投資建設(shè)項目組織題庫考點（三）1、多選

工作流程組織的基本內(nèi)容有()。A.管理職能分工B.物質(zhì)流程組織C.管理工作流程組織D.信息處理工作流程組織E.知識管理組織正確答案：B,C,D（江南博哥）2、單選

針對臨時性組織情況，國外一般做法是在設(shè)計階段由設(shè)計單位負(fù)責(zé)，在投標(biāo)和施工階段由施工單位負(fù)責(zé)。如果項目中標(biāo)，設(shè)計單位除了可以得到設(shè)計費以外，還可以參與項目利潤的分配，一般可以得到利潤的()左右。A.5%B.10%C.15%D.20%正確答案：C3、單選

對于復(fù)雜的、采用新工藝、新技術(shù)又缺乏設(shè)計經(jīng)驗的重大項目，或有重大技術(shù)問題的主體單項工程，在初步設(shè)計之后可增加()階段。A.方案設(shè)計B.單項技術(shù)設(shè)計C.招標(biāo)設(shè)計D.施工圖設(shè)計正確答案：B4、單選

()負(fù)責(zé)組織工程檔案的編制工作。A、編制單位B、城方域域建檔部門C、檔案管理部門D、建設(shè)單位正確答案：D5、多選

動力生產(chǎn)建設(shè)項目方面，通常采用()。A.BOTB.BOOC.BOOTD.TOTE.TOOT正確答案：A,B,C6、單選

設(shè)計單位選定設(shè)計參數(shù)必須選先進(jìn)、合理、具有科學(xué)性、關(guān)鍵的參數(shù)，應(yīng)由()參加審定。A.建設(shè)項目業(yè)主B.建設(shè)項目經(jīng)理C.建設(shè)項目業(yè)主代表D.建設(shè)項目總監(jiān)理師正確答案：C7、單選

在工作流程組織圖中，箭線表示()。A、工作之間的互補(bǔ)關(guān)系B、工作之間的邏輯關(guān)系C、工作之間的并列關(guān)系D、工作之間的交叉關(guān)系正確答案：B8、多選

正式研究階段的任務(wù)主要有()。A.召開準(zhǔn)備會議B.收集信息C.方案創(chuàng)造D.方案分析E.信息集成正確答案：B,C,D9、填空題

為充分發(fā)揮全體職工的主人翁責(zé)任感，項目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)置（）。正確答案：項目民主管理委員會10、單選

在委托項目管理模式中，項目管理咨詢單位提供項目管理服務(wù)，其工作性質(zhì)是()。A.承包B.代理C.咨詢服務(wù)D.實質(zhì)性的規(guī)劃管理正確答案：C11、單選

組織成功的標(biāo)準(zhǔn)是()。A、項目管理團(tuán)隊能夠高效率運(yùn)轉(zhuǎn)并能對其實施有效的指導(dǎo)B、可實現(xiàn)的目標(biāo)管理和控制的優(yōu)化計劃C、在其授權(quán)范圍內(nèi)對建設(shè)項目的實施、及時、正確地做出決策D、提高組織和個人的工作績效正確答案：A12、單選

人力資源的兩個客觀因素是()。A.數(shù)量與質(zhì)量B.體能與智能C.體能與品德D.智能與品德正確答案：B13、單選

下列不屬于組織結(jié)構(gòu)模式內(nèi)容的是()。A、信息處理工作流程組織B、職能組織結(jié)構(gòu)C、線性組織結(jié)構(gòu)D、矩陣組織結(jié)構(gòu)正確答案：A14、單選

()是指對其績效起潛影響的外部力量A、職能B、管理C、領(lǐng)導(dǎo)D、環(huán)境正確答案：D15、單選

()人民政府建設(shè)行政主管部門和交通、水利等有關(guān)部門，對勘察設(shè)計活動實行監(jiān)督管理。A.縣級B.縣級以上C.市級D.市級以上正確答案：B16、填空題

現(xiàn)代大型、特大型的項目及多項目的組織一般采用（）的組織結(jié)構(gòu)。正確答案：扁平化17、多選

設(shè)計文件應(yīng)包括()。A.設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)書B.說明工程形象的各種文件C.各種專業(yè)設(shè)計圖、規(guī)范、模型、相應(yīng)的概預(yù)算文件D.設(shè)備清單和工程的各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)說明E.設(shè)計依據(jù)的說明文件、邊界條件的說明正確答案：B,C,D,E18、填空題

項目管理者通常是（）。正確答案：一個由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的項目經(jīng)理部19、單選

工程設(shè)計應(yīng)貫徹執(zhí)行的國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)方針和政策有許多方面，其中不包括()。A.產(chǎn)業(yè)政策B.技術(shù)政策C.資源利用政策D.財經(jīng)政策正確答案：D20、填空題

在項目的組織設(shè)置過程中，應(yīng)明確（）之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系、職責(zé)和權(quán)限。正確答案：項目投資者、業(yè)主、項目其他參加者、其他利益相關(guān)者21、填空題

善后工作一般為（），從（）起計算。正確答案：3個月；工程管理部門批準(zhǔn)項目經(jīng)理部解體之日22、單選

建設(shè)項目實施的工作項編碼應(yīng)覆蓋項目決策和實施的工作任務(wù)目錄的()內(nèi)容。A、部分B、重要C、相關(guān)D、全部正確答案：D23、多選

在建設(shè)項目管理中，被經(jīng)常提及的項目相關(guān)人包括()。A.出資人B.建設(shè)項目經(jīng)理C.建設(shè)項目實施組織D.產(chǎn)品制造商E.咨詢方正確答案：A,B,C24、單選

由于信息具有()的特點，就要求信息流經(jīng)處理的道路最短，而且中間的停頓最少。A.及時性B.有序性C.可存儲性D.時效性正確答案：D25、多選

建設(shè)項目工程設(shè)計管理的目的之一是安全可靠性。對其控制的內(nèi)容包括()。A.建設(shè)規(guī)模B.設(shè)備設(shè)施使用上的有效性C.結(jié)構(gòu)上保證強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性D.使用功能和美觀效果E.防災(zāi)抗災(zāi)級別、標(biāo)準(zhǔn)正確答案：A,B,C,E26、多選

跨度寬、層次少的組織結(jié)構(gòu)的特點有()。A.組織結(jié)構(gòu)扁平化B.結(jié)構(gòu)層次少C.管理效率低D.管理跨度大E.管理負(fù)擔(dān)重正確答案：A,B,D,E27、單選

任職人員的知識素質(zhì)不包括()。A.對自然本質(zhì)的認(rèn)識B.對社會本質(zhì)的認(rèn)識C.對規(guī)律的認(rèn)識D.經(jīng)驗正確答案：C28、單選

建設(shè)項目的進(jìn)度項編碼應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計劃工作項的需要，建立統(tǒng)一的編碼，服務(wù)于建設(shè)項目()的動態(tài)控制。A、投資目標(biāo)B、成本目標(biāo)C、進(jìn)度目標(biāo)D、盈利目標(biāo)正確答案：C29、多選

水文地質(zhì)勘察的主要工作有()。A.水文地質(zhì)測繪B.土壤物理學(xué)性質(zhì)C.地球物理勘探D.鉆探E.地下水動態(tài)觀測正確答案：A,C,D,E30、單選

從業(yè)主的角度看，采用施工聯(lián)合體承包的優(yōu)點在于()。A.可以分散風(fēng)險B.幾個公司聯(lián)合，能獲得更好的擔(dān)保C.能夠互相協(xié)調(diào)D.優(yōu)勢互補(bǔ)正確答案：A31、單選

在財務(wù)控制中，()是最常用的財務(wù)控制衡量標(biāo)準(zhǔn)，也是一種有效的控制工具。A.預(yù)算B.計劃C.預(yù)測D.評估正確答案：A32、多選

投資控制工作流程包括()。A.工程合同進(jìn)度款付款流程B.項目實施計劃編制C.變更投資控制流程D.建筑安裝工程結(jié)算流程E.項目實施計劃審批流程正確答案：A,C,D33、填空題

項目的分標(biāo)方式，對承包商來說就是（）。正確答案：承包方式34、多選

建設(shè)項日策劃的過程和方法的特點有()。A.策劃是一個開放性的工作過程B.策劃應(yīng)重視建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查與分析C.策劃是一個靜態(tài)過程D.策劃是一個創(chuàng)新求增值的過程E.策劃是一個知識創(chuàng)新的過程正確答案：A,B,D35、單選

在大型建設(shè)工程項目中，信息交流的問題導(dǎo)致工程變更和工程實施的錯誤約占工程總成本的()。由此可見投資建設(shè)項目管理中信息組織與管理的重要性。A.1%～2%B.2%～3%C.1%～3%D.3%～5%正確答案：D36、單選

下列不屬于工程監(jiān)理單位職責(zé)的是()。A、工程檔案進(jìn)行分級管理B、應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)理資料的管理工作，并設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)理文件的收集、整理和歸檔工作C、監(jiān)督檢查工程文件的真實性、完整性和準(zhǔn)確性D、接受建設(shè)單位的委托進(jìn)行工程檔案的組織編制工作正確答案：A37、單選

在人員任用方式中較民主，但在大的范圍進(jìn)行集體選拔時效率較低，也不能完全避免產(chǎn)生不健康的少數(shù)利益群體的方式是()。A.委任B.選任C.聘任D.推薦正確答案：B38、多選

建設(shè)項目決策期策劃的內(nèi)容有()。A.項目定義B.目標(biāo)策劃C.項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析D.管理策劃E.項目目標(biāo)論證正確答案：A,C,D,E39、單選

股份有限公司設(shè)董事會，其成員為（）人。A.3～5B.5～7C.7～13D.5～19正確答案：D40、單選

()是根據(jù)環(huán)境的需要和自身的特點，確定在一定時期內(nèi)的目標(biāo)，并通過計劃的編制，協(xié)調(diào)各類資源以期順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的過程。A.計劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制正確答案：A41、單選

根據(jù)新的《中華人民共和國公司法》的規(guī)定，監(jiān)事會、不設(shè)監(jiān)事會的公司監(jiān)事行使的職權(quán)不包括()。A、擬訂公司的基本管理制度B、檢查公司的財務(wù)C、向股東會會議提出提案D、監(jiān)事可以列席董事會會議正確答案：A42、單選

項目負(fù)責(zé)人的基本任務(wù)是()。A、組織B、目標(biāo)管理C、決策D、實施正確答案：C43、單選

()是一項目的性非常強(qiáng)的行為，它的目的在于使人們?yōu)閷崿F(xiàn)組織或群體的日標(biāo)而努力。A、領(lǐng)導(dǎo)B、策劃C、控制D、組織正確答案：A44、填空題

項目的分標(biāo)策劃是（）。正確答案：決定將整個項目任務(wù)分為多少個標(biāo)段，以及如何劃分這些標(biāo)段45、單選

()是獲得知識和運(yùn)用知識的能力。A、品德素質(zhì)B、智力素質(zhì)C、知識素質(zhì)D、心理素質(zhì)正確答案：B46、單選

下列關(guān)于三種組織結(jié)構(gòu)模式的論述錯誤的是()。A.職能組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式B.在職能組織結(jié)構(gòu)模式中會有多個矛盾的指令源C.線性組織結(jié)構(gòu)模式可確保工作指令的唯一性D.矩陣組織來源于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)能娛陆M織系統(tǒng)正確答案：D47、單選

合同管理任務(wù)不包括()。A、參加評標(biāo)及合同談判B、分析、論證建設(shè)項目實施的特點及環(huán)境，編制建設(shè)項目合同管理的初步規(guī)劃C、起草設(shè)計合同，參與設(shè)計合同的談判、簽訂工作D、進(jìn)行各類合同執(zhí)行期間的跟蹤管理，包括合同執(zhí)行情況檢查，以及合同的修改、簽訂補(bǔ)充協(xié)議等事宜，定期提供合同管理的各種報告正確答案：A48、多選

設(shè)計方案論證審查包括()。A.采取必需的措施，鼓勵設(shè)計單位進(jìn)行多方案比選和設(shè)計方案優(yōu)化B.對于多家投標(biāo)方案比選時，在選擇好的設(shè)計單位同時，還要選擇一個好的設(shè)計方案C.對重大方案比較做出技術(shù)經(jīng)濟(jì)選擇的意見，并提出優(yōu)化設(shè)計措施意見D.對重大技術(shù)問題或技術(shù)復(fù)雜的工程設(shè)計方案組織專門的科研試驗，研究落實，再進(jìn)行全面比較選擇優(yōu)化的方案E.單個方案的依據(jù)正確答案：A,B,C,D49、配伍題

描述是否充分、詳細(xì)、準(zhǔn)確是評價（）方法與研究對象是否科學(xué)與規(guī)范是評價（）是否基于試驗結(jié)果是評價（）研究的來源和目的的描述是否清楚是評價（）A.摘要B.前言C.結(jié)果D.討論E.材料與方法正確答案：C,E,D,B50、單選

策劃是專家知識的組織和集成以及信息的組織和集成的過程，其實質(zhì)是()。A.開放性過程B.知識管理過程C.動態(tài)過程D.創(chuàng)新求增值過程正確答案：B51、多選

管理的特點有()。A.動態(tài)性B.科學(xué)性C.藝術(shù)性D.抽樣性E.權(quán)威性正確答案：A,B,C52、單選

決定建設(shè)項目應(yīng)用價值工程具有普遍性特點的是()。A.建設(shè)生產(chǎn)的單件性特點B.建設(shè)產(chǎn)品的多樣性特點C.建設(shè)產(chǎn)品的投資巨大、價值高昂的特點D.建設(shè)產(chǎn)品使用壽命長的特點正確答案：B53、單選

每一個建設(shè)項目都應(yīng)該編制()，這是一個項目的組織設(shè)計文件的一部分。A、管理任務(wù)分工表B、管理組織分工表C、管理項目特點列表D、管理咨詢列表正確答案：A54、單選

下列關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的論述正確的是()。A.一個組織的目標(biāo)與個人的目標(biāo)常常是一致的B.領(lǐng)導(dǎo)是一種過程，也是一種藝術(shù)C.領(lǐng)導(dǎo)的職能歸納起來需要處理與人、事物的關(guān)系D.領(lǐng)導(dǎo)工作首先是組織工作正確答案：B55、單選

建設(shè)項目管理理論發(fā)展及應(yīng)用是從()開始的，當(dāng)時兩方一些發(fā)達(dá)國家出現(xiàn)了為業(yè)主提供建設(shè)項目管理。A、20世紀(jì)60年代B、20世紀(jì)70年代C、20世紀(jì)50年代D、20世紀(jì)40年代正確答案：A56、單選

國家檔案局，原國家計委于()年發(fā)布《國家重點建設(shè)項目檔案管理登記辦法》。A、1995B、1996C、1997D、1998正確答案：C57、單選

關(guān)于基本組織結(jié)構(gòu)模式的說法錯誤的是()。A、在職能組織結(jié)構(gòu)中有多個指令源B、職能組織結(jié)構(gòu)是一種新型的組織結(jié)構(gòu)模式C、在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門的指令源都是唯一的D、矩陣組織結(jié)構(gòu)有一般形式，以縱向工作部門指令為主和橫向工作部門指令為三種形式正確答案：B58、單選

在有限合伙制下，合伙人中()。A.至少有一個一般合伙人B.至少有一個一般合伙人和一個有限合伙人C.一般合伙人對于合伙機(jī)構(gòu)承擔(dān)有限責(zé)任D.有限合伙人對于合伙機(jī)構(gòu)只承擔(dān)無限連帶責(zé)任正確答案：B59、單選

在合同管理任務(wù)的管理職能分工中，合同管理部門和項目管理班子領(lǐng)導(dǎo)都可以對()任務(wù)作出規(guī)劃。A.確定合同結(jié)構(gòu)B.提出合同目標(biāo)及標(biāo)的技術(shù)要求C.起草合同文件D.調(diào)價及考察投標(biāo)單位資格正確答案：A60、填空題

（）是項目組織策劃的基礎(chǔ)工作。正確答案：項目總目標(biāo)分析61、單選

決策權(quán)定位于群體，群體成員能參與決策，員工對工作，包括工作內(nèi)容和方法，有一定的自主權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)方式是()。A.專制型B.民主型C.放任型D.指導(dǎo)型正確答案：B62、單選

根據(jù)新的《中華人民共和國公司法》的規(guī)定，()有權(quán)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案。A.股東會B.董事會C.監(jiān)事會D.公司經(jīng)理正確答案：B63、填空題

按照組織效率原則，應(yīng)建立一個規(guī)模（）、組織結(jié)構(gòu)層次（）、結(jié)構(gòu)簡單、能高效率運(yùn)作的項目組織。正確答案：適度；較少64、單選

人員任用的()方式是指確定和任用適當(dāng)?shù)娜诉x。A、考任B、聘任C、選任D、委任正確答案：D65、多選

工程設(shè)計投資控制的中心思想是采取預(yù)控措施，促使設(shè)計在滿足質(zhì)量和使用功能的前提下，不超過設(shè)計投資并盡可能地實現(xiàn)節(jié)約。主要控制的方法包括()。A.優(yōu)化設(shè)計B.推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計C.限額設(shè)計D.控制設(shè)計概預(yù)算E.競選設(shè)計正確答案：A,B,C,D66、單選

依照《公司法》設(shè)立的有限責(zé)任公司.股份有限公司是()。A.股權(quán)式合資結(jié)構(gòu)B.契約式合資結(jié)構(gòu)C.一般合伙人制結(jié)構(gòu)D.有限合伙制結(jié)構(gòu)正確答案：A67、單選

()是對所有文檔資料的共同要求，但在工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)@方面要求更為重要。A、綜合性B、時效性C、真實性D、隨機(jī)性正確答案：C68、單選

管理是對資源進(jìn)行有效整合以達(dá)到既定（）的動態(tài)創(chuàng)造性活動。A.目標(biāo)B.目的^江南博哥提供C.目標(biāo)與責(zé)任D.目標(biāo)與計劃正確答案：C69、單選

()代表的是一種最徹底的民營化。A.BOTB.BOOC.TOTD.BOOT正確答案：B70、單選

有些編碼不是針對某一項管理工作而編制的，因此需要進(jìn)行編碼的()。A、統(tǒng)一B、分類C、組合D、修改正確答案：C71、單選

Partnering協(xié)議是一個準(zhǔn)合同性的約定，需要()簽字認(rèn)可。A.參與各方共同B.業(yè)主方與設(shè)計方C.業(yè)主方與施工總承包管理單位D.除業(yè)主方外，其他各參與方無需正確答案：A72、單選

基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)項目信息門戶屬于()領(lǐng)域。A、電子科技B、電子商務(wù)C、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)D、科學(xué)技術(shù)正確答案：B73、單選

依據(jù)《公司法》組建的建設(shè)項目法人，其法人治理結(jié)構(gòu)()是權(quán)力機(jī)構(gòu)。A.股東會B.董事會C.監(jiān)事會D.經(jīng)營管理層正確答案：A74、單選

()是指為了發(fā)揮建設(shè)項目管理組織成員的積極性并促進(jìn)其發(fā)展。根據(jù)激勵理論，將對組織成員的工作回報與建設(shè)項目的目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來的管理活動，它是人力資源激勵管理的基本手段。A.人員管理計劃B.薪酬管理C.績效評價D.組織規(guī)劃正確答案：B75、多選

下列國有獨資公司論述正確的有()。A.國有獨資公司設(shè)股東會B.國有獨資公司不設(shè)董事會C.國有獨資公司沒監(jiān)事會D.國有獨資公司設(shè)董事會E.國有獨資公司不沒股東會正確答案：D,E76、單選

()設(shè)項目參與各方實現(xiàn)基于角色(Role-Based)的界面設(shè)置。A.建設(shè)項目協(xié)同工作層B.個性化設(shè)置層C.工作流支持層D.數(shù)據(jù)安全層正確答案：B77、多選

下列屬于分部下程的是()。A.建筑裝飾裝修B.建筑屋面C.建筑給水D.室外建筑環(huán)境E.室外安裝等單位工程正確答案：A,B,C78、單選

工程竣工驗收后()個月內(nèi)，由項目總監(jiān)理工程師組織對監(jiān)理檔案進(jìn)行整理、裝訂與歸檔。A.一B.三C.六D.九正確答案：B79、多選

決策期合同策劃的范圍包括()。A.決策期的合同結(jié)構(gòu)B.實施期的合同文本C.決策期的合同內(nèi)容和文本D.實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案E.實施期的管理職能分工正確答案：A,C,D80、單選

設(shè)計階段項目管理的任務(wù)不包括()。A、設(shè)計階段的投資控制B、設(shè)計階段的進(jìn)度控制C、設(shè)計階段的質(zhì)量控制D、設(shè)計階段的目標(biāo)控制正確答案：D81、單選

下列關(guān)于程序性活動和非程序性活動的關(guān)系的描述正確的是()。A.非程序性活動可以轉(zhuǎn)化為程序性活動，程序性活動不能轉(zhuǎn)化為非程序性活動B.程序性活動可以轉(zhuǎn)化為非程序性活動，非程序性活動不能轉(zhuǎn)化為程序性活動C.兩者可以相互轉(zhuǎn)化，現(xiàn)實的程序性活動就是以往非程序性活動轉(zhuǎn)化而來的D.兩者可以相互轉(zhuǎn)化，現(xiàn)實的非程序性活動就是以往程序性活動轉(zhuǎn)化而來的正確答案：C82、單選

下列是招標(biāo)階段質(zhì)量任務(wù)的是()。A、設(shè)計認(rèn)可與批準(zhǔn)B、設(shè)計質(zhì)量控制C、制定材料設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D、項目采購進(jìn)度控制正確答案：C83、多選

工程勘察、設(shè)計管理應(yīng)遵循的技術(shù)法規(guī)主要包括()。A.測量規(guī)范B.安全規(guī)范C.技術(shù)規(guī)范D.工程地質(zhì)勘察規(guī)范E.工程建設(shè)勘察規(guī)范正確答案：A,B,C,D84、單選

施工平行發(fā)包模式的弱點包括().A.業(yè)主要負(fù)責(zé)對多個合同的跟蹤管理，工作量較大B.業(yè)主要負(fù)責(zé)所有合同的招標(biāo)、合同談判和簽約工作，招標(biāo)及合同管理的工作量大C.業(yè)主要負(fù)責(zé)對所有承包商的管理及組織協(xié)調(diào)，承擔(dān)類似于施工總承包管理的角色，工作量大D.對業(yè)主來說，要等最后一份合同簽訂后才知道整個工程的總投資，對投資的早期控制不利正確答案：C85、單選

業(yè)主關(guān)心的問題是()。A.社會責(zé)任B.投資回報C.低成本D.創(chuàng)新正確答案：B86、多選

人員任用的程序包括()。A.確認(rèn)任職能力B.作調(diào)整C.考核評價D.崗位調(diào)整E.任用和分配工作職責(zé)正確答案：A,B,C,E87、多選

實行設(shè)計和施工總承包模式，對于建設(shè)項目業(yè)主來說，具有許多優(yōu)點，包括()。A.有利于進(jìn)度控制B.有利于縮短工期C.有利于組織與協(xié)調(diào)D.合同管理工作量比較大E.有利于投資控制正確答案：A,C,D,E88、填空題

項目經(jīng)理責(zé)任制是指（）。正確答案：以項目經(jīng)理為責(zé)任主體的項目管理目標(biāo)責(zé)任制，用以確立項目經(jīng)理部與企業(yè)、職工三者之間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系89、單選

任何項目都是在一定的限制條件下進(jìn)行的，包括環(huán)境條件、資源條件和人為約束等，一般概括為投入要素(人力、財力和物力)方面的約束、時間約束和質(zhì)量約束。這說明項目具有()的特點。A.目的性B.約束性C.獨特性D.限制性正確答案：B90、單選

()是組織最活躍的因素，也是最有不確定性的因素。A、信息B、人C、資金D、材料正確答案：B91、單選

業(yè)主方主要管理部門的投資控制.進(jìn)度控制都包含()任務(wù)。A.參加評標(biāo)及合同談判B.組織對投標(biāo)單位的資格預(yù)審C.比較設(shè)計方案是否符合設(shè)計要求D.審核建設(shè)項目總概算和施工圖預(yù)算E.編制設(shè)計階段資金使用計劃并控制其執(zhí)行正確答案：D92、單選

工程規(guī)模較大，且包含多個子項目的建設(shè)項目，較多采用()組織結(jié)構(gòu)模式。A.職能B.直線職能C.線性D.矩陣正確答案：D93、多選

工程設(shè)計質(zhì)量形成過程也是建設(shè)項目的使用特性、功能和效益的形成過程，影響設(shè)計質(zhì)量的因素有設(shè)計單位的內(nèi)部原因，也有外部協(xié)作的原因，設(shè)計管理活動的主要控制點是()三個環(huán)節(jié)管理。A.設(shè)計條件、設(shè)計大綱及工作內(nèi)容B.設(shè)計方案C.設(shè)計成果D.設(shè)計依據(jù)E.設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)正確答案：A,B,C94、填空題

完成工程項目過程中最高的責(zé)任者和組織者是（）。正確答案：項目經(jīng)理95、多選

對