手術(shù)室2024年上半年工作總結(jié)8篇

手術(shù)室2024年上半年工作總結(jié)篇1

20__年手術(shù)室護(hù)理工作度過了緊張而不平凡的一年，手術(shù)室護(hù)理工作有以下進(jìn)展，總結(jié)如下:

全年共做手術(shù)臺(tái)，外科臺(tái)，婦科臺(tái)，五官科臺(tái)

一，護(hù)理安全重中之重，

1嚴(yán)抓細(xì)管，按照年初計(jì)劃每月學(xué)習(xí)，各項(xiàng)制度職責(zé)，無菌操作與法律法規(guī)，?？迫?，及手術(shù)的各項(xiàng)配合，由護(hù)士長統(tǒng)一出題進(jìn)行考。

2對(duì)新開展的腹腔鏡，及大手術(shù)進(jìn)行手術(shù)前的充分準(zhǔn)備，及術(shù)前討論，術(shù)后討論。

3對(duì)排班有調(diào)整，配備兩個(gè)備班，以備用

4新上崗護(hù)士定期做到崗前培訓(xùn)，重點(diǎn)跟班，強(qiáng)弱搭配

二，加強(qiáng)護(hù)理人員思想教育，轉(zhuǎn)變觀念，有主動(dòng)意識(shí)。

1.手術(shù)室工作應(yīng)根據(jù)手術(shù)病人的特點(diǎn)和心理需求隨著社會(huì)體制改變，從術(shù)前訪視到術(shù)后隨訪，應(yīng)給病人一全方位，無間隙整體護(hù)理。全年訪視率在80%以上，從而提高工作質(zhì)量。

2.每月到手術(shù)科室調(diào)查，對(duì)各科提出意見積極采納，在工作中揚(yáng)長辟短，從而確保工作高效安全。

3.每月進(jìn)行手術(shù)病人及手術(shù)大夫的滿意度調(diào)查，對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行科室內(nèi)通報(bào)，以利改進(jìn)。

三，制定可是搶救小組的成員及職責(zé)，制定質(zhì)控小組的成員及職責(zé)

1.搶救小組24小時(shí)隨叫誰到

2.質(zhì)控小組每周進(jìn)行質(zhì)控檢查

四，手術(shù)間管理

1.每周進(jìn)行大掃除

2.整理手術(shù)間藥品，及用物，固定數(shù)量，每天交接，整理一次性耗材，固定數(shù)量，每天交接

3.每天手術(shù)開始前，護(hù)士用濕布摖試臺(tái)面（1:500含氯消毒液）

4.術(shù)中保持手術(shù)間清潔

5.手術(shù)結(jié)束后立即清理手術(shù)間

五．加強(qiáng)無菌觀念與消毒隔離管理

1.人人掌握無菌技術(shù)于無菌操作原理

（1）七步洗手

（2）正確穿手術(shù)衣，帶手術(shù)帽，口罩打無菌臺(tái)

2.嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)室消毒隔離制度

（1）清潔分明嚴(yán)防交叉感染

（2）對(duì)接車每天摖試消毒

（3）護(hù)士熟悉消毒液配制

（4）加強(qiáng)特殊感染病人的管理

3.2、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達(dá)100%。組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識(shí)，以更快地適應(yīng)新的工作環(huán)境，保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染，確保手術(shù)切口感染率≤0.5%。

3、加強(qiáng)急救藥品的管理，急救藥械完好率達(dá)100%。加強(qiáng)急救知識(shí)和搶救流程的培訓(xùn)。

六．以量化考核利為目標(biāo)是管理取得成績。

1.護(hù)理表格書寫合格率90

2.手術(shù)檢合格率100

3.消毒物品合格率100

4.搶救物品合格率100

5.術(shù)前訪視100

6.術(shù)后訪視90

七，每天晨會(huì)交班，進(jìn)行前一天工作終結(jié)，當(dāng)天工作安排。

八，增收節(jié)支，嚴(yán)禁浪費(fèi)

1、嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品，減少浪費(fèi)和損耗。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)醫(yī)學(xué).控人員定期檢查定期分析，將結(jié)果進(jìn)行公布。九，團(tuán)結(jié)互助責(zé)任明確

在手術(shù)室大家聚在一起是一個(gè)大家庭，家庭成員各有分工，工作上有什么難題大家一起想辦法解決。每個(gè)手術(shù)間都有相應(yīng)的責(zé)任護(hù)士。如設(shè)備的使用情況，器械的清理及保養(yǎng)，手術(shù)間的衛(wèi)生等都有相應(yīng)的責(zé)任人，在大家共同努力下完醫(yī)院的各項(xiàng)檢查工作。

十.派優(yōu)秀護(hù)士一名到215醫(yī)院學(xué)習(xí)，學(xué)到新的業(yè)務(wù)及管理方面的成績，改進(jìn)了科室。

十一，加強(qiáng)查對(duì)制度。

護(hù)士每天進(jìn)行交接班查對(duì)，及急救藥品的查對(duì)，護(hù)士長每周進(jìn)行查對(duì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

十二.加強(qiáng)院內(nèi)感染管理。

1、嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)室制定院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、每季度堅(jiān)持空氣細(xì)菌培養(yǎng)。

3、一次性物品及時(shí)毀形，浸泡，醫(yī)療垃圾專人處理。

4、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院管理要求，無菌包內(nèi)化學(xué)指示劑。

5、對(duì)每種消毒物品進(jìn)行定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)

總之，手術(shù)是在過去一年里取得一些成績，但還有許多需要改進(jìn)完善的地方，在新的一年里手術(shù)室全體人員會(huì)再接再厲，努力工作

20__年工作安排

1.首先加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)及管理方面的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己

2.完善各項(xiàng)制度及流程，加強(qiáng)制度及流程的學(xué)習(xí)，

3.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

4.加強(qiáng)護(hù)理安全質(zhì)量管理

5.加強(qiáng)科室的團(tuán)結(jié)工作

手術(shù)室2024年上半年工作總結(jié)篇2

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