施工現(xiàn)場(chǎng)巡視工作計(jì)劃第1篇施工現(xiàn)場(chǎng)巡視工作計(jì)劃第1篇施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證計(jì)劃

⑴由項(xiàng)目經(jīng)理組織建立安全生產(chǎn)保證體系并建立體系文件清單，包括施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃及計(jì)劃所引用的公司及項(xiàng)目部規(guī)章制度、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)安全措施、作業(yè)指導(dǎo)書等支持性文件。

⑵根據(jù)本工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、承包性質(zhì)等實(shí)際情況，編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)保證計(jì)劃及根據(jù)工程的施工工藝和施工方法編寫較全面、具體、針對(duì)性強(qiáng)的安全技術(shù)措施。

⑶各個(gè)施工管理和作業(yè)人員均必須持證上崗。特種作業(yè)人員應(yīng)與工程相適應(yīng)。

⑷項(xiàng)目部與各班組均應(yīng)簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。

⑸建立安全技術(shù)交底制度。安全技術(shù)交底由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員以書面形式進(jìn)行，由安全員進(jìn)行監(jiān)督，安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括工作場(chǎng)所的安全防護(hù)設(shè)施、安全操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等。對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)還應(yīng)執(zhí)行審批、監(jiān)督制度。

⑹項(xiàng)目部必須建立安全檢查、檢驗(yàn)制度。檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為JGJ59--99，檢查次數(shù)原則為每周一次以上。

⑺建立安全培訓(xùn)教育制度和檔案。新進(jìn)場(chǎng)工人須進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)安全教育后才能進(jìn)入操作崗位。所有參施人員都應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)教育，使其掌握本崗位安全技術(shù)知識(shí)，對(duì)未掌握安全技術(shù)的不得獨(dú)立操作，凡患有各種禁忌癥不準(zhǔn)安排高處作業(yè)。

⑻制定各項(xiàng)安全管理制度，如宿舍管理制度、防火管理制度、倉(cāng)庫(kù)管理制度、門衛(wèi)值勤制度、施工機(jī)具維護(hù)保養(yǎng)制度等。

一、安全管理組織

1、工程項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系第一責(zé)任人。

(1)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

1)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的任務(wù)是落實(shí)安全管理目標(biāo)，制訂安全保證計(jì)劃，根據(jù)保證計(jì)劃的要求落實(shí)資源的配置。

2)負(fù)責(zé)安保體系過(guò)程中的運(yùn)行，實(shí)施監(jiān)督和檢查。

3)針對(duì)安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行過(guò)程中尚未達(dá)到要求的問題，以及施工中尚存在的隱患，制訂整改和預(yù)防措施，并對(duì)上述措施進(jìn)行復(fù)查。

4)安全管理組織機(jī)構(gòu)（附圖）

5）安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織結(jié)構(gòu)（附圖）

6）工程項(xiàng)目部安全保證體系要素及職能分配表（附圖）

7）安全生產(chǎn)職能分配表（下圖所示）

施工現(xiàn)場(chǎng)巡視工作計(jì)劃第2篇巡檢項(xiàng)目：xx

施工階段：油漆

巡檢結(jié)果：一般（一處不合格點(diǎn)，見正文第3部分）

巡檢日期：20xx年xx月xx日

整改日期：20xx年xx月xx日

巡檢內(nèi)容：

1、禮貌施工標(biāo)化檢查

檢查內(nèi)容：入戶門是否保護(hù)到位，門鈴是否能夠正常使用，門窗把手是否用統(tǒng)一的紅色布袋保護(hù)

檢查結(jié)果：達(dá)標(biāo)

檢查內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)安全控制單是否張貼并及時(shí)填寫，門鈴是否能夠正常使用；

檢查結(jié)果：達(dá)標(biāo)

檢查內(nèi)容：窗戶、樓梯間墻地面是否用公司專用保護(hù)膜保護(hù)

檢查結(jié)果：達(dá)標(biāo)

檢查內(nèi)容：形象架是否干凈、無(wú)破損，是否擺放在顯眼處且內(nèi)容真實(shí)完整；施工現(xiàn)場(chǎng)是否干凈整潔；

檢查結(jié)果：達(dá)標(biāo)

檢查內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)是否配備貼合使用要求的滅火器，且擺放在顯眼處

檢查結(jié)果：達(dá)標(biāo)

檢查內(nèi)容：儲(chǔ)物柜上物品擺放是否整齊且柜面堅(jiān)持干凈；

檢查結(jié)果：達(dá)標(biāo)

檢查內(nèi)容：強(qiáng)弱電箱是否保護(hù)，強(qiáng)電箱設(shè)置擋灰板

檢查結(jié)果：達(dá)標(biāo)

檢查內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)是否按要求噴涂材料堆放框且物料統(tǒng)一堆放在該區(qū)域內(nèi)且整齊

檢查結(jié)果：達(dá)標(biāo)

檢查內(nèi)容：臨時(shí)衛(wèi)生間遮臉是否安裝到位，且配備干凈無(wú)破損的臨時(shí)蹲坑

檢查結(jié)果：達(dá)標(biāo)

檢查內(nèi)容：臨時(shí)水槽是否干凈且安裝貼合要求

檢查結(jié)果：達(dá)標(biāo)

檢查內(nèi)容：地磚、地板、飾面板等成品保護(hù)是否到位

檢查結(jié)果：達(dá)標(biāo)（圖示為陽(yáng)臺(tái)地面石膏板保護(hù)）

檢查內(nèi)容：樓梯安全防護(hù)措施是否貼合安全要求，成品樓梯保護(hù)是否到位

檢查結(jié)果：達(dá)標(biāo)

檢查內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)是否到位

檢查結(jié)果：達(dá)標(biāo)（此處未衛(wèi)生間成品浴缸保護(hù)）

檢查內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)垃圾是否及時(shí)處理

檢查結(jié)果：達(dá)標(biāo)

2、現(xiàn)場(chǎng)施工工藝檢查

檢查內(nèi)容：已完成貼磚的部分有沒有做好成品保護(hù)（陽(yáng)角保護(hù)、磚面保護(hù)）

檢查結(jié)果：達(dá)標(biāo)

檢查內(nèi)容：貼磚部分是否無(wú)空鼓

檢查結(jié)果：達(dá)標(biāo)

檢查內(nèi)容：貼磚陰陽(yáng)角是否垂直

檢查結(jié)果：達(dá)標(biāo)

檢查內(nèi)容：鍋爐水頭是否在一條直線

檢查結(jié)果：達(dá)標(biāo)

檢查內(nèi)容：磚面平整度誤差小于2mm

檢查結(jié)果：達(dá)標(biāo)

檢查內(nèi)容：木制作是否水平、垂直

檢查結(jié)果：達(dá)標(biāo)

3、未達(dá)標(biāo)及整改反饋

檢查內(nèi)容：窗臺(tái)、飄窗不允許對(duì)方雜物

檢查結(jié)果：未達(dá)標(biāo)

施工現(xiàn)場(chǎng)巡視工作計(jì)劃第3篇.巡視工作實(shí)施方案

一、巡視的目的和意義

為了加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，有效推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，保持黨的純潔性，促進(jìn)管理提升，確保公司重大決策的貫徹落實(shí)，保障公司創(chuàng)世界一流目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照中央、集團(tuán)和公司的有關(guān)規(guī)定，公司研究決定開展黨內(nèi)巡視工作。

二、開展巡視工作的依據(jù)（一）《中國(guó)^v^章程》

（二）《中國(guó)^v^巡視工作條例（試行）》

（三）《^v^神華集團(tuán)公司黨組巡視工作暫行管理辦法》（四）國(guó)華公司《巡視工作管理辦法（試行）》三、被巡視單位

河北國(guó)華定洲發(fā)電有限責(zé)任公司四、巡視內(nèi)容

主要了解掌握被巡視單位以下情況：

（一）貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及神華集團(tuán)和國(guó)華公司重大決策部署情況；

（二）民主集中制和“三重一大”集體決策制度的執(zhí)行情況；（三）貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和依法經(jīng)營(yíng)、廉潔從業(yè)、勤勉敬業(yè)的情況；

..（四）開展作風(fēng)建設(shè)的情況；（五）干部選拔任用和管理情況；

（六）是否存在因各種違規(guī)違紀(jì)行為造成國(guó)有資產(chǎn)流失的情況；

（七）私設(shè)“小金庫(kù)”、賬外賬等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的情況；（八）維護(hù)職工合法權(quán)益的情況；

（九）項(xiàng)目管理、采購(gòu)管理、銷售管理、資產(chǎn)管理和資金管理等業(yè)務(wù)開展情況；

（十）公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)小組要求巡視的其他事項(xiàng)。五、巡視方式（一）聽取匯報(bào)

聽取被巡視單位2009年以來(lái)工作開展情況的總體匯報(bào)（在啟動(dòng)會(huì)上進(jìn)行），以及人力資源、紀(jì)檢監(jiān)察、經(jīng)營(yíng)管理、物資采購(gòu)等專題匯報(bào)（另行安排）。匯報(bào)的重點(diǎn)是工作中的不足和差距，以及相應(yīng)的對(duì)策建議。具體內(nèi)容可參考附件1“匯報(bào)材料提綱”。

（二）列席會(huì)議

巡視組根據(jù)需要列席被巡視單位以下會(huì)議：黨委（總支、支部）會(huì)、董事會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉會(huì)等。被巡視單位應(yīng)按照要求，提前向巡視組提供會(huì)議計(jì)劃和會(huì)議通知。

（三）開展訪談

巡視組圍繞巡視內(nèi)容，同領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員（全部）、部分高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員（隨機(jī)抽?。┖蛦T工代表（隨機(jī)抽取）..進(jìn)行個(gè)別訪談。訪談內(nèi)容見附件2“訪談提綱”。

（四）受理信訪

巡視組受理反映被巡視單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員問題的來(lái)信、來(lái)訪、來(lái)電。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)對(duì)反映領(lǐng)導(dǎo)人員苗頭性問題和嚴(yán)重違紀(jì)違法案件線索進(jìn)行初步了解。

（五）設(shè)立意見箱

施工現(xiàn)場(chǎng)巡視工作計(jì)劃第4篇（一）城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的巡查。重點(diǎn)巡查農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、流通領(lǐng)域食品安全。

（二）加強(qiáng)對(duì)“元旦”、“春節(jié)”節(jié)日市場(chǎng)巡查。重點(diǎn)巡查集貿(mào)市場(chǎng)、專業(yè)市場(chǎng)維穩(wěn)安全、節(jié)假日食品安全。

（三）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)專項(xiàng)巡查。重點(diǎn)巡查種子、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)業(yè)機(jī)械及零配件、農(nóng)用薄膜等經(jīng)營(yíng)主體資格，進(jìn)貨索證索票制度、進(jìn)貨臺(tái)帳、產(chǎn)品銷售臺(tái)帳情況、種子經(jīng)營(yíng)戶建立種子經(jīng)營(yíng)檔案制度情況，查處農(nóng)資經(jīng)營(yíng)違規(guī)行為。

（四）生豬定點(diǎn)屠宰及肉類食品專項(xiàng)巡查。重點(diǎn)查處違法銷售注水豬肉、牛肉和家禽以及銷售未經(jīng)檢驗(yàn)檢疫的“白板肉”和家禽的行為。

（五）煙花爆竹專項(xiàng)巡查。重點(diǎn)查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)煙花爆竹和銷售違禁煙花爆竹的行為。

（六）食品安全專項(xiàng)巡查。重點(diǎn)巡查《^v^食品安全法》和《^v^食品安全法實(shí)施條例》宣傳落實(shí)情況，《食品流通經(jīng)營(yíng)許可證》辦理情況。

（七）糧食市場(chǎng)專項(xiàng)巡查。重點(diǎn)巡查糧食、飼料生產(chǎn)加工企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)情況。

（八）鼠藥市場(chǎng)和春季滅鼠工作巡查。

（九）結(jié)合驗(yàn)照、年檢工作開展市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體資格專項(xiàng)巡查。

二、第二季度

（一）加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治督導(dǎo)巡查，不松動(dòng)、不反彈確保監(jiān)管效果。

（二）成品油市場(chǎng)專項(xiàng)巡查。重點(diǎn)巡查成品油經(jīng)營(yíng)主體資格。

（三）商品交易市場(chǎng)信用分類監(jiān)管和信息化建設(shè)巡查，重點(diǎn)巡查商品交易市場(chǎng)信用分類監(jiān)管和信息化建設(shè)推進(jìn)落實(shí)情況。

（四）“五一”黃金周旅游市場(chǎng)及專業(yè)市場(chǎng)安全、經(jīng)營(yíng)秩序等情況巡查。

（五）煤炭市場(chǎng)專項(xiàng)巡查。重點(diǎn)巡查煤炭經(jīng)營(yíng)主體資格。

（六）?；肥袌?chǎng)專項(xiàng)巡查。重點(diǎn)巡查?；方?jīng)營(yíng)主體資格，打擊違法經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?；返男袨椤?/p>

（七）汽車市場(chǎng)專項(xiàng)巡查。按照《汽車管理辦法》、《二手車流通管理辦法》和《關(guān)于禁止非法拼（組）裝汽車、摩托車的通告》，重點(diǎn)巡查汽車經(jīng)營(yíng)主體資格、二手車交易行為，打擊非法拆解舊車的行為。

（八）食品安全專項(xiàng)巡查。重點(diǎn)巡查飲料、奶制品、兒童食品等。

（九）市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體資格專項(xiàng)巡查。

（十一）液化氣市場(chǎng)專項(xiàng)巡查。重點(diǎn)巡查液化氣經(jīng)營(yíng)主體資格和液化氣經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的安全。

（十二）開展校園周邊環(huán)境和學(xué)校后勤服務(wù)專項(xiàng)巡查。重點(diǎn)巡查學(xué)校后勤服務(wù)經(jīng)營(yíng)主體資格和食品安全。

三、第三季度

施工現(xiàn)場(chǎng)巡視工作計(jì)劃第5篇在20xx年里，我工區(qū)廣場(chǎng)站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導(dǎo)改等諸多工序。在20xx年新的一年里將會(huì)迎來(lái)基坑開挖、鋼支撐架設(shè)、綜合接地、主體結(jié)構(gòu)施工、臨時(shí)鋪蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序。無(wú)論對(duì)于工區(qū)還是個(gè)人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對(duì)此，我訂立了20xx年個(gè)人工作計(jì)劃，以便使我個(gè)人能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

一、工序管理

1、人員安排：由于新的工序開始及增加，技術(shù)人員需要加強(qiáng)，以保證整個(gè)工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫(kù)管員、電工、普工等各個(gè)崗位工作人員)。

2、20xx年2月至5月基坑開挖階段，目前是基坑初開挖期人員、機(jī)械設(shè)備、應(yīng)急物資都基本到位，按照基坑開挖方案有條不紊進(jìn)行施工中。這個(gè)階段至關(guān)重要，前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工，我工區(qū)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的各種情況。接下來(lái)在基坑開挖施工*階段，多臺(tái)挖機(jī)相互配合，我們將努力保證各個(gè)開挖面的安全、快速的前進(jìn)，并及時(shí)架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后，做好首段驗(yàn)收工作，以保證主體施工前的準(zhǔn)備工作。

3、20xx年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工，本階段是本年的重點(diǎn)，更是整個(gè)車站施工的重中之重，前期的各個(gè)工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開的，所以在這個(gè)階段我工區(qū)更需要加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，例如綜合接地、大隊(duì)伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預(yù)留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設(shè)，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè)，特別是在鋪蓋區(qū)的施工，這就需要我們技術(shù)人員要把各個(gè)工作面盯住、盯死，學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗(yàn)，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒，并對(duì)半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進(jìn)行創(chuàng)新，以保證廣場(chǎng)站主體結(jié)構(gòu)施工的安全、快速、高質(zhì)量的完成。把廣場(chǎng)站鑄造成精品工程。

4、20xx年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工階段。本階段主要是完善整個(gè)車站的施工，并對(duì)道路進(jìn)行恢復(fù)，主要難點(diǎn)就是交通導(dǎo)改，場(chǎng)地的合理規(guī)劃，安全、高效的控制。

二、技術(shù)管理

1、認(rèn)真審核圖紙，確保基坑開挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固，組織大家學(xué)習(xí)研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖、建筑圖，認(rèn)真的進(jìn)行核量，并指定專人進(jìn)行專項(xiàng)管理(鋼筋、砼)。

2、認(rèn)真做各個(gè)工序、各個(gè)工作面的技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，并請(qǐng)工程部領(lǐng)導(dǎo)審核，然后讓每名技術(shù)人員了解其負(fù)責(zé)的工作面，加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的管理，從而使現(xiàn)場(chǎng)的每一名工人，知道其工作內(nèi)容、要求、安全注意事項(xiàng)。技術(shù)問題做到預(yù)控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，安全、進(jìn)度奠定基礎(chǔ)

3、認(rèn)真開好現(xiàn)場(chǎng)*會(huì)，對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)、對(duì)明天的工作進(jìn)行安排，確保各個(gè)工作面的銜接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊(duì)工班長(zhǎng)必須參加*會(huì)，要求他們?cè)诤拖乱话嘟M*時(shí)必須要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接，并對(duì)工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說(shuō)明。

三、現(xiàn)場(chǎng)管理

1、工程質(zhì)量、安全控制：按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各開挖面的標(biāo)高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)等情況，都要落實(shí)到人，各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患，要及時(shí)了其解施工過(guò)程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后，再進(jìn)行檢查驗(yàn)收，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。

2、工程進(jìn)度控制：抓緊基坑開挖，促使各開挖面向前施工，保證材料設(shè)備的供應(yīng)，想方設(shè)法使挖掘機(jī)等設(shè)備發(fā)揮其功效，積極聯(lián)系出土單位，讓其保證出土量，盡快早日完成基坑的開挖，為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面。

3、文明施工：響應(yīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，努力將廣場(chǎng)站打造成無(wú)錫文明工地，在去年這方面我工區(qū)做的不夠，今年將兩個(gè)場(chǎng)地分成若干個(gè)塊，由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊，對(duì)有場(chǎng)地達(dá)不到要求的，就對(duì)其負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。并加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)的管理。

4、人員管理：由于我工區(qū)增加一些新人，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，所以在接下來(lái)各種工作展開的同時(shí)，將會(huì)以我為首的對(duì)資料和規(guī)范的學(xué)習(xí)，工作上有不懂的地方及時(shí)向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教學(xué)習(xí)。

四、工程成本方面的控制

1、油料控制：目前現(xiàn)場(chǎng)已有多臺(tái)挖機(jī)在工作，首先在加油方面就要進(jìn)行三檢制(庫(kù)管員、技術(shù)員、司機(jī))，從源頭杜絕浪費(fèi)。讓每臺(tái)挖機(jī)發(fā)揮其功效，縮短運(yùn)輸距離和倒運(yùn)次數(shù)。

2、鋼筋、砼等原材料：涉及鋼筋半成品的加工，要求技術(shù)人員反復(fù)對(duì)圖紙進(jìn)行核實(shí)，確保半成品的準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性，保證對(duì)鋼筋原料的合理利用，確保不報(bào)廢、不浪費(fèi)。涉及砼使用時(shí)，要求技術(shù)員報(bào)一份計(jì)劃使用量，工隊(duì)報(bào)一份計(jì)劃使用量，采取雙控制，留有余量不夠再補(bǔ)，從而使砼用量能夠得到有效控制。

3、收方工作：仔細(xì)查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會(huì)同工程部領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)合部共同收方并確認(rèn)。做好收方資料的整理，并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的及時(shí)性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

五、個(gè)人想法

1、現(xiàn)場(chǎng)文明施工加