合作社規(guī)范培育工作計劃第1篇合作社規(guī)范培育工作計劃第1篇一、指導思想

認真貫徹落實縣政法會議精神，建設平安，強化單位的責任意識，制訂安全防范措施，創(chuàng)建最安全單位，扎實推進社會管理綜合治理與平安建設的深入開展奠定堅實基礎。

二、創(chuàng)建內容

一季度：調整創(chuàng)建工作領導小組；制定創(chuàng)建工作計劃和實施方案；將綜治與平安建設工作納入全社年度綜合目標考核；開展綜治平平安建設宣傳月活動；參加綜治平安好新聞競賽；召開綜治與平安建設工作領導小組會議，專題研究綜治、平安建設工作，簽訂綜治平安工作責任狀。

二季度：繼續(xù)抓好綜治平安建設工作的落實；開展平安單位建設系列活動；組織明查暗訪；召開綜治平安建設工作領導小組會議，專題研究全社綜治與平安建設工作。

三季度：繼續(xù)抓好綜治平安建設工作的落實。突出抓好人防、物防、技防工作。召開綜治平安建設工作領導小組會議，專題研究綜治、平安建設工作。

四季度：繼續(xù)抓好綜治平安建設工作的落實。對照綜治與平安建設目標責任狀查漏補缺；對綜治平安建工作臺帳進行整理歸檔。召開綜治平安建設工作領導小組會議，專題研究綜治與平安建設工作。全面做好我社綜治平安建工作總結；迎接上級檢查驗收。

三、工作措施及要求

1、全面動員。召開所屬單位全體干部職工大會。學習傳達上級關于綜治平安建設工作的指示，部署我社綜治平安建設工作的要求，號召全體同志人人參與，積極投入。

2、強化領導，調整充實領導小組成員，實行按級負責、層層抓好落實。

3、明確責任。按照簽訂綜治與平安建設工作責任狀，使所屬各企業(yè)責任明確。

4、營造氛圍。通過宣傳教育、張貼宣傳標語、舉辦專欄、積極營造氛圍，使全社的綜治與平安建設工作真正得到落實。

合作社規(guī)范培育工作計劃第2篇此次培訓時間簡短，但內容豐富，做到了理論與實踐相結合，既有課堂教學又有實地考察。我們聆聽了楊遴杰教授對土地流轉政策的獨到見解，顧益康教授對發(fā)展農業(yè)產業(yè)化合作經營、走社會主義現(xiàn)代農業(yè)道路的戰(zhàn)略分析，邱志輝律師對企業(yè)上市路徑選擇的意見建議，等等。同時還實地考察學習了國家現(xiàn)代農業(yè)示范基地八里店智慧農業(yè)示范基地，長興許長蔬菜專業(yè)合作社，中國料酒行業(yè)領導品牌浙江老恒和釀造有限公司，等等。通過課堂學習，豐富了理論知識，提升了思維能力;通過現(xiàn)場教學，開闊了視野，轉變了觀念。通過短短六天的學習工作生活，我在思想上和行動上都受到了很大的觸動，接受了很好的教育。

合作社規(guī)范培育工作計劃第3篇xx省xx市xx縣xx鎮(zhèn)

具體流程：

第一節(jié)項目選擇背景

國家精準扶貧大環(huán)境下魔芋崛地而起，魔芋供不應求。我村又是傳統(tǒng)種植業(yè)從業(yè)人員較多的村莊，現(xiàn)有耕地半泥半沙土質已通過農技部門測土檢驗非常適宜種植花魔芋。

第二節(jié)項目發(fā)展模式

先由我個人建立魔芋樣板示范基地，然后利用基地的輻射效應，發(fā)動全村農民參與種植，采取基地+農戶的方式，成立專業(yè)魔芋生產合作社，為參合社員提供從種苗繁育、栽培技術指導、產品回收、產品加工銷售等全方位服務。

第三節(jié)發(fā)展理念

以綠色農業(yè)為導向，引進最新優(yōu)良品種，大力提高單位產量和品質，以科學發(fā)展觀為指導，引進先進生產工藝技術，開發(fā)魔芋的潛在價值，使得人人知魔芋，各行各業(yè)用魔芋，達到花魔芋經濟價值最大化。

第四節(jié)發(fā)展階段

第一階段：以典型引路的方式，建立樣板魔芋示范基地。

建立樣板示范基地：

一、選址問題

因魔芋適宜在易排易灌的肥力充沛的土地上栽種，故我決定選址在云南省曲靖市富源縣大河鎮(zhèn)落水洞村，作為首批實驗基地。我所選址具備以下優(yōu)勢：

二是該地段離富村魔芋交易市場非常近，交通便利，便于魔芋對外運輸銷售。

三是該地段分散土地經營種植戶有傳統(tǒng)種植經驗，有喜好在土地上做文章的優(yōu)良習慣。有少部分種植戶早就自行嘗試調整產業(yè)結構，急缺引導者。

二、土地經營模式

在遵循國家現(xiàn)有農村集體土地經營政策的基礎上，不改變農村村民土承包經營權。通過租賃、流轉方式，把分散經營的農村土地集約起來，首期集約經營面積一百畝。

三、基地投資概算

詳情參考：2019年魔芋種植投資利潤成本預估

第二階段：成立魔芋生產專業(yè)合作社

以龍頭帶動效應發(fā)展周邊分散種植花魔芋的農戶，以自愿入社的方式成立花魔芋生產合作社，合作社要以公司化運作模式，通過社員大會或社員代表大會制定出合作社管理章程?！墩鲁獭分幸毣献魃绲墓芾砺毮埽鐔T應享受的權利和應盡的義務。合作社在運作中要主動幫助種植戶提供產、供、銷一條龍服務，并協(xié)助社員提高抗市場風險能力，大力鼓勵周邊散戶積極加入專業(yè)合作社。

*合作社機構組成：

設理事長一名，由社員代表大會選舉產生。

設副理事長兩名，由社員代表大會選舉產生。

設理事十名，由社員大會選舉產生。

設秘書長一名，由理事長在理事中任命。

職責分工：

理事長：負責合作社全面工作。

副理事長：一名負責發(fā)展花魔芋生產，另一名負責產品的銷售。

理事：參與合作社重大事項的決策并監(jiān)督合作社的運行情況。

秘書長：負責合作社日常事務，上下聯(lián)絡并記錄好合作社的所有運行情況。

在合作社的帶動和輻射作用下，三年時間發(fā)展種植戶300戶，其中：種植100畝以上的50戶，種植50畝至99畝的100戶，種植50畝以下的150戶，力爭覆蓋30至50個村。

第三階段：打造魔芋示范村

以魔芋專業(yè)合作社為依托，逐步擴大輻射范圍，有得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢和農業(yè)科技推廣以及學習科技的濃厚氛圍，我會極力抓住示范種植、農業(yè)觀光、科技培訓三條主線來發(fā)展合作社的社會和經濟效益。

一是從示范種植上，繼續(xù)辦好起初的百畝實驗基地，不斷改良和引進魔芋優(yōu)良新品種，實行土地精耕、合理種植、周密管理、適時采收、廣拓市場、效益最佳。

二是從科技培訓上，不定期組織社員或想發(fā)展魔芋種植的農戶進行培訓，讓他們學有所得，學有所用。這就需得我們自己首先掌握魔芋種植技術。

三是建設魔芋初加工廠，當魔芋種植面積達到一定量時，建立魔芋初加工廠，帶動周末魔芋發(fā)展。

第四階段：市場開發(fā)

魔芋發(fā)展要實現(xiàn)規(guī)模化、產業(yè)化、市場化，發(fā)揮出該產品利益最大化，不斷研發(fā)魔芋新產品，以銷帶產的發(fā)展模式。

一、經濟價值分析

魔芋球狀塊莖含魔芋葡甘露聚糖（konjacmannan）含量達50%，魔芋中富含各種氨基酸，粗蛋白質為，16種氨基酸總含量為，7種人體必需氨基酸總量為，還含有鎂、鐵、鈣、鉀、鈉、錳、銅等微量元素。

魔芋一般不可鮮食，其球莖中含有大量天然葡甘露聚糖。葡甘露聚糖是一種可溶性半纖維，具有膠溶、凝膠、成膠的性能，可用作食品原料。

1、藥用價值

魔芋葡甘露聚糖可降低膽固醇，是抑制人體肥胖的理想保健品。它的膨脹系數(shù)達80—100倍，消化吸收慢，很易給人吃飽的感覺，又沒有過多的熱量，這就幫助食量大的肥胖者和糖尿病人控制飲食，是理想的低熱低脂的保健食物。魔芋能清除腸壁上的廢物，對防止便秘很有效。

2、食用價值

魔芋碳水化合物，蛋白質含量高于馬鈴薯和甘薯，還含有鐵、鈣、磷、脂肪、維生素A和B等。魔芋塊莖及其干制品耐貯藏運輸，其各種加工品對調節(jié)和增加副食品的花色品種具有一定的作用。魔芋可制成食品添加劑，開發(fā)產品有魔芋面條、魔芋豆腐等，是食品工業(yè)上難得的原料。

3、工業(yè)價值

魔芋可用作生物全降解農用地膜生產和新型水性建筑涂料生產，以魔芋為原料研制的種子包良劑，可防止病害侵襲種子，有效促進生產，以魔芋為原料研制的化肥緩釋劑，土壤保墑劑等都具有很大的市場潛力。魔芋裝飾涂料有較強的抗微生物和耐寒能力，同時克服了常用涂料的不足，整個改性過程無環(huán)境污染。

第五節(jié)：我國目前魔芋產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及面臨問題

我國目前魔芋種植面積廣闊，初加工企業(yè)較多，深加工企業(yè)較少，產品單一化、技術含量不高，研發(fā)魔芋新產品、開發(fā)魔芋潛在價值勢在必得。

我國魔芋產業(yè)存在的問題：

1、抗逆性、抗病蟲害的優(yōu)良品種較少，相關研究工作不多，投入也不足。

2、魔芋精粉品質不高。少數(shù)小型加工企業(yè)沒有按國際標準加工生產，影響我國外貿銷售。

3、國內市場產品花樣不豐富，產品及相關技術開發(fā)工作還沒有受到重視和加強。

第六節(jié)：對策與前景

加大科技投入，增加科技含量，鼓勵技術創(chuàng)新和產業(yè)化，應用現(xiàn)代生物技術，繼續(xù)培育魔芋優(yōu)良品種，并搞好種植規(guī)范化實驗、示范和推廣工作。我們應借鑒國外成功的經驗，加強魔芋葡甘露聚糖的.新產品開發(fā)，擴大國際市場。魔芋是一種很有開發(fā)前景的食品原料，目前，日本是魔芋消費大國，常年缺1萬噸精粉，需從中國、印尼進口。日本將成為我國魔芋原料及產品的主要外銷市場，對外貿易不能壓價外銷。

國際上魔芋興起也剛起步，歐洲人不種魔芋，但對魔芋的減肥保健功能很感興趣，歐洲人已著手魔芋的食品研究和開發(fā)。總之，隨著聯(lián)合國食品衛(wèi)生組織對魔芋作為合格食品在全世界自由銷售的法案深入討論和通過，歐洲市場將被開放，可以相信，不久的將來魔芋產品的世界市場將非常巨大。

魔芋是種植用工少、效益高，但投資較大的特種經濟作物，適宜于山區(qū)荒坡梯田種植，資料顯示，四川每化頃投資萬元，毛收入可達萬元以上。建議組建我國的魔芋食品行業(yè)協(xié)會，以統(tǒng)籌安排國內魔芋生產、銷售，統(tǒng)一經營國際市場。國家也應出臺相關支持魔芋發(fā)展的產業(yè)政策、系統(tǒng)、合理、全面地發(fā)展我國的魔芋產業(yè)。

第七節(jié)：風險評估預測

魔芋產業(yè)經受市場風險能力強，就目前推測，種植魔芋最大的風險就是種植技術和種子選擇問題。利用科學的種植技術，推廣引進優(yōu)良新品種，能帶來抗風險能力，并獲得較好的經濟收入。要想維持自身的良性循環(huán)發(fā)展，更主要的是能為社會和市場提供必需優(yōu)質的產品。我們要充分發(fā)揮專業(yè)合作社的引領作用，大力調整產業(yè)結構，及時為種植戶提供免費服務，帶動一方農民致富，加快產業(yè)發(fā)展步伐，使其經濟效益、社會效益、生態(tài)效益同步發(fā)展，給當?shù)厝嗣駧砀鄬嵒荨?/p>

合作社規(guī)范培育工作計劃第4篇（一）主要經濟指標

20xx年計劃完成銷售收入億元，利潤2448萬元。

（二）重點工作

1、抓改革。按深化供銷社綜合改革的要求，積極推動供銷社綜合改革。夯實供銷社事業(yè)發(fā)展基礎。努力打造以基層供銷社為基礎、社有企業(yè)為紐帶、區(qū)社為核心的新時期供銷社基層組織體系。大力發(fā)展農民專業(yè)合作社，培育、發(fā)展壯大農業(yè)龍頭企業(yè)及新型農業(yè)經營主體。

2、抓網絡。完善經營服務載體，努力實現(xiàn)一張網經營和一條龍服務。按照區(qū)有龍頭、鎮(zhèn)有直營店、加盟店、村有便民店的三級經營服務網絡，加快經營網絡建設改造升級。充分發(fā)揮“xx供銷·誠信農資”示范企業(yè)和示范店的影響和帶動作用，繼續(xù)完善農資經營服務網絡建設。

3、抓服務。加快電子商務發(fā)展，完善現(xiàn)代流通服務新體系。打造“網上供銷”品牌，大立培育發(fā)展電子商務企業(yè)，積極對接全國供銷總社“供銷e家”和xx供銷電商平臺，加快構建線上線下相互促進、上下貫通物暢其流的電子商務經營體系。與京東等企業(yè)加強聯(lián)合合作，重點在農產品上作文章，探索創(chuàng)新商業(yè)模式。

4、抓項目。抓好為農服務中心建設，20xx年計劃建設淮陽為農服務中心一處。做好大田作物飛機防治工作，預計飛防面積xx萬畝，配方施肥面積xx萬畝。

合作社規(guī)范培育工作計劃第5篇通過此次學習，我對浙江農業(yè)產業(yè)化發(fā)展有了一些淺顯的體會和感悟：

一是優(yōu)勢互補，整合資源謀發(fā)展。在傳統(tǒng)農業(yè)模式下，農民有土地有技能有經驗，卻沒有系統(tǒng)的知識儲備，且市場敏銳度不高，導致農業(yè)產出不高，農產品滯銷等。農業(yè)專業(yè)合作社的興起很好的解決了這些問題。我們參觀的長興許長蔬菜專業(yè)合作社，是一個農業(yè)專業(yè)合作社運作模式的典范。合作社將農民的土地集中整合，再以同樣的價格承包給農戶種植蘆筍，并實行產前、產中和銷售一條龍服務。合作社統(tǒng)一開溝定值、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一肥料農藥使用、統(tǒng)一生產技術、統(tǒng)一銷售，確保產品從種植、生產、銷售全過程的質量安全。這樣下來，農戶的資金問題解決了，技術煩惱沒有了，生產成本降低了，產量提高了，也不用擔心銷售不出去了。

三是開拓思維，以創(chuàng)新引領未來?！扒笫莿?chuàng)新”是浙江大學的校訓精神，浙江成為全國經濟發(fā)展的龍頭，地區(qū)經濟活躍，這些都離不開浙江人的銳意創(chuàng)新、開拓進取的精神。學習的最后一天，德清縣的副縣長跟我們分享德清縣深化農村產權制度改革的做法與成效，他講到最重要的一個做法就是創(chuàng)新，像實行農村土地所有權、承包權、經營權“三權分置”，探索新的種養(yǎng)模式，等等。讓我印象最深的是他們探索出來的種養(yǎng)結合模式，“稻蝦共生”，“稻魚共生”，“稻鱔共生”，“稻鱉共生”，等等。新型種養(yǎng)模式以種促養(yǎng)，以養(yǎng)補種，綜合利用，循環(huán)發(fā)展，提高了土地利用率，既有效保護了生態(tài)環(huán)境，又有力促進了農民增收。以稻鱉共生為例，利用鱉治蟲，鱉糞作肥料，稻谷全程不施肥不打藥，鱉生長在原生態(tài)棲息場所，又提高了憋的產品質量。在稻鱉共生模式下，畝產鱉達200公斤，畝產稻谷達300公斤，畝產值達3萬元，比純稻種植經濟效益增加30%以上。

合作社規(guī)范培育工作計劃第6篇20xx年，全市供銷社系統(tǒng)財會工作要以《四川省供銷合作社聯(lián)合社20xx年財會工作要點》（川供財[20xx]42號）為指導，緊緊圍繞市社“發(fā)展社有企業(yè)，拓展經營業(yè)務，完善基層組織，增強服務效能”的全年工作總思路，著力抓好以下工作。

一、抓好監(jiān)督指導，推進全系統(tǒng)經濟效益再上新臺階

一是切實加強財務管理。加強社有資產運營管理，努力提升社有資本運營質量，提高使用效益。搞好籌融資工作，為拓展經營業(yè)務提供財務支持。

二是爭取財政、稅務、信貸政策支持，為企業(yè)創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境，促進企業(yè)增收節(jié)支，提高效益。

三是加強目標指導和檢查，做好財務檢查分析工作，督促虧損企業(yè)扭虧，盈利企業(yè)增盈，突出重點，定期通報，確保目標任務完成。

二、強化制度建設，促進社有資產保值增值

建立和完善財務風險防范機制及會計內部控制制度，努力提升企業(yè)內部成本控制水平。積極推進各區(qū)市縣聯(lián)社及社有企業(yè)社有資產運營和監(jiān)管，促進其建立和完善資產經營收益預算管理制度，確保社有資產保值增值。

三、爭取政府支持，力爭妥善解決地方政策性財務掛帳和項目資金申報管理

一要積極協(xié)調落實《廣安市人民政府關于推進供銷合作社改革發(fā)展的意見》（廣安府發(fā)[20xx]6號）精神，努力爭取各區(qū)市縣政府妥善解決供銷社歷史遺留問題。對20xx年財政等七部門共同核復的供銷社系統(tǒng)地方政策性財務掛帳，涉及政府承擔的部分要納入預算，力爭消化處理。

二要做好項目資金申報工作。組織實施農村社會化服務體系項目申報工作，推進社會化服務體系建設進程；做好中央“新網工程”資金申報相關工作，早準備、早安排。加強項目庫建設，完善“新網工程”項目庫。

三要加強專項資金監(jiān)督檢查工作。對項目實施情況、專項資金使用及效果進行專項檢查，確保資金?？顚Ｓ茫弦?guī)使用，發(fā)揮實效。

四、嚴格財務制度，規(guī)范和完善預決算管理

做好市縣兩級部門預、決算工作，確保財政預算資金穩(wěn)定增長。加強預算執(zhí)行的監(jiān)督和管理，規(guī)范支出。進一步完善財政經費的預算管理制度，確保各項工作順利開展。

五、提高核算質量，加強會計基礎工作和財會隊伍建設

一要通過多種形式做好經濟形勢分析，社有資產監(jiān)管，財政資金監(jiān)管和使用，供銷社改革發(fā)展等方面的調研工作，為推進供銷社改革發(fā)展提供政策依據(jù)和決策參考。

二要繼續(xù)推進會計報表聯(lián)網直報工作，做好系統(tǒng)會計報表的審核、匯總工作，全面真實反映經營成果。

三要加強隊伍建設，積極參加省社及各級財政組織的會計政策法規(guī)培訓和會計人員繼續(xù)教育，提高財會人員素質和會計工作水平。

四要進一步加強和規(guī)范會計基礎工作，嚴格會計紀律，健全核算制度，推動供銷社系統(tǒng)會計基礎工作再上臺階。

合作社規(guī)范培育工作計劃第7篇通過本次學習培訓，我見證了地處沿海發(fā)達地區(qū)的浙江在人才隊伍培養(yǎng)、基礎設施建設、產業(yè)培育壯大、城鄉(xiāng)建設提質、文化發(fā)展繁榮、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、人民生活殷實、社會和諧穩(wěn)定等方面的先進經驗和做法，我覺得作為地處內陸地區(qū)的岳陽，雖然經濟社會發(fā)展水平與浙江城市有一定的差距，但我們也有自己的優(yōu)勢和特色，“他山之石可以攻玉”，我們完全可以學習借鑒浙江發(fā)展的先進理念和做法，加快岳陽經濟社會發(fā)展，努力把岳陽建設成為湖南經濟社會發(fā)展新的增長極。

一是要不斷解放思想。思想是行動的指南。科學的思想能夠推動和促進社會實踐的發(fā)展。我們要認真抓好各級領導干部這個“關鍵少數(shù)”，不斷提高其思想境界和水平，面對經濟新常態(tài)，要敢于用新的思維、新的`方法、新的手段來面對和解決新的問題，不斷推動岳陽經濟社會又好又快的發(fā)展。

二是要發(fā)揚擔當精神。“為官避事平生恥”。作為新時期的領導干部要勇立時代潮頭，敢于干事、敢于擔責，敢于給有知識、有能力、有干勁，能做事、會做事、做得成事的干部舞臺和機會，讓他們在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的新環(huán)境下大顯身手。

三是要勇于真抓實干。工作是干出來的。美好幸福的生活要靠智慧的大腦和勤勞的雙手來實現(xiàn)。我們要發(fā)揚求真務實精神，一心一意謀發(fā)展，滿腔熱情干事業(yè)。少些浮躁、少些虛妄，多做實事、多謀實績，用自己的實際行動為岳陽新增長極建設添磚加瓦，建設岳陽更加美好的明天。

合作社免稅申請書一：

尊敬的**縣國家稅務局：

我們是******農民專業(yè)合作社，本社于20XX年4月20日在**縣工商行政管理局注冊成立，并于20XX年5月5日在貴局辦理了稅務登記證，本社成員有150戶，種植玫瑰400多畝，所產玫瑰花蕾及系列產品銷往全國各藥材市場及公司。本社財務制度健全，有固定財務人員，能夠準確的核算各種稅收。根據(jù)《農民專業(yè)合作社法》規(guī)定，合作社銷售合作社成員的農副產品應以免稅。以及財政部、國家_《關于農民專業(yè)合作社有關稅收政策的通知》財稅〔20XX〕81號的規(guī)定，我社所種植及銷售的玫瑰系列產品符合免稅條件，因此特申請免交本農民專業(yè)合作社20XX-05-06至010-12-31的增值稅，希望能獲得貴局批準。

此致敬禮

*****玫瑰種植農民專業(yè)合作社

20XX年5月6日

合作社免稅申請書二：

新民市國家稅務局：

新民市中俊綠色蔬菜種植專業(yè)合作社于2012年9月14日成立，并辦理稅務登記，主要種植生產黃瓜、西紅柿、蕓豆、各種葉菜等蔬菜。屬于農業(yè)生產者自產農產品，《符合增值稅暫行條例》第十五條第一款，系自產農業(yè)初級產品。根據(jù)相關政策，我社享受免稅政策。

特此申請免稅備案。

從20__年8月開始，民樂村在進行進農房重建工作同時，開展了“扶貧資金集中、股份經營”這種農村扶貧發(fā)展模式的嘗試和探索工作。

項目力圖突破制約農村發(fā)展的人力、資金、生產與組織形式等方面的瓶頸，希望在當?shù)卣屯鈦頇C構的支持下，在保質保量的基礎上，在盡快完成民房重建和村莊基礎建設的同時，讓項目點民眾擁有并管理外來資金、組建經營管理團隊，并在實踐的過程中找到合適的生產、組織和管理形式，在社會和市場的競爭中成長并獲取自己的利益。

判斷與假設

基于原有的農村工作經驗，我們認為外來的機構都不太可能在一個村莊進行持續(xù)的時間、資金、人員的投入。村民要致富、村莊要發(fā)展靠的還是他們自己。在外來機構撤走之后，能留下來的成績一般是項目產生的水、路等一些基礎設施及相關硬件產出。而外來者最為關心的各種制度、條例、運作機制，很多是掛在墻上，留在報告里，跟村民的實際生活關系不大，在執(zhí)行中往往容易走樣。在以往的很多數(shù)扶貧項目中，ngo、當?shù)卣?、項目村及村民是最主要的利益相關方。但項目村和村民一般只是作為信息、人員和場地的提供者而被動存在，ngo和政府的需求往往被擺在了第一位。

而市場改革中推行的龍頭企業(yè)帶動的產業(yè)扶貧模式往往有以下幾個限制：一、很多貧困村本身并沒有發(fā)展規(guī)模產業(yè)的資源稟賦以及社會經濟基礎;二、村莊及村民很多現(xiàn)實而直接的諸如小額資金、村民就業(yè)需求容易被排除在外，對普通村民的意義不大;三、農民只是作為土地上的打工者，原有的主體性喪失，潛在利益受損;四、規(guī)模產業(yè)項目見效慢，風險高，與現(xiàn)存的小農戶為主的經濟社會制度結合難度大，農戶的參與性受到限制;五、外來的項目經理人較難在本地扎根，經理人較多的選擇與需求可能導致其追求短期效益。

成效和社會影響

總體來看，民樂村項目目標基本達成，但經濟項目的盈利則需要更多的時日。

民房重建方面，到2011年9月份，共發(fā)放民房重建補助資金萬元，其中政府資金萬元，基金會資金萬元。民樂村新建農房511戶，1388人;加固6戶，25人。到2011年10月初，全村517戶重建的新房全部建成，村民們陸續(xù)搬入了新居。

產業(yè)發(fā)展方面，合作社現(xiàn)有民富現(xiàn)代農業(yè)有限責任公司、普惠緣農業(yè)有限責任公司兩家企業(yè)，分別生產食用菌、獺兔等產品。2011年度，食用菌項目實際投入120萬，生產菌包20萬棒，完成銷售收入25萬元。獺兔項目一期投入100萬元，其中合作社投入70萬，外來經理人投入30萬元。獺兔項目以生產獺兔種兔為目標，預計年生產兔種3萬只，年銷售收入300萬元。另有肉兔試驗項目實現(xiàn)銷售收入萬元，已基本實現(xiàn)盈虧平衡。產業(yè)項目提供了30個就業(yè)崗位。

社區(qū)建設方面，以村活動中心為平臺，老人念佛、婦女跳舞、小學生夏令營以及刺繡培訓、電影放映等活動拓展了項目內容、豐富了村民日常生活，也在一定程度上提高了村民對整體項目的認同水平，為經濟項目的穩(wěn)定發(fā)展提供了支持。陽光社區(qū)中心項目的落地，中國青年政治學院的社工團隊以及社會資金的進駐也將更好的促進民樂村的社會發(fā)展。

合作社作為組織和治理的平臺，是民樂項目發(fā)展的主體。合作社在這兩年經歷了理事長辭職、會計人員改聘、經理人解聘諸多變動。理事長、財會人員也由原來的兼職改為專職，保證了合理的人力投入。原來村兩委與合作社的緊張、相互推脫、指責的現(xiàn)象也由于理事長人員的調整得以改善。本地村民對合作社與產業(yè)項目的擁有感和認同感的逐步增加。合作社的例會，理事會、監(jiān)事會、財務制度也得到了堅持和完善，會議的效率與決策能力也得到了明顯的提高。人員與制度的本土化工作得以順利推進。

經驗及建議

從民樂村的實踐看，在農村推行項目時，需要注意以下幾點：

不能急功近利，要有與農戶共同發(fā)展的決心和毅力

農村的扶貧和發(fā)展具有長期性和艱巨性。農村的工作是一個長期的工作，在時間、人員上必須有足夠的投入。

項目開展需了解項目原有的自然環(huán)境、社會經濟條件

需充分尊重當?shù)卮迕竦男袨榉绞健⒄J知和態(tài)度。是非對錯需要在具體的環(huán)境中做具體的判斷。在組織及人員的安排上，外來人員能有人與當?shù)卮迕裆钤谝黄穑苷嬲谵r村生活，了解、接受并認同當?shù)厝说纳?、情感。教育和改造的任務和效果對農民和外來人員是相互的。

外來機構的權力需要平衡和制約

外來的支持往往不可持續(xù)，且本身具有較大的利益需求，可通過財務公開等制度約束各方的權利、義務關系，達到共同監(jiān)督、協(xié)同發(fā)展的目的。需要花大力氣通過支持本地團隊正在實踐中成長并擔任主要責任。政府應創(chuàng)造條件支持青年人(創(chuàng)業(yè)青年村民、村官、大學生志愿者等)到農村工作。

經濟項目的選擇上要求穩(wěn)、求實效，從小項目入手

不能太注重創(chuàng)新性，避免經濟上大的虧損。項目需從農民最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手。項目的前期成效會影響項目參與的判斷與選擇，信心很重要。

農村的組織和領導工作是必要的

農村發(fā)展需要國家與社會加強投入

在農村不一定都種地，種地不一定都掙錢。小農經濟能低成本保證農產品。農村發(fā)展需要國家與社會加強投入，創(chuàng)新社會建設，以便促進農民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。需要提高農村在地組織對農村公共服務的自我供給能力。政府應鼓勵和支持農民及其聯(lián)合體分享一、二、三產業(yè)的發(fā)展和社會進步的共同成果。

南京市畜牧專業(yè)合作組織發(fā)展狀況

目前，南京市的畜牧專業(yè)合作組織依托主體、運行機制、合作性質的不同，大體可以分為2種形式：①協(xié)會形式。這種合作組織一般是以協(xié)會為載體，以市、鄉(xiāng)獸醫(yī)站或專業(yè)場戶為主，以農戶為紐帶，組成的產、供、銷一體化的服務組織，協(xié)會人員負責產前的市場信息、產中的飼養(yǎng)管理和疫病防治、產后的產品調運和市場銷售等，農戶只負責畜禽的飼養(yǎng)，農戶通過協(xié)會與市場聯(lián)系了起來，形成了以市場定產量、以產量上規(guī)模、以規(guī)模出效益、以效益富農戶的良性循環(huán)。②“公司+農戶”形式。一些有實力的規(guī)模養(yǎng)殖戶在技術人員的指導下，進行統(tǒng)一喂養(yǎng)、統(tǒng)一管理。依據(jù)生產要求和購銷合同，由公司分期或集中回收農戶的畜禽產品，進行加工增值或進入市場銷售。農戶通過公司進入市場流通環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了以龍頭帶農戶、以農戶上規(guī)模，以規(guī)模成基地，以基地成市場、以市場見效益的良性局面，同時壯大了公司，帶富了農戶，也增強了經濟合作組織抗御市場風險的能力。

南京市畜牧專業(yè)合作組織發(fā)展特點

南京市畜牧專業(yè)合作組織與當?shù)剞r情和市場有機結合，發(fā)展速度快，效益顯著。以六合竹鎮(zhèn)的羊業(yè)協(xié)會為例，該協(xié)會成立于2000年8月，是南京較早成立的農業(yè)合作組織之一，專門負責肉羊產業(yè)的發(fā)展，經過多年努力，協(xié)會已發(fā)展成為集生產、示范、推廣、培訓、服務、協(xié)調等功能于一體的綜合性協(xié)會，擁有會員500多戶，專業(yè)技術服務人員6名、畜禽養(yǎng)殖園區(qū)1個、標準化示范基地1個、農民養(yǎng)殖小區(qū)2個、肉羊交易市場1個、肉羊加工基地2個。在農業(yè)合作組織的帶動下，六合竹鎮(zhèn)肉羊飼養(yǎng)量呈跨越式發(fā)展，2008年肉羊飼養(yǎng)量已突破10萬只，年銷售商品羊7萬余只，實現(xiàn)銷售額4000余萬元，帶動農戶1500余戶，羊農戶均收入達萬元。單個農戶經濟實力弱小，也無力掌握市場動態(tài)，單打獨斗式的經營，不僅規(guī)模小、抗風險能力差，也很難取得較好的增值利潤[1]。畜牧專業(yè)合作社把養(yǎng)殖戶有效組織起來，有利于提高畜牧產業(yè)的組織化、專業(yè)化、規(guī)模化水平，使養(yǎng)殖戶得到更多的利益。南京溫氏家禽育種有限公司是江蘇省最大的優(yōu)質雞祖代種雞場，擁有國家審定的新興黃雞和麻雞配套，也是華東地區(qū)黃雞和麻雞父母代供種能力最大的祖代種雞場，2007年公司發(fā)展合作養(yǎng)殖戶126戶（主要分布于石湫、洪蘭、永陽、東屏、和鳳、晶橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)），上市肉雞60萬只，每只獲利元，養(yǎng)殖戶共獲利108萬元。2008年發(fā)展養(yǎng)殖戶180戶，飼養(yǎng)肉雞433萬只，每只獲利元，2009年計劃發(fā)展養(yǎng)殖戶400戶，飼養(yǎng)肉_00萬只，預計每戶將獲利元，較參加合作社初期收入翻一番。

南京市畜牧專業(yè)合作社在發(fā)展過程中，非常重視自身養(yǎng)殖基地和示范區(qū)的創(chuàng)建，有利地推動了畜禽養(yǎng)殖的快速發(fā)展。南京黑玉特種家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社是一家主要從事以黑羽烏雞為主的特禽養(yǎng)殖組織，自2005年成立以來，相繼建成洪藍鎮(zhèn)蒲塘綠島烏雞生態(tài)養(yǎng)殖示范基地、蒲塘河圩埂生態(tài)養(yǎng)殖示范基地和秋湖林場自控烏雞生態(tài)養(yǎng)殖示范基地，3處示范基地烏雞現(xiàn)存欄4萬多羽，有效擴大了黒羽烏雞的養(yǎng)殖規(guī)模，發(fā)揮了基地的示范、帶動和輻射效應。溧水縣潤陽獺兔養(yǎng)殖專業(yè)合作社2008年投資近250萬元，先后在溧水縣東屏鎮(zhèn)金湖村、永陽鎮(zhèn)東山村、永陽鎮(zhèn)洞壁村、和風鎮(zhèn)孔鎮(zhèn)村新建和擴建了高標準獺兔養(yǎng)殖示范基地4處，建成標準化養(yǎng)殖籠舍萬個，有效促進了獺兔標準化生產技術和成果的推廣普及。

畜牧農業(yè)合作社，一直視質量為生命，力爭做到從田間到餐桌的全程質量控制，一些合作社在生產過程中嚴格執(zhí)行“五統(tǒng)一”措施，即：統(tǒng)一提供種苗、統(tǒng)一供應飼料、統(tǒng)一養(yǎng)殖和防疫技術規(guī)程、統(tǒng)一產品質量標準、統(tǒng)一品牌銷售。南京黑玉特種家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社為確保青殼雞蛋產品質量，制定了烏雞養(yǎng)殖和防疫技術全套規(guī)程及青殼雞蛋產品質量標準。浦口跑山雞家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社統(tǒng)一要求社員養(yǎng)殖戶嚴格按照合作社的飼養(yǎng)規(guī)定放養(yǎng)操作，爪戴腳環(huán)，不按規(guī)定放養(yǎng)操作的一律被淘汰。注重合作社成員的技能培訓南京市畜牧業(yè)發(fā)展歷史悠久，長期以家庭式養(yǎng)殖方式為主，從事畜牧生產的農戶普遍文化程度不高，最新的畜牧科學技術很難推廣，畜牧專業(yè)合作組織的運作，極大程度上提高了從業(yè)者的技術素質。以“溧水縣潤陽獺兔養(yǎng)殖專業(yè)合作社”為例，在技術培訓方面該合作社每年聘請相關教授專家15人次以上，通過專題授課形式為全縣專業(yè)社社員和其他獺兔養(yǎng)殖戶培訓2500多人次；每月組織技術人員下鄉(xiāng)為社員實地指導3~4次；每年訂閱了《實用養(yǎng)兔技術》《中國獺兔》《中國兔業(yè)報》《獺兔報》等10余種實用技術刊物免費發(fā)放給廣大社員，編印通俗實用技術資料和報刊雜志2000余份、實用養(yǎng)殖技術光盤850余張分發(fā)給社員。通過多種多樣的培訓方式，大力宣傳了飼養(yǎng)獺兔的科學技術知識，普遍提高了社員的科技素質，有力地推動了全縣農村獺兔養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。

農業(yè)合作組織有別于個體經營的一大優(yōu)勢就在于其可以統(tǒng)一生產標準，整合銷售力量，加強對市場的開拓和經營品牌的再拓展，具體做法：①及時注冊合作社產品商標，申報“綠色食品”和“有機產品”，提升產品檔次。例如，南京跑山雞家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社成立伊始，就注冊了“力健”牌跑山雞，目前跑山雞已經成為市、省、國家名牌，2006年獲得了國家農業(yè)部頒發(fā)的“綠色無公害”證書，成功打開了北京、上海、蘇州市場。②開設產品專賣店，發(fā)展直銷和商，擴大品牌銷售渠道。合作社多方拓展銷售渠道，增強產品知名度和銷售量。溧水縣潤陽獺兔養(yǎng)殖專業(yè)合作社在省內外近10個大中城市投資80萬元設立了10~12個產品直銷中心和產品中轉站。南京黑玉特種家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社在南京、陳海軍，等南京市畜牧專業(yè)合作組織發(fā)展現(xiàn)狀與思考上海發(fā)展烏雞蛋經銷商3個，開設了產品直銷專賣店，同時利用“綠島”農家樂一類市（縣）農林局、旅游局定點旅游接待單位的服務平臺，配套建設青殼雞蛋銷售服務中心，發(fā)展大宗團購單位和購買大戶。③注重產業(yè)鏈延伸開發(fā)，規(guī)避養(yǎng)殖業(yè)風險。養(yǎng)殖行業(yè)歷來風險較高，為減少單一經營的潛在風險，合作社注重產業(yè)鏈的延伸，規(guī)避養(yǎng)殖風險，有效提高合作社的經濟效益。黑玉特種家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社建造了1座肉制品加工廠，與南京益生園科技有限公司聯(lián)合生產“南農”牌燒雞，年產加工量15萬只，加工后比直接消化處理的經濟效益提高了20%以上。浦口“跑山雞”合作社擴建冷庫、設施養(yǎng)殖基地、粗加工廠等項目，2007年底合作社共養(yǎng)殖跑山雞13萬只，產蛋520萬枚，為社員銷售鴨子近3000只、牛肉1500kg、豆制品10萬元、老山葛根粉絲500kg，麻油4000kg，實現(xiàn)銷售收入1326萬元，毛利潤198萬元，純利潤約98萬元，社員戶年均收入9300元以上，每戶社員增收在3000元左右。不斷完善對社員的管理對社員的管理關系到合作社的健康發(fā)展，南京溧水黑玉特種家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作通過成立合作社養(yǎng)殖、防疫技術咨詢服務中心，完善“全程式”服務工作；及時修正、完善合作社章程，頒發(fā)了社員證書，社員與合作社的交易在證書上予以記載，作為年終2次返利分配的依據(jù)。#p#分頁標題#e#

南京市畜牧專業(yè)合作組織的發(fā)展優(yōu)勢及存在問題

發(fā)展優(yōu)勢各級政府極積引導，支持力度逐年增加畜牧經濟合作組織是在產業(yè)結構調整的過程中順勢產生的，在提高科學養(yǎng)殖、促進農民增收上確實發(fā)揮了積極的作用。近年來，各級政府加大了在政策和資金上對合作組織的扶持力度，2009年南京市用于扶持合作組織的資金總額達1386萬元，其中省級財政下?lián)?60萬元，地、市、縣扶持資金926萬。建立畜牧經濟合作組織的積極性日趨高漲在畜牧致富過程中，畜牧經濟合作組織在農戶、市場之間架起了一座橋梁，讓農戶、企業(yè)找到了畜牧致富的最佳結合點，在帶動農民增收方面發(fā)揮積極作用。如今，農民專業(yè)合作社的效應得到充分釋放，農民創(chuàng)辦或是加入合作社的積極性高漲。到目前為止，南京市畜牧專業(yè)合作組織已經發(fā)展為：以協(xié)會牽頭，市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站參與主辦的畜牧經濟合作組織、以協(xié)會牽頭，專業(yè)場戶主辦的畜牧經濟合作組織、以“公司+農戶”的形式、以企業(yè)主辦畜牧經濟合作組織等多種形式，共計157家。專業(yè)技術人員成為主導力量早期畜牧專業(yè)合作組織暴露出發(fā)展水平和個人科技文化素質與市場發(fā)展要求不相協(xié)調，對新技術、新產品缺乏吸收、開發(fā)和創(chuàng)新的能力，組織服務功能單一，難以滿足農民的需要。

為此，市、區(qū)縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關部門充分發(fā)揮南京教育文化優(yōu)勢，鼓勵市鄉(xiāng)畜牧技術人員，采取蹲點包場，跟蹤指導、定期培訓、長年服務等形式，直接參與畜牧經濟合作組織的建設，使全市50多名高、中級畜牧專業(yè)技術人員成為經濟合作組織的技術骨干，推動畜牧經濟合作組織在建設上，規(guī)模上與畜牧生產發(fā)展相適應。畜牧專業(yè)合作組織發(fā)展存在的問題合作經濟占整個畜牧經濟的比重較低畜牧經濟合作組織現(xiàn)在仍還處在發(fā)展壯大時期，以合作組織帶動的肉羊、家禽、奶牛、乳品，肉品加工等產業(yè)的發(fā)展，雖使畜禽飼養(yǎng)量有一定的生產規(guī)模，但是就目前而言，南京市畜牧經濟合作組織產值占整個畜牧經濟的比重僅為％，對社員提供良種、防疫、技術管理、產品銷售的服務不能得到及時滿足，有些服務還局限在某個環(huán)節(jié)，影響了合作社的發(fā)展壯大，其優(yōu)越性還未得到充分的發(fā)揮。合作社的發(fā)展格局總體趨好，可局部發(fā)展不平衡全市畜牧專業(yè)合作組織的分布情況：江寧15家，浦口49家，六合27家，高淳36家，溧水25家，棲霞5家，從畜牧生產的總量分布來看，格局趨于合理，但是江寧發(fā)展總量偏少。從單個畜禽產業(yè)來看，南京市共有生豬產業(yè)合作社37家，江寧區(qū)5家，浦口區(qū)14家，六合區(qū)6家，高淳縣12家，溧水縣和棲霞區(qū)生豬存欄總數(shù)萬頭，目前還沒有生豬產業(yè)合作社，與區(qū)縣的生豬產量不相協(xié)調，局部發(fā)展不平衡。結構松散，競爭力不強在調查中還發(fā)現(xiàn)，部分農戶，特別有一些大戶仍停留在滿足自身利益的實現(xiàn)，對與其他農戶進行合作把事業(yè)做大做強的意愿不足，部分入社的小農戶，更多的只關心自身效益的提高，對合作社運作的參與意識不強。

畜牧經濟合作組織一部分是由長期從事種養(yǎng)業(yè)，販銷業(yè)的大戶組成，少數(shù)合作社是“公司+合作社+農戶”的模式運作，多數(shù)合作社是合作社+農戶的模式運作，龍頭企業(yè)作支撐的廣度不夠，吸引真正意義上的農戶入社廣度不夠，相互之間沒有經濟利益捆綁，凝聚力不強，抗御風險能力弱，整體的經營廣度不夠，競爭力不強。制度不健全畜牧經濟合作組織的建設堅持民辦、民管、民受益的原則，長期運行中也暴露出有些組織章程不健全、制度不完善、合作較松散、易出現(xiàn)工作有分歧、內耗內證的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)為：①運作不規(guī)范，不少農民專業(yè)合作社有章程、有制度、有辦公場所，但只寫在紙上，流于形式、形同虛設；②組建不規(guī)范，不管條件是否成熟，尤其極少數(shù)入社成員動機不純，抱著“搭便車”、想套取上級扶持資金的心態(tài)參加合作社[2]。對專業(yè)合作社的扶持不夠系統(tǒng)目前，南京市用于發(fā)展農民專業(yè)合作社扶持資金主要集中在市級以上，區(qū)縣一級幾乎沒有相應的專項扶持。從調研情況看，近幾年發(fā)展起來的畜牧經濟合作組織資金來源以自籌為主，稅務、銀行對農民專業(yè)合作還沒有單獨設立相應的政策扶持體系，帶來合作社稅收政策不清晰、貸款難等問題，致使畜牧經濟合作組織發(fā)展速度不快，大多數(shù)農民專業(yè)合作組織未建立強有力的經濟實體，開展業(yè)務工作受到限制，可持續(xù)發(fā)展能力較弱，與畜牧生產的快速發(fā)展不相協(xié)調。設施農業(yè)配套有待增加畜牧專業(yè)合作社由于起點低，加上資金運營的總體缺乏，使得組織合作社內部的設施配套落后，還停留在早期傳統(tǒng)畜牧業(yè)發(fā)展水平上，不能適應規(guī)?；?、集約化、生態(tài)化的城市化農業(yè)發(fā)展要求，缺乏市場競爭力，難以形成大的市場覆蓋面，合作組織優(yōu)越性未能得到充分發(fā)揮。

對策措施

畜牧專業(yè)合作社是畜牧業(yè)生產關系的變革和經營制度的創(chuàng)新，也是畜牧生產專業(yè)化、規(guī)?；⑹袌龌谋厝唤Y果[3]。南京市畜牧專業(yè)合作社的發(fā)展目標是：經過3~5年的努力，60%以上的畜禽專業(yè)合作社實現(xiàn)“規(guī)范化管理，標準化生產、品牌化經營”，其標準化生產率達到100%，商標注冊率達到90%以上，“農超對接”的達到50%以上，全市畜牧專業(yè)合作社成員收入比當?shù)匚慈肷甾r戶高10%以上。為實現(xiàn)此目標，應采取以下措施。推動金融政策的落實，要求各區(qū)（縣）認真落實蘇發(fā)［2006］1號文，加快設立區(qū)縣級農民專業(yè)合作組織發(fā)展扶持資金，市里單獨設立合作社發(fā)展項目扶持資金，從而形成較為完整的財政支持農民專業(yè)合作社發(fā)展體系；完善相關登記環(huán)節(jié)，積極引導符合條件的合作組織依法登記；研究制定和完善農業(yè)保險、用電、綠色通道、科技以及人才支持等相關政策措施；加快合作社信用擔保體系建設，發(fā)展專業(yè)的合作社擔保公司，構建“銀保社”良性互動機制[4]；完善農民專業(yè)合作社稅務登記制度，以新的稅收體系來落實國家對合作社的稅收扶持政策，降低合作社運行成本。

合作社規(guī)范培育工作計劃第8篇一、經濟指標完成情況

20xx年1-6月份，全縣供銷系統(tǒng)實現(xiàn)商品銷售額6772萬元，（其中農資銷售1867萬元，日用消費品銷售4616萬元，農產品加工與銷售40萬元，再生資源回收利用249萬元）；各項指標均可與上年同期對比遞增7%以上，并占完成全年任務的50%以上。社會貢獻萬元，實現(xiàn)利潤萬元，均占完成全年任務的55%以上。

二、“三農”服務工作

農業(yè)生產資料供應工作雖然不是供銷社專營，但我們仍然以主渠道供應的身份，切實做好全縣化肥、農藥、農膜及生產資料的組織、供應工作，今年早造我縣豐江農資配送中心及各農資經營網點共儲備供應各種化肥1300多噸，農藥、農膜各30多噸，經供銷社渠道供應的化肥、農藥質優(yōu)、價格合理，深得廣大農戶的信賴，信譽度較高。

6月份，為配合縣農委科技推廣站，推廣農業(yè)科技專用肥，豐江農資配送中心積極組織化肥38噸，至本月底已將全部化肥送至各基層網點，下月初可全部供應到各科技種植戶，為我縣的農業(yè)科技推廣作出應有的努力。

三、單位重點項目及基層社建設工作

沙田社綜合樓、馬頭社農貿市場已全面完成主體工程建設，室內外裝修已接近尾聲，7月份將進行門店、超市租賃招標，早日為基層社實現(xiàn)增強為農服務能力和增加企業(yè)經濟效益。

四、強化直屬企業(yè)資產及財務管理工作

地處縣城的縣社直屬企業(yè)門店、倉庫，租賃期滿的我們全部申請由縣財政局公共資產交易中心進行公開招租；基層供銷社也公開張榜公開招租門市、倉庫。同時，縣社積極指導下屬企業(yè)要挖掘潛力，用活企業(yè)固定資產，使企業(yè)固定資產發(fā)揮最大的潛力。

存在的問題：

由于缺乏資金，基層社固定資產改造難以推進，許多門店、倉庫破敗不堪，使用效率非常低，經營陣地不斷縮減。如，黃礤社、遙田社、馬頭社、坑口工作組等社，約有3000多平方米門店、倉庫因簡陋而閑置無法出租使用。

合作社規(guī)范培育工作計劃第9篇一、年度統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作總結

（一）發(fā)揮供銷社職能作用,規(guī)范發(fā)展農村合作經濟組織。今年，我社結合全縣產業(yè)結構特點和整縣推進新農村建設要求，圍繞各地特色農產品資源和主導產業(yè)，一是新建16個農民專業(yè)合作社（鳳天齊發(fā)蛋雞養(yǎng)殖、御林核桃種植、百花園養(yǎng)蜂、綠康養(yǎng)蜂、騎麻鴨子養(yǎng)殖、生豬、養(yǎng)雞、蜜柚、食用菌、鹡鸰核桃種植、金穗制種服務、紅苕坡生豬、蔬菜種植、養(yǎng)殖、山翠冠梨、恒升生豬等專業(yè)合作社）。入社成員人均純收入8900元，年均純收益增長30%以上。帶動農戶萬戶；二是大力開展品牌創(chuàng)建活動。協(xié)調調元鎮(zhèn)政府為縣鹡鸰核桃種植專業(yè)合作社注冊“鹡鸰”農產品商標1個，協(xié)調新塘養(yǎng)雞專業(yè)合作社注冊“茂露”農產品商標1個?？h寶峰山棗子專業(yè)合作社設計的包裝盒（貴妃棗）取得國家知識_外觀設計專利證書。今年，新增省級示范性專業(yè)合作社1個（寶峰山棗子）；新增4家市級示范性專業(yè)合作社（御西土地、星光水果、萬家福養(yǎng)兔、天慧獺兔養(yǎng)殖）；新增市級優(yōu)秀社2個（新德水產、長榮水果）。略坪蔬菜專合社被縣政府表彰為縣級守合同重信用企業(yè)；三是積極探索農民專合組織黨建工作。全縣新建5個農民專業(yè)合作社黨支部，全縣農民專業(yè)合作社黨支部達到7個。

（二）創(chuàng)新農業(yè)社會化服務機制，大力加強“新網工程”建設。一是大力改造和新建莊稼醫(yī)院、社區(qū)綜合服務社，并抓好莊稼醫(yī)生培訓等工作。培訓莊稼醫(yī)生30人，新建或改建莊稼醫(yī)院54個、農村社區(qū)綜合服務社37個，極大緩解了農民的“買難”、“賣難”問題；二是積極組織農資儲備及市場供應，積極組織全系統(tǒng)農資公司購銷農業(yè)生產資料20000噸，滿足了全縣農業(yè)生產的需要；三是全面完成省鮮活農產品產銷對接試點縣建設任務。投入近30萬元，將供銷社下屬全資企業(yè)綠苑果蔬公司600噸保鮮庫氨制冷設備升級改造更換為庫溫穩(wěn)定、保鮮效果好，既節(jié)省人力成本又無安全隱患的氟制冷設備。對綠苑果蔬公司水果蔬菜批發(fā)交易市場進行投資改造升級，新建蔬菜批發(fā)市場1個，新建對接專合社和市場的畜類、蔬菜類、水果類、家禽類產品展示、直銷攤點4個，在縣城設立專合社農產品直銷店2家。發(fā)展蔬菜、水果、生豬等專合社聯(lián)合社3家，實行“四統(tǒng)一”（統(tǒng)一內部管理、統(tǒng)一生產標準、統(tǒng)一品牌包裝、統(tǒng)一應對市場），推進專合社之間的聯(lián)合和合作，促進了各個子體系之間的融合發(fā)展。構建實體營銷網絡、虛擬營銷網絡、農產品質量安全網絡等鮮活農產品“三大網絡”截止目前，全縣扶持專合社注冊商標14個，省級以上無公害農產品12個，其中2個通過全國總社良好農業(yè)規(guī)范(GAP)認證?？h社正待省社驗收；四是縣供銷社下屬綠苑果蔬公司全年營銷農產品205萬公斤，入場經營戶達到70家以上，年進出水果蔬菜批發(fā)市場農產品11000噸以上，保鮮庫年儲存農產品達到5000噸以上；五是繼續(xù)完善農村再生資源回收利用體系建設，在規(guī)范113個回收站點的同時，與縣城管局一道抓好農藥包裝廢棄物回收工作，保護了農村環(huán)境。

（三）依靠項目帶動和品牌帶動，促進供銷工作發(fā)展。年，我社成功爭取省農村社會化服務體系建設項目資金54萬元、年農業(yè)綜合開發(fā)供銷總社新型合作示范項目（年省市縣5000噸蔬菜精加工新建項目）資金98萬元、市供銷社農村社會化服務體系建設資金5萬元。按照縣委縣政府關于涉農項目資金整合要求，我社項目資金80%以上都整合用于中國幸福家園精品村（社區(qū)）、整縣推進新農村建設。

同時，我社還編制了《縣供銷合作社聯(lián)合社—20xx年農產品批發(fā)市場發(fā)展規(guī)劃》，待全國供銷合作總社審定。編制了《縣水果批發(fā)市場升級改造項目》、《縣果蔬冷藏儲運系統(tǒng)改造項目》、《縣城鎮(zhèn)再生資源回收利用體系建設項目》、《縣年產500噸無公害貴妃棗標準化種植基地新建項目》、《縣100畝生態(tài)特種野豬野放基地項目》、《縣優(yōu)質核桃產業(yè)基地建設項目》、《縣年出欄100萬只山林雞養(yǎng)殖基地》等7個農業(yè)產業(yè)化項目，已通過省、市供銷社審定，申請列入中華全國供銷合作總社項目庫。

同時，我社還加強了農業(yè)招商引資工作，共完成招商資金500萬元，包括略坪蔬菜專業(yè)合作社市縣5000噸蔬菜精加工新建項目280萬元、蔬菜精加工技術投入項目120萬元和略坪蔬菜專業(yè)合作社引進種植大戶資金100萬元發(fā)展特色蔬菜項目。

二、20xx年統(tǒng)籌城鄉(xiāng)工作計劃

1.大力規(guī)范發(fā)展農村專業(yè)合作經濟組織。計劃圍繞各地特色農產品資源和主導產業(yè)新組建10個農民專業(yè)合作社；爭取項目1個。通過指導、服務和扶持，努力實現(xiàn)入社農戶人均增收800元以上。

2.繼續(xù)做好縣鎮(zhèn)村三級綜合服務網絡的規(guī)范化建設努力使縣的農村社區(qū)綜合服務體系更為完善。

3.做好農資供應保障工作，發(fā)揮供銷社農資流通主導作用。

4.繼續(xù)完善農村再生資源回收體系，積極推進城鄉(xiāng)再生資源回收網絡一體化進程。

5.推進三大平臺建設，大力開展農業(yè)社會化服務。一是圍繞主導產業(yè)和供銷合作社主營業(yè)務，推進行業(yè)協(xié)會平臺建設；二是主動與財政、農業(yè)、勞動和社會保障、陽光工程、全國總社農村經紀人培訓站等部門緊密協(xié)作，推進新型農民培訓平臺建設；三是緊扣農村、農業(yè)、農民信息需求，推進為農信息服務平臺建設。

合作社規(guī)范培育工作計劃第10篇20xx年，我局認真貫徹黨的十八屆五中全會會議精神，落實中央、省、市農村工作會議要求，緊緊圍繞科學發(fā)展、跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目標，加快轉變農業(yè)發(fā)展方式，擴大改革創(chuàng)新成果，進一步強化農村土地承包、農民負擔監(jiān)管和農村集體“三資”管理職能，大力發(fā)展農村新型經營主體，維護農村社會和諧穩(wěn)定，推動農村經營管理工作再上新臺階。

（一）農村土地承包經營權確權登記頒證全面鋪開。按照宜昌、省統(tǒng)一安排，我市被列為第一批完成確權工作的縣市。任務明確后，我市迅速行動，結合實際擬定工作方案，制定相關具體問題處理辦法，組建市、鄉(xiāng)、村領導小組和工作機構，精心組織培訓相關法律法規(guī)和政策，對確權工作進行動員，全面拉開我市農村土地承包經營權確權登記頒證工作的序幕。一是科學制定工作方案，精心做好確權的前期準備；按省操作規(guī)程要求做好測繪相關準備，認真組織動員和培訓。二是完成了測繪及控制測量的招標工作，并協(xié)調測繪公司進駐各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展測繪工作，組織對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)測量情況進行質量監(jiān)理；三是做好數(shù)據(jù)庫建立相關準備工作。

（二）狠抓農民負擔工作監(jiān)管。

年初，我市下發(fā)了關于做好農民負擔監(jiān)管工作的意見，市政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽定了農民負擔監(jiān)管工作責任書，使農民負擔監(jiān)管工作常抓不懈。同時，根據(jù)省農民負擔監(jiān)督管理辦公室（鄂農監(jiān)辦發(fā)[20xx]1號）通知精神，全面開展農民負擔專項整治工作，全市10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)處和18個市直有關涉農部門對照文件精神查閱賬目、走訪農戶和新型農業(yè)經營主體深入開展自查自糾。市鄉(xiāng)兩級開展督辦檢查，共督查10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)58個村、走訪農戶426戶，調查農戶農民合作社和家庭農場18家，抽查涉農部門8個。開展農民負擔專項整治工作的內容包括農民負擔工作責任、制度的落實情況、很有籌資籌勞和惠農政策的落實情況，以及農民權益的保護情況，通過自查和督查，確保專項治理工作取得實效。

（三）大力發(fā)展新型農民經營主體，提高農民組織化程度。

一是發(fā)展和培育農民合作社

截止20xx年６月底，全市發(fā)展各類農民專業(yè)合作社553家，比20xx年底的454家凈增99家，增幅為21。8%，其中種植類329家、畜牧類132家、綜合服務類92家。合作社出資總額43081萬元，注冊成員15352戶，實際入社成員31000戶，占全市總農戶32。2%。發(fā)展聯(lián)合社3家，發(fā)展農民土地股份合作社3家，發(fā)展資金互助合作社1家。合作社注冊商標93個，其中創(chuàng)建中國馳名商標1個，省著名商標稱號6個、省名牌產品7個，獲得“三品”認證的57家。我市合作社規(guī)范創(chuàng)建取得了明顯成效，獲國家級示范社4家，省級示范社12家（含林業(yè)、青年示范社），xx市示范社27家、xx市級示范社52家。主要作法：

1、依法指導注冊備案。市經管局抓“一社一備案”，著力做到合作社發(fā)展數(shù)量有本“明白賬”。截止6月，全市登記備案合作社553家，新增99家，備案率100%。

2、創(chuàng)建規(guī)范化合作社。一是堅持不懈抓輔導員聯(lián)社制度建設。今年上半年，市農合辦又制定了《關于深入推行農民專業(yè)合作社輔導員聯(lián)社制度促進全市合作社質量全面提升的通知》（都農合辦[20xx]5號），全市30名輔導員聯(lián)系30家合作社，按照“十大規(guī)范”的標準，突出重點10項指標，實行“一幫一”的指導，市局一季度一檢查，一季度一通報的工作督辦制度，有力促進了合作社規(guī)范創(chuàng)建；二是抓好合作社質量提升。今年年初，市農合辦印發(fā)《關于在全市開展農民合作社質量提升年活動的通知》（都農合辦[20xx]3號），6月23日，由市政府辦牽頭，組織市農合辦、市財政局、市審計局、市經管局對2家國家級示范、1家省級示范社、1家xx市級示范社合作社會計基礎工作進行了專項督查；7月23日－24日，市經管局組織全市53家市級以上（含市級）示范社理事長和財務會計，開展合作社會計制度、政策法規(guī)以及合作社質量提升等為重點的培訓，編印10000份成員賬戶、1000本合作社法規(guī)、會計制度下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、合作社，有力地推進了全市合作社規(guī)范化建設。

3、加大示范社培育。9月底至10月上旬，按照省、xx市的要求，市經管局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報8家合作社參加20xx年省級示范社評選，申報19家合作社參加20xx年度xx市級示范社評選，5家合作社參加宜昌質量優(yōu)勝合作社評選。同時，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報15家合作社參加20xx年度xx市級示范社，將于12月底組織相關單位部門檢查驗收。

4、向上爭取扶持。今年上半年，市經管局嚴格按要求落實中央財政支持合作社發(fā)展資金53萬元，組織11家市級以上示范社申報項目，重點扶持。

二是發(fā)展和培育家庭農場

截止20xx年9月底，全市登記備案家庭農場207家，比上年171家，新增登記注冊36家，家庭農場擁有固定資產億元，經營面積近萬畝，平均每個家庭農場經營規(guī)模100畝以上，最大的達3000畝；養(yǎng)殖類家庭農場規(guī)模生豬達到5萬頭、山羊12000頭、菜牛有xx頭、畜禽100萬只。112家農場建設了無公害生產基地，31家農場自主申報商標31件，103家農場開展電商、網絡平臺銷售，176家庭農場主經營收入高出一般農戶30%以上。

1、營造發(fā)展氛圍。今年，市經管局把中央、省、宜昌、xx市發(fā)展家庭農場的一系列政策的宣傳作為重點工作，在組織合作社理事長、財務會計、鄉(xiāng)鎮(zhèn)輔導員培訓，以及全市村級組織建設培訓和土地確權工作中開展了政策大宣講，在省、xx市級媒體和各級農經信息平臺推介30多家農場典型，推動發(fā)展。

2、著力規(guī)范建設。今年以來，我們嚴格按照《xx市示范家庭農場創(chuàng)建評定管理辦法（試行）》，在全市強力推行家庭農場輔導員聯(lián)場工作制度，其工作重點是全市培育20家市級示范家庭農場，鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確5個家納入市級示范農場培育，每個家庭農場確定了1名輔導員，明確了輔導員10項工作職責和任務。市經管局一季一度一檢查，一季度一通報，把家庭農場輔導員制度落到實處。目前，全市納入20xx年xx市級示范家庭農場培育的50家，50名家庭農場輔導員采取“一幫一”的指導，統(tǒng)一推行“四有五化三效益”目標管理，即農場建設時“有規(guī)模、有標牌、有場所、有配套”，經營管理中實施“生產組織化、管理科學化、營銷網絡化、技術標準化、產品品牌化”。統(tǒng)一制定了各項管理制度。

3、抓示范培育。9月底至10月上旬，按照省、xx市的要求，市經管局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報6家家庭農場參加20xx年省級示范農場評選，申報15家農場參加20xx年度xx市級示范農場評選，3家合作社參加宜昌質量優(yōu)勝農場評選。同時，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報20家合作社參加20xx年度xx市級示范家庭農場，將于12月底組織相關單位部門檢查驗收。

4、加大培訓力度。今年，市經管局通過協(xié)調，推薦112名農場主參加了xx市級新型職業(yè)農民培訓，5名農場主參加xx市級新型職業(yè)農民培訓，1名農場主參加全省培訓學習。

合作社規(guī)范培育工作計劃第11篇指導思想我社緊緊圍繞省、市供銷社及縣委、縣政府工作部署，以“拓展領域、突破平臺、力爭地位、強化服務”為戰(zhàn)略方向，圍繞“創(chuàng)特色、打品牌、拓領域、建陣地”的年度思路，有序開展各項工作，推動供銷社工作取得了一定的成效。

經濟目標20xx年總經營收入4億元，其中農資銷售5800萬元，利稅300萬元，社會貢獻總額20xx萬元。

一、大膽創(chuàng)新大佛龍井促銷渠道

一是大力推動南瑞茶業(yè)文化產業(yè)園規(guī)劃建設：重點圍繞南瑞茶業(yè)有限公司270畝角寺巖休閑觀光優(yōu)質茶葉示范基地和十里潛溪大佛龍井村規(guī)劃，開展前期建設調研，整合周邊老茶園現(xiàn)有資源優(yōu)勢，發(fā)揮十里潛溪擁有山水風景、溪谷野趣、天然氧吧等區(qū)位優(yōu)勢，積極規(guī)劃建設茶文化產業(yè)園。二是創(chuàng)辦“新昌名品中心”和“天姥藝術茶吧”，把茶產品和其他名品與藝術品結合起來，大力破解農產品銷售困局。三是舉辦“百位名家茶鄉(xiāng)行”活動。四是與中國十大文化微信平臺之一“文藝”微信平臺共同舉辦大佛龍井茶文化推介活動。五是提高大城市、大機場推介大佛龍井專柜力度，依托南巖茶業(yè)供銷社在全國創(chuàng)辦大佛龍井品牌加盟店35家。

二、重點做好農特產品推介

一是擴大縣農特產品博覽中心規(guī)模，在大佛寺景區(qū)附近建設擴大分中心，集中推介我縣小京生花生、藍莓、小番薯、茭白、香榧等名品，加大農產品促銷力度。二是充分發(fā)揮省、市社的在農副產品銷售上的網絡資源優(yōu)勢，組織我縣農產品經紀人開展農特產品銷售連接，打響新昌縣康益璐千畝香榧基地和鑫盛千畝水果基地品牌；三是積極組織我縣農特產品生產的龍頭企業(yè)參加省內省外展示展銷活動，依托省社龍頭企業(yè)天然食品公司平臺，在全國十多個大城市開設新昌農產品專柜，打響我縣農特產品的知名度，推進農特產品銷售上一個新的臺階。

三、扎實推進基層組織建設

堅持開放辦社，在全系統(tǒng)形成狠抓基層組織建設的共識。積極參與農業(yè)產業(yè)化經營，根據(jù)自身優(yōu)勢、特點，創(chuàng)新為農服務體制，努力探索產權多元化的經營體制，建設新型基層組織。一是基層社建設。進一步發(fā)揮基層社在為農服務中的重要作用,以市場需求為導向，創(chuàng)建1家基層供銷社。二是專業(yè)合作社建設。結合我縣特色優(yōu)勢產業(yè)和新興農業(yè)發(fā)展實際，發(fā)揮龍頭企業(yè)和基層供銷社的帶動能力，聯(lián)合農產品經紀人和農村經營大戶，20xx年新辦專業(yè)合作社2家。三是村級綜合服務社建設。以兩店兩室為基礎，輻射周邊為農服務設施，新建綜合服務社2家。四是經營服務綜合體建設。以現(xiàn)有資源為基礎，新建集展示、銷售、服務于一體的經營服務綜合體1家。

四、繼續(xù)深化服務“三農”工作

一是深化農資服務體系。開展春備耕農資下鄉(xiāng)活動，落實農資淡季儲備工作，加強農資連鎖配送，保證農資產品質量，確保農業(yè)生產需求。二是抓好農民培訓。與縣農轉辦，省、市有關部門合作舉辦1-2期發(fā)證培訓80人；定期舉辦常規(guī)性的生產技術、信息等培訓，培訓人數(shù)在400人左右。三是驗收10家莊稼醫(yī)院。要求門診及營業(yè)面積達到標準，莊稼醫(yī)生憑證上崗，崗位職責、門診制度和服務內容統(tǒng)一上墻，農藥按殺蟲劑、殺菌劑、除草劑和生物調節(jié)劑分類出樣，農藥處方和進銷臺帳規(guī)范使用。四是發(fā)揮“協(xié)會”作用，服務各類合作經濟組織。要加強農產品經紀人和農資流通協(xié)會建設，建立完善內部運行機制，加強對會員的業(yè)務培訓，指導發(fā)展各類合作經濟組織，提高農民組織化的程度，增強服務功能，努力實現(xiàn)農民增收。

五、有序開展供銷市場建設

樹立科學發(fā)展的理念，立足當前，著眼長遠。一是做好再生資源市場規(guī)劃前期工作。加強部門對接，開展再生資源交易市場的選址方案調研，積極向縣政府上報選址意見。二是加強市場調研，開展供銷加油站選址工作。

六、深化服務兔產業(yè)發(fā)展

一是深化兔業(yè)技術指導服務。積極開展項目申報、技術推廣，辦好社員活動日。二是深化完善兔業(yè)資金互助資金會工作，加強監(jiān)督、規(guī)范運作，嚴格工作程序，服務兔業(yè)生產，計劃全年累計發(fā)放互助金億元。三是舉辦第二屆兔肉美食品鑒活動。

七、強化系統(tǒng)自身建設

一是抓好機關自身建設。以群眾路線教育活動開展為契機，進一步轉變工作作風，加強學習，掌握政策和業(yè)務知識，提高解決實際問題、做好本職工作的能力，潛下心來，踏踏實實為“三農”服務好每一件事，真正做到“有為有位”。聯(lián)系供銷社實際，加強防腐倡廉思想教育工作，建立黨內監(jiān)督機制，嚴格執(zhí)行領導干部重大事項報告，民主生活會，述職述廉民主評議制度，為做好供銷工作提供政治保障。二是加強安全生產管理和綜治工作。安全工作必須堅持長抓不懈，警鐘長鳴，認真落實安全生產責任制，做到認識、措施、監(jiān)督、整改四到位，確保系統(tǒng)安全。正確處理改革與發(fā)展穩(wěn)定關系，做好矛盾糾紛排查處理和信訪工作，促進供銷社的和諧穩(wěn)定。

合作社規(guī)范培育工作計劃第12篇供銷社為堅持做好鎮(zhèn)、村定點幫扶工作，根據(jù)實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領導小組印發(fā)《關于進一步做好幫扶工作的通知》，深入幫扶點、村、實地調研，在實地走訪和了解、村、發(fā)展現(xiàn)狀的基礎上，通過與、村、班子協(xié)商，結合工作實際，現(xiàn)制定幫扶工作計劃如下：

一、指導思想

按照新時代主義思想為指導，深入貫徹關于鄉(xiāng)村振興的系列重要指示精神，依據(jù)鄉(xiāng)村振興有關文件精神，以村實際情況和建檔立卡貧困戶為重點，以精準扶貧、精準脫貧為基本思路，以產業(yè)、就業(yè)扶貧為切入點，全力抓好脫貧攻堅鞏固工作，充分發(fā)揮供銷社服務三農的宗旨意識，采取切實有力的幫扶措施，確保做到鄉(xiāng)村振興和脫貧攻堅的有效銜接。

二、基本情況

鎮(zhèn)、村轄六個自然村，現(xiàn)有人口，20xx年以來共有貧困戶，人，經過幾年來不懈努力，貧困人員已全部脫貧。耕地、畝，村域面積/平方公里，20xx年獲得第六屆文明村居，20xx年榮獲“五個好”村組織。

三、總體規(guī)劃

（一）鞏固脫貧成果。

幫助村健全鞏固拓展脫貧攻堅成果長效機制和農村低收入人口常態(tài)化幫扶機制，協(xié)調鎮(zhèn)、督促村實施精準幫扶，全力配合做好分類幫扶工作。

（二）強化政策支持。

匯聚資源，繼續(xù)在改善農村基礎設施條件、提升公共服務水平方面給予支持，積極引導社會力量參與幫扶。

（三）幫扶產業(yè)就業(yè)。

鼓勵支持村因地制宜發(fā)展特色產業(yè)，充分發(fā)揮供銷社為農服務職能和領辦創(chuàng)辦農民專業(yè)合作社的行業(yè)優(yōu)勢，加快組建村級供銷社，延續(xù)農民專業(yè)合作社新型農業(yè)經營主體的優(yōu)勢。

（四）推進消費助農。

持續(xù)開展消費幫扶行動，在單位職工福利中安排部分經費購買村農畜產品，動員社會力量積極參與，幫助拓展銷售渠道，實現(xiàn)村民增收。

（五）培育文明新風。

堅持開發(fā)式幫扶，倡導有勞動能力的群眾發(fā)展產業(yè)、參與就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)。堅持志智雙扶，深入開展“聽話、感恩、跟”等宣講活動，用群眾語言宣傳鄉(xiāng)村振興各項政策。

（六）加強基層。

指導駐村第一書記和工作隊認真履職盡責，切實發(fā)揮作用。指導、村加強班子建設，做好村換屆工作，夯實基層組織基礎。

（七）強化責任落實。

把定點幫扶工作擺上重要議事日程，主要負責同志是第一責任人，親自部署推動工作。每年召開專題會議、到村調研走訪不少于x次，定期聽取駐村干部幫扶工作匯報，總結工作、研究對策、解決問題。

（八）加強宣傳推廣。

積極宣傳關于鄉(xiāng)村振興的決策部署，及時發(fā)現(xiàn)總結基層典型經驗和成功案例，采取多種方式宣傳引導，營造良好輿論氛圍。

合作社規(guī)范培育工作計劃第13篇一、總體工作思路

20xx年全市供銷社工作的總體指導思想是：以黨的十八屆三中全會精神為指針，落實科學發(fā)展觀，按照_、省、市《關于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》的總體要求，認真貫徹落實市十二次黨代會重要部署。堅持合作制理念和為三農服務方向，提升資產效益，提高網絡質量，不斷推進經營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務創(chuàng)新，卓有成效地促進供銷合作社事業(yè)全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展，為青島市率先科學發(fā)展，實現(xiàn)藍色跨越，加快城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，建設宜居幸福的現(xiàn)代化國際城市和社會主義新農村作出新的更大貢獻。

二、重點工作目標

20xx年全市供銷社要完成如下目標：

①商品銷售總額增長8%。

②發(fā)展農資連鎖店80處，供銷社農資市場占有率達到65%。

③組建專業(yè)合作社15個，建設農產品生產基地12個，開發(fā)農產品品牌8個。

④建設日用品超市60家，力爭建設再生資源連鎖回收點50處。

⑤建設大型物流配送中心5處。

三、重點工作任務

（一）突出一個重點，強化基層組織體系建設。以“基層組織體系建設年”為切入點，進一步推動全系統(tǒng)基層組織體系建設的創(chuàng)新和發(fā)展?；鶎庸╀N社的發(fā)展要以參與農業(yè)產業(yè)化經營為改革發(fā)展的突破口，積極領導、創(chuàng)辦農民專業(yè)合作社，以創(chuàng)建品牌為目標，以標準化生產為核心，完善自身服務功能，在探索為農服務新方式、新方法中創(chuàng)新自身的發(fā)展之路。20xx年將組織市區(qū)社開展基層組織體系建設成果展，推動全系統(tǒng)基層組織體系建設的創(chuàng)新和發(fā)展。

（二）搭建兩個平臺，推進城鎮(zhèn)化建設水平。一是建設農村社區(qū)服務中心，搭建為農民生活服務平臺。以供銷社日用品超市和農資超市為基礎，整合注入相關資源，合理安排服務內容和項目，實現(xiàn)了經營項目與公益項目有機結合。二是建設農村合作經濟組織，搭建為農民生產服務平臺。為適應農村經濟形勢的變化，各級供銷社利用自身優(yōu)勢，積極領辦和創(chuàng)辦農民合作經濟組織，組織和帶領農民進入市場，幫助專業(yè)合作社開展信息技術、品牌營銷和加工儲運等綜合服務。

（三）實施三大工程，提升綜合服務水平。

一是物流配送工程。20xx年投資建設迎客家超市有限公司配送中心。迎客家超市有限公司，是由市供銷社與春明食品有限公司等合資組建的，投資5