焦化廠年終安全工作計(jì)劃第1篇焦化廠年終安全工作計(jì)劃第1篇焦化安全

焦化廠危險(xiǎn)無(wú)處不在，只有時(shí)時(shí)刻刻牢記安全知識(shí)，嚴(yán)格按照安全規(guī)程和操作規(guī)程才能保證自身安全

1、易燃易爆易中毒物質(zhì)多

焦化廠易燃易爆易中毒主要有煤氣、粗苯、硫磺、焦油、氨水，這些物質(zhì)燃點(diǎn)較低，任何火星都能引起大火甚至爆炸，比如公司內(nèi)部的苯儲(chǔ)罐苯的閃點(diǎn)只有12攝氏度，閃點(diǎn)低，為國(guó)家甲類危險(xiǎn)化學(xué)品，兩個(gè)苯儲(chǔ)罐共可容納180噸粗苯，一旦苯儲(chǔ)罐著火爆炸那必然是廠毀人亡。焦?fàn)t地下室、鼓冷工段區(qū)域容易煤氣中毒而且容易爆炸。在焦化生產(chǎn)過(guò)程中要加注各種藥劑（PDS、堿液、對(duì)苯二酚），這些藥劑有極強(qiáng)的毒性，長(zhǎng)期吸入身體，對(duì)身體就會(huì)照成不可挽回的損傷。并且為了化驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量，硫酸、鹽酸等各類試劑也是員工接觸的物質(zhì)，這些物質(zhì)具有毒性并且具有腐蝕性，不按照標(biāo)準(zhǔn)操作就會(huì)對(duì)人體造成很大傷害。

2、高溫露天

煉焦分廠溫度非常高，煤餅在焦?fàn)t中得溫度能達(dá)到1200攝氏度，如此高溫就必須要保證員工全副武裝，不能讓散發(fā)出的火苗灼燒員工，但是高溫也就意味著出汗多，容易脫水，但是又不能除去勞動(dòng)保護(hù)裝備，所以這就對(duì)處在高溫作業(yè)的人員必須加強(qiáng)監(jiān)管，在夏天互相監(jiān)督發(fā)現(xiàn)中暑、脫水的員工馬上進(jìn)行救治，而且也必須對(duì)承受不住熱而脫去勞保的人進(jìn)行制止，確保安全。

3、移動(dòng)設(shè)備多、操作性強(qiáng)

焦化廠的移動(dòng)設(shè)備比較多，最主要的就是煉焦分廠的五大車，五大車操作必須環(huán)環(huán)相扣，協(xié)作性很強(qiáng)，所以就對(duì)員工的要求較高，指令要清楚，并且要求員工在上崗期間精神要高度集中，一旦一環(huán)出錯(cuò)，就會(huì)釀成重大事故，甚至出現(xiàn)人身傷亡。但是焦化作業(yè)必須是24小時(shí)連續(xù)作業(yè)，所以要求員工必須保證精神高度集中，精神不能放松，夜間員工容易疲勞出現(xiàn)瞌睡、打盹現(xiàn)象，員工一旦發(fā)生這種現(xiàn)象就有可能發(fā)生事故。

4、運(yùn)輸車輛多

公司內(nèi)部有裝載機(jī)、叉車、廢液車、消防車、農(nóng)用罐車、大型運(yùn)煤車、工具車等各類型車輛一百多輛，在廠區(qū)內(nèi)行駛，廠區(qū)內(nèi)道路彎道較多，而且廠區(qū)內(nèi)噪音較大車輛行駛聲音容易被掩蓋，所以對(duì)員工在廠區(qū)內(nèi)行走必須嚴(yán)格監(jiān)管，對(duì)車輛行駛必須嚴(yán)格控制，如果一旦沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)車輛行駛或者車輛行駛過(guò)快，很容易造成人身傷亡事故。

5、機(jī)械電器設(shè)備多

公司內(nèi)有一千多臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、一千多臺(tái)電機(jī)還有各類變電器、配電室、電路設(shè)備，大型的運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備（球磨機(jī)、振動(dòng)篩、鼓風(fēng)機(jī)、電捕焦油器等），所以對(duì)員工的操作必須嚴(yán)查再嚴(yán)查，細(xì)致再細(xì)致，如果操作不當(dāng)就會(huì)造成設(shè)備損壞事故、工藝事故、操作事故乃至人身傷害事故，電器設(shè)備尤為如此，必須由專門的電工進(jìn)行操作，但是廠區(qū)大，電路多，各種高壓、低壓線路太多，始終有照看不到位的地方，一旦不明情況的人員接觸就會(huì)造成事故

6、壓力容器、壓力管道、防爆裝置多

公司內(nèi)部有壓力容器49臺(tái)（鍋爐、熔硫釜等），壓力管道28條這些容器和管道內(nèi)部壓力較大，危險(xiǎn)系數(shù)很高，每年都必須進(jìn)行效驗(yàn)，確保設(shè)備的完好，避免發(fā)生事故，同時(shí)壓力容器和壓力管道必須由專門的取得資格證人員進(jìn)行操作，不明情況人員操作或者操作不當(dāng)就會(huì)發(fā)生物理爆炸和化學(xué)爆炸，公司目前使用的蒸汽管道，壓力都在4公斤和6公斤左右，壓力非常大，員工如果開(kāi)錯(cuò)蒸汽閥門造成泄漏的，馬上就能造成中度灼傷。公司內(nèi)部的防止防爆裝置主要有防爆板、溫度計(jì)、壓力表等，這些裝置必須保證完好，如果裝置不完好，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并維修更換，就會(huì)造成指標(biāo)記錄不清，造成工藝事故，防爆板損壞沒(méi)有發(fā)現(xiàn)就會(huì)造成爆炸。

焦化廠生產(chǎn)必須24小時(shí)生產(chǎn)，所以必須保證員工上崗期間精神集中不能睡覺(jué)，但是公司無(wú)法知道員工在下班期間是否有充足的睡眠，良好的狀態(tài)進(jìn)入工作崗位，只能在員工期間加強(qiáng)檢查力度，在培訓(xùn)期間強(qiáng)化安全意識(shí)，但是焦化廠員工本身素質(zhì)較低，沒(méi)有較強(qiáng)的安全責(zé)任心，安全管理難度較大。

焦化廠年終安全工作計(jì)劃第2篇公司采購(gòu)度工作總結(jié)及度工作計(jì)劃

XX年度工作總結(jié)

一、在過(guò)去的一年中，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，全心全意,克盡職責(zé)完成本職崗位工作，并積極配合業(yè)務(wù)部工作需要開(kāi)展工作，及時(shí)完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。終于不辱使命，沒(méi)有因?yàn)閼言卸绊懙焦ぷ?。二、與各供應(yīng)商及客戶建立并保持良好關(guān)系，確保藥品供應(yīng)順暢。面對(duì)今年來(lái)勢(shì)洶洶的甲流的挑戰(zhàn)（部份藥品一周用量已經(jīng)超過(guò)平時(shí)六周的用量），也沒(méi)有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象，深表欣慰。

三、按照gsp質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)聽(tīng)取與反饋質(zhì)管部的意見(jiàn)，與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力保證藥品質(zhì)量。

四、貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想，做好市場(chǎng)部的招投標(biāo)工作。五、做好新品種的物價(jià)備案工作，及時(shí)做好調(diào)價(jià)工作。

六、做好銷售內(nèi)勤工作，為銷售員做好后勤保障工作，解決銷售員的后顧之憂。不足：

一、對(duì)于流行性疾病預(yù)測(cè)力不足，導(dǎo)致對(duì)此次的甲流事件手忙腳亂一陣。

二、因?yàn)橄⑸系牟混`通，對(duì)于藥品招標(biāo)及后續(xù)工作跟進(jìn)不夠及時(shí)。

XX年度工作計(jì)劃

采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我一如既往的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，我亦將不懈努力以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)。懷著感恩的心，將明年的工作做了以下部署：

一、在以質(zhì)量為前提的情況下，貨比三家，直接降低藥品價(jià)格。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。

二、對(duì)于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。

三、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主，盡量減少物流費(fèi)用。四、降低現(xiàn)款供貨，尋找新的供貨來(lái)源。

五、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開(kāi)發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商，為公司做大做強(qiáng)做好積極準(zhǔn)備。

六、以遵循gsp為標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)更好的做好質(zhì)管部和供應(yīng)商之間的橋梁。七、做好物價(jià)工作，多方采集消息，提高市場(chǎng)嗅覺(jué)能力。

八、貫徹公司宗旨，做好招投標(biāo)工作，為占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額而積極努力。

九、對(duì)于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準(zhǔn)備。

十、繼續(xù)做好銷售內(nèi)勤工作，仍然堅(jiān)信一個(gè)出色的內(nèi)勤是十個(gè)乃至更多優(yōu)秀銷售員的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，未來(lái)從來(lái)都是因?yàn)樗牟淮_定性而讓我們充滿激情.我似乎已經(jīng)看到了我們部門變得強(qiáng)大的光茫，我將留取精華，摒棄糟粕，不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作，要以創(chuàng)造更多利潤(rùn)來(lái)提升自身價(jià)值。我將以更飽滿的熱情投入到各項(xiàng)工作中去，與公司全體員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧、共創(chuàng)輝煌！

焦化廠年終安全工作計(jì)劃第3篇焦化廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)

和針對(duì)省專家、本廠聯(lián)檢及學(xué)習(xí)情況的匯報(bào)

三月十二日，省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局委派專家到焦化廠進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，共查出問(wèn)題7項(xiàng)，焦化廠接到整改通知后，總經(jīng)理非常重視，立即責(zé)成相關(guān)人員，成立整改小組，按隱患整改“五落實(shí)”的要求，進(jìn)行了部署，截止到目前，還有二車間的常閉式防火門，因材料尚未到貨，沒(méi)有完成。其余均已整改完畢。對(duì)于省專家檢查出來(lái)的問(wèn)題，我們焦化廠自己也進(jìn)行了反思，首先是我們自己的安全管理確實(shí)存在漏洞，日常的安全檢查不夠細(xì)致和嚴(yán)謹(jǐn)；其次是我們的安全生產(chǎn)管理人員缺少安全生產(chǎn)知識(shí)，對(duì)國(guó)家的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)掌握還不夠；三，我們的員工的日常作業(yè)還不夠規(guī)范，作業(yè)過(guò)程的同時(shí)也造成了安全隱患。這些問(wèn)題都是我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦幸恼捅苊獾?，此外還要不斷的學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，特別是要了解和掌握國(guó)家的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)安全管理，不斷的提高責(zé)任心，確保焦化廠的安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

三月下旬，焦化廠及下屬分廠和部門針對(duì)省專家檢查出的問(wèn)題進(jìn)行了類比隱患排查，同時(shí)開(kāi)展了一次消防檢查和電器設(shè)備的專項(xiàng)檢查，焦化廠的消防檢查主要是各處的消防設(shè)施是否完好，能否正常使用，電器設(shè)備的檢查主要針對(duì)電伴熱以及私拉亂接線路，目前，焦化廠和下屬各單位檢查均已結(jié)束，正在對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行匯總，匯總后立即上報(bào)安監(jiān)部。

三月份我們焦化廠按照公司的要，針對(duì)全體中層干部，開(kāi)展了特種設(shè)備相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，參加培訓(xùn)的干部都認(rèn)真的做了學(xué)習(xí)筆記，并寫了學(xué)習(xí)心得體會(huì)，三月份也是培訓(xùn)月，我們焦化廠按公司的要求組織了各單位觀看公司下發(fā)的視頻案例，其中洗煤和焦化分廠因?yàn)橛凶约旱亩嗝襟w設(shè)備，都是自己組織觀看的，焦化廠安全室在化驗(yàn)室三樓的會(huì)議室，利用投影，為化驗(yàn)室和站臺(tái)貨場(chǎng)的員工播放了視頻教育。同時(shí)我們要求全體員工都要寫視頻的觀后感。應(yīng)該說(shuō)，視頻教育給員工帶來(lái)了一定的震撼，同時(shí)也讓員工清楚的了解了自己在法律上承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任，收到了預(yù)期的教育效果。

焦化廠安全室

焦化廠年終安全工作計(jì)劃第4篇為了全面抓好20xx年安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)，必須著力抓好以下幾個(gè)方面的工作。

一、做好安全生產(chǎn)工作

強(qiáng)化安全管理和監(jiān)督，杜絕重大安全事故的發(fā)生。貫徹以人為本的理念，把確保國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全作安全工作的首要任務(wù)，重中之重來(lái)抓，為公路建設(shè)又好又快地發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

二、推進(jìn)安全管理規(guī)范化

抓好安全生產(chǎn)工作關(guān)鍵在基層，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，分局與道班，道班與職工都要簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到“三不傷害”，杜絕“三違”現(xiàn)象。

三、加大安全培訓(xùn)力度

我們除做好單位干部的安全培訓(xùn)外，組織安全培訓(xùn)班，重點(diǎn)培訓(xùn)一線養(yǎng)護(hù)職工和機(jī)務(wù)人員，使他們?cè)鰪?qiáng)安全意識(shí)和安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感。強(qiáng)化對(duì)安全應(yīng)急措施方面的培訓(xùn)，繼續(xù)做好對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作，查處無(wú)證上崗現(xiàn)象，規(guī)范關(guān)鍵崗位人員的安全生產(chǎn)行為。

四、加大專項(xiàng)整治力度

落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加大安全投入，完善安全基礎(chǔ)設(shè)施，堅(jiān)持月度檢查與不定期檢查相結(jié)合，查找事故隱患。

分局重點(diǎn)抓好清理公路違章堆積物，確保公路暢通。

逐漸提高一線職工勞動(dòng)作業(yè)條件，強(qiáng)化勞動(dòng)保護(hù)，防止粉塵肺病的發(fā)生。

五、加大安全文化建設(shè)力度

開(kāi)展一次應(yīng)對(duì)公路突發(fā)災(zāi)害事件應(yīng)急演練活動(dòng)。繼續(xù)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，舉辦一期全局職工參加的安全知識(shí)競(jìng)賽，加強(qiáng)職工的自我保護(hù)意識(shí)，提高職工安全操作技能。

20xx年是公路建設(shè)發(fā)展的重要一年，做好安全工作責(zé)任重大，我們對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視，制度不斷完善，工作精心安排，為公路建設(shè)又好又快發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

焦化廠年終安全工作計(jì)劃第5篇焦化廠2014年安全工作總結(jié)及2015年工作安排

2014年焦化廠在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和大力支持下，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作，推進(jìn)本質(zhì)管理體系，上下團(tuán)結(jié)一致，共同努力，圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)安全目標(biāo)。產(chǎn)量

截止2014年11月份，計(jì)劃輸煤噸，實(shí)際輸煤.85噸；計(jì)劃生產(chǎn)焦炭噸，實(shí)際生產(chǎn)焦炭.08噸，完成全年生產(chǎn)計(jì)劃的%，煤焦比。安全生產(chǎn)情況

全年未發(fā)生輕傷以上人身傷害事故，完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。安全培訓(xùn)方面

完成公司培訓(xùn)計(jì)劃。組織員工培訓(xùn)《本質(zhì)安全管理體系基本知識(shí)》、《危害因素辨識(shí)知識(shí)》、《應(yīng)急處置方案知識(shí)》、《消防安全知識(shí)》、《特種設(shè)備安全、節(jié)能知識(shí)》、《班組長(zhǎng)安全管理知識(shí)》、《環(huán)境保護(hù)》、《職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)》、《隱患排查治理知識(shí)》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《黨的方針、政策、上級(jí)公司的文件和精神》、《安全生產(chǎn)事故案例》、《機(jī)電管理制度及電氣知識(shí)》、《法律、法規(guī)及安全管理制度》，共培訓(xùn)108課時(shí)，共計(jì)培訓(xùn)2042人次，所有培訓(xùn)內(nèi)容均經(jīng)過(guò)上機(jī)考試，并對(duì)部分不級(jí)格和缺考人員進(jìn)行了考核。完成車間培訓(xùn)計(jì)劃，組織員工培訓(xùn)《焦化安全規(guī)程》、《崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制及應(yīng)知應(yīng)會(huì)》、《員工手冊(cè)及考勤管理制度》、《崗位危害因素及管理標(biāo)準(zhǔn)、管理措施》、《工藝卡、作業(yè)指導(dǎo)卡》、《焦化廠安全管理制度》、《起重機(jī)械的安全知識(shí)及注意事項(xiàng)》、《焦?fàn)t性能、構(gòu)造、原理》、《焊接與熱切割作業(yè)的安全知識(shí)及注意事項(xiàng)》、《滅火器的使用原理及注意事項(xiàng)》，共培訓(xùn)50課時(shí)，共計(jì)培訓(xùn)1085人次，所有培訓(xùn)內(nèi)容均經(jīng)過(guò)上機(jī)考試，并對(duì)部分不級(jí)格和缺考人員進(jìn)行了考核。本安體系方面

2014年焦化廠根據(jù)公司安排，全面推進(jìn)本質(zhì)安全管理體系，組織員工、各級(jí)管理人員對(duì)危害因素按區(qū)域進(jìn)劃分，全方面的辨識(shí)、評(píng)價(jià)、審核。全部錄入本質(zhì)安全信息系統(tǒng)，初步形成了本質(zhì)安全信息平臺(tái)，達(dá)到信息共享。隱患檢查及整改工作

（一）能源公司安全檢查，查出隱患與問(wèn)題104條，已全部整改完成。

（二）天信公司安全、機(jī)電檢查，查出隱患與問(wèn)題137條，已全部整改完成。

（三）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不定期檢查隱患與問(wèn)題682條，已全部整改完成。

（三）焦化廠自查隱患與問(wèn)題154條，已全部整改完成。

（四）查出三違人員17人，已全部進(jìn)行培訓(xùn)教育。下半年工作計(jì)劃

按照公司的安全培訓(xùn)計(jì)劃，從崗位危害因素、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、健康安全環(huán)保方面制定焦化廠2014年的安全培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)及業(yè)務(wù)保安水平，做好職工的各種安全培訓(xùn)工作。

繼續(xù)夯實(shí)本安體系的基礎(chǔ)工作，提高現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)管理人員現(xiàn)場(chǎng)隱患排查能力，對(duì)2014年查出的隱患進(jìn)行歸納總結(jié)，對(duì)重復(fù)發(fā)生和隱患，加大考核力度，重點(diǎn)做好員工的不安全行為管控工作。

重點(diǎn)做好設(shè)備大、中、小修的安全管理工作。把事故預(yù)防做為檢修工作的重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)檢修辦票制。規(guī)范各崗位設(shè)備巡檢工作，預(yù)防設(shè)備事故的發(fā)生。

組織管理人員、班組長(zhǎng)及崗位員工進(jìn)行消防、防洪、推焦裝煤車停電的應(yīng)急演練。繼續(xù)完善本質(zhì)安全管理體系的業(yè)內(nèi)資料，規(guī)范崗位記錄填寫，做好各崗位生產(chǎn)環(huán)節(jié)的危害因素的管控。

組織對(duì)鑄造焦生產(chǎn)中存在的問(wèn)題完善。

焦化廠年終安全工作計(jì)劃第6篇焦化黨支部2010年工作總結(jié)及2011年重點(diǎn)

工作計(jì)劃

2010年，焦化黨支部認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司黨委提出的《發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用引導(dǎo)全體黨員和員工推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展》的工作要求，堅(jiān)持做到“黨建工作與集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合，與焦化廠發(fā)展需要的實(shí)際相結(jié)合”。不斷發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢(shì)，將思想政治工作滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，逐步實(shí)現(xiàn)思想政治工作與公司發(fā)展的良性互動(dòng)，充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘的作用，確保了公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作任務(wù)的全面完成，現(xiàn)將支部工作總結(jié)如下：

一、逐步開(kāi)展集團(tuán)公司2010年經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)會(huì)議要求內(nèi)容

結(jié)合集團(tuán)公司2010年經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)會(huì)議精神，焦化黨支部組織支部全部黨員和一般以上管理人員深入貫徹學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，宣揚(yáng)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)的重要性，主抓基礎(chǔ)管理，注重安全生產(chǎn)管理和環(huán)保工作，更加注重職企共創(chuàng)共贏，扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)控管理、效益產(chǎn)出，積極開(kāi)展強(qiáng)管理、增效益、上臺(tái)階專項(xiàng)活動(dòng)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提高經(jīng)營(yíng)水平，為開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)公司持續(xù)全面發(fā)展揮灑熱血、無(wú)悔奉獻(xiàn)。

二、結(jié)合支部實(shí)際，積極開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)工作

第一、根據(jù)集團(tuán)黨委下發(fā)《寧夏寶豐能源集團(tuán)有限公司黨員責(zé)任區(qū)管理辦法》，為進(jìn)一步增強(qiáng)黨員責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，結(jié)合我支部黨員分布情況，完善了黨員責(zé)任區(qū)范圍，并要求每個(gè)黨員每年至少保持聯(lián)系三到五個(gè)群眾聯(lián)系人，做好周邊群眾的思想工作。同時(shí)，根據(jù)我廠新的組織結(jié)構(gòu)變動(dòng)，我們支部第四季度要重新完善黨員責(zé)任區(qū)，以加強(qiáng)各黨小組黨員聯(lián)系一線群眾的緊密性。例如我支部維修黨小組，專門設(shè)立了黨員衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，以發(fā)揮黨員的先鋒作用，同時(shí)也加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)的管理，維修車間的文明衛(wèi)生一直是焦化廠搞的最好的車間。今年我支部?jī)?yōu)秀黨員孫立軍同志，原是一名副工段長(zhǎng)，后經(jīng)廠里和支部培養(yǎng)，現(xiàn)已經(jīng)升到副主任職務(wù)上；另一名優(yōu)秀黨員楊炯，原是一名專業(yè)工程師，現(xiàn)在本科室無(wú)科長(zhǎng)的情況下，也逐步開(kāi)始主持本科室工作，真正體現(xiàn)了我支部黨員的先鋒模范作用。當(dāng)然，支部其他黨員也做的不差，比如預(yù)備黨員張秀娣同志，現(xiàn)也在綜合辦主持工作。

三、結(jié)合集團(tuán)公司“安全月”、“質(zhì)量月”開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)

第一、在“安全生產(chǎn)月”、“黨員身邊無(wú)事故”活動(dòng)中，由支部黨員、原安全科科長(zhǎng)馬贊紅同志組織，圍繞“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的活動(dòng)主題，組織舉辦了“焦化廠首屆安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)”，支部黨員、原安全科科長(zhǎng)馬贊紅同志組織演習(xí)了煉焦二車間推焦桿掉入炭化室應(yīng)急預(yù)案演練。

第二、“質(zhì)量月”支部協(xié)助廠里搞了焦化廠第一屆質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽，爭(zhēng)強(qiáng)的全員對(duì)質(zhì)量、環(huán)保的了解和責(zé)任心。

第三、9月份借助集團(tuán)公司QC成果發(fā)布會(huì)在我廠舉辦的機(jī)會(huì)，使廣大員工更深入、廣泛的認(rèn)識(shí)了QC。

四、廣泛開(kāi)展民主評(píng)議

組織召開(kāi)焦化黨支部民主生活擴(kuò)大會(huì)，并邀請(qǐng)了集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)、焦化廠行政領(lǐng)導(dǎo)和部分一線員工等民主人士，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，效果較好。

五、抓好支部基礎(chǔ)工作建設(shè)

第一、在集團(tuán)公司黨委的支持和廠里配合下，焦化黨支部配置了專門的黨員活動(dòng)室和相關(guān)上墻制度，并定期在集團(tuán)公司黨委領(lǐng)取黨務(wù)雜志和相關(guān)書(shū)籍，豐富了支部黨員和積極份子的精神文化生活。

第二、全年提交入黨申請(qǐng)書(shū)人員達(dá)60人，員工入黨積極性很高。第三、黨員黨費(fèi)每季度都及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司黨委下發(fā)黨費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

2010年是焦化黨支部剛剛成立，這一年來(lái)，在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)、支持和關(guān)懷下，支部各項(xiàng)工作取得了一定進(jìn)步，但也存在不少問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

第一、支部活動(dòng)的硬件設(shè)施有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

第二、支部還有很多黨員由于種種原因組織關(guān)系尚未轉(zhuǎn)入，仍需進(jìn)一步擴(kuò)建黨支部隊(duì)伍。

第三、支部活動(dòng)開(kāi)展不多、形式單調(diào)，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2011年支部重點(diǎn)工作計(jì)劃：

第一、保質(zhì)保量完成上級(jí)黨委交待的工作。

第二、配合行政完成2011年焦化廠各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

第三、擴(kuò)大黨支部組織隊(duì)伍，發(fā)展有思想、有潛力的員工到黨的隊(duì)伍里，將隱性黨員、組織關(guān)系未轉(zhuǎn)入的黨員吸納到組織里，為黨支部補(bǔ)充新鮮血液。

第四、多方面開(kāi)展組織活動(dòng)，充分深入基層，豐富員工精神生活，保證員工思想工作暢通，發(fā)揚(yáng)黨員先鋒模范作用，以點(diǎn)代面，帶動(dòng)員工工作積極性。

焦化廠年終安全工作計(jì)劃第7篇一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《山西省安全生產(chǎn)條例》。開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范生產(chǎn)管理，提高車間安全管理水平，為焦化廠安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定提供安全保障。努力完成車間安全工作計(jì)劃。

二、控制目標(biāo)

1、全年重、特大火災(zāi)、爆炸、中毒事故為零；

2、全年重傷、死亡率為零；

3、重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為零；

4、事故隱患排查、整改率100%；

5、“三違”查處率100%；

6、特種作業(yè)人員上崗持證率為100%。

三、工作重點(diǎn)和保障措施

1、利用各種形式和渠道，加強(qiáng)對(duì)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例的宣傳和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)焦化廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳和學(xué)習(xí)，提高員工安全意識(shí)和素質(zhì)，為全年安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

2、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)崗人員及新進(jìn)廠員工安全教育工作。

3、認(rèn)真執(zhí)行廠部開(kāi)展的“反三違”、“安全活動(dòng)月”等活動(dòng)，做到有措施、有落實(shí)、有記錄。

4、按照焦化廠要求做好節(jié)假日的安全部署、落實(shí)工作。

5、每月末進(jìn)行一次聯(lián)合安全檢查，對(duì)查出的安全隱患等情況進(jìn)行整改，落實(shí)責(zé)任人，規(guī)定整改期限。

6、根據(jù)焦化廠安全目標(biāo)，層層分解，最終落實(shí)到班組，落實(shí)到每位員工。

7、根據(jù)國(guó)家和山西省及焦化廠的有關(guān)要求，完成危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

9、嚴(yán)格“三級(jí)”安全教育和轉(zhuǎn)崗安全教育，使其了解現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)因素，熟知崗位安全操作規(guī)程；班前會(huì)必須提醒、交待作業(yè)安全注意事項(xiàng)；班中嚴(yán)密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為；結(jié)合崗位實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展班組安全活動(dòng)，不斷提高全員的安全防范意識(shí)。

10、加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)管理，對(duì)車間區(qū)域內(nèi)的動(dòng)火必須實(shí)行動(dòng)火證制度。

11、加強(qiáng)對(duì)?；返陌踩芾?。

12、做好安環(huán)保工作。按照安環(huán)部的要求，采取切實(shí)可行的措施將安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

13、加強(qiáng)安全隱患的整改工作。按照要求對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真進(jìn)行整改，并做好記錄，對(duì)無(wú)法整改的安全隱患制定出整改計(jì)劃。

14、加強(qiáng)安全考核工作。嚴(yán)格按照廠部、車間等制度進(jìn)行考核，以提高各班組的安全責(zé)任意識(shí)。

焦化廠年終安全工作計(jì)劃第8篇防微杜漸、警鐘長(zhǎng)鳴

------焦化廠安全工作淺談

安全和生產(chǎn)在化工企業(yè)中從來(lái)就是相輔相成，就像魚(yú)水缺一不可。安全是伴隨著生產(chǎn)的一種狀態(tài)，它為生產(chǎn)保駕護(hù)航。生產(chǎn)是安全的目的，為其體現(xiàn)價(jià)值成果。在保證“零傷害、零事故”的安全條件下順利生產(chǎn)一直都是焦化廠對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的宗旨，也是為之奮斗的目標(biāo)，而焦化廠歷經(jīng)10年的平穩(wěn)生產(chǎn)運(yùn)行就是驗(yàn)證安全生產(chǎn)管理效果的最佳證據(jù)。焦化廠自投產(chǎn)以來(lái)，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針政策，以保障員工人身健康和安全生產(chǎn)運(yùn)行為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，積極開(kāi)展各項(xiàng)安全工作。加強(qiáng)安全管理建設(shè)，緊緊圍繞“以人為本”這個(gè)中心和“安全理念滲透”“安全行為修養(yǎng)”這兩個(gè)基本點(diǎn)，內(nèi)化思想、外化行為，不斷提高廣大員工的安全意識(shí)和安全責(zé)任，把安全第一變?yōu)閱T工的自覺(jué)行為。根據(jù)幾年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，安全生產(chǎn)管理應(yīng)當(dāng)作為生產(chǎn)工作的重中之重，應(yīng)該把它作為核心工作去抓。為之，焦化廠每年都定期組織安全培訓(xùn)和演習(xí)活動(dòng)，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃并加以實(shí)施，對(duì)全體員工進(jìn)行輪訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，使全體員工的精神煥然一新；今年7月份焦化廠為盡一步提高員工的安全意識(shí)，還組織了廠內(nèi)《消防應(yīng)急預(yù)案》的演習(xí)活動(dòng)，在演習(xí)中通過(guò)模擬火災(zāi)事故、人員應(yīng)急疏散等項(xiàng)目為員工們上了一堂生動(dòng)的消防安全課程，通過(guò)演習(xí)員工們對(duì)消防設(shè)施使用和應(yīng)急預(yù)案的具體操作有了更深的了解。

及時(shí)認(rèn)真的傳達(dá)上級(jí)部門的文件內(nèi)容也是安全工作的重要一部份，今年6月份焦化廠接到了市、縣安監(jiān)局下發(fā)的關(guān)于《化工企業(yè)安全生產(chǎn)53條禁令》的文件，文件一到廠部，廠領(lǐng)導(dǎo)特別重視，首先組織廠內(nèi)安全員及各工段長(zhǎng)，開(kāi)了專題會(huì)議傳達(dá)文件精神，并于隨后分工段對(duì)全廠三車間所有員工進(jìn)行了統(tǒng)一培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為加深學(xué)習(xí)印象還組織了專項(xiàng)內(nèi)容的考試活動(dòng)，經(jīng)過(guò)考試評(píng)份全體人員全部通過(guò)考評(píng)合格，通過(guò)這些工作有效地營(yíng)造了焦化廠的安全氛圍，員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)得到全面提升，同時(shí)加強(qiáng)了員工消除事故隱患以及處理事故的能力，扎實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)就像多米諾骨牌，設(shè)備的運(yùn)行和人員的安全就像這其中的每一張牌，無(wú)論哪處出現(xiàn)問(wèn)題，整個(gè)結(jié)果必然失敗。只有在保證了人員安全，設(shè)備正常的前提下，生產(chǎn)才能成行，“零傷害、零事故”不僅僅只是一個(gè)口號(hào)，我們?cè)谔?hào)召它的同時(shí)也要把它牢牢記在心里，施行的工作中。

焦化廠

2013年7月24日篇2：焦化廠實(shí)習(xí)心得體會(huì)

焦化廠實(shí)習(xí)心得體會(huì)

一)實(shí)習(xí)地點(diǎn)：邯鋼焦化廠

(二)實(shí)習(xí)時(shí)間：xx年2月23日至xx年3月6日(三)實(shí)習(xí)班級(jí)：07精細(xì)化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)(四)實(shí)習(xí)目的：1通過(guò)焦化廠的生產(chǎn)實(shí)踐，弄清楚焦化廠的組成，生產(chǎn)過(guò)程和主要設(shè)備。了解焦化工業(yè)發(fā)展情況及其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的作用，并組織參觀與本專業(yè)有關(guān)的廠礦，為專業(yè)基礎(chǔ)課的驗(yàn)證，專業(yè)課的學(xué)習(xí)建立感性化的認(rèn)識(shí)。2通過(guò)實(shí)習(xí)培養(yǎng)學(xué)生的生產(chǎn)實(shí)踐觀念和理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)好專業(yè)的主動(dòng)性，增強(qiáng)學(xué)生觀察事物，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出問(wèn)題的能力，開(kāi)闊學(xué)生的眼界，增強(qiáng)對(duì)專業(yè)的熱愛(ài)，樹(shù)立牢固的專業(yè)理想。

(五)學(xué)習(xí)方法：結(jié)合焦化廠生產(chǎn)實(shí)際情況和認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)的特點(diǎn)，要求每個(gè)人重點(diǎn)比較深入的掌握，了解每個(gè)重要工段，生產(chǎn)原料及產(chǎn)品，生產(chǎn)工藝設(shè)備及其與其他工段車間的聯(lián)系等，結(jié)合全廠參觀和廠方工程技術(shù)人員的講課，全面認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)的任務(wù)，達(dá)到實(shí)習(xí)的目的主要生產(chǎn)設(shè)施

(1)備煤車間：煤倉(cāng)配煤室粉碎機(jī)室皮帶機(jī)運(yùn)輸系統(tǒng)煤制樣室

備煤工藝流程：原料煤——卸煤設(shè)施——受煤坑——皮帶——煤唱—配煤槽——配煤設(shè)備——粉碎機(jī)——貯煤塔——煉焦

焦化廠實(shí)習(xí)工作總結(jié)歲月如光，回首過(guò)去，從學(xué)校畢業(yè)到進(jìn)入工廠，既有收獲的喜悅和踏實(shí)，也有因不足帶來(lái)的遺憾和愧疚。xx年3月份進(jìn)入焦化廠以來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持和栽培下，跟從師傅學(xué)習(xí)設(shè)備維修管理工作，通過(guò)半年的現(xiàn)場(chǎng)觀摩實(shí)踐，以理論與實(shí)踐相結(jié)合的方針來(lái)努力進(jìn)取，進(jìn)而對(duì)焦化的設(shè)備部件狀況、結(jié)構(gòu)原理和工藝過(guò)程有了深入的了解，以此來(lái)夯實(shí)自己的專業(yè)知識(shí)，拓展自己的視野和實(shí)際操作能力，以便較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊?dāng)中，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，與此同時(shí)，我的工作能力也有了較大的提高，對(duì)工作有了更多的自信。在較大的檢修項(xiàng)目當(dāng)中，我積極參與，努力學(xué)習(xí)檢修方案和和安措，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)，對(duì)檢修方案和措施有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我應(yīng)該具備的基本素質(zhì)，對(duì)以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸

不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。工作以來(lái)，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上、還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。

保持增長(zhǎng)、深度變革、強(qiáng)化執(zhí)行

——心得體會(huì)2012年1月7日晚7:30，安環(huán)科組織全體在一樓會(huì)議室學(xué)習(xí)關(guān)于2011年度總經(jīng)理辦公會(huì)暨年終總結(jié)講話材料。會(huì)上還宣讀了《關(guān)于認(rèn)證學(xué)習(xí)貫徹董事長(zhǎng)在2011年度總經(jīng)理辦公會(huì)暨年終工作總結(jié)會(huì)議上重要講話精神的通知》。材料中對(duì)我青海慶華集團(tuán)在2011年的業(yè)績(jī)緊隨內(nèi)蒙古兄弟企業(yè)，給予了肯定，還對(duì)暴露出的一些管理方面的不足要求圍繞“保持增長(zhǎng)、深度變革、強(qiáng)化執(zhí)行”的核心深入開(kāi)展二次創(chuàng)業(yè)，全力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

董事長(zhǎng)霍董從十三個(gè)方面進(jìn)行了闡述，從當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境萎靡不振，企業(yè)的生存與發(fā)展環(huán)境日趨復(fù)雜和充滿不確定性，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)模不斷擴(kuò)張，競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的現(xiàn)狀，提醒我“居安思?！?，時(shí)刻保持警醒，我的企業(yè)發(fā)展的越快，做的越大，越要保持警惕的心態(tài)，既要高瞻遠(yuǎn)矚，又要立足當(dāng)下，腳踏實(shí)地走好發(fā)展的每一步。又從市場(chǎng)現(xiàn)狀、擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和資金運(yùn)作等問(wèn)題引出了在管理體系、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理、人力資源管理和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的組織建設(shè)方面的不足，以及今后發(fā)展和整改方向，全力穩(wěn)步的實(shí)施“大慶華”戰(zhàn)略。

針對(duì)董事長(zhǎng)的講話，我我將在2012年做以下部署：

一、強(qiáng)化安全生產(chǎn)與節(jié)能增效意識(shí)，完善質(zhì)量管理體系。我礦的管理體系方面與集團(tuán)公司、焦化廠存在很大的差距，面對(duì)這一方面的不足，我要高瞻遠(yuǎn)矚主動(dòng)向焦化廠和內(nèi)蒙古公司學(xué)習(xí)，優(yōu)化管理，將我我所管轄范圍內(nèi)的車輛管理體系不斷優(yōu)化、完善，著力打造“科學(xué)型、和諧型、安全型、自主型、學(xué)習(xí)型、清潔型、節(jié)約型、技能型、績(jī)效型、文化型”的新型我，做好“小我”這篇“大文章”，能夠讓“小我”發(fā)揮“大作用”，抓好我建設(shè)，確保2012年2月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收順利通過(guò)，萬(wàn)無(wú)一失。

二、健全和優(yōu)化人力資源管理。

人力資源是企業(yè)發(fā)展的第一資源，但我我專業(yè)技術(shù)人才不足，員工整體綜合水平偏弱，薪酬福利沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，再者我礦管理水平偏低、人員流失率增大。面對(duì)這種現(xiàn)狀，我車輛管理我要積極克服困難，從企業(yè)文化“像學(xué)校、像家庭”和業(yè)余活動(dòng)方面著手，增加我的能聚力、學(xué)習(xí)與和諧氣氛，讓員工能在崗位讓不斷熟練技能，體面工作，愉快學(xué)習(xí)，快樂(lè)生活，努力留住每一位員工。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍組織建設(shè)，打造卓越管理團(tuán)隊(duì)，優(yōu)化執(zhí)

行能力。

我車管員我共有員工十多人，每一個(gè)員工后面既是一個(gè)家庭，這些員工家庭的幸福就掌控在領(lǐng)導(dǎo)干部手中，面對(duì)這樣的使命與社會(huì)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)干部要奮勇向前、再向前，以飽滿的精神面貌不斷解放思想、深化改革、挑戰(zhàn)自我、超越自我。對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)誤及時(shí)提醒和說(shuō)服糾正，包括自己也要主動(dòng)聽(tīng)取別人的意見(jiàn)和建議，不“唯上”和“媚上”。主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，努力學(xué)習(xí)提高自身修養(yǎng)與綜合素質(zhì)，廉潔從業(yè)，善于發(fā)現(xiàn)和提拔人才。

四、善于發(fā)揮本我的優(yōu)勢(shì)，積極配合我礦的整體建設(shè)。

車輛管理我，作為一線管理我，在許多方面比其它科室有較為便利的條件。對(duì)于我礦今后實(shí)施“大慶華”戰(zhàn)略，要主動(dòng)承擔(dān)，各方面高效運(yùn)作，無(wú)條件的全力支持、積極配合，以相互尊重、相互理解、相互包容、互相學(xué)習(xí)為共同原則，積極主動(dòng)地投入到“大慶華戰(zhàn)略”的核心管理運(yùn)作體系建設(shè)中來(lái)，做好“慶華軍中馬前卒”。

青海慶華集團(tuán)木里煤礦

二〇一二年一月八日

青海慶華礦冶煤化集團(tuán)有限公司木里煤礦

保持增長(zhǎng)、深度變革、強(qiáng)化執(zhí)行——安環(huán)科車管員學(xué)習(xí)心得體會(huì)

二〇一二年一月八日篇4：焦化廠2014年上半年安全工作總結(jié)焦化廠2014年安全工作總結(jié)

及2015年工作安排2014年焦化廠在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和大力支持下，不斷夯實(shí)

安全管理基礎(chǔ)工作，推進(jìn)本質(zhì)管理體系，上下團(tuán)結(jié)一致，共同努力，圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)安全目標(biāo)。

一、產(chǎn)量

截止2014年11月份，計(jì)劃輸煤噸，實(shí)際輸煤.85噸；計(jì)劃生產(chǎn)焦炭噸，實(shí)際生產(chǎn)焦炭.08噸，完成全年生產(chǎn)計(jì)劃的%，煤焦比。

二、安全生產(chǎn)情況

全年未發(fā)生輕傷以上人身傷害事故，完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目

三、安全培訓(xùn)方面

1、完成公司培訓(xùn)計(jì)劃。組織員工培訓(xùn)《本質(zhì)安全管理體系

基本知識(shí)》、《危害因素辨識(shí)知識(shí)》、《應(yīng)急處置方案知識(shí)》、《消防安全知識(shí)》、《特種設(shè)備安全、節(jié)能知識(shí)》、《班組

長(zhǎng)安全管理知識(shí)》、《環(huán)境保護(hù)》、《職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)》、《隱

患排查治理知識(shí)》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《黨的方針、政策、上級(jí)公司的文件和精神》、《安全生產(chǎn)事故案例》、《機(jī)電管理制度及電氣知識(shí)》、《法律、法規(guī)及安全管理

制度》，共培訓(xùn)108課時(shí)，共計(jì)培訓(xùn)2042人次，所有培

訓(xùn)內(nèi)容均經(jīng)過(guò)上機(jī)考試，并對(duì)部分不級(jí)格和缺考人員進(jìn)

行了考核。

2、完成車間培訓(xùn)計(jì)劃，組織員工培訓(xùn)《焦化安全規(guī)程》、《崗

位安全生產(chǎn)責(zé)任制及應(yīng)知應(yīng)會(huì)》、《員工手冊(cè)及考勤管理

制度》、《崗位危害因素及管理標(biāo)準(zhǔn)、管理措施》、《工藝

卡、作業(yè)指導(dǎo)卡》、《焦化廠安全管理制度》、《起重機(jī)械的安全知識(shí)及注意事項(xiàng)》、《焦?fàn)t性能、構(gòu)造、原理》、《焊

接與熱切割作業(yè)的安全知識(shí)及注意事項(xiàng)》、《滅火器的使

用原理及注意事項(xiàng)》，共培訓(xùn)50課時(shí)，共計(jì)培訓(xùn)1085人次，所有培訓(xùn)內(nèi)容均經(jīng)過(guò)上機(jī)考試，并對(duì)部分不級(jí)格和

缺考人員進(jìn)行了考核。

四、本安體系方面

2014年焦化廠根據(jù)公司安排，全面推進(jìn)本質(zhì)安全管理體系，組

織員工、各級(jí)管理人員對(duì)危害因素按區(qū)域進(jìn)劃分，全方面的辨識(shí)、評(píng)

價(jià)、審核。全部錄入本質(zhì)安全信息系統(tǒng)，初步形成了本質(zhì)安全信息平

臺(tái)，達(dá)到信息共享。

五、隱患檢查及整改工作

（一）能源公司安全檢查，查出隱患與問(wèn)題104條，已全部整改完成。

（二）天信公司安全、機(jī)電檢查，查出隱患與問(wèn)題137條，已全部整

改完成。

（三）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不定期檢查隱患與問(wèn)題682條，已全部整改完成。

（三）焦化廠自查隱患與問(wèn)題154條，已全部整改完成。

（四）查出三違人員17人，已全部進(jìn)行培訓(xùn)教育。

六、下半年工作計(jì)劃

（一）按照公司的安全培訓(xùn)計(jì)劃，從崗位危害因素、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、健

康安全環(huán)保方面制定焦化廠2014年的安全培訓(xùn)計(jì)劃，提高

員工的安全生產(chǎn)意識(shí)及業(yè)務(wù)保安水平，做好職工的各種安全

培訓(xùn)工作。

（二）繼續(xù)夯實(shí)本安體系的基礎(chǔ)工作，提高現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)管理人員現(xiàn)場(chǎng)

隱患排查能力，對(duì)2014年查出的隱患進(jìn)行歸納總結(jié)，對(duì)重

復(fù)發(fā)生和隱患，加大考核力度，重點(diǎn)做好員工的不安全行為

管控工作。

（三）重點(diǎn)做好設(shè)備大、中、小修的安全管理工作。把事故預(yù)防做

為檢修工作的重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)檢修辦票制。規(guī)范各崗位設(shè)備

巡檢工作，預(yù)防設(shè)備事故的發(fā)生。

（四）組織管理人員、班組長(zhǎng)及崗位員工進(jìn)行消防、防洪、推焦裝

煤車停電的應(yīng)急演練。

（五）繼續(xù)完善本質(zhì)安全管理體系的業(yè)內(nèi)資料，規(guī)范崗位記錄填

寫，做好各崗位生產(chǎn)環(huán)節(jié)的危害因素的管控。

（六）組織對(duì)鑄造焦生產(chǎn)中存在的問(wèn)題完善。

七、需公司解決的問(wèn)題篇5：學(xué)焦化心得體會(huì)

成功之行，貴在堅(jiān)持

——學(xué)焦化心得體會(huì)堅(jiān)持就能成功，成功貴在堅(jiān)持。一個(gè)人在確定了奮斗目標(biāo)以后，若能持之以恒，始終如一地為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而奮斗，目標(biāo)就可以達(dá)到。這次學(xué)習(xí)焦化的活動(dòng)，給予了我一種深深的感悟，成功之行，貴在堅(jiān)持。焦化車間興建時(shí)，并不是石化系統(tǒng)內(nèi)最好的，相反，還有點(diǎn)偏后，但他們用了短短的八年時(shí)間，便成了同類車間內(nèi)的典范，當(dāng)然，這離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)們的大力支持，還有全體焦化人的共同努力，但其中最為重要的是他們那種持之以恒，堅(jiān)持不懈的態(tài)度。眾所周知，焦化車間的tpm活動(dòng)在全廠內(nèi)遙遙領(lǐng)先，但這不是一時(shí)的嚴(yán)厲要求能夠達(dá)到的，而是他們所有焦化人持之以恒、堅(jiān)持不懈的態(tài)度所取得的成績(jī)，還有他們那清潔如一的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，以及錯(cuò)落有致的物品擺放，這些都是他們?cè)趫?jiān)持中養(yǎng)成的一種良好的習(xí)慣，正是因?yàn)樗麄冇辛碎L(zhǎng)年累月的堅(jiān)持，才造就了如今的焦化。堅(jiān)持是最容易做到的事，只要愿意，人人都能做到；堅(jiān)持又是最難的事，因?yàn)檎嬲茏龅降模K究是少數(shù)，但只要你做到了，成功也就會(huì)在前方向你揮手。這次學(xué)習(xí)焦化的活動(dòng)，我覺(jué)得我們最要學(xué)習(xí)的正是這樣一種精神，堅(jiān)持不懈，持之以恒，為自己價(jià)值的體現(xiàn)，為車間成為標(biāo)桿的實(shí)現(xiàn)，為洛陽(yáng)石化躋身行業(yè)第一方陣的目標(biāo)，堅(jiān)持不懈的努力相信我們的明天會(huì)越來(lái)越美好。

焦化廠年終安全工作計(jì)劃第9篇為貫徹安全生產(chǎn)以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保行政部安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定本年度安全工作計(jì)劃。

一、安全工作方針

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任；

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化意識(shí)；

細(xì)化管理，加強(qiáng)檢查。

二、安全工作目標(biāo)

（1）重、輕傷為零；

（2）職業(yè)病為零；

（3）隱患整改率為100%；

（4）職業(yè)危害治理率為100%。

三、安全工作任務(wù)

（一）嚴(yán)格執(zhí)行安全工作制度，根據(jù)部門承擔(dān)的安全工作任務(wù)，將任務(wù)分解、落實(shí)到人，做到誰(shuí)失職，誰(shuí)負(fù)責(zé)，切實(shí)消除一切不安全隱患。

（二）繼續(xù)貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加強(qiáng)對(duì)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，致力安全防范，以提高安全素質(zhì)和快速應(yīng)對(duì)處理一切突發(fā)性安全傷害事故的能力，并協(xié)助生產(chǎn)部對(duì)新員工的入廠安全培訓(xùn)教育。

（三）建立健全相應(yīng)安全規(guī)章制度和安全工作防范機(jī)制，做到安全工作有章可循。安全管理是動(dòng)態(tài)管理，循環(huán)往復(fù)的過(guò)程，不可能一勞永逸，要堅(jiān)持經(jīng)常性地督促檢查，平時(shí)注重安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改消除，或報(bào)相關(guān)部門解決，做到時(shí)時(shí)警惕，常抓不懈。下班、周末、節(jié)假日注意關(guān)好門窗，檢查電源等可能存在的安全隱患，消除一切因工作疏漏而造成安全隱患及事故的可能性。

（四）積極配合相關(guān)部門安全工作的相關(guān)檢查，并針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)整改、提高。

（五）做好本部門日常安全工作，負(fù)責(zé)組織員工勞動(dòng)防護(hù)用品的計(jì)劃采購(gòu)。宣傳和教育本室人員遵守國(guó)家和企業(yè)的安全法律、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。制定本室管理人員的安全職責(zé)，做好督促落實(shí)。對(duì)公司文件、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、證書(shū)、人事檔案等做好安全管理。為了保障公司人員的身體健康，安排年底以前對(duì)全體員工進(jìn)行一次體檢。

焦化廠年終安全工作計(jì)劃第10篇一、指導(dǎo)思想

以人為本，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化職工的安全教育培訓(xùn)。

二、工作目標(biāo)

杜絕死亡，重傷和特大、重大、一般安全事故發(fā)生，控制、減少輕傷安全事故。

三、工作方針

認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)，提高林業(yè)系統(tǒng)廣大干部職工的安全意識(shí)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，糾正習(xí)慣違章行為，確保安全生產(chǎn)投入，查找并整改事故隱患，確保全系統(tǒng)正常的安全生產(chǎn)秩序。

四、主要工作

1、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。

（2）認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，堅(jiān)決貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)部門主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任。

（3）繼續(xù)完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，加大檢查監(jiān)督力度，增強(qiáng)干部職工的安全意識(shí)，把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全的全過(guò)程控制。

2、加大安全教育力度，建設(shè)林業(yè)安全文化

組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》和省委5號(hào)、市委27號(hào)文件的各項(xiàng)要求。強(qiáng)化安全教育在安全管理中的基礎(chǔ)作用，提高全系統(tǒng)干部職工的整體安全素質(zhì)，大力培養(yǎng)具有較強(qiáng)安全意識(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)的工作隊(duì)伍。

（1）堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)林業(yè)隊(duì)伍的職工安全教育，加強(qiáng)安全的培訓(xùn)，使全體職工具有一定的安全技能和事故急救的知識(shí)。各基層站、場(chǎng)、隊(duì)及局機(jī)關(guān)，每月一次安全生產(chǎn)會(huì)議要正常性，主要以學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)法律、法規(guī)為重點(diǎn)，積極開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。

（2）局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，要堅(jiān)持每月至少一次的安全工作碰頭會(huì)，總結(jié)、回顧安全生產(chǎn)的管理狀況，檢查安全工作存在的問(wèn)題，提出整改的意見(jiàn)，做好預(yù)防。

（3）認(rèn)真組織好“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)并以此為主線，開(kāi)展宣傳活動(dòng)，營(yíng)造深厚的林業(yè)安全文化氛圍，大力倡導(dǎo)以人為本的林業(yè)安全文化理念。

（4）加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練，以森林防火為重點(diǎn)，每年必須組織一次相關(guān)防火隊(duì)伍進(jìn)行人員的演練活動(dòng)，真正做到防火人員熟知應(yīng)急知識(shí)。

3、以人為本，管理創(chuàng)新

（1）安全管理人員要注重人性化，親情化管理，不斷增強(qiáng)安全管理的親和力和感染力。

（2）通過(guò)發(fā)動(dòng)干部職工親自對(duì)本崗位和周圍環(huán)境辨識(shí)危險(xiǎn)因素，提出控制措施，使職工知曉本崗位和周圍可能存在哪些危險(xiǎn)因素，采取什么控制消除措施，達(dá)到提高安全意識(shí)。

（3）營(yíng)造有序的工作環(huán)境，提高安全本質(zhì)化水平，塑造林業(yè)安全文化，進(jìn)一步通過(guò)相關(guān)安全機(jī)制運(yùn)行，使安全制度形成誰(shuí)牽頭、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)考核、誰(shuí)落實(shí)的管理模式。

4、加大安全檢查力度，加強(qiáng)隱患治理整改

（1）認(rèn)真做好每月常規(guī)的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患，現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的重點(diǎn)是制止“三違”，查找隱患，消除隱患。

（2）各站、場(chǎng)、隊(duì)的安全隱患，嚴(yán)格按時(shí)保質(zhì)保量按照整改措施，進(jìn)行隱患整改，不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實(shí)完成。對(duì)較難處理的隱患，定時(shí)、定人、定措施進(jìn)行全面監(jiān)護(hù)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。

（3）加強(qiáng)森林消防“四個(gè)能力”（檢查消除火災(zāi)隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力，組織逃生疏散能力，消防宣傳教育能力）建設(shè)，力爭(zhēng)全年安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。

5、全年安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃：

（1）檢查方式：

①月檢、季檢和年度檢查；

②專業(yè)性檢查；

③季節(jié)、節(jié)日性檢查。

（2）檢查內(nèi)容：

①安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況；

②現(xiàn)場(chǎng)職工勞動(dòng)保護(hù)用品的使用及違章作業(yè)情況；

③生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各設(shè)備設(shè)施安全狀況；

④現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)情況；

⑤消防設(shè)施狀況。

（3）檢查整改要求：

①檢查人員必須將檢查情況和存在問(wèn)題填入安全生產(chǎn)檢查表中提出整改要求和限期整改時(shí)間，并要求受檢查單位負(fù)責(zé)人簽名，以確保隱患整改的執(zhí)行。

②受檢查單位按要求在規(guī)定的期限內(nèi)完成整改，安管部門須派人到現(xiàn)場(chǎng)查看，確認(rèn)整改達(dá)到要求，驗(yàn)收確認(rèn)后簽字，以保證隱患整改閉環(huán)管理的執(zhí)行。

安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。20xx年我們的安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大。對(duì)當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘長(zhǎng)鳴從零開(kāi)始。堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，立足于保護(hù)人的生命，保障林業(yè)的發(fā)展，增強(qiáng)人的安全素質(zhì)，減少人為事故，提高安全生產(chǎn)技術(shù)、環(huán)境及人的綜合安全水平。以此建立起科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代安全管理模式，使生產(chǎn)工作過(guò)程中的安全保證能力得到進(jìn)一步提升，從而確保林業(yè)工作的安全目標(biāo)全面完成。

焦化廠年終安全工作計(jì)劃第11篇焦化廠內(nèi)安全三字經(jīng)

焦化廠高危業(yè)論分類?；愤M(jìn)車間安全帽工作服戴口罩防護(hù)品不能少煙和火不要帶運(yùn)煤焦有粉塵崗位工要防護(hù)通廊內(nèi)皮帶旁需嚴(yán)防機(jī)械傷煉焦區(qū)爐門旁爐頂上要防止燒燙傷五大車事故多擠壓傷可觸電軌道上不能坐車劃線不可近地下室有煤氣能燃爆可中毒報(bào)警器需安裝煤氣管法蘭門勤檢查多維修泄漏區(qū)人進(jìn)入要防護(hù)呼吸器最可靠化產(chǎn)區(qū)危害多煤焦油和粗苯有硫磺氨硫酸易泄漏即可燃又爆炸即中毒又腐蝕要?jiǎng)踊鹦柁k證有措施要落實(shí)可燃物需隔絕堵盲板最有效容器內(nèi)管道上來(lái)作業(yè)要置換和通風(fēng)作分析更重要特設(shè)備有鍋爐儲(chǔ)氣罐起重機(jī)壓力管也很多在高空來(lái)作業(yè)設(shè)平臺(tái)和護(hù)欄安全帶很重要焦煤場(chǎng)車輛多運(yùn)輸車裝載機(jī)按規(guī)定來(lái)作業(yè)持證件把崗上管理員取樣員進(jìn)煤場(chǎng)多觀察謹(jǐn)提防在夜間反光服要穿上標(biāo)準(zhǔn)化要落實(shí)新員工上崗前必培訓(xùn)需三級(jí)學(xué)法規(guī)學(xué)工藝危險(xiǎn)害各因素要明確學(xué)禁令?；匪氖灰莆照J(rèn)真聽(tīng)仔細(xì)記到崗位現(xiàn)場(chǎng)看不會(huì)學(xué)不懂問(wèn)安例會(huì)月月開(kāi)車間會(huì)每周開(kāi)班前會(huì)很重要勤學(xué)習(xí)多提醒按制度來(lái)遵循有制度有檢查有記錄有落實(shí)安全科責(zé)任大即為師又檢查見(jiàn)違章不客氣紀(jì)律嚴(yán)獎(jiǎng)罰明領(lǐng)導(dǎo)層做典范政策調(diào)宏觀控安全經(jīng)要常念第一位要立牢意識(shí)提素質(zhì)高大家管齊努力隱患除事故無(wú)

焦化廠年終安全工作計(jì)劃第12篇2009年工作總結(jié)及2010年工作計(jì)劃

一、2009年所做的工作：

1、做好辦公室日常工作，對(duì)所需購(gòu)買、更換、維護(hù)的辦公用品及其他物品及時(shí)做出計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后購(gòu)買，保證各科室工作的正常使用。

2、做好日常公文、公函、報(bào)刊、電話、傳真的接收記錄工作，保證信息暢通。

3、對(duì)車輛的維修養(yǎng)護(hù)及油量控制提出建議并及時(shí)登記，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。

4、做好信息宣傳工作，2009年共向各媒體報(bào)送信息97篇，發(fā)表15篇。

5、做好財(cái)務(wù)工作，在記賬、結(jié)賬、報(bào)表、報(bào)稅工作中，做到數(shù)字清楚、準(zhǔn)確，內(nèi)容真實(shí)完整，賬證、賬賬、賬表相符，每月按時(shí)將會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表等資料立卷歸檔，妥善保管好財(cái)務(wù)歷史資料。

6、完成深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的各項(xiàng)學(xué)習(xí)要求和任務(wù)落實(shí)工作。

7、配合領(lǐng)導(dǎo)搞好讀書(shū)月活動(dòng)，組織年輕同志參加朗誦比賽和青年論壇活動(dòng)工作。

8、為參加注冊(cè)城市規(guī)劃師師的同志搞好服務(wù)工作。

二、存在的不足：

1、工作主動(dòng)性還有待加強(qiáng)，主動(dòng)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。

2、自身業(yè)務(wù)知識(shí)的儲(chǔ)備還很欠缺，亟需補(bǔ)充學(xué)習(xí)。

三、2010年工作思路：

2010年，在完成局安排的各項(xiàng)工作之外，準(zhǔn)備在以下幾方面加以提高：

焦化廠年終安全工作計(jì)劃第13篇焦化安全工作心得體會(huì)

焦化廠是一個(gè)環(huán)境比較特殊的場(chǎng)合，高溫強(qiáng)腐蝕對(duì)設(shè)備的正常運(yùn)作帶來(lái)嚴(yán)重的考驗(yàn)，設(shè)備復(fù)雜多樣，檢修質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益，因此做好設(shè)備的日常維護(hù)尤為重要，這就要求我們?cè)趯?shí)際操作過(guò)程當(dāng)中要發(fā)揚(yáng)‘5S’管理，專業(yè)點(diǎn)檢人員和操作人員明確平常點(diǎn)檢的主要部位，認(rèn)真檢測(cè)軸承的振動(dòng)、溫度（不大于環(huán)境溫度+40℃）、異音，觀察潤(rùn)滑油油位和冷卻水量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決處理，把握好設(shè)備的檢修周期，