生產(chǎn)車間統(tǒng)計簡報范文第1篇生產(chǎn)車間統(tǒng)計簡報范文第1篇參加工作以來，不論是在運行上還是在檢修上，我首先找對自己的正確位置，為自己制定工作目標、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識，怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識，一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項工作。在自己不斷努力下終于換來了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，曾被車間評“先進個人獎”、“精神文明獎”榮譽稱號。

良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能

20__年，我被指派到檢修班工作，負責(zé)除塵脫硫檢修管理工作。面對繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上，利用一切可以利用的時間，全面細致地學(xué)習(xí)車間各項規(guī)程和檢修知識，謹慎、合理地安排好每一項工作、每一個細節(jié)。

那時候，我主要負責(zé)維修任務(wù)，為了能使設(shè)備正常運行，工作中，我盡職盡責(zé)，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，認真填寫報修記錄和維修任務(wù)單，仔細統(tǒng)計班組各種維修報表，并及時上報。工作之余，我積極與車間負責(zé)人溝通，虛心向他們學(xué)習(xí)維修組的管理辦法。功夫不負苦心人，經(jīng)過努力，在同事們的共同努力下，終于總結(jié)出了一套比較適應(yīng)設(shè)備正常運行的檢修流程。在自己不斷學(xué)習(xí)下，曾參加工廠焊工技能比武大賽，獲得六等獎。

良好的團隊合作精神

在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外，生活中我也經(jīng)常和同事談心，了解各自內(nèi)心的想法，相互出主意、想辦法。

作為一名普通的檢修工人，不經(jīng)意間我融入電廠這個大家庭已經(jīng)4年有余。回眸來時的路，那不遠處閃現(xiàn)的依然是藍色的火焰，升騰起的又分明是姹紫嫣紅。

還記得第一次穿起電廠藍色的職業(yè)裝時，那種無法掩飾的內(nèi)心的喜悅，我夢寐以求的愿望實現(xiàn)了，沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去。

工作之余，靜靜地感受奉獻的喜悅，默默地享受著工作的快樂，我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律，用愛崗敬業(yè)中蘊涵的快樂塑造著我，一名普通檢修員無悔的人生。

生產(chǎn)車間統(tǒng)計簡報范文第2篇一年來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市^v^的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，本著積極主動，認真負責(zé)的態(tài)度，努力推進統(tǒng)計制度改革，加強統(tǒng)計監(jiān)測，夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)，較好地完成了鎮(zhèn)黨委、政府和市局交辦的各項統(tǒng)計工作任務(wù)。現(xiàn)就我站20xx年的工作總結(jié)如下：

一、20xx年主要工作

1、積極推動“四大工程”建設(shè)，認真貫徹實施“企業(yè)一套表”統(tǒng)計制度。

2、認真完成20xx年定期報表的報送任務(wù)，對各套報表做到按時、按質(zhì)、按量上報，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，各項統(tǒng)計指標都請相關(guān)部門進行數(shù)據(jù)評估，征求主要領(lǐng)導(dǎo)意見，以求為地方經(jīng)濟的發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。

3、努力尋求領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，改善辦公條件，使辦公室達到了“五有”。

4、積極開展統(tǒng)計法制宣傳工作，將《統(tǒng)計法》“送到”學(xué)校、村莊、企業(yè)。

5、認真做好統(tǒng)計信息的上報工作。全年完成統(tǒng)計信息上報6條。

6、在做好本職工作的同時，努力協(xié)助鎮(zhèn)黨委、政府的日常工作。

二、存在的不足之處

1、統(tǒng)計資料的信息服務(wù)工作表現(xiàn)被動。開展統(tǒng)計信息服務(wù)是搞好統(tǒng)計工作的重要內(nèi)容之一，由于我鎮(zhèn)統(tǒng)計工作只有一人專職，精力有限，在開展統(tǒng)計分析和信息服務(wù)方面顯得被動。

2、對“創(chuàng)造性的開展工作”做的還不夠。我站由于人手較少，工作局限于見子打子，不求有功但求無過之中。在“創(chuàng)新”上下的功夫不夠。

3、統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)抓得不夠，在統(tǒng)計新知識、新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)不夠，有部分統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)不熟、工作效率和質(zhì)量不高。

4、充分發(fā)揮統(tǒng)計服務(wù)功能有待提高，統(tǒng)計人員為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價值的統(tǒng)計分析報告等，與領(lǐng)導(dǎo)的要求有很大的差距。

三、20xx年的工作打算

1、持之以恒發(fā)揚吃苦耐勞的優(yōu)良工作作風(fēng)。對20xx年的各套報表做到按時、按質(zhì)、按量地完成，不拖全區(qū)后腿。

2、進一步加強業(yè)務(wù)建設(shè)。對村級統(tǒng)計人員進行全面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，力爭每一個業(yè)務(wù)人員都有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、加大統(tǒng)計法律法規(guī)的宣傳工作。采取多種形式，廣泛、深入地搞好統(tǒng)計法制宣傳，用法律法規(guī)保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，提高統(tǒng)計人員和社會各界的統(tǒng)計法制意識。

4、堅持優(yōu)良傳統(tǒng)，加強學(xué)習(xí)，以飽滿的工作熱情投入到統(tǒng)計工作之中，做好20xx年各項指標數(shù)據(jù)上報工作。

生產(chǎn)車間統(tǒng)計簡報范文第3篇__年，本人憑著自己的熱情和理想應(yīng)聘于__公司。幾年來，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了零售業(yè)概論、倉儲式連鎖超市管理概論、顧客消費心理學(xué)與銷售技巧等基礎(chǔ)知識，如饑似渴地吸收新型的零售業(yè)的知識，力圖盡快融到家樂的發(fā)展中去。工作中，我無怨無悔，每天與員工奮戰(zhàn)到深夜，直至開店。至此，我開始了開創(chuàng)唐山市場的征程。年初___店的銷售額每天僅十余萬元，經(jīng)過半年的努力，市場終于打開，家樂在唐山的知名度提高，銷售額提高了，顧客滿意了，員工的臉充滿了喜悅，這一年我被評為先進員工。

一年來，在這個陌生的城市，我利用一切人際關(guān)系，克服地域差別。了解唐山市場及各項政策規(guī)定，與合作方緊密配合，同相關(guān)政府部門建立了良好地合作關(guān)系。為了開拓唐山市場，我每天與員工一起工作，并聽取各項合理化建議，以應(yīng)對激烈競爭的市場環(huán)境。目前，唐山有超市__多家左右，競爭對手們把店開在了家樂店的周邊，面對這種環(huán)境，使唐山__年任務(wù)的完成與提高是一種考驗，員工們都存在擔心的思想。為此，我對員工們提出__年的工作中心是以服務(wù)促銷售，以管理降成本。一年來的服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn)、管理者的培訓(xùn)。大家都不會忘記這個工作中心，這一條已經(jīng)貫穿到商店每個管理者和員工的腦海中。只要做的好，就會吸引顧客，就能擺脫困境。一年來路北店銷售和管理上實現(xiàn)了雙盈利的目標，銷售額超計劃完成。比年增長了85%，連續(xù)三年完成了集團下達的任務(wù)。

面對閃光的成績，我并不滿足。我認真分析商品結(jié)構(gòu)及市場需求，及時調(diào)整商品結(jié)構(gòu)并合理控制庫存，避免積壓資金。因___店為外埠店，供貨商又多為外地供貨商，在一定程度上影響銷售。年初，公司在唐山成立商品組，由我擔任組長，為了使店在唐山穩(wěn)步發(fā)展，使其同競爭對手形成差異優(yōu)勢，我對商品組提出了重寬度、輕深度，重連鎖、輕汰換的談判原則，使商品組在完善唐山市場的同時，進一步形成了連鎖的優(yōu)勢，汰換了不適合唐山市場的商品，并發(fā)展了部分本地特色商品，從根本上解決了蔬菜、水果不能連鎖經(jīng)營的問題，年中，在我的帶領(lǐng)下，唐山在商品經(jīng)營上拓寬了電腦、手機、音像、圖書、冰鮮、主食廚房等品種，真正形成了倉儲超級大賣場。商品品種比__年增加了近一倍。品種的豐滿帶來了客流，管理的加強降低了成本，服務(wù)水平的提高贏得了顧客。年度市消協(xié)、工商、報社在民意測驗中，___店被評為唐山市民最滿意超市。

一上來，我在擔任___店店長及唐山地區(qū)主管期間，面對店內(nèi)外繁雜的工作我開動腦筋想辦法，大膽放權(quán)，競聘上崗，充分調(diào)動各級管理人員和廣大員工的工作積極性、創(chuàng)造力。我認為員工是企業(yè)的資本，只有為他們提供機遇，才能充分發(fā)揮他們的才智，才能增強員工的凝聚力，企業(yè)才能長存。在我的領(lǐng)導(dǎo)下，___店逐步形成了各司其職，各負其責(zé)，嚴謹高效的工作格局。

生產(chǎn)車間統(tǒng)計簡報范文第4篇回顧過去的一年，臨沂蘭山街道統(tǒng)計站在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)^v^精心指導(dǎo)下和有關(guān)部門以及各社區(qū)的密切配合下，緊緊圍繞街道黨工委中心工作,牢固樹立依法統(tǒng)計的理念，著力提高統(tǒng)計能力、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計公信力，充分發(fā)揮統(tǒng)計整體功能，全面優(yōu)化統(tǒng)計服務(wù)，不斷加強統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)，努力開創(chuàng)統(tǒng)計工作新局面。

一、指標完成情況

1、20xx年，轄區(qū)完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值萬元，同比增長%，完成全年計劃的%；主營業(yè)務(wù)收入萬元，同比增長%，完成全年計劃的%；工業(yè)增加值完成萬元，同比增長%，完成全年任務(wù)的%；工業(yè)利潤萬元，同比增長%，完成全年任務(wù)的%；工業(yè)利稅總額萬元，同比增長%，占全年任務(wù)的%。按照限上工業(yè)導(dǎo)入標準要求，新納入一家限上工業(yè)企業(yè)立于機械廠，目前已報市^v^審批，為明年的工業(yè)指標的完成做好準備。

2、20xx年我辦限額以上服務(wù)業(yè)實現(xiàn)商品銷售額萬元，同比增長%，完成全年任務(wù)的%；零售額萬元，同比增長%，完成全年任務(wù)的%；新增限額以上服務(wù)業(yè)單位2家，建設(shè)再生資源社區(qū)回收站（點）9個。

二、第六次全國人人口普查順序推進

完成第六次全國人口普查的長短表光電錄入、質(zhì)量抽查、快速匯總、專項編碼、普查表編審、普查小區(qū)地圖的復(fù)核工作以及戶主姓名底冊的錄入等工作。各社區(qū)普查人員放棄雙休日時間和元旦等節(jié)假日，克服人員少、工作量及其繁重等種種困難，埋頭苦干、踏實工作，使我街道的人口普查工作圓滿完成。街道統(tǒng)計站被山東省評為山東省第六次人口普查先進集體。

三、全面做好定報工作以及各種調(diào)查

1、街道需上報定期報表的單位84家，其中限上批零業(yè)、餐飲住宿業(yè)10家、工業(yè)4家、建筑業(yè)3家、服務(wù)業(yè)13家、勞資情況54家。雖然工作量增大了，但是我們進行了統(tǒng)籌兼顧，合理分工，保證統(tǒng)計調(diào)查對象在不重不漏的前提下，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確、及時、全面。在日常工作中，做好各項指標的預(yù)測和分析，并上報到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以便領(lǐng)導(dǎo)及時決策。

2、基本單位名錄庫的更新維護是統(tǒng)計工作的一項重要任務(wù),根據(jù)上級基本單位名錄庫工作會議精神，完成了名錄庫維護工作、年報和名錄庫臨時碼清理等工作，今年又新增19家服務(wù)業(yè)的維護。

3、保質(zhì)保量完成非公有制企業(yè)人才資源資源狀況專項調(diào)查圓滿完成了非公有制企業(yè)人才資源狀況抽樣調(diào)查工作。涉及5家非公有制企業(yè)，其中現(xiàn)還存在的就2家，調(diào)查員對調(diào)查樣本企業(yè)開展調(diào)查，對調(diào)查表實行交叉審核，確保了調(diào)查數(shù)據(jù)全面準確。

4、積極做好20xx年統(tǒng)計從業(yè)資格考試動員工作及統(tǒng)計人員參加繼續(xù)教育培訓(xùn)工作，從而不斷提高統(tǒng)計人員專業(yè)技術(shù)水平。截止目前共有56人次參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

四、認真落實企業(yè)“一套表”改革試點工

生產(chǎn)車間統(tǒng)計簡報范文第5篇工程部經(jīng)理

工程部經(jīng)理負責(zé)工程部工作計劃的制定、日常工作的安排、調(diào)度和監(jiān)督執(zhí)行，確保完成工程部的職責(zé)。

崗位職責(zé)：

1、工程技術(shù)管理。

2、合同管理。

3、項目成本控制管理。

4、工程質(zhì)量控制管理。

5、施工進度控制管理。

6、施工安全監(jiān)察管理。

7、資源調(diào)度與內(nèi)、外部協(xié)調(diào)管理。

8、現(xiàn)場文明與環(huán)保施工管理。

9、項目竣工驗收與結(jié)算管理。

10、項目質(zhì)保期過程管理等方面。任職資格：

1、專科以上學(xué)歷，工程管理類相關(guān)專業(yè)；

2、3年以上建筑工程項目經(jīng)驗

3、熟悉工程設(shè)計、施工、驗收、安全、環(huán)保規(guī)范以及國家和建設(shè)主管部門有關(guān)規(guī)定，項目經(jīng)驗豐富；

4、有良好現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗，良好的解決實際問題以及突發(fā)事件的能力，工作積極主動，能承受工作壓力；

5、有團隊精神，良好的組織協(xié)調(diào)和溝通能力。

6、有駕照者優(yōu)先。

工程部主管

崗位職責(zé)：

1、組織有關(guān)人員審查圖紙，負責(zé)組織工程項目的施工，編制施工組織計劃、進度計劃和材料計劃等，負責(zé)對工程項目進行技術(shù)交底。

2、貫徹實施公司質(zhì)量方針與目標，負責(zé)對所承擔質(zhì)量管理體系、文件的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān)。

3、負責(zé)組織工程質(zhì)量的評定，工程項目的檢驗，組織實施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求，對工程項目質(zhì)量與進度進行控制、管理和監(jiān)督。主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議和整改，并督促施工人員作好質(zhì)量問題的記錄。

4、負責(zé)施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜絕浪費。

5、負責(zé)對技術(shù)標準，操作規(guī)范的檢查與執(zhí)行，促進現(xiàn)場管理的規(guī)范化，制度化。

6、貫徹執(zhí)行文明施工、安全施工有關(guān)規(guī)定和制度，消除隱患、杜絕事故發(fā)生。任職要求：

1、掌握制定多種合同的基本知識，包括施工工人合同、租用設(shè)備、分包工程合同等。

2、能看懂裝飾裝修平面圖、立面圖、大樣圖、節(jié)點圖、效果圖、丈量尺寸和計算。

3、制定本部門的組織機構(gòu)和管理運行模式，并能有效地保障建筑、裝潢和設(shè)備的完好；

4、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修和更新改造計劃且督促執(zhí)行；

5、制定和審定員工培訓(xùn)計劃，定期對員工進行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓(xùn)；

6、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預(yù)算；

7、分析工程項目報價單，重大項目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收；

8、配合安消部搞好消防、安全工作；

9、考核運行經(jīng)理及維修經(jīng)理對其工作做出指導(dǎo)和評估。教育背景：土木工程、電力、設(shè)備、工程管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷：國家注冊建造師技能技巧：

1、有豐富的施工組織、施工安全及綠色施工管理、施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理、成本管理措施和經(jīng)驗；

2、熟悉施工工藝、招投標、工程過程管理、驗收備案等流程；

3、熟練操作AutoCAD、Project、office辦公軟件。

工程技術(shù)部經(jīng)理

崗位職責(zé)：

1、統(tǒng)籌和主持技術(shù)部的日常工作。

2、制訂并完善技術(shù)部的工作程序和相關(guān)管理制度，經(jīng)批準后貫徹執(zhí)行。

3、組織建立公司開關(guān)柜產(chǎn)品的技術(shù)標準體系。

4、組織制定科學(xué)合理的技術(shù)資料，包括：設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和提料單等，為公司生產(chǎn)提供技術(shù)支持。

5、組織協(xié)調(diào)技術(shù)人員開展技術(shù)革新和對重大技術(shù)問題的攻關(guān)。

6、負責(zé)提出部門組織架構(gòu)和人員配置方案；明確各崗位職責(zé)，合理分配工作，考核、激勵和培養(yǎng)下屬，建立一支優(yōu)秀的技術(shù)團隊。

7、負責(zé)對技術(shù)部的技術(shù)文件與圖紙文件進行審核確認。

8、支持產(chǎn)品售后服務(wù)，協(xié)調(diào)落實解決方案。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。任職要求：

1、基本要求：建筑工程或機電工程類相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷，年齡要求：35-50歲，工程師及以上職稱。

2、經(jīng)驗

（1）5年以上施工行業(yè)工作經(jīng)驗。

（2）有過工地技術(shù)管理工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

3、知識

（1）熟悉行業(yè)相關(guān)國家標準、行業(yè)標準和國際標準，熟悉相關(guān)型式試驗要求。

（2）懂得工時定額或技術(shù)人員績效考核方面知識。

4、技能要求

（1）具有指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決公司施工生產(chǎn)過程中出現(xiàn)技術(shù)問題的能力。

（2）精通技術(shù)文檔的撰寫和審核，有相當?shù)慕M織和領(lǐng)導(dǎo)才能。（3）具有較強的組織能力、分析能力和細節(jié)敏感度。（4）具有良好的組織、溝通和協(xié)調(diào)能力。

（5）具有較好的專業(yè)英語知識，能熟練操作辦公軟件及設(shè)計軟件等。（6）熟練使用Office、CAD、Solidword等軟件。

5、職業(yè)素養(yǎng)：良好的職業(yè)道德、性格穩(wěn)健、執(zhí)行力強、良好的團隊管理、吃苦精神，能有較強的耐壓能力，愿意承擔責(zé)任并同公司一起發(fā)展。

工程技術(shù)主管

崗位職責(zé)：

1.指導(dǎo)技術(shù)專員負責(zé)對企業(yè)相關(guān)技術(shù)情況(包括國內(nèi)和國外技術(shù))進行收集、分類和匯總;2.組織實施企業(yè)新產(chǎn)品的研究試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品的改進工作;3.組織領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)的試驗研究工作，做好工藝實驗課題的總結(jié)與成果鑒定，并組織推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù);4.定期或不定期檢查、監(jiān)督各生產(chǎn)車間技術(shù)標準和工藝標準的執(zhí)行情況;5.及時受理生產(chǎn)車間的技術(shù)問題報告，組織相關(guān)人員研究問題的性質(zhì)，提出解決措施與辦法;6.對企業(yè)發(fā)生的質(zhì)量事故進行分析和處理;7.保持與同行業(yè)企業(yè)、協(xié)會的交流聯(lián)絡(luò)，及時掌握行業(yè)動態(tài)。應(yīng)具備的能力：

1.具備企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)的知識以及能力，熟悉企業(yè)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能、機理、使用方法等;2.具備技術(shù)管理經(jīng)驗，能對下屬進行技術(shù)指導(dǎo);3.具有解決問題的能力，在遇到困難和問題時，能對問題進行準確的分析和判斷通過多種途徑和方式來解決企業(yè)經(jīng)營中的各類技術(shù)問題;4.善于學(xué)習(xí)，具備學(xué)習(xí)能力，能快速理解并接受新鮮事物、新觀念，善于運用策略與獲取、加工和利用信息，并用于分析和解決問題;5.具備良好的溝通能力，可以與上級、同時、下屬進行順暢有效的溝通，以便順利開展工作;6.具備人際關(guān)系處理能力。任職條件：

1.理工專業(yè)本科以上學(xué)歷;2.具備3年以上技術(shù)支持服務(wù)工作經(jīng)驗，1年以上技術(shù)管理工作經(jīng)驗;3.具備扎實的技術(shù)理論基礎(chǔ)與實際操作經(jīng)驗;4.熟悉企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)原理等;5.具備分析和解決問題的能力;6.具備良好的溝通能力和團隊合作精神;7.能激發(fā)下屬員工的工作熱情，使其發(fā)揮潛力;8.工作認真、負責(zé)、細致。

工程部施工員

崗位職責(zé)：

1、負責(zé)施工現(xiàn)場的總體布署、總平面布置。

2、協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進度、質(zhì)量、安全。執(zhí)行總的施工方案。

3、對勞務(wù)層進行考核、評價。

4、監(jiān)督勞務(wù)層按規(guī)范施工，確保安全生產(chǎn)，文明施工。全面合理、有效實施方案，保持施工現(xiàn)場安全有效。

5、提出保證施工、安全、質(zhì)量的措施并組織實施。

6、督促施工材料、設(shè)備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。

7、參加工程竣工交驗，負責(zé)工程完好保護。

8、按時準確記錄施工日志。

9、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴密組織施工確保工程進度和質(zhì)量。

10、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定。

11、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。任職要求：

1、大專以上學(xué)歷，2年以上施工工作經(jīng)驗；

2、良好的溝通協(xié)調(diào)能力；

3、吃苦耐勞、務(wù)實肯干；

辦公室主管崗位職責(zé)：

1、管理各種辦公室事務(wù)，包括人事、行政、財務(wù)及后勤；對辦公室各人員的工作進行分配、指導(dǎo)與監(jiān)督。

2、負責(zé)公司人事招聘、公司工作流程與制度方面的人員培訓(xùn)工作，參與制定公司各項行政規(guī)劃、管理制度，完善、細化辦公管理體系和流程，并監(jiān)督執(zhí)行。

3、統(tǒng)計追蹤公司所有項目信息，定期匯報上級領(lǐng)導(dǎo)。

生產(chǎn)車間統(tǒng)計簡報范文第6篇20__年2月22日20時，豫鶴同力水泥有限公司每年一度的大修工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下拉開序幕，截至3月6日13時，累計用時11天零17個小時，基本實現(xiàn)了預(yù)期的大修目標。下面將大修的具體情況進行總結(jié)如下：

一、大修的組織：

二、大修的主要內(nèi)容：

本次大修以回轉(zhuǎn)窯更換52米耐火磚為主線進行了詳細的分工，主要從工藝、機械、電氣等三個方面展開。工藝方面主要是進行更換窯52米耐火磚、蓖冷機耐火澆注料的施工、預(yù)熱器部分耐火磚以及澆注料的施工等;機械方面主要是生料磨的檢修、煤磨系統(tǒng)的檢修、蓖冷機的檢修、更換窯頭排風(fēng)機轉(zhuǎn)子、更換窯頭護鐵、更換預(yù)熱器4、5級內(nèi)筒、余熱發(fā)電對汽輪機進行大修等;電氣方面主要是對各大高壓電機進行維護、各主要的關(guān)鍵部位的電機進行更換前后軸承、對窯頭排風(fēng)機以及高溫風(fēng)機進行變頻節(jié)能改造等(各項檢修的具體內(nèi)容詳見檢修計劃)。通過本次的大修工作，基本實現(xiàn)了檢修的目的。

三、大修的安全方面：

大修的安全工作在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，采取了嚴格的安全防范措施，并與各外協(xié)施工單位簽定了安全施工協(xié)議，公司內(nèi)部各項檢修內(nèi)容各負責(zé)人員進行制定了安全技術(shù)措施。在具體的檢修過程中，加強施工的過程監(jiān)督，每日通報和處罰各施工單位的安全情況。在以上各項安全措施實施的情況下，今年的大修期間沒有出現(xiàn)一起輕傷以上的安全事故。

四、本年度大修的得與失：

本年度大修成功的方面有：

1、本次生料磨的大修以公司生產(chǎn)部的人員力量為主、外部人員為輔成功地進行了生料磨的各項大修工作，不僅鍛煉了內(nèi)部維修隊伍的素質(zhì)，也為降低生料磨外協(xié)費用奠定了基礎(chǔ)。

2、成功進行了窯頭、窯尾內(nèi)置柔性滾動密封改造的先例，為公司節(jié)能降耗和穩(wěn)定生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

3、對蓖冷機高溫段細料側(cè)風(fēng)機進行了風(fēng)壓、風(fēng)量的升級，提高了回轉(zhuǎn)窯的煅燒和適應(yīng)能力。

4、在同力集團首先將高溫風(fēng)機出風(fēng)管道與增濕塔進行短接，對系統(tǒng)的穩(wěn)定以及節(jié)能起到了促進作用。

5、對余熱發(fā)電的冷凝器采用了膠球在線清洗系統(tǒng)。

6、預(yù)熱器一級筒內(nèi)筒長度增加400毫米，收塵效率的提高還有待進一步驗證。

本次檢修不足的地方有：

1、余熱發(fā)電的檢修沒能一次檢修成功，暴漏出我們對汽輪機的認識和掌控能力還需要進一步的提高。

2、有些設(shè)備的檢查和預(yù)防工作還需要進一步的提高，比如液壓擋輪和入窯斗提的檢查、高溫風(fēng)機液偶等。

3、對預(yù)熱器5級旋風(fēng)筒內(nèi)部的嚴重結(jié)皮情況認識還不足，經(jīng)化驗，主要是堿含量很高，有幾種原材料中堿氯含量都超標，再生產(chǎn)時，應(yīng)該從原材料和控制方面加強。。

4、對部分設(shè)備的狀態(tài)認識不足，造成檢修的不徹底，比如：入AQC鍋爐前的閥門需要進行更換軸以及閥板。

5、備件準備不夠充分，如：篦冷機臂梁、煤磨輥架、生料磨液壓缸、窯頭電收塵下拉鏈機等。

6、更換窯內(nèi)耐火磚53米，直鎂磚用到26米，之后用尖晶石磚和高鋁磚，但是尖晶石磚導(dǎo)熱系數(shù)很高，窯筒體溫度高，散熱大，要考察采用新型的耐火材料來代替。

7、為消除紅河現(xiàn)象，延長篦板和盲板的使用周期，改了部分盲板為充氣盲板，但實際效果不好，考慮分區(qū)域強化北側(cè)供風(fēng)冷卻的方案。

生產(chǎn)車間統(tǒng)計簡報范文第7篇20xx年的工作已經(jīng)劃上圓滿的句號，我們業(yè)務(wù)科的全體同志在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助下，圓滿地完成了工作任務(wù)，確保了安全生產(chǎn)，并實現(xiàn)年運量突破了1800萬噸。回顧過去的一年，我們主要做了以下幾方面工作：

一、堅持標準化作業(yè)，注重痕跡化管理

我們在年初就確定了嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)，確保安全生產(chǎn)的工作目標。并在實際工作中嚴格按照這一標準來進行生產(chǎn)工作。由于業(yè)務(wù)科工作場所比較分散，給管理帶來了一定困難。但我們在要求標準化作業(yè)上卻沒放松過，各個工作場所的職工均能按自己的工作標準嚴格作業(yè)程序。取票、對票、分票、核對現(xiàn)車、現(xiàn)場交接。把住取車關(guān)，不造成錯接。在站內(nèi)也認真核對順序表和貨票，標記不清的都要打電話核對后才能確定卸車地點，防止錯送。港內(nèi)貨運員做好監(jiān)裝監(jiān)卸，認真量尺劃線，把住裝車質(zhì)量關(guān)。這樣一來，標準化落到了實處，安全生產(chǎn)就有了保證。另外，科里最關(guān)心的是作業(yè)人員的人身安全，每次交班時都要強調(diào)安全生產(chǎn)，特別要注意人身安全。時刻提醒作業(yè)時要嚴格執(zhí)行人身安全制度，確保了職工的人身安全。作業(yè)的同時，科里要求必須嚴格執(zhí)行痕跡化作業(yè)，任何事關(guān)作業(yè)的事情，都要做到記錄清楚，特殊事件標好時間地點當事人及簡單處理結(jié)果，做到有據(jù)可查。對于用完的單據(jù)和表簿，科里統(tǒng)一收回，標認真分類整理，統(tǒng)一封存。以備需要時查詢。

二、搞好文明服務(wù)，樹立窗口形象

業(yè)務(wù)科是公司的服務(wù)窗口，文明服務(wù)一直是我們的標準和要求。因此，我們要求職工從儀表到語言都要做到令貨主滿意。科里嚴格要求職工統(tǒng)一著裝，并佩戴胸卡，實行掛牌服務(wù)，便于貨主監(jiān)督。并在服務(wù)大廳設(shè)立警示標牌，時刻警醒職工做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并提出了“四個到位”的服務(wù)口號，即：服務(wù)到位，語言到位，微笑到位，執(zhí)行到位。我們急貨主所急，想貨主所想。受到了貨主的好評，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)落到了實處。一年來，沒有因為服務(wù)問題接到貨主投訴；也沒有任何不良反應(yīng)。

三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

業(yè)務(wù)科的學(xué)習(xí)氛圍一直很好，全體職工也積極好學(xué)，一年來，科里延續(xù)了以往的優(yōu)良傳統(tǒng)，交接班時實行一問一答制度。一人回答大家學(xué)習(xí)。并設(shè)立了百題庫供大家學(xué)習(xí)。10月份，科里要求大家每天學(xué)一條規(guī)章，由班長帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)，然后在下個班時進行提問，雖然每天只學(xué)一條，但大家學(xué)的認真，記得扎實。掌握了更多的知識。不但提高了自身素質(zhì)，更促進了標準化作業(yè)的落實。

四、堅持安全生產(chǎn)，減少貨損貨差

五、加強工作配合，縮短作業(yè)時間

一年來，業(yè)務(wù)科和機務(wù)科、運輸科配合的很好，貨運員隨車作業(yè)確保了運輸生產(chǎn)的順利進行。可是隨著車輛及運量的增加。有時候隨車作業(yè)再進行現(xiàn)車核對又限制了作業(yè)進度，為此科里經(jīng)過認真研究，謹慎操作。做了細致的調(diào)查和分析。覺得取消隨車作業(yè)而改在高橋進行現(xiàn)車核對會節(jié)省部分作業(yè)時間并能縮短整個作業(yè)進程。為此，科里把這一情況向分管副經(jīng)理及局長進行了回報，取得了領(lǐng)導(dǎo)的支持。我們又向高橋車站及公司相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)說明了我們的想法，均取得了大力支持。所以我們經(jīng)過緊張的準備工作，于11月3日開始了新的作業(yè)方法，派駐貨運員到高橋鎮(zhèn)進行現(xiàn)場作業(yè)。經(jīng)過一個多月的實際檢驗，效果非常好。我們在實際工作中發(fā)現(xiàn)問題，然后解決問題，來完善這種作業(yè)方式。最終達到加速車輛周轉(zhuǎn)、縮短作業(yè)時間的目的，爭取更大的運量。

一年來，業(yè)務(wù)科全體同志共同努力，圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，運費收繳等工作也非常出色。這些成績的取得是公司各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持的結(jié)果。在新的一年里，我們會揚長避短，爭取更大的成績。

生產(chǎn)車間統(tǒng)計簡報范文第8篇在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，在我的辛勤工作下，圓滿地完成了本年度的工作，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：

一、踏實的工作態(tài)度

一年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

（1）每天我都認真做好各項服務(wù)工作，以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財務(wù)部及設(shè)計部門工作的正常開展。

（2）文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。

（3）在行政部經(jīng)理MAY的指導(dǎo)下，建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作

認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1、日常接待工作：接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。

2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進行領(lǐng)用登記。

3、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。

4、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔，并做掃描電子存檔，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。

5、招聘工作：查收郵件閱讀簡歷，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。

6、商務(wù)會議及展會行程安排工作：制定出差計劃表，預(yù)訂國內(nèi)、國際機票和酒店，確保出差人員的行程正常進行。

7、財務(wù)工作：辦公用品費用、快遞費用的核對及申請，機票、酒店費用的支付，確保及時支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費用。

生產(chǎn)車間統(tǒng)計簡報范文第9篇20xx年，在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名督導(dǎo)的職責(zé)，較好的完成工作任務(wù)，總結(jié)起來收獲很多。

一、在工作中學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平

作為一名督導(dǎo)，首先，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生來說，更是有太多的東西讓我去學(xué)習(xí)，隨著公司規(guī)模不斷的擴大，對我們督導(dǎo)的工作提出了新的要求，通過學(xué)習(xí)，我總能提前學(xué)習(xí)好各方面的能力，為下面的員工做好指導(dǎo)。

二、員工管理

要做好了員工的管理，指導(dǎo)工作，督志雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo)，但也管著一堆人，是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無論是誰，有了違紀，決不姑息遷就，正是因為我能嚴于律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，半年下來，我們從這些煩瑣的工作中也能總結(jié)出一個屬于自己的管理方法。

三、現(xiàn)場的管理

這是一個很大的概念，它包含了好多的內(nèi)容，我從以下幾個小的方面來總結(jié)一下我的工作：1、現(xiàn)場行為規(guī)范，從整體來說我覺得控制得不是太好，其中儀容儀表這一塊的話由于不是由公司發(fā)的工裝，這就導(dǎo)致員工有機會找借口，而我還沒有一個自己的辦法去控制這一情況的出現(xiàn)，我要從以后的工作中吸取教訓(xùn)來應(yīng)對和管理員工的現(xiàn)場行為規(guī)范2、現(xiàn)場環(huán)境一樓是公司的門面，平時的人流量也是比較大的，衛(wèi)生做得還不錯，但是我覺得我自己在有些應(yīng)該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來應(yīng)對，同時我想對保潔的管理我也做得不到位3、體外循環(huán)本來在這一個環(huán)節(jié)已經(jīng)比別人落后了，也因為這一次我害得一樓所有管理人員都受了處份，但同時我也通過這一次“學(xué)費”，讓我從中學(xué)會了很多東西。我相信我通過這件事之后會對這些事更加的警惕。4、商品管理這一環(huán)節(jié)，在經(jīng)理我?guī)ьI(lǐng)下，控制得很有錯，總經(jīng)理總是要求我們不停的對他們的產(chǎn)品進行檢查，當然通過這些檢查也從中發(fā)些不少問題并能及時的反映出來，把這些問題扼殺在萌芽狀態(tài)，

四、抓好一級工作

給領(lǐng)導(dǎo)分憂，做為一個督導(dǎo)，能夠在營業(yè)員一級解決的問題，我決不去麻煩領(lǐng)導(dǎo)，對商場里的大事，不失時機的向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。

人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

生產(chǎn)車間統(tǒng)計簡報范文第10篇時間如梭，新年的鐘聲即將敲響，20xx年將告別它的光輝，20xx年從容而至。在這個辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結(jié)。

一、統(tǒng)計工作

1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準確;

2、每月匯總并公布職工的出勤、個人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報表上報生產(chǎn)經(jīng)理和財務(wù)部門，包括生產(chǎn)車間和包裝車間;

3、每月月底進行一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財務(wù)部等相關(guān)部門;

4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動情況及考勤，獎罰，請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部;

5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗;

6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;

7、自從公司實行免費餐以后，每日進行就餐人數(shù)統(tǒng)計;

8、年底將部分數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。

二、20xx的工作計劃

努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學(xué)識。

積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

三、總結(jié)經(jīng)驗與不足之處

20xx年，在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上，對一些沒有實際意義的表格作了改進，并對統(tǒng)計數(shù)字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握，給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進與調(diào)整，我們將專屬部門專職人員上報簽字認可，希望能夠起到更準確更及時的統(tǒng)計。12月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人，為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說，不是百分之百的正確，卻有99%的準確!工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯誤，并且解決錯誤。有則改之，無則加勉!

回顧過去，20xx年是個不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點。寶光給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信寶光的未來會更加輝煌!

生產(chǎn)車間統(tǒng)計簡報范文第11篇辦公室文員工作是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。現(xiàn)在就20xx年上一年的工作情況總結(jié)如下：

一、以踏實的工作態(tài)度適應(yīng)辦公室工作特點

辦公室是企業(yè)運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，并且一般比較緊急，讓本人不得不放下手頭的工作先去解決。所以這些臨時性的事務(wù)占用了比較多工作時間。經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來。原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤，今天欠了帳明天還會有其他工作要去處理，所以本人經(jīng)常利用休息時間來進行補課，把一些文字工作帶回家去寫。

辦公室人手少工作量大。特別是企業(yè)會務(wù)工作較多。這就需要部門員工團結(jié)協(xié)作。在上一年里遇到各類活動與會議本人都積極配合做好會務(wù)工作，與部門同事心往一處想勁往一處使，不會計較干得多干得少，只期望把活動圓滿完成。過去的一年是企業(yè)的效益與服務(wù)年，而辦公室就是個服務(wù)性質(zhì)的部門，本人認真做好各項服務(wù)工作，以保障工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔，本人都會及時辦妥，下屬機構(gòu)遇到相關(guān)問題來咨詢，或者要求幫助本人都會第一時間解答與解決。以一顆真誠的心去為大家服務(wù)。

二、盡心盡責(zé)做好本職工作

1.文員工作嚴要求

(1)公文傳閱歸檔及時。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴格按照企業(yè)規(guī)章制度及ISO標準化流程要求。保證各類文件擬辦、傳閱的時效性，并及時將上級文件精神傳達至各基層機構(gòu)，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后，負責(zé)文件的歸檔、保管以及查閱。

(2)下發(fā)公文無差錯。做好分企業(yè)的發(fā)文工作，負責(zé)文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送電子郵件的發(fā)送，另外協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。企業(yè)發(fā)文量較大，有時一天有多個文件要下發(fā)，本人都是仔細去逐一核對原稿，以確保發(fā)文質(zhì)量。上一年以來共下發(fā)紅文xx份。另外負責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿，以及各類活動會議通知的擬寫。

(3)編寫辦公會議材料，整理會議記錄。每個月末對各部門月度計劃的執(zhí)行情況進行核對，催收各部門月度小結(jié)、計劃，并擬寫當月工作回顧，整理辦公會議材料匯編成冊供領(lǐng)導(dǎo)室參考。辦公會議結(jié)束后，及時整理會議記錄，待領(lǐng)導(dǎo)修改后送至各部門傳閱。

2.督辦工作強。力度督辦是確保企業(yè)政令暢通的有效手段，過去的上一年以來，作為督辦小組的主要執(zhí)行人員，在修訂完善督辦工作規(guī)程，并以紅文的形式將督辦工作制度化后通過口頭、書面等多種形式，加大督辦工作力度。抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦與批辦的事項，基層單位對上級企業(yè)精神貫徹執(zhí)行進度落實情況，以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作等，并定期向領(lǐng)導(dǎo)室反饋。

3.內(nèi)外宣傳講效果

宣傳工作是企業(yè)樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會形象的一個重要手段與窗口。過去的上一年在內(nèi)部宣傳方面，本人主要是擬寫企業(yè)簡報，做好辦公室報協(xié)辦的組稿工作，以及協(xié)助板報的編發(fā)外部宣傳方面完成了分企業(yè)更名廣告、司慶祝賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登，另外每月基本做到了有信息登報。

4.完成辦公室文員職責(zé)工作

辦公室文員工作是一個講責(zé)任心的工作。各個部門的比較多請示、工作報告都是經(jīng)由本人手交給領(lǐng)導(dǎo)室的，并且有些還需要保密，這就需要本人在工作中仔細、耐心。上一年以來對于各部門、各機構(gòu)報送領(lǐng)導(dǎo)室的各類文件，都及時遞交，對領(lǐng)導(dǎo)室交辦的各類工作都及時辦妥做到，對領(lǐng)導(dǎo)室負責(zé)，對相關(guān)部門負責(zé)。因為這個工作的特殊性，為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，保證各項日常工作的開展，每天本人基本上6點多鐘才下班。有時碰到臨時性的任務(wù)需要加班加點，本人都毫無怨言認真完成工作。

5.企業(yè)文化活動積極參與

上一年以來積極參與了司慶拓展訓(xùn)練、員工家屬會、全省運動會、中秋爬山活動、比學(xué)習(xí)競賽活動等多項活動的策劃與組織工作，為企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)凝聚力工程出了一份力。上一年以來無論在思想認識上，還是工作能力上，都有了較大的進步，但差距與不足還是存在的。例如工作總體思路不清晰，還處于事情來一樁處理一樁的簡單應(yīng)付完成狀態(tài)，對自我的工作還不夠鉆研，腦子動得不多，沒有想在前做在先。工作熱情與主動性還不夠，有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后，沒有積極主動地去投入太多的精力辦事，有些惰性直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開始動手，造成了工作上的被動。

下一年，有新的氣象，面對新的任務(wù)、新的壓力，本人也應(yīng)該以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)。在工作上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進步。本人將做好下一年辦公室個人工作計劃，以求更大的進步。

生產(chǎn)車間統(tǒng)計簡報范文第12篇時間如梭，新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝，20xx年從容而至。在這個辭舊迎新之際，我公司把這一年的工作做個簡單的總結(jié)。

一、20xx年主要工作

在20xx年，我公司的各類報表大約有40套，主要包括報集團公司和局領(lǐng)導(dǎo)的各類報表、中國煉焦行業(yè)協(xié)會及河北焦化行業(yè)協(xié)會報表等，同時還包括集團及公司一些臨時性報表的統(tǒng)計。

準確的統(tǒng)計信息是領(lǐng)導(dǎo)正確決策的基礎(chǔ)，沒有準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，就無法準確反映企業(yè)經(jīng)濟運行情況及存在的問題，也就無法對經(jīng)濟形勢做出正確的判斷和決策。為此，我們以全面、準確、及時地完成上級布置的統(tǒng)計報表，做到報表規(guī)范，內(nèi)容完整，不虛報、瞞報、遲報、拒報統(tǒng)計資料作為我們的工作標準。為達到工作要求，我公司做了以下努力：

首先，為保證報表的及時性，公司每月及時組織質(zhì)檢科、運輸公司、橡膠公司、原料處、銷售處等基礎(chǔ)報表部門進行溝通，督促基礎(chǔ)報表進度，確保了月底基礎(chǔ)報表的收集，為月初《綜合統(tǒng)計月報》等報表的準時報送奠定了基礎(chǔ)。

其次，為保證數(shù)據(jù)的準確性，杜絕基礎(chǔ)報表部門捏造數(shù)據(jù)，每月公司都組織質(zhì)檢科、煉焦車間、化產(chǎn)車間、運輸公司、備煤車間等部門對焦炭、煤炭及焦油、粗苯、硫酸銨進行盤點，了解現(xiàn)場實際庫存量，并及時與基礎(chǔ)報表數(shù)據(jù)進行核對，發(fā)現(xiàn)問題及時與基礎(chǔ)報表部門溝通，分析數(shù)據(jù)偏差的原因，若出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤，督促基礎(chǔ)報表部門及時更正。另一方面，公司還不定期的對磅房、質(zhì)檢科化驗室等數(shù)據(jù)基礎(chǔ)源進行抽查，確保數(shù)據(jù)嚴格按操作規(guī)程采集，進一步保證數(shù)據(jù)的準確性。

第三、為了方便基礎(chǔ)報表的歸檔、查詢，保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的完整性，公司要求各相關(guān)報表部門通過協(xié)調(diào)溝通，制定了各類基礎(chǔ)報表的固定格式，方便了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集及采用。同時，每年的月報及基礎(chǔ)報表都裝訂成冊，統(tǒng)一歸檔，各類報表保存完好，方便查詢使用。

二、20xx年統(tǒng)計工作計劃

努力完成工作之余，加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的核心所在。公司要進一步提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量，加大去車間、煤場、油庫等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)源的走訪次數(shù)，規(guī)范基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集工作，確保源頭數(shù)出有據(jù)。

加強統(tǒng)計資料管理工作，進一步按報表種類細分裝訂，同時健全統(tǒng)計資料的電子化存檔，使其充分發(fā)揮統(tǒng)計信息的服務(wù)作用，方便公司查閱參考各類數(shù)據(jù)信息。另一方面，結(jié)合公司的實際情況，對現(xiàn)有的各類報表完善和修改，使報表更簡潔明要。

加強統(tǒng)計知識學(xué)習(xí)，全面提升人員素質(zhì)。一是加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升綜合能力，公司會定期對各報表部門的統(tǒng)計員進行專業(yè)統(tǒng)計知識培訓(xùn)，并根據(jù)生產(chǎn)實際情況，完善或修訂各相應(yīng)統(tǒng)計崗位的操作規(guī)程，使數(shù)據(jù)采集工作做到規(guī)范化、模式化。二是增強責(zé)任意識，提高工作效率，公司要求各崗位統(tǒng)計員要做到，日采集日核對，旬小結(jié)月總結(jié)，對于發(fā)現(xiàn)的異常數(shù)據(jù)，要及時溝通研究，追根溯源，分析原因制定解決辦法。三是加強文化建設(shè)，營造團結(jié)和諧的工作氛圍。

總之，在新的一年里，我們將繼續(xù)保持高度的熱情，積極采用科學(xué)的統(tǒng)計方法，一絲不茍，嚴肅認真的對待每一個統(tǒng)計數(shù)字，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，及時準確的為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)。

生產(chǎn)車間統(tǒng)計簡報范文第13篇首先，很感謝領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時光看我的工作總結(jié)，也很榮幸能成為公司的一員，我從入職至今已快三個月，在這短短的三個月里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下我逐步熟悉了公司的狀況?，F(xiàn)將近三個月的工作狀況總結(jié)如下：

一、剛?cè)肼毼胰虆⑴c了新疆宜化氣化爐項目，在項目經(jīng)理許升的領(lǐng)導(dǎo)下，開始熟悉氣化爐工段的工藝流程圖，設(shè)備布置圖以及PDMS三維設(shè)計軟件。在這段時間里，根據(jù)初步設(shè)備布置圖、設(shè)備圖以及工藝圖進行模型的初步搭建，已經(jīng)完全掌握PDMS軟件設(shè)計模塊的操作，并對工藝流程有了較為深刻的理解。同時在工作中也遇到了一些問題，比如在熱空氣大管道如何布置方面，因之前沒有設(shè)計過澆筑類型的管道，在管道荷載較大、布置空間較小及滿足工藝情況下如何合理布置管道走向有了些困惑，后經(jīng)許工指導(dǎo)以及參照以往現(xiàn)場照片管道布置，解決了該問題。

二、在管道材料方面，因缺乏相關(guān)專業(yè)的人員，沒有及時編制出管道材料等級表，導(dǎo)致數(shù)據(jù)里缺少管道元件，經(jīng)于周工溝通，提出簡單的加建單，聯(lián)絡(luò)外部建庫人員抓緊建庫，使項目建模得以順利進行。

三、在設(shè)備布置圖方面，因樓梯間布置沒有滿足《石油化工企業(yè)設(shè)計防火規(guī)范》，經(jīng)與許工，朱工商榷，更改了樓梯間位置，滿足了規(guī)范要求。

在工作的這段時間內(nèi)，也發(fā)現(xiàn)自身知識的欠缺，在后期應(yīng)加強管道材料及應(yīng)力計算方面的技能，提升自身能力。在今后的工作中我將不斷改善，努力做到最好。

生產(chǎn)車間統(tǒng)計簡報范文第14篇為貫徹落實十八屆四中全會精神，進一步推動企業(yè)依法經(jīng)營，公司根據(jù)《關(guān)于落實省屬企業(yè)法制建設(shè)第二個三年目標有關(guān)事項的通知》要求，圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略目標，結(jié)合公司實際情況，著力完善企業(yè)法律風(fēng)險防范機制,逐步建立健全企業(yè)法制工作組織體系?，F(xiàn)將公司xx年法制工作情況總結(jié)如下：

一、工作情況

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴格審核公司重要決策和規(guī)章制度為積極落實法律風(fēng)險管控機制，防范法律風(fēng)險，xx年公司成立了法律工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理擔任總法律顧問，下設(shè)辦公室，負責(zé)本公司法律風(fēng)險的管控，處理公司的法律糾紛，工作小組積極參與公司經(jīng)營發(fā)展和企業(yè)深化改革相關(guān)的重要會議，遵循“三重一大”制度，結(jié)合法律知識，配合公司領(lǐng)導(dǎo)，嚴格把關(guān)經(jīng)營。公司在xx年審核通過了《人事考勤管理辦法》、《勞動用工實施方案》、《關(guān)于差旅費報銷方法》、《公用車輛使用管理辦法》、《關(guān)于節(jié)假日勤儉節(jié)約、嚴肅紀律的通知》等5項重要規(guī)章制度。各項規(guī)章制度審核效率達到100%，提高了決策管理水平，防范了決策風(fēng)險，保證企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

2、嚴格合同審核工作，杜絕重大法律糾紛。xx年，公司規(guī)范操作經(jīng)營管理行為，細化各類合同流程，加強合同處理實行時限管理、合同多系統(tǒng)協(xié)同管理應(yīng)用，減少合同風(fēng)險，進一步細化合同簽約審核流程。我公司專職人員xx年審核經(jīng)濟合同共計99件，重要經(jīng)濟合同審核59件，其中工程合同35件、設(shè)備采購合同19件，重要產(chǎn)品合同5件，確保了合同審核率達到100%，加強了公司法律防范風(fēng)險程度。

3、實行監(jiān)督檢查制度、強化全員法律風(fēng)險防范意識法律工作領(lǐng)導(dǎo)小組對公司的重大項目的合同和涉及法律風(fēng)險的項目進行定期監(jiān)督檢查，指導(dǎo)各部門積極識別工作過程中各類風(fēng)險，加強防范，確保法律風(fēng)險最小化。法律工作領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合公司發(fā)展實際需要，重點普及與公司經(jīng)營密切相關(guān)的《合同法》等普法工作，提高公司全員法律風(fēng)險防控意識，增強干部員工法律風(fēng)險防范能力，依法處理好企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的各項涉法業(yè)務(wù)，杜絕因違法違規(guī)引發(fā)重大法律糾紛案件。

4、發(fā)揮外聘律師效用，加強法律風(fēng)險防控。集團公司聘請的法律顧問也作為本公司法律顧問，在遇到重大決策的法律事務(wù)方面給予了有力支持，xx年提供的法律支持有兩件（次），在規(guī)避公司法律風(fēng)險、加強風(fēng)險防控方面起到保駕護航作用，同時，豐富了公司法律人員的專業(yè)知識。

二、存在的問題

1、法律工作機構(gòu)建設(shè)尚不規(guī)范

從目前公司自身的內(nèi)部情況來看，還不具備專業(yè)的法律顧問，現(xiàn)有法律工作人員基本由公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門工作人員兼職，專業(yè)法律人員缺乏，并且尚未取得相應(yīng)的法律職業(yè)資格，專業(yè)化水平不高，經(jīng)驗不夠，使得企業(yè)法律工作機構(gòu)服務(wù)水平難以得到保證。

2、法律工作的管理體系不健全

由于法律工作實施時間較短，企業(yè)法律人員缺乏專業(yè)的崗位培訓(xùn)，系統(tǒng)、詳盡的法律體系還沒有真正建立起來，現(xiàn)有的一些簡單的企業(yè)法律體系還無法滿足公司管理的要求，這成為企業(yè)影響法律管理水平的重要因素。

三、下一步法律工作計劃

1、提升法律工作人員專業(yè)素質(zhì)、完善法律工作機構(gòu)。加強法律工作人員專業(yè)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平，定期組織相關(guān)工作人員進行法律風(fēng)險培訓(xùn)，逐步建立系統(tǒng)、高效、專業(yè)化的法律工作隊伍，服務(wù)企業(yè)經(jīng)營決策，防范企業(yè)風(fēng)險，杜絕重大法律糾紛案件發(fā)生，維護企業(yè)正常的經(jīng)營管理秩序。

2、健全法律工作管理體系，加強法律制度建設(shè)嚴格落實法律法規(guī)遵循性要求，大力推進專業(yè)線依法經(jīng)營。加強公司重大決策、重要制度、合同管理審核等防范工作。

3、法律顧問給出意見，經(jīng)過法律論證，方可實施。簽訂合同應(yīng)經(jīng)過法律顧問的審核，重要合同應(yīng)有企業(yè)法律工作人員參與談判和起草，法律顧問應(yīng)跟蹤掌握合同的履行狀況，督促各方面適當履約，對重要合同的關(guān)鍵“履約節(jié)點”進行評審，加快法律管理信息化，推進合同系統(tǒng)管理、勞資系統(tǒng)管理、法律系統(tǒng)管理在公司落地執(zhí)行及其功能持續(xù)改進，提高法律事務(wù)管理實效。

生產(chǎn)車間統(tǒng)計簡報范文第15篇時光飛逝，時光飛逝。在圣誕節(jié)歡樂的氣氛中，我們即將迎來新的一年。在過去的一年里，生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、各部門的密切配合和部門全體員工的共同努力下，成功完成了公司交給的任務(wù)。在此，我總結(jié)一下生產(chǎn)部一年來的工作，為明年更好的公司祈禱。

一.工作回顧

1.成品收率

在過去的一年里，生產(chǎn)部門在生產(chǎn)過程中進行了實驗和探索，面對第三和第四產(chǎn)品的多變型號、小批量、不穩(wěn)定和不完善的技術(shù)。為了滿足客戶的產(chǎn)量和質(zhì)量要求，我部合理調(diào)整了生產(chǎn)計劃，利用有限的資源及時滿足客戶的交貨日期，為今后產(chǎn)品的多樣化奠定了基礎(chǔ)。

2.產(chǎn)品質(zhì)量

在今年的工作中，在保證生產(chǎn)任務(wù)的情況下，二層結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品入庫率達到99%，三層或四層結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品入庫率達到96%。我堅信，只要每一位員工在提高產(chǎn)品意識的同時，對生產(chǎn)的每一步都全力以赴，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。

3.設(shè)備管理

在過去的一年里，所有的設(shè)備都處于良好狀態(tài)，主要工作沒有受到設(shè)備問題的影響。在定期檢修和維護下，保證了設(shè)備的正常運行，從而保證了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

4.人事管理

每年年初和年末，當人事變動和生產(chǎn)線員工極度不穩(wěn)定時，這無疑給生產(chǎn)管理帶來了很大的壓力。但是在這種壓力的驅(qū)使下，我們部門還是堅持對新員工進行崗前培訓(xùn)，保證新員工順利進入崗位角色，基本能夠勝任崗位輪換。在此，感謝行政部對員工的教育，工程部的技術(shù)培訓(xùn)，以及車間班長的全力支持。

5.安全生產(chǎn)

一年來，我部將安全生產(chǎn)納入日常生產(chǎn)管理，隨時對各車間員工進行安全知識教育，監(jiān)督消除各車間的安全隱患。確保生產(chǎn)車間的有序運行。全年未發(fā)生重大人身傷害和設(shè)備損壞事故。

二、不足及對策

雖然生產(chǎn)部在過去的一年里做了很多工作，取得了一些成績，但仍然存在很多問題，主要包括以下不足。

1.質(zhì)量管理

1)員工質(zhì)量意識淡漠：目前，部分員工對自己的事情仍持無所謂的態(tài)度。這跟培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好有很大關(guān)系。

2)缺乏全員參與質(zhì)量管理的理念：我們現(xiàn)在缺乏的是全員參與質(zhì)量的意義。在我們這種沒有質(zhì)量控制的計件和檢查下，有時候會出現(xiàn)真空地帶，班與班之間人人關(guān)心人人。有時在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行不到位。

3)缺少生產(chǎn)質(zhì)量記錄的意思是：在我們部門把所有的件都計件后，增加產(chǎn)量的同事立刻忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。在產(chǎn)品的整個制造過程中，

如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠!

2、人員管理方面

員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。

3、物料消耗管理方面

由于之前我們沒有對物料消耗及成本進行考核，在飛正常成本增加時，如工具損耗率搞，物料使用質(zhì)量過剩，員工裝配及存放不當影起的浪費。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識不強。本部門將根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，始員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高

三、從公司整體方面，我有一幾點建議

1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴密的控制體系。

2、因公司員工的流動量大，個別的團隊凝聚力和歸屬感補強，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓(xùn)。

四、自身總結(jié)

20xx年即將結(jié)束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?；旧系耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?，經(jīng)歷這兩年來的生產(chǎn)管理工作。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)。

雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：

1.雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。

2.跟不上客戶在訂單上的運作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性，不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

3.生產(chǎn)進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見。

生產(chǎn)車間統(tǒng)計簡報范文第16篇一、領(lǐng)導(dǎo)重視，建立健全組織機構(gòu)

為了保證法制宣傳教育工作的順利進行，加強對法律知識學(xué)習(xí)和普及活動的管理、指導(dǎo)，我局成立了法制宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組，對開展法制宣傳教育工作所需的人員和經(jīng)費等積極予以組織解決。由局長任組長,副局長任副組長，各科室負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室成員由3名執(zhí)法人員組成，負責(zé)日常工作的處理。

二、認真學(xué)法，形式靈活多樣務(wù)求實效

在法律知識的學(xué)習(xí)中，我們根據(jù)機關(guān)工作的特點采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)結(jié)合的方式。為取得好的學(xué)習(xí)效果，充分利用周二、五的學(xué)習(xí)時間，集中自學(xué)有關(guān)法律、法規(guī)，特別注重全文的通讀學(xué)習(xí)，使全體干部職工真正了解其內(nèi)涵和本質(zhì)。在全面學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，進行討論，交流學(xué)習(xí)心得體會，使一些模糊的認識得到了澄清，加深了對法律、法規(guī)的理解，知識得到了鞏固和提高。在集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，全體干部職工利用八小時以外時間對相關(guān)的法律、法規(guī)進行自學(xué)，彌補了集中學(xué)習(xí)時間不足的問題，保證學(xué)習(xí)的質(zhì)量。

三、加大工作力度，狠抓干部職工學(xué)法用法

按照縣委政府和縣普法辦下發(fā)的各種文件要求，我們結(jié)合工作重心，進一步加大了對領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法的工作力度。一是參加縣人事局組織開展的公務(wù)員考試，增強領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法效果。二是參加縣委組織開展的領(lǐng)導(dǎo)干部知識講座，使局領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到更多的知識。

四、加大執(zhí)法檢查力度，嚴格行政執(zhí)法

為確保統(tǒng)計部門法得到較好貫徹落實，不斷加大統(tǒng)計工作的監(jiān)督檢查力度。在統(tǒng)計工作中做到了“四嚴”，“四嚴”就是嚴格程序、嚴格對象、嚴格紀律、嚴格把關(guān)。按照“快、精、準”原則做好統(tǒng)計工作。

一年來，利用到基層檢查統(tǒng)計工作的機會，在全縣范圍內(nèi)對統(tǒng)計報表進行了全面的檢查。發(fā)現(xiàn)虛報、瞞報、遲報現(xiàn)象，責(zé)令整改并追究相關(guān)責(zé)任，有效地維護統(tǒng)計執(zhí)法隊伍形象。

五、建章立制，規(guī)范管理，提高依法行政水平

一年來來，我們通過建章立制、實行領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度、加強民主制度建設(shè)、推行政務(wù)公開，不斷探索和加強依法行政工作。我們把建章立制作為推進依法行政的基礎(chǔ)性工作，常抓不懈。先后完善了^v^《目標任務(wù)考核制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《公開承諾制度》、《首問首辦制度》、《限時辦結(jié)制度》等制度，從制度上約束和規(guī)范統(tǒng)計干部行政行為，推動政務(wù)公開的深入實行。

六、積極做好普法辦公室安排的其他工作

按照要求，認真辦理，圓滿完成上級部門交辦的各項工作任務(wù)。

一是認真貫徹縣普法辦的文件精神和各項要求，及時在全局干部大會上傳達學(xué)習(xí)，領(lǐng)會精神，特別是一些新的法律法規(guī)頒布以及重要法律修正后，能及時訂購學(xué)習(xí)材料，組織學(xué)習(xí)，使普法內(nèi)容適應(yīng)新的形勢。

二是積極參加普法辦組織的各類法律的普法考試，每一次我們都要認真組織，認真答卷，努力掌握更多的法律法規(guī)知識。

生產(chǎn)車間統(tǒng)計簡報范文第17篇這一年以來，在領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞銷售部展開中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)簡要匯報如下：

一、主要工作

1、抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)；加強思想政治學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)

2、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高工作能力

認真學(xué)習(xí)辦公辦文系統(tǒng)，規(guī)范文書檔案歸檔，使文書檔案管理的得井井有條，熟悉工作流程，了解銷售部相關(guān)業(yè)務(wù)。嚴格把關(guān)，規(guī)范公文行為，抓好上級的文件程序處理工作，做到了文件的及時收發(fā)、傳閱、送閱。

3、強化工作職能，服務(wù)中心工作

錄入重要客戶資料，完善信息庫，給銷售提供支持。

4、服務(wù)大局，接待工作上水平

凡是上級領(lǐng)導(dǎo)或者重要客戶來司，我都能夠協(xié)同有關(guān)部門認真準備接待，擬定接待計劃，注意接待細節(jié)。事前，在銷售部人員的幫助下，制定了詳細的接待方案，組織有關(guān)部門召開了協(xié)調(diào)會，安排分解了接待任務(wù)。

5、耐心細致，搞好后勤工作

銷售部文員日常后勤工作比較瑣碎，面對大量的日常性工作和領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項，我都能抓緊時間，高效、圓滿、妥善地辦理好，為辦公室工作的正常開展提供了有效保證。

二、存在不足

一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進步，但還沒有深度和廣度；二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜，減少了調(diào)研機會，從而無法進一步提高自己的寫作能力；三是工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣。

三、明年工作打算

20xx年精益求精抓信息，要繼續(xù)擴大銷售信息覆蓋面。同時，要保證數(shù)據(jù)的精確度。

生產(chǎn)車間統(tǒng)計簡報范文第18篇一、思想政治表現(xiàn)，品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

半年來本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作按時完成。

二、日常工作方面

我的工作崗位是車間統(tǒng)計主要負責(zé)統(tǒng)計并匯報車間每天的生產(chǎn)情況。近半年來，通過每天對質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時的向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

除此以外，就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對生產(chǎn)成本進行核算，這事一項長期而艱巨的工作。通過對成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本，從而降低成本提高公司的效益。

三、加強自身學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平

我從事工作的時間將近五年，但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實際要求還有很大的差距，不過我能夠克服困難，努力學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請教和學(xué)習(xí)，能踏實、認真地做好本職工作，堅持理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創(chuàng)開新篇章！

四、存在的不足

半年來本人能敬業(yè)愛崗，創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績但也存在一些問題和不足：

1、許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；

2、有些工作還不夠仔細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；

3、自己的理論水平有待進一步提高經(jīng)過這樣緊張有序的上半年，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。

就這樣，我從無限繁忙中走進這半年，又從無限輕松中走出這半年，當下半年來到我面前，我只想說，來吧，我已從工作中長大！

還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

總結(jié)下來：在這上半年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

20xx上半年，是全新的上半年，也是自我挑戰(zhàn)的上半年，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，把新下半年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力！

生產(chǎn)車間統(tǒng)計簡報范文第19篇今年以來，按照**區(qū)^v^、調(diào)查隊20xx年統(tǒng)計工作思路和工作重點的要求，長陽統(tǒng)計所以加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作為重點，以加大統(tǒng)計執(zhí)法力度為手段，以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計服務(wù)水平為目的，在認真完成市、區(qū)部署的定期調(diào)查和專項調(diào)查的同時，積極開展統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷增強基層統(tǒng)計人員素質(zhì)，認真開展統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析，及時為本鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)提供信息服務(wù)，使統(tǒng)計服務(wù)水平有了進一步提高，統(tǒng)計職能得到了進一步發(fā)揮?，F(xiàn)將上半年主要工作總結(jié)如下。

一、上半年主要工作回顧

(一)順利完成20xx年年報工作

一是制定年報會聽課計劃。我們?yōu)樗锩咳酥谱饕粡埪犝n表，具體安排每個人哪個時間聽什么課，并嚴格按照課程表組織參加年報會，確保參會和培訓(xùn)考核率達到100%，為年報工作的順利完成奠定了堅實基礎(chǔ)。

二是制定基層年報培訓(xùn)計劃。根據(jù)區(qū)^v^、調(diào)查隊年報培訓(xùn)會計劃安排，我們制定了詳細的培訓(xùn)計劃，用三天時間分別召開三個集中年報會，每個專業(yè)年報會都邀請^v^同志輔導(dǎo)講解，安排會前講法，會后考試，取得了很好的培訓(xùn)效果。

四是重視對限下企業(yè)年報工作的組織。我們對所有限下年報單位逐一核對，確保非“采集平臺”所有專業(yè)全部納入年報范圍。對于上報的紙介質(zhì)報表，認真審核，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時與單位統(tǒng)計人員核實修正，保證了報送及時、格式正確、內(nèi)容齊全。

(二)按時完成第二次農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)整理和課題開發(fā)工作

區(qū)^v^普查中心返回第二次農(nóng)普數(shù)據(jù)后，我們立即責(zé)成專人對農(nóng)普數(shù)據(jù)進行核對整理，在規(guī)定的時間內(nèi)把整理好的數(shù)據(jù)資料上報^v^普查中心進行再審核，同時，認真開展農(nóng)普數(shù)據(jù)課題分析，針對本鎮(zhèn)特點撰寫了《淺談長陽鎮(zhèn)發(fā)展都市農(nóng)業(yè)中存在的問題及對策》和《長陽鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)從業(yè)人員構(gòu)成狀況分析》等文章，并把審核無誤的農(nóng)普數(shù)據(jù)和課題分析資料整理成冊，及時送到了鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)手中。

(三)積極開展統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)工作

按照20xx年培訓(xùn)安排，上半年分別完成了對農(nóng)村記賬戶、行政村統(tǒng)計人員和規(guī)模工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)基層統(tǒng)計人員120余人，每次培訓(xùn)都得到^v^相關(guān)業(yè)務(wù)科室的大力支持，抽出業(yè)務(wù)骨干親自講解統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識，同時，結(jié)合培訓(xùn)會開展統(tǒng)計“五五普法”教育，下發(fā)普法試卷150余份，目前已回收120余份，6月底前完成全鎮(zhèn)培訓(xùn)任務(wù)。

(四)認真開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作

今年我所把開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查當作一項重要工作來抓，在執(zhí)法檢查過程中，按照局隊要求精心組織，嚴格履行執(zhí)法檢查程序，上半年已完成對北京市**煙草公司、北京淮揚天下餐飲有限公司和北京瑞得利物資中心三家企業(yè)的統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作，占全年統(tǒng)計執(zhí)法任務(wù)的3/4。其中，在對北京市**煙草公司執(zhí)法檢查中，發(fā)現(xiàn)“勞動失業(yè)保險費”和“商品銷售額”兩項指標存在統(tǒng)計違法數(shù)額，經(jīng)進一步核實已達到立案標準，案卷已移交局執(zhí)法隊復(fù)審。另外，積極協(xié)助重大項目辦公室辦理《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)月報表》的申報審批手續(xù)。

(五)認真開展全國第一次污染源普查工作

從20xx年10月開始，全國范圍內(nèi)開展第一次污染源普查工作。這是一項重大的國情調(diào)查，涉及長陽鎮(zhèn)工業(yè)、服務(wù)餐飲業(yè)及駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位、醫(yī)院、飯店、汽修、食品加工在內(nèi)的261家普查對象。由于普查指標多，技術(shù)要求高，統(tǒng)計所人員相對緊張，增加了普查工作難度。在歷時八個多月的時間里，統(tǒng)計所人員經(jīng)常加班加點，克服了很多困難，目前已完成全部普查表的初審、錄入、復(fù)審工作，修改工作仍在緊張進行當中。

(六)積極開展統(tǒng)計分析工作

按照局、隊總體工作部署，結(jié)合本鎮(zhèn)實際情況，我所制定了拓寬統(tǒng)計服務(wù)領(lǐng)域，努力提高服務(wù)水平的工作思路。每季度，制作統(tǒng)計資料《數(shù)字簡報》，并及時送到鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)手中，為黨委、政府科學(xué)決策提供可靠數(shù)據(jù)，得到了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。另外，結(jié)合第二次農(nóng)業(yè)普查課題開發(fā)和農(nóng)村改革30年巨大變化以及當前本鎮(zhèn)經(jīng)濟形勢，加大了專題統(tǒng)計分析力度，截至6月上旬，我所共撰寫統(tǒng)計分析10篇，其中，反應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢和農(nóng)村發(fā)展變化題材的5篇;反應(yīng)統(tǒng)計執(zhí)法和開展統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的2篇;反應(yīng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟形勢和指標變化趨勢的3篇。上報各類統(tǒng)計信息25篇，提前完成局、隊下達的全年任務(wù)指標。

二、工作中存在的問題和不足

(一)基層統(tǒng)計隊伍建設(shè)有待進一步完善

統(tǒng)計隊伍建設(shè)是統(tǒng)計工作開展和統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，而基層統(tǒng)計隊伍建設(shè)問題是擺在當前急需加強的首要環(huán)節(jié)。目前基層統(tǒng)計隊伍

大體可分為村級統(tǒng)計人員、行政事業(yè)單位統(tǒng)計人員和企業(yè)統(tǒng)計人員三類。從目前村級統(tǒng)計人員情況看，絕大部分人員都是兼職，有的身兼數(shù)職，另有一部分人員年齡偏大，對于統(tǒng)計指標變化的理解能力下降，給統(tǒng)計調(diào)查的開展造成一定的影響，從而增大統(tǒng)計所數(shù)據(jù)匯總難度。此外，行政事業(yè)單位和企業(yè)統(tǒng)計人員大部分都是會計兼任，他們以從事會計工作為主，尤其是規(guī)模以下企業(yè)大多都是兼職會計，且流動性相當大，今天在這個單位工作，明天又換了其他地方，而且對于是否具備統(tǒng)計任職資格也不太關(guān)心，缺乏從事統(tǒng)計工作的積極性和主動性。

(二)統(tǒng)計所在職能發(fā)揮方面存在不足

深化統(tǒng)計管理體制改革一年多了，局、隊融合，撤科建所工作的順利開展，使統(tǒng)計隊伍進一步壯大，給今后統(tǒng)計工作開展帶來了生機。統(tǒng)計所處于^v^、調(diào)查隊與基層統(tǒng)計單位中間，如何發(fā)揮好統(tǒng)計所服務(wù)職能，對于基層統(tǒng)計工作順利開展起著重要作用。我所上半年存在著下基層調(diào)研不夠，提供信息分析的質(zhì)量有待進一步提高以及在增強服務(wù)的主動性等方面還存在一定差距。

三、下半年工作重點

(一)全力抓好全國第二次經(jīng)濟普查工作

按照市區(qū)普查辦的要求，全力做好我鎮(zhèn)第二次全國經(jīng)濟普查工作，及時組建機構(gòu)，選聘人員，落實辦公場所，制定本鎮(zhèn)普查方案，加強宣傳，認真開展清查登記，為開展普查做好充分準備。

(二)加強統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)

繼續(xù)抓緊統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，利用統(tǒng)計人員例會、辦培訓(xùn)班和下基層實踐等不同形式開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，逐步提高基層統(tǒng)計人員素質(zhì)。

(三)努力提高統(tǒng)計服務(wù)水平

下半年在重視統(tǒng)計分析數(shù)量的同時，注重提高統(tǒng)計分析質(zhì)量和統(tǒng)計服務(wù)水平。針對本鎮(zhèn)經(jīng)濟運行特點深入基層開展調(diào)研，及時為鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)提供信息服務(wù)。

(四)大力推進統(tǒng)計依法行政

以統(tǒng)計“五五普法”教育為契機，大力開展普法宣傳教育活動，逐步擴大統(tǒng)計法的影響面，營造依法統(tǒng)計的良好氛圍，同時，以開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查為手段，在完成局、隊下達統(tǒng)計執(zhí)法指標的前提下，結(jié)合本鎮(zhèn)實際適當增加統(tǒng)計執(zhí)法檢查單位數(shù)量，推動統(tǒng)計依法行政工作的展開。

生產(chǎn)車間統(tǒng)計簡報范文第20篇各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是統(tǒng)計員。很高興能在這里將我上半年的工作向大家匯報。年上半年公司在緊張和探索中度過，這半年我的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的支持下，圍繞公司經(jīng)營和車間生產(chǎn)展開。現(xiàn)作述職匯報如下：

上半年主要工作完成情況

車間生產(chǎn)：

主要負責(zé)傳達每日生產(chǎn)任務(wù)，統(tǒng)計上報車間各班組日產(chǎn)量、月產(chǎn)量，盤點每月半成品、在制品；年1-6月份生產(chǎn)自卸車共計臺，全部為前頂缸式，8米以上車臺，占生產(chǎn)總量的.%，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與總部相比較為單一。

固定資產(chǎn)：

2月份投產(chǎn)以來，我車間的低值易耗、工具、工裝、設(shè)備等相關(guān)臺帳逐步建立，并將車間不完善的記錄和報表進行了整理，建立電子工具臺帳和低值易耗臺帳，確保各種報表和基礎(chǔ)臺帳帳物相符。每月月底進行盤點，防止公司資產(chǎn)外流。協(xié)助車間主任監(jiān)督設(shè)臺，350A焊機臺，500A焊機臺，叉車輛，天車臺，50鉆

后勤保障：

后勤保障的工作多而雜，主要有以下幾方面：

1）制作勞保用品領(lǐng)用表，做好各種辦公用品、辦公用具的領(lǐng)用和發(fā)放及各種物品的管理臺帳工作。嚴格控制辦公用品的支出，降低辦公費用的開支。

2）匯總員工考勤，入職離職相關(guān)手續(xù)的辦理。前半年人員情況如下表：

月份1月2月3月4月5月6月

新入職人數(shù)

離職人數(shù)

流失率

1、2月份人員相對穩(wěn)定，3月份新入職、離職人員較多，流失率在1-6月份占首位，達到.%，上半年焊接車間新入職員工共計人，新入職離職人，流失率為.%，培訓(xùn)人員離職人，流失率為.%，離職人員共計人。

3）擬寫車間行政文件，做好員工檔案、生產(chǎn)記錄、行政文件資料的傳遞與保管工作，保證文件按正確的處理程序進行流轉(zhuǎn)，檔案要按照管理要求及時、準確歸檔，防止資料遺失，正確傳達公司的要求、指示，并及時地認真落實。

前勤工資：

1月底車間開始正式投產(chǎn)，公司生產(chǎn)逐步進入正規(guī)。公司本著xx的使命，對前勤薪酬體系進行了統(tǒng)一調(diào)整，確保一線員工月平均工資達到元。并對前勤員工進行技能評定，根據(jù)評定結(jié)果定日工資。車間也根據(jù)各班組的勞動強度制定不同的班組平均日工資。這兩項措施充分調(diào)動了員工的積極性，對前勤員工進行優(yōu)勝劣汰。同時也為后期的一線員工招聘奠定基礎(chǔ)。

工作中存在的不足與反省

同時我在這半年的工作中也存在許多不足之處，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1、分工不明確、不合理，造成部分工作遺漏，部分工作重復(fù)，工作質(zhì)量和工作效率不高。

2、三月下旬制作好目視板后，只是常規(guī)性的對目視板進行填充，沒有充分利用目視板的宣傳作用。

3、公司內(nèi)部相關(guān)文件、車間行政文件、生產(chǎn)記錄文件等分類存放，但是分類不詳細，存放地點分散。

4、去車間的次數(shù)較少，對公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝流程了解不夠透徹。

5、《車間產(chǎn)品作業(yè)記錄表》不夠完善，記錄滯后，人員變動較頻繁，焊工編號更新不及時。

下半年工作計劃

下半年我的工作將以鞏固成果，吸取教訓(xùn)，進一步明確統(tǒng)計員的工作職責(zé)為中心。牢固樹立服務(wù)思想，為公司各部門及車間員工服務(wù)好。做好領(lǐng)導(dǎo)和各部門臨時交辦的事宜，按領(lǐng)導(dǎo)意旨及時處理好突發(fā)性事件。針對以前存在的不足之處，下半年除完成每個月的各項工作任務(wù)外，我將重點進行以下工作：

1、根據(jù)統(tǒng)計員工作的關(guān)聯(lián)性、上報時間、工作量等因素，重新進行分工，做到工序緊密、責(zé)任明確、分工合理。杜絕窩工現(xiàn)象的發(fā)生，提高工作質(zhì)量及工作效率。

2、對目視板的背面進行規(guī)劃、填充。充分利用目視板對員工進行企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)、設(shè)備維護保養(yǎng)、操作規(guī)程、質(zhì)量標準、精益管理等知識的宣傳學(xué)習(xí)。并將各種質(zhì)量問題、工作任務(wù)通過目視板及時反饋給車間的每位員工，讓每一位員工都參與到車間管理中。

3、車間要搞好5S，辦公室也要搞好5S。所有紙質(zhì)文件、電子文件、辦公用品重新分類，集中存放，從而提高工作效率。

4、多去車間了解公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝流程、操作規(guī)程、各班組各崗位的人員配置。

5、規(guī)范化、格式化《車間產(chǎn)品作業(yè)記錄》，及時更新焊工編號。真正做到有據(jù)可查，有理可依的責(zé)