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科技企業(yè)年度工作總結(jié)報(bào)告(3篇)
科技企業(yè)年度工作總結(jié)報(bào)告(精選3篇)
科技企業(yè)年度工作總結(jié)報(bào)告篇1
20____年,是______科技公司走入低谷的一年。在工作重心發(fā)生重大轉(zhuǎn)移、經(jīng)營下滑的背景下,我們本著求實(shí)的工作作風(fēng),提出控制費(fèi)用預(yù)算、節(jié)約開支、增加效益的工作原則,緊緊圍繞集團(tuán)公司和董事會下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo),在客戶
的大力支持與協(xié)助下、在______科技全體員工的共同努力下,各項(xiàng)工作基本得以順利完成?,F(xiàn)將全年工作情況匯報(bào)如下:
一、以財(cái)務(wù)管理為核心,加強(qiáng)各項(xiàng)制度的落實(shí)。
20____年初,公司根據(jù)實(shí)際經(jīng)營情況的需要,對公司機(jī)構(gòu)和人事進(jìn)行了調(diào)整,今年的工作主要是市局系統(tǒng)維護(hù)及零星硬件、耗材銷售。因此,我們將工作的重點(diǎn)放在了穩(wěn)固現(xiàn)有客戶,努力拓展新客戶和新業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上。經(jīng)過一年的努力,20____年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入______萬元,營業(yè)成本______萬元,費(fèi)用______萬元,實(shí)現(xiàn)稅金____萬元,利潤為____萬元。
根據(jù)20____年1月17日簽訂的《經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》及《經(jīng)營預(yù)算》的要求,公司本年?duì)I業(yè)收入預(yù)算為______萬元,實(shí)際實(shí)現(xiàn)收入______萬元,超額完成收入______萬元,增長幅度高達(dá)______;成本預(yù)算______萬元,實(shí)際成本______萬元,因收入增加而相應(yīng)增加成本______萬元;營業(yè)毛利預(yù)算為______萬元,實(shí)際毛利______萬元,較預(yù)算增加了______萬元,增長幅度為______;銷售毛利預(yù)算為______萬元,實(shí)際為______萬元,增加了______萬元,銷售毛利率為______,在市場需求不足,行業(yè)內(nèi)部競爭加劇情況下,比計(jì)劃毛利率______增長了______,增長幅度達(dá)到______;期間費(fèi)用預(yù)算為______萬元,實(shí)際費(fèi)用為______萬元(其中上繳管理費(fèi)為______萬元),增加了______萬元,增加幅度為32.59,低于收入增加水平,預(yù)算中費(fèi)用率為______,實(shí)際費(fèi)用率為______,費(fèi)用率水平比預(yù)算低______;利潤預(yù)算為______萬元,實(shí)際利潤為______萬元,實(shí)際實(shí)現(xiàn)利潤______萬元,比計(jì)劃增加______萬元,增長幅度高達(dá)______,確保了集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)保證目標(biāo):持平;力爭目標(biāo)______萬元的順利完成。
上述工作業(yè)績的取得,我們主要從以下幾方面加強(qiáng)了工作。
1、抓財(cái)務(wù)制度的規(guī)范。企業(yè)管理是以財(cái)務(wù)管理為核心,因?yàn)樨?cái)務(wù)是反映一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行好壞的風(fēng)向標(biāo),它提示給經(jīng)營管理者的不僅是經(jīng)營成果的真實(shí)反映,同時(shí)還能發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理過程中的問題。20____年我司根據(jù)集團(tuán)公司的有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,針對IT行業(yè)的特點(diǎn),結(jié)合公司目前的經(jīng)營狀況,對相關(guān)的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行了規(guī)范和完善,并在公司內(nèi)部多次組織員工學(xué)習(xí)及熟悉財(cái)務(wù)制度。特別是針對20____年費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行,我們將客戶服務(wù)部的費(fèi)用實(shí)行了包干使用的規(guī)定,財(cái)務(wù)根據(jù)這一新的情況,對相應(yīng)的審核報(bào)銷工作作了新的規(guī)定,明確財(cái)務(wù)借支及報(bào)銷工作流程。這樣,公司內(nèi)部形成了財(cái)務(wù)管理是核心,但他又適時(shí)地配合經(jīng)營管理工作流程的調(diào)整,真正起到了財(cái)務(wù)在依章行事的前提下積極參與經(jīng)營活動(dòng)的目的。同時(shí)加強(qiáng)報(bào)銷憑證的審核工作,將一切不合規(guī)的東西都杜絕在事件發(fā)生前,確保財(cái)務(wù)的正確性與真實(shí)性。
2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。制度制定后加以執(zhí)行只是完成了部分工作,關(guān)鍵是在制度的執(zhí)行過程中,是否有一個(gè)好的監(jiān)督機(jī)制來保證制度的全面、公正、透明的執(zhí)行。有了監(jiān)督保障機(jī)制,20____年公司的經(jīng)營管理成果是顯著的。我們實(shí)踐的結(jié)果就是,在公司制度范圍內(nèi),一切按公司制度辦事,要求人人參與,人人監(jiān)督,真正把制度的執(zhí)行落到實(shí)處。員工都主動(dòng)自覺工作流程,也同時(shí)履行自己的責(zé)任。
3、提高人員素質(zhì)。一公司各個(gè)具體工作崗位上員工素質(zhì)的高低,直接決定該公司整體素質(zhì)。我公司從尊重人、用好人,培養(yǎng)和要求每一個(gè)員工的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)努力營造讓員工真實(shí)、準(zhǔn)確、敢講真話、敢提意見的環(huán)境,讓他們積極參與企業(yè)經(jīng)營活動(dòng),站在自己的本職角度、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,提出合理化建議。由于人際關(guān)系的和諧,環(huán)境的寬松,員工經(jīng)常會提出一些合理的建議和意見,特別是財(cái)務(wù)人員,針對公司的管理經(jīng)營活動(dòng)提出一些建議及注意事項(xiàng),我們管理人員都能在第一時(shí)間掌握,這樣給公司在做出經(jīng)營決策時(shí)提供了可靠真實(shí)的依據(jù),避免了經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn),明顯降低了管理成本。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與溝通。經(jīng)營管理成功的關(guān)鍵是不斷具有創(chuàng)新精神和溝通渠道。要具有創(chuàng)新精神,就必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自我創(chuàng)新能力。我們在抓好經(jīng)營管理工作的同時(shí),鼓勵(lì)每一個(gè)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),經(jīng)常在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等方面討論話題。目前公司內(nèi)部基本形成了上下左右良好的溝通渠道。
二、以售后服務(wù)為重點(diǎn),開展服務(wù)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。
1、圍繞售后服務(wù)開展工作。20____年的工作圍繞售后服務(wù)展開。在集團(tuán)公司的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,我司本著加強(qiáng)內(nèi)部管理,嚴(yán)格控制費(fèi)用,提高服務(wù)質(zhì)量,增加企業(yè)效益的工作指導(dǎo)方針,出臺了對全市客戶的統(tǒng)一售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照定的售后服務(wù)計(jì)劃,對全市的區(qū)縣客戶進(jìn)行售后,為市局的信息化做好系統(tǒng)保障工作。
一年來,我公司全體員工本著精誠團(tuán)結(jié)、忍辱負(fù)重、服務(wù)達(dá)標(biāo)的工作方針,在人手緊張的情況下,合理安排工作計(jì)劃、制定周密的工作流程,順利完成39家客戶公司日常巡檢共計(jì)117次;上門解決突發(fā)問題及新安裝設(shè)備等192次;硬件設(shè)備維護(hù)、維修170次。
從全年的工作量來看,客戶服務(wù)中心除從事軟件修改的人員外,負(fù)責(zé)外出維護(hù)以及硬件安裝的員工全年人均出差約為118天。
由于今年工作目標(biāo)明確、工作計(jì)劃詳細(xì)、措施得力。因此,從客戶方反饋的意見和我們從市局信息中心及其他渠道得到的信息來看,客觀地說對我公司今年的工作滿意度有了很大提高,售后服務(wù)質(zhì)量得到客戶認(rèn)可。這些工作成績的取得,是全體員工的共同努力所取得的,也是公司多年來的培養(yǎng)和教育,鍛煉了一支有技術(shù)、有紀(jì)律、愿奉獻(xiàn)的員工隊(duì)伍的具體體現(xiàn)。
2、加大市場拓展力度,努力抓住商機(jī)。20____年,我們認(rèn)真分析了市場狀況,以及我們面對的客戶狀況。提出搞好客戶關(guān)系管理,引導(dǎo)客戶消費(fèi),創(chuàng)造銷售商機(jī),努力擴(kuò)大銷售的工作方針。
為此,公司要求所有的員工,在與客戶接觸時(shí),主動(dòng)引導(dǎo)客戶,挖掘客戶潛在需求,努力擴(kuò)大銷售。取得了較好的成績,特別是以前對我公司有偏見的一些客戶,今年都回頭找我們采購設(shè)備,這充分說明我們制定的工作方針是正確的。
在抓住商機(jī)上,我們今年通過招標(biāo),成功三次應(yīng)標(biāo)。即________________,三大項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)銷售額______萬元,占總銷售額的______;其中利潤貢獻(xiàn)度為______。
在完成好行業(yè)內(nèi)的銷售工作的前提下,我們騰出精力,利用員工的一些客戶關(guān)系,向外實(shí)施市場拓展,20____年我們成功地將______銀行和______電信局納入了我們的客戶群中,使其當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售額______萬元,占銷售總額的______。明顯取得了效果。
20____年銷售任務(wù)的超額完成除了客觀因素外,與公司從事銷售工作的員工的艱苦努力是密不可分的,他們的付出,為公司的業(yè)績完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、合理利用資金,加大貨款催收力度。貨款能否及時(shí)回籠,直接影響到日常經(jīng)營工作的開展。因此,從今年初開始,在日常銷售中注意貨款的回籠工作,作為營銷部門,他們采取了一切有利措施,在每次銷售活動(dòng)中,加強(qiáng)了貨款的回籠工作。因此,截止12月中旬,累計(jì)收回應(yīng)收賬款______萬元。這為今年的經(jīng)營工作在資金保障上打下了良好基礎(chǔ)。除大型招標(biāo)項(xiàng)目需要資金貸款外,我們基本上是利用自有資金在運(yùn)轉(zhuǎn)。從費(fèi)用的角度來說節(jié)約了財(cái)務(wù)費(fèi)用。
三、做好后勤保障,解除員工后顧之憂。
1、狠抓安全工作,確保公司人身財(cái)產(chǎn)安全
我公司積極響應(yīng)集團(tuán)公司號召,為加強(qiáng)安全管理工作,落實(shí)安全責(zé)任,公司制定了《______科技公司安全管理制度》、《______科技公司消防預(yù)案》及《______科技公司治安預(yù)案》,并定期或不定期地組織全體員工學(xué)習(xí),增強(qiáng)員工的法制觀念,強(qiáng)化員工的安全防范意識,做到人人講安全,事事有安全,確保公司人員和財(cái)產(chǎn)安全。
公司設(shè)立了專職安全員,安全員嚴(yán)格貫徹落實(shí)相關(guān)的安全管理制度,并定期檢查公司安全管理工作,積極參加集團(tuán)公司組織的安全學(xué)習(xí),還根據(jù)工作情況不定期的在公司內(nèi)部組織安全教育學(xué)習(xí)活動(dòng)
今年1月,公司還與每位員工簽訂了《安全保密協(xié)議》。此協(xié)議的簽訂,主要是為保證公司利益不受侵害,督促受聘員工在合同及協(xié)議期間,有責(zé)任有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密及技術(shù)機(jī)密等。
由于我公司狠抓了各項(xiàng)安全管理工作,20____年全年來,未發(fā)生過任何一起刑事盜竊、消防火災(zāi)、人身傷亡等安全事故,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了安全保障。
科技企業(yè)年度工作總結(jié)報(bào)告篇2
這是我工作初始的一年。在這一年里,我完成了一個(gè)由高校畢業(yè)生到企業(yè)員工主角的轉(zhuǎn)變。回顧這段時(shí)間的成長,收獲頗多,自我的心態(tài)不斷調(diào)整、成熟,為人處事的本事,各方面都在不斷的成長變強(qiáng)。
記得剛進(jìn)公司的那會,不明白自我該干什么,師父交代的活兒干完了就不明白干啥了,腦子一片空白。每一天下線、壓端子、分線,原先這就是工作。心里很不是滋味,學(xué)校學(xué)的知識一點(diǎn)都不能學(xué)以致用,很迷茫。隨著時(shí)間的推移,我發(fā)現(xiàn)下線布線雖然看起來枯燥、平淡,把工作完成是極容易的事兒,但要做的快,做的好,且不出項(xiàng)點(diǎn),卻是件十分不容易的事。
于是,我慢慢的調(diào)整好自我的心態(tài)去重新審視這個(gè)小團(tuán)體,也漸漸的明白,其實(shí)各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長見識的機(jī)會,只要我們滿懷著一顆熱忱的心,最平凡的崗位也能夠做出最不平凡的業(yè)績。
我將這一年的工作收獲總結(jié)如下:
一、誠信敬業(yè)
無規(guī)矩不成方圓。工作中,我嚴(yán)格遵守公司班組的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、早退,不懂就問,把自我本職工作內(nèi)的事情做到。即使是最基礎(chǔ)的工作,也不斷地創(chuàng)新求進(jìn)。
二、學(xué)無止境
職業(yè)生涯是學(xué)生生涯的一種延續(xù)。進(jìn)入社會的這個(gè)大團(tuán)體后,我仍發(fā)現(xiàn)自我在許多方面的知識缺乏。三人行則必有我?guī)?,原先社會這個(gè)大團(tuán)體是如此的粉彩多呈,沒有什么知識是學(xué)的完的。
學(xué)如逆水行舟,不進(jìn)則退。為了讓自我的知識底蘊(yùn)更上一個(gè)臺階,也為了職業(yè)生涯能有更好的發(fā)展,我激勵(lì)自我自考學(xué)習(xí),用更強(qiáng)的知識來武裝自我。
三、處事為人
象牙塔中的生活,我們天真的活在一種自以為的驕傲中,以為自我已經(jīng)無與倫比。
工作后才真正明白,如果只是一個(gè)人,永遠(yuǎn)都成全不了秀的團(tuán)隊(duì)。誰都不可能建座孤島,一個(gè)人要取得成功,必須與他人一道工作并得到別人的合作。
這個(gè)過程,除了技術(shù),便是處事為人的本事,不是狡詐,是尊重聆聽,真心換真心的過程。我們的團(tuán)體和諧融洽,我們的工作氛圍簡便,大家都毫不吝嗇的交流傳授經(jīng)驗(yàn),我們的團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)了,我們的工作效率便越來越好。
今年,是我職業(yè)生涯的第一個(gè)豐收之年,無論是在行為、思維上都切身感受到了提升和提高,更加清楚的明白自我的優(yōu)勢與不足,也下定決心去學(xué)習(xí)職業(yè)生涯中必備的更多的本事和技巧,我會在此基礎(chǔ)上不斷的調(diào)整學(xué)習(xí)。
結(jié)束,意味著新的開始,我已準(zhǔn)備好了全身心的熱忱,讓新的一年,新的學(xué)習(xí)過程,早些開始吧!
科技企業(yè)年度工作總結(jié)報(bào)告篇3
20__年我公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)職能部門的支持下,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,與時(shí)俱進(jìn),進(jìn)一步深化公司內(nèi)部改革,積極開拓市場,超額完成了年初董事會制訂的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。截止__月底,公司共完成工程量__萬元,實(shí)現(xiàn)利稅__萬元,固定資產(chǎn)為__萬元,為股東創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也得到了客戶的一致好評。經(jīng)過全體員工的努力,公司各項(xiàng)工作有了長足發(fā)展,同時(shí)取得了顯著的成績,現(xiàn)對董事會作如下總結(jié):
一、思想方面
緊緊圍繞集團(tuán)公司“安全、改革、效益、穩(wěn)定”中心工作,積極響應(yīng)“____”工程的號召,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和核心領(lǐng)導(dǎo)作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司職工解放思想,轉(zhuǎn)變觀念、與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取,不斷加強(qiáng)支部建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè),積極推進(jìn)“兩個(gè)文明”建設(shè)和民主集中制,深入做好體制改革中的思想政治工作,使全體職工在思想上,為我公司各項(xiàng)工作的完成提供了有力的思想保障。
黨的____屆__中全會作出《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》,即給組織部門提出了新的任務(wù),也為組織部門充分發(fā)揮職能作用,扎實(shí)推進(jìn)組織工作提供了新的契機(jī)和強(qiáng)大精神動(dòng)力。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹會議精神,是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期政治工作的首要任務(wù)。我公司領(lǐng)導(dǎo)以高度的政治責(zé)任感,把認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的__屆__中全會精神和集團(tuán)公司黨委擴(kuò)大會議精神作為一項(xiàng)重要的中心工作來抓。
定期召開群眾會議,廣泛征求群眾意見和建議,制定相應(yīng)的整改措施,密切黨群關(guān)系,組織全體黨員舉行宣誓活動(dòng),重溫入黨誓詞,增強(qiáng)黨員的責(zé)任感、史命感。重點(diǎn)開展“立黨為公、執(zhí)政為民”為主題的創(chuàng)新爭優(yōu)活動(dòng),在公司爭創(chuàng)“黨員先鋒崗”,“黨員掛徽”上崗等活動(dòng),使廣大職工立足崗位,奮發(fā)有為,開拓進(jìn)取,增強(qiáng)建功立業(yè)的責(zé)任感和史命感,在公司內(nèi)部形成比學(xué)趕超的良好氛圍,使“____”工程深入人心。公司通過集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)、通讀文件與專題研究、集體輔導(dǎo)與交流相結(jié)合,進(jìn)一步統(tǒng)一了全體職工的思想,黨員的先鋒和模范的帶頭作用在安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作中得到了體現(xiàn);特別是我們生產(chǎn)一線的黨員同志,工作積極主動(dòng),任勞任怨,哪里有艱苦的工作,哪里就有共產(chǎn)黨員的身影。
建筑工程公司積極響應(yīng)投資公司黨委的號召,結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)投資公司黨委關(guān)于實(shí)施“____”工程的精神,結(jié)合“____”工程“五好、五帶頭”的目標(biāo),緊緊抓住提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心,牢牢把握加快企業(yè)發(fā)展這一主題,努力把黨組織建設(shè)成為率領(lǐng)員工全面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,引導(dǎo)廣大黨員在企業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮先鋒模范作用。
我公司黨支部將實(shí)施“____”工程作為促進(jìn)公司改革發(fā)展穩(wěn)定的重要保障,從建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的黨組織和高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍出發(fā),按照“五好、五帶頭”的總體目標(biāo),全面實(shí)施“______”工程,在發(fā)揮黨員先鋒模范作用的同時(shí),有效促進(jìn)了公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。公司黨支部在開展“____”活動(dòng)中,始終本著“誠信、專業(yè)、規(guī)范”為準(zhǔn)則,以一流的質(zhì)量為宗旨,為客戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù),緊緊圍繞企業(yè)的任務(wù)目標(biāo),使黨員成為適應(yīng)新形式,學(xué)習(xí)新技術(shù),掌握新本領(lǐng),創(chuàng)造新業(yè)績的先鋒。
二、積極完成董事會下達(dá)的任務(wù)及考核指標(biāo)
積極完成董事會下達(dá)的任務(wù)及考核指標(biāo),在提高服務(wù)質(zhì)量、完成本單位承擔(dān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作、防火安全、地面安全、空防安全等方面成績顯著,無嚴(yán)重后果的責(zé)任事故和較大的工作差錯(cuò)。
20__年是____建筑工程有限公司充滿生機(jī)、銳意進(jìn)取、蓬勃發(fā)展的一年,全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)層的帶領(lǐng)下精誠團(tuán)結(jié)、勤奮工作。為____后勤保障工作作出了貢獻(xiàn),同時(shí)公司承建的____酒店現(xiàn)已斷水,酒店的建成將為____的建設(shè)提供前期準(zhǔn)備。以上所有建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量、安全全部達(dá)標(biāo)。
20__年是本公司辛苦耕耘的一年,是公司協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡走上良性發(fā)展道路的一年,也是本公司健康快速發(fā)展、企業(yè)素質(zhì)全面提升的一年,更是為公司逐漸發(fā)展為具備強(qiáng)大實(shí)力的建筑企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的一年。
經(jīng)過近兩年的磨練,____建筑工程公司鍛煉出了一支能打硬仗的隊(duì)伍,公司的建筑資質(zhì)也由原來的暫三級升到了三級,同時(shí)增項(xiàng)了裝飾資質(zhì)和建筑智能化,現(xiàn)在正進(jìn)行二級資質(zhì)申報(bào)及增項(xiàng)市政工程的準(zhǔn)備工作。在工作各方面取得了顯著的成績,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)完善了一系列規(guī)章管理制度,并檢查落實(shí)
為進(jìn)一步完善各種規(guī)章管理制度,根據(jù)我公司的實(shí)際情況,制定完善了一套適合我公司長遠(yuǎn)發(fā)展的管理制度,如《公司運(yùn)行手冊》、《公司財(cái)務(wù)管理制度》、《公司行政管理制度》、《公司人力資源管理制度》和《公司員工培訓(xùn)管理制度》以及根據(jù)各部門工作職能制定的一系列規(guī)章制度。同時(shí)又嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定,制定了一套切實(shí)可行的《質(zhì)量保證體系》、《安全生產(chǎn)保證體系》、《文明施工管理規(guī)定》和《施工現(xiàn)場安全教育》及內(nèi)部運(yùn)行管理制度,在安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理上實(shí)行責(zé)任制,按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,從管理層到施工現(xiàn)場層層落實(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期到現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即處理。
(二)工程完成情況
20__年度通過對各項(xiàng)管理規(guī)章制度的建立和完善以及組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,明確了崗位,明確了責(zé)任,優(yōu)化了企業(yè)的資源配置,強(qiáng)化了職工遵章守紀(jì)的自覺性和工作責(zé)任心。近兩年來,我們把經(jīng)營方向主要放在____及____,基礎(chǔ)設(shè)施的建造、維護(hù)和維修工程上,充分利用各種資源,不斷開拓市場,擴(kuò)大經(jīng)營范圍,并成立了2個(gè)工程處,先后承接了____裝飾、____樓、____車間、____綜合用房、____改造、____安裝、____工程、____綜合業(yè)務(wù)樓等100余項(xiàng)工程項(xiàng)目。目前在建工程為____工程,已順利完成____的土建工程,并已封頂斷水,正在進(jìn)行室外道路、綠化工程施工。截止至____年12月底,我公司已完成稅前利潤__萬元,超額完成了年初董事會下達(dá)的__萬的目標(biāo)。在施工過程中從未有過任何安全事故發(fā)生,也從未拖欠任何一個(gè)民工的工資,并為社會解決了一部分就業(yè)的壓力。
(三)優(yōu)化企業(yè)項(xiàng)目管理體系,完善企業(yè)內(nèi)部機(jī)制
提高_(dá)___資產(chǎn)整體運(yùn)行質(zhì)量、為____運(yùn)輸提供后勤保障是公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)定不移的經(jīng)營宗旨。根據(jù)20__年度各工程項(xiàng)目時(shí)間、規(guī)模、專業(yè)及進(jìn)度要求等情況,針對____工程項(xiàng)目點(diǎn)多、面廣、距離遠(yuǎn)等特點(diǎn),公司領(lǐng)導(dǎo)班子對工程人員進(jìn)行專業(yè)化、區(qū)域化項(xiàng)目組的組建,以此可裁短管理鏈條、縮減管理層次,對各____的工程可做到項(xiàng)目組靈活調(diào)配、專業(yè)人員穩(wěn)定,以確保工程成本控制及質(zhì)量保證,同時(shí)做強(qiáng)____維修、維護(hù)及____的專業(yè)骨干力量。
除各____工程外,____酒店為公司重點(diǎn)項(xiàng)目工程,工程總建筑面積__平米,由公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署,組織精干的施工隊(duì)伍組建項(xiàng)目經(jīng)理部,采用科學(xué)的管理思想、組織、方法和手段,進(jìn)行生產(chǎn)各環(huán)節(jié)及各階段的優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,有效地指揮、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督施工生產(chǎn),應(yīng)用項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)實(shí)施本工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等管理目標(biāo)的控制,確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì),工期符合建設(shè)單位要求,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益。
根據(jù)____工程規(guī)模和特點(diǎn),公司組建成立“____酒店建設(shè)工程”施工項(xiàng)目部,實(shí)行項(xiàng)目法施工,做到管理層次功能清晰、系統(tǒng)健全、組織制度及運(yùn)行機(jī)制嚴(yán)謹(jǐn)有序,提高了工作效率,為確保工程進(jìn)度和質(zhì)量的順利進(jìn)行創(chuàng)造了良好的組織條件和管理環(huán)境。
通過以上項(xiàng)目管理的優(yōu)化,克服了工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理的困難,在20__年度降低施工成本、節(jié)約國家投資和企業(yè)資金、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和企業(yè)效益等方面效果顯著。
(四)拓展市場、提供多元化服務(wù)
20__年公司主要從事____維護(hù)、____及房屋維修業(yè)務(wù),公司通過____工程總承包、____通道裝修及____強(qiáng)震觀測網(wǎng)等工程的建設(shè),打破了20____年度業(yè)務(wù)面窄,服務(wù)功能單一的局面,且20__年度成功取得裝飾裝修及智能工程的施工資質(zhì),加快了本公司向工程建設(shè)全過程、多功能方向發(fā)展的速度,增強(qiáng)了本公司市場應(yīng)變能力和綜合服務(wù)能力。
(五)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高整體素質(zhì),建設(shè)具有____建筑工程公司特色企業(yè)文化
公司__總經(jīng)理、__副總經(jīng)理、__副總經(jīng)理在平時(shí)的經(jīng)營管理中,注重“以人為本”的理念,重視職工的思想觀念、職業(yè)道德、工作態(tài)度,為了充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,將職工的素質(zhì)教育放在企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)。
按照____省建設(shè)廳20__年資質(zhì)年檢要求,我公司先后組織30余名員工參加了“安全檢查員、質(zhì)量檢查員及項(xiàng)目經(jīng)理”的培訓(xùn),今年6月份順利通過____省建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢及安全資格年檢。12月份,針對公司內(nèi)各部門人員對建筑知識了解參差不齊的情況,專門聘請了省建的老師向公司全體員工講授建筑基礎(chǔ)知識。
為增進(jìn)公司凝聚力,組織了到____的休閑莊豐富多彩的郊游活動(dòng)。公司__總經(jīng)理還向全體職工推薦了《沒有任何借口》一書,并分發(fā)到了每一位員工手上。
為使公司的管理工作真正做到扎實(shí)有效,使各項(xiàng)工作按照科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的管理軌道高效運(yùn)轉(zhuǎn),我公司全體員工將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐,為提高公司的整體素質(zhì)及知名度、美譽(yù)度而努力。
三、重視精神文明建設(shè)
重視精神文明建設(shè),積極開展對員工的思想教育和法制教育,注重培養(yǎng)“四有”員工隊(duì)伍,努力實(shí)現(xiàn)治安綜合治理的各項(xiàng)管理目標(biāo)。本單位的工作、生產(chǎn)和生活秩序良好。
領(lǐng)導(dǎo)層的管理理念、責(zé)任心、決心和表率作用對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要,領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)、步調(diào)一致、勤政實(shí)干是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。公司領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心、發(fā)展提高為方向,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,走企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的穩(wěn)定路線,____年的工作中,以銳意改革、奮發(fā)進(jìn)取的堅(jiān)定信念、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),帶領(lǐng)全公司員工圓滿實(shí)現(xiàn)了____年預(yù)期目標(biāo)。
施工生產(chǎn)分工細(xì)致,協(xié)作關(guān)系復(fù)雜,需要的資源數(shù)量龐大,質(zhì)量要求嚴(yán)格,供應(yīng)渠道復(fù)雜,以及施工生產(chǎn)的時(shí)間周期長、配套種類多等因素,給建筑施工生產(chǎn)帶來艱巨性。20__年我公司未發(fā)生一例安全事故,工程質(zhì)量合格率100%、優(yōu)良率大于90%,回顧20__年的工作,這些業(yè)績不是偶然的結(jié)果,科學(xué)的管理思想、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)部運(yùn)行管理制度、精誠合作的團(tuán)隊(duì)精神、良好的職業(yè)道德觀以及共鑄誠信的服務(wù)宗旨是這些業(yè)績的基礎(chǔ)和動(dòng)力。
我公司在投資公司綜治領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)綜合治理的各項(xiàng)措施和目標(biāo)管理責(zé)任制,堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、重在治本”的方針,各部門齊抓共管,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,嚴(yán)格按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,切實(shí)落實(shí)社會治安綜合治理責(zé)任制,做到“看好自己的門,管好自己的人,辦好自己的事”。使我公司的綜治工作在____年里上了一個(gè)新臺階,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,措施有力,綜治責(zé)任制得到全面落實(shí)。
我公司總經(jīng)辦__總經(jīng)理、__副總經(jīng)理、__副總經(jīng)理非常重視綜合治理工作,專門成立了綜合治理安全生產(chǎn)監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理擔(dān)任組長,副總經(jīng)理擔(dān)任副組長,部門負(fù)責(zé)人為小組成員。年初,總經(jīng)理與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了綜合治理安全生產(chǎn)責(zé)任書,劃定責(zé)任范圍,明確工作任務(wù)。堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制。依據(jù)實(shí)際情況制定了《質(zhì)量保證體系》、《安全生產(chǎn)保證體系》,將安全、質(zhì)量責(zé)任層層落實(shí),責(zé)任到人,建立并完善了公司內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督體系。20__年7月順利通過省建設(shè)廳安全資格年檢,并取得“安全資格證書”,這些重要工作的完成為公司今后資質(zhì)的提升奠定了基礎(chǔ)。
1.加強(qiáng)內(nèi)保安全
(1)從公司成立以來,為保障辦公區(qū)域的安全,在辦公樓外圍及辦公樓底樓各設(shè)一名保安人員,負(fù)責(zé)辦公樓的安全保衛(wèi);
(2)安排公司綜合部人員輪流值夜班,以確保辦公室夜間的安全及處理緊急事件。
2.加強(qiáng)人員管理
(1)安排專人負(fù)責(zé)建立____通行證件管理臺帳,加大內(nèi)部人員辦理____通行證件審批的審查力度。切實(shí)杜絕單位內(nèi)部職工帶無關(guān)人員、無證車輛進(jìn)入____區(qū),帶領(lǐng)無關(guān)人員____;將過期的通行證收回交到保衛(wèi)部銷毀。
(2)針對建筑行業(yè)臨時(shí)用工較多的特點(diǎn),我公司專門建立了臨時(shí)用工檔案。在施工現(xiàn)場,上至項(xiàng)目經(jīng)理,下至臨時(shí)用工都要求佩戴統(tǒng)一胸牌,以杜絕無關(guān)人員進(jìn)入工地。
(二)積極開展對員工的素質(zhì)教育和法制教育,努力實(shí)現(xiàn)治安綜合治理的各項(xiàng)管理目標(biāo)。不斷加強(qiáng)員工政治思想、安全意識教育,及時(shí)化解、消除各種矛盾、隱患,認(rèn)真做好員工的思想工作。
1.抓好交通安全
針對____年__月__日新頒布的《中華人民共和國道路交通安全法》組織車隊(duì)的司機(jī)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會。
2.加強(qiáng)培訓(xùn),提升素質(zhì)
為提升公司總體素質(zhì)及加強(qiáng)
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