績(jī)效目標(biāo)完成情況范文第1篇績(jī)效目標(biāo)完成情況范文第1篇教學(xué)工作方面：

我認(rèn)真鉆研新課程標(biāo)準(zhǔn)具體要求，教材以及高考大綱和近年高考的趨勢(shì)與動(dòng)向，深析教材內(nèi)容，把握教學(xué)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，認(rèn)真上好每一節(jié)課。在課堂教學(xué)時(shí)，我面對(duì)全體學(xué)生，因材施教，既加強(qiáng)對(duì)差生的轉(zhuǎn)化，又注重對(duì)優(yōu)生的培養(yǎng)，提高學(xué)生的整體素質(zhì)。并能利用輔導(dǎo)時(shí)間積極參與物理競(jìng)賽輔導(dǎo)工作。教育教學(xué)成績(jī)優(yōu)秀。

教學(xué)研究方面：

為了使教學(xué)工作更好落實(shí)新課標(biāo)要求，適應(yīng)高考的新形勢(shì)，推進(jìn)素質(zhì)教育，提高學(xué)生成績(jī)，提高我校升學(xué)率，致力于高考研究。我利用一切可以利用的時(shí)間翻閱多種雜志、文獻(xiàn)，收集物理教研信息，經(jīng)常聽(tīng)課取經(jīng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)同行的經(jīng)驗(yàn)。XX年至今擔(dān)任我校物理教研員，完成各種校本研修工作。完成了4期《華中教研》的整編工作、校本教材《物理科技與生活》的整編工作。

積極組織和參與教科研課題研究：

組織市級(jí)課題《新課程下提高學(xué)生主動(dòng)獲取和處理信息的能力研究》研究工作。

組織市級(jí)課題《物理實(shí)驗(yàn)與課件演示實(shí)驗(yàn)整合研究》的研究工作。

參與市級(jí)課題《中學(xué)物理課后作業(yè)與減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)關(guān)系研究》的研究工作。

織市級(jí)課題《中學(xué)物理演示實(shí)驗(yàn)創(chuàng)新研究》的研究工作

目前：正在進(jìn)行省級(jí)課題《中學(xué)物理“合作互動(dòng)”教學(xué)模式及其實(shí)效性研究》、市級(jí)課題《物理教學(xué)資源的開(kāi)發(fā)與利用》的研究工作。

積極承擔(dān)公開(kāi)課展示活動(dòng)：

參與xx區(qū)華清中學(xué)大學(xué)區(qū)賽教活動(dòng)中，所講的《反沖運(yùn)動(dòng)火箭》得到大家一致認(rèn)可。

擔(dān)任xx區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校暑期專業(yè)課培訓(xùn)教師，對(duì)全區(qū)高中物理教師進(jìn)行培訓(xùn)。

今后工作設(shè)想

1、通過(guò)名師引領(lǐng)并結(jié)合個(gè)人實(shí)際，開(kāi)展教育教學(xué)實(shí)踐和研究。

2、在學(xué)習(xí)過(guò)程中不斷總結(jié)提煉自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，形成自己的教學(xué)風(fēng)格與特色。

3、參與名師的項(xiàng)目研究并完成相應(yīng)的子課題的研究任務(wù)。

4、希望能全面提升自己的教學(xué)能力和科研能力，在學(xué)術(shù)上取得一定成果，成為具有終身學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力的特色教師。

績(jī)效目標(biāo)完成情況范文第2篇一、自評(píng)工作開(kāi)展情況

我單位自評(píng)項(xiàng)目20個(gè)，全年預(yù)算總金額萬(wàn)元。

（一）項(xiàng)目?jī)?nèi)容

1.民政及婚登事務(wù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)這一項(xiàng)目的主要內(nèi)容為我局在開(kāi)展日常工作活動(dòng)中購(gòu)買必要的辦公用品、報(bào)紙期刊、出差補(bǔ)助等費(fèi)用；

2.城鄉(xiāng)困難群體殯葬經(jīng)費(fèi)這一項(xiàng)目的主要內(nèi)容為我單位對(duì)具有本縣區(qū)域內(nèi)常住戶籍且在固鎮(zhèn)縣殯葬服務(wù)機(jī)構(gòu)辦理殯葬服務(wù)的城鄉(xiāng)低保戶、特困供養(yǎng)和重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象基本殯葬服務(wù)項(xiàng)目全額減免費(fèi)用；

3.地名成果轉(zhuǎn)化及邊界聯(lián)檢這一項(xiàng)目的主要內(nèi)容為我部門按照省市地名普查工作實(shí)施方案及地名普查質(zhì)量評(píng)價(jià)體系要求，我縣在地名普查工作中要開(kāi)展成果轉(zhuǎn)化工作，印制地名圖、錄、典、志等書(shū)籍費(fèi)用；

4.城鄉(xiāng)社會(huì)治理專項(xiàng)資金這一項(xiàng)目的主要內(nèi)容為我部門開(kāi)展試點(diǎn)創(chuàng)建工作及全縣城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)和村務(wù)公開(kāi)工作費(fèi)用。

5.社會(huì)組織及村干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)這一項(xiàng)目的主要內(nèi)容為我部門開(kāi)展社會(huì)組織工作活動(dòng)中的支出費(fèi)用和每年對(duì)村居干部進(jìn)行培訓(xùn)的費(fèi)用；

6.村委會(huì)換屆選舉經(jīng)費(fèi)這一項(xiàng)目的主要內(nèi)容為按文件要求完成換屆選舉工作，工作過(guò)程中所支出的費(fèi)用；

7.特種病人救助及救助站經(jīng)費(fèi)這一項(xiàng)目的主要內(nèi)容為主要對(duì)麻風(fēng)病人進(jìn)行生活救助和對(duì)離家在外、自身無(wú)力解決食宿、正在或即將處于流浪或乞討狀態(tài)的人員進(jìn)行救助的費(fèi)用；

8.生活無(wú)著人員及孤兒基本生活保障這一項(xiàng)目的主要內(nèi)容為主要對(duì)離家在外、自身無(wú)力解決食宿、正在或即將處于流浪或乞討狀態(tài)的人員進(jìn)行救助；

9.困難殘疾人生活補(bǔ)貼這一項(xiàng)目的主要內(nèi)容為主要對(duì)具有本地戶籍的最低生活保障對(duì)象等原有政策范圍內(nèi)，持有《_殘疾人證》的人群給予補(bǔ)助；

10.重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼這一項(xiàng)目的主要內(nèi)容為主要對(duì)具有本地戶籍的最低生活保障對(duì)象等原有政策范圍內(nèi)，持有《_殘疾人證》的人群給予補(bǔ)助；

11.社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)這一項(xiàng)目的主要內(nèi)容為我部門在社會(huì)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)、建設(shè)補(bǔ)貼，支持社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)及居家養(yǎng)老站點(diǎn)建設(shè)，低收入老人居家養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼，高齡老人津貼，購(gòu)買社區(qū)公辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)綜合責(zé)任保險(xiǎn)等工作中所需資金；

12.縣級(jí)困難群體水費(fèi)補(bǔ)貼這一項(xiàng)目的主要內(nèi)容為我部門對(duì)于低保對(duì)象的水費(fèi)補(bǔ)貼費(fèi)用；

13.社會(huì)定期救濟(jì)資金這一項(xiàng)目的主要內(nèi)容為我部門對(duì)社會(huì)救濟(jì)對(duì)象（職業(yè)制武警、退職老職工、其他救濟(jì)對(duì)象）的補(bǔ)貼費(fèi)用；

14.城市居民最低生活保障地方配套這一項(xiàng)目的主要內(nèi)容為參照農(nóng)村低保資金配套規(guī)定和測(cè)算依據(jù)，發(fā)放城鎮(zhèn)低保費(fèi)用；

15.農(nóng)村居民最低生活保障這一項(xiàng)目的主要內(nèi)容為我部門筑牢民生保障底線，發(fā)放農(nóng)村低保費(fèi)用；

16.農(nóng)村五保供養(yǎng)及運(yùn)行維護(hù)這一項(xiàng)目的主要內(nèi)容為我部門在保障特困人員基本生活的工作中所需資金；

17.臨時(shí)救助這一項(xiàng)目的主要內(nèi)容為切實(shí)發(fā)揮臨時(shí)救助救急解難、托底保障功能作用，有效幫助群眾解決臨時(shí)性、突發(fā)性、緊迫性生活困難問(wèn)題所需資金；

18.社會(huì)救助工作經(jīng)費(fèi)這一項(xiàng)目的主要內(nèi)容為我部門開(kāi)展社會(huì)救助服務(wù)工作費(fèi)用；

19.春節(jié)慰問(wèn)特困群眾行業(yè)崗位經(jīng)費(fèi)這一項(xiàng)目的主要內(nèi)容為我局兩節(jié)期間開(kāi)展對(duì)困難群眾慰問(wèn)的常規(guī)工作費(fèi)用；

20.慈善協(xié)會(huì)這一項(xiàng)目的主要內(nèi)容為慈善協(xié)會(huì)辦公、會(huì)務(wù)、考察、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、設(shè)備購(gòu)置維修等費(fèi)用。

（二）、自評(píng)工作的組織實(shí)施情況

根據(jù)《固鎮(zhèn)縣財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度縣級(jí)部門預(yù)算績(jī)效單位自評(píng)和部門評(píng)價(jià)工作的通知》（固財(cái)〔20xx〕31號(hào)）文件要求，我局高度重視此次項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)工作，成立了績(jī)效自評(píng)工作組，明確任務(wù)分工，壓實(shí)工作責(zé)任，認(rèn)真準(zhǔn)備相關(guān)資料，圍繞項(xiàng)目目標(biāo)，深入客觀進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，高質(zhì)量地完成項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)工作。

二、自評(píng)結(jié)果概述

1.民政及婚登事務(wù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)概述：項(xiàng)目自評(píng)得分100分，全年預(yù)算數(shù)30萬(wàn)元，執(zhí)行數(shù)30萬(wàn)元，完成預(yù)算的100%。取得的主要成效有20xx年我單位日常工作有序開(kāi)展，提高了民政工作質(zhì)量。

2.城鄉(xiāng)困難群體殯葬經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)概述：項(xiàng)目自評(píng)得分99分，全年預(yù)算數(shù)萬(wàn)元，執(zhí)行數(shù)萬(wàn)元，完成預(yù)算的。取得的主要成效有20xx年度我單位主要對(duì)具有本縣區(qū)域內(nèi)常住戶籍的城鄉(xiāng)低保戶、特困供養(yǎng)和重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象基本殯葬服務(wù)項(xiàng)目費(fèi)用全額減免。減輕困難群眾家庭支出負(fù)擔(dān)。

3.地名成果轉(zhuǎn)化及邊界聯(lián)檢項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)概述：項(xiàng)目自評(píng)得分98分，全年預(yù)算數(shù)20萬(wàn)元，執(zhí)行數(shù)萬(wàn)元，完成預(yù)算的88%。取得的主要成效有20xx年度通過(guò)開(kāi)展地名成果轉(zhuǎn)化，進(jìn)一步規(guī)范了地名管理工作，彰顯特色，傳承文脈，發(fā)揮文化引領(lǐng)作用，體現(xiàn)歷史、地理、人文特征和地方特色，反映人民群眾美好向往與期盼，對(duì)縣城道路街巷等地理實(shí)體命名及標(biāo)準(zhǔn)化處理，充分發(fā)揮地名普查成果在提升城市管理水平、服務(wù)百姓生活、弘揚(yáng)傳承歷史文脈中的積極作用，實(shí)現(xiàn)地名工作創(chuàng)新發(fā)展。

4.城鄉(xiāng)社會(huì)治理專項(xiàng)資金項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)概述：城鄉(xiāng)社會(huì)治理專項(xiàng)資金項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)概述：項(xiàng)目自評(píng)得分97分，全年預(yù)算數(shù)萬(wàn)元，執(zhí)行數(shù)萬(wàn)元，完成預(yù)算的。取得的主要成效有20xx年年底通過(guò)開(kāi)展試點(diǎn)示范創(chuàng)建，提高示范點(diǎn)社區(qū)協(xié)商的整體水平和能力，全面形成協(xié)商主體廣泛、內(nèi)容豐富、形式多樣、程序科學(xué)、制度健全、成交顯著的“一述兩評(píng)三議事”城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商新局面。

5.社會(huì)組織及村干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)概述：項(xiàng)目自評(píng)得分93分，全年預(yù)算數(shù)7萬(wàn)元，執(zhí)行數(shù)萬(wàn)元，完成預(yù)算的。取得的主要成效有20xx年度通過(guò)開(kāi)展村干部培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高了全縣村居干部素質(zhì)和能力，扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和農(nóng)村基層黨建各項(xiàng)工作任務(wù)。

6.村委會(huì)換屆選舉經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)概述：項(xiàng)目自評(píng)得分100分，全年預(yù)算數(shù)5萬(wàn)元，執(zhí)行數(shù)萬(wàn)元，完成預(yù)算的93%。取得的主要成效有20xx年度進(jìn)行換屆選舉工作，保證選舉的公平公正，提高換屆選舉工作質(zhì)量。

7.特種病人救助及救助站經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)概述：項(xiàng)目自評(píng)得分98分，全年預(yù)算數(shù)12萬(wàn)元，執(zhí)行數(shù)萬(wàn)元，完成預(yù)算的。取得的主要成效有20xx年度對(duì)“麻風(fēng)病”人進(jìn)行生活救助，解決“麻風(fēng)病”在醫(yī)院的救治生活問(wèn)題，保障“麻風(fēng)病”人權(quán)益，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。救助站按照兜底線、織密網(wǎng)、建機(jī)制的要求，加強(qiáng)監(jiān)督管理，切實(shí)維護(hù)流浪乞討人員合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

8.生活無(wú)著人員及孤兒基本生活保障項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)概述：項(xiàng)目自評(píng)得分100分，全年預(yù)算數(shù)50萬(wàn)元，執(zhí)行數(shù)萬(wàn)元，完成預(yù)算的。取得的主要成效有20xx年度對(duì)離家在外、自身無(wú)力解決食宿、正在或即將處于流浪或乞討狀態(tài)的人員，按照兜底線、織密網(wǎng)、建機(jī)制的要求，加強(qiáng)監(jiān)督管理，切實(shí)維護(hù)流浪乞討人員合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

9.困難殘疾人生活補(bǔ)貼項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)概述：項(xiàng)目自評(píng)得分100分，全年預(yù)算數(shù)185萬(wàn)元，執(zhí)行數(shù)萬(wàn)元，完成預(yù)算的95%。取得的主要成效有20xx年度以加快推進(jìn)殘疾人小康進(jìn)程為目標(biāo)，從殘疾人最直接最現(xiàn)實(shí)最迫切的需求入手，著力解決殘疾人因殘疾產(chǎn)生的額外生活支出和長(zhǎng)期照護(hù)支出困難。做到制度全面覆蓋，應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)，確保殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼制度覆蓋所有符合條件的殘疾人，建立起家庭善盡義務(wù)、社會(huì)積極扶助、政府積極保障的責(zé)任共擔(dān)格局。保障殘疾人生存發(fā)展權(quán)益，逐步完善殘疾人社會(huì)保障體系。

10.重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)概述：項(xiàng)目自評(píng)得分100分，全年預(yù)算數(shù)468萬(wàn)元，執(zhí)行數(shù)468萬(wàn)元，完成預(yù)算的100%。取得的主要成效有20xx年度以加快推進(jìn)殘疾人小康進(jìn)程為目標(biāo)，從殘疾人最直接最現(xiàn)實(shí)最迫切的需求入手，著力解決殘疾人因殘疾產(chǎn)生的額外生活支出和長(zhǎng)期照護(hù)支出困難。做到制度全面覆蓋，應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)，確保殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼制度覆蓋所有符合條件的殘疾人，建立起家庭善盡義務(wù)、社會(huì)積極扶助、政府積極保障的責(zé)任共擔(dān)格局。保障殘疾人生存發(fā)展權(quán)益，逐步完善殘疾人社會(huì)保障體系。

11.社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)績(jī)效自評(píng)概述：項(xiàng)目自評(píng)得分96分，全年預(yù)算數(shù)2553萬(wàn)元，執(zhí)行數(shù)1895萬(wàn)元，完成預(yù)算的。取得的主要成效有20xx年度完成對(duì)社會(huì)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)維護(hù)、建設(shè)補(bǔ)貼，支持社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)及居家養(yǎng)老站點(diǎn)建設(shè)等工作，保障低收入老人居家養(yǎng)老和高齡津貼補(bǔ)助資金的發(fā)放，購(gòu)買社區(qū)公辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)綜合責(zé)任保險(xiǎn)。

12.縣級(jí)困難群體水費(fèi)補(bǔ)貼項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)概述：項(xiàng)目自評(píng)得分98分，全年預(yù)算數(shù)5萬(wàn)元，執(zhí)行數(shù)萬(wàn)元，完成預(yù)算的46%。取得的主要成效有20xx年度縣民政局、縣財(cái)政局精誠(chéng)合作，協(xié)同配合，共同做好民生保障工作，操作程序科學(xué)規(guī)范，資金到位及時(shí)無(wú)誤，服務(wù)周到，群眾滿意。

13.社會(huì)定期救濟(jì)資金項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)概述：項(xiàng)目自評(píng)得分100分，全年預(yù)算數(shù)70萬(wàn)元，執(zhí)行數(shù)65萬(wàn)元，完成預(yù)算的。取得的主要成效有20xx年度縣民政局、縣財(cái)政局精誠(chéng)合作，協(xié)同配合，共同做好社會(huì)救濟(jì)工作，操作程序科學(xué)規(guī)范，資金到位及時(shí)無(wú)誤，服務(wù)周到，群眾滿意。

14.城市居民最低生活保障地方配套項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)概述：項(xiàng)目自評(píng)得分100分，全年預(yù)算數(shù)1440萬(wàn)元，執(zhí)行數(shù)萬(wàn)元，完成預(yù)算的`。取得的主要成效有20xx年度縣民政局、縣財(cái)政局精誠(chéng)合作，協(xié)同配合，共同做好城鎮(zhèn)低保對(duì)象保障工作，操作程序科學(xué)規(guī)范，資金到位及時(shí)無(wú)誤，服務(wù)周到，群眾滿意。

15.農(nóng)村居民最低生活保障項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)概述：項(xiàng)目自評(píng)得分100分，全年預(yù)算數(shù)3500萬(wàn)元，執(zhí)行數(shù)萬(wàn)元，完成預(yù)算的。取得的主要成效有20xx年度縣民政局、縣財(cái)政局精誠(chéng)合作，協(xié)同配合，共同做好農(nóng)村低保對(duì)象保障工作，操作程序科學(xué)規(guī)范，資金到位及時(shí)無(wú)誤，服務(wù)周到，群眾滿意。

16.農(nóng)村五保供養(yǎng)及運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)概述：項(xiàng)目自評(píng)得分100分，全年預(yù)算數(shù)4158萬(wàn)元，執(zhí)行數(shù)3469萬(wàn)元，完成預(yù)算的。取得的主要成效有20xx年度縣民政局、縣財(cái)政局精誠(chéng)合作，協(xié)同配合，共同做好特困人員保障工作，操作程序科學(xué)規(guī)范，資金到位及時(shí)無(wú)誤，服務(wù)周到，群眾滿意。

17.臨時(shí)救助項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)概述：項(xiàng)目自評(píng)得分98分，全年預(yù)算數(shù)20萬(wàn)元，執(zhí)行數(shù)萬(wàn)元，完成預(yù)算的13%。取得的主要成效有20xx年度縣民政局、縣財(cái)政局精誠(chéng)合作，協(xié)同配合，共同做好臨時(shí)救助工作，操作程序科學(xué)規(guī)范，資金到位及時(shí)無(wú)誤，服務(wù)周到，群眾滿意，減少投訴。

18.社會(huì)救助工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)概述：項(xiàng)目自評(píng)得分100分，全年預(yù)算數(shù)20萬(wàn)元，執(zhí)行數(shù)萬(wàn)元，完成預(yù)算的。取得的主要成效有20xx年度做好社會(huì)救助服務(wù)工作，操作程序科學(xué)規(guī)范，資金到位及時(shí)無(wú)誤，服務(wù)周到，群眾滿意。

19.春節(jié)慰問(wèn)特困群眾行業(yè)崗位經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)概述：項(xiàng)目自評(píng)得分98分，全年預(yù)算數(shù)100萬(wàn)元，執(zhí)行數(shù)萬(wàn)元，完成預(yù)算的。取得的主要成效有20xx年度根據(jù)上級(jí)單位走訪慰問(wèn)通知，兩節(jié)期間開(kāi)展對(duì)困難群眾慰問(wèn)的常規(guī)工作，體現(xiàn)黨和政府對(duì)困難群體的關(guān)愛(ài)。

20.慈善協(xié)會(huì)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)概述：項(xiàng)目自評(píng)得分100分，全年預(yù)算數(shù)7萬(wàn)元，執(zhí)行數(shù)7萬(wàn)元，完成預(yù)算的100%。取得的主要成效有20xx年度固鎮(zhèn)縣慈善協(xié)會(huì)，緊緊圍繞協(xié)會(huì)宗旨，通過(guò)加強(qiáng)宣傳，主動(dòng)作為，救助解困，建章立制為工作抓手，規(guī)范管理，開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng)新發(fā)展，扎實(shí)工作，為我縣慈善公益事業(yè)的發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)，共募集各類慈善資金40多萬(wàn)元，受益人群270多人次。

三、下一步工作措施

我單位在績(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程中對(duì)二十個(gè)項(xiàng)目資金的數(shù)額、使用、管理、效果情況進(jìn)行了自查，認(rèn)真填報(bào)了績(jī)效考核自評(píng)表。評(píng)價(jià)小組對(duì)自查結(jié)果進(jìn)行了認(rèn)真審核，按照各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了打分，開(kāi)展了績(jī)效自評(píng)。通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià)，我局提出要進(jìn)一步完善對(duì)于各類經(jīng)費(fèi)的使用和管理，提高財(cái)政資金使用效益。

項(xiàng)目預(yù)算的執(zhí)行和管理，對(duì)促進(jìn)我局民政工作的發(fā)展，發(fā)揮好民政部門為全面深化改革服務(wù)，推進(jìn)黨的理論創(chuàng)新服務(wù)，提高民政工作質(zhì)量服務(wù)，都產(chǎn)生了重要作用；對(duì)提高我單位工作人員的業(yè)務(wù)水平，造就一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，進(jìn)一步發(fā)揮好民政部門主渠道主陣地作用，產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。

項(xiàng)目績(jī)效促進(jìn)了部門績(jī)效目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)，在以后的工作中我局要繼續(xù)增強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)主體責(zé)任意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目整改落實(shí)，推動(dòng)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與預(yù)算安排相結(jié)合，使項(xiàng)目編制更加符合績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)要求，要牢固樹(shù)立績(jī)效管理理念，同時(shí)進(jìn)一步提高績(jī)效評(píng)價(jià)工作方式、方法，將已完成的所有項(xiàng)目績(jī)效成果充分體現(xiàn)出來(lái)。

績(jī)效目標(biāo)完成情況范文第3篇1、績(jī)效管理是員工和經(jīng)理就績(jī)效問(wèn)題所進(jìn)行的雙向溝通的一個(gè)過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，經(jīng)理與員工在溝通的基礎(chǔ)上，幫助員工訂立績(jī)效發(fā)展目標(biāo)，然后通過(guò)過(guò)程的溝通，對(duì)員工的績(jī)效能力進(jìn)行輔導(dǎo)，幫助員工不斷實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，作為一段時(shí)間績(jī)效的總結(jié)，經(jīng)理通過(guò)科學(xué)的手段和工具對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行考核，確立員工的績(jī)效等級(jí)，從中找出員工績(jī)效的不足，進(jìn)而制定相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃，幫助員工改進(jìn)缺陷和不足，使員工朝更高的績(jī)效目標(biāo)邁進(jìn)。

總結(jié)一句話，績(jī)效管理是經(jīng)理和員工的對(duì)話過(guò)程，目的是為了幫助員工提高績(jī)效能力，使員工的努力與公司的遠(yuǎn)景規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)一致，使員工和企業(yè)實(shí)現(xiàn)同步發(fā)展。

2、績(jī)效考核是對(duì)員工一段時(shí)間的工作、績(jī)效目標(biāo)等進(jìn)行考核，是前段時(shí)間的工作總結(jié)，同時(shí)考核結(jié)果為相關(guān)人事決策(晉升、解雇、加薪、獎(jiǎng)金)等提供依據(jù)。

績(jī)效目標(biāo)完成情況范文第4篇20xx年是我在區(qū)委辦公室工作的第二年，也是我到秘書(shū)科工作的第一年。一年來(lái)，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)、關(guān)心和幫助下，我認(rèn)真踐行區(qū)委辦“科學(xué)服務(wù)觀”，以“嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、扎實(shí)高效、敬業(yè)奉獻(xiàn)、追求完美”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，迅速地適應(yīng)了新的工作崗位，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì)都得到了進(jìn)一步的提升。下面我分四個(gè)方面將一年來(lái)的工作和學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事做個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)。

一、收獲

在區(qū)委辦工作的第一年，是我開(kāi)闊眼界、熟悉情況、積累經(jīng)驗(yàn)的階段。20xx年到秘書(shū)科以后，自己先后參與了40余篇區(qū)委材料的起草和撰寫工作。這一年的磨練，使我真正進(jìn)入了文秘工作角色。自己對(duì)文字工作的認(rèn)識(shí)更加深入了，思路更加清晰了，能力也更加全面了。

一是強(qiáng)化三個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)提高文字工作效能。把握規(guī)律。文字工作的規(guī)律來(lái)自于日常的分析、判斷、思考，更重要的來(lái)自于經(jīng)常性的總結(jié)。在這方面，自己一直堅(jiān)持記錄工作感悟，堅(jiān)持辦文之后的歸納和整理，堅(jiān)持定期回看和總結(jié)，把握各種文體在結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、篇幅、語(yǔ)氣等方面不同的要求，把握各類材料在總結(jié)、認(rèn)識(shí)、形勢(shì)、部署等段落的不同寫法。努力做到心中有數(shù)、駕輕就熟。前臵學(xué)習(xí)。根據(jù)文秘工作特點(diǎn)，著力強(qiáng)化學(xué)習(xí)的敏感性、有序性和動(dòng)態(tài)性。建立知識(shí)儲(chǔ)備目錄，圍繞區(qū)委中心工作、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注熱點(diǎn)、近期工作安排等，提前著手搜集整理書(shū)籍、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)、上級(jí)精神、領(lǐng)導(dǎo)批示和以往材料中的有關(guān)內(nèi)容。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上加以梳理，使其形成完成的脈絡(luò)體系，并及時(shí)傳給科室其他同事學(xué)習(xí)交流。做到未雨綢繆、有備無(wú)患，變“急活”為“慢工”，變被動(dòng)為主動(dòng)。溝通協(xié)調(diào)。自己辦文過(guò)程中不斷揣摩和體會(huì)，我感覺(jué)良好的溝通協(xié)調(diào)往往可以起到事半功倍的效果。與領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí)，做到“底數(shù)清、情況明”，準(zhǔn)確掌握數(shù)據(jù)、提法的出處，熟知文字修改的來(lái)龍去脈；與上級(jí)單位溝通時(shí)，做到“兩個(gè)明確”，明確文字材料的具體要求，明確具體聯(lián)系人；與基層單位溝通協(xié)調(diào)時(shí)，做到“堅(jiān)持原則，注重技巧”，在確保文字任務(wù)完成的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)得基層的理解，保持良好的關(guān)系。

二是統(tǒng)籌三個(gè)關(guān)系，合理把握文字工作節(jié)奏。主與次的關(guān)系。面對(duì)紛繁復(fù)雜的文字工作，自己通過(guò)旁聽(tīng)區(qū)委的各種會(huì)議，關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)主要活動(dòng)，研究各類文字材料，牢牢抓住不同階段的中心工作，分清主要與次要，分清重點(diǎn)和一般，做到突出重點(diǎn)，兼顧全面，有主有次，有張有弛，忙而不亂。輕與重的關(guān)系。堅(jiān)持“輕文快辦、重文穩(wěn)辦”的原則，對(duì)于“會(huì)議通知”、“簡(jiǎn)短致辭”、“函”等一般性的、不牽動(dòng)大局或工作量較小的材料，速來(lái)速辦，來(lái)則即辦，突出一個(gè)“快”字，用最短的時(shí)間抓緊完成；對(duì)于全會(huì)報(bào)告、重要講話、匯報(bào)材料等涉及全區(qū)或在一定時(shí)期內(nèi)對(duì)全局有重大影響的文字工作，做到快中有慢，緊中有緩，在提綱構(gòu)思上多下功夫，待思考成熟再迅速成文。急與緩的關(guān)系。堅(jiān)持“緩中求快，急中求妥”，對(duì)于時(shí)間上要求并不急的材料，不等不拖，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)核心內(nèi)容及相關(guān)背景的分析研究，做好相應(yīng)的基礎(chǔ)工作，待條件充分具備，再快速形成初稿，征求領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，不斷完善修改；對(duì)時(shí)間要求比較緊的材料，自己首先保持頭腦冷靜，盡可能開(kāi)動(dòng)腦筋調(diào)動(dòng)平日積累的資料和掌握的一些具體情況，搞好文字運(yùn)籌，再抓住核心行文，努力做到重點(diǎn)突出、事理清楚，避免粗技大葉、急中出亂。

三是增強(qiáng)三個(gè)意識(shí)，始終保持文字工作狀態(tài)。搞好文字服務(wù)必須具備良好的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情，說(shuō)到底就是讓自己始終處于最佳狀態(tài)，時(shí)刻能夠貢獻(xiàn)出最有效的文字成果。在這方面自己重點(diǎn)強(qiáng)化了三種意識(shí)。責(zé)任意識(shí)。一方面是敬業(yè)，腳踏實(shí)地，扎實(shí)鍛煉，干文字，愛(ài)文字，鉆文字，不斷增強(qiáng)主動(dòng)性，積極改進(jìn)文字工作；一方面是進(jìn)取，時(shí)刻牢記自己是區(qū)委辦秘書(shū)科的一員，時(shí)刻以秘書(shū)科的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷強(qiáng)化積極進(jìn)取、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神動(dòng)力。和諧意識(shí)。用辯證的觀點(diǎn)和樂(lè)觀的心態(tài)看待文秘工作，正確認(rèn)識(shí)自己的工作和價(jià)值，積極克服急功近利的浮躁情緒，克服愛(ài)慕虛榮的不良作風(fēng)，克服怕吃苦、得過(guò)且過(guò)的錯(cuò)誤思想，始終保持一名_員的本色。團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在思想上講團(tuán)結(jié)，做到思想統(tǒng)一，步調(diào)一致；在工作上講團(tuán)結(jié)，拾遺補(bǔ)缺、協(xié)調(diào)配合、形成合力；在生活上講團(tuán)結(jié)，主動(dòng)關(guān)心同事，幫助同事，增強(qiáng)工作的凝聚力和向心力。借這個(gè)機(jī)會(huì)，要特別感謝在過(guò)去的一年中，各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予我的幫助，大家的支持和鼓勵(lì)讓我心中倍感溫暖，讓我更加珍惜與大家一起共事的情誼。

二、體會(huì)

自己工作一年來(lái)的體會(huì)可以概括成一個(gè)詞，那就是：堅(jiān)持。得到這點(diǎn)體會(huì)主要是源于我結(jié)合區(qū)委辦“科學(xué)服務(wù)觀”要求以及秘書(shū)科具體工作，對(duì)自己進(jìn)行了一個(gè)新的定位。工作進(jìn)步來(lái)自鍥而不舍地努力。作為一名文秘戰(zhàn)線的新人，自己并不缺少危機(jī)感和恐慌感，開(kāi)始著手工作的時(shí)候比較急，恨不得一夜之間成為“文秘達(dá)人”，感覺(jué)自己下了很大的功夫，但短期內(nèi)成效并不明顯，相反問(wèn)題卻表現(xiàn)得很突出。經(jīng)過(guò)這一年秘書(shū)科的工作，我切身感受到，要想真正提高文字工作水平，不能靠短期突擊惡補(bǔ)，必須扎扎實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印，循序漸進(jìn)的量變積累，才能最終實(shí)現(xiàn)厚積薄發(fā)的質(zhì)變升華。這是個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，中間不能有任何的急躁、猶豫和遲疑，必須一刻也不放松的堅(jiān)持。能力提高來(lái)自堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)。想做好文字工作，必須將學(xué)習(xí)作為一種習(xí)慣。學(xué)習(xí)是文秘人員的生命線，靠學(xué)習(xí)獲取各種知識(shí)提升能力，就像植物汲取養(yǎng)分不斷生長(zhǎng)，不堅(jiān)持學(xué)習(xí)，知識(shí)就會(huì)枯萎、能力就會(huì)滯后。特別是文字工作服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，獲取信息的渠道很多，掌握的信息量很大，了解的信息面很廣，各種前沿問(wèn)題，新理論，新概念、新知識(shí)層出不窮。在這種形勢(shì)下，學(xué)習(xí)容不得一絲一毫的松懈。放松了對(duì)自己的要求，就跟不上經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的步伐，就會(huì)產(chǎn)生文字工作與領(lǐng)導(dǎo)之間的信息不對(duì)稱，自己寫出的材料質(zhì)量必然降低，必然達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)的要求。境界提升來(lái)自持之以恒地修煉。我感覺(jué)，個(gè)人的境界對(duì)做好文字工作十分重要。境界反映的是一個(gè)人在精神方面的高度，反映著個(gè)人的品質(zhì)和價(jià)值。作為文秘人員，經(jīng)常要面對(duì)繁重而枯燥的工作，而自己的境界就像一只無(wú)形的手，影響著工作態(tài)度、工作效率、工作水平，甚至左右了人生的結(jié)局。境界的提升貴在堅(jiān)持不懈的自我修煉，只有始終專注事業(yè)、持續(xù)超越自我、不斷升華心態(tài)、始終嚴(yán)格自律才能真正實(shí)現(xiàn)境界的提升，才能在進(jìn)取中真正成就和完善自己。

三、不足

對(duì)照“科學(xué)服務(wù)觀”以及當(dāng)前新形勢(shì)對(duì)辦公室文秘人員的要求，我感覺(jué)自己還存在以下三點(diǎn)不足：

第一，在大局的把握上還不夠成熟全面。有時(shí)領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖、把握領(lǐng)導(dǎo)思路不夠準(zhǔn)確，起草涉及區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的文件時(shí)，對(duì)于各個(gè)方面內(nèi)容的擺布還不到位，文章內(nèi)部各塊多與少、重與輕、大與小的處理尚顯不足，導(dǎo)致有些文字材料的重點(diǎn)不突出，甚至丟點(diǎn)落項(xiàng)。

第二，在細(xì)節(jié)的處理上還需要精益求精。對(duì)于不同領(lǐng)導(dǎo)的思維邏輯、語(yǔ)言風(fēng)格、表述習(xí)慣等研究不夠深入，文字工作的個(gè)性化、精細(xì)化服務(wù)水平還有待提升。特別是面對(duì)急、難、重、大的文字材料，行文思路的嚴(yán)謹(jǐn)性和用詞標(biāo)點(diǎn)的準(zhǔn)確性還需進(jìn)一步提高。

第三，在知識(shí)的學(xué)習(xí)上還有待深度拓展。與領(lǐng)導(dǎo)要求相比，對(duì)所學(xué)內(nèi)容的分析、研究、理解、運(yùn)用還只停留在相對(duì)較淺的層次，更多的只是完成了知識(shí)的采集和梳理，缺少加工利用制作成形的過(guò)程。突出表現(xiàn)在，起草一些文字材料時(shí)，雖然照顧到了“面”，但對(duì)具體問(wèn)題的闡述不夠深入夠透，達(dá)不到應(yīng)有的高度。

績(jī)效目標(biāo)完成情況范文第5篇第十條每年年初，各部門制定部門年度工作目標(biāo)并分配考核權(quán)重，構(gòu)成《部門年度工作目標(biāo)職責(zé)書(shū)》，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)公司班子會(huì)審議經(jīng)過(guò)后，由部門經(jīng)理與分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂。

第十一條每季度末，各部門對(duì)目標(biāo)職責(zé)書(shū)工作完成情景進(jìn)行自查，向績(jī)效考核小組報(bào)送自查報(bào)告，說(shuō)明各項(xiàng)目標(biāo)完成情景，并匯集整理相關(guān)證實(shí)性資料備查?？?jī)效考核小組依據(jù)部門供給的證實(shí)性資料，對(duì)目標(biāo)職責(zé)書(shū)完成情景進(jìn)行逐項(xiàng)評(píng)分，編制考核報(bào)告，提交公司領(lǐng)導(dǎo)審議經(jīng)過(guò)。

第十二條年末，各部門對(duì)目標(biāo)職責(zé)書(shū)工作完成情景進(jìn)行自查，向績(jī)效考核小組報(bào)送自查報(bào)告，說(shuō)明各項(xiàng)目標(biāo)完成情景，并匯集整理相關(guān)證實(shí)性資料備查。

績(jī)效考核小組組織各部門在述職會(huì)議上進(jìn)行公開(kāi)述職，公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行綜合評(píng)分，各部門對(duì)部門間協(xié)作和配合質(zhì)量進(jìn)行打分評(píng)價(jià)。

述職會(huì)議結(jié)束后，由績(jī)效考核小組依據(jù)部門供給的證實(shí)性資料，結(jié)合各部門主要負(fù)責(zé)人的述職情景，對(duì)目標(biāo)職責(zé)書(shū)完成情景進(jìn)行逐項(xiàng)評(píng)分。

人力資源部向績(jī)效考核小組提交各部門對(duì)下屬單位的指導(dǎo)和服務(wù)質(zhì)量考核得分。

績(jī)效考核小組收集匯總各項(xiàng)評(píng)分，計(jì)算出各部門考核得分，

編制考核報(bào)告，提交公司領(lǐng)導(dǎo)審議經(jīng)過(guò)。

績(jī)效目標(biāo)完成情況范文第6篇20xx年在我不斷學(xué)習(xí)、探索、進(jìn)步和成長(zhǎng)中過(guò)去了，這一年來(lái)，在村兩委的領(lǐng)導(dǎo)下，在市委組織部的親切關(guān)懷下，在同事們的熱情幫助下，自覺(jué)服從組織各項(xiàng)安排，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，努力做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就本人一年來(lái)所做工作及執(zhí)行廉潔自律等情況，向大家報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治思想素質(zhì)

本人自今年三月份擔(dān)任會(huì)計(jì)以來(lái)，能認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，履行會(huì)計(jì)工作職責(zé)，積極參加市鎮(zhèn)相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)及會(huì)議。通過(guò)各種學(xué)習(xí)，我更堅(jiān)定了自已的政治立場(chǎng)，那就是在任何時(shí)候，任何情況下都忠于黨、忠于人民、忠于本職。同時(shí)督促自已不斷加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，在各種誘惑面前能夠把握自已，不拿原則作交易。

二、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好會(huì)計(jì)工作

在財(cái)務(wù)工作中，我能夠遵守職業(yè)道德，做到愛(ài)崗、敬業(yè)，能認(rèn)真執(zhí)行村務(wù)公開(kāi)、民主理財(cái)制度，接受黨員群眾監(jiān)督。及時(shí)結(jié)帳，做到帳目清晰、明了。我村每一筆支出都嚴(yán)格按照上級(jí)的財(cái)務(wù)制度和xx的廉政制度執(zhí)行。認(rèn)真做好一事一議籌資籌勞、新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的收繳工作。

三、認(rèn)真做好村里的各項(xiàng)事務(wù)

農(nóng)家書(shū)屋是項(xiàng)惠民工程，作為農(nóng)家書(shū)屋管理員，我認(rèn)真將兩千多冊(cè)書(shū)登記、整理好，分類存放，以便老百姓查找閱讀。利用好“遠(yuǎn)程教育管理員”這個(gè)特殊身份，對(duì)黨員干部進(jìn)行了黨的路線、文化知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)等知識(shí)的宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。作為一名檔案管理員，認(rèn)真做好檔案整理工作，將近幾年來(lái)的文件等重要信息歸類整理好，以便保存和查找。

四、存在的不足和問(wèn)題

由于經(jīng)驗(yàn)不足，工作中還存在一些問(wèn)題，例如：工作效率不高，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題。今后我要不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)為民服務(wù)的意識(shí)。在工作上，更加嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，講效率，講質(zhì)量，積極努力，出色地完成各項(xiàng)工作。

以上是我一年以來(lái)的工作情況匯報(bào)，如有不足，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

績(jī)效目標(biāo)完成情況范文第7篇首先，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我了解了會(huì)計(jì)出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識(shí)，使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒(méi)有高低之分，一定要好好工作，來(lái)體現(xiàn)人生價(jià)值。其次，作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，下面是我的述職報(bào)告。

一、日常工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。

2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開(kāi)出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。

3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的各項(xiàng)費(fèi)用工作。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付)，對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。

二、其他工作

1、為迎接公司評(píng)級(jí)工作，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中，我忠于職守，盡力而為，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵(lì)。

2、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

三、工作總結(jié)

1、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用及理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作。

2、對(duì)針對(duì)以上問(wèn)題，今后的努力方向是:加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作效率。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉，必須通過(guò)相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在明年取得會(huì)計(jì)助理資格證書(shū)。

綜上所述。在過(guò)去的幾個(gè)月中，付出過(guò)努力，也得到過(guò)回報(bào)。用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度，是我們的優(yōu)勢(shì)。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對(duì)待工作，并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。在即將到來(lái)的20xx年，我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的完成本職工作。以上述職，請(qǐng)各位審議，有不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指證。

績(jī)效目標(biāo)完成情況范文第8篇為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金管理，強(qiáng)化部門責(zé)任意識(shí)，切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益。根據(jù)《_預(yù)算法》關(guān)于“各級(jí)政府、各部門、各單位應(yīng)當(dāng)對(duì)預(yù)算支出情況開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)”的規(guī)定和《沅陵縣財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度部門整體支出和專項(xiàng)支出績(jī)效自評(píng)工作的通知》（沅財(cái)績(jī)函〔20xx〕109號(hào)）文件精神，我單位對(duì)專項(xiàng)資金開(kāi)展了績(jī)效評(píng)價(jià)工作。評(píng)價(jià)采用定量分析、定性分析和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)相結(jié)合的方法，制定了評(píng)價(jià)實(shí)施方案，從預(yù)算編制與執(zhí)行、資金分配與使用、資金監(jiān)督與管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息、項(xiàng)目組織管理、項(xiàng)目績(jī)效完成等方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)?，F(xiàn)將績(jī)效評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)告如下：

一、項(xiàng)目基本情況

（一）項(xiàng)目概況

1.項(xiàng)目單位基本情況

_沅陵縣委辦公室屬全額撥款行政單位。機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)包括：改革辦公室、財(cái)政辦公室、外事和對(duì)臺(tái)辦公室、檔案管理室、秘書(shū)組、政策研究室、信息組、法規(guī)室、機(jī)要室、保密室、督查室、總務(wù)室、財(cái)務(wù)室、政工室，共14個(gè)，下設(shè)二級(jí)機(jī)構(gòu)兩個(gè)：縣委信息技術(shù)中心、縣接待服務(wù)中心?？h委辦機(jī)關(guān)及下屬縣委信息技術(shù)中心、接待服務(wù)中心共有編制數(shù)42個(gè)，其中縣委辦公室機(jī)關(guān)行政編制28名、機(jī)關(guān)后勤服務(wù)全額撥款工勤編制4名、縣委信息技術(shù)中心全額撥款事業(yè)編制5名、接待服務(wù)中心全額撥款事業(yè)編制5名。年末實(shí)有在崗人數(shù)40人。

2.項(xiàng)目的實(shí)施依據(jù)

根據(jù)年度專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作需要，申撥專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。項(xiàng)目的申請(qǐng)、設(shè)立符合相關(guān)要求，設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)合理、績(jī)效指標(biāo)細(xì)化、明確、清晰、可衡量。

3.項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍

_沅陵縣委辦公室20xx年度項(xiàng)目支出預(yù)算資金萬(wàn)元整，其中上年結(jié)轉(zhuǎn)萬(wàn)元，當(dāng)年一般公共預(yù)算財(cái)政撥款萬(wàn)元。當(dāng)年支出萬(wàn)元，其中黨委辦專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)萬(wàn)元，為一般公共預(yù)算財(cái)政撥款，主要用于保障縣委綜合協(xié)調(diào)、督查、機(jī)要、保密、政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、全面深化體制改革、縣級(jí)重大會(huì)議及重要活動(dòng)后勤保障、臺(tái)灣事務(wù)等專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展；巡視整改工作經(jīng)費(fèi)20萬(wàn)元，為一般公共預(yù)算財(cái)政撥款，主要用于配合省委巡視整改工作期間開(kāi)展綜合協(xié)調(diào)、綜合材料和整改督導(dǎo)等工作經(jīng)費(fèi)；縣十三次黨代會(huì)經(jīng)費(fèi)100萬(wàn)元，為一般公共預(yù)算財(cái)政撥款，主要用于會(huì)議住宿、伙食費(fèi)、會(huì)議場(chǎng)租費(fèi)、文件資料匯編及印刷費(fèi)、黨代會(huì)宣傳費(fèi)等各項(xiàng)開(kāi)支；配合省委巡視專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)150萬(wàn)元，為一般公共預(yù)算財(cái)政撥款，主要用于主要是用于省委巡視、市委提級(jí)巡察組、溆浦交叉巡察組及信訪交叉接訪人員的后勤保障等開(kāi)支；安可工程替代建設(shè)40萬(wàn)元，為一般公共預(yù)算財(cái)政撥款，主要是信息化辦公設(shè)備替代；其他項(xiàng)目萬(wàn)元，為一般公共預(yù)算財(cái)政撥款，主要是用于《中國(guó)改革內(nèi)參》和《高管信息·湖南》征訂費(fèi)用。

（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

1.項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)和階段性目標(biāo)

具體為完成縣委綜合協(xié)調(diào)、績(jī)效考核、督查、辦文、辦會(huì)、機(jī)要、保密、政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、全面深化體制改革、縣級(jí)重大會(huì)議、重大活動(dòng)、后勤保障、對(duì)臺(tái)、外事等工作，完成國(guó)、省、市來(lái)沅重要調(diào)研、檢查等接待任務(wù)，“規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、優(yōu)質(zhì)、高效”履行黨辦職能，順利開(kāi)展工作。

2.預(yù)期主要的生態(tài)、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益

有效推進(jìn)縣域社會(huì)、經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，提高人民幸福指數(shù)。

二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況

績(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程：

1.前期準(zhǔn)備：財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)部工作規(guī)程、專項(xiàng)資金管理辦法、項(xiàng)目實(shí)施管理辦法、崗位責(zé)任制度、年度項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表。

2.組織實(shí)施：成立領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目制度，嚴(yán)格資金管理，規(guī)范檔案管理，實(shí)行專人負(fù)責(zé)。

3.分析評(píng)價(jià)：項(xiàng)目通過(guò)前期的準(zhǔn)備工作、組織實(shí)施成立領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行專人負(fù)責(zé)，項(xiàng)目績(jī)效監(jiān)控實(shí)施，更好地掌握對(duì)資金去向，把資金用到實(shí)處。

三、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析情況

（一）項(xiàng)目資金情況分析

1.項(xiàng)目資金到位情況分析

財(cái)政按照專項(xiàng)工作的開(kāi)展程度，及時(shí)保障了項(xiàng)目資金的申請(qǐng)及撥付，資金到位情況良好，確保了專項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

（1）黨委辦專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)資金已全部撥付到位萬(wàn)元，其中上年結(jié)轉(zhuǎn)萬(wàn)元，本年財(cái)政撥款收入414萬(wàn)元，為一般公共預(yù)算財(cái)政撥款，實(shí)際支出萬(wàn)元，結(jié)轉(zhuǎn)下年萬(wàn)元。

（2）安可工程替代建設(shè)資金已全部撥付到位40萬(wàn)元，為一般公共預(yù)算財(cái)政撥款，實(shí)際支出40萬(wàn)元，項(xiàng)目已完工，資金無(wú)余額。

（3）配合省委巡視專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)資金已全部撥付到位150萬(wàn)元，為一般公共預(yù)算財(cái)政撥款，實(shí)際支出150萬(wàn)元，項(xiàng)目已完工，資金無(wú)余額。

（4）縣十三次黨代會(huì)工作經(jīng)費(fèi)已全部撥付到位100萬(wàn)元，為一般公共預(yù)算財(cái)政撥款，實(shí)際支出100萬(wàn)元，項(xiàng)目已完工，資金無(wú)余額。

（5）巡視整改工作經(jīng)費(fèi)已全部撥付到位20萬(wàn)元，為一般公共預(yù)算財(cái)政撥款，實(shí)際支出20萬(wàn)元，項(xiàng)目已完工，資金無(wú)余額。

（6）其他項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)已全部撥付到位萬(wàn)元，年度預(yù)算萬(wàn)元，為一般公共預(yù)算財(cái)政撥款，12月資金到位萬(wàn)元，實(shí)際支出萬(wàn)元，項(xiàng)目已完工，資金無(wú)余額。

2.項(xiàng)目資金使用情況分析

_沅陵縣委辦公室20xx年度項(xiàng)目支出預(yù)算資金萬(wàn)元，其中上年結(jié)轉(zhuǎn)萬(wàn)元，當(dāng)年一般公共預(yù)算財(cái)政撥款萬(wàn)元，當(dāng)年支出萬(wàn)元。

（1）黨委辦專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)資金總投入萬(wàn)元，均為一般公共預(yù)算財(cái)政撥款，其中上年度結(jié)轉(zhuǎn)萬(wàn)元，本年度撥款收入414萬(wàn)元，本年度用于保障縣委綜合協(xié)調(diào)、督查、機(jī)要、保密、政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、全面深化體制改革、上級(jí)來(lái)沅督查調(diào)研、縣級(jí)重大會(huì)議及重要活動(dòng)后勤保障、臺(tái)灣事務(wù)等專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展，已完成支付萬(wàn)元，結(jié)轉(zhuǎn)下年萬(wàn)元。

（2）安可工程替代建設(shè)資金總投入40萬(wàn)元，均為一般公共財(cái)政撥款，主要用于辦公室辦公設(shè)備替換，本年度已全部實(shí)現(xiàn)支付，無(wú)結(jié)余。

（3）配合省委巡視專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)150萬(wàn)元，均為一般公共財(cái)政撥款，主要用于主要是用于省委巡視、市委提級(jí)巡察組、溆浦交叉巡察組及信訪交叉接訪人員的后勤保障等開(kāi)支，本年度已全部實(shí)現(xiàn)支付，無(wú)結(jié)余。

（4）縣第十三次黨代會(huì)會(huì)議費(fèi)100萬(wàn)元，均為一般公共財(cái)政撥款，主要用于會(huì)議住宿、伙食費(fèi)、會(huì)議場(chǎng)租費(fèi)、文件資料匯編及印刷費(fèi)、黨代會(huì)宣傳費(fèi)等開(kāi)支，本年度已全部實(shí)現(xiàn)支付，無(wú)結(jié)余。

（5）巡視整改專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)20萬(wàn)元，均為一般公共財(cái)政撥款，主要用于配合省委巡視整改工作期間開(kāi)展綜合協(xié)調(diào)、綜合材料和整改督導(dǎo)等工作經(jīng)費(fèi)，本年度已全部實(shí)現(xiàn)支付，無(wú)結(jié)余。

（6）其他項(xiàng)目萬(wàn)元，均為一般公共財(cái)政撥款，主要用于《中國(guó)改革內(nèi)參》和《高管信息·湖南》征訂費(fèi)用。本年度已全部實(shí)現(xiàn)支付，無(wú)結(jié)余。

3.項(xiàng)目資金管理情況分析

嚴(yán)格按照相關(guān)業(yè)務(wù)管理制度，規(guī)范專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支。資金使用規(guī)范，符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定；資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù)；專款專用，不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。報(bào)賬審核手續(xù)齊備，報(bào)賬流程規(guī)范，財(cái)務(wù)資料完整，財(cái)務(wù)檔案管理規(guī)范。

（三）項(xiàng)目實(shí)施情況分析

1.項(xiàng)目組織情況分析

成立領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目制度，嚴(yán)格資金管理，規(guī)范檔案管理，實(shí)行專人負(fù)責(zé)。

2.項(xiàng)目管理情況分析

項(xiàng)目全部納入專項(xiàng)績(jī)效管理，項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)格按照計(jì)劃順利開(kāi)展，績(jī)效總目標(biāo)和階段性目標(biāo)均按計(jì)劃如期完成。

（四）項(xiàng)目績(jī)效情況分析

1.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析

（1）項(xiàng)目成本（預(yù)算）控制情況

黨委辦專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)年度預(yù)算數(shù)萬(wàn)元，當(dāng)年實(shí)際支出萬(wàn)元，預(yù)算控制率。

安可工程替代建設(shè)項(xiàng)目年度預(yù)算40萬(wàn)元，實(shí)際支出40萬(wàn)元，預(yù)算控制率100%。

配合省委巡視專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)年度預(yù)算150萬(wàn)元，實(shí)際支出150萬(wàn)元，預(yù)算控制率100%。

縣十三次黨代會(huì)工作經(jīng)費(fèi)100萬(wàn)元，年度預(yù)算100萬(wàn)元，實(shí)際支出100萬(wàn)元，預(yù)算控制率100%。

巡視整改工作經(jīng)費(fèi)年度預(yù)算20萬(wàn)元，實(shí)際支出20萬(wàn)元，預(yù)算控制率100%。

其他項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)年度預(yù)算萬(wàn)元，實(shí)際支出萬(wàn)元，預(yù)算控制率100%。

（2）項(xiàng)目成本（預(yù)算）節(jié)約情況

縣委辦共6個(gè)項(xiàng)目，嚴(yán)格按照年度預(yù)算執(zhí)行和項(xiàng)目資金管理制度，沒(méi)有超出預(yù)算使用。

2.項(xiàng)目的效率性分析

（1）項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度

我辦納入績(jī)效管理項(xiàng)目共6個(gè)，按照20xx年度年初設(shè)定的工作任務(wù)，遵循公開(kāi)公平、突出重點(diǎn)、?？顚Ｓ?、注重績(jī)效的原則，各項(xiàng)目均已有序開(kāi)展并已實(shí)施完成。

（2）項(xiàng)目完成質(zhì)量

黨委辦專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)預(yù)算萬(wàn)元，完成支付萬(wàn)元，專項(xiàng)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)得分95分。安可工程替代建設(shè)項(xiàng)目40萬(wàn)元，專項(xiàng)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)得分100分。配合省委巡視專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)150萬(wàn)元，專項(xiàng)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)得分100分?？h十三次黨代會(huì)工作經(jīng)費(fèi)100萬(wàn)元，專項(xiàng)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)得分100分。巡視整改工作經(jīng)費(fèi)20萬(wàn)元，專項(xiàng)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)得分100分。其他項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元，專項(xiàng)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)得分100分。

3.項(xiàng)目的效益性分析

（1）項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度

各項(xiàng)目緊貼黨辦基本職能，優(yōu)質(zhì)高效完成了“三服務(wù)”各項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)一步提高了精細(xì)化工作水平，提高辦文、辦會(huì)、辦事質(zhì)量，保障了縣委各項(xiàng)工作有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)。具體為完成縣委綜合協(xié)調(diào)、績(jī)效考核、督查、辦文、辦會(huì)、機(jī)要、保密、政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、全面深化體制改革、縣級(jí)重大會(huì)議、重大活動(dòng)、后勤保障、對(duì)臺(tái)、外事等工作，完成國(guó)、省、市來(lái)沅重要調(diào)研、檢查等接待任務(wù)，“規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、優(yōu)質(zhì)、高效”履行黨辦職能。圓滿有序的完成了項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

（2）項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響

及時(shí)深入貫徹落實(shí)_、省委、市委重大決策部署和指示批示精神，服務(wù)縣委重點(diǎn)工作、沅陵高質(zhì)量發(fā)展大局，政府行政效能得到穩(wěn)步提升，各項(xiàng)工作優(yōu)質(zhì)高效，有力推動(dòng)了縣域社會(huì)、經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，群眾滿意度高，項(xiàng)目社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

四、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論（附相關(guān)評(píng)分表）

20xx年度我辦納入績(jī)效管理項(xiàng)目支出萬(wàn)元。資金支出嚴(yán)格按審批程序辦理、操作規(guī)范，會(huì)計(jì)核算結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確。涉及項(xiàng)目6個(gè)，均為一般公共預(yù)算財(cái)政撥款，其中黨委辦專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)預(yù)算萬(wàn)元，完成支付萬(wàn)元，專項(xiàng)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)得分95分；安可工程替代建設(shè)項(xiàng)目40萬(wàn)元，當(dāng)年已全部完成支付，專項(xiàng)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)得分100分；配合省委巡視專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)150萬(wàn)元，當(dāng)年已全部完成支付，專項(xiàng)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)得分100分；縣十三次黨代會(huì)工作經(jīng)費(fèi)100萬(wàn)元，當(dāng)年已全部完成支付，專項(xiàng)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)得分100分；巡視整改工作經(jīng)費(fèi)20萬(wàn)元，當(dāng)年已全部完成支付，專項(xiàng)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)得分100分；其他項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元，當(dāng)年已全部完成支付，專項(xiàng)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)得分100分。6個(gè)項(xiàng)目均達(dá)到了年初設(shè)定的各項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)。

五、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用建議

進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度及內(nèi)部控制制度，創(chuàng)新管理手段，用新思路、新方法，改進(jìn)完善財(cái)務(wù)管理方法，用制度管項(xiàng)目，用制度管資金。

六、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問(wèn)題和建議

（一）主要經(jīng)驗(yàn)做法

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。專項(xiàng)資金預(yù)算下?lián)芎?，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)責(zé)任分工，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

二是管理愈加規(guī)范。制定了專項(xiàng)資金管理工作制度，明確了資金付款流程，統(tǒng)一了資金申請(qǐng)手續(xù)，做到了層層審核、層層負(fù)責(zé)、層層把關(guān)。

（二）存在的問(wèn)題

年初未安排項(xiàng)目資金，年中根據(jù)具體專項(xiàng)業(yè)務(wù)追加資金具有不確定性，財(cái)政資金不能及時(shí)撥付到位。

（三）建議

進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理。嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目管理程序化，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目申報(bào)、實(shí)施、撥付、評(píng)價(jià)全流程監(jiān)督與控制，規(guī)范專項(xiàng)資金管理，提高專項(xiàng)資金的使用效益。

七、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

績(jī)效目標(biāo)完成情況范文第9篇在績(jī)效考核過(guò)程中主要的參考點(diǎn)是未來(lái)。我們不是為了解釋過(guò)去如何，而是要將考核結(jié)果作為一種資源去規(guī)劃某項(xiàng)工作或某個(gè)職工未來(lái)的新可能性，這就是對(duì)職工及工作的開(kāi)發(fā)。彼得·杜拉克說(shuō)過(guò)：“組織的目的是通過(guò)工人力量的結(jié)合取得協(xié)同效應(yīng)，并避開(kāi)他們的不足?！边@也正是有效的績(jī)效管理的目的。也可以說(shuō)考核目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)最終表現(xiàn)在組織整體效益的提高。

1、績(jī)效考核是決定人員調(diào)配的基礎(chǔ)

通過(guò)績(jī)效考核了解人員使用的狀況、人事配合的程度，發(fā)現(xiàn)一些人的素質(zhì)和能力已超過(guò)現(xiàn)職的要求，則可晉升其職位；發(fā)現(xiàn)另一些人的素質(zhì)和能力達(dá)不到現(xiàn)職的要求，則應(yīng)降職；發(fā)現(xiàn)還有一些人用非所長(zhǎng)，或其素質(zhì)和能力已發(fā)生了跨職系的變化，則可進(jìn)行橫向調(diào)配。

2、績(jī)效考核是人員任用的前提

績(jī)效考核是“知人”的主要手段，而“知人”是“善任”的前提。經(jīng)過(guò)考核，對(duì)人員的政治素質(zhì)、心理素質(zhì)、知識(shí)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)等進(jìn)行評(píng)價(jià)，并在此基礎(chǔ)上對(duì)人員的能力和專長(zhǎng)進(jìn)行推斷，進(jìn)而分析其適合何種職位，才能做到因崗配人、人盡其才。

3、績(jī)效考核是進(jìn)行人員培訓(xùn)的依據(jù)

人員培訓(xùn)應(yīng)有針對(duì)性，針對(duì)人員的短處進(jìn)行補(bǔ)充學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。因此，培訓(xùn)的前提是準(zhǔn)確了解各類人員的素質(zhì)和能力，通過(guò)考核確定員工素質(zhì)優(yōu)劣及存在的問(wèn)題，進(jìn)行培訓(xùn)需求分析。同時(shí)考核也是判斷培訓(xùn)效果的主要手段。

4、績(jī)效考核是確定勞動(dòng)報(bào)酬的依據(jù)

企業(yè)內(nèi)部的薪酬管理必須符合勞動(dòng)付出與報(bào)酬相吻合的原則，而準(zhǔn)確地衡量“勞”的數(shù)量和質(zhì)量是實(shí)行按勞分配的前提。只有密切工作績(jī)效與組織獎(jiǎng)酬之間的關(guān)聯(lián)性，才能使員工感到公平，激勵(lì)員工努力工作。

5、績(jī)效考核是激勵(lì)員工的手段

根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果決定獎(jiǎng)罰的對(duì)象及等級(jí)，激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，做到獎(jiǎng)懲分明，有利于提高員工工作積極性，出色完成組織目標(biāo)。按績(jī)付酬并將績(jī)效視為調(diào)職、晉升、降職或解雇的依據(jù)，徹底打破了“大鍋飯”，使員工在公平的環(huán)境中良性競(jìng)爭(zhēng)，既與別人在同一客觀標(biāo)準(zhǔn)下的收入或晉升作橫向比較，又同自己過(guò)去的收入或晉升作縱向比較。如果比較的結(jié)果平衡，他就會(huì)感到公平?？?jī)效考核為員工事先設(shè)立了考核目標(biāo)，并輔以具體的考核細(xì)則。當(dāng)目標(biāo)設(shè)置科學(xué)合理時(shí)，能使員工產(chǎn)生滿足感和成就感?？?jī)效考核還有助于在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的氣氛，使員工能夠提高各自的績(jī)效，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

6、績(jī)效考核是促進(jìn)員工成長(zhǎng)的工具

工作績(jī)效考核好比一面客觀的鏡子，一把公正的尺子。把考核的結(jié)果反饋給員工，讓員工發(fā)現(xiàn)自身的缺陷和不足，可以幫助員工通過(guò)自身的努力逐步改進(jìn)。

績(jī)效考核的應(yīng)用范圍很廣。將績(jī)效考核的結(jié)果應(yīng)用于人力資源計(jì)劃、招聘、選拔、薪酬、晉升、調(diào)配、辭退等各項(xiàng)具體工作，有助于企業(yè)做出正確的人力資源管理決策；應(yīng)用于人力資源開(kāi)發(fā)，可以提供員工優(yōu)劣勢(shì)的信息，幫助員工在現(xiàn)有崗位上創(chuàng)造更佳的業(yè)績(jī)，加強(qiáng)員工的針對(duì)性培訓(xùn)，為員工的職業(yè)生涯和職業(yè)道路設(shè)計(jì)提供建議。

績(jī)效目標(biāo)完成情況范文第10篇一、概述

為客觀、公正、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)干部職工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，建立以工作績(jī)效為核心的干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)干部履職盡責(zé)、爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)的責(zé)任感和積極性，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的，XX市局于20xx年7月份組織完成了市局上半年績(jī)效考評(píng)工作，本次參與績(jī)效考評(píng)共計(jì)15個(gè)科室，81名干部職工。

二、考評(píng)成績(jī)

從完成情況看，被考評(píng)科室和干部職工均能按照年初制定的任務(wù)指標(biāo)完成上半年的工作任務(wù)，各科室考評(píng)成績(jī)令人滿意，且個(gè)人績(jī)效考評(píng)無(wú)不合格人員。

三、考評(píng)結(jié)果分析

從各科室共性、個(gè)性指標(biāo)得分上來(lái)看，各個(gè)科室考評(píng)結(jié)果差異性不大，且得分相對(duì)較高，大體上反應(yīng)出各科室和個(gè)人的工作實(shí)績(jī)，達(dá)到預(yù)期效果，但仍有個(gè)別方面表現(xiàn)不足，需繼續(xù)改進(jìn)和完善。

四、考評(píng)存在問(wèn)題及建議

（一）各科室分工不同造成的考核標(biāo)準(zhǔn)不同。由于各科室職能和分工不同，考核一個(gè)科室、一名干部完成工作任務(wù)的評(píng)判方式不同，容易造成不同科室和干部間的考核標(biāo)準(zhǔn)不同，尺度把握不同。因此，必須對(duì)指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)地細(xì)化和量化，充分考慮各科室職能，量身制作，體現(xiàn)出干得多、干得快、干得好，得分就高，得出公正的結(jié)果，讓群眾信服。

（二）少數(shù)干部對(duì)內(nèi)部考核評(píng)分有流于形式之嫌，對(duì)于量化指標(biāo)能夠較為公正、客觀的考評(píng)，但對(duì)于非量化的績(jī)效指標(biāo)尺度就難以掌控，特別是一些職能科室的個(gè)性指標(biāo)，其他部門并不涉及而且難以評(píng)判，考評(píng)方式只能自考自評(píng)，未能起到真正合理的考評(píng)科室及干部個(gè)人。建議成立獨(dú)立的績(jī)效考核部門，而非由人教科兼職，各縣市人教部門對(duì)口兩三個(gè)處室，除人事工作和教育培訓(xùn)工作外，還承擔(dān)局內(nèi)其他事物，人手十分匱乏，成立獨(dú)立績(jī)效考評(píng)部門后可專職于績(jī)效工作，嚴(yán)格考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，上下尺度一致，公正、客觀的對(duì)局內(nèi)各科室及干部職工進(jìn)行考評(píng)。

（三）績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制無(wú)法兌現(xiàn)?？?jī)效獎(jiǎng)勵(lì)在推廣績(jī)效考核工作中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，但績(jī)效獎(jiǎng)金卻無(wú)法保證，甚至無(wú)法兌現(xiàn)，這無(wú)疑會(huì)對(duì)考核本身產(chǎn)生影響，更重要的是對(duì)隊(duì)伍整體的動(dòng)力和活力造成沖擊。就目前而言，省局績(jī)效獎(jiǎng)金并不明朗，地方性績(jī)效獎(jiǎng)金更無(wú)法兌現(xiàn)，政府對(duì)財(cái)務(wù)制度進(jìn)一步規(guī)范，使得局內(nèi)對(duì)績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放受到了嚴(yán)格限制，甚至不能發(fā)放；而且省局、當(dāng)?shù)卣畬?duì)績(jī)效工資的支持額度不同，地方額度較低，影響了部分干部對(duì)績(jī)效考核的熱情，間接導(dǎo)致了績(jī)效考核工作開(kāi)展的難度加大。建議明確績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)制度，建立合理統(tǒng)一的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)確?？?jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

五、總結(jié)

經(jīng)過(guò)不斷實(shí)踐探索，我局績(jī)效考核工作取得了初步成效?？?jī)效考核的順利開(kāi)展，打破了過(guò)去“干與不干，干多干少，干好干壞一個(gè)樣”的被動(dòng)局面，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的工作積極性，激發(fā)了干部活力，形成了比學(xué)趕超的良好氛圍，促進(jìn)了局內(nèi)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展?？?jī)效管理工作是一個(gè)循序漸進(jìn)、層層推進(jìn)的過(guò)程，隨著績(jī)效指標(biāo)和管理制度的不斷完善，以及全體干部職工思想認(rèn)識(shí)上的轉(zhuǎn)變和提高，績(jī)效管理工作將真正發(fā)揮其重要作用。

績(jī)效目標(biāo)完成情況范文第11篇銷售額（銷售收入）生產(chǎn)成本（次品率、產(chǎn)品成本、生產(chǎn)員工產(chǎn)值、生產(chǎn)成本降低率）

采購(gòu)成本（原材料成本、設(shè)備成本、進(jìn)貨成本）

管理成本（運(yùn)營(yíng)成本節(jié)約率）

營(yíng)銷成本（費(fèi)銷比）

人員工資成本（人才達(dá)成率、人才培訓(xùn)率、工作飽和度、工資效益比）

稅務(wù)成本（節(jié)稅率、稅銷比）

商業(yè)模式建設(shè)（商業(yè)模式的量化、標(biāo)準(zhǔn)化、有形化）

生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)（生產(chǎn)流程、標(biāo)準(zhǔn)的制定、頒布、培訓(xùn)、實(shí)施、修訂）

組織系統(tǒng)建設(shè)（組織系統(tǒng)的方案制定、頒布、培訓(xùn)、實(shí)施、修訂、評(píng)估）

業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)（業(yè)務(wù)流程的制定、頒布、培訓(xùn)、實(shí)施、修訂）

財(cái)務(wù)體系建設(shè)（財(cái)務(wù)流程、規(guī)章制度的制定、頒布、培訓(xùn)、實(shí)施、修訂）流程體系建設(shè)（運(yùn)營(yíng)流程的制定、頒布、培訓(xùn)、實(shí)施、修訂）

績(jī)效目標(biāo)完成情況范文第12篇第六條部門考核頻次為每季度一次，一般在每季度末進(jìn)行，第四季度為年終考核，一般在當(dāng)年年底或次年年初進(jìn)行。

第七條季度考核資料為關(guān)鍵業(yè)績(jī)（目標(biāo)職責(zé)書(shū)），目標(biāo)職責(zé)書(shū)完成情景由績(jī)效考核小組根據(jù)部門供給的自查報(bào)告及相關(guān)證實(shí)性資料對(duì)目標(biāo)職責(zé)書(shū)進(jìn)行逐項(xiàng)評(píng)分，目標(biāo)職責(zé)書(shū)完成情景得分即為考核得分

第八條年終考核資料以關(guān)鍵業(yè)績(jī)（目標(biāo)職責(zé)書(shū)）考核為主，同時(shí)加入滿意度考核（公司領(lǐng)導(dǎo)、其他部門、公司所屬各單位）資料，具體資料和權(quán)重分配為：

目標(biāo)職責(zé)書(shū)完成情景由績(jī)效考核小組根據(jù)部門供給的自查報(bào)告及相關(guān)證實(shí)性資料對(duì)目標(biāo)職責(zé)書(shū)進(jìn)行逐項(xiàng)評(píng)分。本項(xiàng)最終得分為各成員評(píng)分均值。

公司領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)部門工作完成情景、結(jié)合述職情景進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分（具體資料見(jiàn)附表一）。公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分權(quán)重分配為：

說(shuō)明：1、當(dāng)部門有多個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，部門分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分項(xiàng)取其均值；

2、當(dāng)分管領(lǐng)導(dǎo)為公司主要領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，權(quán)重分配調(diào)整為：主要領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分均值占60%、其他領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分均值占40%。

與其他部門的協(xié)作和配合質(zhì)量由各部門打分評(píng)價(jià)（具體資料見(jiàn)附表二）。本項(xiàng)最終評(píng)價(jià)得分為各部門評(píng)分均值。

對(duì)下屬單位的指導(dǎo)和服務(wù)質(zhì)量由各下屬單位對(duì)口部門打分評(píng)價(jià)（具體資料見(jiàn)附表三）。本項(xiàng)最終評(píng)價(jià)得分為各下屬單位評(píng)分均值。

對(duì)員工的指導(dǎo)和服務(wù)質(zhì)量由各員工或員工代表打分評(píng)價(jià)（具體資料見(jiàn)附表四）。本項(xiàng)最終評(píng)價(jià)得分為各員工或員工代表評(píng)分均值。

考核得分=目標(biāo)職責(zé)書(shū)完成情景得分*60%+公司領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)*20%+與其他部門的協(xié)作和配合質(zhì)量*10%+對(duì)下屬單位的指導(dǎo)和服務(wù)質(zhì)量*10%。

第九條部門績(jī)效考核得分最高分100分，最低分不設(shè)下限，共分為五個(gè)檔次：優(yōu)秀（90-100分）、優(yōu)良（80-90分）、合格（70-80分）、需改善（60-70分）、不合格（60分以下）。

績(jī)效目標(biāo)完成情況范文第13篇（一）嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。各二級(jí)事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人為本部門所有工作人員的考勤責(zé)任人，要做到每周有記錄，每月有匯總，每季有考核，年終有自評(píng)。

（二）加強(qiáng)對(duì)工作目標(biāo)完成情況的檢查考核。各二級(jí)事業(yè)單位負(fù)責(zé)人每個(gè)季度要及時(shí)統(tǒng)計(jì)各單位工作人員過(guò)錯(cuò)與失誤，創(chuàng)新與貢獻(xiàn)的具體情況，并在向本人反饋的基礎(chǔ)上，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審定，報(bào)局備案。

（三）加強(qiáng)對(duì)平時(shí)考核的監(jiān)督檢查，局辦公室負(fù)責(zé)接受社會(huì)各界及服務(wù)對(duì)象對(duì)二級(jí)事業(yè)單位所有工作人員公共目標(biāo)、業(yè)務(wù)目標(biāo)等方面的投訴，組織核查，每季度對(duì)查實(shí)的投訴和各項(xiàng)加扣分事項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并予以公布。

（四）各項(xiàng)業(yè)務(wù)考核指標(biāo)由各條線根據(jù)局所下達(dá)的任務(wù)制定。

績(jī)效考核是對(duì)員工的一種激勵(lì)，大多企業(yè)都分為部門績(jī)效考核和員工績(jī)效考核，如果未正確處理部門績(jī)效考核與員工績(jī)效考核的關(guān)系，影響企業(yè)績(jī)效考核的正常進(jìn)行，未達(dá)到理想效果。

績(jī)效目標(biāo)完成情況范文第14篇1、明確一致且令人鼓舞的戰(zhàn)略

正確和清晰的思路能讓員工朝一致和正確的方向前進(jìn)，志向高遠(yuǎn)的戰(zhàn)略能讓員工非常清楚地感受企業(yè)宏大的發(fā)展方向和目標(biāo)，能最大限度地調(diào)動(dòng)和鼓舞員工的斗志和士氣，也能讓員工有一致努力的方向和歸屬感。

2、進(jìn)取性強(qiáng)又可衡量的目標(biāo)

大多數(shù)企業(yè)都會(huì)制定兩套目標(biāo)，一套是必須要達(dá)到的基本目標(biāo)，一套是要經(jīng)過(guò)努力才能達(dá)到的挑戰(zhàn)性目標(biāo)。目標(biāo)制訂得太高和太低都沒(méi)什么意義：目標(biāo)太高會(huì)讓人望塵莫及產(chǎn)生畏懼感，太低又會(huì)讓人輕松懈怠無(wú)所追求。

3、與目標(biāo)相協(xié)調(diào)一致的組織結(jié)構(gòu)

為有效達(dá)成組織的目標(biāo)，需要建立一個(gè)與目標(biāo)相協(xié)調(diào)一致的組織結(jié)構(gòu)。不同的戰(zhàn)略需要不同的組織結(jié)構(gòu)。對(duì)同一個(gè)戰(zhàn)略來(lái)講，不同的組織結(jié)構(gòu)對(duì)該戰(zhàn)略的滿足度是不同的，對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程的影響也不同。比如，職能式的組織結(jié)構(gòu)就很難滿足多元化和國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，而矩陣式的組織結(jié)構(gòu)就比較容易配合該戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)確定后，應(yīng)建立一個(gè)與戰(zhàn)略和目標(biāo)協(xié)調(diào)一致的組織結(jié)構(gòu)。

4、透明而有效的績(jī)效溝通和績(jī)效評(píng)價(jià)

基于績(jī)效溝通基礎(chǔ)之上的績(jī)效評(píng)價(jià)是績(jī)效管理的核心環(huán)節(jié)，是通過(guò)崗位管理人員或崗位關(guān)聯(lián)人員與該崗位員工之間有效的雙向或多向溝通，依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際工作完成情況的相關(guān)資料，在分析和判斷基礎(chǔ)上形成考核成績(jī)，并將績(jī)效成績(jī)反饋給員工的一種工作制度。

績(jī)效溝通是績(jī)效管理的重要環(huán)節(jié)，績(jī)效溝通的主要目的在與改善及增強(qiáng)考核者與被考核者之間的關(guān)系；分析、確認(rèn)、顯示被考核者的強(qiáng)項(xiàng)與弱點(diǎn)，幫助被考核者善用強(qiáng)項(xiàng)與弱點(diǎn)；明晰被考核者發(fā)展及訓(xùn)練的需要，以便日后更加出色有效地完成工作；反映被考核者現(xiàn)階段的工作表現(xiàn)，為被考核者訂立下階段的目標(biāo)，作為日后工作表現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)。

5、迅速而廣泛的績(jī)效成績(jī)應(yīng)用

目前，大多數(shù)企業(yè)進(jìn)行企業(yè)管理的主要目的是為了績(jī)效薪酬的分配。而實(shí)際上，對(duì)績(jī)效成績(jī)應(yīng)用包括以下六個(gè)方面：工資調(diào)整、績(jī)效薪酬分配、層級(jí)晉升與職位調(diào)整、教育培訓(xùn)、激活沉淀和指導(dǎo)員工職業(yè)發(fā)展。

績(jī)效目標(biāo)完成情況范文第15篇20xx年，我繼續(xù)著在xx中心小學(xué)的學(xué)習(xí)交流生活，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，每天都有新的挑戰(zhàn)，而我都以飽滿的精神，積極的狀態(tài)面對(duì)，努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，享受著和孩子們?cè)谝黄饘W(xué)習(xí)生活，共同成長(zhǎng)的日子。

一、積極追求思想進(jìn)步

作為一名青年黨員教師，我熱愛(ài)黨的教育事業(yè)，嚴(yán)格要求自己，愛(ài)護(hù)學(xué)生，尊重學(xué)生。認(rèn)真履行黨員的責(zé)任和義務(wù)，也積極參與到學(xué)校黨組織的黨團(tuán)員活動(dòng)中來(lái)，如主動(dòng)報(bào)名加入黃小心理輔導(dǎo)志愿者隊(duì)伍為孩子們服務(wù)，參加獨(dú)山港區(qū)黨員征文活動(dòng)亮出黨員宣言。

二、扎實(shí)推進(jìn)教學(xué)工作

在追求思想進(jìn)步的同時(shí)，我也扎實(shí)推進(jìn)教學(xué)工作，上半年，任教一年級(jí)兩班數(shù)學(xué)，擔(dān)任教研組長(zhǎng)，代理班主任工作。下半年，任教二年級(jí)兩班數(shù)學(xué)，繼續(xù)任職教研組長(zhǎng)，并正式接204班，擔(dān)任班主任。工作雖多，但我認(rèn)真踏實(shí)，從不敷衍。所帶班級(jí)中外來(lái)民工子女都占了一半左右，學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較弱。于是，課前我備教材的同時(shí)備學(xué)生，課堂上我對(duì)孩子也有了更多的關(guān)注，課后做好對(duì)后進(jìn)生的輔導(dǎo)，讓數(shù)學(xué)課堂變成孩子們喜歡的學(xué)習(xí)樂(lè)園。

三、努力提升專業(yè)素養(yǎng)

為了更好地發(fā)展自己的專業(yè)素養(yǎng)，我除了在平湖市數(shù)學(xué)青年骨干教師研修班中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，參加各類聽(tīng)課觀摩活動(dòng)外，還主動(dòng)承擔(dān)教學(xué)公開(kāi)課，參與數(shù)學(xué)賽課活動(dòng)，如在嘉興市小學(xué)數(shù)學(xué)特級(jí)教師工作室教學(xué)研討活動(dòng)中執(zhí)教二下《有余數(shù)的除法》一課，在xx市小學(xué)數(shù)學(xué)16課時(shí)主題式研訓(xùn)活動(dòng)中執(zhí)教二上《角的拼組》一課，以及執(zhí)教校級(jí)展示課《乘法的初步認(rèn)識(shí)》等，不斷地挑戰(zhàn)自我，提升教學(xué)水平。

四、全面加快個(gè)人發(fā)展

這一年里，除了完成各項(xiàng)工作外，我也注重個(gè)人能力的提升，增強(qiáng)閱讀，勤于反思，撰寫文章，豐富自我。而一些成績(jī)的取得是對(duì)我一年來(lái)工作、學(xué)習(xí)的肯定和鼓舞。1月，德育論文《關(guān)注個(gè)性發(fā)展，促進(jìn)生態(tài)育人》榮獲平湖市專題論文一等獎(jiǎng);3月，在xx市第十四屆“高質(zhì)量、高效率”課堂教學(xué)比賽中榮獲一等獎(jiǎng);在xx市小學(xué)數(shù)學(xué)青年骨干教師優(yōu)質(zhì)課比賽活動(dòng)中榮獲一等獎(jiǎng);5月，榮獲實(shí)小“十佳青年”教師提名獎(jiǎng);6月，在xx區(qū)“堅(jiān)定理想信念、敢于擔(dān)當(dāng)克難”主題征文比賽中，獲得三等獎(jiǎng)、在校開(kāi)展的“徜徉詩(shī)海、放飛夢(mèng)想”詩(shī)歌默寫大賽中，榮獲二等獎(jiǎng)、在校《給教師的建議》讀后感征文活動(dòng)中榮獲優(yōu)勝獎(jiǎng)。7月，《“向日葵活動(dòng)屋”模式促進(jìn)小學(xué)低段學(xué)生個(gè)性發(fā)展的實(shí)踐研究》課題獲xx市第十五屆教育科學(xué)優(yōu)秀課題成果二等獎(jiǎng);9月，暑期師德體會(huì)獲校級(jí)優(yōu)勝獎(jiǎng)，并刊登于校報(bào);10月，數(shù)學(xué)課題《建立“學(xué)習(xí)共同體”，提升農(nóng)村小學(xué)低段學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)力的實(shí)踐研究》在xx市立項(xiàng);11月，在實(shí)小“尋找身邊榜樣點(diǎn)亮青春夢(mèng)想”80后新生代教師之夢(mèng)”星級(jí)評(píng)選中榮獲“教學(xué)之星”稱號(hào)。

即將告別20xx，但我的教育夢(mèng)仍在繼續(xù)，我將始終保持著這顆炙熱的心，用真誠(chéng)感化孩子，用行動(dòng)做真教育!

績(jī)效目標(biāo)完成情況范文第16篇為切實(shí)做好九年義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資制度改革工資，按照市教育局相關(guān)要求，我校于近期對(duì)全校教師績(jī)效工資考評(píng)機(jī)制有關(guān)問(wèn)題做了專題調(diào)研。調(diào)研圍繞九年義務(wù)教育學(xué)校教師的績(jī)效工資制度應(yīng)重點(diǎn)解決的問(wèn)題，廣泛征求了教師的意見(jiàn)，較為全面地解決了教師對(duì)義務(wù)教育階段學(xué)校人員編制設(shè)臵，津補(bǔ)貼發(fā)放等基本情況的意見(jiàn)。

一、基本情況：

1、我校現(xiàn)所轄村級(jí)完小14所，九年一貫制學(xué)校1所，校點(diǎn)5個(gè)。共有在校小學(xué)生6949名，在校初中生1347名。

2、我校現(xiàn)有在職教師310名（含特崗教師19名），職稱結(jié)構(gòu)為：中級(jí)職稱（小學(xué)高級(jí)、中學(xué)一級(jí)）102人，小學(xué)一級(jí)教師（含中學(xué)二級(jí)）122人，小學(xué)二級(jí)教師（含中學(xué)三級(jí)）36人，未評(píng)職稱48人，普通工2人。

二、關(guān)于績(jī)效工資的發(fā)放、考評(píng)問(wèn)題：

按照上級(jí)有關(guān)文件精神，此次納入績(jī)效工資制度改革的為九年義務(wù)教育學(xué)校的在職在崗正式工作人員。義務(wù)教育階段教師的工資由兩部分組成：一是基礎(chǔ)性工資，由崗位工資和薪級(jí)工資組成，占績(jī)效工資的70%；二是獎(jiǎng)勵(lì)部分，相當(dāng)于公務(wù)員的陽(yáng)光工資，占績(jī)效工資的30%。

關(guān)于基礎(chǔ)性工資，已經(jīng)按照相應(yīng)的級(jí)別予以兌現(xiàn)了，而獎(jiǎng)勵(lì)性的30%，因種種原因至今尚在征求意見(jiàn)中未能實(shí)施。

通過(guò)此次調(diào)研，教師意見(jiàn)大致可綜合如下：

1、績(jī)效工資的獎(jiǎng)勵(lì)部分，既然作為獎(jiǎng)勵(lì)就應(yīng)該與崗位績(jī)效掛鉤，根據(jù)不同的工作量，承擔(dān)的責(zé)任等情況確定所占績(jī)效工資額度的比例，合理拉開(kāi)分配檔次，設(shè)定高低差，打破平均分配主義，樹(shù)立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的創(chuàng)新意識(shí)，將其與教師的教學(xué)過(guò)程、教學(xué)成果等掛鉤，制定出考核辦法并實(shí)施定期考核。

2、關(guān)于對(duì)教師的考核，可以從以下幾方面來(lái)著手：

一是師德師風(fēng)：師德師風(fēng)考核，主要是考核教師的為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生的情況，這應(yīng)該是作為教師的績(jī)效考核的必備的基本要求。

二是教師的出勤：針對(duì)教師參加各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)校活動(dòng)、堅(jiān)守教學(xué)崗位的情況，予以具體的分值量化考核。

三是教師業(yè)務(wù)資料的考核：即對(duì)教師某階段的計(jì)劃、總結(jié)、備課、上課、作業(yè)批改、差生輔導(dǎo)、家訪、檢測(cè)、教研、課外實(shí)踐活動(dòng)等工作的完成情況予以檢查、對(duì)比，評(píng)出等次。

四是績(jī)效考核：對(duì)教師而言，績(jī)效考核即是對(duì)教育教學(xué)效果的考核，應(yīng)作為績(jī)效工資分配的主要依據(jù)。對(duì)教學(xué)效果的考核，主要以完成國(guó)家規(guī)定的教育教學(xué)目標(biāo)，學(xué)生是否達(dá)到基本教育質(zhì)量要求為依據(jù)。具體細(xì)則可由各校制定，但必須以績(jī)效考核的結(jié)果為依據(jù)，合理確定獎(jiǎng)勵(lì)性工資的分配等次，適當(dāng)拉開(kāi)分配差距，以體現(xiàn)對(duì)教育教學(xué)效果顯著或有突出貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)然，教育教學(xué)效果的考核，不應(yīng)純粹以考試成績(jī)一錘定音，還應(yīng)適當(dāng)結(jié)合教師參與教研活動(dòng)、專業(yè)知識(shí)發(fā)展、對(duì)學(xué)校工作的貢獻(xiàn)等多方因素。

3、關(guān)于班主任津貼問(wèn)題：

大部分教師認(rèn)為，班主任是義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)工作中的主要崗位，原來(lái)每月十來(lái)元的班主任津貼，簡(jiǎn)直是少得可憐，與班主任工作不成正比?？?jī)效工資實(shí)施后，班主任津貼一下漲了十幾倍，因此，對(duì)班主任的任命、考核就應(yīng)當(dāng)慎之又慎。

首先，班主任必須持證上崗，即必須取得班主任培訓(xùn)合格證。

其次，班主任應(yīng)該實(shí)行競(jìng)聘上崗，即每學(xué)年初，學(xué)校應(yīng)組織教師自評(píng)、家長(zhǎng)評(píng)教、學(xué)生評(píng)教等活動(dòng)對(duì)教師進(jìn)行考核，并由教師發(fā)表競(jìng)聘演說(shuō)，最后由學(xué)校綜合考評(píng)，確定對(duì)班主任的聘任。

第三，要強(qiáng)化對(duì)班主任的考核，重點(diǎn)考核其對(duì)學(xué)生的教育引導(dǎo)、班級(jí)管理、組織班集體活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展的情況等等。

4、關(guān)于中心校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效工資發(fā)放，大部分教師建議由市教育局?jǐn)M定出專門的考核細(xì)則予以考評(píng)發(fā)放。同時(shí)由中心校按照市局考核細(xì)則完成對(duì)中心校中層干部及村校校長(zhǎng)、主任的考核。

三、關(guān)于離退休教師的生活補(bǔ)貼，教師們普遍意見(jiàn)是：按照上級(jí)相關(guān)文件精神按時(shí)、足額發(fā)放即可，不必再采取什么新方案。

績(jī)效目標(biāo)完成情況范文第17篇1.正確認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)績(jī)效、部門績(jī)效、員工績(jī)效的關(guān)系。團(tuán)隊(duì)是由兩個(gè)以上具備互補(bǔ)知識(shí)與技能的人所組成的、具有共同目標(biāo)和具體的、可衡量的績(jī)效目標(biāo)的群體，團(tuán)隊(duì)成員為達(dá)到共同的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)相互負(fù)責(zé)、彼此依賴。員工績(jī)效是員工行為和產(chǎn)出的綜合結(jié)果，是企業(yè)績(jī)效的基礎(chǔ)。部門績(jī)效是為了達(dá)成組織的目標(biāo)，通過(guò)持續(xù)開(kāi)放的溝通過(guò)程，將組織目標(biāo)分解到各個(gè)部門，形成各個(gè)部門有利于組織目標(biāo)達(dá)成的預(yù)期的利益和產(chǎn)出。部門績(jī)效管理已成為企業(yè)培育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、獲取核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略性舉措。

團(tuán)隊(duì)績(jī)效的考核對(duì)象是來(lái)自各部門的組成團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)成員，團(tuán)隊(duì)績(jī)效目標(biāo)是跨部門的;部門績(jī)效目標(biāo)是各部門對(duì)企業(yè)整體目標(biāo)分解所得到的任務(wù)，是該部門全體員工奮斗的共同目標(biāo)。有些人認(rèn)為，團(tuán)隊(duì)績(jī)效強(qiáng)調(diào)協(xié)作以集體績(jī)效為主，而部門績(jī)效只強(qiáng)調(diào)分工以個(gè)人績(jī)效為主。本文認(rèn)為，這是對(duì)部門績(jī)效的片面理解。要實(shí)現(xiàn)部門績(jī)效，也必須部門的員工認(rèn)真履行自己的職責(zé)，在完成個(gè)人績(jī)效的同時(shí)，互相協(xié)調(diào)、相互配合，共同完成部門績(jī)效任務(wù)。

如果過(guò)分強(qiáng)調(diào)員工績(jī)效，會(huì)導(dǎo)致部門內(nèi)部過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，影響部門整體績(jī)效，甚至犧牲部門利益;如果過(guò)分強(qiáng)調(diào)部門績(jī)效，忽視員工績(jī)效，則很難確定個(gè)體在部門的作用。當(dāng)績(jī)效考核與員工的薪酬待遇相聯(lián)系時(shí)，容易造成內(nèi)部不公，影響部門整體凝聚力，也容易造成“搭便車”“大鍋飯”，影響部門績(jī)效和組織戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。因此，企業(yè)在進(jìn)行績(jī)效考核時(shí)要正確處理部門、員工二者績(jī)效考核的關(guān)系，將部門績(jī)效與員工績(jī)效緊密聯(lián)系，讓員工清楚地認(rèn)識(shí)到，只有部門績(jī)效、企業(yè)績(jī)效的實(shí)現(xiàn)，才能使員工績(jī)效得到肯定。

2.部門、員工績(jī)效關(guān)系處理方法

(1)進(jìn)行員工多緯度績(jī)效考核，協(xié)調(diào)部門績(jī)效與員工績(jī)效的關(guān)系。員工績(jī)效考核可以實(shí)行季度考核、年度考核。部門考核實(shí)行年度考核。員工績(jī)效考核主要從績(jī)效維度、能力維度、態(tài)度維度等方面進(jìn)行?？?jī)效緯度包含任務(wù)績(jī)效、管理績(jī)效(管理人員)、周邊績(jī)效。周邊績(jī)效體現(xiàn)對(duì)相關(guān)部門服務(wù)的結(jié)果。主要包括：協(xié)作性、響應(yīng)時(shí)間、服務(wù)質(zhì)量等。周邊績(jī)效考核員工與有關(guān)協(xié)助部門和部門員工內(nèi)部之間的工作協(xié)調(diào)、配合情況，從而杜絕了部分員工只顧自己的績(jī)效完成而不管部門整體績(jī)效任務(wù)完成情況，也倡導(dǎo)了企業(yè)積極的績(jī)效文化。

(2)將部門績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用到員工績(jī)效考核綜合評(píng)定對(duì)應(yīng)等級(jí)比例中。進(jìn)行部門績(jī)效考核時(shí)，對(duì)部門績(jī)效進(jìn)行等級(jí)比例限制:優(yōu)占5%;良占20%;中占40%;基本合格占30%;不合格占5%。部門績(jī)效考核后，將部門績(jī)效考核結(jié)果與員工績(jī)效考核結(jié)果通過(guò)員工績(jī)效考核綜合評(píng)定等級(jí)比例聯(lián)系起來(lái)，從而協(xié)調(diào)部門績(jī)效與員工績(jī)效的關(guān)系。

(3)部門績(jī)效考核結(jié)果計(jì)入員工績(jī)效考核結(jié)果。部門績(jī)效考核在年底進(jìn)行，將部門績(jī)效考核結(jié)果與員工年度績(jī)效考核相結(jié)合。人力資源部在計(jì)算員工年度績(jī)效結(jié)果時(shí)，部門考核結(jié)果可以按50%比例計(jì)入中層管理人員年度最終考核結(jié)果，按20%比例計(jì)入員工年度最終考核結(jié)果。

(4)建立積極、協(xié)作企業(yè)文化。人力資源管理的最終目的，是為人性發(fā)展尋求一條科學(xué)途徑，使組織力量得到最大的發(fā)揮，取得優(yōu)異的組織效益。企業(yè)文化能夠協(xié)調(diào)個(gè)體與部門之間的績(jī)效目標(biāo)并在二者利益之間找到平衡點(diǎn)。企業(yè)應(yīng)該建立積極、協(xié)作的企業(yè)文化，鼓勵(lì)員工在完成個(gè)體績(jī)效任務(wù)的同時(shí)，關(guān)心部門績(jī)效、組織績(jī)效，員工之間形成協(xié)作、互助、友愛(ài)的關(guān)系，在合理的競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)強(qiáng)調(diào)員工之間的配合。

3.部門績(jī)效考核與員工績(jī)效考核關(guān)系處理的注意事項(xiàng)。在企業(yè)績(jī)效考核時(shí)，實(shí)行末位淘汰容易造成員工工作的不安定感，使得員工與上級(jí)的關(guān)系緊張，同事間關(guān)系復(fù)雜，導(dǎo)致工作環(huán)境的惡化。也會(huì)導(dǎo)致員工的不滿，挫傷其工作積極性，特別是在員工的考核缺乏客觀公正的情況下，淘汰更容易帶來(lái)負(fù)面影響。因此，企業(yè)在對(duì)不合格員工淘汰時(shí)，應(yīng)該比較靈活，不要一刀切，不要全部中止或解除合同，而是在績(jī)效考核結(jié)果反饋時(shí)，與員工認(rèn)真分析績(jī)效不佳的原因，并結(jié)合員工個(gè)人不同的情況，采取調(diào)換崗位，降低工資或下崗培訓(xùn)等多種形式。

企業(yè)在進(jìn)行績(jī)效考核時(shí)，必須將部門績(jī)效與員工績(jī)效考核緊密結(jié)合，在對(duì)個(gè)人任務(wù)績(jī)效、管理績(jī)效(管理人員)、能力、態(tài)度考核時(shí)，也注重考核周邊績(jī)效的，并將部門績(jī)效考核結(jié)果充分利用到員工績(jī)效考核結(jié)果中，使個(gè)人績(jī)效和部門績(jī)效均獲得明顯提升，激發(fā)員工工作熱情，最終實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共同價(jià)值的創(chuàng)造。

績(jī)效目標(biāo)完成情況范文第18篇根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展20xx年度財(cái)政資金績(jī)效自評(píng)工作的通知》（湛赤財(cái)績(jī)﹝20xx﹞2號(hào)）要求，本單位及時(shí)布置自評(píng)，成立自評(píng)工作小組，明確分工，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真開(kāi)展自評(píng)自查工作，經(jīng)查閱、核實(shí)有關(guān)賬務(wù)及項(xiàng)目等執(zhí)行情況，填寫自評(píng)表格并綜合分析，形成本評(píng)價(jià)報(bào)告。現(xiàn)將20xx年度湛江市赤坎區(qū)審計(jì)局整體績(jī)效自我評(píng)價(jià)報(bào)告如下：

一、單位基本情況

（一）單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門職能情況。

湛江市赤坎區(qū)審計(jì)局屬政府機(jī)關(guān)，執(zhí)行《政府會(huì)計(jì)制度》，截至20xx年末本單位財(cái)政核定編制人數(shù)12人，年末在職人員10人，離退休人員5人，外聘臨時(shí)人員7人。

區(qū)審計(jì)局主要職能是：

1.主管全區(qū)審計(jì)工作。負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)級(jí)財(cái)政收支和法律法規(guī)規(guī)定屬于審計(jì)監(jiān)督范圍的財(cái)務(wù)收支的真實(shí)、合法和效益進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，對(duì)公共資金、國(guó)有資產(chǎn)、國(guó)有資源和領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況實(shí)行審計(jì)全覆蓋，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行自然資源資產(chǎn)離任審計(jì)，對(duì)有關(guān)重大政策措施和宏觀調(diào)控部署貫徹落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤審計(jì)。對(duì)審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查和核查社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)相關(guān)審計(jì)報(bào)告的結(jié)果承擔(dān)責(zé)任，并負(fù)有督促被審計(jì)單位整改的責(zé)任。

2.起草有關(guān)規(guī)范性文件，擬訂本區(qū)審計(jì)政策措施，制定審計(jì)指南并監(jiān)督執(zhí)行。制定并組織實(shí)施本區(qū)審計(jì)工作發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)領(lǐng)域?qū)徲?jì)工作規(guī)劃和審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃，參與起草財(cái)政經(jīng)濟(jì)及其相關(guān)的規(guī)范性文件。對(duì)直接審計(jì)、調(diào)查和核查的事項(xiàng)依法進(jìn)行審計(jì)評(píng)價(jià)，做出審計(jì)決定或提出審計(jì)建議。

3.向區(qū)委審計(jì)委員會(huì)提出年度區(qū)級(jí)預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政支出情況審計(jì)報(bào)告。向區(qū)政府和市審計(jì)局提出年度區(qū)級(jí)預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政收支情況的審計(jì)結(jié)果報(bào)告。受區(qū)政府委托向區(qū)_會(huì)提出區(qū)級(jí)預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政收支情況的審計(jì)工作報(bào)告、審計(jì)查出問(wèn)題整改情況報(bào)告。向區(qū)委、區(qū)政府和市審計(jì)局報(bào)告對(duì)其他事項(xiàng)的.審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查情況及結(jié)果。依法向社會(huì)公布審計(jì)結(jié)果。向區(qū)委、區(qū)政府及有關(guān)部門通報(bào)審計(jì)情況和審計(jì)結(jié)果。

4.直接審計(jì)下列事項(xiàng)，出具審計(jì)報(bào)告，在法定職權(quán)范圍內(nèi)作出審計(jì)決定：有關(guān)重大政策措施和宏觀調(diào)控部署貫徹落實(shí)情況；區(qū)級(jí)預(yù)算執(zhí)行情況和其他財(cái)政收支，區(qū)級(jí)各部門（含直屬單位）預(yù)算執(zhí)行情況、決算草案和其他財(cái)政收支；使用區(qū)財(cái)政資金的事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體的財(cái)務(wù)收支；區(qū)政府投資和以區(qū)政府投資為主的建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)算執(zhí)行情況和決算，區(qū)重大公共工程項(xiàng)目的資金管理使用和建設(shè)運(yùn)營(yíng)情況；自然資源管理、污染防治和生態(tài)保護(hù)與修復(fù)情況；區(qū)屬國(guó)有企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)、區(qū)政府規(guī)定的區(qū)屬國(guó)有資本占控股或主導(dǎo)地位的企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)境內(nèi)外資產(chǎn)、負(fù)債和損益；有關(guān)社會(huì)保障基金、社會(huì)捐贈(zèng)資金和其他基金、資金的財(cái)務(wù)收支；以及法律法規(guī)規(guī)定的其他事項(xiàng)。

5.按規(guī)定對(duì)區(qū)管黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部及其他單位主要負(fù)責(zé)人實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和自然資源資產(chǎn)離任審計(jì)。

6.組織實(shí)施對(duì)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章、政策和宏觀調(diào)控措施執(zhí)行情況、財(cái)政預(yù)算管理及國(guó)有資產(chǎn)管理使用等與區(qū)級(jí)財(cái)政收支有關(guān)的特定事項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。

7.依法檢查審計(jì)決定執(zhí)行情況，督促整改審計(jì)查出的問(wèn)題，依法辦理被審計(jì)單位對(duì)審計(jì)決定提請(qǐng)行政復(fù)議、行政訴訟或區(qū)政府裁決中的有關(guān)事項(xiàng)，協(xié)助配合有關(guān)部門查處相關(guān)重大案件。

8.指導(dǎo)、監(jiān)督全區(qū)內(nèi)部審計(jì)和農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)工作，核查社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)依法屬于區(qū)審計(jì)局審計(jì)監(jiān)督對(duì)象的單位出具的相關(guān)審計(jì)報(bào)告。

9.推動(dòng)建立分類科學(xué)、權(quán)責(zé)一致的審計(jì)人員管理制度和職業(yè)保障制度。

10.組織開(kāi)展審計(jì)領(lǐng)域的對(duì)外交流與合作，指導(dǎo)和推廣信息技術(shù)在審計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用。

11.貫徹落實(shí)黨的人才發(fā)展政策，履行人才工作相關(guān)職責(zé)。

12.完成區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)交辦的其他任務(wù)。

根據(jù)《_中央關(guān)于深化黨和國(guó)家機(jī)構(gòu)改革的決定》和《湛江市赤坎區(qū)機(jī)構(gòu)改革方案》，設(shè)立赤坎區(qū)審計(jì)局，正科級(jí)，為區(qū)政府工作部門。

區(qū)審計(jì)局設(shè)8個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，辦公室、綜合計(jì)劃股、法規(guī)審理股、整改監(jiān)督股、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)股、財(cái)稅金融審計(jì)股、社會(huì)保障審計(jì)股、固定資產(chǎn)投資審計(jì)股；另外，區(qū)審計(jì)委辦公室秘書(shū)股設(shè)在區(qū)審計(jì)局。

（二）年度總體工作和重點(diǎn)工作任務(wù)

1.圍繞促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，加大對(duì)重大政策措施落實(shí)情況跟蹤審計(jì)力度。把政策跟蹤審計(jì)作為重大任務(wù)，主動(dòng)跟進(jìn)審計(jì)，揭露上有政策、下有對(duì)策，有令不行、有禁不止等問(wèn)題，推動(dòng)重大政策措施落地見(jiàn)效。

2.圍繞財(cái)政財(cái)務(wù)收支效益，加大對(duì)區(qū)本級(jí)預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政收支情況審計(jì)力度，關(guān)注財(cái)政財(cái)務(wù)收支真實(shí)合法效益，落實(shí)財(cái)政資產(chǎn)管好用好。

3.圍繞促進(jìn)規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，加大經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)力度。繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部依法用權(quán)、秉公用權(quán)、規(guī)范用權(quán)。

4.圍繞保障和改善民生，加大對(duì)民生資金和公共投資項(xiàng)目資金的審計(jì)監(jiān)督力度，揭示民生資金在籌集、管理、分配和使用等環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，著力惠民富民政策落到實(shí)處，促進(jìn)保障和改善民生。

（三）部門整體支出績(jī)效目標(biāo)

20xx年收入總預(yù)算萬(wàn)元，為一般公共預(yù)算安排撥款。20xx年支出總預(yù)算萬(wàn)元，其中：基本支出萬(wàn)元、項(xiàng)目支出165萬(wàn)元（包括：審計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元，審計(jì)購(gòu)買服務(wù)經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元，購(gòu)買服務(wù)、防控工作等機(jī)動(dòng)應(yīng)急資金8萬(wàn)元）。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)主要用于開(kāi)展審計(jì)項(xiàng)目的費(fèi)用支出。20xx年本單位確保審計(jì)項(xiàng)目按進(jìn)度完成，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)年度計(jì)劃，提高審計(jì)工作質(zhì)量，逐步實(shí)現(xiàn)審計(jì)全覆蓋，及時(shí)完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的其它工作