圖片分析范文(篇一)_第1頁
圖片分析范文(篇一)_第2頁
圖片分析范文(篇一)_第3頁
圖片分析范文(篇一)_第4頁
圖片分析范文(篇一)_第5頁
已閱讀5頁,還剩31頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

圖片分析范文(篇一)圖片分析范文(篇一)1、所有頁面元素類圖片均放入images文件夾,測試用圖片放于images/demoimg文件夾;

2、圖片格式僅限于gif

png

jpg;

3、命名全部用小寫英文字母

||

數(shù)字

||

_

的組合,

其中不得包含漢字

||

空格

||

特殊字符,盡量用易懂的詞匯,便于團(tuán)隊(duì)其他成員理解。

另,

命名分頭尾兩部分,用下劃線隔開,比如

||

;

4、在保證視覺效果的情況下選擇最小的圖片格式與圖片質(zhì)量,

以減少加載時(shí)間;

5、盡量避免使用半透明的png圖片(若使用,

請(qǐng)參考css規(guī)范相關(guān)說明)。

圖片分析范文(篇二)需求分析是提煉、分析和仔細(xì)審查已經(jīng)獲取到的需求的過程。需求分析的目的是確保

所有的項(xiàng)目干系人(利益相關(guān)者)都理解需求的含義并找出其中的錯(cuò)誤、遺漏或其它不足的地

方。需求分析的關(guān)鍵在于對(duì)問題域的硏究與理解。為了便于理解問題域,現(xiàn)代軟件工程所推

薦的需求分析方法是對(duì)問題域進(jìn)行抽象,將其分解為若干個(gè)基本元素,然后對(duì)元素之間的關(guān)系進(jìn)行建模。常見的需求分析方法包括面向?qū)ο蟮姆治龇椒?、面向問題域的分析方法、結(jié)構(gòu)

化分析方法等。而無論采用何種方法,需求分析的主要工作內(nèi)容都基本相同。

請(qǐng)圍繞"需求分析方法及應(yīng)用"論題,依次從以下三個(gè)方面進(jìn)行論述。

1.簡要敘述你參與管理和開發(fā)的軟件系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目以及你在其中所承擔(dān)的主要工作。

2.概要論述需求分析工作過程所包含的主要工作內(nèi)容。

3.結(jié)合你具體參與管理和開發(fā)的實(shí)際項(xiàng)目,說明采用了何種需求分析方法,并舉例詳細(xì)描述具體的需求分析過程。

摘要;本文主要討論了某省移動(dòng)公司通訊智e通系統(tǒng)中需求分析方法的選擇及應(yīng)用,該系統(tǒng)主要完成在線計(jì)費(fèi)、離線計(jì)費(fèi)、內(nèi)容計(jì)費(fèi)、賬務(wù)處理、產(chǎn)品管理、信控管理等功能的整合。我在該項(xiàng)目中擔(dān)任系統(tǒng)分析師角色,全程參與了VerisBilling60系統(tǒng)的分析規(guī)劃及設(shè)計(jì)工作。本文以VerisBilling60系統(tǒng)為例,主要論述了結(jié)構(gòu)化分析方法在該系統(tǒng)的具體應(yīng)用。通過采用數(shù)據(jù)流圖描述系統(tǒng)的功能組成;采用狀態(tài)轉(zhuǎn)換圖對(duì)用戶的狀態(tài)進(jìn)行判斷;采用數(shù)據(jù)字典對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)和準(zhǔn)確的描述。通過以上技術(shù)的使用,使得需求分析的質(zhì)量得到了保證,對(duì)后續(xù)項(xiàng)目的順利實(shí)施提供了有力的支撐,最終項(xiàng)目于2017年4月正式上線,獲得省移動(dòng)通信公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

近幾年來某省移動(dòng)用戶增長至3000多萬,隨著移動(dòng)數(shù)據(jù)流量資費(fèi)的新一輪下調(diào),導(dǎo)致GPRS數(shù)據(jù)流量成爆發(fā)式增長,OpenBillingNG版系統(tǒng)在話單處理上瓶頸顯現(xiàn)。16年春節(jié)期間,GPRS日話單達(dá)到30億條,話單處理處于積壓狀態(tài),直到節(jié)后兩周才將積壓話單追完,大量跨月的話單引發(fā)了大批用戶投訴,給移動(dòng)業(yè)務(wù)支撐中心帶來的壓力非常大;該省移動(dòng)通信公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合系統(tǒng)運(yùn)營商遂展開會(huì)議討論解決方案,最終決定將該省OpenBillingNG版升級(jí)至VerisBilling60版本,以解決OpenBillingNG版本遇到的瓶頸問題。作為移動(dòng)通信BOSS業(yè)務(wù)支撐的核心,VerisBilling60需支持24×7連續(xù)運(yùn)行,滿足話單的實(shí)時(shí)處理,還需要把在線計(jì)費(fèi)、離線計(jì)費(fèi)、內(nèi)容計(jì)費(fèi)、賬務(wù)處理產(chǎn)品管理等在OpenBillingNG版時(shí)獨(dú)立的系統(tǒng)進(jìn)行整合。我以系統(tǒng)分析師的角色全程參與了項(xiàng)目的建設(shè),由產(chǎn)品管理組、硏發(fā)組、測試組、對(duì)賬組、運(yùn)維組、數(shù)據(jù)組、專家組共120人組成的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),耗時(shí)8個(gè)月完成,項(xiàng)目從2016年9月啟動(dòng),至2017年4月30日上線。

要做好這個(gè)項(xiàng)目,需求分析非常關(guān)鍵。需求分析就是將雜亂無章的用戶要求和期望轉(zhuǎn)化為用戶需求。那要怎么才能完成需求分析工作呢?可以通過繪制上下文范圍關(guān)系圖,定義系統(tǒng)與系統(tǒng)外部實(shí)體間的界限和接口,來確定需求范圍;創(chuàng)建用戶界面,幫助用戶理解系統(tǒng);分析需求的可行性,技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律等;確定需求優(yōu)先級(jí),制定岀系統(tǒng)硏發(fā)的迭代計(jì)劃:建立需求模型,幫助系統(tǒng)分析師理解系統(tǒng),為軟件設(shè)計(jì)提供系統(tǒng)的表示視圖;創(chuàng)建數(shù)據(jù)字典以確保開發(fā)人員使用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)定義;并使用QFD將產(chǎn)品的特性、屬性和對(duì)用戶的重要性聯(lián)系起來。

VerisBilling60項(xiàng)目前期,專家組會(huì)同現(xiàn)場運(yùn)維人員對(duì)OpenBillingNG系統(tǒng)做了一次性能評(píng)審,并由專家組提供性能評(píng)估報(bào)告。報(bào)告指出該省13年做過一次系統(tǒng)升級(jí),現(xiàn)有的NG版本包括兩個(gè)數(shù)據(jù)中心,各中心話單處理峰值是12億話單量,均使用的是配置較好的小型機(jī)。通過這個(gè)報(bào)告項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)現(xiàn)場的情況有了更為詳細(xì)的了解,經(jīng)過項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人會(huì)議充分討論后,決定在需求文檔里盡量用圖形來代替冗長枯燥的文字描述復(fù)雜的系統(tǒng)功能,最終通過評(píng)

審,我們選擇在需求分析時(shí)主要使用結(jié)構(gòu)化分析方法,國繞數(shù)據(jù)字典建設(shè)、運(yùn)用的數(shù)據(jù)流圖、狀態(tài)轉(zhuǎn)換圖來進(jìn)行需求分析工作。

圖片分析范文(篇三)命名應(yīng)用小寫英文、數(shù)字、_組合,便于團(tuán)隊(duì)其他成員理解。

頁面元素類圖片均放入img文件夾,測試用圖片放于img/testimg文件夾,psd源圖放入img/psdimg文件夾。

圖片格式僅限于gif、png、jpg等。

用png圖片做圖片時(shí),要求圖片格式為png-8格式,若png-8實(shí)在影響圖片質(zhì)量或其中有半透明效果,請(qǐng)為ie-6單獨(dú)定義背景,并盡量避免使用半透明的png圖片。

背景圖片請(qǐng)盡可能使用sprite技術(shù),減小http請(qǐng)求。

圖片分析范文(篇四)千圖為您找到9972張素材,您還可以找到觸摸屏圖片素材,觸摸屏背景圖片,觸摸屏設(shè)計(jì)素材,觸摸屏矢量圖素材等信息,我們?yōu)槟峁┯|摸屏海報(bào)模板下載,觸摸屏PNG元素下載,觸摸屏PPT模板下載,觸摸屏背景圖片下載,觸摸屏說說配圖下載等服務(wù)。

觸摸屏圖片素材免費(fèi)下載,千圖為中國設(shè)計(jì)師們免費(fèi)提供包括設(shè)計(jì)師喜愛的素材,下載多的素材,評(píng)價(jià)好的素材。

正在加載中...

設(shè)計(jì)師文件管理神器立即了解>>

您創(chuàng)建的收藏會(huì)顯示在此處

創(chuàng)建收藏夾

創(chuàng)建

取消

目前已超過2億+張圖片素材

圖片分析范文(篇五)千圖為您找到147張素材,您還可以找到訃告圖片素材,訃告背景圖片,訃告設(shè)計(jì)素材,訃告矢量圖素材等信息,我們?yōu)槟峁┯嚫婧?bào)模板下載,訃告PNG元素下載,訃告PPT模板下載,訃告背景圖片下載,訃告說說配圖下載等服務(wù)。

訃告圖片素材免費(fèi)下載,千圖為中國設(shè)計(jì)師們免費(fèi)提供包括設(shè)計(jì)師喜愛的素材,下載多的素材,評(píng)價(jià)好的素材。

正在加載中...

設(shè)計(jì)師文件管理神器立即了解>>

您創(chuàng)建的收藏會(huì)顯示在此處

創(chuàng)建收藏夾

創(chuàng)建

取消

目前已超過2億+張圖片素材

圖片分析范文(篇六)這類api不到10個(gè)(一共9個(gè))

這類api就有很多了,也分好幾類:(1)、Asymmetric

(2)、AuthenticatedEncryption

(3)、BasicArithmetic

(4)、Cancellation

(5)、Converter

(6)、DataStreamAccess

(7)、Deprecated

(8)、Events

(9)、FastModularMultiplication

(10)、GenericObject

(11)、GenericOperation

(12)、Initialization

(13)、InternalClientAPI

(14)、KeyDerivation

(15)、LogicalOperation

(16)、MAC

(17)、MemoryAllocationandSizeofObjects

(18)、MemoryManagement

(19)、MessageDigest

(20)、ModularArithmetic

(21)、OtherArithmetic

(22)、PanicFunction

(23)、Peripherals

(24)、PersistentObject

(25)、PersistentObjectEnumeration

(26)、PropertyAccess

(27)、RandomDataGeneration

(28)、SymmetricCipher

(29)、TAInterface

(30)、Time

(31)、TransientObject

在這里插入圖片描述

圖片分析范文(篇七)教案目標(biāo):

1、調(diào)動(dòng)積極參與講述的興趣,愿意表達(dá)自己的想法。

2、學(xué)習(xí)根據(jù)兩個(gè)相關(guān)的圖片(或?qū)嵨铮﹥?nèi)容有條理說出一句完整的話。

教案準(zhǔn)備:

1、桌子若干

2、圖片:水里的動(dòng)物、天空上的動(dòng)物圖片、森林的動(dòng)物圖片等。

教案過程:

1、導(dǎo)入

(1)教師帶領(lǐng)幼兒玩“翹翹板”

(2)教師:天上有什么?教師:森林里有什么?

幼兒:天上有XX?幼兒:森林里有XX?

教師:水里有什么?教師:陸地上有什么?

幼兒:水里有XX?幼兒:陸地上有XXX?

2、引導(dǎo)觀察圖片后,發(fā)現(xiàn)圖片之間的聯(lián)系。

(1)教師導(dǎo)入認(rèn)識(shí)圖片

教師:今天,老師給小朋友帶來了一些好看的圖片,我們來一起看看有些什么?

(2)圖片也想交朋友,讓我們來幫幫他們。

教師示范:教師任意拿出二張圖片,并用一句話將兩個(gè)圖片連起來。

如:花→水我給花兒澆水

森林→老虎老虎是森林之王

(3)教師請(qǐng)個(gè)別幼兒到臺(tái)上表演。

(4)幼兒操作自由講述,教師參與。

①幼兒操作桌上的材料,合作或獨(dú)自講述。

教師:剛才請(qǐng)了幾個(gè)小朋友上臺(tái)講述,那老師準(zhǔn)備了很多的圖片,請(qǐng)幼兒到桌上去操作圖片并講述。

②教師參與其中引導(dǎo)喲而說出的話要有道理。

(5)幼兒講述自己給圖片找到的朋友。

3、利用實(shí)物講述。

(1)教師:除了這些圖片,我們還可以用教室里的物品說一句話。

比如:小朋友→椅子小朋友坐在椅子上。

(2)請(qǐng)個(gè)別幼兒講述。

(3)進(jìn)行總結(jié):剛才我們學(xué)習(xí)了用兩樣相關(guān)的物品說成一句話,

小朋友很棒!回家后也和爸爸媽媽做這個(gè)。

4、結(jié)束活動(dòng):剛才我們?yōu)閳D片和班上的物品找到了好朋友,那現(xiàn)在我們到操場上去看看還能把誰找到好朋友。

圖片分析范文(篇八)(1)項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告簡介:

項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告是“項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析師”以客觀的態(tài)度和謹(jǐn)慎的作風(fēng),通過科學(xué)的市場調(diào)研,運(yùn)用*的分析方法,秉承公正的原則,對(duì)項(xiàng)目的可行*進(jìn)行全方位的分析及評(píng)估,為投資方的決策提供科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊罁?jù),降低項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn),主要服務(wù)對(duì)象為中小型企業(yè)、國內(nèi)外銀行、投融資公司、*組織等機(jī)構(gòu)。

(2)項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告內(nèi)容:

項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告的主要內(nèi)容包括:項(xiàng)目提出的背景、項(xiàng)目基本情況(建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、投資總額、市場前景、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、地理位置、交通條件、氣候環(huán)境、人文環(huán)境、優(yōu)惠政策等)、項(xiàng)目存在的問題、項(xiàng)目的戰(zhàn)略分析、項(xiàng)目的管理架構(gòu)分析、項(xiàng)目預(yù)測分析(市場、收入、成本)、財(cái)務(wù)分析(獲利能力、償債能力、發(fā)展能力)、不確定*分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、結(jié)論和建議等。

(3)項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告案例:

某企業(yè)項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告案例樣本

目錄

第一章項(xiàng)目概述

此章包括項(xiàng)目介紹、項(xiàng)目背景介紹、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、項(xiàng)目存在問題及建議等。

第二章項(xiàng)目市場研究分析

此章包括項(xiàng)目外部環(huán)境分析、市場特征分析及市場競爭結(jié)構(gòu)分析。

第三章項(xiàng)目數(shù)據(jù)的采集分析

此章包括數(shù)據(jù)采集的內(nèi)容、程序等。

第四章項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析采用的方法

此章包括定*分析方法和定量分析方法。

第五章資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析

此章包

圖片分析范文(篇九)試聽作文可不是普普通通的一篇作文這么簡單,它不只有文字,還有朗讀、圖片、視頻,然后文配著圖,其實(shí)就是一個(gè)小視頻,看起來讓人賞心悅目。

寫這種作文之前一定要親身經(jīng)歷,多拍照寫的時(shí)候?qū)φ掌缓蟠蜷_剪影選取圖片,再把自己的文章有感情的讀一遍做配音,再倒出來一片試聽作文就做好了。我第一次做的時(shí)候視頻太長了,朗讀讀完了,后面還有好幾分鐘,我要減掉,可是不會(huì)呀,我越弄越氣。后來通過爸爸的幫忙,終于剪掉了一些,可是讀的跟圖一點(diǎn)也不配,看來別人做得那么好的視頻原來也不是那么容易的。到了晚上一點(diǎn)終于做成了,心里開心了許多,這是我第一次做試聽作文。

這個(gè)寒假茅老師又布置了一篇視聽作文,我和往常一樣先打開剪映。選取圖片排好順序,然后配音,這一次圖片放完了。朗讀還沒完,我只好把每張圖片放兩次,延長時(shí)間,后來終于時(shí)間一樣了。我讀的時(shí)候一直看著他放圖片的時(shí)間,燈籠那里我都快讀完了他還沒放完我只好停下來,讀慢一些。都放到豬臉了我還沒讀到,就讀緊湊一些,就這樣這次終于牛頭對(duì)牛尾了。我還加了一些配音,唯獨(dú)在這時(shí),我識(shí)別字幕找不著了,翻了翻還是找不到,也只好放棄了,把它導(dǎo)出來。發(fā)到電腦上,再發(fā)給茅老師的郵箱。終于又做完了一項(xiàng)作業(yè),這項(xiàng)作業(yè)可是個(gè)大工程。

試聽作文呢看別人的會(huì)覺得十分舒服,自己做起來真的就太不舒服了。但是只要每個(gè)功能都搞透了,做起來應(yīng)該會(huì)十分快十分有樂趣了吧!

圖片分析范文(篇十)一、調(diào)研背景。

二、調(diào)研目的。

三、調(diào)研問題及所需信息。

為達(dá)到上述目的,調(diào)研問題可以定義為:在搶紅包前后對(duì)于移動(dòng)支付的了解程度和使用頻率所需信息由問卷調(diào)查來收集

四、調(diào)研對(duì)象。

1、城市職業(yè)學(xué)院的學(xué)生。

2、藝術(shù)學(xué)院的學(xué)生。

五、調(diào)查地點(diǎn)。

1、城市職業(yè)學(xué)院。

2、藝術(shù)學(xué)院。

六、調(diào)研方法。

1、問券調(diào)查法:

此次問卷調(diào)查將主要針對(duì)在校的大學(xué)生進(jìn)行調(diào)查,問卷回收后,我們將對(duì)問卷進(jìn)行分類,綜合的統(tǒng)計(jì)和對(duì)比分析。用清晰的數(shù)據(jù)初步總結(jié)這次調(diào)研的結(jié)果。

2、走訪法:

問卷回收之后,我們將會(huì)對(duì)調(diào)查對(duì)象中具有代表性的人進(jìn)行深入的訪談,以便獲取更全面的資料。

七、分析方法。

1、數(shù)據(jù)分析法:

我們會(huì)使用Excel和數(shù)據(jù)庫技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)的分析。

2、整理調(diào)研過程中的圖片:

通過圖片來反映一些調(diào)研結(jié)果,更具真實(shí)性和說服力,同時(shí)為調(diào)研增添一份活力。

八、調(diào)研結(jié)果的表現(xiàn)形式。

1、問卷所得數(shù)據(jù)以及分析圖表。

2、文字調(diào)查報(bào)告。

3、采訪中的圖片。

4、ppt的展示。

九、可行性分析。

1、熟悉當(dāng)?shù)氐那闆r:我們都是江蘇城市職業(yè)學(xué)院的學(xué)生,對(duì)這里十分了解,便于溝通。

2、隊(duì)員精神:我們的隊(duì)伍團(tuán)結(jié),交流能力強(qiáng),工作熱情高昂。

3、準(zhǔn)備充分:前期我們已經(jīng)對(duì)相關(guān)情況做過初步的調(diào)查。

4、理論和經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo):我們有曹老師的精心指導(dǎo),使得我們有方向的去調(diào)研,少走許多彎路。

圖片分析范文(篇十一)項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告是通過對(duì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)全方位的科學(xué)分析來評(píng)估項(xiàng)目的可行*,為投資方?jīng)Q策項(xiàng)目提供科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊罁?jù),降低項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)。

項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告—項(xiàng)目市場化*作的科學(xué)依據(jù):

政策背景:隨著我國經(jīng)濟(jì)體制變革的不斷深入發(fā)展,*的決策高層已經(jīng)完全意識(shí)到了項(xiàng)目分析的真正意義,這一佐*就是<*關(guān)于投資體制改革的決定>的*。決定明確*不再承擔(dān)對(duì)投資項(xiàng)目的審核評(píng)估,實(shí)行備案制。而投資方和項(xiàng)目方,則對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)完全責(zé)任,完全按照市場經(jīng)濟(jì)的模式來實(shí)施項(xiàng)目分析評(píng)估。這就正式宣告,*的項(xiàng)目分析,將徹底進(jìn)入市場化的運(yùn)作模式。

時(shí)代需求:進(jìn)入二十一世紀(jì)信息化時(shí)代,傳統(tǒng)意義上的經(jīng)濟(jì)、管理和投資金融等學(xué)科和電子信息技術(shù)發(fā)生了不可分割的交融。作為先進(jìn)生產(chǎn)力代表的電子信息技術(shù),成為經(jīng)濟(jì)、管理和投資金融等領(lǐng)域創(chuàng)新變革的支撐和動(dòng)力?!绊?xiàng)目數(shù)據(jù)分析”以*技術(shù)的身份出現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)、管理和投資金融*等領(lǐng)域,是信息化時(shí)代發(fā)展的必然結(jié)果。

項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告—項(xiàng)目可行*判斷的重要依據(jù)

任何欣欣向榮的企業(yè),都是建立在所開發(fā)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目基礎(chǔ)上的。但如何才能確定項(xiàng)目的可行和優(yōu)質(zhì)呢?發(fā)達(dá)國家的做法是對(duì)項(xiàng)目的最終決策,一切以科學(xué)定量分析的項(xiàng)目數(shù)據(jù)為依據(jù)。在*,隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速和全球投資市場的蓬勃發(fā)展,加上*投資分析行業(yè)正處于發(fā)展的起步階段,投資人、企業(yè)管理層都迫切需要一個(gè)統(tǒng)一的、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)來衡量投資項(xiàng)目的科學(xué)*和可行*,*的項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告在*變得炙手可熱。越來越多的投資人也選擇項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告為他們準(zhǔn)備投資的項(xiàng)目做出科學(xué)、合理的分析,以便正確決策項(xiàng)目;越來越多的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)把項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告作為其判斷項(xiàng)目是否可行及是否值得投資的重要依據(jù)。

我們的目標(biāo):

構(gòu)建數(shù)據(jù)分析報(bào)告的具體目標(biāo)應(yīng)可以描述為以下3個(gè)方面:

1、進(jìn)行總體分析。從項(xiàng)目需求出發(fā),對(duì)被項(xiàng)目的財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行總量分析,把握全局,形成對(duì)被分析的項(xiàng)目財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)狀況的總體印象。

2、確定項(xiàng)目重點(diǎn),合理配置項(xiàng)目資源。在對(duì)被分析的項(xiàng)目總體掌握的基礎(chǔ)上,根據(jù)被分析項(xiàng)目特點(diǎn),通過具體的趨勢分析、對(duì)比分析等手段,合理的確定分析的重點(diǎn),協(xié)助分析人員作為正確的項(xiàng)目分析決策,調(diào)整人力物力等資源達(dá)到最佳狀態(tài)。

3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),建立模型。通過選取指標(biāo),針對(duì)不同的分析事項(xiàng)建立具體的分析模型,將主觀的經(jīng)驗(yàn)固化為客觀的分析模型,從而指導(dǎo)以后項(xiàng)目實(shí)踐中的數(shù)據(jù)分析。

以上3個(gè)具體目標(biāo)的聯(lián)系是緊密的,不是孤立的,只有在進(jìn)行總體分析的基礎(chǔ)上,才能進(jìn)一步的確定項(xiàng)目重點(diǎn),并在對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容的分析中得出結(jié)果,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)的過程。如果單單實(shí)現(xiàn)其中一個(gè)目標(biāo),最終得出的報(bào)告將是不完整的,對(duì)制訂項(xiàng)目實(shí)施方案也沒有可靠的支撐作用。

我們的原則

1、規(guī)范*原則。

數(shù)據(jù)分析報(bào)告中所使用的名詞術(shù)語一定要規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,前后一致,基本上要與前人所提出的相一致。

2、重要*原則。

數(shù)據(jù)分析報(bào)告一定要體現(xiàn)項(xiàng)目分析的重點(diǎn),在項(xiàng)目各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析中,就應(yīng)該重點(diǎn)選取真實(shí)*、合法*指標(biāo),構(gòu)建相關(guān)模型,科學(xué)*地進(jìn)行分析,并且反映在分析結(jié)果中對(duì)同一類問題的描述中,也要按照問題的重要*來排序。

3、謹(jǐn)慎*原則。

數(shù)據(jù)分析報(bào)告的編制過程一定要謹(jǐn)慎,體現(xiàn)在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)須要真實(shí)完整,分析過程須要科學(xué)合理全面,分析結(jié)果可靠,建議內(nèi)容實(shí)事求是。

4、鼓勵(lì)創(chuàng)新原則。

科技是在不斷發(fā)展進(jìn)步的,必然有創(chuàng)新的方法或模型從實(shí)踐中摸索總結(jié)出來,數(shù)據(jù)分析報(bào)告要將這些創(chuàng)新的想法記錄下來,發(fā)揚(yáng)光大。

總之,一份完整的數(shù)據(jù)分析報(bào)告,應(yīng)當(dāng)圍繞目標(biāo),確定范圍,遵循一定的前提和原則,系統(tǒng)的反映行業(yè)分析的全貌,從而推動(dòng)該行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

樣本如下:

目錄

第一章項(xiàng)目概述

此章包括項(xiàng)目介紹、項(xiàng)目背景介紹、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、項(xiàng)目存在問題及建議等。

第二章項(xiàng)目市場研究分析

此章包括項(xiàng)目外部環(huán)境分析、市場特征分析及市場競爭結(jié)構(gòu)分析。

第三章項(xiàng)目數(shù)據(jù)的采集分析

此章包括數(shù)據(jù)采集的內(nèi)容、程序等。

第四章項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析采用的方法

此章包括定*分析方法和定量分析方法。

第五章資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析

此章包括固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)構(gòu)成的基本情況、資產(chǎn)增減變化及原因分析、自西漢結(jié)構(gòu)的合理*評(píng)價(jià)。

第六章負(fù)債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)分析

此章包括項(xiàng)目負(fù)債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)的分析:短期借款的構(gòu)成情況、長期負(fù)債的構(gòu)成情況、負(fù)債增減變化原因、權(quán)益增減變化分析和權(quán)益變化原因。

第七章利潤結(jié)構(gòu)預(yù)測分析

此章包括利潤總額及營業(yè)利潤的分析、經(jīng)營業(yè)務(wù)的盈利能力分析、利潤的真實(shí)判斷*分析。

第八章成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)預(yù)測分析

此章包括總成本的構(gòu)成和變化情況、經(jīng)營業(yè)務(wù)成本控制情況、營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用的構(gòu)成和評(píng)價(jià)分析。

第九章償債能力分析

此章包括支付能力分析、流動(dòng)及速動(dòng)比率分析、短期償還能力變化和付息能力分析。

第十章公司運(yùn)作能力分析

此章包括存貨、流動(dòng)資產(chǎn)、總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、應(yīng)收賬款及應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)及變化原因分析,現(xiàn)金周期、營業(yè)周期分析等。

第十一章盈利能力分析

此章包括凈資產(chǎn)收益率及變化情況分析,資產(chǎn)報(bào)酬率、成本費(fèi)用利潤率等變化情況及原因分析。

第十二章發(fā)展能力分析

此章包括銷售收入及凈利潤增長率分析、資本增長*分析及發(fā)展?jié)摿η闆r分析。

第十三章投資數(shù)據(jù)分析

此章包括經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)分析等。

第十四章財(cái)務(wù)與敏感*分析

此章包括生產(chǎn)成本和銷售收入估算、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)不確定*與風(fēng)險(xiǎn)分析、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析等。

第十五章現(xiàn)金流量估算分析

此章包括全投資現(xiàn)金流量的分析和編制。

第十六章經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析

此章包括經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)分析。

第十七章項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析結(jié)論與建議

第*章財(cái)務(wù)報(bào)表

第十九章附件

圖片分析范文(篇十二)成本分析報(bào)告的根本任務(wù)是為了挖掘降低成本潛力,促使企業(yè)以較少的勞動(dòng)消耗生產(chǎn)出更多更好的使用價(jià)值,實(shí)現(xiàn)更快的價(jià)值增值。因而,成本分析的核心就是圍繞著提高經(jīng)濟(jì)效益,不斷挖掘降低成本的潛力,充分認(rèn)識(shí)未被利用的勞動(dòng)和物資資源,尋找利用不完善的部分和原因,發(fā)現(xiàn)進(jìn)一步提高利用效率的可能性,以便從各方面揭露矛盾,找出差距,制定措施,使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益愈來愈好。

(一)成本分析的內(nèi)容

成本分析的內(nèi)容,通常包括以下幾個(gè)方面:

1.成本計(jì)劃執(zhí)行情況的定期分析。即對(duì)價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)的商品產(chǎn)品成本、可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)、主要產(chǎn)品單位成本等指標(biāo)的計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。

2.成本效益分析。即對(duì)百元商品產(chǎn)值成本指標(biāo)、百元銷售收入成本費(fèi)用、成本費(fèi)用利潤等指標(biāo)的分析。

3.成本技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。即主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)產(chǎn)品單位成本影響的分析。

4.廠際間產(chǎn)品單位成本的分析評(píng)價(jià)。

5.成本的預(yù)測分析。

6.成本的決策分析。

(二)成本分析的方法

成本分析方法要以成本分析的原則作為指導(dǎo),它是達(dá)到成本分析目的,完成成本分析任務(wù)所應(yīng)遵循的分析程序和所采用的手段。成本分析方法是成本分析實(shí)踐的科學(xué)總結(jié),隨著成本分析實(shí)踐的發(fā)展而完善,隨著人們對(duì)成本分析工作規(guī)律性認(rèn)識(shí)的深化而不斷充實(shí)。它包括一般方法和技術(shù)方法。成本分析的一般方法,從分析的全部過程(或程序)的觀點(diǎn)來看,也稱分析的基本程序。歸納起來包括以下幾個(gè)步驟:

1.明確分析目的,制定分析計(jì)劃。

2.貯存分析信息,全面掌握情況。包括企業(yè)外部信息收集和企業(yè)內(nèi)部信息收集。

3.進(jìn)行定量分析,建立分析模型。

4.搞好定性分析,抓住關(guān)鍵因素。

5.作出綜合評(píng)價(jià),提出改進(jìn)建議。

成本分析的技術(shù)方法,也稱為數(shù)量分析方法。分析工作中,通常采用的技術(shù)方法有以下幾種:

1.指標(biāo)對(duì)比分析法

它是根據(jù)分析的不同要求,對(duì)指標(biāo)實(shí)際數(shù)做各種各樣的比較,揭示差異,研究、評(píng)價(jià)企業(yè)成本工作,以便挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力。主要包括以下幾種形式:實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃指標(biāo)對(duì)比;本期實(shí)際指標(biāo)與以前實(shí)際指標(biāo)的對(duì)比;本期實(shí)際指標(biāo)與國內(nèi)外同類型企業(yè)的先進(jìn)指標(biāo)相比較。

2.比率分析法

這種分析方法是把分析對(duì)比的數(shù)值變成相對(duì)數(shù),也就是計(jì)算出比率,進(jìn)行觀察比較。根據(jù)分析的不同內(nèi)容和不同要求,它主要有以下幾種:相關(guān)比率分析;趨勢比率分析和構(gòu)成比率分析。

3.因素分析法

因素分析法一般包括:

(1)連環(huán)替代分析法;

(2)差額計(jì)算法;

(3)按百分比計(jì)算的差額計(jì)算法;

(4)因素分解法;

(5)因素分?jǐn)偡ā?/p>

圖片分析范文(篇十三)北京電影學(xué)院

攝影(多媒體影像創(chuàng)作)

攝影(圖片攝影)初試筆試:(1)攝影知識(shí)(2)攝影作品分析

復(fù)試現(xiàn)場拍攝(以命題方式現(xiàn)場拍攝,考生自帶相機(jī),傳統(tǒng)相機(jī)負(fù)片拍攝,數(shù)碼相機(jī)JPG格式存儲(chǔ),拍攝不超過15張)

三試口試:文藝?yán)碚摮WR(shí),攝影理論知識(shí),電腦圖形處理常識(shí)等(考生可自帶本人攝影、美術(shù)作品)文6理15

山東師范大學(xué)攝影基礎(chǔ)知識(shí);室內(nèi)實(shí)拍(自備6百萬象素以上數(shù)碼相機(jī))文12理8山東輕工業(yè)學(xué)院攝影基礎(chǔ)知識(shí)(基礎(chǔ)原理、作品分析)、攝影技能。文30理20報(bào)名時(shí)間2月26號(hào),考試時(shí)間2月27號(hào)

濟(jì)南大學(xué)攝影基礎(chǔ)知識(shí);室內(nèi)實(shí)拍(自備6百萬象素以上數(shù)碼相機(jī))文20理10東北農(nóng)業(yè)大學(xué)成棟學(xué)院攝影圖片賞析(50%)

攝影筆試(50%)25(山東)

河北傳媒學(xué)院(一本)面試(回答考官問題)、筆試(攝影理論基礎(chǔ)、創(chuàng)作內(nèi)容)文10理5

浙江傳媒學(xué)院攝影專業(yè)(圖片攝影)/攝影專業(yè)(電視攝像)/攝影攝像技術(shù)專業(yè)初試:形象考察;自我介紹;回答主試教師提問

復(fù)試:影視作品分析;綜合素質(zhì)測試

攝影專業(yè)(照明藝術(shù))

初試:形象考察;自我介紹;回答主試教師提問

復(fù)試:影視作品分析;綜合素質(zhì)測試

90人

吉林動(dòng)畫學(xué)院文藝常識(shí)30分,攝影基礎(chǔ)知識(shí)30分,

圖片評(píng)析40分。文17理8

上海電影藝術(shù)學(xué)院

(攝像與錄音剪輯技術(shù))

1、文藝常識(shí)測試;

2、影視作品分析;

3、命題編故事;

4、口試,回答問題。

2、20人

上海師范大學(xué)攝影基礎(chǔ)知識(shí)(100分)攝影技巧測試(100分)

(命題拍攝、靜物拍攝)

重慶大學(xué)1面試:回答提問(綜合素質(zhì)考察,考生可自帶本人美術(shù)、攝影作品))

2命題創(chuàng)作(根據(jù)命題的故事內(nèi)容自擬題目,創(chuàng)作畫出4-10幅畫面,敘述故事情節(jié)。繪畫形式不限,提供畫紙一張,自備畫具)

3影片分析(筆試)(15人)

中國傳媒大學(xué)1電視攝影方向文理20(電視節(jié)目分析)

2電影電視劇攝影方向圖片攝影方向文理30(影片分析、繪畫:素描、分鏡頭)初試自我介紹;回答考官提問(高中所學(xué)知識(shí))

復(fù)試面試:a、回答考官提問;b、攝影作品分析;

筆試:電視節(jié)目分析(重點(diǎn)考察考生的分析能力和寫作能力)

男,身高米以上;女,身高米以上

中國傳媒大學(xué)南廣學(xué)院面試:自我介紹;回答考官提問(高中所學(xué)知識(shí));圖片作品分析。筆試:影視作品分析

文理:80+70+40

天津師范大學(xué)攝影類攝影筆試,一試時(shí)間為120分鐘,考試內(nèi)容為:

1.文學(xué)藝術(shù)常識(shí)(30%,以中學(xué)教材涉及內(nèi)容為主)

2.?dāng)z影基礎(chǔ)知識(shí)(30%)

3.?dāng)z影作品分析(40%)

4.如參加我校美術(shù).設(shè)計(jì)類考試可另行加分。美術(shù).設(shè)計(jì)類考試滿分為200分,加分成績按總成績*10%折算,最多為20分。文理40人

南京師范大學(xué)

1、攝影基礎(chǔ)知識(shí);

2、攝影作品或美術(shù)作品賞析;

3、平面廣告設(shè)計(jì)(圖片與文字編排,規(guī)定圖片與文字,8開畫紙;平面廣告設(shè)計(jì)需自備畫筆、顏料、剪刀、尺子、膠水或膠棒等繪畫工具)

云南藝術(shù)學(xué)院1色彩——根據(jù)文字描述進(jìn)行命題繪畫創(chuàng)作強(qiáng)調(diào)透視與色彩表現(xiàn)力(以總分120分計(jì)入總分)

2圖片分析——筆試(以滿分80分計(jì)入總分)

3面試——(以滿分100分計(jì)入總分)

(1)自我介紹(自選,時(shí)間不超過3分鐘)

(2)身體與藝術(shù)素質(zhì)測試(包括文藝、影視常識(shí)等)

(3)藝術(shù)作品展示(美術(shù)、圖片攝影)

山東藝術(shù)學(xué)院素描、圖片分析、面試文理60人

成都理工大學(xué)廣播影視學(xué)院

1、美術(shù)基礎(chǔ)知識(shí),攝影攝像基礎(chǔ)知識(shí),文學(xué)藝術(shù)常識(shí)(100分);

2、圖片分析(100分)。

南京藝術(shù)學(xué)院專業(yè)成績合格,文化分達(dá)考生所屬省普通類本二文科或理科省控線75%,按文化分擇優(yōu)錄取

文理30

長沙禾倉藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校是湖南第一家也是唯一一家專注于高考攝影培訓(xùn)機(jī)構(gòu),我們專注于攝影專業(yè)的考前培訓(xùn),因?yàn)閷I(yè),所以被廣大學(xué)生以及家長信賴,本攝影培訓(xùn)通過公共課集訓(xùn)小班階梯課程+考前一對(duì)一小班授課,確保專業(yè)過線,一次成功。同時(shí)每班配置嚴(yán)格的班主任管理,全程提供不同學(xué)生的學(xué)習(xí)規(guī)劃與疑難問題答疑,保障學(xué)員良好的學(xué)習(xí)狀態(tài)、學(xué)習(xí)氛圍。本攝影培訓(xùn)以高度的責(zé)任心來對(duì)待每一位學(xué)員,采用特色教學(xué),認(rèn)真分析歷年考題,并且學(xué)校有內(nèi)部的《攝影考試備考資料》及《各大院校歷年攝影考試真題》,內(nèi)容緊扣考題,其中攝影模擬題命中率達(dá)到85%以上。我們的講師都是來自各大知名院校的的專業(yè)輔導(dǎo)老師。(相關(guān)信息可以來學(xué)校查詢)

圖片分析范文(篇十四)辦公市場分析報(bào)告

一、

宏觀市場分析

1.

宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

2.

宏觀社會(huì)環(huán)境分析

3.

宏觀政策環(huán)境分析

4.

宏觀經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政策環(huán)境對(duì)辦公市場的影響

二、

辦公宏觀市場分析

1.

上??傮w辦公市場分析

2.

行業(yè)宏觀發(fā)展態(tài)勢分析

三、

區(qū)域辦公市場特征分析

1.

區(qū)域概述

2.

供應(yīng)、銷售(租賃)、空置分析

3.

銷售(租賃)價(jià)格分析

4.

產(chǎn)品特征分析

5.

主力客戶分析

6.

典型案例分析

四、

項(xiàng)目地脈研究

1.

項(xiàng)目地塊特質(zhì)分析

2.

項(xiàng)目地塊周邊市政、規(guī)劃情況分析

五、

項(xiàng)目初步定位建議

1.

初步市場定位建議

2.

初步客戶定位建議

3.

初步價(jià)格定位建議

圖片分析范文(篇十五)DuringNationalDaymyparentsandIwenttoHongKonginSouthChina.Itisabeautifulseasidecitybecausetherearemanyplacesofinterestinit.Atfirstwevisitedmycousin'shouse.Hishouseisquitedifferentfrommine.Itisbigandclean.Eachroomisdecoratedindifferentkindsofstyles.

Thosemadeusfeelexcited.AndthenwevisitedHongKongDisneyland.Itisoneofthemostfamousthemeparksintheworldandincludesfourparks—MainStreetUSA,Fantasyland,TomorrowlandandAdventureland.from.

Therewedidsomemeaningfulactivities,forexample,wetooksomewonderfulphotoswithDisneycharacters,watchedallkindsofshows,hadlunchinafastfoodrestaurantandwenttobuysomesouvenirsinMainStreet.Finally,wewenttomanyotherinterestingplaces.InallwestayedinHongKongforfivedays.Itwasareallyexcitingtripandweallhadagoodtime.

1.號(hào)碼的英文縮寫是什么

2.美國的英文縮寫是什么

3.圖片的英文縮寫是什么

月的英文縮寫是什么

月英文縮寫是什么

圖片分析范文(篇十六)招聘崗位:淘寶美工

職位描述

崗位要求:

1、18—28歲,中專以上學(xué)歷,專業(yè)不限;

2、踏實(shí)肯干,耐心細(xì)致,有責(zé)任心,善于分析思考問;

3、通過PS等修圖軟件完成對(duì)圖片的精修;

4、對(duì)圖片的微小瑕疵進(jìn)行處理,讓圖片更完美,完成產(chǎn)品的搭配和色彩的調(diào)整;

5、對(duì)產(chǎn)品圖片完美的執(zhí)著和追求,有一定的審美;

6、注重細(xì)節(jié),有良好的的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

福利待遇:

1、五險(xiǎn)一金,雙休、法定節(jié)假日正常休息;

2、小時(shí)工作制,高效的`工作環(huán)境和氛圍,完善的員工內(nèi)部制度;

3、公司工作環(huán)境優(yōu)雅、氛圍好,同事關(guān)系融洽,生日派對(duì)、聚餐等活動(dòng)豐富。

聯(lián)系方式:xxxxx

聯(lián)系地址:xxxxxxxx

圖片分析范文(篇十七)01首先,我們要清楚,什么是SWOT分析法。大體,可以這樣說,SWOT分析法,就是對(duì)機(jī)會(huì)、威脅、優(yōu)勢、劣勢的分析方法。02SWOT分析法,是需要一定的數(shù)據(jù)進(jìn)行論證的,而不是憑空而來,沒有任何說服力的東西。03有了數(shù)據(jù),我們便可以開始對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。分析數(shù)據(jù)給我們帶來了那些優(yōu)勢劣勢,這個(gè)分析的過程,需要認(rèn)真很仔細(xì),不可遺漏,也不可以憑空而來。04接下來,我們可以用數(shù)據(jù)分析。分析數(shù)據(jù)給我們帶來了那些機(jī)會(huì)、威脅,這個(gè)分析的過程,需要認(rèn)真很仔細(xì),不可遺漏,也不可以憑空而來。05數(shù)據(jù)分析介紹后,我們便可以制作表格,將自己分析的結(jié)果填在自己制作的表格中。這樣,我們便使用SWOT分析,完成了我們分析的結(jié)果。

圖片分析范文(篇十八)招聘崗位:淘寶美工

職位描述

崗位要求:

1、18-28歲,中專以上學(xué)歷,專業(yè)不限;

2、踏實(shí)肯干,耐心細(xì)致,有責(zé)任心,善于分析思考問;

3、通過PS等修圖軟件完成對(duì)圖片的精修;

4、對(duì)圖片的微小瑕疵進(jìn)行處理,讓圖片更完美,完成產(chǎn)品的搭配和色彩的調(diào)整;

5、對(duì)產(chǎn)品圖片完美的執(zhí)著和追求,有一定的審美;

6、注重細(xì)節(jié),有良好的的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

福利待遇:

1、五險(xiǎn)一金,雙休、法定節(jié)假日正常休息;

2、小時(shí)工作制,高效的工作環(huán)境和氛圍,完善的員工內(nèi)部制度;

3、公司工作環(huán)境優(yōu)雅、氛圍好,同事關(guān)系融洽,生日派對(duì)、聚餐等活動(dòng)豐富;

聯(lián)系方式:

聯(lián)系地址:

圖片分析范文(篇十九)1、構(gòu)建PEST分析結(jié)構(gòu)

從結(jié)構(gòu)和要素上看:PEST分析方法,在一級(jí)要素上分為政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)4個(gè)因素,這看似清晰簡單,實(shí)則復(fù)雜,因?yàn)橹灰恢v到“宏觀”兩個(gè)字,每個(gè)人都有一種“飄忽”的感覺。雖然PEST分析給出了4個(gè)必要的分析結(jié)構(gòu),但這4個(gè)因素后面再怎么去分解、再怎樣去分析,就并沒有說的那么容易了,大部分情況下只能是依靠個(gè)人的判斷和認(rèn)知,這讓分析者無從下手。

所以,要完善PEST分析方法,首先要解決的應(yīng)是先建立一個(gè)分析框架或是要素結(jié)構(gòu),把原有以主觀、開放為主的分析,變?yōu)椋河锌蚣芸梢?、有要素參考、有范式操作的系統(tǒng)架構(gòu),這是PEST標(biāo)準(zhǔn)化的第一步。

2、設(shè)計(jì)PEST分析評(píng)價(jià)準(zhǔn)則

我們再繼續(xù)圍繞上文談到的問題討論,傳統(tǒng)PEST分析中過于依賴專家和個(gè)人,主觀性強(qiáng),這個(gè)問題不光體現(xiàn)在確立分析要素環(huán)節(jié),也發(fā)生在因素評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)(對(duì)找出的因素進(jìn)行評(píng)價(jià))。以往的因素評(píng)價(jià),主要是靠個(gè)人或團(tuán)體會(huì)議,就某一項(xiàng)因素來說,例如:周邊地區(qū)的政治穩(wěn)定性(摘錄:政治因素(一級(jí))——政治形勢(二級(jí))——三級(jí)因素),對(duì)組織戰(zhàn)略或項(xiàng)目的干擾程度是否存在,是有利還是有害,程度如何,全憑主觀定性式的論述,即使是采用專家群體評(píng)議法,也不能將所有的評(píng)價(jià)因素考慮全,而且某些集體評(píng)議法還會(huì)受到權(quán)威、跟風(fēng)等不利因素的影響,輸出的結(jié)果看似有條有理,但會(huì)存在一定模糊性,不利于后期分析。進(jìn)行PEST分析,最大的輸出價(jià)值是:能夠?qū)傮w、局部形勢進(jìn)行全面性量化分析,給決策者一個(gè)整體性、可視化表達(dá),同時(shí)將得出的關(guān)鍵影響因素,能夠定性或量化輸入到SOWT分析模型中,供進(jìn)一步?jīng)Q策使用,這才是PEST分析的價(jià)值關(guān)鍵。

所以構(gòu)建指標(biāo)評(píng)價(jià)體系和可視化表達(dá)系統(tǒng)是提高PEST可用性的另一個(gè)前提。

以下是一篇PEST分析模型范文分享,以供大家參考,希望能夠結(jié)合上面的提到的PEST分析法定義以及如何應(yīng)用PEST分析發(fā)給大家一些寫作思路。

AnalysisofDisneywithPESTmethod

(politicalfactor)

DisneyfilmsisrepresentedbytheUnitedanalysisofpoliticalfactorsmainlyincludesthegovernment'smacrocontrolanddirectmanagementofthemedia,lawsandregulationsofcommunication,massmediapolicies,thepoliticalpointofview,becausetheUnitedStatesisacapitalistcountry,thefreecapitalistsystemisdeeplyrootedintheheartsofthepeople,andthecompetitivecultureisalsoveryUnitedStatesisacompetitivecountry,andcompetitionisencouragedinmanyroleofgovernmentincompetitionisveryroleofgovernmentistoplayareferencetocompetition,notasahighstandard,notasatermsofthegovernment'smacrocontrolanddirectmanagementofthemedia,theUnitedStatesisquitearetwofactorsthatIthinkhaveagreatinfluenceonDisneyfilmproductioncompanyfromapoliticalperspective:

(1)Gradingsystem

ThefilmratingsystemoftheUnitedStatesisacommitteecomposedofparentsorganizedbytheMotionPictureAssociationofAmerican(MPAA),whichevaluatesthefilmonbehalfoftheviewsthatmostparentsmaygiveaccordingtothetheme,language,violence,nudity,sexualscenesanddrugusescenesofthepurposeistoprovideparentswithinformationaboutthefilminadvance,andhelpparentstojudgewhichfilmsaresuitableforchildrenofaspecifichavenothingtodowiththequalityofthecontent.

MPAAservesitsmembersinLosAngelesandmainmembersofitsCommitteearethechairmenandpresidentsofthesevenlargestfilmandtelevisionmediagiantsintheUnitedStates,whicharealsomembersofare:

InfluencedbytheAmericanratingsystem,mostofthefilmsproducedbyDisneyaregormayputforwardsomerequirementsforDisney'sthemeexpressionandcontentmostofthemoviethemesproducedbyDisneyfilmproductioncompanyareanimationandtwoofthemainmembersofMPAAbelongtoDisneyCompany,ingeneral,theclassificationsystembringssomeadvantagestoDisneyCompany.

(2)Antitrustlaw

ThisisthegeneralnameofthestatutelawformulatedbyCongresstoprotectcompetition,opposemonopolyandrestrictivetradepracticesaftertheUnitedStatesenteredthestageofmonopolycapitalism.

Theenforcementofanti-monopolylawistheprotectionoffreecapitalism,sothat,althoughforalargecompanylikeDisney,theinterestsarefromtheaspectofworkinnovation,itispreciselybecauseofthepressureofanti-monopolylawthatDisneyfilmproductioncompaniesareencouragedtoinnovatetheoldandconstantlycreateandimprovedifferentthemes,whichisalsoconducivetopromotingthedevelopmentoftheAmericanfilmmarkettowardsdiversificationandhealth.

(economicfactor)

Astheworld'ssecondlargestmediagiantafterAOLTimeWarner,DisneyrankedthehighestinthemediaindustryamongtheFortune500in2001,ranking17thwithanannualrevenueofUS$centuryoldentertainmentempire,with120000employeesallovertheworld,hasmorethantencableTVchannels,fivemagazinepublishinggroupsandfournewspapers,sixmusicbrandsandeightmajorAmericanbroadcastingcompanies,includingABC,10TVstations,29radiostations,18Internetcompanies,MGMfilmcompany,WaltDisneyfilmproductioncompany,etcFilmproductioncompanies;DisneylandinLosAngelesandParis,DisneylandinFlorida,Disneylandanimalkingdom,worldsportscomplexkingdom;27hotels,twocruiseyachts,severalhockeyandbaseballteams,Disneyacademy,etc.

Butit'sjust2001thattime,Disneyclaimedthatithadenoughcashtocompleteanyacquisitionplan,enoughcashreservesofupto$billionandstrongloanabilitytoplayaleadingroleintheacquisitionfact,hethepast10years,Disneyhasspent15billiondollarstobuyPixar,marvelandLucaspictures,andhasthousandsofcharacterssuchasBuzzLightyear,LukeSkywalkerandirontheirhugeentertainmentempireandfilmindustryhasinjectedanewandstrongforce.

Accordingtothelatestdata,thecompanyisnowexperiencinganotherpeakinitsthesecondquarterendedMarch28,2015,Disney'srevenuereachedbillionUSdollars(aboutbillionyuan),higherthantheaverageanalyst'sexpectationofbillionUSdollars(aboutbillionyuan),withapershareprofitofUSdollars,higherthantheaverageanalyst'sexpectationofusdollars.

Inthepastsixquarters,Disneyhasexceededanalysts'averageexpectationsinfiveeventhinksthecompanyisgoingthroughapeak,andForbesrecentlysaidDisneywasthemostprofitablefilmcompanylastthisyear,theDisneymovieCinderellahasmade521millionUSdollars(billionyuan)ofglobalboxoffice,whileAvengerLeague2hasmadebillionUSdollars(billionyuan).DisneywillalsoreleaseStarWars7:theawakeningoftheforcethisyear,whichhasattractedmorethan200millionDisney'searningsinthefirsthalfoftheyeararestillisalandoffairytales.

(socialfactors)

Theconsiderationandanalysisofsocialfactorsaremainlyfromthefollowingaspects:

(1)Thenumberandgrowthofaudiences:withthedevelopmentofeconomicglobalization,thenumberofaudiencesofDisneyanimatedfilmsisnolongerlimitedtothedomesticboxofficemarketofaDisneyanimatedfilmisallovertheadditiontotheNorthAmericanmarketandEuropeanmarket,inrecentyears,theAsianmarket,especiallythemainlandmarket,hasbecomeastrongboxofficeguaranteeforDisneynumberofDisneyanimatedfilmsisincreasingyearbyyear.

(2)Ageandchangeofaudience:DisneyanimationfilmsarebasicallygorPG,whichmeansDisneyanimationfilmsareaimedattheaudienceofthewholeinthebeginning,animationwasconsideredtheexclusiveofchildren,notthetypeofwasn'tuntil1937thatDisneyStudiosreleasedsnowwhiteandthesevendwarfs,thefirstlonganimatedfilminthehistoryofthemovie,thatpeoplechangedtheirthen,animationfilmisnotonlyaformofchildren'sentertainment,butalsoamainstreamformoffilm,whichalsobroadenstheaudienceageofDisneyanimationfilm.

(3)Culturalbackground,valuesandbeliefAesthetics

DisneyCompanyis

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論