3.1施工部位 13.2人員組織和分工 23.3進(jìn)度計(jì)劃 33.4勞動(dòng)力計(jì)劃 33.1施工部位本工程共設(shè)置四部下人馬道，因地下室外墻距基坑邊距離較小，施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地有限，所以地下室施工階段在基坑的西北角和東北角預(yù)留部位結(jié)構(gòu)待地下室封頂后再行施工，將材料加工廠(chǎng)及兩部下人馬道布置在預(yù)留結(jié)構(gòu)部位。在南北區(qū)交界處設(shè)置兩部下人馬道，馬道基礎(chǔ)設(shè)置在南北區(qū)延伸跨地下三層底板上，位置示意見(jiàn)圖3.1-1～3所示。圖3.1-1基坑西北角下人馬道布置示意圖圖3.1-2基坑?xùn)|北角馬道平面位置示意圖3.1-3南北區(qū)延伸跨部位下人馬道布置示意3.2人員組織和分工1）管理人員組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖3.2-1所示。圖3.2-1管理人員組織機(jī)構(gòu)2）管理人員職責(zé)分工詳見(jiàn)表3.2-1所示。表3.2-1管理人員職責(zé)分工明細(xì)組長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理徐海洋負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工作，全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理工作副組長(zhǎng)副經(jīng)理于超全面負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施工作，負(fù)責(zé)組織、參與馬道的驗(yàn)收工作總工張寶云對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量負(fù)技術(shù)管理責(zé)任；負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量控制措施商務(wù)經(jīng)理趙晨曦負(fù)責(zé)商務(wù)管理、物資招標(biāo)采購(gòu)管理工作主要成員安全部工程部呂其偉負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的安全施工、機(jī)械管理，馬道安裝過(guò)程中重點(diǎn)作業(yè)項(xiàng)目的旁站監(jiān)督，施工過(guò)程中的安全監(jiān)控，參與馬道驗(yàn)收張磊負(fù)責(zé)馬道施工過(guò)程中的消防、安全、勞務(wù)管理物資部張志強(qiáng)負(fù)責(zé)物資的計(jì)劃、進(jìn)場(chǎng)物資質(zhì)量驗(yàn)收組織、物資報(bào)驗(yàn)、物資收發(fā)管理、現(xiàn)場(chǎng)物資碼放管理、內(nèi)業(yè)資料技術(shù)部質(zhì)量部鄭佳坤負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量日常管理工作勞務(wù)隊(duì)相關(guān)人員負(fù)責(zé)落實(shí)方案、交底；對(duì)質(zhì)量進(jìn)行自控自檢；執(zhí)行總包單位的施工計(jì)劃，安排施工生產(chǎn)；負(fù)責(zé)安全綠色施工馬道生產(chǎn)廠(chǎng)家負(fù)責(zé)按總包提出的要求，進(jìn)行馬道的設(shè)計(jì)、計(jì)算，確保安全。配合總包技術(shù)部，編制專(zhuān)項(xiàng)方案。按國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)加工制作馬道。對(duì)馬道的安裝提供技術(shù)支持、現(xiàn)場(chǎng)安裝指導(dǎo)。使用過(guò)程中的回訪(fǎng)。3.3進(jìn)度計(jì)劃馬道備料周期1-2天，由一次結(jié)構(gòu)勞務(wù)負(fù)責(zé)搭設(shè)安裝時(shí)間5-8天；拆除時(shí)分層拆除，在地下室封頂后，開(kāi)始拆除下人馬道。3.4勞動(dòng)力計(jì)劃架子工10人，帶班1人，特種作業(yè)人員持證上崗。對(duì)于高空作業(yè)人員做好安全保障措施。塔吊司機(jī)、信號(hào)工各1人。特種作業(yè)人員持證上崗。根據(jù)施工計(jì)劃和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織工人進(jìn)場(chǎng)，并安排好工人生活。做好施工人員進(jìn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、文明施工、專(zhuān)項(xiàng)施工操作等教育工作，進(jìn)行崗前培訓(xùn)。按規(guī)定進(jìn)行三級(jí)安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容包括：施工進(jìn)度計(jì)劃；各項(xiàng)安全、技術(shù)、質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求。必要時(shí)進(jìn)行