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仲愷農(nóng)業(yè)工程學(xué)院暑假大學(xué)生社會調(diào)研活動調(diào)研匯報調(diào)研內(nèi)容:鴻通電子廠人力資源社會調(diào)研院系:管理學(xué)院班級:財務(wù)管理133班姓名:XXXX實(shí)踐時間:8月5日—8月29日實(shí)踐地點(diǎn):惠州市惠陽區(qū)淡水鎮(zhèn)鴻通電子廠暑假社會調(diào)研匯報在一個漫長暑假,本著努力提升自己能力、完成學(xué)校部署任務(wù)和落實(shí)落實(shí)好學(xué)校分團(tuán)委要求,我親自到惠州市惠陽區(qū)淡水鎮(zhèn)鴻通電子廠進(jìn)行了社會調(diào)研,關(guān)鍵是對她們?nèi)肆Y源方面進(jìn)行了了解。從中既體會到工作方面困難,也學(xué)會了怎樣去展現(xiàn)自己優(yōu)勢,怎樣去篩選人才??倎碚f,既鍛煉了自己,也增加了自己對社會了解,為以后就業(yè)提供了經(jīng)驗(yàn),是一次寶貴經(jīng)歷。首先,先介紹一下我進(jìn)行社會調(diào)研匯報地方——鴻通電子廠。鴻通于1992年成立,總部設(shè)于香港。同年于中國廣東省惠州市惠陽區(qū)淡水東門工業(yè)區(qū)成立惠州市惠陽淡水鴻通電子廠。再注資成立鴻通電子(惠陽)企業(yè),投資三億元在惠州大亞灣新建大亞灣鴻通電子,10月份一期工程完工并投入使用,3月鴻通電子控股在新加坡交易所成功上市,惠州市惠陽區(qū)淡水鴻通電子廠及大亞灣鴻通電子為其隸屬企業(yè)。鴻通之營運(yùn)模式為電子設(shè)備制造服務(wù)商(ElectronicsManufacturingServices,EMS)垂直整合原設(shè)備(OEM)及原設(shè)計(ODM)制造商,提供一站式設(shè)計和生產(chǎn)服務(wù)。集團(tuán)投資大量新型及高效率加工及生產(chǎn)設(shè)備,包含各類型數(shù)控機(jī)械、注塑機(jī)、金屬加工設(shè)備、印刷線路板裝配設(shè)備、芯片直接貼裝機(jī)械(WireBonding/ChipOnBoard)及高速貼片機(jī)(SMT)等。鴻通惠陽淡水及大亞灣生產(chǎn)基地現(xiàn)由五十多名經(jīng)驗(yàn)豐富香港、新加坡、馬來西亞和中國當(dāng)?shù)毓芾韴F(tuán)體,率領(lǐng).5000多名來自中國各地之職員運(yùn)作。基于管理團(tuán)體及基層職員之完善營運(yùn),企業(yè)近5年來連續(xù)雙位數(shù)之業(yè)務(wù)增加。企業(yè)尊崇“扎實(shí)、拼搏、責(zé)任”企業(yè)精神,并以誠信、共贏、開創(chuàng)經(jīng)營理念,發(fā)明良好企業(yè)環(huán)境,以全新管理模式,完善技術(shù),周到服務(wù),卓越品質(zhì)為生存根本,我們一直堅持用戶至上用心服務(wù)于用戶,堅持用自己服務(wù)去打動用戶。至于企業(yè)人力資源管理理念,落實(shí)以人為本標(biāo)準(zhǔn),擁有嚴(yán)謹(jǐn)人事及晉升制度和培訓(xùn)、考評體系和職業(yè)發(fā)展計劃等,為雇員提供良好職業(yè)生涯(前景)計劃和發(fā)展空間。由此可知,如此龐大一個企業(yè),是很有利于我社會調(diào)研,為我能力提升提供了一個很好平臺。不過在一開始,我為了進(jìn)入這間企業(yè)也費(fèi)了九牛二虎之力,體會到應(yīng)聘求職千辛萬苦。我拿著介紹信到鴻通電子廠人力資源部,說明來歷,要到她那里搞社會調(diào)研,一開始以不方便為由委婉地拒絕了我。然后我不停向她們經(jīng)理說了很多好處,比如我能夠以我知識為她們提部分有用提議,我能夠在我學(xué)校為她們企業(yè)進(jìn)行宣傳,吸引更多人才,還比如我能夠在她們企業(yè)對應(yīng)位置工作,當(dāng)成勞動力。經(jīng)過我一再游說,部門經(jīng)理最終答應(yīng)我在她那里進(jìn)行社會調(diào)研了。這回我也算經(jīng)過了一次“應(yīng)聘求職”和“面試”,體會到,你必需去展現(xiàn)你能力,而且讓對方知道你能力對于目標(biāo)企業(yè)是有用,是能夠幫助到她們,這么才讓她們有選擇你沖動。在這個步驟期間,一定要大膽,一定要自信。然后我就開始了為期兩周實(shí)習(xí),首優(yōu)異入她們車間看看她們工作環(huán)境。出乎我意料,她們車間環(huán)境做得很好,這是我見過最豪華車間了。(車間環(huán)境是我實(shí)習(xí)那么多天觀察到全部情況中做得最好一環(huán))整個車間空調(diào)全覆蓋,光亮照明系統(tǒng),每個工人身上全部穿著特制防磨工作衣,還有電腦全自動工作進(jìn)度監(jiān)控系統(tǒng)??墒钦f這一切一切全部是為了讓工人在這里舒適地工作。人力資源部經(jīng)理告訴我,幾乎全廠車間設(shè)計全部是按這個標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,每個車間建設(shè)大約投入200萬元費(fèi)用,一共有15個這么車間。由此可見這間廠商還是挺重視職員工作環(huán)境。接下來我就被安排在了一個生產(chǎn)計算器崗位上。說是生產(chǎn),其實(shí)我做只是將計算器裝進(jìn)盒子里簡單步驟而已。工作確實(shí)很簡單,只需要動動手就能夠了,又因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境不錯,所以一下子做了8個小時全部不認(rèn)為累。不過,這么簡單工作真是挺無聊而且學(xué)不到東西,我干了三天就認(rèn)為很浪費(fèi)時間和難受了,就像一個機(jī)器人,上班動手干活,下班吃了就睡,睡好了又該到車間了,如此循環(huán)往復(fù)。以后向人力資源部經(jīng)理了解到,整個廠,車間職員占了百分之九十八,算得上技術(shù)人才還不到20人,這么給生產(chǎn)技藝革新帶來了巨大阻礙。不過,其實(shí)我內(nèi)心是挺了解這種工作模式,因?yàn)楫吘惯@是電子廠,是勞動密集型產(chǎn)業(yè),較低技術(shù)含量注定她們需要大量人力來完成生產(chǎn)活動。這種模式將在一定時期內(nèi)還大量存在于我們國家。但從另外一個角度來講,國家在不停激勵工業(yè)企業(yè)進(jìn)行自主轉(zhuǎn)型,這些企業(yè)也有一定責(zé)任去尋求轉(zhuǎn)變生產(chǎn)模式,經(jīng)過自主開發(fā)或引進(jìn)等手段來提升科技水平,比如提升生產(chǎn)效率,以前生產(chǎn)10個一小時,現(xiàn)在生產(chǎn)15個一小時。不過這不是最好結(jié)果,最好結(jié)果是生產(chǎn)商品步驟改變。比如,現(xiàn)在鴻通電子廠只負(fù)責(zé)生產(chǎn)點(diǎn)子產(chǎn)品,只負(fù)責(zé)制造;過多幾年后經(jīng)過技術(shù)引進(jìn)和自主開發(fā),現(xiàn)在已經(jīng)能夠自己設(shè)計產(chǎn)品了,推出有自主產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品,然后從設(shè)計、生產(chǎn)到銷售形成一個網(wǎng)絡(luò)一體化,從一個單一生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)型到一個復(fù)合型一體化企業(yè)。當(dāng)然這其中不是說說那么簡單,首先你要舍得投入你資金到項目標(biāo)開發(fā)上去,或許會在一定時期內(nèi)賠本,但這需要遠(yuǎn)大眼光和勇氣,大膽地投資;然后還要轉(zhuǎn)變職員結(jié)構(gòu),開始大量地招聘高技術(shù)人才,削減車間工作人員;還要瞄準(zhǔn)市場,適時做出調(diào)整,比如擴(kuò)大生產(chǎn)和減小生產(chǎn)規(guī)模時機(jī)。干了五天活后迎來了第一個周末,我被通知能夠跟著優(yōu)異車間到惠州西湖游玩。這個優(yōu)異車間每三個月評一次,然后評上集體能夠無償去一趟旅游,還有另外部分獎金或獎品??磥砉S對職員待遇還是不錯,這是一個廠商能夠不停進(jìn)步有利條件,所以惠陽當(dāng)?shù)孛癖娙亢芮嗖A這間工廠,很愿意到這里來工作。為其兩周社會調(diào)研很快過去了,其中有感嘆車間工作無聊和擔(dān)憂,也有取得不錯福利快樂,不過最關(guān)鍵是取得了社會實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。知道了怎樣去面試,給面試官一個良好印象;知道了要去忍受車間里部分不滿,因?yàn)樘煜聸]有輕松不勞而獲
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