溫泉接待主管方面總結(jié)第1篇溫泉接待主管方面總結(jié)第1篇花溪沐酒店溫泉部（主管工作職責(zé)）

1.每天準(zhǔn)時召開班前班后會議.

2.做好各員工的考勤工作.

3.總結(jié)前一天工作中出現(xiàn)的問題.

4.積極參加本部門例會,對本地區(qū)的工作進(jìn)行總結(jié)和檢查,提出下一步的計劃.

5.加強員工的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn).

6.了解市場動態(tài),摸索市場管理動向及時向經(jīng)理提出應(yīng)變措施建議.

7.與客戶多交流,為部門籌備客人檔案.

8.協(xié)助經(jīng)理一切財產(chǎn)物品成本及開銷.

9.經(jīng)常檢查所屬各區(qū)域服務(wù)情況并監(jiān)督下屬工作.

溫泉接待主管方面總結(jié)第2篇我于20xx年x月xx日來到xx工作，至今將近整整一年零50天。

一年來，我在xx各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和培養(yǎng)下成長迅速，業(yè)務(wù)水平不斷提高，綜合素質(zhì)越升上了新臺階。特別是20xx年7月份被xx任命為康樂部領(lǐng)班之后，使我得到了更好的全面的鍛煉。責(zé)任重于泰山，一切都促使我不斷努力學(xué)習(xí)掌握新的知識，創(chuàng)新管理方法、辦法，加強和員工同事的溝通協(xié)調(diào)，對于工作中出現(xiàn)的新問題，“舉一反三”的開展自檢自查，努力將問題和投訴消滅在萌芽狀態(tài)，堅決防止事態(tài)的擴大化?；仡?0xx，我主要做了以下幾點工作：

一、xx是一個精英云集的地方，初次就任基層管理職務(wù)，如何管理好、發(fā)揮好、團(tuán)結(jié)好這個隊伍就成了我最迫切的問題，面對各種壓力和挑戰(zhàn)，我不斷學(xué)習(xí)新知識努力適應(yīng)新環(huán)境。爭取實現(xiàn)后發(fā)趕超。主要做法有：

1、虛心請教資深的老員工和領(lǐng)導(dǎo)。

2、在重復(fù)的工作中尋求突破點，注意細(xì)節(jié)，對存在的問題開展研究，對客人的心理開展揣摩。例如：比較重要的貴賓住店時，我在首次服務(wù)后用小本子記下這個客人的喜好，包括喜歡吃的食物、酒水和習(xí)慣等，在以后的服務(wù)中開展針對服務(wù)。

3、通過專業(yè)書籍和上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，了解前沿知識。

4、根據(jù)經(jīng)驗和所學(xué)知識，結(jié)合康樂部豪華套房的情況，針對客人的現(xiàn)實需求，開展細(xì)節(jié)地方的調(diào)整。

5、利用休息時以談心聊天的方法了解員工的心理動態(tài)，積極引導(dǎo)員工思想，激勵員工努力上進(jìn)。為員工解析面臨的一系列問題和矛盾，促進(jìn)身心健康成長。

1、通過注意客人的`言談舉止，判斷其需要，開展個性化服務(wù)，這里要注意的是客人說話的語氣、表情、動作等。

2、悉心服務(wù)，每一個姿勢、微笑都要力求完美，呈現(xiàn)給客人的是一種美的享受。

3、培養(yǎng)員工對細(xì)節(jié)的注意，無論是生活還是工作上都是如此。特別是員工直接對客細(xì)節(jié)服務(wù)過程中出現(xiàn)的毛病，要明確指出并為其更正，以使員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，于公于私都是有益的。

4、要嚴(yán)格樹立“完美”概念，絕對不能有“盡量”的思想，這并非強逼員工實現(xiàn)完美的標(biāo)準(zhǔn)，這是不太現(xiàn)實的，這里指的是規(guī)定員工以追求完美為目標(biāo)，不懈努力！

坦率的說，我在這一年里是取得了一點成績，同時也存在著諸多不足和不足，比如我在管理過程中的力度還不夠強，過于人性化等等，這些都彰顯出我的管理水平還有待提升。下一步，我會逐步加大執(zhí)行力度，以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)約束自己和員工同事，不斷提高自身的文化知識和社會常識。

20xx年，我所獲得的每一次進(jìn)步，每一份榮耀都離不開xx和部門領(lǐng)導(dǎo)對我的幫助，離不開同事們的大力支持。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和厚愛，感謝同事們對我的肯定和關(guān)心。

溫泉接待主管方面總結(jié)第3篇20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的積極支持和大力幫助下，較好的履行樓層領(lǐng)班職責(zé)，圓滿完成工作任務(wù)，得到賓客和同事們的好評和領(lǐng)導(dǎo)的肯定?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下。

一、加班加點工作，早日完成裝修

今年客房最重要的工作是前裝修工作，自4月份接到通知上班后，為了使新客房早一天投入使用，我和大家克服了重重困難，發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，每天在完成自己本職工作的基礎(chǔ)上，加班加點、連續(xù)作戰(zhàn)，利用了很短的時間就完成了房間新舊家具清理、擺放和裝修前期，中期和后期的室內(nèi)外衛(wèi)生清潔工作，確保了客房的裝修和及時出租，為公司增加收入做出了我們的貢獻(xiàn)。

二、協(xié)助部門經(jīng)理做好客房部的日常工作。

為更好的協(xié)助部門經(jīng)理做好日常工作，今年以來領(lǐng)班一直進(jìn)行常白班制。這項制度的實施就意味著領(lǐng)班必須每天參加工作，每天監(jiān)督和參與各項服務(wù)工作。操心、費力、得罪人的活一個干了，還不一定落好。

但是，為不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重望，不影響公司的正常運營，我不辭勞苦的每天上班，除因傷不能參加工作的幾天病休外一直參加工作。使我們二三樓未因監(jiān)督不力或人為因素出現(xiàn)意外。

三、合理安排樓層服務(wù)員的值班、換班工作。

樓層服務(wù)員換班值班是一個非常重要的環(huán)節(jié)。做到讓服務(wù)員既做好公司工作又不誤家里的事宜，我們采取領(lǐng)班每天跟白班的方式，使領(lǐng)班將能操的心都操到，能夠即時的監(jiān)督服務(wù)員的每一項工作，盡可能做到只有做不到的，沒有想不到的。使每個工作人員都能無后顧之憂的.滿腔熱情的投入到服務(wù)工作中，每天以嶄新的姿態(tài)面對客人。

四、配合經(jīng)理做好各項接待、安排工作。

工作期間發(fā)現(xiàn)問題及時處理，有疑難問題應(yīng)及時上報領(lǐng)導(dǎo)。

做為領(lǐng)班，最主要的工作是配合部門經(jīng)理做好各項上傳下達(dá)疑難問題等。開張初，各項工作有待理順。我在手傷未愈的情況下投入到開張顧客的接待工作中。很多的顧客，有的是住賓館的，有的是來慶賀的，眾多陌生的面孔來來往往，加上一大部分工作人員也是新手。

我暗暗穩(wěn)住自已，對每個工作人員的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行跟蹤，提醒，做細(xì)致的安排，使開張接待工作順利進(jìn)行。新裝候的客房存在水、電、電話等各項維修問題，每一個細(xì)節(jié)都做詳細(xì)記錄并及時上報給經(jīng)理迅速解決，以免給初來的顧客留下不良影響。同時也及時將工作人員的期望心聲通過正常渠道上報給領(lǐng)導(dǎo)，期望領(lǐng)導(dǎo)予以解決。

五、做好樓層的安全、防火、衛(wèi)生工作。

從參加工作的頭一天，公司領(lǐng)導(dǎo)對安全問題再強調(diào)，所以安全問題始終是我們平時工作的重中之重。所以每天安排工作的每一項我都強調(diào)安全問題。查房時注意環(huán)節(jié)，床鋪上面、地板上面，樓道內(nèi)地毯上面的煙頭是隱患。理所當(dāng)然是首查問題。

其次，為做好衛(wèi)生工作，我們也做了細(xì)致的安排：即“三凈”“三度”“二查”制度，“三“凈”衛(wèi)生制度”，它包括房間衛(wèi)生、床鋪衛(wèi)生、衛(wèi)生間衛(wèi)生三“凈”等，“三度”即床鋪被子有角度，家具擦示有亮度，工作過程有速度;“二查”制度即搞完衛(wèi)生本人自查、要求領(lǐng)班復(fù)查。堅持空房“一天一過”制度，及時發(fā)現(xiàn)存在問題并及時解決，力爭將疏漏降到最低。

六、以身作責(zé)，監(jiān)督、檢查樓層服務(wù)人員做好服務(wù)工作。

身先士卒，以身作則是我做好工作的關(guān)健，也是用來服人的法寶。除每天上常白班外。大衛(wèi)生清潔過程中，本人一直直接參與打掃衛(wèi)生，并且在發(fā)現(xiàn)有不合程序或者清潔不徹底時，不但指出問題所在，而且自己重做示范，使同樣的錯誤不在同一個人身上出現(xiàn)兩次。這樣新工作人員會很快適應(yīng)工作，老工作人員不但每個人都可以做好做到位，而且同樣可以帶任何一新參加的工作人員。

在日常服務(wù)工作中，我們幾乎做到有求必應(yīng)，回答顧客問題，引導(dǎo)顧客開門，指導(dǎo)顧客用客房內(nèi)的設(shè)施等，甚至在不忙的情況下幫助顧客在門口小超市購物。所謂大河有水小河滿。我們希望用我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換來公司的長足發(fā)展。希望我們的勞動不會被浪費。

七、做好服務(wù)工作的同時抓好思想工作，做到團(tuán)結(jié)友愛、相互幫助、共同進(jìn)步。

思想工作是所有工作的首要工作。做好思想工作，其重點工作就完成了一半，在我們二三樓這個小團(tuán)體里，怎樣使其達(dá)到適當(dāng)團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮小團(tuán)體的整體作用。這項工作是一個長期的也是日常的工作，我們的工作人員在不斷的更換，結(jié)構(gòu)也在不斷的調(diào)整。

思想工作的內(nèi)容在不斷的變化。在日常工作中了解她們的個性，講話方式，生活狀況，以便對癥下藥。我們總以公司的投放資金為引子，以公司將來的發(fā)展規(guī)模為目標(biāo)，以目前全球經(jīng)濟(jì)狀況為主例談就業(yè)難，談前景發(fā)展良好，談公司效益就是我們自己人的效益。使工作人員從思想深入深刻認(rèn)識，從而認(rèn)真的投入到工作中。

八、切實履行職責(zé)，認(rèn)真完成上級交辦的其它工作

對于經(jīng)理安排的各項工作我們總是不折不扣的完成。當(dāng)然對于工作人員的要求和希望我們也及時的上報給上級領(lǐng)導(dǎo)。我認(rèn)為只有做到工作人員從內(nèi)心深處滿意才能更加熱忱的全身心的投入到他所在的工作中。只有工作人員身心喜悅的面對顧客，才能使顧客有真正的賓至如歸的感受覺。

一年來，二三樓在兩級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大家的共同努力下，共接待外來顧客人次，出售客房間，經(jīng)濟(jì)收入為元，盡管取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益，但離領(lǐng)導(dǎo)的期望還很大很大，在20xx年里，我將不遺余力，帶領(lǐng)同事們再接再力，抓好我們的服務(wù)質(zhì)量，提升我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，全面提高公司效益。開創(chuàng)服務(wù)工作新局面。

溫泉接待主管方面總結(jié)第4篇崗位職責(zé)1.根據(jù)經(jīng)理制定的工作計劃，負(fù)責(zé)監(jiān)督.協(xié)調(diào)分配部門內(nèi)各崗位人員的工作順利實施；2.善于協(xié)調(diào)部門之間和部門內(nèi)部人際關(guān)系，提高工作效率；3.負(fù)責(zé)處理客人投訴，并將處理結(jié)果上報上級；4.協(xié)助部門對每日客流量進(jìn)行綜合分析，制定接客方案.部署工作，保證每日的營運正常；5.完成經(jīng)理交辦的其他事項。崗位要求1.中專以上學(xué)歷，旅游管理.酒店管理或經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)優(yōu)先；2.具備良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；3.具有較強的組織協(xié)調(diào)能力以及社交能力；4.熟悉溫泉行業(yè)，取得相關(guān)專業(yè)資格證書優(yōu)先；5.熟悉電腦操作。6.年齡40歲以下

所需技能：八小時工作制、帶薪年假、月休8天、五險一金、商業(yè)險、每年免費旅游、完善的培訓(xùn)體系、美女多

溫泉接待主管方面總結(jié)第5篇任職資格：1.自然條件:25周歲以上，形象氣質(zhì)佳；2.學(xué)歷：大專（含）以上學(xué)歷；3.語言能力：標(biāo)準(zhǔn)的普通話，具有一定的英語口語表達(dá)能力；4.工作經(jīng)驗：5年以上溫泉工作經(jīng)驗，3年溫泉區(qū)工作經(jīng)驗；5.工作態(tài)度：具有敬業(yè)精神與責(zé)任感，人際溝通.協(xié)調(diào)能力強，做事細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，待人和善有親和力；6.培訓(xùn)經(jīng)歷：受過服務(wù)意識的培訓(xùn)；7.技能技巧：熟悉計算機操作及相關(guān)的管理軟具備熟練使用計算機的能力;8.關(guān)鍵能力：掌握住宿登記的法律法規(guī).掌握溫泉運營流程.熟悉操作軟件工作職責(zé)：1.熟悉溫泉運作的各項工作，統(tǒng)籌安排溫泉區(qū)人員日常工作和休假。

所需技能：五險、包住、包吃、全勤獎、工齡獎、績效獎金、加班費

溫泉接待主管方面總結(jié)第6篇進(jìn)入10月份以來，洗浴管理中心團(tuán)支部以全面貫徹學(xué)習(xí)礦團(tuán)委四季度工作會議精神為指導(dǎo)，深入開展“喜迎xx大詩歌朗誦比賽”，積極參與“敬老月系列活動”，認(rèn)真開展青工崗位練兵、青安崗隱患排查等各項活動。具體工作開展情況，匯報如下：

一、認(rèn)真組織團(tuán)員青年貫徹學(xué)習(xí)礦團(tuán)委四季度工作會議精神

10月23日上午9時，洗浴管理中心團(tuán)支部，認(rèn)真召集團(tuán)員青年及部分青工職工代表，在會議室召開以“認(rèn)清形勢、把握實質(zhì)”為主題的安全思想教育活動，會上團(tuán)支部書記帶領(lǐng)大家共同貫徹學(xué)習(xí)礦團(tuán)委四季度工作會議精神。該團(tuán)支部認(rèn)真結(jié)合礦井面臨嚴(yán)峻的安全、經(jīng)濟(jì)形勢，針對單位工作實際，為實現(xiàn)安全服務(wù)季，保障安全服務(wù)年，更好、更全面的開展好各項后勤服務(wù)工作，與會團(tuán)員青年共同探討、總結(jié)出幾點工作方法：

一是要迅速認(rèn)清礦井形勢，在礦決戰(zhàn)四季度關(guān)鍵時刻，各班組團(tuán)員青年要各負(fù)其責(zé)、發(fā)揮作用，強化對自身崗位青工安全形勢教育力度，進(jìn)而帶動班組、崗位所有人員都能認(rèn)清形勢、明確目標(biāo)。

二是轉(zhuǎn)變思想，消除由于安全、經(jīng)濟(jì)等不利因素帶來的思想壓力，逐步轉(zhuǎn)化為工作動力，為全面開展好后勤服務(wù)工作“疏通脈絡(luò)”。

三是提升思想境界，扎實做好“黨的十八召開期間”消防安全、信訪穩(wěn)定等各項工作，青安崗積極作為認(rèn)真排查單位可能出現(xiàn)的不和諧音符，并有效化解在單位內(nèi)部。

四是牢固樹立“一切工作看安全”的理念，首先強化青工崗位培訓(xùn)，鞏固安全技能、素質(zhì);其次突出安全現(xiàn)場管理重點，加大男澡堂、洗衣房安全管理力度，帶著標(biāo)準(zhǔn)查隱患，深挖、嚴(yán)整各類隱患;三要嚴(yán)把工序流程關(guān)，各類機電設(shè)備設(shè)施嚴(yán)格按照規(guī)程操作，設(shè)備檢修按照“停送電管理標(biāo)準(zhǔn)”執(zhí)行，杜絕各類違章現(xiàn)象發(fā)生。

二、結(jié)合青工崗位實際做好安全工作部署，確保實現(xiàn)安全年

結(jié)合礦團(tuán)委安全工作提出的幾點要求，針對團(tuán)支部四季度如何協(xié)助單位開展安全工作，進(jìn)行部署。要求青安崗員本著“以安全保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則，青工密切配合團(tuán)員青年，齊抓共管、互相監(jiān)督，打好年終安全工作攻堅戰(zhàn)。

一是加強職工安全思想教育，使全員青年職工能夠牢固樹立安全理念;

二是加強現(xiàn)場安全管理，加大隱患排查力度、強化危險源防控能力、嚴(yán)格規(guī)范工作流程，確保安全工作常抓不懈;

三是緊緊圍繞服務(wù)礦井主線，扎實做好后勤服務(wù)工作，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作態(tài)度，為下井職工提供良好的就浴、換洗服務(wù);

四是加強人員管理，充分發(fā)揮青安崗員兵頭將尾作用，在工作中積極帶領(lǐng)，發(fā)揚“爭先恐后”風(fēng)格，以此調(diào)動班組其他成員做好安全工作主動性。

三、協(xié)助洗煤廠團(tuán)總支，積極開展“喜迎xx大詩歌朗誦”活動

我單位團(tuán)支部在洗煤廠團(tuán)支部的帶領(lǐng)下，克服各種困難，抽調(diào)兩名團(tuán)員參與詩歌朗誦活動。多次在洗煤廠四樓會議室積極進(jìn)行排練，參與活動人員思想高度重視，采取從網(wǎng)絡(luò)下載演講視頻學(xué)習(xí)、邀請專業(yè)老師現(xiàn)場指導(dǎo)等方式。對演講過程中存在的不足，準(zhǔn)確、有效、及時的指出，虛心接受專業(yè)老師指導(dǎo)意見，認(rèn)真進(jìn)行改進(jìn)、完善。經(jīng)過一段時間緊張、有序的.彩排，確保了各位參與活動人員能夠熟練朗誦、扣時準(zhǔn)確、流程順暢，為月底正式演做好了充分的準(zhǔn)備。

四、繼續(xù)推行崗位危險源辨識及“三位一體、手指口述”安全確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)

為全面協(xié)助單位做好安全管理工作，團(tuán)支部嚴(yán)把隱患源頭治理關(guān)，以班組為單位，團(tuán)員青年每班上崗前嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展隱患排查、崗位危險源辨識活動，并認(rèn)真做好隱患排查治理臺帳，本月累計排查隱患50條，均全部治理完畢，為實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供安全保障。同時嚴(yán)格按照礦“三位一體、手指口述”補充規(guī)定要求，印制“三聯(lián)式安全確認(rèn)表”，并統(tǒng)一發(fā)放至每個班組，要求每班下班之前將安全確認(rèn)表交單位，次日8：30之前統(tǒng)一上報礦安監(jiān)處信息站，其余兩聯(lián)單位和班組進(jìn)行保存;同時嚴(yán)格按照礦總體要求，各重要崗位懸掛安全確認(rèn)牌板，分別由班組長、安全網(wǎng)員進(jìn)行確認(rèn)并簽字。

五、積極動員，認(rèn)真參與敬老月各項活動

在礦團(tuán)委的周密部署下，團(tuán)支部書記帶領(lǐng)一名團(tuán)員認(rèn)真參與礦“文化廣場敬老月服務(wù)”。為營造良好的家庭氛圍，鼓勵妻子爭當(dāng)孝老愛親模范，一名團(tuán)員家屬在該團(tuán)員的言傳身教下，也積極的參與到服務(wù)活動中。通過活動的認(rèn)真參與，有效增強了團(tuán)員青年尊重老人的自覺性，進(jìn)一步感染了團(tuán)員家屬爭當(dāng)好兒媳的自覺性，提高了團(tuán)員自身孝敬老人的責(zé)任心。

溫泉接待主管方面總結(jié)第7篇20xx年是XXX浴池不平凡的一年，XXX浴池的洗浴條件和環(huán)境得到很大的改善。在此我衷心地感謝大家?，F(xiàn)對全年工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，穩(wěn)步提升服務(wù)水平

今年以來，XXX浴池各項工作注重抓細(xì)節(jié)、抓落實。全面貫徹落實《物業(yè)服務(wù)公司xx年的工作安排》，按熱力公司的指示要求，將各種會議精神及時貫徹落實，在班組中全面落實《反違章禁令》要求，“十大不可違背條款”和“三驗六查一清理”等行之有效的安全措施，每月進(jìn)行應(yīng)急演練和安全知識學(xué)習(xí)，始終將安全作為以人為本的'出發(fā)點和落腳點，確保浴池安全運行。每周進(jìn)行業(yè)務(wù)知識崗位練兵，使班組員工熟練掌握應(yīng)知應(yīng)會知識和崗位操作技能。

二、不斷加強基礎(chǔ)建設(shè)，改善洗浴條件和環(huán)境

為了改善浴池基礎(chǔ)建設(shè)，滿足廣大職工家屬的洗浴需求，浴池?zé)崴烧羝訜岣臑殄仩t天然氣加熱，實現(xiàn)了人工控制自動化。在本次改造中，除了鍋爐房基礎(chǔ)設(shè)施,設(shè)備建設(shè)外，還對浴池進(jìn)行了改造維修，拆除舊吊頂，重做通風(fēng)設(shè)施，重新布置電路電線，并對浴池全面粉刷，徹底解決了男部通風(fēng)不暢，老舊吊頂脫落和電路電線老化等嚴(yán)重安全問題，消除了浴池的安全隱患，使浴池環(huán)境干凈明亮，煥然一新。改造過程中，浴池全體員工付出了辛勤的勞動，每天24小時輪流值班監(jiān)護(hù)，督促施工人員按“三驗六查一清理”的要求施工，避免違章作業(yè)，偷工減料、損壞設(shè)施。為了不影響顧客洗浴，給顧客一個良好的衛(wèi)生環(huán)境，浴池休息時，改造施工，然后全班人員加班加點，隨叫隨到，齊心合力大搞衛(wèi)生，鏟除建筑垃圾，擦墻拖地，為了第二天正常營業(yè)，沒有人叫苦喊累。在鍋爐改造過程中未發(fā)生任何安全事故，確保施工順利進(jìn)行，按時開業(yè)。

三、積極組織和參加活動，全面展現(xiàn)員工風(fēng)采。

XXX浴池全體員工積極參加物業(yè)服務(wù)公司、車間和班組組織的各類文體活動和勞動競賽，形成良好的技能比拼氛圍，主動學(xué)習(xí)，結(jié)合實際，不斷提升服務(wù)水平。

溫泉接待主管方面總結(jié)第8篇我叫xxx，是前廳部總臺的一名員工。經(jīng)過了忙碌而充實的20xx年我們迎來了嶄新而又充滿希望的20xx年。站在這里我感慨萬千，能夠參加優(yōu)秀員工的演講，不僅代表了領(lǐng)導(dǎo)的器重和同事的認(rèn)可也體現(xiàn)了大家對我在工作能力上的肯定，再次我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任，謝謝大家!

由剛來會館時的一名員工成長為一名領(lǐng)班，我能深刻的認(rèn)識到提升的不僅僅是我的職位，同事也是領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和自己肩上的責(zé)任。要當(dāng)好領(lǐng)班就是要在工作中事事都做員工的榜樣，同事要能調(diào)動同事們的積極性，給于她們充分的信任。我正是這樣做著，慢慢地積累細(xì)節(jié)經(jīng)驗，毫無保留地運用到我的工作當(dāng)中，并提高自身的管理水平。

作為會館的一員，我用百分百的熱情和周到的.服務(wù)換來客人滿意的微笑。雖然我的工作很普通，但我從不因為它普通而放棄追求。因為我每天都在幫助別人，賓客從我這里得到滿意的服務(wù)，我也從賓客滿意的眼神中得到了滿足，找到快樂。

作為總臺領(lǐng)班，我不僅僅要當(dāng)好總臺的接待和收銀，還要負(fù)責(zé)前廳部的內(nèi)勤工作，負(fù)責(zé)前廳部物品的領(lǐng)用及保管、考勤等。作為前廳部的小管家，物品管理方面我時刻遵循會館的宗旨——節(jié)約開支，控制好成本。為節(jié)約費用，控制好辦公用品，小到領(lǐng)用一根筆芯我都要求以舊換新。我經(jīng)常提醒前廳部每一位同事用使用過一面的白紙來復(fù)

印內(nèi)部用資料。我看到前臺的歡迎卡一次性使用非常的浪費，就主動向經(jīng)理提出對回收的較新的歡迎卡可以循環(huán)使用，并得到了經(jīng)理的同意。通過這些控制，為溫泉酒店創(chuàng)收做出前廳部應(yīng)有的貢獻(xiàn)。物品的保管我能做到帳物相符?？记诜矫?，我堅持每天實事求是劃考勤，每月及時將考勤上報，保證部門工作的正常運行。

對于客人來說，前臺是他們接觸我們溫泉酒店的第一步，是對溫泉酒店的第一印象，是溫泉酒店的門面，是非常重要的。有了對其重要性的認(rèn)識，所以我們一定要認(rèn)真做好本職工作。所以，我在過去的5個月我一直都嚴(yán)格依照溫泉酒店的規(guī)定。

一，像所有其他的服務(wù)行業(yè)一樣

怎樣保持微笑，怎樣問候客人，如何為客人提供服務(wù)，在服務(wù)中對客所要用的語言等。

二，注意形象

前臺是溫泉酒店的第一印象，是溫泉酒店的門面。所以，我們前臺的工作人員一定要求淡妝，著工裝上崗，用良好的精神面貌對客，從而維護(hù)溫泉酒店的形象，讓客人了解并看到我們億邦的精神面貌。從而留下深刻的良好印象!并且，也有利于我們自身的形象和修養(yǎng)的提高。從而，影響我們以后的人生。

溫泉接待主管方面總結(jié)第9篇20xx年即將成為歷史，我們又將迎來嶄新的一年，雖然過去但不能忘記，在過去一年里，我們究竟做過那些具體有意的工作？有哪些工作我們做的還不完善？我們又從那些事件中得到啟發(fā)等等？在這里談不上總結(jié)，可以說是我自己檢討和自己批評吧。

20xx年1月份，我從一名中層提升到高層，可以說當(dāng)時無形的壓力和有行的壓力都很大，再加上自身工作經(jīng)驗不足，那一刻我真的很迷茫，至從做上管理有五年，從沒有這種心理壓力。但是在所有領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，以及所有同事的配合和支持下，使我重新找到工作方向。從當(dāng)時的迷茫到熟練，最后到投入進(jìn)工作角色，擔(dān)起這個重任，在這段路程上留下每一個腳印都有大家的幫助，在這里我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給予我這次鍛煉的機會和發(fā)展的舞臺，更加感謝這個優(yōu)秀的團(tuán)隊對我的幫助和支持。感謝大家。

下面對自己不足之處給予總結(jié)：

一、從自己管理意識來講，雖然現(xiàn)已轉(zhuǎn)正營業(yè)副總，但是自己管理意識和管理思維還沒有達(dá)到這個水平，在處理每一件事情上還不夠成熟。在今后的工作上還要加強學(xué)習(xí)。

二、自己急躁的性格，對自己開展每一項工作，都會帶來負(fù)面影響，失去管理者的風(fēng)度，使每項工作落實的不夠徹底，同時給自己下屬不能夠創(chuàng)造一個愉快、開心的工作環(huán)境。

三、工作經(jīng)驗不足、欠缺，對領(lǐng)導(dǎo)所布置的工作，不能夠第一時間領(lǐng)悟，對每一件突發(fā)事件處理時，不能夠及時拿出處理意見，同時是此事件不能夠第一時間給予處理完。在此方面加強自身學(xué)習(xí)力度，定期總結(jié)工作經(jīng)驗。

四、對下屬員工生活關(guān)心不夠，不能夠定期定時找他們談話或者給予生活方面的幫助，有句古話“得民心者得天下”，也是21世紀(jì)人性化管理的起點。

針對以上不足之處，在新的一年里用最快的時間完善自己，使自己成為一名成熟的管理者，正如我所說的20xx年已經(jīng)即將過去，以往挫折和再多的失敗，都會隨著日歷的更換而被我們記入歷史，歷史可以讓我們反思，但我們卻不能永遠(yuǎn)活在歷史中，所以我們要做的就是通過歷史來展望未來，我們的步子不能停下來，落后就會挨打，在洗浴行業(yè)競爭如此激烈的今天，我們要記住以往失敗的教訓(xùn)，不斷創(chuàng)新，不斷充實和完善自己的管理水平，

才能跟上公司發(fā)展的步伐，在XX酒店走在洗浴行業(yè)最前端的企業(yè)中走在相對前端的位置。

20xx年是洗浴競爭激烈的一年度，處在XX酒店和處在XX酒店的我為中心，以嶄新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)，以下是我20xx年的工作計劃，我的目標(biāo)沒有最好，只有更好。

一、注重團(tuán)隊建設(shè)，分工明確、目標(biāo)一致，這也是每一個企業(yè)所談的一個話題，給大家分享一個故事，在雁群的飛行過程中，會發(fā)現(xiàn)每只大雁在拍動翅膀的同時會本能的形成人字形隊列，同時位于隊形后方的大雁會不斷發(fā)出鳴叫聲，如果發(fā)現(xiàn)受傷的同伴，雁群會自發(fā)的出現(xiàn)兩只大雁脫離隊形，靠近這只遇到困難的同伴，協(xié)助它降落在地面上，直至它能夠重回群體，或是不幸死亡。領(lǐng)雁并非一只貫穿飛行始終，當(dāng)領(lǐng)雁疲倦時，便會自動退到隊伍之中，另一只大雁馬上替補領(lǐng)頭的`位置。

從上述大雁飛行過程中所循環(huán)的原則中，不難看出團(tuán)隊建設(shè)中的幾點要素，這也恰是企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)中所缺少的核心精神，也是我們需要學(xué)習(xí)的案例。高效的團(tuán)隊離不開良好的團(tuán)隊建設(shè)；而為了創(chuàng)造更高的業(yè)績、達(dá)成更高的目標(biāo)也勢必要求有一支高效、團(tuán)結(jié)、向上的團(tuán)隊。

二、重視客戶價值，做到人性化服務(wù)，要做到這點必須加強新老員工的業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，把基層員工的發(fā)展列為企業(yè)發(fā)展的一部分，加強服務(wù)人員和基層管理干部的素質(zhì)培訓(xùn)，向客人提供一流的服務(wù)質(zhì)量。具體做好以下三點：

1、從思想教育入手，培養(yǎng)服務(wù)員要以主人翁的身份去工作，每個管理人員都要對自己下面的員工進(jìn)行耐心、細(xì)致的思想教育。

2、扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)破舊的思想觀念和意識，開展“微笑服務(wù)”和“人情化服務(wù)”這里重點談一下“人情服務(wù)”，管理者把“顧客是上帝”作為企業(yè)的宗旨，因此各方面的服務(wù)都局限于規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，這種單一的服務(wù)方式有它的相對不足之處，因為在上帝面前服務(wù)只能畢恭畢敬，不易接觸和相互溝通。這樣，一是不能烘托客人的消費氣氛和愉快心情；二是不容易了解、掌握客人的生活習(xí)好和消費規(guī)律；三是不便培養(yǎng)企業(yè)的“回頭客，或者不會加入企業(yè)的會員”。而“人情服務(wù)”是規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的補充和延伸。它將客人當(dāng)作企業(yè)的“摯朋親友”。在服務(wù)中，服務(wù)人員不僅能了解掌握顧客的生活習(xí)好，且能及時了解顧客對企業(yè)各方面的建議和要求，便于企業(yè)經(jīng)營管理方面的調(diào)整和提高，從而使顧客滿意，并成為企業(yè)的忠誠客戶。

3、抓緊服務(wù)技能和培訓(xùn)，保證服務(wù)質(zhì)量。顧客對服務(wù)的要求一方面是熱情周到，另一方面就是快速敏捷，熱情周到具有情感的“人情服務(wù)”，而快速敏捷則正是服務(wù)技能的體現(xiàn)。

4、培養(yǎng)員工的記憶力，加強對企業(yè)會員的認(rèn)識和熟悉，達(dá)到會員共享。

三、培養(yǎng)管理干部管理意識和自身管理潛能的開發(fā)，定期召開管理分享會，探討不同管理的模式，取長補短。并加強基層部長的管理意識，定期給予培訓(xùn)，工作上給予指導(dǎo)和鼓勵。

四、做好各部門月銷售計劃，定期給予檢查和指導(dǎo)。

五、做好各部門月節(jié)能計劃，不定時的給予抽查，對發(fā)現(xiàn)浪費的現(xiàn)象給予嚴(yán)肅處理，做的比較好的部門給予獎勵。

六、加強自身管理意識和工作責(zé)任心，不斷提升自身管理意識。協(xié)調(diào)和解決每日工作事項，爭取做到日畢日清。

總之，在未來的20xx年里，在董事會和王總的正確指示和領(lǐng)導(dǎo)下，在我們?nèi)w的共同努力下，XX酒店一定會始終屹立在北京洗浴行業(yè)的最高峰，將跟隨市場的變化而不斷發(fā)展進(jìn)步，而我也始終相信XX酒店這艘洗浴界的大航母在新的一年已經(jīng)準(zhǔn)備揚帆起航，無懼任何挑戰(zhàn)，去迎接美好的明天！同時我對我們這個團(tuán)隊有信心，請大家對我要有信心。

溫泉接待主管方面總結(jié)第10篇溫泉街道團(tuán)工委2012年上半年工作情況匯報

（2012年8月31日）

尊敬的楊書記、團(tuán)市委各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表溫泉街道團(tuán)工委對各位領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨指導(dǎo)表示熱烈的歡迎。2012年，溫泉街道團(tuán)工委在安寧團(tuán)市委的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞街道黨工委、辦事處的中心工作，著力做好各項重點工作，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、工作目標(biāo)完成情況

1.圍繞中心顧大局，黨團(tuán)共建“創(chuàng)先爭優(yōu)”。堅持黨建帶群建，群建服務(wù)黨建，黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)，是新形勢下加強和改進(jìn)黨對工青婦組織的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步激發(fā)基層工青婦組織生機與活力的重大舉措。按照中央和省、昆明市委、安寧市委的要求及創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體部署，在安寧團(tuán)市委的具體指導(dǎo)下，溫泉街道團(tuán)工委結(jié)合實際，圍繞“黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)”主題，積極探索實踐，在去年的基礎(chǔ)上取得了顯著成效。積極組織團(tuán)員青年開展植樹造林、愛心送水等活動，加強對青年林的養(yǎng)護(hù)，在活動中進(jìn)一步弘揚優(yōu)秀人物的先進(jìn)模范作用，鼓勵團(tuán)員青年“送溫暖，獻(xiàn)愛心”，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動落到實處。

2.深入開展“四群”教育活動和“三深入”工作。圍繞黨工委、辦事處的安排部署，積極號召團(tuán)員青年加入到“四群三深入”活動中，制定團(tuán)員青年掛鉤直接聯(lián)系群眾工作方案，共有18名團(tuán)員青年掛鉤聯(lián)系困難群眾25戶，截至目前共走訪群眾76戶，切實反映群眾困難，真情關(guān)心群眾疾苦。

3.扎實開展團(tuán)員統(tǒng)計復(fù)核工作。根據(jù)團(tuán)市委的統(tǒng)一安排部署，積極開展團(tuán)統(tǒng)工作，于2012年5月份完成轄區(qū)內(nèi)團(tuán)員統(tǒng)計，年度增長團(tuán)員6名，團(tuán)青比增長2%。

4.“三推”工作規(guī)范有序，為青年成長搭建良好平臺。2012上半年年，溫泉街道團(tuán)工委共有3名團(tuán)員青年通過“推優(yōu)入黨”加入中國_，其中一名為非公經(jīng)濟(jì)組織中的優(yōu)秀團(tuán)員。

5.“青年文明號”創(chuàng)建氛圍良好，非公經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作再上新臺階。2012年，溫泉街道非公經(jīng)濟(jì)團(tuán)總支溫泉心景花園酒店團(tuán)總支積極申報安寧市級“青年文明號”并通過驗收考核，進(jìn)一步加強了團(tuán)組織的自身建設(shè)，帶動廣大團(tuán)員共同參與團(tuán)建的熱情和積極性，為其他非公經(jīng)濟(jì)團(tuán)組織起到良好的帶頭示范作用。

6.志愿服務(wù)形式多樣，志愿精神深入人心。緊緊圍繞街道黨工委、辦事處中心工作及旅游小鎮(zhèn)的打造，認(rèn)真開展摸底調(diào)查，梳理出符合溫泉發(fā)展的志愿服務(wù)主題2個，積極申報“一團(tuán)一品”志愿服務(wù)項目。同時利用“”“”等節(jié)日及溫泉國家衛(wèi)生鎮(zhèn)復(fù)檢的契機，通過打掃衛(wèi)生、愛心送水、植樹造林等活動載體，積極開展志愿服務(wù)活動。特別是在溫泉打造4A級景區(qū)工作，街道團(tuán)員青年表現(xiàn)出極大的熱情與支持，志愿向外來游客宣傳溫泉，講解溫泉的人文歷史和風(fēng)土人情；在項目推進(jìn)中積極加入到跟蹤服務(wù)項目中來，利用“四群”等活動，耐心細(xì)致的向群眾講解現(xiàn)行政策和法律法規(guī)，悉心做好群眾思想工作，加深群眾對政府工作的支持和理解。

7.積極組織團(tuán)員青年開展活動，不斷增強團(tuán)組織凝聚力。利用青年節(jié)組織轄區(qū)內(nèi)團(tuán)總支、直屬支部及有意向建立支部的團(tuán)組織開展“迎頌青春”詩歌朗誦比賽，共有12家團(tuán)組織25個節(jié)目參加比賽，充分調(diào)動廣大團(tuán)員青年的積極性，切實增強團(tuán)組織的凝聚力。同時積極鼓勵轄區(qū)內(nèi)團(tuán)員青年參加安寧團(tuán)市委組織的各項活動及街道黨工委組織的黨史知識競賽，為青年成長交流搭建起良好的平臺。

8.加強信息報送工作，拓寬信息發(fā)布模式。2012年共上報信息30篇，同時每月向昆明團(tuán)市委、云南團(tuán)省委網(wǎng)站發(fā)布信息，不斷擴大安寧知曉率與影響力。

二、重點工作完成情況

1.著力拓寬團(tuán)組織在各類經(jīng)濟(jì)組織特別是非公經(jīng)濟(jì)組織中的覆蓋面，努力擴大共青團(tuán)的影響力。截止目前，2010年溫泉街道團(tuán)工委共建立起4家非公經(jīng)濟(jì)團(tuán)組織，分別是溫泉山谷房地產(chǎn)有限公司團(tuán)總支、安寧溫泉童緣幼兒園團(tuán)支部、溫泉獵人苑團(tuán)支部、安寧松秀苑歐羅巴飯莊團(tuán)支部，其中新建團(tuán)總支1家、團(tuán)支部3家。

2.扎實開展青年創(chuàng)業(yè)“貸免扶補”及小額擔(dān)保貸款工作。截至目前，溫泉街道團(tuán)工委已上報12戶青年創(chuàng)業(yè)“貸免扶補”申請，8戶小額擔(dān)保貸款，切實將做好“貸免扶補”工作當(dāng)作服務(wù)青年成長成才，增強團(tuán)組織吸引力和凝聚力的法寶，了解青年、尊重青年，根據(jù)青年不同的成長需要，著力保證“貸免扶補”工作出成果，把好事辦好、辦實;切實加強了團(tuán)的基層組織建設(shè)和基層工作，不斷增強團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

3.加強勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)力度，更好的服務(wù)青年。溫泉街道團(tuán)工委加強與街道新農(nóng)辦的對接，加大勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)宣傳工作，號召更多的團(tuán)員青年進(jìn)行技能培訓(xùn)，截至目前，溫泉街道已舉辦家政服務(wù)和園林綠化服務(wù)兩期培訓(xùn)班，培訓(xùn)人數(shù)280人，完成勞動力轉(zhuǎn)移1634人。

4.凝心聚力，圓滿完成2012年“愛心助你上大學(xué)”工作。繼續(xù)在轄區(qū)內(nèi)宣傳“愛心助你上大學(xué)”，2012年共籌款7157元，超額完成6000元目標(biāo)任務(wù)。深入排查轄區(qū)內(nèi)困難青少年，積極幫助珍泉小學(xué)一名學(xué)生申請云南省希望工程資助。

5.深入開展“植綠護(hù)綠”、保護(hù)母親河宣傳實踐活動；積極利用中國志愿者活動日、科技節(jié)等節(jié)日，組織青年志愿者宣傳環(huán)保、節(jié)水、護(hù)林知識，3月15日以深入開展四群工作為契機，組織機關(guān)團(tuán)員青年開展了“改輸血為造血

科學(xué)建設(shè)新龍山”四群林植樹活動，共種植核桃樹96棵，同時街道黨工委將四群林看護(hù)任務(wù)交給團(tuán)工委。

三、存在的問題和不足2012年，溫泉街道團(tuán)工委工作雖然取得一些進(jìn)步和成績，但也不斷凸顯出一些問題和不足。

1.工作人員和經(jīng)費難以得到充足的保障。經(jīng)過團(tuán)組織格局創(chuàng)新，雖然團(tuán)工委工作人員得到了充實，但人員都是兼職，肩負(fù)著各塊工作，難以參加到團(tuán)工委工作中來。且工作經(jīng)費不足，導(dǎo)致部分工作不能正常開展，影響團(tuán)工委工作進(jìn)度。

2.“貸免扶補”工作愈顯艱難。由于營業(yè)執(zhí)照門檻偏高，貸款數(shù)額偏低，手續(xù)復(fù)雜、放款時間長等問題，“貸免扶補”工作進(jìn)度緩慢，很大部分創(chuàng)業(yè)戶通過其他渠道籌集資金。特別是今年小額擔(dān)保貸款的試行，讓部分群眾失去信心，增加工作難度。

以上是溫泉街道團(tuán)工委2012年工作情況匯報，不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正，謝謝！

溫泉接待主管方面總結(jié)第11篇沐浴在我國源遠(yuǎn)流長，隨著社會的進(jìn)步和人們對物質(zhì)和精神享受的追求，越來越迫切需要沐浴服務(wù)項目內(nèi)容隨著內(nèi)涵的擴大和外延的伸張而不斷施展其張力。沐浴如同衣食一樣，是人們終身消費的內(nèi)容，追求健康時尚的沐浴服務(wù)已成為大眾的又一消費目標(biāo)。現(xiàn)代沐浴不僅僅是為了潔身，且已將休閑娛樂、餐飲住宿、美容保健、商務(wù)會議、體育健身集于一體，成為多功能的服務(wù)場所，特別是近幾年，一些國外浴種如芬蘭浴、土耳其浴、海泥浴、SPA浴、汗蒸浴、漂浮??；一些花樣翻新的按摩如泰式、韓式按摩等有技術(shù)含量的服務(wù)項目加盟我國，使我國沐浴市場形成一個高、中、低多檔次的消費格局。洗澡，不僅是衛(wèi)生的需要，也是文明的象征，禮儀的盤恒，質(zhì)量的尺度，精神的享受，文化的需要，人們會洗澡，講究舒雅；懂洗澡，注重休閑；愛洗澡，源于健身之道。對沐浴消費越來越青睞高雅又正規(guī)的休閑沐浴場所，崇尚健康高尚的沐浴文化，沐浴業(yè)已成為一個前景廣闊的朝陽行業(yè)。

隨著“百年一遇的金融危機”蔓延全球，金融海嘯，金融海潮，金融風(fēng)暴，金融危機等等出現(xiàn)在全球所有媒體，沒有哪個國家可以置身局外，沒有哪個企業(yè)可以獨善其身，企業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。尤其我們的沐浴業(yè)受到了沉重的打擊，一些本來經(jīng)營狀況不景氣的沐浴企業(yè)更是度日如年，基本的開銷都難以保證，可謂搖搖欲墜。例如：金海國際、東方威尼斯、麗金海、鈺龍泉、嘉年華會等企業(yè)赤字連連，最起碼的員工待遇都難以保障，一些經(jīng)營狀況比較樂觀的沐浴企業(yè)也是江河日下，利潤銳減，人氣大不如前。例如：8號、藝海、夏威夷、漢拿山、熱公館等企業(yè)也今不如昔。所以，本人認(rèn)為現(xiàn)在的沐浴企業(yè)一定要從自身出發(fā)辦好自己的事，強化競爭實力，謹(jǐn)慎應(yīng)對市場，重視企業(yè)文化，重視管理隊伍建設(shè)，加強監(jiān)管力度，開源節(jié)流控制成本等等。在自己力所能及的情況下自救

一、強化競爭實力，謹(jǐn)慎應(yīng)對市場，對企業(yè)重新準(zhǔn)確定位，多檔次、全方位開發(fā)。

當(dāng)今的洗浴市場在金融危機的沖擊下有一個顯著的特點，就是公款消費逐漸減少，個人消費逐漸增加，人均消費水平下降。市場形成了_大眾化為主，高中低兼顧，多方位開發(fā)_的格局。這是當(dāng)今洗浴市場走發(fā)展的一種表現(xiàn)。因此我們洗浴企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場需求、周圍同行業(yè)布點和經(jīng)營情況，以及自身的資金、技術(shù)、管理條件，重新選擇自己的經(jīng)營服務(wù)對象，正確作出市場定位，然后根據(jù)市場定位確定我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。如果市場定位不準(zhǔn)，消費群狹小，生意是很難做好的'。所以說，正確定位是我們抗擊金融寒流成敗的前提條件。

市場是經(jīng)常變化的，我們的定位不可能經(jīng)常變，這是一個矛盾。這就要求我們在總的定位不大變的情況下（部分調(diào)整市場定位是必要的、可能的），隨著市場的變化適當(dāng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。在茫茫商海中我們要擴展，不能僅僅守住原有的陣地，還可以根據(jù)市場和自身條件擴大經(jīng)營范圍，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)。如開發(fā)多功能洗浴場所以及發(fā)展與洗浴有關(guān)的產(chǎn)業(yè)?？傊?，在合法經(jīng)營的前提下，放手開展可以為我們企業(yè)創(chuàng)造更多效益的事業(yè)。

（一）企業(yè)定位

碧中海商務(wù)會館作為北京中期創(chuàng)建的沐浴企業(yè)，就目前看品牌戰(zhàn)略上雖不占上風(fēng)，但我們的規(guī)模、檔次可謂不輸給任何一家同行業(yè)，而且我們還可以打造自己的核心優(yōu)勢——經(jīng)營理念以身體健康、休閑娛樂、社會交際三方面為核心，再以綠色健康洗浴，精美自助餐、刺激放松按摩為三大亮點，從服務(wù)上、檔次上提高市場競爭力，找出核心點，做出明確定位，突出差異化特征，形成鮮明特色，吸引目標(biāo)人群前來消費，從而在競爭激烈的市場環(huán)境中占有一席之地，成為一個高檔次、優(yōu)服務(wù)的沐浴企業(yè)，從而再次在北京沐浴市場強有力的分一杯羹。

（二）市場定位

對碧中海商務(wù)會館的簡單了解，本人認(rèn)為碧中海商務(wù)會館可以說銷售是一塊處女地，有一定的發(fā)展前景，可操作的空間很大。但是對于一個經(jīng)營5年的沐浴企業(yè)，無論市場前景多么好市場競爭還是至關(guān)重要的，它將直接影響到企業(yè)的興衰存亡。所以說我建議碧中海商務(wù)會館一定要本著競爭的角度去考慮市場定位，與同行的價位持平或偏低。做高端市場風(fēng)險系數(shù)太大，不利于企業(yè)長期發(fā)展

二、重視企業(yè)文化，提升文化品位，增加文化附加值。

人們對物質(zhì)的需求是有限的，對文化的需求是無限的。

提高企業(yè)的文化品位，已成為洗浴市場競爭的一個重要領(lǐng)域，一種重要趨勢。

洗浴文化是一個廣泛的概念。顧客為什么洗浴，怎么洗浴，洗浴的目的，洗浴的效果