo)。第三個就是在施工期間對于生產(chǎn)組織的安排,包括對于資金、現(xiàn)場、人員、辦公場所、用水用電的管理,以及一些具體的工作計劃和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

在完成施工的一些具體的部署之后,接下來就需要正式進(jìn)入施工環(huán)節(jié)了,所以組織設(shè)計也對施工的一些具體的方法和技術(shù)做了解釋。這其中包括很多的內(nèi)容,例如對于材料設(shè)備的一個檢測措施,施工前一些技術(shù)、材料、人員的準(zhǔn)備。在完成準(zhǔn)備之后,就需要進(jìn)入具體的操作階段,裝修最為重要的就是泥工具體實(shí)施了,因?yàn)檫@樣才能完成裝修最基本的工程,才能談到后期的一些工作。這個包括對于墻面的初步處理和粘貼瓷磚的一些具體的操作步驟,在這里我們就不多說了。

裝修施工組織設(shè)計的第二個大的部分就是施工進(jìn)度的計劃和保證的措施,這個里面包括了編制的指導(dǎo)思想、依據(jù),還有一些保證的具體措施,總的來說相對前面那個部分是比較簡潔的,而且在具體操作的過程中,應(yīng)該根據(jù)具體的要求有所調(diào)整。

組織設(shè)計的最后一個部分也非常重要,它是對于質(zhì)量的一些保證措施,其中包括四個方面,分別是工期的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的措施、質(zhì)量目標(biāo)、主要的質(zhì)量管理措施等等。整個設(shè)計的最后一個部分就是保證安全的一些措施,其中不僅有一些保障安全生產(chǎn)的具體措施,還包括一些具體的檢查制度,要做到的就是全面的保障安全。

裝修大體方向

一、前期設(shè)計:設(shè)計一個自己喜歡的風(fēng)格,然后根據(jù)設(shè)計制定裝修路線。在設(shè)計的時候需要對房屋進(jìn)行詳細(xì)測量,而測量的類容有裝修的面積(貼磚面積、墻面漆面積、壁紙面積、地板面積)墻面尺寸。

二、主體拆改:主體拆改就是先做出一個大致的形狀出來,這個是房屋裝修的第一步。而拆改對象一般包括拆墻、砌墻、鏟墻皮、拆暖氣、換塑鋼窗等等。

三、水電改造:應(yīng)該首先注意櫥柜的測量,主要包括廚房油煙機(jī)安裝是否會受到影響、水表位置是否合適、水口位置是否方便安裝水槽。

四、木工:一般木工里面就包含的有木工、瓦工、油工,而他們的出場順序也是非常出名的誰臟誰先上。

五、貼磚:貼裝的過程中還要涉及過門石、大理石窗臺的安裝、地漏的安裝、油煙機(jī)的安裝。

六、刷墻面漆:油工主要負(fù)責(zé)的就是完成墻面基礎(chǔ)的處理、刷面漆、給家具上漆等工作。

七、廚衛(wèi)吊頂:廚衛(wèi)吊頂屬于安裝中的第一項(xiàng),而在安裝廚衛(wèi)吊頂?shù)臅r候,廚衛(wèi)的防潮吸頂燈、排風(fēng)扇也應(yīng)該同時安裝好,不然后續(xù)的安裝容易出現(xiàn)問題。

八、廚柜安裝:在安裝櫥柜的時候還可以同時安裝水槽和煤氣灶,因?yàn)闀r間非常的充足,在廚柜安裝之前應(yīng)該協(xié)調(diào)好業(yè)務(wù)吧煤氣通了,這樣在安裝好過后才好試氣。

九、木門安裝:在櫥柜安裝好的第二天就可以安裝木門了。

十、地板安裝:安裝點(diǎn)需要注意在安裝地板之前看看地面是否需要找平、要保證地面的干燥、如果可以地板的切割點(diǎn)最好在走廊。

十一、鋪貼壁紙:如果可以在皮貼壁紙的那天,地板可以做一下保護(hù),在鋪貼壁紙之前要保證墻上什么都沒有。

十二、散熱器安裝:要在墻面壁紙鋪好才能安裝散熱器。

裝修施工組織設(shè)計就需要按照這些個步奏來進(jìn)行,其實(shí)施工組織設(shè)計方案也就是按照這樣的步奏來設(shè)計的,知識具體要看到裝修效果圖在能說的非常具體。關(guān)于裝修施工組織設(shè)計方案現(xiàn)在大家都知道了吧,其實(shí)裝修施工組織設(shè)計方案就是保證裝修的高率、有序、合理的進(jìn)行。

家裝施工管理文案范文第十篇1)施工工地有公司指定工長全權(quán)管理,一切現(xiàn)場事物均由工長統(tǒng)一安排,工人有事應(yīng)與工長本人直接商談,不可擅自采取行動。施工現(xiàn)場必須張貼公司統(tǒng)一的工地標(biāo)識、施工進(jìn)度表、相關(guān)負(fù)責(zé)人及施工巡查人員聯(lián)系方式、客戶評價薄、各類安全、衛(wèi)生警示標(biāo)志等,且施工進(jìn)戶門必須按公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行保護(hù)。

2)項(xiàng)目經(jīng)理有問題要及時與客戶、公司各部門負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)溝通,公司各部門應(yīng)予以配合解決。施工人員要服從公司統(tǒng)一管理,維護(hù)公司形象,保證施工期間穿著公司統(tǒng)一工服、佩戴胸卡,尊重客戶,不得與客戶發(fā)生爭執(zhí),如不遵守規(guī)定且情節(jié)嚴(yán)重者,將被立即除名。

3)現(xiàn)場施工要自覺遵守施工工藝操作規(guī)范,堅決杜絕偷工減料及違規(guī)操作等行為,如違反規(guī)定,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即除名。

4)施工前要詳細(xì)進(jìn)行交底,施工圖應(yīng)保證工長、客戶、工程監(jiān)理人手一份,施工過程中應(yīng)互相監(jiān)督,如出現(xiàn)問題應(yīng)及時與設(shè)計師溝通解決。施工過程中,公司巡檢人員不定時對個工程地進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即報知工程部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),如有瞞報,謊報者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將按公司規(guī)定對相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

5)現(xiàn)場物料應(yīng)劃分區(qū)域歸類碼放,并保持整齊。油漆類化工制品應(yīng)隨用隨進(jìn),已經(jīng)進(jìn)入現(xiàn)場的化工易燃物品應(yīng)單獨(dú)存放,有專人管理。施工現(xiàn)場廢料垃圾應(yīng)及時清理,保持現(xiàn)場整潔。

6)保持施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生,做到每日清掃,垃圾入袋。施工現(xiàn)場嚴(yán)謹(jǐn)做飯、洗衣及留宿,解手必須到物業(yè)指定地點(diǎn),嚴(yán)禁使用客戶潔具及一切廚衛(wèi)用品,違反規(guī)定者從重處罰。

7)施工現(xiàn)場禁止吸煙、酗酒、吵架、斗毆,違反規(guī)定者每次罰款50-200元。如遇參觀人員你、公司員工、客戶在現(xiàn)場吸煙,工人有義務(wù)及時進(jìn)行制止,施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)煙頭,將扣除在場施工人員當(dāng)日工資。

8)應(yīng)時刻注意防盜防火安全,工長有義務(wù)對客戶購買的施工材料進(jìn)行妥善保管,若法傷損壞需照價賠償。保證每日下班時斷電、斷水,以保障夜間工地安全。

9)如在施工地周邊有其他居民已經(jīng)入住,使用有聲電動工具(噪聲較大類工具)時間應(yīng)為早8:00--中午12:00,下午14:00--晚18:00,以避免噪聲擾民。

11)認(rèn)真填寫施工日志,如施工日志丟失或損壞,公司將對施工人員進(jìn)行罰款并警告。

12)施工人員凡遇業(yè)主以外(物業(yè)人員、勞動管理、消防管理、安全管理、市容及公安等)部門檢查時,應(yīng)主動配合、禮貌接待,并及時通知公司相關(guān)人員,不得因任何原因與對方發(fā)生沖突。

13)施工現(xiàn)場如發(fā)生意外情況(工傷、火災(zāi)、失竊等)應(yīng)及時組織人員進(jìn)行搶救或報警,并最大限度保護(hù)現(xiàn)場,迅速通知公司領(lǐng)導(dǎo)及工程巡檢人員,不得擅自進(jìn)行處理及瞞報。

14)遵紀(jì)守法,不參與社會糾紛,不得無事生非,嚴(yán)禁閑雜人等長時間在施工現(xiàn)場逗留。

15)時刻維護(hù)公司形象,提高自身道德修養(yǎng),若收到客戶的好評,公司將給予一定獎勵。

16)所有現(xiàn)場施工人員那必須嚴(yán)格遵守以上規(guī)定,并承諾按照《家裝施工現(xiàn)場管理制度》執(zhí)行。所有相關(guān)罰款應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行收取,由公司相關(guān)負(fù)責(zé)人監(jiān)督。

家裝施工管理文案范文第十一篇立春一過,很多朋友都開始準(zhǔn)備了房屋的裝修,而裝修的重點(diǎn)則是廚房,常用廚房收納柜可分新型的懸吊式與傳統(tǒng)的落地式兩種,所謂的懸吊式,指的是柜子底部不落地,留下約20公分高度,不但清理方便,還可在底部裝置燈管防蟑螂,形成最簡易的防蟑措施。

吧臺或上下吊柜也都具有收納功能

此外,吧臺或上下吊柜也都具有收納功能,一般吧臺可兼做早餐臺,高度以85公分最佳,用一般座椅即可,此吧臺還可當(dāng)工作臺使用;超過100公分的吧臺,就需要使用高腳凳,不過,收納功能相對較強(qiáng);吊柜也可做成有門片的雙面式或?qū)影迨?,可收納雜物,層板可放餐杯或咖啡杯、酒杯等裝飾性的餐具。

可在煤氣爐旁的壁面制作層板、掛勾放置工具

為了取用方便,可在煤氣爐旁的壁面制作層板、掛勾,放置調(diào)味料與杓子、湯瓢等工具,放在爐邊的器具都要注意定期清洗擦拭,避免沾上厚厚的油垢。

不論是哪一型的廚具,水槽下方都是最難被一般人利用的一塊區(qū)域,一般家庭大多將鍋?zhàn)优c清潔用品放置此處,建議還可以利用小型收納盒,放置使用頻率低的餐具、干貨等。

隱藏式收納柜適合不善于收納的人

這種隱藏式收納柜,適合生活用品多、雜物多的家庭,只要將所有餐具、雜物擺進(jìn)去,門一關(guān),干凈利落。收納柜旁還可做點(diǎn)變化,加部份的展示區(qū),放一些生活照、到國外買回來的紀(jì)念品、朋友送的東西等,不但可以將餐廳布置得更溫馨,還可增添用餐的氣氛。

餐廳的收納柜也可使用上柜和下柜,這種柜子的收納空間大,中間半高柜的臺面還可以擺一些日用品,或是常用的電飯鍋、水。

半高柜的吧臺當(dāng)成隔間與廚房的收納

若是餐廳及廚房的面積不大,可用半高柜的吧臺當(dāng)成隔間與廚房的收納,靠餐廳當(dāng)吧臺,靠廚房的那一面,可以放微波爐、烤箱,還可做抽屜放日常的雜物。

獨(dú)立料理臺適合大面積

空間大時可選擇獨(dú)立料理臺,因?yàn)樽钚—?dú)立料理臺都有90x60公分大,最好的料理臺應(yīng)為120x90公分。獨(dú)立式料理臺可當(dāng)早餐臺使用,下面可做抽屜、層板放雜物。

家裝施工管理文案范文第十二篇一、施工人員現(xiàn)場文明行為規(guī)范

1、現(xiàn)場施工人員必須遵紀(jì)守法,尊敬客戶及所有到訪人員,文明禮貌。對客戶、到訪人員均需使用敬語。

2、當(dāng)客戶或客戶親戚朋友等來工地參觀的到訪人員、公司工作人員等在工地現(xiàn)場考察或討論時,大噪音的施工用具(如電鋸、電鉆等)應(yīng)暫停使用。

3、現(xiàn)場施工人員應(yīng)恪守誠實(shí)信用的職業(yè)道德,嚴(yán)禁出現(xiàn)不遵守時間,不兌現(xiàn)口頭或書面承諾的現(xiàn)象

4、現(xiàn)場施工人員應(yīng)著公司統(tǒng)一工作服上崗(工服到公司統(tǒng)一簽字領(lǐng)取)。

5、進(jìn)入小區(qū)施工人員必須遵守物業(yè)管理部門的有關(guān)規(guī)定,必要時須按物業(yè)規(guī)定辦理小區(qū)出入證件。

6、施工人員不得向顧客索要、收受實(shí)物和現(xiàn)金以及提出和施工以外的其它無理要求。工作中不得同顧客或公司管理人員爭吵或無理拒絕顧客及公司管理人員的合理要求。

7、施工時間內(nèi)不得有睡覺、打撲克、酗酒、賭博等不良行為發(fā)生。

8、施工人員應(yīng)和諧處理人際關(guān)系,嚴(yán)禁施工人員在工地現(xiàn)場爭吵、打罵。

9、在材料卸貨時應(yīng)確保室外場地?zé)o遺漏物品,搬運(yùn)結(jié)束后現(xiàn)場必須清理干凈,嚴(yán)禁灑落遺留包裝物等物品。

10、施工現(xiàn)場食宿必須注意清潔,嚴(yán)禁有剩飯剩菜及其它垃圾雜物,不準(zhǔn)使用電爐、明火,臨時食宿嚴(yán)禁有積水、生活垃圾堆積。

11、施工人員必須嚴(yán)格服從公司工程管理人員,設(shè)計師及其他管理人員的現(xiàn)場指令,有不同意見也不得當(dāng)面駁斥或出言不遜。發(fā)生問題時應(yīng)及時與項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)工作人員聯(lián)系,并立即采取措施加以控制。

二、工地標(biāo)識及標(biāo)貼

1、**裝飾工地標(biāo)識體系構(gòu)成及張貼規(guī)范:

a)**裝飾門套:入戶大門

b)工地管理制度:室內(nèi)醒目的地方

c)施工進(jìn)度表:室內(nèi)醒目的地方

d)工作人員簽到表:室內(nèi)醒目的地方

功能指示牌:如xxx工具擺放區(qū)xxxxxx材料堆放區(qū)xxxxxx垃圾堆放區(qū)xxx等指示牌,張貼在工地相應(yīng)區(qū)域

e)安全指示牌2張:分別是xxx注意安全xxxxxx禁止吸煙xxx,張貼在工地顯著區(qū)域;

f)窗貼1幅:張貼在戶外主要人流通道可顯著觀察到的窗戶上,字體朝外。

2、所有標(biāo)貼應(yīng)在開工之日張貼完畢,張貼時應(yīng)注意粘貼牢固,高度統(tǒng)一,貼在墻面的標(biāo)貼應(yīng)完好保持到墻面開始施工當(dāng)天,其他標(biāo)識標(biāo)貼應(yīng)完好保持到施工結(jié)束。施工期間所有標(biāo)識標(biāo)貼應(yīng)完整,無脫落、損壞現(xiàn)象。

3、《工作人員簽到表》須在施工結(jié)束后隨同〈**裝飾工程驗(yàn)收單〉繳還公司,并作為結(jié)帳的依據(jù)之一。

三、工地衛(wèi)生形象

1、工地施工璣場應(yīng)隨時保持衛(wèi)生整潔,保證每天晚上下班清理一次,所有建筑垃圾應(yīng)當(dāng)天裝袋后運(yùn)送至小區(qū)指定的建筑垃圾堆放處。嚴(yán)禁出現(xiàn)建筑垃圾不及時送離施工現(xiàn)場的情況。

2、工地衛(wèi)生間使用時應(yīng)及時沖洗,嚴(yán)禁出現(xiàn)異味或積水現(xiàn)象。

3、現(xiàn)場施工人員必須統(tǒng)一著公司工作服,不得不穿或穿其他公司工作服。

4、工地內(nèi)不得吸煙,如果客戶有意向在工地現(xiàn)場吸煙的,施工人員應(yīng)委婉提示到指定區(qū)域。

5、水電工程中未做防水的房間不得有積水。

6、泥工施工時不得在地面直接進(jìn)行水泥沙漿的拌合,必須在地面鋪設(shè)保護(hù)裝置。

7、地漏等下水管在施工期間須用硬物遮蓋。垃圾,油漆等涂料不得倒入下水道。廚房,衛(wèi)生間無臟物及異味。

8、木工油工施工時應(yīng)注意不得污染到其他成品和設(shè)施。

四、現(xiàn)場食宿

1.施工工地原則上禁止在工地現(xiàn)場開伙和留宿。如果確實(shí)因工地距離過遠(yuǎn)或工期原因可能影響施工進(jìn)度,需要在施工現(xiàn)場開伙或留宿的,在開工前須得客戶的同意。

2.施工人員工作前應(yīng)把個人物品整理放入指定的地方。

3.現(xiàn)場做飯不得使用煤氣灶具,吃完飯及時收拾干凈并把餐具放入指定區(qū)域內(nèi)擺放整齊。

4.施工現(xiàn)場不得留宿無關(guān)人員及家屬。

五、施工施工時間

1、施工施工時間為每天的8:00--18:00.可以根據(jù)小區(qū)的管理規(guī)定以及客戶特殊需要適當(dāng)調(diào)整。但有可能發(fā)出較大嗓音或影響其他住戶休息的施工施工項(xiàng)目不得在8:00--18:00以外時段進(jìn)行施工。

2、在裝修周期內(nèi),工地須持續(xù)有施工人員正常施工,不得無故造成工地內(nèi)無人的情況。如有特殊原因應(yīng)提前向公司報備,并向客戶請假,在取得客戶同意后方可暫停施工。

3、當(dāng)工地出現(xiàn)可能無法按合同工期交付的情況時,工地不得停工。

4、因工藝要求必須暫停施工的情況(如不具備施工條件、地暖施工、油漆等待干燥等)可向項(xiàng)目經(jīng)理報備,必須提前向客戶說明。

六、材料及物品擺放規(guī)定

1、每個施工工地須配備一個雜物柜,開工之日到場,并把雜物柜放到指定地方,施工人員的生活物品在非使用時間內(nèi)應(yīng)擺放入雜物柜內(nèi)。

2、現(xiàn)場制作好的成品或半成品衣柜、鞋柜、電視柜嚴(yán)禁擺放施工人員的生活物品。

3、施工工地在開工之日至墻面乳膠漆施工開始前均應(yīng)按規(guī)定張貼xxx定置指示牌xxx定置指示牌至少包括:xxx材料堆放區(qū)xxxxxx工具擺放區(qū)xxx指示牌。

4、施工材料及施工工具的堆擺放應(yīng)按現(xiàn)場標(biāo)識指示實(shí)行定置管理。施工材料須實(shí)行分區(qū)堆放,同類型材料應(yīng)堆放在同一區(qū)域。

5、客戶采購的材料應(yīng)當(dāng)簽署書面交接記錄并堆放在不影響施工的單獨(dú)區(qū)域。有包裝的材料在使用前不得自行打開包裝,無包裝的材料應(yīng)妥善進(jìn)行成品保護(hù)。

6、客戶自購的甲供材入場時交由項(xiàng)目經(jīng)理或由項(xiàng)目經(jīng)理指定的負(fù)責(zé)組長代為管理,項(xiàng)目經(jīng)理或組長應(yīng)細(xì)心驗(yàn)收貨物并進(jìn)行必要清點(diǎn),在驗(yàn)收單上注明簽字。交接后,如出現(xiàn)物品的損壞、遺失或數(shù)量不符,由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)全部賠償責(zé)任。

7、客戶自購材料或器具的包裝物(紙箱、泡沫塑料、包裝袋、木框等)應(yīng)根據(jù)客戶指令由客戶自行銷售或作為建筑垃圾處理,如客戶委托施工人員銷售的,銷售所得款須全額交還客戶。在任何情況下施工人員均不得自行銷售或占有銷售所得。

七、現(xiàn)場人身及財產(chǎn)安全管理規(guī)定

1.現(xiàn)場施工人員必需著裝整齊上崗,注意現(xiàn)場廢棄材料的堆放,避免意外傷害事件的發(fā)生。

2.所有帶電工具均應(yīng)按裝插頭并使用插座面板接電使用,嚴(yán)禁直接將電線插入接線盒進(jìn)行施工。所有電線接線處通電前均應(yīng)實(shí)施絕緣保護(hù),嚴(yán)禁通電時有線頭裸露。

3.工地內(nèi)所有未接面板、電線的線頭須用膠帶包好收入線盒內(nèi)。

4.高空施工時,須采用結(jié)實(shí)可靠的支撐物并配備必要的安全防護(hù)裝置。

5.工地現(xiàn)場在任何情況下均嚴(yán)禁出現(xiàn)明火,決不允許易燃物品做墊腳,嚴(yán)禁使用電爐、熱得快燒水做飯。

6.工人每天離場時應(yīng)按程序檢查電源,龍頭、門窗是否關(guān)閉,不得出現(xiàn)長明燈、長流水現(xiàn)象,不得出現(xiàn)無施工人員時門窗未關(guān)閉現(xiàn)象。

家裝施工管理文案范文第十三篇為了指導(dǎo)、規(guī)范西岸工區(qū)施工現(xiàn)場簽證工作,特制定以下制度,各部門、施工隊要遵照執(zhí)行。

1、因設(shè)計變更、施工圖紙有誤、工程現(xiàn)場特殊環(huán)境,造成工程已經(jīng)施工、材料已下料或購買造成損失的,將由施工員根據(jù)現(xiàn)場具體情況,辦理簽證工作。施工隊配合施工員及時將相關(guān)詳細(xì)資料、數(shù)據(jù)收集起來,時間不超過2天。

2、現(xiàn)場施工員使用臨時工、施工機(jī)械時,超出我西岸工區(qū)的工作范圍,施工員要提前與工區(qū)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人商量,及時收集原始資料(臨時用工數(shù)、機(jī)械臺班、照片等),辦理簽證資料,并及時找相關(guān)部門完善簽字手續(xù)。

3、現(xiàn)場施工員為了工作需要,需要派工、增加工時,需提前獲得生產(chǎn)經(jīng)理的同意后方可派工、增加工時。

4、嚴(yán)禁現(xiàn)場出現(xiàn)亂簽證的現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除簽證單無效外,還要對雙方當(dāng)事人進(jìn)行與簽證單同額度的罰款。

5、現(xiàn)場發(fā)生簽證單時,相關(guān)數(shù)字要大小寫合并使用,簽證單要一式四份,施工隊一份,施工員一份,合約部一份,技術(shù)部一份。

6、現(xiàn)場施工員可對施工隊正常的用工工時、機(jī)械臺班辦理簽證,對施工隊額外增加工程量的簽證必須經(jīng)工區(qū)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人同意后方可辦理簽證資料。

7、現(xiàn)場發(fā)生簽證時,要在需簽證的工作內(nèi)容結(jié)束后,兩天內(nèi)辦理完成簽證手續(xù),不得拖延時間。

8、現(xiàn)場施工員、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、合約部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理同時簽字后簽證單才能生效。

家裝施工管理文案范文第十四篇1、施工工地現(xiàn)場由公司指派項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)管理,現(xiàn)場一切事宜均由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一安排,有事需項(xiàng)目經(jīng)理解決,請與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商,不得擅自做主。

2、項(xiàng)目經(jīng)理有問題要及時向工程部聯(lián)系與相關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)商解決。施工人員必須服從管理,維護(hù)公司形象,穿著公司統(tǒng)一工服、佩帶胸牌,尊重客戶,不能與客戶發(fā)生沖突,情節(jié)嚴(yán)重者立即除名。遇參觀客戶參觀工地現(xiàn)場及時熱情接待,引導(dǎo)參觀,不得有抵觸情緒。

3、現(xiàn)場施工要自覺遵守施工工藝操作規(guī)范,絕不允許偷工減料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即除名。

4、工人施工前項(xiàng)目經(jīng)理要詳細(xì)交底,施工圖由項(xiàng)目經(jīng)理、客戶、工程部各持一份,裝修過程中相互監(jiān)督,出現(xiàn)問題及時糾正。工程過程中,公司巡檢不定時對各工地進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題立即報知工程部,瞞報、謊報問題者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),堅決嚴(yán)肅處理。

5、保護(hù)成品與半成品,不疊放、堆放,不放置任何物品,必要時應(yīng)采取遮蓋、包封等措施,防止其受到污染和破壞,如有損壞當(dāng)事人需照價賠償。

6、保持施工現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境,做到每日清掃,垃圾入袋。施工現(xiàn)場禁止做飯、洗衣、不在工地留宿;入廁需到物業(yè)指定地點(diǎn),不準(zhǔn)使用客戶潔具及一切用品。違者從重處罰。

7、施工現(xiàn)場禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話,如有違反,每次罰款50—200元。如果參觀人員、公司人員、客戶在現(xiàn)場吸煙,工人有義務(wù)進(jìn)行及時制止,施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個煙頭,在場所有施工人員扣除當(dāng)天工資。(按每人每天70元計算)

8、遵守工地的相關(guān)管理規(guī)定,特別是物業(yè)的安全管理規(guī)定,水電線路等改造規(guī)定。

9、材料要堆放整齊,合理配用,嚴(yán)禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須使用公司統(tǒng)一指定材料。材料、工具、垃圾、半成品應(yīng)分類存放,放置標(biāo)志牌。標(biāo)志牌丟失、損壞及時到工程部領(lǐng)取。

10、注意防盜,防火安全,客戶購買的材料,項(xiàng)目經(jīng)理必須妥善保管,若發(fā)生損壞需照價賠償。下班時拉閘、斷電、斷水、以保障安全。

11、遒紀(jì)守法,不得參與社會糾紛,嚴(yán)禁閑雜人等逗留于工地。

12、維護(hù)公司形象,提高自身道德素質(zhì)的修養(yǎng),若受到客戶的好評將給予獎勵。

13、根據(jù)現(xiàn)場狀況規(guī)劃專用的材料堆放處、油漆堆放處、建渣堆放處、所有的相關(guān)物品必須堆放清潔、整齊、有序。

14、施工現(xiàn)場必須保持清潔、整齊、建渣應(yīng)統(tǒng)一堆放并每天清潔。

15、貴重及易損材料應(yīng)特別注意,嚴(yán)防損壞、丟失、保護(hù)原有設(shè)施。

16、電動工具小心使用、注意安全,經(jīng)常保養(yǎng)及維修。

17、現(xiàn)場所有插座板及插頭,均應(yīng)使用合格產(chǎn)品,使用時不得有電源線及有電部分裸露;如有損壞,立即更換

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