對工作計劃的意見第一篇對工作計劃的意見第一篇【今天的主要工作是】

龍元村龍元一二組規(guī)劃為民族飲食文化科特色村，從____年9月20日時開始建設(shè)得如火如荼，施工隊在放水平線、訂莊、挖基坑，現(xiàn)已開挖完成6戶，待30日驗收。

這幾天以來，我也是在龍元村安居房建設(shè)的五個點上忙來忙去的。

一、早上我工作隊與村委會書記江建華組織老百姓一部分清理安居房規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的樹支，一部分開始平整地基，我負(fù)責(zé)平整地基，在旁邊指揮時很多百姓都在埋怨著建設(shè)安居房的勞動負(fù)荷太大了，七嘴八舌地討論著、訴苦著，我在旁邊聽著真不是滋味啊!建設(shè)剛剛才開始，這樣，我們建設(shè)怎么才能進(jìn)行下去呢?我在不斷地在心里問著，就到書記那邊和書記剛剛的情況，商量著馬上就在當(dāng)場召集百姓開會，就決定當(dāng)場開會。宣傳了幫扶工作的意義、背景、內(nèi)容、目標(biāo)和要求，祥細(xì)解釋和說明了在安居房建設(shè)中群眾投工投勞的原因、明確了群眾所需投工投勞的任務(wù)。

二、到東給、白來去了解群眾搬遷舊房子的情況，按照上級規(guī)劃規(guī)定要求農(nóng)戶舊房拆遷已全部完成，工作隊前期工作已完成，只有施工隊前期工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后，工程材料與機(jī)械設(shè)備一樣也沒有到位，施工人員沒有到位。

三、到龍仲實地查看安居房建設(shè)推進(jìn)情況，質(zhì)量方面沒有什么大的問題，最大的問題的工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后，截止今日，基礎(chǔ)開挖4戶、澆灌基礎(chǔ)柱2戶、澆灌地圈梁4戶、砌磚4戶、未動5戶。查看施工現(xiàn)場后指出了施工過程中目前存在的問題，同時對施工隊提出了幾點要求：目前施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后的原因是一是施工人員嚴(yán)重不足;二是磚的供應(yīng)量嚴(yán)重不足，這兩在原因?qū)е碌氖┕みM(jìn)度的嚴(yán)重滯后。對施工隊提出了一是在最短時間把施工人員補充上來，二是把趕快組織人員把打磚機(jī)子趕快置起來，把磚自己打，不要到處買磚。三是磚供應(yīng)不上前進(jìn)行搶基礎(chǔ)部分。

____年10月12日星期三【睛】

自從我工作組入駐龍元村開展幫扶工作以來，每天都馬不停蹄地奔波于龍元村每個建設(shè)點之間，國家對邊疆少數(shù)民族地區(qū)惠民富民政策的春風(fēng)正繼續(xù)吹遍獨龍江的每個角落，獨龍江的百姓們正熱火朝天地投入到家園的建設(shè)中，這段時間，在家園建設(shè)中百姓的任務(wù)主要有：備砂備料、拆遷舊農(nóng)房、下施工建筑材料、平整地基等。

我們龍元村工作組與村委會干部全力發(fā)動群眾，積極宣傳幫扶工作的意義、背景、內(nèi)容、目標(biāo)和要求和國家對邊疆少數(shù)民族地區(qū)惠民富民政策，每天在投工投勞現(xiàn)場男女老少都有，每個人都滿頭大汗，雖然是這樣，但他們的臉上充滿了幸福感與滿足感，雖然勞動強(qiáng)度很大，但他們有說有笑。我們工作隊看到他們這樣幸福開心的樣子，雖然再苦再累也無怨無悔。

____年10月13日星期四【睛】

今天是龍元百姓備砂部分從備砂地點搬運到施工現(xiàn)場的每二天了，____年10月10日書記發(fā)動拖拉機(jī)師傅拉百姓備砂部分，可是他們認(rèn)為搬運費不合理，也是就不夠，不愿意拉，每個師傅都不跑了，在這樣的情況下，那天晚上龍元村龍元一二組的拖拉機(jī)師傅集中到村委會，到底集中了呂正華、龍玉華、龍建華三位師傅及，主要是的協(xié)商運費的問題，他們認(rèn)為，迪馬公路22處往沙廠的取砂路到沙場邊大約100米是上坡路，一是比較費油;二是車子的磨損費，這樣情況下，經(jīng)過工作隊和村委會研究決定，包給愿意拉兩孟玉華和呂正強(qiáng)，拖拉機(jī)每車70元，

____年10月14日星期五【晴】

龍元工作組的工作人員、監(jiān)理人員、村委會干部、群眾、施工人員每天都在忙于安居房建設(shè)中，早上我、監(jiān)理，施工技術(shù)負(fù)責(zé)人在放龍元組江西安置點迪馬公路上的最后三家的線，確定了具體平整地基的位置。

中午肖榮一行從迪政當(dāng)下來，他們是從迪政當(dāng)往下逐個點查看安居建房情況。

通過檢查發(fā)現(xiàn)了許多問題，在龍元民族飲食文化特色村發(fā)現(xiàn)的問題，一是基礎(chǔ)部分存在軸線偏位，沒有按規(guī)定規(guī)范要求施工，基坑超挖或欠挖的情況;二是基礎(chǔ)墩的規(guī)格(高度)沒有未按設(shè)計要求施工;三是存在偷工減料的現(xiàn)象，砼里面投放大量的毛石，不符合設(shè)計要求;四是施工現(xiàn)場未戴安全帽和穿拖鞋現(xiàn)象;五是施工用電架空高度不夠，接線不規(guī)范。要求監(jiān)理馬上下出整改通知。

在白來點存在的問題，一是施工安全警示牌未掛規(guī)范;二是小磚規(guī)格不符合規(guī)范要求，寬度超出1﹒5公分;三是進(jìn)組衛(wèi)生道未按照設(shè)計圖紙施工，不符合設(shè)計要求。并當(dāng)場提出了整改要求。

龍仲建設(shè)點存在的問題，一是小磚質(zhì)量與規(guī)格都存在很大的問題，須質(zhì)量檢驗合格后方能使用;二是人字屋架木料規(guī)格不符合規(guī)范要求;三是施工安全警示牌懸掛地點不符;四是施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后。

____年10月15日星期六【雨】

在國家對邊疆少數(shù)民族地區(qū)惠民富民強(qiáng)農(nóng)政策的春風(fēng)下，龍元村幫扶工作開展得熱火朝天、如火如荼。工作組、村委會干部、群眾馬不停蹄地忙碌著。

今天從早上八點半開始為了讓摸清與讓施工隊更好地計劃好施工所需建筑木料與板材，重新逐戶核實達(dá)到設(shè)計圖紙標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)戶新舊木料與板材，回收清點完成19戶，其中木料方四四根、方三四根，木料共計方;板材厚米×寬米×長米63根、厚米×寬米×長米31根、厚米×寬米×長米12根、厚米×寬米×長米11根。板材共計方。至到晚上六點半才拖著疲憊不堪地身體回去。

____年10月16日星期日

【雨】

根據(jù)上級指示，我工作組與村委會干部繼續(xù)著農(nóng)戶舊板材及舊木料回收清理工作，因為當(dāng)時蓋房子時，讓農(nóng)戶自己根據(jù)自己意思建蓋，按自己想法把國家給的木料與板材截成不同規(guī)格，現(xiàn)我們只按照符合設(shè)計圖紙標(biāo)準(zhǔn)的木料與板材，有的農(nóng)戶所用木料與板材可以分類為十種不同的規(guī)格，且必須逐戶去回收清理，所以回收清理工作繁瑣，難度較大。

在回收清理過程中我們逐戶交待一定要保管好，拆除完農(nóng)戶一定把新農(nóng)村安居房改造時板材與木料一定把分類整理，一定要保管好，不要放在露天不蓋放著，避免被淋濕而腐爛或丟失。龍元一二組暫時沒有拆房子農(nóng)戶也已清理完畢，到時拆除房子時一定要注意把拆的過程中不要把板材與木料拆爛，拆除時要準(zhǔn)備好拆除工具，按照一定的秩序拆好，把這些建筑所用木料交給施工隊，交時進(jìn)行較對，所交木料與板材是否符合回收清理時數(shù)量，如果拆除過程中爛掉就不夠，那不夠部分自己想法補上。

農(nóng)戶自家的板材與木料到根據(jù)具體情況，現(xiàn)清理木料與板材不夠用進(jìn)買給施工隊，所以自家的也一定要管理保管好。

____年10月21日星期五

對工作計劃的意見第二篇一、主要工作情況

1、及時召開了年度愛國衛(wèi)生工作會議。會議總結(jié)了二00五年愛國衛(wèi)生工作，肯定了取得的成績，也找出了存在的問題，并就20xx年度的愛國衛(wèi)生工作作了總體部署。制定下發(fā)了年度愛國衛(wèi)生工作相關(guān)文件、意見和方案，與各鎮(zhèn)街簽訂了愛國衛(wèi)生工作責(zé)任狀，進(jìn)一步明確了各鎮(zhèn)街愛國衛(wèi)生工作的任務(wù)、職責(zé)等。

4、扎實開展省市級衛(wèi)生村的創(chuàng)建工作。今年全區(qū)共安排創(chuàng)省級衛(wèi)生村1個江浦街道五里村，市級衛(wèi)生村5個江浦的白馬村、頂山的石佛村、湯泉的九龍村和泉西村、石橋的石村村。創(chuàng)建期間專門召開會議研究布置，并多次深入現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研，協(xié)助解決相關(guān)問題。到目前為止，五里村、泉西村、石佛村已經(jīng)基本通過市級考核驗收，白馬村、九龍村、石村村正在積極準(zhǔn)備，等待迎接上級的考核驗收。

5、組織開展了春冬兩季的除四害工作。在調(diào)動各單位各部門除害積極性的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮區(qū)消殺隊的專業(yè)作用。今年共投入除害經(jīng)費4萬元，下發(fā)除四害藥物3000公斤，培訓(xùn)基層骨干300多人，較好地保證了除害效果，使四害密度控制在國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。

6、認(rèn)真組織開展了第十九個世界無煙日活動。通過發(fā)放宣傳材料、廣場咨詢、宣傳專欄等形式和無煙日當(dāng)天煙草公司停止配送煙、職工放假休息、各大超市停售香煙等活動，向廣大市民宣傳：煙草吞噬生命，控?zé)熅S護(hù)健康。積極引導(dǎo)廣大市民自覺投身到控?zé)熁顒又衼?，對重點行業(yè)的醫(yī)院、學(xué)校等公共場所加大禁煙力度，努力營造健康文明的社會環(huán)境。

二、主要做法

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，抓好落實，愛國衛(wèi)生工作推進(jìn)力度大。愛衛(wèi)月活動中，區(qū)四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)都能親自參與，在創(chuàng)衛(wèi)、健康教育、除四害工作中，分管領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場調(diào)查、研究，解決重點難點問題，并在人力、物力、財力上給予很大的支持。

2、注重協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮各職能部門的作用。愛衛(wèi)工作面廣，涉及的部門多且又容易使一些職能部門忽視。對此，區(qū)政府專門制定愛國衛(wèi)生工作職責(zé)分工，明確了各職能部門的責(zé)任、權(quán)力，調(diào)動了各職能部門的積極性，多次召開各種類型、形式的聯(lián)席會議，就愛衛(wèi)工作中出現(xiàn)的各種問題現(xiàn)場辦公解決。

3、加強(qiáng)宣傳教育，使愛國衛(wèi)生工作深入人心。充分利用廣播、電視、宣傳冊、宣傳欄等方式，多層次、全方位地開展宣傳教育工作，使改水、改廁、除四害、健康教育行為養(yǎng)成，環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的意義家喻戶曉，深入人心，并都能積極主動地投身到愛國衛(wèi)生活動中來。

三、存在的問題

按照《南京市愛國衛(wèi)生管理條例》、《南京市公共場所禁止吸煙暫行規(guī)定》開展愛國衛(wèi)生行政執(zhí)法力度不夠，檢查、督促效果不明顯。四、明年工作打算

1、加大愛衛(wèi)宣傳力度，鞏固愛衛(wèi)工作家喻戶曉，深入人心的大好局面，廣泛動員社會各方面的力量關(guān)心支持參與愛國衛(wèi)生工作。

2、繼續(xù)做好農(nóng)村二次改水工作，完成主管道改造40公里，加強(qiáng)農(nóng)村飲用水衛(wèi)生監(jiān)督，進(jìn)一步提高供水質(zhì)量。

3、認(rèn)真做好農(nóng)村改廁工作，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生整治力度，新增無害化戶廁5000個。

4、積極推進(jìn)衛(wèi)生鎮(zhèn)街村創(chuàng)建工作，做好已創(chuàng)建成的衛(wèi)生鎮(zhèn)街村鞏固提高和長效管理工作。

5、開展除四害綜合防治活動，認(rèn)真抓好春秋季滅鼠、滅蟑，夏季滅蚊滅蠅工作，嚴(yán)格將四害密度控制在國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。

6、做好“億萬農(nóng)民健康促進(jìn)行動”工作，加強(qiáng)鎮(zhèn)村健康教育陣地建設(shè)，不斷提高健康教育覆蓋面，努力提高廣大市民基本衛(wèi)生知識知曉率和行為行成率

對工作計劃的意見第三篇第一，安全檢查要點。

我部要開始形式多樣的安全檢查。從檢查時間上分節(jié)假日檢查，季節(jié)性檢查和定期檢查。從測試點范圍，自我檢查，聯(lián)合檢查，相互檢查等。

進(jìn)行安全檢查，有四個階段。

1，準(zhǔn)備階段，組織檢查力量，制定檢查計劃，目標(biāo)，要求和檢驗方法。

2，檢查階段，按照檢查的目的，在深入被檢單位查看，以聽、問、看等方式認(rèn)真開展檢查。

3，整改階段，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，發(fā)現(xiàn)整改措施，及時解決。

4，總結(jié)階段，編寫檢查報告，報告上級領(lǐng)導(dǎo)，做好文件備案，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決并總結(jié)經(jīng)驗。

第二，排出安全隱患，預(yù)付災(zāi)害發(fā)生。

1，完善公共教育。要利用一切機(jī)會，采取各種形式，向?qū)W生教授防范知識，增強(qiáng)學(xué)員維護(hù)和遵守法規(guī)的意識，確保單位工作安全。

2，領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，認(rèn)真落實安全責(zé)任制，做到安全工作，防止發(fā)生治安災(zāi)害事故。

3，堅持安全檢查，堵塞漏洞。要定期或不定期的管區(qū)公共場所易燃，易爆，危險品和“五防”安全工作進(jìn)行安全檢查，不安全的，應(yīng)該迅速配合相關(guān)部門解決問題。

4，及時總結(jié)了各部門的安全事故防范經(jīng)驗，對好的部門和個人給予表彰和獎勵。對已經(jīng)發(fā)生災(zāi)害事故進(jìn)行認(rèn)真研究，要認(rèn)真找出事故原因，查明事故性質(zhì)，給予妥善周到的解決。

第三，聚眾斗毆事故的處理要點。

區(qū)塊內(nèi)發(fā)生的聚眾斗毆事件，嚴(yán)重?fù)p害了周邊生活秩序，一旦發(fā)現(xiàn)此類事件的發(fā)生，我們必須采取果斷措施處理：

1，抓住事件帶頭人，及早發(fā)現(xiàn)，解決在萌芽階段。及時發(fā)現(xiàn)互相串聯(lián)，糾集人馬，準(zhǔn)備工具等苗頭，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)迅速解決在萌芽階段。

2，發(fā)生此類事件，應(yīng)立即報告，迅速組織人員到現(xiàn)場，并立即叫停。對于未能叫停的情況，迅速組織人員進(jìn)行疏導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)傷者，迅速送往醫(yī)院救治。

3，斗毆事件平息后，應(yīng)該扣留當(dāng)事人，逐個進(jìn)行調(diào)查核實，認(rèn)清事件性質(zhì)，送交公安機(jī)關(guān)處理。

第四，盜竊事件發(fā)生的相關(guān)處置。

一旦超市發(fā)生盜竊事件，應(yīng)該重點保護(hù)好盜竊現(xiàn)場，迅速通知公安局，并安排人員對于安全通道、盜賊可能路經(jīng)的窗戶進(jìn)行看護(hù)。

第五，超市營業(yè)區(qū)的安全監(jiān)控。

1，控制在商城所有區(qū)域顧客的活動，發(fā)現(xiàn)可疑顧客，可疑行為，及時報告。

2，重點保護(hù)珠寶柜臺，銀行ATM機(jī)，古董柜等。

3，提高警惕，防止扒竊，盜竊或詐騙財產(chǎn)等情況發(fā)生。

4，收銀員應(yīng)認(rèn)真核實的錢數(shù)，信用卡，以防止收到假幣，偽造信用卡。

5，保安員無特殊情況不得進(jìn)入業(yè)務(wù)區(qū)。

6，勸告消費者不要在購物區(qū)內(nèi)長時間停留與閑聊。

7，對商城停車廠進(jìn)行24小時全天候監(jiān)控。

對工作計劃的意見第四篇尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，讓我有這個機(jī)會鍛煉和提升自己，同時也更好地為公司服務(wù)。

總經(jīng)理工作部成立至今，從總體上來看，目前總經(jīng)理工作部各服務(wù)性部門基本建立，并逐步發(fā)揮出了作用，但在自身定位、工作職能和目標(biāo)方面需要進(jìn)一步完善和修正。此次公司領(lǐng)導(dǎo)將總經(jīng)理工作和總務(wù)部合并成立總經(jīng)辦，并對其職能進(jìn)行了清晰的定位，提出總經(jīng)辦是監(jiān)督、服務(wù)型機(jī)構(gòu)，而非指導(dǎo)、決策型機(jī)構(gòu)，這就為總經(jīng)辦以后工作的開展定了一個基調(diào)，一個框架，總經(jīng)辦今后所有的工作都將圍繞著這個基調(diào)和框架來進(jìn)行。

一、總經(jīng)辦職能設(shè)想

（一）職能定位

1、總經(jīng)辦是總經(jīng)理的助手和參謀，在常務(wù)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；

2、總經(jīng)辦是公司和各分公司的銜接樞紐，是各項政策指令、建議意見上傳下達(dá)的喉舌；

3、依托總部業(yè)務(wù)部門，形成協(xié)調(diào)、服務(wù)、文化中心。

（二）組織架構(gòu)

1、為保持工作的正常銜接和運轉(zhuǎn)，總經(jīng)辦暫時保留總經(jīng)理工作、總務(wù)部原有編制，由行政管理、人力資源、企劃宣傳、后勤管理四大

塊組成，根據(jù)今后工作需要再行調(diào)整；

2、人員配置為：經(jīng)理1名、人事主管1名、行政主管1名、企劃主管1名、后勤主管1名、IT管理員1名、人事專員1名、檔案管理員1名。

（三）、總經(jīng)辦主任工作職能

1、認(rèn)真履行總經(jīng)辦主任崗位職責(zé)，主持辦公室的全面工作，組織并督促所屬人員按時、全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)；

2、根據(jù)需要召開部門會議，及時傳達(dá)公司的指令和方針政策；

3、收集和了解公司各分公司的工作動態(tài)，包括各分公司經(jīng)營計劃的執(zhí)行情況并及時反饋給領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)分公司有關(guān)的業(yè)務(wù)工作；

4、根據(jù)公司安排，定期召集公司管理層辦公會，檢查和布置主要工作任務(wù)的貫徹落實情況，同時做好會議記錄及決議；

5、負(fù)責(zé)各種對外聯(lián)絡(luò)、合作洽談、物資采購等工作，并審批相關(guān)費用支出，上報公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)；

6、制定辦公室人員的考核方案及薪資福利標(biāo)準(zhǔn)，上報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

7、貫徹落實辦公室各崗位工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切協(xié)調(diào)總部與各分公司之間的工作關(guān)系，加強(qiáng)協(xié)作配合做好協(xié)調(diào)銜接工作；

8、按照公司部署，組織完成公司年度經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)及實施制度的擬定、修改和編寫工作，客觀、公正、按時完成各類績效考核工作；

9、組織參與公司各項管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、編寫和修改

工作。

二、總經(jīng)辦工作方向規(guī)劃

（一）行政事務(wù)

1、妥善保管和使用公司印章、營業(yè)執(zhí)照等重要物件，配合財務(wù)部門完成公司各類證照年審等工作；

2、組織匯總公司年度綜合性資料，草擬公司年度總結(jié)、工作計劃和其它綜合性文稿；

3、嚴(yán)格以公司名義發(fā)出的文稿審核工作，使文書資料規(guī)范化，保證文稿質(zhì)量，按時完成公司年度大事記的編寫；

4、做好公司的各類接待安排工作，保持同上級主管部門、新聞媒體、同行的友好聯(lián)系，合理制訂接待標(biāo)準(zhǔn)；

5、嚴(yán)格控制各類辦公費用的開支，降低辦公室運營成本；

6、滿足分公司各類物料需求并配合財務(wù)部門做好相關(guān)款項的回籠工作，配合分公司工作開展；

7、受理各種咨詢及投訴，并及時反饋到有關(guān)方面妥善處理。

（二）人力資源

1、組織進(jìn)行各類專業(yè)人員的招聘工作，滿足公司對人力資源配置的需求；

2、以企業(yè)文化為依托，根據(jù)公司發(fā)展需要組織協(xié)調(diào)總監(jiān)培訓(xùn)等各類培訓(xùn)工作和員工活動；

3、組織參加各類評選及資格考評工作；

4、完善公司人事檔案，特別是加強(qiáng)對重要崗位人員的檔案管理，

對各類專業(yè)人員的內(nèi)外部流動予以跟蹤分析和評估。

（三）企劃宣傳

1、加強(qiáng)公司文化建設(shè)及對內(nèi)外宣傳工作，增強(qiáng)員工凝聚力，配合分公司的工作開展；

2、定期出刊公司導(dǎo)報，各類宣傳手冊等文化刊物；

3、以軟文、案例等各種形式對外宣傳公司；

對工作計劃的意見第五篇個人工作總結(jié)及建議

管理方面建議：

1、組織結(jié)構(gòu)、管理體制完善。責(zé)、權(quán)、利分開，分工明確。

2、各部門工作計劃編制（階段性、前瞻性），落實執(zhí)行措施、應(yīng)急措施。

3、品質(zhì)品牌、形象樹立。效益合理化、最大化。保證措施（設(shè)計上、用材上、施工上、管理上）

4、信息、數(shù)據(jù)資源采集：政策法規(guī)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、造價信息、整合利用問題。

質(zhì)量通病處理標(biāo)準(zhǔn)、圖片圖冊、合同方案、施工組織設(shè)計、進(jìn)度計劃、技術(shù)交底、歸檔資料等電子版必須交回公司，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成共享資源。避免人員流動，資源得到有效利用。

5、辦公環(huán)境：減小干擾，提高效率。電話前臺統(tǒng)一控制（經(jīng)理室專線），手機(jī)隨身帶。設(shè)置洽談室或洽談區(qū)，門扇安裝防撞條。

6、上崗證編發(fā)，佩戴，著裝統(tǒng)一，維護(hù)企業(yè)形象。

7、工作加班，提前安排，填單登記上報，給予適當(dāng)餐費補助或調(diào)休、給予年假。

8、激勵表揚大家的主動性、積極性、上進(jìn)心、責(zé)任感、愛崗敬業(yè)精神。分月、分季度考評，年終匯總，評先進(jìn)個人，優(yōu)秀員工，發(fā)績效工資。

工程方面建議：

1、設(shè)計方面：為了減少設(shè)計方案、設(shè)計圖紙上的問題，建議找一家好的設(shè)計院，建立長期合作機(jī)制或適當(dāng)提高一些設(shè)計費用，做出優(yōu)化、完善的設(shè)計方案和設(shè)計圖紙，減少變更，節(jié)約成本。

2、圖紙方面：先紙上談兵，再實戰(zhàn)。

a施工單位、甲方都必須提前熟悉各專業(yè)設(shè)計圖紙，發(fā)現(xiàn)問題。

b各專業(yè)人員必須每人書面上報一份圖紙問題，組織設(shè)計專家會審。完善優(yōu)化后才進(jìn)行施工。

C所有變更通知，下發(fā)施工單位后，必須交待班組，立即執(zhí)行。

3、材料方面：

a材料采購計劃制定，訂貨時間比較關(guān)鍵（結(jié)合材料季度價格走勢情況）。b提前算好材料數(shù)量：預(yù)算部、施工單位、技術(shù)部各做一份，綜合評比確定。C提前采集材料樣品：弄清規(guī)格型號、單價等，做好摸底工作。

d提前組織三個以上部門（設(shè)計部、成本部、采購部、物業(yè)部、施工單位）相關(guān)專業(yè)人員專題研討，商確材料品種、規(guī)格、顏色、檔次，書面確認(rèn)樣板（圖片）材料，招標(biāo)定價，簽訂合同。編制采購計劃，用料時間，用款計劃。

e貨到現(xiàn)場，對比樣板（圖片），按照合同約定，認(rèn)真檢查，做好驗收工作。

4、工程質(zhì)量：建議成立質(zhì)量、進(jìn)度、安全、合同、計劃實施監(jiān)控管理部門，負(fù)責(zé)以下工作：

原材料質(zhì)量控制體系：材料計劃供應(yīng)商評審材料采購取樣送檢合理使用

質(zhì)量控制體系：施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制——施工階段質(zhì)量控制——資料整理

工序質(zhì)量檢查程序：主管領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)控部門定期檢查季度檢查月檢周檢日常檢查

安全保證體系：思想保證——組織保證——制度保證技術(shù)保證資源保證

a班組參與技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工學(xué)習(xí)，兼職管理、執(zhí)行、評分獎罰制度。b樓層粘貼質(zhì)量措施、安全措施、產(chǎn)品保護(hù)、破壞浪費、宣傳標(biāo)語等處罰制度。

C各工種專業(yè)管理工程師，跟蹤執(zhí)行合同條款，審批完成工作量，確定月、季度進(jìn)度款支付。d各工序必須先做樣板，經(jīng)甲、乙雙方驗收確認(rèn)后，再進(jìn)行大面積施工制度。

e上一道工序完成，必須組織驗收，經(jīng)甲方、乙方、監(jiān)理三方簽字確認(rèn)后，才能進(jìn)行下一道工序施工，才能支付上一道工序進(jìn)度款制度。

5、管理人員：職責(zé)、權(quán)利、分工應(yīng)明確

設(shè)計工程師：設(shè)計圖紙、方案完善、設(shè)計變更、設(shè)計對接。

總工程師：設(shè)計圖紙、方案審批、簽發(fā)?？偣て凇⒖傔M(jìn)度、計劃安排、監(jiān)控執(zhí)行。各專業(yè)工作協(xié)調(diào)、合同控制、成本控制、品牌定位、工作總結(jié)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人：施工圖紙審閱、方案編制、施工工藝流程、施工計劃編寫。趕工措施、技術(shù)措施、應(yīng)急措施編寫。

甲方現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)管工程師：常駐現(xiàn)場、現(xiàn)場辦公。深入基層、發(fā)現(xiàn)問題、及時處理。參加

監(jiān)理例會、現(xiàn)場協(xié)調(diào)，書面上報。參加分部分項工程驗收、工程進(jìn)度款審批。

土建工程師：施工圖紙審閱、施工安排、技術(shù)交底等。

水電、設(shè)備工程師：施工圖紙審閱、施工安排、技術(shù)交底等。材料工程師：材料計劃、用款計劃、訂貨時間、用料時間等。

繪圖員、資料員、文員：設(shè)計院、公司、施工單位、資料整理、文件編寫、收發(fā)、繪圖等。

對工作計劃的意見第六篇5、月報、周評、周計、考勤正規(guī)化。及時做好各種報表，并使之正規(guī)化、程序化。

三、人力資源管理規(guī)范化

1、對員工進(jìn)行不同層次的培訓(xùn)，為員工制定工作目標(biāo)，鼓勵員工自我學(xué)習(xí)和自我發(fā)展，努力提高自己的綜合素質(zhì)。

2、再度加強(qiáng)對保潔員的管理。針對于樓群、樓道分散、面積大、公共區(qū)域性質(zhì)復(fù)雜，人口流動較大等特點，20xx年需要加大管理力度，使之系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、良性化運作起來。

1)加強(qiáng)監(jiān)督工作質(zhì)量，精益求精。加強(qiáng)員工的服務(wù)意識、工作中處理問題的靈活性、主動服務(wù)等方面的管理。

2)重視對員工的培訓(xùn)教育，提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識。

3)加強(qiáng)班長的基礎(chǔ)管理能力。

4)工作標(biāo)準(zhǔn)量化、可操作性強(qiáng)。

5)日常培訓(xùn)，讓員工熟悉工作流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，升華服務(wù)質(zhì)量。

3、針對一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應(yīng)急方案，并對員工進(jìn)行培訓(xùn)，不斷完善提高滿意度。如水管爆裂、漏水、結(jié)冰等情況讓員工熟練掌握應(yīng)對自如，不驚慌失措。

4、進(jìn)一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量，精益求精，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。對保潔員進(jìn)行主動服務(wù)意識培訓(xùn)，調(diào)整員工思想，鼓勵員工養(yǎng)成主動自查習(xí)慣，學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。只有善于計劃，工作才能按部就班，有條不紊地開展;只有善于總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，工作績效才能良性循環(huán)。

5、20xx年還要兼管太原街萬達(dá)地下室和北一路售樓處的管理，同樣和鐵西萬達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)一樣，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，做到業(yè)主滿意，甲方滿意。

四、業(yè)主、甲方檢查滿意化。

針對上級的檢查，高度重視，及時組織人力物力，搞好各項工作，讓甲方滿意，讓公司放心。

五、上下關(guān)系和諧化。

正確處理好與甲方的關(guān)系，正確處理好與員工的關(guān)系，使各種關(guān)系正常化、和諧化，為工作創(chuàng)造一個良好的和諧的環(huán)境。

一分耕耘，一份收獲，工作任重而道遠(yuǎn)。我們要認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)揚成績，克服缺點，在總公司的指導(dǎo)下，在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，秣兵勵馬，不遺余力，全身心地投入到工作當(dāng)中，為萬達(dá)廣場的保潔工作再上新臺階，為創(chuàng)捷特品牌形像，作出更大的努力。

度工作計劃篇三

在充滿挑戰(zhàn)和競爭壓力的新學(xué)期，我們保健組全體工作人員準(zhǔn)備發(fā)揮自己的聰明才智，創(chuàng)造性地開展工作，努力把我園的衛(wèi)生保健工作做得更好，為幼兒園的生存、發(fā)展和省一級一類幼兒園評估做出自己的貢獻(xiàn)。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)與時俱進(jìn)：本學(xué)期我們保健組準(zhǔn)備在保育員中繼續(xù)開展讀《誰動了我的奶酪》《致加西亞的信》、《第五項修練》等自我激勵書籍，通過學(xué)習(xí)激發(fā)大家主動、自覺的學(xué)習(xí)工作熱情，把本職工作做好。重點學(xué)習(xí)《省一級一類幼兒園評估方案》，將方案中與衛(wèi)生保健相關(guān)的內(nèi)容落實到人，細(xì)化到每個幼兒。認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，并結(jié)合幼兒園開展的教學(xué)科研工作，每月提出1—2個相關(guān)的學(xué)習(xí)主題，讓保育員通過自學(xué)、講座、討論等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。本學(xué)期將繼續(xù)學(xué)習(xí)園本課程的相關(guān)理論知識，指導(dǎo)保育員參與教育教學(xué)活動，結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特長做好指導(dǎo)幼兒在結(jié)構(gòu)區(qū)和美術(shù)區(qū)的活動。其次，結(jié)合季節(jié)的變化組織保育員學(xué)習(xí)有關(guān)幼兒衛(wèi)生保健知識，用理論指導(dǎo)自己的實際工作更好照顧幼兒的身體和生活。

對工作計劃的意見第七篇時光如梭，歲月蹉跎，回首翹盼，已經(jīng)悄然走過。我來到了鎮(zhèn)信訪辦進(jìn)行學(xué)習(xí)鍛煉。掐指一算已近一年的時間了。通過這段時間的工作、學(xué)習(xí)，讓我深深地了解到信訪工作的重要性。信訪工作是黨和政府聯(lián)系人民群眾的紐帶、了解社情民意的窗口，對維護(hù)社會穩(wěn)定、保障人民群眾切身利益起到了至關(guān)重要的作用。對于剛走出大學(xué)校門的我來說，時間雖短，但收獲頗多：我接觸了很多人，經(jīng)歷了很多事，學(xué)到了很多在學(xué)不到的知識。尤其是被稱作“天下第一難”的信訪工作，更是鍛煉了我，磨礪了我，讓我受益匪淺。下面就將我這半年來的工作實踐情況總結(jié)如下：

一、工作完成情況

2、負(fù)責(zé)信訪辦每周的、每月的工作總結(jié)，定時向區(qū)信訪辦

報送各鎮(zhèn)矛盾糾紛排查統(tǒng)計表、各鎮(zhèn)矛盾糾紛排查化解統(tǒng)計表及信訪月統(tǒng)計表。不定時向區(qū)相關(guān)部門報送涉及影響穩(wěn)定因素等相關(guān)重點情況、領(lǐng)導(dǎo)成功化解的信訪案例、信訪辦開展相關(guān)活動的信息、重要時期各村矛盾排查情況統(tǒng)計、工作總結(jié)及相關(guān)部門組織活動的書面材料等等。

3、負(fù)責(zé)撰寫群眾反映問題的相關(guān)情況說明20批次。

4、接待來訪群眾21批，28人次。主要有北杜村、齊村、北朱村、邊方村、北里村等來訪群眾，主要涉及鄰里糾紛、經(jīng)濟(jì)糾紛、農(nóng)村管理、違章建筑、家庭矛盾等方面的問題。同時有幸參與對上訪群眾的勸說工作，主要有：北城村杜爭上問題;北朱村朱艷玲問題。

6、編制20xx年x月到12月領(lǐng)導(dǎo)接訪值班表，自20x月x日實行“每周一主要領(lǐng)導(dǎo)接待日”和“每周二至每周五主管領(lǐng)導(dǎo)接待日”，主要任務(wù)是每天提醒領(lǐng)導(dǎo)接訪值班，填寫領(lǐng)導(dǎo)和科長接待日登記表，并存檔。

二、收獲和體會

信訪工作對我來說是個全新的工作，通過這段時間的工作實踐，使我對信訪工作的重要性有了更深的了解，對信訪工作必須以最廣大人民群眾的根本利益為最高標(biāo)準(zhǔn)，一切為了群眾，一切依靠群眾，堅持黨的群眾路線，傾聽群眾呼聲，解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點問題的工作宗旨有了新的認(rèn)識。在大半年的工作中，使我切實體會到了做信訪工作的“難”和“苦”，也親身感受到了要想做好信訪工作，只有真誠和熱心是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要熟悉和掌握有關(guān)信訪政策和法律法規(guī)以及耐心的工作態(tài)度、靈活運用的工作方法的積累。

為此，實習(xí)鍛煉期間我除了虛心向周圍同志請教、學(xué)習(xí)以外，還認(rèn)真學(xué)習(xí)了《xxx信訪條例》和其它相關(guān)法律法規(guī)，自身工作能力得到了很大提高，在較短時間內(nèi)便進(jìn)入了工作角色。對信訪工作的歸宿和落腳點就是依據(jù)政策規(guī)定幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的問題和為民辦好事辦實事有了新的理解。在信訪工作中，我們經(jīng)常面對的都是有怨氣不滿或其它想法的群眾，給我的感覺就是要做好信訪工作，確實需要付出很多很多的努力，但最重要的一點：必須付出真誠的心、無私的愛，才能在信訪和群眾之間架起理解和溝通的橋梁。

三、存在的不足

1、工作思路比較局限，缺乏創(chuàng)新性思維。

在工作中過于追求循規(guī)蹈矩，不敢創(chuàng)新，怕犯錯誤，做一些事情顧慮太多。通過參與各領(lǐng)導(dǎo)的接訪，我總結(jié)出他們高效處理問題的工作方法，將會為我日后的工作奠定良好的基礎(chǔ)。

2、缺乏足夠的基層工作經(jīng)驗。

雖然對基層有了初步的認(rèn)識，但畢竟沒有親自在基層開展工作。隨著通過積極參加鎮(zhèn)、村組織的各項活動，相信會逐漸積累工作經(jīng)驗。

3、業(yè)務(wù)不夠熟練。

雖然取得了一定進(jìn)步，但是實際工作中還是有很多的問題自己不能夠很好把握，對于鄉(xiāng)俗民約、法律等相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)交流還不夠。但通過參與信訪工作調(diào)處，基本了解一些法律法規(guī)及人情世故，可為日后的工作奠定一定的基礎(chǔ)。

四、今后的努力方向

1、培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)，把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，來提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

對工作計劃的意見第八篇工作方向：

1.對經(jīng)銷商的管理

2.解決產(chǎn)品沖貨、竄貨問題

實行獎罰分明制度管理體系，解決因產(chǎn)品價格大幅度波動造成的市場威脅，查找沖貨根源，經(jīng)核實無誤后取消違規(guī)經(jīng)銷商的產(chǎn)品促銷資格，時間為1年。相反，提供有效信息并持有憑證的銷售商，公司給予相應(yīng)的促銷補貼政策。

3.銷售渠道下沉

進(jìn)一步將產(chǎn)品深度分銷，由原來的批發(fā)市場深入至農(nóng)貿(mào)市場，在終端的走訪中，針對信息的收集，尋找對產(chǎn)品需求量大的消費群。目前，濃縮果汁產(chǎn)品的需求量集中在咖啡館、茶館，我們還需要在產(chǎn)品質(zhì)量和價格上尋找相應(yīng)的切入點。

目標(biāo)市場：

將對揚州、泰州、鹽城、淮安、鎮(zhèn)江、連云港、蕪湖、馬鞍山、安慶、淮南、淮北等蘇中、蘇北、及安徽局部市場進(jìn)行開發(fā)，搜羅并設(shè)立特約經(jīng)銷商，享有與南京經(jīng)銷商同樣的經(jīng)銷政策，實行自然銷售，特殊區(qū)域可視情況而定，是否增派銷售人員。

重點促銷產(chǎn)品：

雞汁和果汁在20xx年將被重點推廣，兩個產(chǎn)品的消化周期短，但在市場競爭方面優(yōu)勢不明顯，準(zhǔn)備將相應(yīng)消化周期長的壽司醋、芥末油，辣椒油等停止促銷，從而補貼雞汁和果汁產(chǎn)品的促銷，能起到重點產(chǎn)品的增量效果。

銷售隊伍人力資源管理：

1.人員定崗

南京辦固定人數(shù)5人，終端4人，流通1人，準(zhǔn)備從終端調(diào)派1人兼跑流通市場，而原負(fù)責(zé)流通的人員兼跑省內(nèi)周邊城市，開拓空白市場。

2.人員體系內(nèi)部協(xié)調(diào)運作

對工作計劃的意見第九篇xxx部門領(lǐng)導(dǎo)：

剛剛過去的20xx年，在行領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全行各項工作取得了驕人的成績。我們市場部也全面完成了支行下達(dá)的各項任務(wù)，但過去的工作也存在一些不足之處，新的一年，對于部門工作，有以下建議，僅供領(lǐng)導(dǎo)參考：

１、加強(qiáng)部門員工之間團(tuán)結(jié)與溝通，及時學(xué)習(xí)傳達(dá)文件及領(lǐng)導(dǎo)精神，避免出現(xiàn)辦事拖沓及信息溝通滯后的現(xiàn)象發(fā)生，影響工作的開展；

２、由于我行信貸業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大以及信貸工作逐步規(guī)范，現(xiàn)有人員構(gòu)成已不能滿足部門工作需要，建議立即充實客戶經(jīng)理隊伍，明確崗位職責(zé)，理順相互關(guān)系，加快辦事效率，更好地服務(wù)客戶，打造一支能戰(zhàn)斗的客戶經(jīng)理隊伍，以滿足支行發(fā)展需要；

３、加大市場營銷工作，做強(qiáng)我行票據(jù)業(yè)務(wù)這一薄弱點，對符合我行信貸管理規(guī)定的資產(chǎn)類業(yè)務(wù)加強(qiáng)工作力度，進(jìn)一步調(diào)整支行信貸結(jié)構(gòu)，支行各項貸款利率統(tǒng)一在基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上上?。兀兀?，增大貸款收益；

４、繼續(xù)加強(qiáng)與政府之間的合作，做好政府融資平臺貸款的營銷與維護(hù)工作，盡全力支持xxx兩地經(jīng)濟(jì)建設(shè)，

５、加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)項目調(diào)整：Ａ、對貸款客戶按一定比例收取抵押物保管費；Ｂ、對譽無價貸款等收取一定手續(xù)費；Ｃ、繼續(xù)加強(qiáng)與保險公司在車險、財險、貸款保險（安貸保）的合作；Ｄ、加大股市開戶營銷力度。

６、改革績效考核方案，建立信貸人員激勵機(jī)制。以客戶經(jīng)理為主線，對職責(zé)分工進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，建立職責(zé)權(quán)利對等的激勵機(jī)制，合理充分調(diào)動、發(fā)揮部門員工工作積極性，全面推動各項工作的開展；

７、加強(qiáng)與總部授信、風(fēng)控等職能部門之間溝通，及時了解各類業(yè)務(wù)審批條件和要求，避免因溝通不及時造成資料不齊或不符合要求的情況發(fā)生；

８、加強(qiáng)貸款貸前、貸后檢查工作，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況及時掌握，發(fā)現(xiàn)問題及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映并提出合理處理意見，將信貸資金風(fēng)險降低到最低。

敬禮！

建議人：xxx

20xx年x月x日

對工作計劃的意見第十篇**學(xué)院新一屆團(tuán)委學(xué)生會體育部隨著招新工作的結(jié)束已初步形成，伴隨著新團(tuán)體的形成，身為部長的我對部門未來的這一學(xué)年的工作作如下計劃：

一、內(nèi)部組織工作。

針對大一新加入的21位新成員，由于缺少學(xué)生會工作經(jīng)驗，我們會多為他們創(chuàng)造鍛煉的機(jī)會，讓他們在最短的時間內(nèi)熟悉學(xué)生會體育部的工作，重點培養(yǎng)他們的責(zé)任心，增強(qiáng)責(zé)任意識，同時努力發(fā)掘每一個人的優(yōu)點，充分利用他們的優(yōu)點合理地安排工作，讓每個人發(fā)揮自己所長，從而推動他們更加積極努力地工作，而不會覺得日常繁瑣的工作枯燥無味。

二、各項體育活動賽事的安排。

我們部門主要負(fù)責(zé)學(xué)院的體育賽事的組織和開展，肩負(fù)著學(xué)院榮耀的重要責(zé)任，很多體育賽事都是全校性的，所以這也是我們學(xué)院向全校展示風(fēng)貌的重要時刻。所以，對每一次的賽事我們都需要精心準(zhǔn)備,認(rèn)真做好每一個計劃和寫好每一次總結(jié)。針對大一新生，我們部門決定從一開始就安排各個干事深入全院學(xué)生隊伍中去，調(diào)查和記錄下各個體育運動項目上的能人，發(fā)掘更多的可用人才，整理，分析，存檔，為以后各項活動的開展做好人才的儲備工作。同時，加強(qiáng)部門與各班體育委員及各球隊隊長的聯(lián)系和交流，在擴(kuò)大人員范圍的同時，獲得更多更好的有利意見?；顒娱_展的同時，我們更要注意細(xì)致的分工，明確個人和各個環(huán)節(jié)的對應(yīng)，高效、穩(wěn)定地完成每次賽事的準(zhǔn)備工作。這樣做好了既能讓部門人員得到鍛煉，也能為學(xué)院爭取更多的榮譽。

參照上一年，這一學(xué)年大致將要負(fù)責(zé)的重要活動的核心工作計劃：

1.新生田徑運動會：

重點項目，新學(xué)年的第一項重要任務(wù)，由于軍訓(xùn)和國慶假期的影響，大部分工作需要安排平時的空余時間去準(zhǔn)備，我們將在國慶前一周就將工作下達(dá)到各位干事，要求在軍訓(xùn)時做好宣傳工作，國慶收假來就迅速投入到招人，選拔，訓(xùn)練的準(zhǔn)備工作中。分配分配部門人員，以小組為單位負(fù)責(zé)一部分項目和人員。

2.各球隊的招新：

主要起到輔助作用，指定人員積極配合各個球隊的隊長安排的招新計劃。

3.拔河比賽：

上一次我們學(xué)院是冠軍，具體工作依照以前，總結(jié)一點就是，無論男生女生，招人的時候都應(yīng)超出規(guī)定人數(shù)一些，集體項目，以防部分人員的因故缺席。

4.各類球賽：

主要是后勤工作，水﹑院牌等，重點訓(xùn)練安排交由各隊隊長。

5.全校運動會：重點項目，提前一個多月開始宣傳招人，重點發(fā)動往屆運動會上具有優(yōu)異表現(xiàn)得同學(xué)，特別是高年級的，思想工作一定要做到位，其余選拔訓(xùn)練等工作參照新生田徑運動會。

6.其余各類活動：重點參照往年的方案，細(xì)節(jié)部分多做工作。

7.游泳比賽：

游泳比賽應(yīng)該是在第二學(xué)期期末，經(jīng)過一年的鍛煉，部門干事也學(xué)到了很多工作經(jīng)驗，這次活動我們會適當(dāng)交由干事們配合去做，幾個部長全程監(jiān)督，確?；顒拥捻樌瓿?。另外，根據(jù)經(jīng)驗，游泳比賽比較缺人，所以宣傳工作的開展也會更加提前，預(yù)計會在下學(xué)期開游泳課的時候就要開始。

三、部門與部門之間的溝通。

學(xué)生會是一個整體。我們將加強(qiáng)與其他部門的的溝通，團(tuán)結(jié)一切力量，相互學(xué)習(xí)，相互配合，相互協(xié)持，取長補短，為每次工作的勝利完成增加籌碼，為我們機(jī)械學(xué)院第九屆團(tuán)委學(xué)生會增光添彩!

四、其余活動的舉辦，激發(fā)體育熱情。

關(guān)于新的學(xué)年的計劃，我們部門還打算在學(xué)院內(nèi)部聯(lián)合各班，或者各個專業(yè)多多開展體育活動，一方面可以發(fā)掘更多的人才，為其他高級別的賽事做好準(zhǔn)備，另一方面也可以增加學(xué)院同學(xué)整體的體育運動熱情。只有那樣才能在今后更高級別的賽事中，發(fā)揮出我們的優(yōu)勢，釋放出我們的激情，積極努力地投入到比賽中，展示出我們的青春飛揚!最重要的是，如果這一點做好了，我相信以后的賽事籌備工作會更加的簡單輕松而且有效。關(guān)于這些方面的具體內(nèi)容我們部門會分時段積極策劃，給主席團(tuán)一些具體可行的方案。

對工作計劃的意見第十一篇在能源管理、降低消耗方面。我們對園區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對需要且能夠改進(jìn)的.設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議，逐步進(jìn)行改造：

1、將樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數(shù)量，如將三管或雙管燈改為單管照明，改連排燈照明為隔燈照明方式等。

2、對大功率機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)巡查，確保電機(jī)處于良好的運行狀態(tài)，提高效率。加大控制設(shè)備的維護(hù)，減少大功率設(shè)備的超停次數(shù)，降低功耗。

3、對e棟空調(diào)機(jī)組加裝計量表，增大電量核算的準(zhǔn)確度，減少公用電量的分?jǐn)偂?/p>

4、做好修舊利廢工作，對更換出的文件、燈具、鎮(zhèn)流器等進(jìn)行維修，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。

對工作計劃的意見第十二篇一、主要負(fù)責(zé)廣大團(tuán)員的管理工作及各班團(tuán)的組織工作，包括團(tuán)員團(tuán)費的收繳，團(tuán)員證年度注冊和補辦，團(tuán)員的推優(yōu)和教育評議等。同時指導(dǎo)各班團(tuán)開展團(tuán)日活動，組織同學(xué)們進(jìn)行重大的時政學(xué)習(xí)、宣傳，并負(fù)責(zé)舉辦一年一期的團(tuán)課。

四、通過以大學(xué)生“挑戰(zhàn)杯”課外學(xué)術(shù)大賽和創(chuàng)富創(chuàng)業(yè)大賽等為平臺，以“以人為本，開拓創(chuàng)新”為宗旨，為廣大同學(xué)提供了一個展示科學(xué)技術(shù)知識舞臺。秉承材料與紡織學(xué)院優(yōu)秀的辦學(xué)傳統(tǒng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)作風(fēng)，依靠學(xué)院雄厚的學(xué)術(shù)專業(yè)知識，一如既往為您搭建通向科技殿堂的橋梁！

學(xué)生會工作建議書：一、學(xué)生會的中樞機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)處理學(xué)生會日常事務(wù)，包括來信來訪；對上級任務(wù)、指示做到上情下達(dá)；協(xié)助、督促、協(xié)調(diào)各部門之間工作的開展；負(fù)責(zé)學(xué)生會的認(rèn)識管理；學(xué)生會各項大型活動的工作人員的統(tǒng)一調(diào)配和后勤保障；管理學(xué)生會的辦公物品；負(fù)責(zé)學(xué)生會全會和部長級以上會議的召開和考勤；負(fù)責(zé)搞好與兄弟院校的聯(lián)系與信息交流等工作。

二、學(xué)生會對內(nèi)的職能部門，旨在建設(shè)良好的學(xué)生會文化，擔(dān)當(dāng)學(xué)生會的規(guī)劃者，監(jiān)督者和培訓(xùn)組織者的角色。人力資源部堅持“團(tuán)隊、溝通、寬容、創(chuàng)新”的工作理念，為學(xué)生會吸納、儲備、培訓(xùn)更多優(yōu)秀人才，使學(xué)生會發(fā)展成為高效率、高凝聚力的團(tuán)隊。主要工作有學(xué)生會干部檔案的建立和整理，學(xué)生會干部的考核與評定，建立和完善學(xué)生會的人事制度和監(jiān)督機(jī)制等。

三、要以為全體同學(xué)營造一個積極活潑、互助融洽、嚴(yán)謹(jǐn)求學(xué)的良好氛圍為目的，開展各種同學(xué)們喜聞樂見的活動。同時，了解反饋廣大同學(xué)在學(xué)習(xí)方面的意見和要求，在師生之間搭起一座橋梁，促進(jìn)師生的相互交流，為廣大同學(xué)提供及時的學(xué)習(xí)動態(tài)，考試信息。

四、要以實踐是永恒的主題。本著全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨，秉著創(chuàng)新、開拓的實干精神，引導(dǎo)和鼓勵廣大同學(xué)參加校內(nèi)外各項實踐活動。設(shè)有“愛心基金”、“愛心書籍”，主要向家庭經(jīng)濟(jì)困難的同學(xué)提供扶助，同時組織進(jìn)行其它相關(guān)系列活動。實踐部目標(biāo)是：“在實踐中進(jìn)步，在進(jìn)步中實踐！”

五、負(fù)責(zé)大型活動的對外宣傳、聯(lián)系工作，爭取社會的支持贊助，多渠道拓展學(xué)生會的經(jīng)費

對工作計劃的意見第十三篇一、工作回顧及總結(jié)

是本人參與項目執(zhí)行工作最多的一年,在集團(tuán)公司總經(jīng)理和項目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下,個人得到快速的成長,工作效率及質(zhì)量有較大提高,主要完成工作如下:

1、項目執(zhí)行工作

百匯海隆廣場項目是本人進(jìn)公司來重點跟進(jìn)的項目,主要開展市場招商調(diào)研、客戶接待、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作,具體如下:

完成百匯海隆廣場項目策劃推廣文案、總結(jié)寫作;項目前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關(guān)軟文寫作;跟進(jìn)并實施項目宣傳推廣事宜;協(xié)助專題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報廣設(shè)計、現(xiàn)場包裝及物料設(shè)計工作,并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳;完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等;協(xié)助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。

2、個人學(xué)習(xí)及提升

在本職工作完成之余,通過計劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況,從而加深對海寧市房地產(chǎn)市場的'進(jìn)一步了解,同時還時刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。

堅持進(jìn)行專業(yè)文章及項目軟文的寫作,用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力,為項目的策劃推廣工作打好堅實的基矗

3、工作總結(jié)

回顧工作,本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上,較之于有了一定的進(jìn)步和提高,主要表現(xiàn)在:

工作態(tài)度有明顯進(jìn)步;對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認(rèn)識;能獨立完成項目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作;策劃報告寫作能力有較大的進(jìn)步;有意識進(jìn)行專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)。

但同時還有許多的不足之處有待提高:

工作主動意識需要進(jìn)一步加強(qiáng);溝通及表達(dá)能力需要不斷提高;執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠;專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)需有計劃性并及時進(jìn)行總結(jié)。

二、心得體會

基于工作回顧及總結(jié),也有一些心得體會來進(jìn)行分享:

1、專業(yè),來自沉淀

2、團(tuán)隊,在于有效溝通

沒有一個團(tuán)隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和-諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊,有高效的團(tuán)隊才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中,沒有個人行為,只有團(tuán)隊行為,唯有團(tuán)隊合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量,達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實工作中,無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊成員之間,還是團(tuán)隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決,在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊精神。

3、學(xué)習(xí),永無止境

企劃是一個復(fù)合型的行業(yè),除專業(yè)的策劃推廣知識外,還需要了解從項目前期規(guī)劃、設(shè)計、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸

對工作計劃的意見第十四篇人情世故是我們在生活與工作中，約定俗成的交際規(guī)則和行為規(guī)范。掌握人情世故的技巧，才能在職場上和生活中游刃有余。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，我每天的大多數(shù)時間都要與我的下屬和員工打交道。很客觀地說，兩個職位相同的員工，在工作能力相同的情況下，更懂人情世故的那一位，一定會先得到公司的提拔和重用。人情世故在很大程度上表現(xiàn)了一個人的情商，而情商的高低是決定一個人能否成功的關(guān)鍵。今天，我就以一個企業(yè)老板的角度來跟大家談一談，在職場中不可不知的人情世故，希望對職場新人有所啟示和幫助。

1、無論你在任何公司工作，請永遠(yuǎn)站在公司的角度去考慮問題和做事，不要企圖以己之力去改變公司業(yè)已成形的規(guī)則與規(guī)定。即使規(guī)則與規(guī)定是不合理的，也要巧妙地向老板匯報，在不引起老板反感的情況下，從公司發(fā)展的大局著想提出合理化建議。要相信老板與你考慮問題的角度是不同的，你考慮的可能僅是個人利益的得失，但老板考慮的永遠(yuǎn)是公司發(fā)展的大計。所以，既來之則安之。適者生存是大自然永遠(yuǎn)的法則。

2、上司交待的任務(wù)即使你沒有完全的把握勝任也要先著手去做，邊做邊動腦思考是否有更好的'方式去解決問題，同時邊做邊匯報，如實地向上司反應(yīng)情況，請求上司的理解和支援。在職場上，最忌諱的就是，上司交待你一項任務(wù)，還沒有去做，就先開始抱怨。公司招聘員工的目的是解決公司的問題，要相信公司的`問題就是你的機(jī)會。老板最欣賞的人、最需要的人是能夠創(chuàng)造性地完成任務(wù)并解決問題的人。

3、在任何公司不要拉幫結(jié)伙，在辦公室里大呼小叫。下班后，最好單獨離開，與同事保持適當(dāng)?shù)年P(guān)系與距離。你的團(tuán)結(jié)合作精神最好展現(xiàn)在工作中，展現(xiàn)在完成項目上。要使公司相信你具備良好的職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)精神，不拉幫結(jié)伙是非常重要的一點。

4、不要在公司里更不要在同事間抱怨任何事，哪怕是微不足道的小事和涉及個人的私事。要成為一個標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)人士和有發(fā)展前途的、幸福的人，就應(yīng)該徹底戒除抱怨的不良習(xí)慣，無論是在工作中還是在生活中，抱怨只會使你越來越糟，不抱怨才會有好運降臨。

5、不要去探聽和參與其他同事正在做的事情。除非老板安排你與他合作，否則沒有任何人需要你的幫忙。無論何時，即使“天要塌了”，你最重要的任務(wù)仍是先做好自己分內(nèi)的事。如果別人確實需要你的幫助，公司一定會做出安排。

6、如果你想獲得升遷的機(jī)會和良好的薪酬待遇，那么就養(yǎng)成創(chuàng)造性完成任務(wù)、按時完成任務(wù)、主動加班加點完成任務(wù)的習(xí)慣吧。請注意，我強(qiáng)調(diào)的是“習(xí)慣”。由習(xí)慣所形成的競爭力是無可取代的！這與你做什么事，在哪家公司做事無關(guān)。盡量不談回報地先為別人做點什么，這樣就可以在心理上建立一種債權(quán)感。要相信，老天自有公道，付出總有回報！多付出一點點，絕不是損失，卻可以將你與普通員工拉開距離。

7、養(yǎng)成主動與老板和上司溝通及匯報工作的習(xí)慣，凡事主動才能有更多的機(jī)會。不要見到上司就如同見到鬼一樣躲起來。主動與上司溝通，你會學(xué)到更多，你工作中的問題也會得到更好的解決，上司會認(rèn)為你是一個有上進(jìn)心、積極進(jìn)取的人，他也更容易看到你的工作表現(xiàn)，更容易給予你認(rèn)可。

8、在同事、同事的客戶、上司面前不要“好為人師”，更不宜當(dāng)面指正別人的錯誤或疏漏，這樣會使別人下不來臺，你也不會因此而顯得更有能力。

9、當(dāng)在同事不在座位的時候，應(yīng)主動幫助同事接聽與記錄電話、接受信件、傳遞信息。提醒他們一些你知道的重要事件與日程。

10、不要搞辦公室戀情。如果情非得已，那么請不要在公司表現(xiàn)出來，在工作時間，請與對方保持恰當(dāng)?shù)木嚯x，維持正常的同事關(guān)系。

對工作計劃的意見第十五篇為了加強(qiáng)管理，增強(qiáng)員工的安全意識和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平，202年要在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司的總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制，積極做好安全防范工作，維護(hù)治安秩序，力爭達(dá)到“讓顧客完全滿意”的服務(wù)目標(biāo)，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。20xx年具體工作計劃如下：

1、從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo)，將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工，使人人有目標(biāo)、有任務(wù)，個個有壓力、有動力。

2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊伍。首先、做好思想工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中，和隊員一起訓(xùn)練，以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地解決問題。其次、增強(qiáng)服務(wù)意識，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人，主動向客人打招呼，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須用心服務(wù)，注重細(xì)節(jié)，追求完美。第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責(zé)，要采取引導(dǎo)和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。

3、利用行業(yè)優(yōu)勢，加強(qiáng)保安信息工作。首先，根據(jù)公安、消防部門的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，切實落實好各項安全防范措施，保證正常秩序。其次，加強(qiáng)與公安、消防部門的溝通，協(xié)助飯店把好用人關(guān)，進(jìn)一步凈化治安環(huán)境。及時消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保各項消防工作安全順利。

4、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高技防工作效率。首先、完善維保制度，明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù)。其次、制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平。第四、加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。

5、做好協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)業(yè)主單位員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育，利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動，普及消防知識，對具有典型教育意義的案例，要及時對業(yè)主單位進(jìn)行報道，形成互動，使大家充分認(rèn)識火災(zāi)的危害性，增強(qiáng)做好消防安全工作的自覺性。

總之，我們要通過不斷深化管理，培育新時代的職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來，努力打造一個高效、務(wù)實、文明的新時代保安形象。

對工作計劃的意見第十六篇為進(jìn)一步貫徹落實創(chuàng)建健康學(xué)校的各項評議標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“營造健康環(huán)境、規(guī)范健康管理、加強(qiáng)健康服務(wù)、開展健康促進(jìn)”的理念，不斷鞏固我校地區(qū)級“文明學(xué)校”的稱號，提升校園綠化景觀、優(yōu)化美化校園環(huán)境、提高校園綠地建設(shè)管理水平，現(xiàn)將我校園綠化工作計劃制定如下：

一、提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織管理。

我校自改建以來，始終重視校園綠化及品味建設(shè)，尤其對校園綠化管理工作高度重視，由總務(wù)處負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢查工作，加強(qiáng)管理。切實保障綠化工作扎實有效地開展，力求校園綠化盡善盡美。

二、加強(qiáng)校園綠化，美化校園景觀。

我校改建時就進(jìn)行了綠化布局，地面有草坪、綠化帶、使整個校園春有碧草、夏有鮮花、秋有碩果、冬有綠葉，三季有花，四季常綠。今年我校還將調(diào)整綠化布局，查漏補缺，增添花草樹木，使校園充滿勃勃生機(jī)，處處春意盎然！

三、加強(qiáng)常規(guī)教育，強(qiáng)化綠化意識。

我校常規(guī)教育之一就是教育學(xué)生愛護(hù)花草，不踐踏草坪，折損花草，常澆水、多施肥。每年植樹節(jié)我校都要在全校范圍開展全民愛苗護(hù)綠活動，意在號召全體師生愛護(hù)花草，珍愛綠色，增強(qiáng)師生的環(huán)保意識。我校還積極利用國旗下演講、宣傳欄、黑板報、主題班隊會等形式對學(xué)生進(jìn)行教育，樹立愛護(hù)花草、珍愛綠色的意識，營造人人關(guān)心、支持、參與綠化的校園氛圍。我校將新學(xué)期開學(xué)第二周定為校園綠化宣傳周，將三月的第二周確定為校園綠化活動周，加大綠化宣傳及活動力度，使綠化意識深入人心、落實在行動上，力求做到校園人人愛綠化、處處有綠色，步步有景觀。

四、加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)管理，措施到位。

學(xué)校每年投入5萬元資金，用于綠化維護(hù)與保養(yǎng)工作。具體綠化工作如下：

1、2—3月對校園現(xiàn)有的花草樹木進(jìn)行一次修剪，剔除病、死、枯、樹枝，把死了的花草樹木補栽上。

2、4月把基建牽設(shè)到的花草樹木移栽好，并給所有的花草樹木施一次肥。

3、5—6月對校園所有的花草樹木進(jìn)行一次病蟲害防治。

4、7—10月對校園所有花草樹木進(jìn)行正常的維護(hù)和養(yǎng)護(hù)，并在9月份對所有花草樹木進(jìn)行第二次病蟲害防治。

5、11月再對校園所有的花草樹木施一次肥。

6、12月對校園所有花草樹木進(jìn)行剪枝修整，做好花草樹木的安全越冬工作。

對工作計劃的意見第十七篇面對21世紀(jì)的需要，中國不僅需要提高全民族的素質(zhì)，還要培養(yǎng)大量高質(zhì)量的人才，為達(dá)到科教興國，人才興國的需要，我們學(xué)校打算從以下幾個方面開展心理衛(wèi)生工作：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將心理衛(wèi)生、心理教育提到工作計劃中，準(zhǔn)備在新的一年將組織一些心理專家來校講課、指導(dǎo)。提高廣大教師心理教育方面的業(yè)務(wù)水平，心理健康教師繼續(xù)參加研究生班學(xué)習(xí)，相關(guān)人員進(jìn)行心理知識的培訓(xùn)。

3、繼續(xù)對新生開展適應(yīng)中學(xué)學(xué)習(xí)、中學(xué)環(huán)境的教育。搞好青春期學(xué)生的心理建設(shè)，讓智商與情緒商同時健康發(fā)育。

4、繼續(xù)對學(xué)生進(jìn)行中考、高考前的心理指導(dǎo)；平時對同學(xué)中出現(xiàn)的心理問題及時疏導(dǎo)。

5、在學(xué)生中開展有關(guān)心理健康的專題討論，形成一種重視心理保健的氛圍和輿論。

7、及時總結(jié)心理健康、心理衛(wèi)生方面的情況，推廣心理建設(shè)方面的經(jīng)驗。

對工作計劃的意見第十八篇當(dāng)代年輕人，在學(xué)習(xí)、就業(yè)、生活中，有許多的人生誤區(qū)。有的人不斷奮斗，卻因這些人生誤區(qū)一事無成。在此總結(jié)了一些人生經(jīng)驗，忠告年輕人，絕對實用。也許會對你的一生都會有很大幫助。如果你覺得我說的有道理，請支持一下。如果覺得我是胡說，不信也罷。

一、經(jīng)歷比學(xué)歷重要。

現(xiàn)在一些年輕人，大學(xué)畢業(yè)后便急著考研究生，以為學(xué)歷越高便越有水平，便越好找工作。其實對多數(shù)人來說，考研究生是浪費時間，說不定學(xué)的越多越無能。

當(dāng)代社會的工作，多數(shù)要不了那么多知識，大學(xué)畢業(yè)的水平就足夠了。大學(xué)所學(xué)的知識，十分之一也用不到。還要考研究生，實在是浪費青春。除非你是想做科學(xué)研究工作，想當(dāng)物理學(xué)家、數(shù)學(xué)家，那是一定要上研究生的。不然就沒有必要。尤其是學(xué)文科專業(yè)，更是沒有必要上研究生。

對于非科研工作，多數(shù)是要在工作中有針對性的學(xué)習(xí)的。在工作中實際可用的專業(yè)知識很少，多數(shù)是要在工作中根據(jù)實際需要學(xué)習(xí)。由于在工作中的學(xué)習(xí)是有目的的，是可應(yīng)用的，學(xué)二個月勝過在學(xué)校學(xué)一年。成效非常明顯。因此人要在工作中不斷學(xué)習(xí)，而不是在學(xué)校學(xué)習(xí)。

有些人想上研究生，是因為對找工作沒有信心，以為學(xué)歷高了，就好找工作。其實如果有三年的實際工作經(jīng)驗，比上研究生可能更容易找工作。上研究生有兩大缺點。本來學(xué)生最缺的是工作經(jīng)驗和社會經(jīng)驗，大學(xué)剛一畢業(yè)就上研究生，不會增加工作經(jīng)驗，更不能鍛煉社會經(jīng)驗。本來就因為天天上學(xué)，顯得傻乎乎，再上三年學(xué)，會變得更是傻乎乎。長期呆在校園，人會沒有競爭意識，看什么都很難，看什么都不順眼。研究生畢業(yè)了，更經(jīng)不起社會的摔打和磨難，只想著能留校或是在一個穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)膯挝还ぷ?。意志被書本磨滅，一生都不可能有闖勁。

長期上學(xué)，人會變得清高自負(fù)，而實際工作能力很差。即使研究生畢業(yè)了，也可能缺少實際工作能力。人需要的是磨練，受苦，經(jīng)歷各種人生的磨難，才能真正理解人，適應(yīng)社會。上研究生，則是在逃避社會，受不了委屈，受不了苦，不懂世故，干什么事都會碰壁，又不能圓通的解決。我?guī)н^很多新記者，發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，研究生不如本科生，本科生不如大專生。研究生采訪不到的，?？粕捎谌松?jīng)驗豐富，能屈能伸，隨機(jī)應(yīng)變，反而能采訪到。

有三年的時間上研究生，不如三年換六個單位積累的人生經(jīng)驗多。每半年換一個單位，接觸一批人，三年下來，會積累很多的社會經(jīng)驗和人脈關(guān)系。比上研究生收獲大多了。人在三十歲之前，可以盡可能多的換單位，五六年下來，你將會成為全才，為三十歲以后的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

再說了，現(xiàn)在的學(xué)校里，沒有幾個有實際工作經(jīng)驗的老師，學(xué)不到真東西，無非是多讀了幾本書。用不上，也沒有多少實際意義。

二、會說比會做重要。

現(xiàn)在的年輕人，一般都不懂世故，不會說話。有時一句話不慎，就可能毀掉自己一生，而自己還不知道原因。記得有一位年輕人，說了一句老同志能干的事情，我也能干。結(jié)果十年時間里，沒有老同志愿帶他工作，也沒有獨立工作的機(jī)會。有的年輕人，說話比較沖，在領(lǐng)導(dǎo)批評時，愛辯解，看起來維護(hù)了面子，但領(lǐng)導(dǎo)不喜歡這樣的人，對他敬而遠(yuǎn)之。

會做的不如會說的。這就是現(xiàn)實。年輕人總相信有水平就一定能受領(lǐng)導(dǎo)重視，其不知任何領(lǐng)導(dǎo)用人的第一原則是聽話和親近。年輕人喜歡追求個性，好張揚，老同志看不慣，無形當(dāng)中被當(dāng)成了另類。人的一生，要么是動手，要么是動嘴。多數(shù)人注意培養(yǎng)動手能力，不注意培養(yǎng)動嘴能力。這是一大誤區(qū)。多數(shù)做管理的人，都是靠一張嘴。會不會管理，其實就是看你會不會說話。能不能做成生意，也在于你會不會說話。

三、會笑比會說重要。年輕人由于心理自卑，表現(xiàn)上喜歡裝成熟，一般不愛笑，或是笑不出。最美麗的表情是微笑，比化裝品重要。會笑的人，心情好，表情好，易被人接受。你去看周圍的人，會笑的人可以左右逢源，容易做事。

四、做人比做事重要。

年輕人一般都比較愿意多做事，做大事，但往往忽視做人。有的人性格孤避，不愛結(jié)交朋友，不愛巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)，不愛說討好人的話，遇事固執(zhí)己見。做了很多事，卻受不到大家肯定。有的人做事不多，能力不強(qiáng)，卻見職務(wù)在上升。沒有辦法，不要看不慣，社會本來就是如此，柯責(zé)沒有意義，也改變不了，反倒是要多反思自己。其實是自己不會活人。

五、做早比做好重要。

六、聽話比說話重要。

七、心態(tài)比成績重要。

有的人是一個積極的心態(tài)，樂觀的心態(tài)，不管遇到什么困難、委屈，仍然會積極進(jìn)取。有的人，稍吃一點虧便難以承受。有的人有了一點成績，便要翅尾巴，結(jié)果引來嫉妒。心態(tài)決定人的一生，應(yīng)當(dāng)好好修練。

八、性格比水平重要。

多數(shù)人干不了大事，不是由于水平問題，而是性格問題。在中國的企業(yè)家當(dāng)中，有一半是從部隊轉(zhuǎn)業(yè)的。這些人本來專業(yè)技能并不算高，為何卻能做大事呢。主要是在部隊經(jīng)過了嚴(yán)格的組織紀(jì)律性訓(xùn)練，養(yǎng)成了良好的生活和工作習(xí)慣，堅韌不拔，善于協(xié)作，敢擔(dān)責(zé)任，敢冒風(fēng)險。而學(xué)生出身的人，多作風(fēng)散慢，性格懦弱，反而干不了什么大事。

對工作計劃的意見第十九篇一、想辦法制訂每日工作流程表

沒有工作目標(biāo)和每天時間安排的人，總是很悠閑，而有了明確的目標(biāo)，對自己每天時間安排得比較滿的人，是沒有空閑時間的，每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以，我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習(xí)慣。

1、對家裝業(yè)務(wù)員來說，工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位，比方說和某客戶約好第二天見面或量房，那你一定就要結(jié)合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。最好在約定地點附近開展業(yè)務(wù)。

2、工作表要學(xué)會預(yù)留出一段時間，不能把時間計算得很緊張。比方說，原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù)，下午2：00去見一個客戶，中間有半個小時的車程，而你就不能將時間排到下午1：30分才行動，至少應(yīng)該留出半個小時的空隙，一則防止路上有意外，二則提前到場等待客戶，給客戶體現(xiàn)出尊敬感。

3、工作表要隨身攜帶，隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

二、一天時間安排

1、早會培訓(xùn)學(xué)習(xí)（8：00—8：40）我們建議每個公司都舉行早會培訓(xùn)，把業(yè)務(wù)員和設(shè)計師集中在一起，如果部門較大，也可以單開業(yè)務(wù)部門的早會。早會每天安排一個主持人，一個講師，每人輪流做主持人和講師，大家創(chuàng)造一個內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、人人參與的平臺。早會時間不能開得過長，半個小時到40分鐘就行，內(nèi)容可以循環(huán)推進(jìn)。

2、設(shè)計跟進(jìn)（8：40—9：00）

業(yè)務(wù)員參加完早會培訓(xùn)以后，要與設(shè)計師進(jìn)行單獨溝通，業(yè)務(wù)員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設(shè)計師匯報。

對工作計劃的意見第二十篇新的學(xué)期開始了，我的工作與學(xué)習(xí)也隨之步入了新的階段，與上半學(xué)期的自己相比不論是在思想上還是能力上都有了較大的提高，但提高的同時，問題弱點也同時會存在，因此我就這一年的個人學(xué)習(xí)與工作計劃做一些總結(jié)以使自己能夠有目標(biāo)有方向的努力。

一，學(xué)習(xí)計劃

通過上半年的努力，自己在工作的同時可以說自己的成績也達(dá)到了自己的滿意程度，在七門課程中自己上九十分的就有四門，平均績點自己在院系里也是很高的，可以說自己在工作的同時絕沒有放棄自己的學(xué)習(xí)，相反自己會更加的努力，爭取在能力與學(xué)習(xí)上雙豐收。不過在這半個學(xué)期里，我深深認(rèn)識到了學(xué)習(xí)的繁重，自己的專業(yè)課多了好多，難度也增加了很多，不過我一定會努力的，在這我想說的是在這學(xué)期我的學(xué)習(xí)目標(biāo)就是：

1，全力學(xué)好自己的專業(yè)課，以為自己的工作打下基礎(chǔ)。

2，英語是自己的弱點，這學(xué)期主攻英語已成為自己的重中之重，畢竟大二我還要為自己的四級英語而努力，好吧現(xiàn)在我就要開始。

3，市場營銷專業(yè)是一門講究語言溝通邏輯能力的專業(yè)，它對大學(xué)生的語言表達(dá)能力與交際能力要求很高，因此自己要努力鍛煉自己，以使自己適合這個專業(yè)。

4，正確合理的安排學(xué)習(xí)與工作時間。這學(xué)期我認(rèn)為應(yīng)該反省下列幾個問題：

(1)是否很少在學(xué)習(xí)前確定明確的目標(biāo)，比如要在多少時間里完成多少內(nèi)容。(2)學(xué)習(xí)是否常常沒有固定的時間安排。(3)是否常拖延時間以至于作業(yè)都無法按時完成。(4)學(xué)習(xí)計劃是否是從來都只能在開頭的幾天有效。(5)一周學(xué)習(xí)時間是否不滿10小時。(6)是否把所有的時問都花在學(xué)習(xí)上了等等，我想只要想擠時間，那終會有的。

二，工作計劃

新的一學(xué)期，自己又可以接收到新的工作挑戰(zhàn)了，通過上學(xué)期宿舍文化節(jié)系類活動的歷練，自己的經(jīng)驗和能力均有了很大的提高，我相信自己在這學(xué)期的工作會更加努力。具體的工作目標(biāo)如下：

1，著重鍛煉和培養(yǎng)自己的文案能力。語言表達(dá)可以說是自己最大的弱點，而這種能力恰恰又是我們必不可少的，因此我一定要培養(yǎng)自己，以更好的完善自己。

2，認(rèn)真對待本學(xué)期的各種常項以及創(chuàng)新工作。和往年一樣，餐廳檢查依舊是我們的常項工作，并且對待我們部門的各種創(chuàng)新工作也要積極主動的對待，以為我們部門貢獻(xiàn)自己的力量。

3，本學(xué)期是學(xué)生會各部門活動的高峰期。我們生活部除了自身的各項活動外，還有一項重要的工作，那便是配合好兄弟部門，使各種活動順利進(jìn)行。女生節(jié)、校運動會等等。我們都以飽滿的精神狀態(tài)順利完成一項項任務(wù)，在完成工作的同時，我們也更全面的了解了各部門活動，從中汲取他們的優(yōu)點，為今后我們生活部的活動提供更好的支持與幫助，同時也要好好反省自己的不足，以更好的完善部門的工作。

三，如何實踐自己的計劃？

1，在學(xué)生會，我深深體會到了什么叫效率什么叫能力，什么叫能力決定效率，而我在這個大學(xué)平臺里也學(xué)到了很多東西，而這一切也都是靠自己的努力勤奮換來的，因此我要說這學(xué)期的任何計劃的實施，我都要靠自己的主動自己的努力。

2，主動向別人學(xué)習(xí)，主動與人溝通。因為這樣一方面可以了解別人，另一方面可以更好的提高自己，嗯，我要主動！

3，好好地分配自己學(xué)習(xí)與工作的時間，已達(dá)到雙贏的結(jié)果。

最后呢，希望自己在以后的工作中好好表現(xiàn)好好的努力。

對工作計劃的意見第二十一篇一、改進(jìn)工作質(zhì)量，提高技術(shù)水平的建議：主要探討汽車維修的課題。

（一）個人方面

1、提高思想認(rèn)識。一要認(rèn)識到自身的修車水平還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。二要樹立起熱愛自己企業(yè)的思想，學(xué)會感恩，這樣，事業(yè)才容易成功，生活才會快樂！三要樹立危機(jī)意識。

2、提升修車水平。一要學(xué)會跟著有經(jīng)驗的師傅學(xué)；同時，多動腦思考，并不忘汽修理論學(xué)習(xí)。二要學(xué)會和別人討論，虛心聽取別人的想法，進(jìn)而激發(fā)自己的思維，最終解決問題。三可通過修車資料學(xué)習(xí)，或找一些好的修車視頻看，或加入一些汽修討論微信群等等。

（二）單位方面

首先，要推行人性化管理，要關(guān)心汽修工人的衣、食、住、行及思想活動、家庭困難等。其次，要為汽修工搭建一個較大的發(fā)展平臺，如培訓(xùn)、定級、升職等。最后，盡量為他們提供一個舒適的工作環(huán)境。包括噪音、環(huán)境、空氣等，適當(dāng)增加福利待遇，盡量做到同工同酬。

二、加強(qiáng)各層級之間溝通交流的好的方法和具體措施：

在每日的工作氛圍中，不時地，不拘泥于形式地讓員工清楚他們做的如何？你對他們的期望是什么？給予明晰的指導(dǎo)，并鼓勵他們提出問題，以保證他們確實理解了工作的要義，等等。永遠(yuǎn)不要吝惜你的贊揚，如果他們做的確實不錯，也不要隱瞞你的不滿，如果他們確實有不足。要正視問題的存在，不要寄希望任何問題會隨著時間自動被解決或者消失。更不要把你的不滿累積兩周之后，某天突然爆發(fā)，以對員工的呵斥代替了溝通。這種行為對工作環(huán)境中人與人之間關(guān)系的傷害是致命的，而且很難再恢復(fù)。

三、提高員工工作積極性方面的建議：

1、建立“好”的管理體制。它是“游戲規(guī)則”，能將“壞人”變成“好人”，也能夠把“好人”變成“壞人”。

2、提升領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)方式。管理骨干要抓緊時間學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力，對下屬有要求、有標(biāo)準(zhǔn)、有理念。

3、培養(yǎng)員工對崗位的興趣。“無利不起早”也是人之常情，只有讓員工看到工作背后的價值，員工才能全力以赴。

4、搞好壓力與能力的配比。一是要掌握下屬的能力范疇，二是要重視人才的培訓(xùn)與輔導(dǎo)，不要發(fā)現(xiàn)人才往死了用。

5、工作就像五匹馬拉車，車的速度不在于馬的強(qiáng)壯，而是在于共同的方向與配合。上級要主動化解矛盾，完善文化認(rèn)同。

對工作計劃的意見第二十二篇20xx年已經(jīng)過去，為了做好20xx年公司的財務(wù)工作，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用?，F(xiàn)特擬訂公司20xx年財務(wù)人員工作計劃。

一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育。

每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。

首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告。

二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算。

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強(qiáng)各種費用開支的核算。及時進(jìn)行記帳，編制出納日報明細(xì)表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施要求。

財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在20xx年里，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高公司財務(wù)人員操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成20xx年工作計劃的各項任務(wù)，為公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

對工作計劃的意見第二十三篇在剛剛過去的里，我主要負(fù)責(zé)的后勤服務(wù)、宣傳教育、形象建設(shè)等工作均取得了較好成績。成績的取得是與公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，各單位間的通力配合，廣大職工的擁護(hù)和支持分不開的。為使XX年各項工作做的更好，特制訂工作計劃如下：

一、工作目標(biāo)：

1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎(chǔ)上，確保年度事故為零；

2、繼續(xù)在后勤服務(wù)工作上深化改革，勇于創(chuàng)新，保持創(chuàng)先爭優(yōu)的良好勢頭，力爭再上一個新臺階；

3、宣傳教育工作要繼續(xù)保持全縣先進(jìn)單位。內(nèi)宣要向規(guī)范化、常態(tài)化、現(xiàn)代化邁進(jìn)，外宣要超額完成上級下達(dá)的指標(biāo)；

4、職工培訓(xùn)在適應(yīng)安全生產(chǎn)、崗位技能需求的同時，要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任、提升水平；

5、形象建設(shè)要有所創(chuàng)新，企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作要繼續(xù)保持省、市級榮譽稱號；

6、全力實施節(jié)能降耗、修舊利廢工作，爭取各種材料消耗下降到指標(biāo)范圍內(nèi)，水、電、油、煤氣等指標(biāo)嚴(yán)格控制在規(guī)定范圍內(nèi)，實現(xiàn)所制定目標(biāo)。

二、工作計劃：

1、安全管理工作

全面落實黨、政一把手對安全工作負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任制；

突出抓好飲食安全工作，確保職工飲食健康；

細(xì)化措施，明確責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格檢查，獎懲嚴(yán)明。

2、兩堂（塘）一舍工作

食堂管理：嚴(yán)把進(jìn)出庫關(guān)、銷售等重要環(huán)節(jié)，做到絕不松懈，提升飯菜質(zhì)量，本著“一切為了職工健康”的服務(wù)理念，增加飯菜品種，改善服務(wù)態(tài)度，確保主食8個品種以上，副食不少于12個品種；

在現(xiàn)有條件下對飯菜時常翻新，降低成本，全面提升職工生活質(zhì)量；

澡塘、更衣室管理：要提高環(huán)境衛(wèi)生，努力實現(xiàn)“三無”標(biāo)準(zhǔn)，即“無雜物、無異味、無灰塵”，進(jìn)而實現(xiàn)澡塘先淋后浴，節(jié)約用水，減少浪費的局面；

宿舍管理：要繼續(xù)推行公寓式管理，條件允許時要統(tǒng)一配備衣柜、電視柜，實現(xiàn)星級管理；

3、其他服務(wù)部門

坑木場要確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足安全生產(chǎn)需求。同時，推行單獨核算計件管理。水電組要實行工量和計時考核辦法，提高工作效率和服務(wù)水平。

4、經(jīng)營管理

食堂要推行餐飲掛牌名碼標(biāo)價服務(wù)；

各營業(yè)餐點實行獨立核算，當(dāng)日、當(dāng)班核到班組；

食堂對外招待在已經(jīng)制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，建立業(yè)務(wù)招待賬戶的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行業(yè)務(wù)招待簽字制度，嚴(yán)格控制超標(biāo)準(zhǔn)招待和非業(yè)務(wù)招待。

5、宣傳教育工作

對黨的`各項方針政策、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時，反饋有力，提升水平；

對工作計劃的意見第二十四篇按照“規(guī)劃先行、分步實施、因地制宜、分類指導(dǎo)、整體推進(jìn)、全面發(fā)展”的思路。20xx年全村實現(xiàn)村集體收入30萬元，農(nóng)民人均純收入6300元。主要做好以下工作：

一、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，加快增收進(jìn)程

圍繞增收目標(biāo)，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，拓寬農(nóng)民增收渠道，提高村民生活質(zhì)量。使主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)增比重、集體增財力、農(nóng)民增收入、就業(yè)增途徑、生活增檔次，取得顯著成效。

1、抓好農(nóng)民增收。今年要實現(xiàn)農(nóng)民人均增收880元左右，人均純收入6300元。主要從四方面實現(xiàn)增收目標(biāo)。

一是擴(kuò)大胡蘿卜種植面積，力爭達(dá)到6000畝，人均增收260元。

二是發(fā)展特色養(yǎng)殖，新增蛋雞養(yǎng)殖戶15戶，增加蛋雞3萬只；每戶達(dá)到10頭以上良種奶牛養(yǎng)殖戶增加16戶，人均增收240元。

三是加大農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移輸出力度，力爭達(dá)到2200人次，人均增收220元。

四是加大設(shè)施農(nóng)業(yè)種植，完成溫室大棚60座，人均增收160元。

2、抓好村集體增收。今年要實現(xiàn)村集體收入30萬元，增收20萬元。

一是對機(jī)動地進(jìn)行公開發(fā)包，增收8100元，

二是加強(qiáng)駐村企業(yè)管理，提高效益，增加村集體收入的路子。重點加強(qiáng)對磚廠的協(xié)調(diào)服務(wù)，增加村集體經(jīng)濟(jì)收入2000元。

三是林業(yè)增收4