某集團(tuán)公司招聘手冊

招

聘

手

冊

二OO七年五月

目錄

第一部分總則

一、目的

二、招聘原則

三、手冊內(nèi)容

第二部分招聘指南

一、招聘工作流程

二、招聘常用表單

三、職責(zé)權(quán)限

第三部分操作手冊

一、招聘需求調(diào)查工作

二、招聘實(shí)施工作

三、入職管理工作

四、試用期管理工作

第四部分招聘人員行為規(guī)范

第五部分雙擊下列圖標(biāo)，閱讀附件全面內(nèi)容

榮盛控股股份有限公司招聘手冊

第一部分總貝?。?/p>

一、目的

為規(guī)范招聘行為，有計(jì)劃、有目的地引進(jìn)優(yōu)秀人才，滿足公司進(jìn)展的需要，并有效

地操縱人員招聘行為、程序與權(quán)限，特制定本手冊。

二、招聘原則

人力資源投入與產(chǎn)出相匹配原則

公正、公開與公平原則

招先內(nèi)部后外部原則

聘

原

則

回避原則

本地化原則

指導(dǎo)、融合原則

三、手冊內(nèi)容

本手冊將詳盡介紹：1、招聘目的2、招聘原則3、招聘的職責(zé)權(quán)限4、招聘各項(xiàng)工

作的操作細(xì)則5、操作人員規(guī)范6、與招聘工作有關(guān)的資料7、招聘題庫8、招聘流程及

有關(guān)表格

第二部分招聘指南

一、招聘工作流程（詳見《榮盛控股股份有限公司流程手冊》）

二、招聘常用表單

用人部門招聘需求審批表

用人部門招聘需求匯總表

__________時(shí)間：年月HRTA-L1-2

填寫需

招聘單位招聘崗招聘人希望到崗位基本要求

序號求表時(shí)

（部門）位數(shù)崗時(shí)間

間性別年齡學(xué)歷專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)其他

年度招聘計(jì)劃一覽表

部門有錄用錄用職位概況

關(guān)情況部門職位名稱人數(shù)專業(yè)資格條件

公司核定

的編制數(shù)

本年度缺

編人數(shù)

本年度擬

錄用人數(shù)

備注

內(nèi)部競聘公告

公告日期：結(jié)束日期：

在部門中有一全日制職位,級別為。此職位暫不對外部應(yīng)聘者開

放。

薪ir支付水平：

最低：最高:

一.職責(zé)：（參見所附崗位職責(zé)說明書）

二.應(yīng)具備的能力或者技術(shù)：

（應(yīng)聘者務(wù)必具備此職位所要求的技術(shù)與能力，否則不予考慮）

三.應(yīng)聘者如具備下列能力與技術(shù)，將可優(yōu)先考慮:

（這些技術(shù)與能力將使候選人更具有競爭力）

四.應(yīng)聘程序如下：

1.所有符合招聘條件者都可在人力資源部領(lǐng)取內(nèi)部工作申請表與履歷表；

2.___年_月—日前將填好的內(nèi)部工作申請表連同截止到目前的履歷表一同交至人力資源

部；外麻分公司員工能夠傳真或者郵件形式遞交工作申請表與履歷表。

3.人力資源部與該空缺職位的部門負(fù)責(zé)人根據(jù)上述資格要求對申請人進(jìn)行初步篩選；

4.人力資源部組織測試小組，將盡快安排時(shí)間對初選合格的申請人進(jìn)行必要的測試。

5.內(nèi)部競聘結(jié)果將在年—月—日前公布。

榮盛控股股份有限公司

人力資源部

義義年X月X日

內(nèi)部競聘申請表

基本信息:

姓名部門現(xiàn)崗位

到公司時(shí)間學(xué)歷

畢業(yè)院校專業(yè)

聯(lián)系方式

競聘崗位

工作經(jīng)歷（含來公司前后，請注明時(shí)間、部門、崗位及職務(wù)）

參加培訓(xùn)情況：（含來公司前后，培訓(xùn)課程名稱、培訓(xùn)期限）

在公司期間要緊工作業(yè)績描述（可另附頁）:

對應(yīng)聘崗位的工作設(shè)想（請附另頁）:

競聘人簽字:

內(nèi)部招聘報(bào)名篩選匯總表

一

編性年報(bào)名者所在單擬競聘的所在單位人力資源部

號姓名別現(xiàn)任崗位競聘優(yōu)勢

齡位部門崗位意見

注：本表由人力資源部填寫，用于分揀出符合條件的簡歷

內(nèi)部競聘面試打分表

競聘者競聘崗位

考核要素分值區(qū)間說明

低于目標(biāo)要求符合目標(biāo)要求高于目標(biāo)要求得分

大類細(xì)分項(xiàng)權(quán)重

30405060708090100

承諾勉強(qiáng)能夠兌現(xiàn)，有

言行不一，不敢承擔(dān)責(zé)一諾千金，嚴(yán)于律己，敢于

誠信10%的時(shí)候回避應(yīng)該承擔(dān)

任，表現(xiàn)怯懦承擔(dān)責(zé)任，拿得起放得下

的責(zé)任

缺乏職業(yè)化行為與道德具有一定的職業(yè)化行

具有良好的職業(yè)化行為與

表現(xiàn)，在公司利益與個(gè)人為與道德表現(xiàn)，在公司

職業(yè)化5%道德表現(xiàn)，時(shí)時(shí)處處以公司

利益沖突時(shí)，多數(shù)以個(gè)人利益與個(gè)人利益之間

利益為重；

利益為重；尋求平衡；

德有是非對錯(cuò)的界限與

是非對錯(cuò)的界限與推斷

推斷標(biāo)準(zhǔn)，偶爾不能堅(jiān)是非對錯(cuò)的界限與推斷標(biāo)

標(biāo)準(zhǔn)比較模糊，不能堅(jiān)持

持原則，對公司大多數(shù)準(zhǔn)非常明確，倡導(dǎo)與禁止的

原則，對公司制度不能嚴(yán)

原則性10%制度能夠嚴(yán)格執(zhí)行，對員工行為標(biāo)準(zhǔn)明確，堅(jiān)持原

格執(zhí)行，對下屬違反制度

下屬違反制度的行為則，嚴(yán)格按照公司的制度辦

的行為有的時(shí)候縱容，不

制止或者處罰，比較公事，公正公平地對待下屬

能公正公平地對待下屬

正公平地對待下屬

崇尚個(gè)性化的生活方式，比較注重個(gè)人言行對

生活作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，符合多數(shù)人

生活作風(fēng)5%我行我素，且對工作與下工作與下屬員工的影

的道德標(biāo)準(zhǔn)

屬員工產(chǎn)生不良影響響

無法與他人有效溝通，團(tuán)多數(shù)情況能根據(jù)公司易于與他人溝通，積極促進(jìn)

隊(duì)成員目標(biāo)不一致，對工要求促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，但團(tuán)隊(duì)協(xié)作，在團(tuán)隊(duì)中是自然

團(tuán)隊(duì)管理10%

作目標(biāo)達(dá)成造成嚴(yán)重影有的時(shí)候出現(xiàn)溝通不的核心人物，并能引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)

響善，影響工作的情況達(dá)成組織目標(biāo)

通過一定的制度激勵(lì)

工作要緊靠命令與指示，員工的積極性，能夠按熟悉他人需求，善于引導(dǎo)，

能領(lǐng)導(dǎo)力10%無法正確評估他人的技照公司要求對員工進(jìn)并能合理評價(jià)他人的技能

能與績效，下屬積極性不行評估，下屬積極性通與績效，使下屬努力朝目標(biāo)

高常方向前進(jìn)

執(zhí)行力10%工作無計(jì)劃，隨意，經(jīng)常能夠按照計(jì)劃執(zhí)行，偶能夠嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，并

出現(xiàn)差錯(cuò)，工作不分主爾有差錯(cuò)發(fā)生，通常情確保細(xì)節(jié)上減少差錯(cuò)，且完

次，經(jīng)常完不成任務(wù)況下能夠完成任務(wù)成任務(wù)質(zhì)量高，效益好

堅(jiān)持每周工作時(shí)間不低堅(jiān)持每周工作時(shí)間不堅(jiān)持每周工作時(shí)間不低于

于60小時(shí)；內(nèi)部管理、低于70小時(shí)；內(nèi)部管80小時(shí)；平衡協(xié)調(diào)內(nèi)部管

勤時(shí)間管理5%

外部業(yè)務(wù)拓展與公共關(guān)理、外部業(yè)務(wù)拓展與公理、外部業(yè)務(wù)拓展，公共關(guān)

系保護(hù)時(shí)間分配不合理，共關(guān)系保護(hù)時(shí)間分配系保護(hù)花費(fèi)的時(shí)間

有偏廢現(xiàn)象不合理

工作效率高，處理問題果

工作效率較低，處理問題工作效率通常，在上級

斷，決策效率高，工作時(shí)優(yōu)

勤工作效率5%不能抓重點(diǎn)，眉毛胡子一或者下級的推動下處

先處理最重要與最緊急的

把抓，決策效率不高理問題，決策效率通常

問題

有收受賄賂或者任用親清廉方面表現(xiàn)通常，原作風(fēng)清廉，且對下屬嚴(yán)格要

屬現(xiàn)象，且在員工中造成則性稍差，偶爾收受賄求，任人唯賢，不唯親，做

廉正10%

不良影響，存在包庇下屬賂但對工作未造成嚴(yán)事講原則，能對不正之風(fēng)直

現(xiàn)象重影響，偶爾包庇下屬言不諱，從不包庇下屬

廉

以身作則，從不以權(quán)謀私、

以權(quán)謀私，利用公共財(cái)產(chǎn)基本能作到不利用職

無私10%收受賄賂或者做損害公司

為自己服務(wù)權(quán)做便己之事。

利益之事

玩忽職守，作風(fēng)官僚，從對本職工作態(tài)度尚可，對待工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，盡職盡

負(fù)責(zé)10%

未考慮公司與他人利益偶爾有官僚作風(fēng)守

合計(jì)

請請?jiān)谙旅婵瞻滋帉Ρ豢荚u人從德與廉兩個(gè)維度做出綜合評價(jià)，如有不符合競聘崗位要求的行為或者失職、瀆

職、收受賄賂等違背企業(yè)文化的行為，請全面說明（包含時(shí)間、地點(diǎn)、涉及人員、事件的通過等），競聘工作

組將本著“尊重事實(shí)，客觀公正”的原則進(jìn)行查證，一經(jīng)查實(shí)，撤銷競聘人選的參聘資格。

內(nèi)部競聘考核信息評價(jià)表

評委姓名：一

競聘者姓名

勝任條件項(xiàng)綜合評價(jià)

得分（參考現(xiàn)場打分表分?jǐn)?shù)）

戰(zhàn)略概念思維22%

業(yè)務(wù)熟知度8%

行業(yè)熟知度5%

自我認(rèn)知5%

人際敏感度3%

能力70%心理素養(yǎng)4%

溝通與表達(dá)能力4%

問題識別、分析與解決能力

5%

人力資源管理7%

財(cái)務(wù)管理7%

目標(biāo)導(dǎo)向5%

行為特質(zhì)20%成就動機(jī)5%

開拓創(chuàng)新精神10%

人文素養(yǎng)5%

人文特質(zhì)10%

審美5%

合計(jì)得分

內(nèi)部競聘考核信息反饋表

競聘崗位

競聘者姓名

大類細(xì)分項(xiàng)權(quán)重得分

誠信10%

排名

德

原則性10%

排名

生活作風(fēng)5%

排名

團(tuán)隊(duì)管理10%

排名

領(lǐng)導(dǎo)力10%

能

排名

執(zhí)行力10%

排名

時(shí)間管理5%

排名

勤

工作效率5%

排名

廉政10%

排名

無私10%

廉

排名

負(fù)責(zé)10%

排名

合計(jì)

綜合排名

應(yīng)聘登記表

出生

性別民族

日期

姓名

籍貫

照片

類別應(yīng)屆畢業(yè)生口已工作人員口

基

礎(chǔ)政治面貌身份證號

信

息現(xiàn)工作單位聯(lián)系方式

常住通信地址郵政編碼

本人求職意向期望薪金

家庭要緊

成員情況

最高畢業(yè)院校學(xué)歷性質(zhì)

學(xué)歷

所學(xué)專業(yè)畢業(yè)時(shí)間

職稱

評審及授予機(jī)構(gòu)

所（技能）

受等級獲得時(shí)間

教培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)時(shí)間

育

培訓(xùn)1

情況

計(jì)算機(jī)水平外語水平

起止時(shí)間所在單位及部門擔(dān)任職務(wù)及工作內(nèi)容證明人

工

作

經(jīng)

歷

自性格分析

我

評個(gè)人核心能力

估

人生觀

推薦人推薦人與本人關(guān)系

備注

填表日期年月日

面試通知書

一、歡迎您應(yīng)聘本公司職位，您的學(xué)識、經(jīng)歷給我們留下了良好的印象，為了彼此進(jìn)

一步的熟悉，請您于月日時(shí)分前來本公司參加:

（-）面談

（二）專業(yè)筆試

二、如您時(shí)間上不方便，請事先以電話與先生（小姐）聯(lián)系。

此致

榮盛控股股份有限公司人力資源部敬啟

地址：廊坊開發(fā)區(qū)四海路春明道12號

（火車站乘2路汽車周林站下車西行300米即到）

電話/p>

年月日

面試回執(zhí)通知書

敬愛的:

電話：（0316）5908583

傳真：（0316）5909664

地址：河北廊坊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)四海路春明道12號

郵編:065001

榮盛控股股份有限公司

人力資源部

年月日

應(yīng)聘簡歷分揀、記錄表

年

編姓性聯(lián)系方應(yīng)聘崗工作經(jīng)初試時(shí)復(fù)試時(shí)最終面試

號齡畢業(yè)院校學(xué)歷專業(yè)簡歷是否留存

名別式位驗(yàn)間間結(jié)果

榮盛控股股份有限公司面試評估表（社會、公司高管）

應(yīng)聘崗位：姓名：性別:

學(xué)歷：專業(yè)：畢業(yè)時(shí)間：面試時(shí)間：

要素評定內(nèi)容得分(1-5)評語

1、工作/實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)與崗

位匹配程度

工作經(jīng)驗(yàn)2、個(gè)人性格與崗位匹

配程度

3、具體工作經(jīng)驗(yàn)描述

1、對應(yīng)聘崗位的評價(jià)/

職責(zé)描述

對崗位認(rèn)知2、對崗位關(guān)鍵能力描

程度

述

3、工作思路

1,專業(yè)對口程度

專業(yè)理論知

2、專業(yè)知識豐富程度

識

3、專業(yè)知識問題回答

1、溝通能力

2、協(xié)調(diào)能力

工作能力3、創(chuàng)新能力

4、思維能力

5、其他能力

1、個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)自知性

其他2、自我評價(jià)

3、學(xué)習(xí)熱情

1、職業(yè)生涯規(guī)劃與公

司匹配程度

個(gè)人問題

2、選擇公司的動機(jī)與

公司期望匹配程度

總分

其他備注總

結(jié)

面試結(jié)果：口予以錄用□列入考慮口回絕口其他

面試考官簽名/日期:

榮盛控股股份有限公司面試評估表（社會、人力資源部初試）

應(yīng)聘崗位：一姓名：—性別：一

學(xué)歷：—年齡：—面試時(shí)間：—

要素評定內(nèi)容得分（1-5）記錄

1、學(xué)歷/專業(yè)/年齡

崗位任職資格要求符合

2、工作經(jīng)驗(yàn)

程度

3、工作技能水平

1、穿著、姿態(tài)、舉止

外表

2、氣質(zhì)

1、口齒、普通話

2、說話語氣、姿態(tài)、表

溝通/表達(dá)能力

情

3、條理性、邏輯性

1、跳槽頻率

以往工作穩(wěn)固性2、跳槽動機(jī)

3、穩(wěn)固性

1、培訓(xùn)與同意繼續(xù)教育

2、在職培訓(xùn)

教育培訓(xùn)

3、培訓(xùn)對工作作用

4、學(xué)習(xí)熱情

1、職業(yè)生涯規(guī)劃與公司

匹配程度

2、期望薪資、待遇與公

司匹配程度

個(gè)人問題

3、興趣、愛好廣泛程度

4、性格與崗位匹配程度

總分

其他備注\總結(jié)

面試結(jié)果：口推薦各用人部門第二次面試口回絕口其他

面試考官簽名/日期:_________________

榮盛控股股份有限公司面試評估表（社會、用人部門復(fù)試）

應(yīng)聘崗位：姓名：性別：

學(xué)歷：年齡：面試時(shí)間：

要素評定內(nèi)容得分(1-5)評語

1、工作經(jīng)歷與崗位匹

配程度

2、個(gè)人性格與部門匹

工作、個(gè)人

配程度

3、以往工作勝任能力

1、對應(yīng)聘崗位的評價(jià)/

職責(zé)描述

對崗位認(rèn)知程度2、對崗位關(guān)鍵能力描

述

3、工作思路

1、專業(yè)對口程度

專業(yè)理論知識2、專業(yè)知識豐富程度

3、專業(yè)知識問題回答

1、溝通能力

2、協(xié)調(diào)能力

工作能力

3、創(chuàng)新能力

4、思維能力

1、工作時(shí)間是否保證

其他2、自我評價(jià)

4、學(xué)習(xí)熱情

1、職業(yè)生涯規(guī)劃與公

司匹配程度

個(gè)人問題

2、期望薪資、待遇與

公司匹配程度

總分

其他備注'總結(jié)

面試結(jié)果：口予以錄用口建議錄用口上級領(lǐng)導(dǎo)面試口列入考慮□回絕

面試考官簽名/日期:_________________

榮盛控股股份有限公司面試評估表（校園、人力資源部初試）

應(yīng)聘崗位：—姓名：—性別：—學(xué)校：一

學(xué)歷:__________專業(yè):___________面試時(shí)間：__________畢業(yè)時(shí)間：_____________

要素評定內(nèi)容得分（1-5）記錄

1、專業(yè)知識/素養(yǎng)

2、課程設(shè)置與崗位匹

知識配程度

3,實(shí)習(xí)經(jīng)歷

4、學(xué)習(xí)成績

1、穿著、姿態(tài)、舉止

外表

2、氣質(zhì)

1、口齒、普通話

2、語氣、姿態(tài)、表情

溝通/表達(dá)能力

3、機(jī)敏性

4、表達(dá)清晰性/條理性

1、精力充沛性

積極性2、興趣與崗位匹配性

3、求職動機(jī)

1、樂觀性

態(tài)度2、與人相處

3、學(xué)習(xí)熱情

1、職業(yè)生涯規(guī)劃與公

司匹配程度

2、期望薪資、待遇與

個(gè)人問題公司匹配程度

3、性格與崗位匹配程

度

總分

是否能夠同意外派：口是□否駕駛執(zhí)照：口是口否是否能夠經(jīng)常出差：□是口否

其他備注'總結(jié)

面試結(jié)果：□推薦各用人部門第二次面試□回絕口其他

面試考官簽名/日期:推薦崗位:

榮盛控股股份有限公司面試評估表（校園、用人部門復(fù)試）

應(yīng)聘崗位:會計(jì)姓名：池尊博性別：男學(xué)校：河北經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)

學(xué)歷：本科專業(yè)：會計(jì)學(xué)畢業(yè)時(shí)間：2007年7月面試時(shí)間：07年3月15日

要素評定內(nèi)容得分（1-5）評語

1、專業(yè)與崗位匹配程

度

2、個(gè)人性格與崗位匹

工作、個(gè)人

配程度

3、以往實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)與崗

位匹配程度

1、對應(yīng)聘崗位的評價(jià)/

職責(zé)描述

對崗位認(rèn)知程度2、對崗位關(guān)鍵能力描

述

3、工作思路

1、專業(yè)對口程度

專業(yè)理論知識2、專業(yè)知識豐富程度

3、專業(yè)知識問題回答

1、溝通能力

2、協(xié)調(diào)能力

工作能力3、創(chuàng)新能力

4、思維能力

5、其他能力

1、工作時(shí)間是否保證

2、自我評價(jià)

其他3、職業(yè)生涯與公司匹

配程度

4、學(xué)習(xí)熱情

2、期望薪資、待遇與

公司匹配程度

個(gè)人問題

3、性格與崗位匹配程

度

總分

其他備注'總結(jié)

面試結(jié)果：口予以錄用口建議錄用口上級領(lǐng)導(dǎo)面試口列入考慮口回絕

面試考官簽名/日期:推薦崗位:

面試記錄表

應(yīng)聘者姓名專業(yè)應(yīng)聘崗位

開始時(shí)間面試地點(diǎn)結(jié)束時(shí)間

為使面試工作更加系統(tǒng)化、3見范化，盡量提高面試的準(zhǔn)確性，便于進(jìn)行面試后的比較、

篩選工作，請您認(rèn)真做好面1式記錄。非常感謝您的合作！

試題一：

目的：

記錄：

點(diǎn)評：

試題二：

目的：

記錄：

點(diǎn)評：

試題三：

目的：

記錄：

點(diǎn)評：

試題四：

目的：

記錄：

點(diǎn)評：

（請續(xù)接背面）

試題五:

目的：

記錄：

點(diǎn)評：

試題六:

目的：

記錄：

點(diǎn)評：

試題七:

目的：

記錄：

點(diǎn)評：

臨時(shí)性問題：

面試總評：

總評結(jié)果：□擬予錄用口不予錄用

面試人簽字：__________

入職通知書（應(yīng)屆畢業(yè)生專用）

________________________________同學(xué)：

您好，非常高興您已成為榮盛的員工，關(guān)于您的加盟，我們倍

感榮幸。

請您于年—月—日按時(shí)持“入職通知書”到榮盛控股股份有限公司

人力資源部報(bào)到，榮盛集團(tuán)全體員工歡迎您的到來！

X-----------------------------------------------------------------------------------------------------

報(bào)到注意事項(xiàng)：

1.畢業(yè)生到公司報(bào)到請攜帶報(bào)到證、戶口遷移證、畢業(yè)證、學(xué)士學(xué)位證原件，黨

組織關(guān)系介紹信、黨員檔案。

2.公司將于年月日至月日組織畢業(yè)生參加入職培訓(xùn)（其中包含3

天軍訓(xùn)），請畢業(yè)生隨身自帶被褥、必備生活用品、黑色運(yùn)動長褲、白色運(yùn)動鞋，

其他行李可托運(yùn)。

托運(yùn)地址：廊坊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)四海路春明道12號榮盛集團(tuán)人力資源部，郵編：

065001

3.接站時(shí)間：年月日上午8:00至下午5:00

接站地點(diǎn)：廊坊市火車站出站口、廊坊市長途汽車站出站口。

注：畢業(yè)生如在接站時(shí)間外到達(dá)，請乘車到,

同時(shí)與我們的工作人員聯(lián)系，具體聯(lián)系方式如下：

控股公司人力資源部聯(lián)系人：王鴻章；聯(lián)系電話/p>

房地產(chǎn)公司人力資源部聯(lián)系人：；聯(lián)系電話：0316-590966K

建設(shè)公司人力資源部聯(lián)系人：；聯(lián)系電話：0316—5909636、

4.您假如有其他方面的疑問，請隨時(shí)與我們聯(lián)系，榮盛集團(tuán)人力資源部全體員工

將隨時(shí)為您提供幫助。

錄用員工報(bào)到通知書

XXX先生（小姐）：

您應(yīng)聘本公司職位，經(jīng)復(fù)試，決定錄用,請于—年一月—日

（星期_）上午一時(shí)，攜帶下列物品文件及詳填函附之表格，百控股人

力資源部報(bào)到。

身份證；

個(gè)人全面資料表、學(xué)歷證書、職業(yè)資格證書、職稱證書

注意事項(xiàng)：

1.按本公司之規(guī)定新進(jìn)員工務(wù)必先行試用一個(gè)月，試用期間暫支

月薪；

2.報(bào)到后，本公司將在很愉快的氣氛中，為您做入職培訓(xùn)，包含讓

您明白本公司人事制度、福利、服務(wù)守則及其他注意事項(xiàng)，使您

在本公司工作期間，滿足、愉快，假如您有疑慮或者困難，請與

本部聯(lián)系。

此致

敬禮

榮盛控股股份有限公司

人力資源部

年月日

員工個(gè)人全面資料登記表

單位部門職務(wù)

姓名性別出生日期年月日

籍貫民族政治面貌貼照片處

畢業(yè)

畢業(yè)時(shí)間所學(xué)專業(yè)

院校

學(xué)歷學(xué)位職稱

員工戶口婚姻

合同簽訂

性質(zhì)所在地狀況

身份證號碼現(xiàn)全面住址

聯(lián)系方式（固定電話）（手機(jī)）E-mail

緊急情況時(shí)聯(lián)系人緊急情況時(shí)聯(lián)系電話

參加工作時(shí)間年月到公司正式上崗時(shí)間年月日

工作經(jīng)歷

所獲榮譽(yù)

及獎(jiǎng)勵(lì)情況

要緊社會

關(guān)系

自我評定

請您認(rèn)真填寫并將相片貼在資料表右上角處，將身份證與學(xué)歷復(fù)印件附在此表后面，人事部

將根據(jù)此表信息為員工建立人事檔案.

員工聘用審批表（部門經(jīng)理及以上人員專用）控股

單位（部門）名稱姓名性別

出生日期籍貫畢業(yè)院校

專業(yè)學(xué)歷職稱

應(yīng)聘崗位

試用期限自年月日起至年月日止招聘形式

控股人力資源部意見：

簽名：

年月日

人力資源總監(jiān)意見：

簽名：

年月日

分管領(lǐng)導(dǎo)意見：

簽名：

年月日

員工聘用審批表（通常員工進(jìn)入）控股

單位（部門）名稱姓名性別

出生日期籍貫畢業(yè)院校

專業(yè)學(xué)歷職稱

應(yīng)聘崗位

試用期限自年月日起至年月日止招聘形式

部門負(fù)責(zé)人鑒定意見：

簽名：

年月日

控股人力資源部意見：

簽名：

年月日

人力資源總監(jiān)意見：

簽名：

年月日

員工聘用審批表（特殊關(guān)系進(jìn)入）控股

單位（部門）名稱姓名性別

出生日期籍貫畢業(yè)院校

專業(yè)學(xué)歷職稱

應(yīng)聘崗位

試用期限自年月日起至年月日止招聘形式

控股人力資源部意見：

簽名：

年月日

人力資源總監(jiān)意見：

簽名：

年月日

總裁/總裁辦公會意見：

簽名

年月日

工作關(guān)系調(diào)入審批表

姓名性別出生學(xué)

專業(yè)畢業(yè)院校照

畢業(yè)時(shí)間職稱到公片

-TfI)

現(xiàn)任工作所在

X八一

直接主管意見：上級主管領(lǐng)導(dǎo)意見：

簽名：簽名：

年月日年月日

人力資源部經(jīng)理意見：主管副總經(jīng)理（含同級職務(wù)）考核及定級意見：

簽名：簽名：

年月日年月日

總經(jīng)理意見：

簽名：

年月日

控股人力資源部經(jīng)理意見：控股人力資源總監(jiān)意見：

簽名：

年月日

簽名：

年月日

離職申請單（控股公司及一級子分公司總經(jīng)理副總經(jīng)理總監(jiān)專用）

姓名申請日期擬離職日期

職務(wù)部門（單位）

口01繼續(xù)升學(xué)口02待遇不好口03健康欠佳口04家中有事

申□05福利不好口06與主管意見不一致口07食宿不佳

請

□08工作或者環(huán)境不習(xí)慣口09無升遷機(jī)會口10工作無挑戰(zhàn)性

離

職□11工作壓力太大口12加班過于頻繁口13結(jié)婚生子

原□14人際關(guān)系口15公司管理不佳口16自離

因

口17其他離職原因（請?jiān)斒觯?/p>

全面原因：

直接主

管領(lǐng)導(dǎo)

意見

人力資

源部

意見

人力資

源總監(jiān)

意見

主管副

總裁

意見

總裁/總

裁辦公

會意見

員工簽字確認(rèn):

調(diào)出（辭聘）人員手續(xù)表

姓名職位離職日期

會簽單位審核項(xiàng)目審核意見審核人簽字

1.經(jīng)辦、待辦工作之交接，并列清單。

所屬部門2.經(jīng)管之證件、文件、檔案、鎖及其他物

（單位）品之移交，并列清單。

3.經(jīng)管款項(xiàng)應(yīng)收帳款之移交，并列清單。

宿舍