建筑綠化技術(shù)指導(dǎo)工作總結(jié)建筑綠化技術(shù)指導(dǎo)工作總結(jié)篇一時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間自己都來到豆腐營這個工地三個月了，還記得第一次來這個工地的時候，現(xiàn)場到處是建筑垃圾和廢土等，一片狼藉，現(xiàn)在部分區(qū)域雖然還沒有完全綠化，但大部分區(qū)域都已經(jīng)完工，我公司的這個項目綠化為整個工地增添了幾分生機。當(dāng)然，在這幾分綠的生機后面是充滿著公司每一位領(lǐng)導(dǎo)和員工為這個工地所付出的心機和汗水。這個工地是我們公司第一個綠化項目，也是自己來到公司的第一個工地，這個工地總體發(fā)展還算正常，當(dāng)然也有一些不盡如人意的地方，但重要的是公司和我們在這個項目中都得到了一定的成長，也相信我們公司下一個項目一定會做得更加成功。以后公司成功是需要每一位領(lǐng)導(dǎo)和員工付出更多的努力和不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，下面我就對這一項目中自己認(rèn)為存在的問題做一個總結(jié)：一、公司人員配置不足1、在豆腐營這個綠化項目投標(biāo)階層，因為公司沒有成立單獨的預(yù)算部，這個項目的預(yù)算是通過一些兼職人員作出的，所以預(yù)算的投標(biāo)價就存在一定的出入，這也是這個項目營利微薄之根源；2、項目上人員配置不足，沒有單獨的綠化主管、土建主管、水電主管等，所以不能實行責(zé)任分配追問制度，綠化項目的管理應(yīng)由項目經(jīng)理進(jìn)行總體管理，各主管進(jìn)行各項目的分配管理，并實行責(zé)任追問制度。二、合理安排進(jìn)場時間公司在進(jìn)場前要到工地進(jìn)行現(xiàn)場實地踏勘，看是否具備進(jìn)場施工條件，如果不具備進(jìn)場施工條件，甲方又強制要求進(jìn)場，要和甲方簽訂協(xié)議，因為不具備施工條件所造成的工期延長的一切費用要由甲方給予賠償。三、集中采購苗木和材料該工地進(jìn)場后很多區(qū)域是沒有施工條件的，甲方又要求我公司對能夠施工的區(qū)域進(jìn)行分散式綠化，所以我公司只能進(jìn)行多次零散的進(jìn)苗，大大加高了苗木和材料的交通運輸費用，該工地的這種情況我們要引以為鑒，在以后的項目上我們要根據(jù)現(xiàn)場的實際情況制定合理的采購策略，讓運輸成本最底化，如果甲方強制要求分區(qū)綠化，要和甲方簽訂協(xié)議，所增加的交通運輸要由甲方承擔(dān)。四、合理利用資源該工地從進(jìn)場到現(xiàn)階段，所有施工用水和綠化用水都使用自來水，因自來水費用高昂，所以造成工程費用大大增高，在以后的項目上我公司可以合理安排進(jìn)場時間，待現(xiàn)場的中水系統(tǒng)建造好之后才進(jìn)場施工，施工用水和綠化用水就直接利用中水的水，這樣就能大大減少工程費用。當(dāng)然，這個項目總體的發(fā)展還比較良好，一些方面是值得在以后的項目上借鑒的：一、由于這個項目的苗木采購直接是由李總負(fù)責(zé)，所以所有苗木都能在甲方要求的時間內(nèi)進(jìn)場，而且苗木質(zhì)量都非常優(yōu)良，這樣就大大提升了苗木的成活率和景觀效果，再和設(shè)計公司在異地補種的項目中大部分苗木的死亡作對比，我們公司的這個綠化項目就得到了甲方各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定與高度贊揚；二、整個項目在以李經(jīng)理為核心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分利用一切可以利用的資源，積極發(fā)揮每一位員工的優(yōu)良特征，使整個項目發(fā)展良好；三、項目的進(jìn)度在吳經(jīng)理的高度重視與認(rèn)真負(fù)責(zé)下取得突破性的進(jìn)展，項目的進(jìn)度受到甲方各級領(lǐng)導(dǎo)十二分的好評，甲方徐經(jīng)理如實說“老吳做點事情，還是搞得成呢”。在這個項目上也讓我更加明白，自己在學(xué)校學(xué)到的很多文化知識只有和現(xiàn)場的一些實際情況相接合才具備可行性，當(dāng)然，很多現(xiàn)場的經(jīng)驗是在學(xué)校和辦公室是無法學(xué)到的，也只有在工地現(xiàn)場才能讓自己成長起來，在此也特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)把這次到工地現(xiàn)場工作的機會給了我。來到這個工地后自己也積累了不少的實踐經(jīng)驗，公司李總經(jīng)常來工地現(xiàn)場，每一次來到工地都會把我喊到他身邊，用心的給我指導(dǎo)園林綠化苗木種植與養(yǎng)護(hù)的注意事項，自己認(rèn)真聽取了李總提出的各種寶貴意見，把李總指導(dǎo)我的那些經(jīng)驗用在現(xiàn)場的綠化上，也發(fā)現(xiàn)真的卓有成效。每一次李經(jīng)理到達(dá)工場現(xiàn)場時都已經(jīng)是黑夜了，到了工地后都指導(dǎo)我管理工程項目的方法和注意事項，李總告訴我：特別是要注意工地現(xiàn)場的一些細(xì)節(jié)問題，因為一些小的細(xì)節(jié)也將影響到整個工程的發(fā)展，在這學(xué)習(xí)的過程中也讓我更加相信，作為一個公司的領(lǐng)導(dǎo)人就要有李經(jīng)理這樣的實干精神。到了這個工地后，我的具體工作是由吳經(jīng)理安排和指導(dǎo)的，在和吳經(jīng)理共事的這段時間，也讓我明白了作為一個工程的項目經(jīng)理就要有吳經(jīng)理這樣的魄力、膽識和時刻為公司著想的自我犧牲精神，也相信在項目上只要有吳經(jīng)理這樣的好領(lǐng)導(dǎo)，公司的發(fā)展才能會更好。我們進(jìn)行工程項目的管理，其實最關(guān)鍵的是要根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，組織和協(xié)調(diào)好現(xiàn)場的一些人力資源和材料資源，讓公司的所有資源都能得到最大限度的利用，為公司節(jié)約每一分錢，時刻都要為公司著想，把公司利益放在第一位。豆腐營這個綠化項目聽公司領(lǐng)導(dǎo)說：營利的空間比較小，甚至沒有營利。但我相信經(jīng)過了這個工地的磨練，公司各級領(lǐng)導(dǎo)和員工都得到了一定的成長，公司也在這個過程中得到了成長，相信我們公司下一個工地一定會做得更加成功，公司的明天一定會更加輝煌。建筑綠化技術(shù)指導(dǎo)工作總結(jié)篇二今年是湖濱花園物業(yè)服務(wù)處成立的第二個年頭，綠化工作才剛剛從綠化建設(shè)單位接手。面對新的壓力，面對新的契機，物業(yè)站進(jìn)一步完善綠化管理制度，提高管理和服務(wù)水平，在物業(yè)站領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，其他各部門支持幫助下，逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。物業(yè)站以“抓好綠化管理，確保綠化養(yǎng)護(hù)管理水平上一個新臺階”為目標(biāo)，全體物業(yè)、綠化的員工團(tuán)結(jié)一致，為建設(shè)綠色社區(qū)努力工作，現(xiàn)將總結(jié)如下：一、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作物業(yè)站承擔(dān)著湖濱花園小區(qū)除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)工作是物業(yè)站的一項主要業(yè)務(wù)工作，綠地的地貌也直接影響著湖濱花園小區(qū)的形象。在物業(yè)處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，物業(yè)站對綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了管理辦法，出臺了綠化監(jiān)管分塊承包責(zé)任制，明確了綠地養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé)，層層落實責(zé)任制，做到任務(wù)到地，責(zé)任到人。堅持經(jīng)常對小區(qū)的進(jìn)行部分施工，雜草清除、打藥等工作，同時堅持每天有人檢查，使綠化工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道。二、綠化養(yǎng)護(hù)建設(shè)工作1、為確保湖濱花園小區(qū)綠化苗木順利過冬，物業(yè)站聯(lián)系華能公司在一月初對小區(qū)噴灌系統(tǒng)進(jìn)行了全面維修，并對小區(qū)所有苗木就行了為期三天的綠化澆水。2、根據(jù)小區(qū)內(nèi)住戶私自在綠化地內(nèi)種植蔬菜的現(xiàn)象，經(jīng)物業(yè)站領(lǐng)導(dǎo)同意，聯(lián)系了綠化建設(shè)單位對小區(qū)樓前樓后住戶私自種植植物就行了清除。3、根據(jù)春季雨水多，小區(qū)苗木為新栽植被，聯(lián)系了綠化施工單位對小區(qū)重點地區(qū)、重點苗木進(jìn)行了加固，并對樹木周圍排水進(jìn)行了挖渠開溝，雨后也準(zhǔn)點巡查及時對傾倒樹木進(jìn)行重新栽植。4、樹木修剪期根據(jù)小區(qū)內(nèi)苗木為新栽植被，苗木枝杈死亡現(xiàn)象較多，為不影響小區(qū)美觀，根據(jù)需求與綠化單位進(jìn)行了聯(lián)系及時清理，安排專業(yè)人員對樹木進(jìn)行了修剪、造型。對小區(qū)東圍墻樹木影響紅外報警和道路邊樹木枝杈較長影響小區(qū)夜間照明進(jìn)行了修剪。5、根據(jù)去年小區(qū)綠化初步驗收結(jié)果，對小區(qū)內(nèi)死亡苗木進(jìn)行了清理，并及時聯(lián)系了綠化建設(shè)單位對死亡樹木進(jìn)行了補栽。6、為了更好的改善小區(qū)居住環(huán)境，對小區(qū)中心廣場、小區(qū)主干道周圍部分綠地進(jìn)行改造，由原來三葉草改栽灌木近1萬平方米，針對小區(qū)綠化個別區(qū)域黃土裸露、苗木死亡等情況下發(fā)書面整改通知書，要求綠化施工單位限期整改。7、根據(jù)季節(jié)需要適時對小區(qū)綠化進(jìn)行噴灌澆水，及時聯(lián)系了華能公司對小區(qū)內(nèi)噴灌管線、噴頭進(jìn)行了全面維修，并對小區(qū)噴灌移交綠化施工單位維護(hù)保養(yǎng)。8、針對小區(qū)五六月份雜草多，組織綠化施工單位將主要精力投入到拔草上，對小區(qū)進(jìn)行了人工除草和噴灑農(nóng)藥以保證苗木能正常生長。并對小區(qū)道路邊三葉草較多、占道現(xiàn)象進(jìn)行了修剪，確保草坪整潔美觀。9、今年草坪內(nèi)三葉草長勢較厚，較密造成三葉草內(nèi)蟲子較多，夜間尤為嚴(yán)重，對住戶造成了嚴(yán)重影響，根據(jù)情況物業(yè)站對小區(qū)三葉草內(nèi)進(jìn)行了噴灑藥劑、道牙邊撒藥等措施就行了及時處理，確保了住戶的安全。10、根據(jù)小區(qū)內(nèi)綠化踩踏嚴(yán)重現(xiàn)象，及時的進(jìn)行了現(xiàn)場查看登記，并聯(lián)系施工單位對部分踩踏地區(qū)進(jìn)行栽植較高、多刺植被。對部分踩踏地區(qū)鋪青石板以便住戶交通方便。11、小區(qū)中心廣場南側(cè)綠地改造成為籃球場、南側(cè)消防通道兩側(cè)綠地改造停車場、小區(qū)綠地內(nèi)加裝休閑桌椅等工程，對其使用地內(nèi)苗木進(jìn)行了就地、就近移栽，并對其地內(nèi)的噴灌系統(tǒng)就行了改造。建筑綠化技術(shù)指導(dǎo)工作總結(jié)篇三為了更進(jìn)一步做好營區(qū)綠化工作，改造營區(qū)生態(tài)環(huán)境，創(chuàng)建和諧警營，我中隊結(jié)合去年的綠化工作，在今年的營區(qū)綠化上本著比去年有新意、有特色的特點開展了這項工作。下面我就結(jié)合本中隊的實際情況，將本年的營區(qū)綠化工作做一下總結(jié)：一、本著整體和諧、勤儉節(jié)約、發(fā)揮繼承、著眼未來的原則開展各項工作在實施綠化的過程中，我們首先考慮的是如何利用現(xiàn)有的地形、地物合理的進(jìn)行綠化，結(jié)合中隊的實際情況，我們科學(xué)合理的安排好了種植區(qū)，但由于中隊院區(qū)較大，這也無形中給我們的工作制造了困難。經(jīng)過反復(fù)的思考和規(guī)劃，我們將整個營區(qū)劃分成了三個獨立的綠化區(qū)域，一是營區(qū)平房四周的花池。二是營區(qū)練塔兩旁的方形種植區(qū)。三是中隊家屬宿舍及伙房、餐廳門前的種植區(qū)。二、結(jié)合實際、大膽操作積累了經(jīng)驗總結(jié)，在以后的工作中，我們就更有了針對性和可操作性，在具體實施中我們買來草籽、花種，對平房四周的花池進(jìn)行播種，但由于天氣較冷、地質(zhì)的變化以及播種技巧上的不成熟，第一次的播種效果不是十分明顯，經(jīng)過反復(fù)的思考和總結(jié)，第二次的種植非常成功，看著小草一天天的長高，我們心中的喜悅和勇氣也一天天的增長。對主樓內(nèi)部的綠化我們主要采用的是盆栽綠化，在如何才能既節(jié)省空間又能夠很好的起到綠化效果上我們下了很大的功夫，經(jīng)過畫圖分析，反復(fù)的擺放試驗，最終非常完美的塑造了主樓內(nèi)部優(yōu)雅、別致的景觀。三、珍惜成果、不斷改進(jìn)為了保護(hù)我們的勞動成果，我們專門成立了由中隊長儲志杰擔(dān)任小組長，指導(dǎo)員于水旺擔(dān)任副小組長，司務(wù)長陳剛及各班班長為成員的愛花護(hù)草領(lǐng)導(dǎo)小組，定期對花草進(jìn)行澆水施肥、對盆栽進(jìn)行修剪整理，并對一些破壞現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督，經(jīng)過一