注塑車間不良品處罰范文第一篇注塑車間不良品處罰范文第一篇近年來,市委、市*加大城市建設(shè)力度,城市基礎(chǔ)設(shè)施有了很大的改觀。但是,一段時(shí)間以來,少數(shù)不法分子惡意毀壞、砸壞廣告燈箱,損壞電話亭、路燈和健身器材等城市公共設(shè)施,性質(zhì)惡劣,情節(jié)嚴(yán)重,群眾反映極其強(qiáng)烈,特別是近期位于新城區(qū)人工湖附近的中華龍硯被惡意損毀,引起了市委、市*的高度重視。為了嚴(yán)厲打擊破壞公共設(shè)施的違法犯罪行為,保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,定西市*局、定西市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、定西市安定區(qū)城市管理行政執(zhí)法局依據(jù)《xxx治安管理處罰法》和《xxx刑法》等法律法規(guī)的規(guī)定,特通告如下:

一、對故意毀壞城市燈箱、街燈、公用電話、城市雕塑、草坪樹木、下水井蓋等城市公共設(shè)施的,*機(jī)關(guān)將依據(jù)《xxx治安管理處罰法》第三十七之規(guī)定,予以拘留、罰款,對構(gòu)成犯罪的,依據(jù)《xxx刑法》追究刑事責(zé)任。

二、對廢舊收購站違法收購城市街燈、廣告箱、下水井蓋等公共設(shè)施的,依據(jù)*部《廢舊金屬收購業(yè)治安管理辦法》規(guī)定處以20xx元至10000元罰款,依據(jù)《xxx治安管理處罰法》第三十九條之規(guī)定將予以拘留、罰款,構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。

三、凡有故意破壞公共設(shè)施違法犯罪行為的,必須于7月15日前投案自首,在此期限內(nèi)投案自首的,將依法從輕、減輕或免除處罰,逾期拒不投案自首,被查獲的依法從嚴(yán)懲處。

四、違法犯罪人員有檢舉揭發(fā)他人故意破壞公共設(shè)施違法犯罪行為,經(jīng)查證屬實(shí)的以及提供重要線索,從而得以偵破破壞公共設(shè)施案件等立動表現(xiàn)的,可以依法從輕或減輕處罰,有重大立功表現(xiàn)的可以依法減輕或免除處罰。

五、鼓勵(lì)、保護(hù)廣大人民群眾舉報(bào)違法犯罪行為。凡有檢舉揭發(fā)他人故意破壞公共設(shè)施違法犯罪行為有功的,按有關(guān)規(guī)定給與重獎(jiǎng)。窩藏、包庇故意損壞公共設(shè)施違法犯罪分子,幫助違法犯罪分子隱藏、偽造證據(jù)的,依法追究法律責(zé)任,對威脅報(bào)復(fù)舉報(bào)人,控告人的從嚴(yán)懲處。

本通告自發(fā)布之日起實(shí)施

舉報(bào)電話:

xx市*局

xx市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

xx市安定區(qū)城市管理行政執(zhí)法局

20xx年6月26日

注塑車間不良品處罰范文第二篇尊敬的柳岸銀洲租住戶：

前期，區(qū)房管局在對我小區(qū)進(jìn)行工作檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，整個(gè)柳岸銀洲小區(qū)公共設(shè)施遭人為肆意破壞情況嚴(yán)重。5月初，我司協(xié)助區(qū)房管局、派出所在對本小區(qū)肆意破壞公共設(shè)施行為進(jìn)行了全面摸底排查，并通過監(jiān)控視頻及其它渠道初步掌握了部分人員名單。在此，區(qū)房管局希望廣大住戶配合物業(yè)的同志共同抵制破壞小區(qū)公共設(shè)施的行為，我們將在下一步的工作中將重點(diǎn)審核肆意破壞公共設(shè)施人員的.入住資格，并提醒破壞者，如再次發(fā)現(xiàn)肆意破壞，我司將上報(bào)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)清除入住資格，情節(jié)嚴(yán)重者將如實(shí)上報(bào)*機(jī)關(guān)立案偵查，追究刑事責(zé)任。希望那些故意搞破壞的人到此為止，還大家一個(gè)舒心的居住環(huán)境。

成都xx物業(yè)有限公司

20xx年5月28日

——浪費(fèi)處罰通告

注塑車間不良品處罰范文第三篇xx月20日上午和xx月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭執(zhí)，唐對黃罵出臟話，黃就動手打了唐一耳光，雙方當(dāng)場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖因小推車領(lǐng)料一事，與胡發(fā)生爭執(zhí)，肖動手將胡當(dāng)場打暈，造成胡受傷休息半天。

根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，肖等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：

扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃四月份崗位工資100元，扣企管科唐四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門供銷科100元;

扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖四月份崗位工資100元，胡受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74。13元，由肖承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。

望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

特此通告!

XX公司

時(shí)間：x年xx月xx日

——公司打架處罰通告3篇

注塑車間不良品處罰范文第四篇九月十七日上午，公司總師辦質(zhì)量管理人員在加工部生產(chǎn)現(xiàn)場向部門負(fù)責(zé)人了解、詢問零部件加工質(zhì)量相關(guān)問題時(shí)，得知加工部極個(gè)別員工由于質(zhì)量意識淡薄，工作責(zé)任心欠缺，發(fā)生兩起質(zhì)量責(zé)任事故。于當(dāng)日下午總師辦會同加工部負(fù)責(zé)人，事故當(dāng)事人在生產(chǎn)部辦公室對事故原因進(jìn)行了分析，現(xiàn)將具體情況通告如下：

1，加工部搖臂鉆工序操作工汪睿在加工制作一件xxxx錐度支架時(shí)，支架上的一個(gè)導(dǎo)輪套安裝螺孔加工后與導(dǎo)輪套配合間隙偏大，不能滿足工藝要求，造成該支架不合格。較為嚴(yán)重的是汪睿在未做自檢和未告知本部門負(fù)責(zé)人及檢驗(yàn)人員的情況下，不合格的支架分別轉(zhuǎn)入了油漆和裝配工序。通過對事故進(jìn)行分析，主要原因是員工責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，未將搖臂鉆鎖緊裝置鎖緊或支架固定不牢，鉆孔時(shí)鉆床或支架發(fā)生擺動導(dǎo)致螺孔尺寸不合格。

2，加工部搖臂鉆工序操作工汪睿在加工一臺xxx機(jī)工作臺的接水孔時(shí)，因未認(rèn)真查看工藝圖紙和未對所選用的鉆頭進(jìn)行驗(yàn)證而盲目作業(yè)，誤將標(biāo)準(zhǔn)尺寸為φ的接水孔加工成了φ28MM，導(dǎo)致工作臺不合格，其主要原因是操作工責(zé)任心不強(qiáng)，對常用的鉆頭未作醒目標(biāo)識、存放不規(guī)范，鉆孔時(shí)未對鉆頭尺寸進(jìn)行驗(yàn)證。

事故發(fā)生后，技術(shù)部、加工部分別對不合格的錐度支架及工作臺進(jìn)行了技術(shù)鑒定，作出了補(bǔ)救、修復(fù)使用的結(jié)論。此次事故雖未造成大的經(jīng)濟(jì)損失，但反應(yīng)出員工質(zhì)量意識與公司質(zhì)量管理體系的'要求還存在較大差距，生產(chǎn)和檢驗(yàn)部門在質(zhì)量管理方面存在管理不嚴(yán)，監(jiān)督不夠等薄弱環(huán)節(jié)。

為了嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，教育本人，警示全體員工嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律和操作規(guī)范，確保質(zhì)量管理體系在生產(chǎn)源頭的有效運(yùn)作，公司決定：

1，對加工部員工汪睿給予通告批評并處于20元經(jīng)濟(jì)處罰;

2，對質(zhì)量管理負(fù)有不可推卸責(zé)任的加工部經(jīng)理陳金富給予通告批評;

3，對未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、檢驗(yàn)(查)、造成不合格品流入下工序的品質(zhì)保障部檢驗(yàn)員張立停給予通告批評。

希望公司全體員工引以為戒，各部門在今后的工作中加大生產(chǎn)源頭的質(zhì)量管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)范和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步做好質(zhì)量管理宣貫和培訓(xùn)工作，全面提升質(zhì)量管理水*，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。

公司總師辦

20XX-6-24

注塑車間不良品處罰范文第五篇公司全體員工:

20xx年X月XX日中午12點(diǎn)左右,我公司女員工XX在銷售過程中與XXX員工發(fā)生爭執(zhí)，并且XXX員工首先不理智動手打人。在這期間，我公司另一員工XX和XXX員工在操作間雙方進(jìn)行了二次爭斗。事情處理極其不理智，犯下嚴(yán)重錯(cuò)誤。XX這種行為：對他本人和我公司都是極度不負(fù)責(zé)任的'行為和表現(xiàn)。已經(jīng)嚴(yán)重違反了公司章程?，F(xiàn)決定處理如下：

1.對楊XX予以開除處理決定。鑒于楊XX不是事件直接引起人，留公司查看3個(gè)月。并處以500元罰款。

2.對朝陽店經(jīng)理XXX：公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。并處以20xx元罰款。鑒于XXX整個(gè)事件過程中沒在現(xiàn)場，不予開除處理。

3.對公司直接負(fù)責(zé)人XXX：安全意識淡薄，公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。向公司董事會深刻檢討。并處以4000元罰款。

以上事件說明，我公司上至公司領(lǐng)導(dǎo)層，下至公司員工。在工作和經(jīng)營過程中，簡單粗暴，沒有章法,爭強(qiáng)好勝，好勇斗狠，法律意識淡薄。如果不深刻反省，今后必然會鑄成大錯(cuò)。給公司和個(gè)人帶來深深傷害。

公司在這里再次重申：

1.任何人無論任何理由，不得打架。如果發(fā)生無論責(zé)任方在誰，通通開除。

2.如果經(jīng)理在場，沒有制止或參與者,予以開除。

本決定通報(bào)公司全體員工,希望我們員工能夠從以上事件,痛定思痛,吸取教訓(xùn),深刻反省,引以為戒.

XXXXXXXX有限公司

20xx年1月17日

——員工打人處罰通告-通告3篇

注塑車間不良品處罰范文第六篇一、概況

20xx年7月3日品質(zhì)部在抽檢面板中，檢查發(fā)現(xiàn)HK70DR2429存在嚴(yán)重質(zhì)量問題，致使2429面板批量報(bào)廢5000大張。不但耽誤訂單交期，而且給公司帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

二、原因分析

1、現(xiàn)場品質(zhì)分工不清、責(zé)任不明，沒有按照規(guī)格書做首件。

2、鏡片負(fù)責(zé)人責(zé)任心不強(qiáng)，監(jiān)控力度差，對現(xiàn)場作業(yè)人員管理不力，沒有按照公司要求，嚴(yán)格按照規(guī)格書來生產(chǎn)，任憑作業(yè)人員隨意操作。

3、落實(shí)力度差，確定了施工方案并經(jīng)現(xiàn)場交底，無法貫徹始終。

4、只注重進(jìn)度，忽視了“質(zhì)量第一、確保交期”管理理念。

三、整改和保證措施

1、針對存在的問題，要求每件產(chǎn)品務(wù)必按照工程圖紙下料

2、加大檢查和監(jiān)控力度，確保首件OK再批量生產(chǎn)，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中的質(zhì)量缺陷。

3、規(guī)格書在生產(chǎn)中途更改的，工程部要出具書面通知。

四、處罰決定

為貫徹生產(chǎn)中心的質(zhì)量管理方針和相關(guān)管理制度，提高生產(chǎn)中心各生產(chǎn)主體的質(zhì)量責(zé)任意識，經(jīng)生產(chǎn)中心研究討論，做如下處罰決定：

工程部陳海光罰款500元

PMC部陳真罰款500元

品管部華元建罰款500元

鏡片部張雄罰款500元

鏡片部李倫軍罰款200元，鐘學(xué)正，張永輝，蔣文藝，尹冰玉各罰款100元。

上述罰款在當(dāng)月工資中予以扣除。

特此通報(bào)！

xxx

注塑車間不良品處罰范文第七篇為了提高產(chǎn)品檢驗(yàn)合格率，杜絕不良品、次品流入市場。樹立xx品牌，公司自始至終嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系紀(jì)律，要求各車間;各工序嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。但是在實(shí)際工作中，由于部分員工操作過失，造成產(chǎn)品返工、原材料浪費(fèi)，從而增加生產(chǎn)成本，給公司帶來一定損失，責(zé)任人應(yīng)予賠償或處罰。

邊條配料車間員工龍登文在10月18日工作操作時(shí)因配方加色料時(shí)不細(xì)心，少加色料2x30FX8040，600M出現(xiàn)色差。不符合客戶要求，導(dǎo)致返工。

邊條生產(chǎn)車間員工李慶濤在10月18日做的Gxxxx時(shí)，不認(rèn)真檢查產(chǎn)品，因壓字不正，導(dǎo)致700米產(chǎn)品不合格。經(jīng)公司研究決定給予龍登文、李慶濤二人各20元的處罰，以此達(dá)到警告教育的目的，望其二人今后工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好首件的檢驗(yàn)工作，避免批量事故的發(fā)生，減少公司損失。同時(shí)給予江廠長，黎主管在工作上的能夠嚴(yán)格要求下屬，對品質(zhì)認(rèn)真，知情上報(bào)的態(tài)度予以表揚(yáng)。

注塑車間不良品處罰范文第八篇公司生產(chǎn)部在20xx年12月份生產(chǎn)過程中，由于對生產(chǎn)圖紙把關(guān)不嚴(yán)，工作粗心大意將客戶訂單上，床的尺寸由2200*2