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商場火災(zāi)通告及處罰范文第一篇商場火災(zāi)通告及處罰范文第一篇20xx年8月1日機(jī)修分廠發(fā)生了工傷事故,造成一人受傷。該事故屬于嚴(yán)重違章操作事故,在距上次機(jī)修分廠工傷事故不到一月時(shí)間又發(fā)生類似的事故,在公司內(nèi)造成了不良影響,現(xiàn)將事故通報(bào)如下:一、事故經(jīng)過8月1日上午,機(jī)修分廠工人、兩人在焊接過程中由于無實(shí)焊能力而貿(mào)然去做,導(dǎo)致焊接不牢固出現(xiàn)斷裂,看到鋼板與焊接點(diǎn)脫落,用手試圖去扶鋼板,結(jié)果未能扶住鋼板,導(dǎo)致鋼板砸到了腳背上,造成右腳大拇指與小拇指處兩處骨折。事故發(fā)生后,立即將傷者送到骨科醫(yī)院進(jìn)行檢查治療,并定于8月6日進(jìn)行手術(shù)。8月4日生產(chǎn)系統(tǒng)組織相關(guān)人員召開事故分析會(huì),對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查,對(duì)事故責(zé)任進(jìn)行分析,提出預(yù)防措施和整改方案。二、事故原因1、機(jī)修分廠工人、違章作業(yè),安全意思極差,且未嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全操作規(guī)程。2、機(jī)修分廠安全管理存在漏洞,安全制度落實(shí)不到位,各級(jí)安全管理人員監(jiān)督管理不到位,未對(duì)現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行及時(shí)排查,對(duì)工作過程安全監(jiān)護(hù)不力。三、事故責(zé)任1、(機(jī)修分廠工人):安全意識(shí)差,工作不負(fù)責(zé),未對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行安全確認(rèn),盲目操作,對(duì)此次事故負(fù)有主要責(zé)任。2、(機(jī)修分廠工人、傷者):安全意識(shí)極差,未對(duì)自己采取2有效的安全保護(hù)措施,承擔(dān)此次事故的次要責(zé)任。3、(機(jī)修分廠廠長):對(duì)員工安全培訓(xùn)、安全教育、安全監(jiān)督管理不到位、對(duì)班組安全管理薄弱查處不嚴(yán),承擔(dān)此次事故的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。四、事故處理近期機(jī)修分廠連續(xù)發(fā)生工傷事故,此次事故屬于重復(fù)發(fā)生典型安全責(zé)任事故,反映出安全管理存在松懈。經(jīng)研究決定對(duì)事故責(zé)任處理如下:1、對(duì)機(jī)修分廠處罰500元,費(fèi)用從分廠年底績效獎(jiǎng)金中扣除。2、對(duì)廠長*處罰200元。3、對(duì)機(jī)修分廠工人給予開除處理。4、對(duì)機(jī)修分廠工人給予留崗查看6個(gè)月處理,并處罰款100元。5、此次事故傷者的醫(yī)療費(fèi)用由機(jī)修分廠承擔(dān)40%(分廠自行分解到事故責(zé)任人)。五、事故預(yù)防措施1、各生產(chǎn)分廠要嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)公司及分廠的各項(xiàng)安全管理制度和安全操作規(guī)程,在工作時(shí)要嚴(yán)格落實(shí)安全措施,配備安全監(jiān)護(hù)人員,實(shí)行危險(xiǎn)掛牌制、安全確認(rèn)制及安全提醒制。2、所有進(jìn)場員工一定要進(jìn)行安全教育三級(jí)培訓(xùn)后方可上崗,遇突發(fā)事件要做到三不放過原則,即:事故責(zé)任未分清不放過、整改措施未落實(shí)不放過、相關(guān)責(zé)任人未處理不放過。公司各部門要吸取事故教訓(xùn),對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查、整改,加強(qiáng)員工的培訓(xùn)、教育工作,預(yù)防各類事故的發(fā)生。
*有限公司
八月五日
商場火災(zāi)通告及處罰范文第二篇各縣(市)、區(qū)人民政府,市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì),蘇通科技產(chǎn)業(yè)園管委會(huì),南通濱海園區(qū)管委會(huì),市各有關(guān)部門和單位:
近期,我市發(fā)生多起火災(zāi)事故,現(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下:
5月30日下午3時(shí)左右,市區(qū)西被閘北側(cè)躍龍路崇川區(qū)匯豐大樓頂樓廣告牌起火,由于撲救及時(shí),未釀成大火和造成人員傷亡。
6月4日8時(shí)7分左右,海安縣華潤食品有限公司的冷鏈物流配送中心一期工程(冷凍、冷藏庫)在做冷庫墻體保溫(聚氨酯發(fā)泡)、鋪擠塑板(地面保溫)、地坪澆筑及安裝混凝土送漿管道等作業(yè)時(shí)發(fā)生火災(zāi),此次火災(zāi)事故造成冷庫已安裝好的保溫層及制冷管道燒毀,過火面積約2500平方米,未造成人員傷亡。
6月6日5時(shí)44分左右,南通源祥實(shí)業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司發(fā)生火災(zāi),火災(zāi)造成該公司一層廚房的冷菜間、二層演藝吧的機(jī)房及內(nèi)部設(shè)施被燒毀,承租的南通康嘉?;始夜欧B(yǎng)生所的一層大廳及源祥公司二樓演藝大廳的部分吊頂過火,過火面積約20平方米,未造成人員傷亡。
上述事故的發(fā)生,充分暴露了我市消防安全存在著以下問題:一是企業(yè)主體責(zé)任沒有落實(shí)。一些企業(yè)主要負(fù)責(zé)人不認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé),該帶班的不帶班,該組織檢查的不組織檢查;沒有開展有針對(duì)性的安全培訓(xùn),未配備應(yīng)急器材;該投入的不投入,安全措施該到位的不到位等;二是部分生產(chǎn)經(jīng)營單位火災(zāi)隱患排查不徹底、整改不到位等突出問題;三是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營場所風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不到位,對(duì)事故隱患排查不深入、不認(rèn)真、不徹底;四是少數(shù)地區(qū)、單位對(duì)火災(zāi)隱患重視不夠,沒能督促企業(yè)及時(shí)整改到位。
市委、市政府對(duì)安全生產(chǎn)工作一直高度重視。丁大衛(wèi)書記對(duì)這4起火災(zāi)事故均作出了批示,要求徹查原因,落實(shí)責(zé)任,及時(shí)排查治理事故隱患。為此,各地區(qū)、各部門和各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)丁大衛(wèi)書記批示要求,深刻吸取火災(zāi)事故教訓(xùn),舉一反三排查事故隱患,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查,采取針對(duì)性工作措施,防范類似事故的發(fā)生。
一、要高度重視消防安全和火災(zāi)防范工作
目前已經(jīng)進(jìn)入高溫季節(jié),各項(xiàng)工作繁重尤其是企業(yè)生產(chǎn)、施工任務(wù)繁忙,強(qiáng)化消防安全和火災(zāi)防范工作顯得十分重要。各地區(qū)、各部門和單位要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),牢固樹立“沒有安全、一切歸零”的理念,明確政府屬地責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任。堅(jiān)守安全紅線,把牢安全底線,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、分級(jí)負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管經(jīng)營必須管安全”的要求,進(jìn)一步搞好消防安全常識(shí)教育和事故警示教育,強(qiáng)化各項(xiàng)事故防控措施。要進(jìn)一步督促生產(chǎn)經(jīng)營單位落實(shí)主體責(zé)任,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各項(xiàng)操作規(guī)程,杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等行為,加強(qiáng)消防安全教育培訓(xùn),嚴(yán)厲打擊各類非法違法行為。特別要加大對(duì)重復(fù)發(fā)生事故企業(yè)的監(jiān)督檢查和責(zé)任追究力度,督促企業(yè)真正吸取事故教訓(xùn),認(rèn)真落實(shí)整改措施,堅(jiān)決預(yù)防和遏制各類事故的發(fā)生。
二、要深入扎實(shí)開展消防安全大檢查
商場火災(zāi)通告及處罰范文第三篇公司各部門、車間,萬盛新公司公司,新路標(biāo)公司:
在20xx年的工作中,公司全體干部員工奮力拼搏,推動(dòng)公司快速發(fā)展。本年度的“評(píng)先”工作,根據(jù)《公司優(yōu)秀員工評(píng)選管理辦法》,經(jīng)民主推薦、組織評(píng)審和公司董事會(huì)認(rèn)真審核,決定對(duì)劉德才等52名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。
一、公司優(yōu)秀干部(10名):投資管理部澹臺(tái)生、七八車間高延鋒、成品一車間王培川、財(cái)務(wù)部張立浩、精制二車間劉德才、萬盛新公司王建鋒、萬盛新公司尹國勝、萬盛新公司張賽、新路標(biāo)公司盧軍棟、劉環(huán)環(huán)。
以上人員授予公司優(yōu)秀干部,頒發(fā)榮譽(yù)證書,各獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金3000元。
二、公司級(jí)優(yōu)秀員工(10名):循環(huán)車間張軍平、八車間李素梅、精制二車間薛果、精制三車間代衛(wèi)彪、成品一車間陳卓、成品二車間何長發(fā)、精制一車間陳增、萬盛新公司萬仁云、萬盛新公司閆程、新路標(biāo)公司毛洪杰。
以上人員授予公司級(jí)優(yōu)秀員工,頒發(fā)榮譽(yù)證書,各獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金20xx元。
三、部門級(jí)優(yōu)秀員工(31名):證券部楊亞坤、人力資源部陳亦男、質(zhì)量控制部翟方偉、倉儲(chǔ)部陳建華、財(cái)務(wù)部杜書寬、采購一部孟帥、工程部李水、設(shè)備管理部倪曉勇、安技環(huán)保部馮軍豪、動(dòng)力部張占東、精制一車間劉偉、精制二車間虞貝、精制二車間王鵬飛、精制二車間孫孔、精制三車間潘哲、成品二車間耿中見、水處理車間李賓、七車間陳剛記、七車間石彥偉、循環(huán)車間杜洋洋、循環(huán)車間張歡歡、循環(huán)車間張?zhí)煳?、循環(huán)車間裴占立、循環(huán)車間李書臣、萬盛新公司黨娟、萬盛新公司馬利、萬盛新公司陳愛景、萬盛新公司陳新生、萬盛新公司王天虎、新路標(biāo)余海、新路標(biāo)孫萬恒。
四、公司營銷貢獻(xiàn)獎(jiǎng)(1名):市場部蔣相麗。
以上人員授予部門級(jí)優(yōu)秀員工,頒發(fā)榮譽(yù)證書,各獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金1000元。
在以上這些受獎(jiǎng)?wù)呱砩?,集中體現(xiàn)了“真誠、創(chuàng)新、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的公司精神,體現(xiàn)了腳踏實(shí)地、埋頭苦干的扎實(shí)作風(fēng),體現(xiàn)了良好的職業(yè)道德和精湛的職業(yè)技能,他們不愧是我們?nèi)w員工學(xué)習(xí)的榜樣。
公司董事會(huì)、黨總支、工會(huì)號(hào)召全體員工要以先進(jìn)模范人物為榜樣,開拓創(chuàng)新、奮力拼搏,腳踏實(shí)地,迎接新挑戰(zhàn),為加快公司的發(fā)展再立新功。
最后,再次向獲得表彰的52位員工表示祝賀。謝謝大家!
年月日
商場火災(zāi)通告及處罰范文第四篇各單位:
20xx年,市分行機(jī)關(guān)各部門及全體員工緊密圍繞黨委提出的“上總量、求質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)機(jī)制、強(qiáng)管理、增效益,把發(fā)展作為硬道理”的工作思路,堅(jiān)持以“存款要上新臺(tái)階、清收管理要有新突破、經(jīng)營效益要有大提升、機(jī)制改革要有新舉措、內(nèi)部管理要規(guī)范”為重點(diǎn),牢固樹立機(jī)關(guān)為基層服務(wù)的思想,認(rèn)真組織并積極參與全行“服務(wù)營銷年”、“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”、“保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)集中營銷競賽”等活動(dòng),狠抓部門包縣和激勵(lì)考核等重點(diǎn)措施的落實(shí),不斷加大對(duì)全行各項(xiàng)工作的指導(dǎo)支持力度,恪盡職守,勤勉敬業(yè),開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,充分發(fā)揮了組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督促和直接經(jīng)營等職能作用,為全行各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成發(fā)揮了重要作用,并涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。為表彰先進(jìn)、樹立典型,進(jìn)一步促進(jìn)機(jī)關(guān)工作再上新臺(tái)階,經(jīng)業(yè)績考核和民主評(píng)選推薦,黨委研究決定,對(duì)公司業(yè)務(wù)部等X個(gè)先進(jìn)單位和等62名先進(jìn)個(gè)人予以表彰。
希望受到表彰的單位和個(gè)人再接再厲,繼續(xù)努力,為全市農(nóng)行的改革發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),號(hào)召市分行機(jī)關(guān)各部室及全體員工,要以先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人為榜樣,積極適應(yīng)新形勢、新要求,求真務(wù)實(shí),爭創(chuàng)先進(jìn),努力開創(chuàng)市分行機(jī)關(guān)工作新局面。
年月日
商場火災(zāi)通告及處罰范文第五篇物業(yè)公司各部門、屬下各客戶服務(wù)中心:
為全力配合及支持君華?硅谷樣板房開放,xx年x月x日-3月8日,中山客服中心環(huán)境xxx全體員工不辭辛勞、加班加點(diǎn)對(duì)樣板房進(jìn)行開荒清潔,利用班前、午休及班后直至深夜的時(shí)間對(duì)4套精裝樣板房、大堂及銷售路線進(jìn)行了全面、徹底的清潔開荒。在整個(gè)加班過程中員工毫無半分怨言及懈怠,始終保持積極樂觀、任勞任怨的工作態(tài)度,最終圓滿完成樣板房開荒清潔工作,使得君華?硅谷樣板房如期開放。
上述事件反映出中山客服中心環(huán)境xxx員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、一切行動(dòng)著眼公司利益的良好工作精神及作風(fēng),為公司其他員工樹立了良好的學(xué)習(xí)榜樣。為表彰先進(jìn),樹立楷模,經(jīng)公司研究決定:
給予中山環(huán)境xxx全體員工通報(bào)表揚(yáng)。
希望全體員工以中山客服中心環(huán)境xxx為榜樣,愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)作,勇于拼搏,為公司奉獻(xiàn)自己的力量。
此通報(bào)
x年xx月xx日
商場火災(zāi)通告及處罰范文第六篇一、事故概況
1、事故工程概況
①事故項(xiàng)目名稱:
②施工內(nèi)容:主體結(jié)構(gòu)施工、內(nèi)外墻裝修等
③項(xiàng)目概況:建筑面積㎡,地下二層局部地下一層,地上由xxx層非超限高層和xx超限高層組成。
2、事故再現(xiàn)描述
經(jīng)過事故現(xiàn)場勘察、現(xiàn)場證人證言得出事故發(fā)展概況:20xx年x月x日上午x點(diǎn)x分左右,項(xiàng)目部管理人員xxx發(fā)現(xiàn)鳳凰美地xxx班組倉庫發(fā)生火災(zāi),隨后火苗向臨邊房間蔓延,最終火勢蔓延至整個(gè)倉庫,xxx發(fā)現(xiàn)倉庫起火后第一時(shí)間通知項(xiàng)目部總指揮xxx,xxx立即將滅火人員分為兩組,一組馬上采用滅火器進(jìn)行滅火,另一組立即啟動(dòng)xxxx路消防栓進(jìn)行滅火。與此同時(shí),項(xiàng)目部相關(guān)人員在第一時(shí)間撥打了火警電話,經(jīng)項(xiàng)目部全體管理人員及消防部門全力進(jìn)行撲救,火災(zāi)持續(xù)二十分鐘,至7:30分火災(zāi)全部撲滅。經(jīng)事后調(diào)查,本次火災(zāi)事故未造成人員傷亡,過火面積約xxxm?,直接經(jīng)濟(jì)損失約xxx元。
二、事故原因分析
1、直接原因
xxx(木工)早上七點(diǎn)進(jìn)入倉庫取工具準(zhǔn)備去上班,進(jìn)入倉庫后不慎將煙頭扔在倉庫編織袋上,xxx在不知情的情況下離開倉庫,離開倉庫后編織袋開始起火,并蔓延至倉庫夾芯板,導(dǎo)致倉庫起火。
2、間接原因
①xxx作為班組長安全意識(shí)淡薄,吃煙頭未熄滅后就隨手丟棄。②項(xiàng)目部安全管理人員疏于對(duì)班組的管理,缺乏消防知識(shí)安全交底,倉庫及倉庫周圍嚴(yán)禁攜帶火種。
三、事故教訓(xùn)及整改措施
①盡管本次火災(zāi)得到了及時(shí)撲救,且未造成人員傷亡,但也給我項(xiàng)目部乃至全公司的安全管理又一次敲響警鐘,認(rèn)真牢記本次事故教訓(xùn),始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,②立即組織項(xiàng)目管理人員、施工班組全體施工人員進(jìn)行消防安全教育,堅(jiān)持事故“四不放過原則”。③由項(xiàng)目經(jīng)理組織全體管理人員對(duì)施工現(xiàn)場安全文明施工管理進(jìn)行專項(xiàng)檢查,不留隱患死角,絕不能走過場。④對(duì)生活區(qū)宿舍及庫房進(jìn)行全面排查,大功率電器一律沒收,對(duì)使用者發(fā)現(xiàn)一次罰款5000元。
四、事故處理建議
為了避免類似事故的再次發(fā)生,同時(shí)對(duì)其他班組及管理人員再一次敲響警鐘,對(duì)事故直接責(zé)任人xxxx罰款壹萬元整(10000。00元),以儆效尤。
xxxxx
xx年x月xx日
商場火災(zāi)通告及處罰范文第七篇機(jī)關(guān)各科室、各直屬單位:
根據(jù)市委、市政府辦公室興委辦發(fā)[20xx]94號(hào)《關(guān)于在全市開展第六次“紅十字博愛萬人捐”活動(dòng)的通知》要求,為加快興化慈善事業(yè)發(fā)展,提升慈善救助能力,經(jīng)研究決定,在本系統(tǒng)開展“博愛傳遞文明,奉獻(xiàn)溫暖興化”捐助活動(dòng)?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、募捐時(shí)間:
20xx年6月10日至20日。
二、募捐對(duì)象:
全體在職人員(含公務(wù)人員、事業(yè)單位人員、企業(yè)人員);各直屬單位。
三、募捐建議數(shù)額:這次捐款活動(dòng),建議副局級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部每人200元;機(jī)關(guān)、直屬單位工作人員每人100元;直屬單位20xx元以上。
四、募捐要求:
1、加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)。各科室、各單位要認(rèn)真組織動(dòng)員,通過多種形式宣傳引導(dǎo)干部職工積極參與。
2、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭。開展慈善捐助活動(dòng)是弘揚(yáng)“人道、博愛、奉獻(xiàn)”精神,關(guān)愛貧困弱勢群體,發(fā)展社會(huì)救助事業(yè)的重要舉措,希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭發(fā)揮表率作用;
3、加強(qiáng)捐款管理。各科室、各直屬單位捐款要統(tǒng)一收取,并于6月20日前統(tǒng)一解繳到財(cái)審科。
特此通知。
商場火災(zāi)通告及處罰范文第八篇生產(chǎn)部全體員工:
近期生產(chǎn)線上,不時(shí)有員工在玩手機(jī)的現(xiàn)象,這種行為一方面會(huì)影響員工對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行狀況和產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控;另一方面由于員工工作時(shí)注意力分散,還可能導(dǎo)致一些安全事故的發(fā)生。因此生產(chǎn)部再次對(duì)車間手機(jī)的管理提出以下幾點(diǎn)要求。1.出于安全考慮,手機(jī)不允許隨身攜帶,各崗位員工上班后將自己的手機(jī)放到相應(yīng)崗位的抽屜里。手機(jī)盡量不要放在更衣室的衣櫥里,以免丟失。2.各班班長、副班長及生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)監(jiān)督車間紀(jì)律的執(zhí)行情況。3.如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場當(dāng)班人員有玩手機(jī)的現(xiàn)象,每次考核當(dāng)事人20分。4.如果當(dāng)班人員在玩手機(jī)的時(shí)候,有當(dāng)班班長或副班長在場,扣罰當(dāng)班班長或副班長30分。5.本通知自發(fā)放之日起開始執(zhí)行。本通知同時(shí)發(fā)至主線、分切包裝工段、質(zhì)檢、機(jī)電修。注:機(jī)電部人員因工作需要應(yīng)攜帶手機(jī),但不許在上班時(shí)間玩手機(jī),考核同上。
簽字:
5月2日
商場火災(zāi)通告及處罰范文第九篇全校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo):
王xx同學(xué)是我校xx院xx班的一名學(xué)生。xx年xx月xx日清晨,他在回家的路上,聽見哭聲時(shí),馬上尋找從哪里發(fā)出來的哭聲。最后,他在一個(gè)池塘旁邊看見幾個(gè)小朋友在哭泣,并發(fā)現(xiàn)有一個(gè)小朋友溺水。他二話不說,連衣裳都沒有脫就匆匆跳入水中把溺水之人救上了岸。然后悄然離開了。
王xx同學(xué)今年xx歲,在校期間刻苦學(xué)習(xí),努力鉆研,學(xué)習(xí)成績突
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