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文檔簡介
合作計劃書范文(篇一)合作計劃書范文(篇一)一、合作雙方
嘉能國際石油(北京)有限公司駐益陽分公司與長沙程遠汽車服務(wù)有限責任公司
二、合作主題
嘉能國際石油(北京)有限公司駐益陽分公司與長沙程遠汽車服務(wù)有限責任公司車用潤滑油合作項目,本著信譽第一、合作共贏的理念,為其提供嘉能公司北京總部生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)原廠潤滑油,完善的售后服務(wù)。并保證零售商的利潤空間和市場的有序性,授予其獨家經(jīng)營區(qū)域的權(quán)利,使其經(jīng)營的嘉能產(chǎn)品不受外界市場因素的干擾。
三、合作背景
我們準備在寧鄉(xiāng)市場建立一家有影響力,信譽度很高的合作客戶,并準備打造成標志性的旗艦店。為此來擴大嘉能潤滑油在寧鄉(xiāng)市場的品牌知名度和品牌認可度,并擴大其市場占有率。經(jīng)過公司前期的市場考察和產(chǎn)品的市場推廣過程中,與長沙程遠汽車服務(wù)有限責任公司彭總的接洽,達成初步的合作意向。把所有信息反饋公司后,針對此情況,故公司出此合作方案。
四、合作理念
我們本著“調(diào)整、規(guī)范、鞏固、發(fā)展”的經(jīng)營方針,以“規(guī)范管理、服務(wù)第一”的理念,視顧客為上帝,逐步完善各項機制,突出服務(wù)質(zhì)量第一,經(jīng)營與服務(wù)聯(lián)姻。徹底貫徹公司的所有市場政策,達成彼此合作共贏的終極理念。
五、合作模式
嘉能駐益陽分公司與長沙程遠汽車服務(wù)有限責任公司直接合作,為其提供所需的嘉能系列產(chǎn)品,并提供完善的售后服務(wù)和潤滑油相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo),及時供貨和完全貫徹公司的市場政策。長沙程遠汽車服務(wù)有限責任公司也需要積極的配合公司的營銷理念和營銷策略,共同扶持,誠信合作。
六、合作具體方案
1、產(chǎn)品供應(yīng):嘉能駐益陽分公司與長沙程遠汽車服務(wù)有限責任公司自合作之日起為其提供嘉能系列潤滑油。
2、供貨方式:嘉能駐益陽分公司提供及時的送貨上門服務(wù)。
3、價格體系:嘉能駐益陽分公司必須執(zhí)行全國統(tǒng)一批發(fā)價,長沙程遠汽車服務(wù)有限責任公司也應(yīng)執(zhí)行嘉能的市場零售指導(dǎo)價,不得低價傾銷,但可以高于零售指導(dǎo)價出售。(詳細價格單見附頁1)
4、市場策略:
①嘉能益陽分公司必須保證長沙程遠汽車服務(wù)有限責任公司的獨家經(jīng)營區(qū)域(具體的區(qū)域大小根據(jù)目標銷售任務(wù)劃分,第一年任務(wù)30萬以上可享受寧鄉(xiāng)縣城的獨家經(jīng)營)。
②對長沙程遠汽車服務(wù)有限責任公司執(zhí)行合理的促進銷售的營銷策略(產(chǎn)品的宣傳,廣告的支持等)。
③長沙程遠汽車服務(wù)有限責任公司也必須配合公司的市場規(guī)劃和營銷策略,共同促進嘉能的品牌宣傳和品牌推廣。
5、結(jié)款方式:貨到付款(提供發(fā)票)。
6、售后服務(wù):
①及時有效的解決客戶所反應(yīng)的問題,提供潤滑油相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo),配合零售商銷售,進行合理的銷售輔助支持。
②出現(xiàn)產(chǎn)品滯銷,可以申請退貨和換貨支持。(因此產(chǎn)生的運費和包材損壞費需客戶承擔)
7、福利政策:
①未完成合同銷售任務(wù),公司提供價值兩千的精美禮品一份。
②完成合同銷售任務(wù),公司給予合同金額3%的銷售獎勵。每超額完成5萬追加一個百分點,上限是實際銷售額8%的銷售獎勵。
8、合作合同:雙方擇日共同商定。
七、合作雙方具體責任
甲方:嘉能國際石油(北京)有限公司駐益陽分公司
乙方:長沙程遠汽車服務(wù)有限責任公司
1、甲方責任
①甲方保證向乙方提供的注冊
商標為“嘉能”牌的系列產(chǎn)品,品質(zhì)符合所標級別的國家標準或企業(yè)標準。如發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量爭議,以省級以上國家權(quán)威檢測部門檢測結(jié)論為準,查明確屬甲方責任時,甲方應(yīng)接受乙方退貨或賠償直接經(jīng)濟損失。
②合同期內(nèi)甲方保障乙方的獨家經(jīng)營區(qū)域的唯一性,以避免價格競爭保護乙方享有最大化的利潤空間。
③保證嚴格執(zhí)行合同期內(nèi)對乙方承諾的獎勵政策。
2、乙方責任
①保證服務(wù)質(zhì)量,對前來保養(yǎng)換油的客戶熱情接待。
②保證所用的配件(包括三濾)是原裝正廠,不許以次充好。
③統(tǒng)一執(zhí)行體系內(nèi)的銷售價格,絕不允許低價傾銷擾亂市場。
④甲乙雙方根據(jù)市場狀況,共同協(xié)商制定乙方目標銷售額,乙方作為甲方指定的獨立經(jīng)營區(qū)域機構(gòu)會員,應(yīng)完成目標銷售額,目標銷售額年度內(nèi)不予調(diào)整。
乙方半年銷售額(合計)低于全年總目標銷售額的35%,甲方有權(quán)縮減乙方的獨立經(jīng)營區(qū)域,或終止甲方與乙方的銷售合同。
八、風險對策
①如因國際油價上漲導(dǎo)致嘉能的潤滑油價格整體上調(diào),會提前10個工作日通知給對方。
②如遇因使用嘉能潤滑油所產(chǎn)生的質(zhì)量糾紛,公司會第一時間派技術(shù)人員親臨現(xiàn)場直接與顧客面對面解決,無需對方出面。
九、結(jié)束語
嘉能公司根據(jù)中國車輛載重情況不斷研發(fā)出新的產(chǎn)品來滿足中國市場的需求。多年來的科技投入推動了產(chǎn)品的更新?lián)Q代和新產(chǎn)品的誕生,公司將以卓越的內(nèi)在品質(zhì)、完善的服務(wù)體系與您共同邁向成功。相信我們合作定能在寧鄉(xiāng)市場達到真正的共贏局面,開創(chuàng)一個嶄新的未來,在此我代表嘉能公司誠摯的期待與您合作。
合作計劃書范文(篇二)一、項目名稱
《美國英語》(雜志)
《寶寶智力開發(fā)》(16開本彩色圖片雜志)
二、英語學(xué)習和出版市場分析
1.英語學(xué)習產(chǎn)業(yè)與市場分析。
英語學(xué)習市場被認為是我國目前最大的經(jīng)濟熱點之一,它與房地產(chǎn)市場和汽車市場并駕為我國三大消費熱點。英語學(xué)習已成為一個產(chǎn)業(yè)。
據(jù)統(tǒng)計,全國有13億人,至少有x億人學(xué)英語,從未有過這么多人熱愛這樣一種“事業(yè)”。
特別是加人WTO后,現(xiàn)正掀起一股學(xué)習英語的熱潮,以適應(yīng)涉外交流和出國學(xué)習考察的需要?,F(xiàn)在各地方政府均推出政策,要求各地學(xué)習英語,以提高國民的素質(zhì)。
現(xiàn)有的從事英語學(xué)習的企業(yè)和個人正在賺取驚人的利潤。如《千萬別學(xué)英語》已發(fā)行萬套,每套x元。xx僅在廣東x、公司近兩年己賺取純利潤(稅后)xx余萬元。新英語據(jù)報道每年有xxxx萬元的收人。
現(xiàn)出版公司是全國x大英語出版品牌之一,在全國和世界上都享有較高的聲譽。
2出版市場分析。
當前我國存在四大壟斷行業(yè):電力、電信、煙草、文化出版,前述三大行業(yè),即電力、電信、煙草,隨著人世將被打破,壟斷利潤將被瓦解,而文化出版屬于意識形態(tài),受到特別的保護,將不向外開放。所以文化出版產(chǎn)業(yè),將不會受到?jīng)_擊,仍然有很高的利潤。一般企業(yè)與個人如果能與壟斷行業(yè)合作,將可以得到豐厚的回報。所以說,投資出版市場是有相當前景的。英語學(xué)習的熱點產(chǎn)業(yè)和出版壟斷,將給投資人帶來巨大的利潤空間。
三、項目介紹
1.《美國英語》:
(1)《美國英語》的出版發(fā)行(略,商業(yè)機密)。
(2)《時尚英語》出版次數(shù)及定價(略,商業(yè)機密)。
(3)《美國英語》的讀者對象及市場定位。
(美國英語》的宗旨是將英語與時尚結(jié)合起來,介紹世界上時尚的英語材料,為讀者提供服務(wù)。
主要讀者定位:大、中專學(xué)生、城市高中生以及白領(lǐng)讀者。為其提供學(xué)習英語、出國留學(xué)、求職、求學(xué)等服務(wù)。
(5)前景預(yù)測。
如果《美國英語》能創(chuàng)品牌,發(fā)行量可上升到每月x萬冊以上
(6)同類英語雜志比較參考。
①非《x》(系外人借二字而編,自己編寫,自己組織發(fā)行的),高峰發(fā)行每期萬冊。
②((廣場》(、x教育出版社出版,現(xiàn)每期x萬冊,有上升趨勢,沒有進行好的策劃和宣傳)。
(7)出版計劃。
200x年x月底組好稿件。
200x年x月正式出版推出市場。
2.《寶寶智力開發(fā)》:
(1)《寶寶智力開發(fā)》出版發(fā)行由廣東xx公司出版發(fā)行。如《寶寶智力開發(fā)》服務(wù)宗旨和市場定位(略,商業(yè)機密)。
(2)編寫人員。
本書由xx大學(xué)組織醫(yī)生、營養(yǎng)師、攝影師、兒童心理專家編寫。
出版時間:估計15個月后推向市場。
3.項目進展情況:
上述項目均已安排好人選進行編寫,并做好出版計劃,與經(jīng)銷商溝通。一旦投資到位,即簽訂各種經(jīng)營合同,200x年后工作全面展開。
四、市場推廣方式
《美國英語》和《寶寶智力開發(fā)》均需采取創(chuàng)品牌的方式。
通過專家的“名牌”效應(yīng),并組織宣傳(含硬宣傳和軟新聞),使得讀者相信此書是真正能給他們提供幫助的書。
五、項目合作單位和合作方式(略,商業(yè)機密)
六、項目風險
1.系統(tǒng)風險,整個出版行業(yè)衰敗,或者國家政策出現(xiàn)重大變化。
2.組織稿件失敗或稿件質(zhì)量差。
3,宣傳策劃不到位或市場上出現(xiàn)較多同類書籍。
4.出版公司違約。
七、項目投入、項目預(yù)計收入、投資者盈利分配、風險承擔(部分略,商業(yè)機密)
1項目投人:
(1)《寶寶智力開發(fā)》。
模特兒:約x萬元,從懷孕開始至小孩出生至喂養(yǎng)到、周歲為止,要拍攝全程照片。
稿酬:約xx萬元。
攝影:約、x萬元。
其他:(差旅、招待等)約xx萬元。
印刷:平均每套約xx元,與初步商定由我方承擔
%.、交(萬套)、x、義、%二x、(萬元)。
合計:約x萬元。
(2)《美國英語》
雜志:x元/本。
版稅:x元/套。
印刷:平均每本約x元,(萬套)xx%=xxx(萬元)。
合計約:x(萬元)。
2.項目預(yù)計收人(略,商業(yè)機密):
(1)《寶寶智力開發(fā)》三種版本初步定價如下(略,商業(yè)秘密)。
(2)《美國英語》預(yù)計發(fā)行量(前期為刊,逐步發(fā)展為刊)為萬套,定價為xx元/套,全年預(yù)i于收人(略,商業(yè)機密)。
3.投資者盈利分配及風險承擔:
采用項目合作終身制:即投資者有權(quán)參與該項目一版至多版的所有凈收人的分成,分成比例視投資者投人資金及所愿承擔的風險等情況共同協(xié)商確定
八、法律:知識產(chǎn)權(quán)的取得與保護
九、楓島公司管理團隊組成
總經(jīng)理,男,35歲,文學(xué)博士生,律師,副教授,組織出版企管與外語圖書近100余種。
副總經(jīng)理,男,36歲,本科,注冊會計師。
合作計劃書范文(篇三)一、迅速按《江西省融資性擔保機構(gòu)管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定準備好相關(guān)資料,爭取盡早到省金融辦把經(jīng)營許可證辦下來。
二、加強與銀行溝通,選定合作銀行,簡化貸款手續(xù),充分發(fā)揮擔保公司的作用。先由單一合作銀行再向多家合作銀行發(fā)展,推進與金融機構(gòu)合作機制與信息溝通機制的形成,積極落實“利益共享,風險共擔”機制和進行適當?shù)睦收{(diào)整,從而建立公平合理的協(xié)作關(guān)系,為企業(yè)融資牽線搭橋。
三、建立和完善中小企業(yè)信用體系
第一、開展中小企業(yè)資信評估。深入企業(yè)了解其財務(wù)、生產(chǎn)、銷售等情況,通過查詢收集企業(yè)的具體信息,由企業(yè)申報資金需求,將征集的信息統(tǒng)一提交管委會,評審。
第三,建立企業(yè)的守信褒揚與失信懲戒機制。企業(yè)的信用與擔保機構(gòu)和銀行的業(yè)務(wù)相銜接,對資信等級高的中小企業(yè),登記審核機構(gòu)應(yīng)簡化年檢手續(xù),逐步實行備案制;對于失信企業(yè),將其打入各種融資方式的黑名單,使其被市場自動淘汰,或者促其強化信用觀念、履約守信。
合作計劃書范文(篇四)根據(jù)國家勞動和社會保障部校企合作培養(yǎng)高技能人才工作會議精神,結(jié)合我校的實際情況,特制定開展校企合作實施方案。開展校企合作,是專業(yè)快速發(fā)展,提高辦學(xué)綜合實力的重要舉措;是加強師資隊伍建設(shè),培養(yǎng)高素質(zhì)高技能人才的重要途徑。為進一步推動該項工作,使校企合作向深層次發(fā)展,提高我校辦學(xué)水平和技術(shù)應(yīng)用能力,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,為社會經(jīng)濟發(fā)展作出更大的貢獻,制定以下校企合作工作方案。
一、指導(dǎo)思想
為順應(yīng)廣東經(jīng)濟發(fā)展和省委、省政府關(guān)于加快技工教育發(fā)展的要求,為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)技能型專門人才的教育方針;培養(yǎng)具有良好職業(yè)道德與創(chuàng)新精神的高素質(zhì)、高技能人才的專業(yè)定位要求,進一步加強校企合作,加快推進我校人才培養(yǎng)模式的根本性改變,擴展和密切行業(yè)、企業(yè)的聯(lián)系,加強教育與生產(chǎn)勞動和社會生產(chǎn)實踐相結(jié)合;找準專業(yè)與企業(yè)的利益共同點,建立與企業(yè)之間長期穩(wěn)定的組織聯(lián)系制度,實現(xiàn)互惠互利、合作共贏的目標。
二、合作原則
1.服務(wù)企業(yè)原則
為企業(yè)服務(wù)是學(xué)校的指導(dǎo)思想,也是打開校企合作大門的前提和基礎(chǔ),決定著合作成敗和成功率的高低。學(xué)校主動深入企業(yè)調(diào)研,了解企業(yè)人才需要狀況、用人標準、技術(shù)需求,積極為企業(yè)開展培訓(xùn),急企業(yè)之所急。
2.校企互利原則
校企合作雙方互利是校企合作的基礎(chǔ)。企業(yè)有權(quán)優(yōu)先選拔留用學(xué)生,有權(quán)根據(jù)學(xué)生能力對學(xué)生就業(yè)進行部分淘汰。
3.統(tǒng)一管理原則
校企合作是雙項活動,校企雙方的利益與責任必須高度統(tǒng)一,必須統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一實施、統(tǒng)一檢查考評。
4.校企互動原則
學(xué)校定期組織專業(yè)理論教師到企業(yè)現(xiàn)場培訓(xùn),請企業(yè)高級技師或能工巧匠來學(xué)校講座。通過校企互動,學(xué)校教師在企業(yè)學(xué)到了實踐知識和能力,企業(yè)技術(shù)人員增長理論知識,實現(xiàn)理論與實踐互補,實現(xiàn)理論與實踐一體化。
三、領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)
成立以校長為組長,副校長為副組長,以各科室正、副科長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責:
1.研究、確立校企合作的指導(dǎo)思想、方式及步驟;
2.領(lǐng)導(dǎo)、組織校企合作的實施工作;
3.建立、完善校企合作的相關(guān)制度、機制,加大宣傳力度;
4.及時總結(jié)經(jīng)驗,加以改進,保證持續(xù)提高。
四、基本任務(wù)
根據(jù)學(xué)校的要求,每一專業(yè)方向要至少建立兩至三家有實質(zhì)性合作、專業(yè)對口、相對穩(wěn)定的校外合作基地。校外合作基地應(yīng)是該行業(yè)有一定規(guī)模和影響力的企事業(yè)單位,技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面處于同行業(yè)領(lǐng)先的地位。
校外合作基地的基本任務(wù):
1、接受學(xué)生參觀、生產(chǎn)實習、頂崗實習等實踐教學(xué)環(huán)節(jié);
2、接受教師參觀、調(diào)研、雙師型教師的培養(yǎng);
3、實現(xiàn)資源共享,互派專業(yè)人員講學(xué)、培訓(xùn);
4、共同參與人才的培養(yǎng);
5、優(yōu)先滿足合作基地的用人需求;
6、其它方面的合作。
五、合作模式
校企合作,其根本目的在于通過學(xué)校和企業(yè)的合作,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補,共同發(fā)展。合作模式可以靈活多樣,檢驗的標準是是否促進了雙方共同發(fā)展,是否雙方滿意。以下是幾種合作模式。
1.“訂單”合作模式
招生前與企業(yè)簽訂聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議,錄取時與學(xué)生、家長簽訂委培用工協(xié)議,錄用時與學(xué)生綜合測評成績掛鉤,實現(xiàn)了招生與招工同步,實習與就業(yè)聯(lián)體。校
企雙方共同制訂教學(xué)計劃、課程設(shè)置、實訓(xùn)標準;學(xué)生的基礎(chǔ)理論課和專業(yè)理論課由學(xué)校負責完成,學(xué)生的生產(chǎn)實習、頂崗實習在企業(yè)完成,畢業(yè)后即參加工作實現(xiàn)就業(yè),達到企業(yè)人才需求目標;具體設(shè)有定向委培班、企業(yè)訂單班等。
2.工學(xué)交替模式
是企業(yè)因用工需求,向?qū)W校發(fā)出用人訂單,并與學(xué)校密切合作,校企共同規(guī)劃與實施的職業(yè)教育。其方式為學(xué)生在學(xué)校上理論課,在合作企業(yè)接受職業(yè)、工作技能訓(xùn)練,每學(xué)期實施輪換。學(xué)分制專業(yè)為企業(yè)員工優(yōu)先錄取,實施階段性教學(xué)。
3.教學(xué)見習模式
是學(xué)生通過一定的在校專業(yè)理論學(xué)習后,為了解合作單位的產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝和經(jīng)營理念及管理制度,提前接受企業(yè)文化職業(yè)道德和勞動紀律教育,培養(yǎng)學(xué)生強烈的責任感和主人翁意識,到合作企業(yè)對企業(yè)工作過程和生產(chǎn)、操作流程等進行現(xiàn)場觀摩與學(xué)習;并安排學(xué)生實地參與相關(guān)工作、親自動手制作產(chǎn)品、參與產(chǎn)品管理,較為系統(tǒng)地掌握崗位工作知識,有效增強協(xié)作意識、就業(yè)意識和社會適應(yīng)能力。
4.頂崗實習模式(2+1模式)
2+1模式是指在校專業(yè)學(xué)習2年,第3年專業(yè)頂崗實習,即學(xué)生前二年在校完成教學(xué)計劃規(guī)定的全部課程后,采用學(xué)校推薦與學(xué)生自薦的形式,到用人單位進行為期半年以上的頂崗實習。建立標準化的流程(教學(xué)—實習—就業(yè)),它的實質(zhì)是:一是注重實用技術(shù);二是畢業(yè)可拿雙證(畢業(yè)證和資格證);三是保障就業(yè)。學(xué)校和用人單位共同參與管理,合作教育培養(yǎng),使學(xué)生成為用人單位所需要的合格職業(yè)人。
5.合作建立職工培訓(xùn)基地
根據(jù)各企業(yè)職工培訓(xùn)特點及不同培訓(xùn)方向或培訓(xùn)教學(xué)的需要,與相關(guān)企業(yè)建立三種合作模式的職工培訓(xùn)基地,一是企業(yè)獨立設(shè)定的職工培訓(xùn)基地(培訓(xùn)地點在企業(yè)或?qū)W校);二是不同企業(yè)同類工種的職工培訓(xùn)基地(培訓(xùn)地點在學(xué)校或企業(yè));三是特殊工種的職工培訓(xùn)基地(培訓(xùn)地點在學(xué)校),如電工、電焊、工程機械操作工培訓(xùn)基地。
6.成立專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會
根據(jù)學(xué)校長設(shè)專業(yè)的不同特點,聘請行業(yè)專家、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)校教師共同組建“專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會”。明確專業(yè)人才的培養(yǎng)目標,確定專業(yè)教學(xué)計劃的方案,提供市場人才需求信息,參與學(xué)校教學(xué)計劃的制定和調(diào)整,根據(jù)企業(yè)、行業(yè)的用工要求及時調(diào)整學(xué)校的專業(yè)計劃和實訓(xùn)計劃,協(xié)助學(xué)校確立校外實習、實訓(xùn)基地。
7.舉辦校企聯(lián)誼會及企業(yè)家報告會。學(xué)校每年舉辦校企聯(lián)誼會,聘請有較高知名度的企業(yè)家來校為學(xué)生作專題報告,讓學(xué)生了解企業(yè)的需要,盡早為就業(yè)做好心理和技能準備。
六、保障措施
1.合作企業(yè)實行掛牌,簽訂協(xié)議,儀式明確職責,規(guī)范雙方的行為。
學(xué)校保證人才培養(yǎng)質(zhì)量,保證企業(yè)用人的優(yōu)選權(quán),為企業(yè)提供培訓(xùn)、技術(shù)等方面的支持。企業(yè)保證在設(shè)備、場地等條件上的支持及人員的支持,保證學(xué)生實訓(xùn)任務(wù)的安排。
對已簽訂合作協(xié)議書的單位,建立定期聯(lián)系,了解校企合作信息(包括合作內(nèi)容、模式、進展情況、頂崗實習情況、招工信息等),實現(xiàn)資源共享。
2.全面推行勞動就業(yè)引入制度和職業(yè)資格證書制度,調(diào)動學(xué)生參與校企合作的主動性。
3.學(xué)校制定相關(guān)制度規(guī)范校企合作工作,明確各部門職責,建立校企合作考核指標和獎懲措施。將開展校企合作工作情況納入學(xué)校教學(xué)質(zhì)量保障體系中,不斷檢驗、改進校企合作工作。
合作計劃書范文(篇五)申請法國留學(xué)簽證怎樣寫好學(xué)習計劃書。學(xué)習計劃書可以按照提交目的分成兩類,給大使館申請簽證用的,或是給學(xué)校申請錄取用的。學(xué)習計劃的重要所有辦理過留學(xué)的學(xué)生都知道,它是面試官了解你的重要途徑,通過學(xué)習計劃可以使簽證官了解您的學(xué)歷背景,選擇留學(xué)專業(yè)的動機條件,選擇該國的留學(xué)理由,和清晰的未來留學(xué)時間安排,職業(yè)目標和歸國打算,再配合審核您的其他材料決定是否給您發(fā)放留學(xué)簽證。因此,學(xué)習計劃是學(xué)生獲得簽證的一個至關(guān)重要影響因素。
總的來說,學(xué)習計劃書需要包括以下幾方面內(nèi)容。
1.簡單說明自己的學(xué)習經(jīng)歷,專業(yè)背景及工作經(jīng)歷。
2.說明自己進一步求學(xué)的動機即為什么選擇該國、該大學(xué)與該專業(yè)。
3.該國在該專業(yè)領(lǐng)域有何優(yōu)勢。
4.詳細的留學(xué)時間安排。
5.介紹留學(xué)所需資金及來源。
6.學(xué)成后的計劃,即回國的工作計劃。學(xué)習計劃書的行文風格和文章結(jié)構(gòu)不需要太多個性化和感性的描述,強調(diào)結(jié)構(gòu)清晰簡單,邏輯嚴密,闡述的事實明確,相關(guān)論據(jù)有力可信,學(xué)成回國的理由要非常充分,并且絕對不能和申請人的其他材料發(fā)生矛盾。
由于使館的工作人員每天要處理大量的文件,因此學(xué)習計劃書切不可寫的太長,一般不應(yīng)超過800字,學(xué)習計劃書的重點部分是未來的職業(yè)計劃和留學(xué)后回國的理由,通過這一部分說明你到該國留學(xué)后,確實能夠?qū)δ穆殬I(yè)發(fā)展有良好的幫助,并且有可信和充分的理由學(xué)成歸國。
雖然要求學(xué)習計劃書的國家往往是移民國家,但是由于您申請簽證的理由是留學(xué),因此通過學(xué)習計劃書一定要消除您任何移民傾向?;貒碛梢Y(jié)合您個人的背景經(jīng)歷和家庭情況給出很合理的解釋。特別需要注意的是,學(xué)習計劃書中關(guān)于回國理由等涉及事實論據(jù)的地方,不能任意編造。
最后需要強調(diào)的是,由于學(xué)習計劃書在表達上要求非常有條理,邏輯嚴密,簡潔有力,這是大多數(shù)中國申請人所難以達到的,由于語法錯誤和邏輯關(guān)系的失誤往往會導(dǎo)致理解的偏差。
合作計劃書范文(篇六)您好!
一、合作目的
當我們面對激烈的市場競爭時,總會去思考自身的發(fā)展出路,相信你們在市場面臨同行的競爭中也會感到有一定的壓力。
歷史告訴我們;市場龐大競爭無情,如果不在競爭中發(fā)展,就會在競爭中掉隊,淘汰、甚至消亡,商場謂之戰(zhàn)場,軍事之爭謀略為上,商業(yè)競爭創(chuàng)新為上,我們正是基于這一思路才提出市場聯(lián)盟的構(gòu)想。
聯(lián)盟就是我們聯(lián)合結(jié)成有利共享的朋友,你我都知道當今的市場發(fā)展,模仿與競爭早已不是優(yōu)勢了。今天我們的創(chuàng)新模式是;跨越市場競爭,充分整合社會多方資源,為參與聯(lián)盟事業(yè)的各界人士實現(xiàn)市場利益共贏。
二、行業(yè)分析
據(jù)我對吉安城區(qū)餐飲行業(yè)前期的市場調(diào)研,發(fā)現(xiàn)一些古怪的現(xiàn)象,生意好的一直比較難穩(wěn)定,生意一般的經(jīng)常會出現(xiàn)搞一次讓利活動,生意就會好一些,但過了活動期就馬上掉下來,吉安城區(qū)大大小小幾百家,我基本上模了上百家,生意不好的老板,似乎都有同樣的觀點和認為,都是在說;唉!沒有請好人、沒有選好地方、合伙的生意不好做、裝修不行等等,但幾乎沒有人講是自己不行,不去找原因,也不善于去找方法,總是找一大堆的理由。
XXX老總就拿你們食為天來講吧;你們的碼頭和裝修在吉安應(yīng)該排中上的條件,大廳比九州的裝修是要好的多吧,為什么你們大廳的生意比人家的生意就差呢?通過我們跟你們合作了一段時間,明顯發(fā)現(xiàn)你們的服務(wù)跟不上,吧臺態(tài)度不好、擅自做主拔掉我們POS的線,誤導(dǎo)我們的會員說我們機器是壞的不能刷積分等等,搞得很多會員投訴,對我們雙方的合作表示懷疑。同樣的合作方式,人家濱江漁村每個月比你們多出好幾萬的會員刷卡量,其實商業(yè)講究的就是誠信,所以我認為好方法加好服務(wù)就是贏利的保障。你要相信我們是來幫助你贏利的朋友,絕對不是你的行業(yè)競爭對手,我們公司還有一句至理名言;“只做第三方不做第三者”幫誰誰就贏!
三、合作條件
我們金山宏業(yè)公司設(shè)定的項目,是具有特定的范圍,他的形成是存在一定的因素和道理。并且我們已具備了幫助你贏利的資格,具體條件如下;
2、為了聯(lián)盟合作商戶的資金結(jié)算安全保障,我們與中國最權(quán)威的銀聯(lián)商務(wù)簽約了結(jié)算保障的合作協(xié)議。
3、為了打造優(yōu)質(zhì)的客戶群體(會員)我們公司又與中國四大國有銀行(農(nóng)行)聯(lián)合發(fā)行了金穗金山宏業(yè)聯(lián)名卡。
5、我們公司還設(shè)定了24小時的客戶服務(wù)、投訴、處理話4006xxxx。
合作計劃書范文(篇七)1、什么是BP?
2、BP的內(nèi)容
商業(yè)計劃書包含的范圍很廣,但一般離不開以下題目:經(jīng)營者的理念、市場、客戶、比較優(yōu)勢、管理團隊、財務(wù)預(yù)測、風險因素等等。
通過編寫商業(yè)計劃書,經(jīng)營者會更了解生意的整體情況及業(yè)務(wù)模型,亦能讓投資者判斷該生意的可盈利性,它是市場融資的一種關(guān)鍵工具。
3、BP的作用
制定商業(yè)計劃書有很多作用。其中最重要的有以下幾條:
1、達到企業(yè)融資的目的
商業(yè)計劃書是爭取項目融資投資的敲門磚。投資者每天會接收到很多商業(yè)計劃書,商業(yè)計劃書的質(zhì)量和專業(yè)性就成為了企業(yè)需求投資的關(guān)鍵點。企業(yè)家在爭取獲得風險投資之初,首先應(yīng)該將商業(yè)計劃書的制作列為頭等大事。執(zhí)筆佳人專業(yè)編制商業(yè)計劃書,能夠為客戶提供一份高質(zhì)量且內(nèi)容豐富的商業(yè)計劃書,將會使投資者更快、更有效地了解投資項目,將會使投資者對項目充滿信心,并投資參與該項目,最終達到為項目籌集資金的作用。
2、全面了解你的企業(yè)
通過制定相應(yīng)的商業(yè)計劃,你會對自己企業(yè)的各個方面有一個全面的了解。它可以更好的幫助你分析目標客戶、規(guī)劃市場范疇形成定價策略、并對競爭性的環(huán)境做出界定,在其中開展業(yè)務(wù)以求成功。商業(yè)計劃書的制定保證了這些方方面面的考慮能夠協(xié)調(diào)一致。同樣的,在制定過程中往往能夠發(fā)展頗具競爭力的優(yōu)勢,或是計劃書本身所蘊藏的新機遇或是不足。只要將計劃書付諸紙上,這樣才能確保提高你管理企業(yè)的能力。你也可以集中精力,搶在情況惡化之前對付計劃書中出現(xiàn)的任何偏差。同樣,你將有足夠的時間為未來做打算,做到防患未然。
3、向合作伙伴提供信息
使用商業(yè)計劃書,為業(yè)務(wù)合作伙伴和其他相關(guān)機構(gòu)提供信息。
在編撰計劃書過程中,最重要的目的是找到一個與自己能夠成為戰(zhàn)略合作伙伴,以期待企業(yè)更加充滿活力,達到多方的共同發(fā)展。
3、BP的規(guī)范化格式
保密承諾目錄
執(zhí)行概要
第一部分公司基本情況
第二部分公司管理層
第三部分產(chǎn)品/服務(wù)
第四部分研究與開發(fā)
第五部分行業(yè)及市場情況
第六部分營銷策略
第七部分產(chǎn)品制造
第八部分管理
第九部分融資說明
第十部分財務(wù)計劃
第十一部分風險控制
第十二部分項目實施進度
第十三部分其它
附件備查資料清單
合作計劃書范文(篇八)目前流行的“產(chǎn)學(xué)結(jié)合、校企合作”模式,既能發(fā)揮高校和企業(yè)的各自優(yōu)勢,又能共同培養(yǎng)社會與市場需要的人才,是高校與企業(yè)雙贏的模式之一。建立校企良好的合作機制,既是國際上教育發(fā)展的.成功經(jīng)驗,也是我國教育可持續(xù)發(fā)展的必然趨勢。某公司與某學(xué)校建立有長期良好的合作關(guān)系,為了進一步開展全方位、實質(zhì)性合作,作出如下計劃。
一、合作目的
以服務(wù)企業(yè)、提升技能、促進就業(yè)為宗旨,開展全方位、深層次、多形式的校企合作,形成校企按需組合,相互支持,共同發(fā)展,實現(xiàn)校企雙贏的發(fā)展模式。
二、合作原則
(一)互利原則:互利是校企合作的基礎(chǔ)。首先,搭建的校企合作的技術(shù)平臺,有利于加快科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,既能滿足企業(yè)需求,又利于學(xué)校的科學(xué)研究。其次,學(xué)校在合作中提高教育管理水平,學(xué)生提升實操能力和就業(yè)能力,企業(yè)在合作中提升企業(yè)文化和擇優(yōu)吸收優(yōu)秀技能人才。
(二)互動原則:互動是促進校企建立更緊密合作的前提。首先,通常企業(yè)為技術(shù)需求方,學(xué)校為技術(shù)供給方,校企科研合作是科技經(jīng)濟結(jié)合的基本形式,對促進科技成果轉(zhuǎn)化,提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,促進產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級,培育新的經(jīng)濟增長點有著積極的作用。其次,學(xué)校與企業(yè)可利用各自優(yōu)勢資源互補不足,建立理論與實踐一體化的培訓(xùn)基地,在培訓(xùn)與就業(yè)工作上建立互動平臺。
三、合作方向和具體合作模式
(一)推進科研合作
(二)共建頂崗實習基地:學(xué)生在校完成教學(xué)計劃規(guī)定的全部課程后,由學(xué)校推薦到用人單位進行為期一年或半年的頂崗實習,或接受短期崗前培訓(xùn)后再頂崗實習。學(xué)校和用人單位共同參與管理,合作教育培養(yǎng),使學(xué)生成為用人單位所需要的合格技術(shù)人才。
(三)共建人才培養(yǎng)基地:利用學(xué)校設(shè)施設(shè)備、教育管理、師資和企業(yè)實訓(xùn)場所、技術(shù)指導(dǎo)等優(yōu)勢資源,開展形式多樣的技能培訓(xùn),培養(yǎng)企業(yè)所需要的專業(yè)技術(shù)人才。
1、訂單培訓(xùn):學(xué)校應(yīng)企業(yè)要求合理設(shè)置課程、制訂培訓(xùn)計劃,開展訂單培訓(xùn),為企業(yè)培養(yǎng)專項技能人才,培訓(xùn)畢業(yè)后即實現(xiàn)就業(yè)。
2、崗前培訓(xùn):應(yīng)企業(yè)要求送教進企業(yè),對上崗前的工人進行崗位技能培訓(xùn),解決企業(yè)招收熟練工難的問題。
3、在崗培訓(xùn):應(yīng)企業(yè)要求送教進企業(yè),對在崗職工進行新知識、新業(yè)務(wù)的培訓(xùn),提升勞動者技能。
(四)共建服務(wù)平臺。
1、師資共享,定向培養(yǎng):企業(yè)工程技術(shù)人員、
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