行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)總結(jié)第1篇行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)總結(jié)第1篇20xx年，xx公司安全生產(chǎn)工作在xx集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持下，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，以安全為基礎(chǔ)，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項規(guī)章制度，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，把安全生產(chǎn)工作貫穿到各項工作中，全年安全生產(chǎn)無輕傷及以上人身事故，未發(fā)生火災(zāi)火險事故，未發(fā)生食物中毒事故、未發(fā)生同等責(zé)任以上的交通事故，實現(xiàn)了三個百日無事故的記錄，順利完成了年初制訂的.安全生產(chǎn)目標(biāo)。

回顧20xx年，我們主要做了以下幾方面的工作：

（一）加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極推進(jìn)制度建設(shè)。

今年6月份以來，xx公司設(shè)立了主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理，成立了質(zhì)量安全部，重新對安全生產(chǎn)委員會及安全網(wǎng)絡(luò)人員進(jìn)行了調(diào)整，明確安全職責(zé)。公司進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，努力把安全工作做好、做細(xì)。

公司嚴(yán)格按規(guī)定召開安全生產(chǎn)委員會會議和安全網(wǎng)絡(luò)會議。每月一次的安全生產(chǎn)委員會會議總結(jié)前一階段安全工作情況，對存在的問題進(jìn)行分析和研究，制訂并采取相應(yīng)的措施。每月一次的安全網(wǎng)絡(luò)會議檢查各分（子）公司前一階段安全生產(chǎn)情況，布置下一階段安全生產(chǎn)，使xx公司安全工作作為一個整體有效運(yùn)作起來。

針對公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營的要求，20xx年，公司不斷完善安全管理制度，重新修訂了《xx公司各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》，編寫了《xx公司消防管理制度》、《xx公司安全生產(chǎn)管理制度》、《xx公司安全生產(chǎn)考核制度》、《xx公司事故、不安全事件調(diào)查制度》、《xx公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度，目前這些制度部分已正式實施，部分正在討論定稿階段。安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系初具規(guī)模。

（二）認(rèn)真開展安全檢查，及時落實今年以來歷次安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改工作。

今年以來，集團(tuán)公司對xx公司進(jìn)行了三次安全檢查，共提出問題32項，截止20xx年11月30日，已完成整改的有30項，辦理延期2項，完成率為。

20xx年10月15日至30日，xx公司開展了秋季安全大檢查活動。通過這次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題及安全隱患共53項，其中列入公司安全整改計劃共9項。到目前為止，各項整改工作均按整改計劃進(jìn)行中。

（三）做好安全管理例行工作，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

xx公司下屬企業(yè)管理模式多，涉及行業(yè)多，要管理好整個公司的安全工作，必須要認(rèn)真做好安全基礎(chǔ)工作，把安全工作的每一方面進(jìn)行細(xì)分，并在管理上予以加強(qiáng)。20xx年，公司著重在以下幾個方面加強(qiáng)了個管理：

1、逐步完善和建立安全臺帳。今年以來，xx公司在安全工器具管理、xx工安全教育管理、安全檢查及安全整改管理、特種設(shè)備管理、安全統(tǒng)計等方面逐步建立了臺帳。

2、完善安全閉環(huán)管理。針對集團(tuán)公司20xx年春檢中提出的公司安全閉環(huán)管理不夠好的問題，9月份，公司加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理，特別是在安全整改方面，做到安全整改布置有記錄，完成后有反饋。

3、公司質(zhì)量安全部從8月份開始，制定并嚴(yán)格執(zhí)行對下屬部門、分（子）公司每月至少進(jìn)行一次安全檢查的規(guī)定，通過檢查，不僅使總公司對下屬每一單位的安全生產(chǎn)情況有了了解，便于發(fā)現(xiàn)安全工作中存在的問題，而且，能及時反饋到職工對安全工作的建議和意見，便于改進(jìn)安全工作的方法和程序。

4、規(guī)范外包隊伍的安全管理工作。9月份，公司針對外包隊伍安全管理比較薄弱的情況，制訂和實施了《xx公司外包隊伍違章扣獎暫行辦法》，并加強(qiáng)了對外包工程的現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查、考核，使外包工程現(xiàn)場施工情況有了好轉(zhuǎn)。9月份以來，建安公司已開始實行簽訂合同時，必須和外包單位簽訂安全協(xié)議，繳納安全保證金的規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了對外包單位的管理。

行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)總結(jié)第2篇根據(jù)縣、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作緊急會議精神及縣衛(wèi)生局的有關(guān)要求，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，采取有力措施，深化安全生產(chǎn)工作，普及安全生產(chǎn)知識，增強(qiáng)全院職工的安全意識，積極消除事故隱患，健全和完善我院長效安全管理機(jī)制。我院于1月28日至30日組織了中層以上領(lǐng)導(dǎo)對全院的區(qū)域進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式的安全工作檢查，以確保20XX年春節(jié)期間能夠正常生產(chǎn)，現(xiàn)將有關(guān)檢查情況匯報如下：

一、加強(qiáng)醫(yī)院范圍內(nèi)防火防盜措施，醫(yī)院的業(yè)務(wù)用房和職工宿舍區(qū)每一層樓房都安裝有滅火器，并要求把宿舍區(qū)樓梯間的柴火全部清空，在宿舍區(qū)前后的不安全區(qū)域切起了圍墻，在出入口安裝了防盜門；醫(yī)院的國債項目工地雖然有專人看守，但也要求看守人員注意加強(qiáng)防火防盜措施，以防失竊。

二、對中西藥庫、B超室、化驗室、產(chǎn)房等有貴重物品和設(shè)備的重點科室的防盜門和窗進(jìn)行了安全檢查，對不能正常使用的維修好。

三、加強(qiáng)中西藥品和生化試劑的管理，中西藥做到防潮、防濕、防鼠措施，及時清理和記錄好過期藥物和生化試劑，絕對不能讓過期藥品和試劑應(yīng)用于臨床。

四、醫(yī)務(wù)人員能認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守衛(wèi)生法律、法規(guī)，

持證上崗、依法行醫(yī)、依法執(zhí)業(yè)。在診療活動中能嚴(yán)格遵守各種診療常規(guī)、操作及各種醫(yī)療制度，特別是三查八對制度、交接班制度、會診制度、三級查房制度、消毒隔離制度、保護(hù)性醫(yī)療制度，一次性注射器使用制度等，以杜絕醫(yī)療差錯和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

五、供應(yīng)室工作人員能經(jīng)常檢查高壓消毒器及節(jié)能鍋爐的安全使用情況，能嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，照章作業(yè)，定期測試安全閥、氣壓表、水位計，使其靈敏有效。

我院在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，安全生產(chǎn)中雖然取得了一定成績，但與上級要求仍存在一些差距，我們將認(rèn)真總結(jié)利用前段時間的經(jīng)驗，不斷予以完善，使我院安全工作再上一個新的臺階。

行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)總結(jié)第3篇在20xx年全國安全生產(chǎn)月開始之際，在縣委領(lǐng)導(dǎo)召開相關(guān)會議之后，我鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹今年的主題“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”，就當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際情況進(jìn)行了部署和安排，確保今年的安全生產(chǎn)教育和實踐能夠貫徹到實處。經(jīng)過檢驗，安全生產(chǎn)工作也取得了一定的成績，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認(rèn)可與肯定，在以后的日常工作生產(chǎn)中我們一定會繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)實踐，現(xiàn)就今年本鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)月的工作情況總結(jié)匯報如下：

一、增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，切實把安全生產(chǎn)工作作為當(dāng)前壓倒一切的'工作來抓。

目前，隨著“安全生產(chǎn)月”的臨近和召開，我鎮(zhèn)高度重視安全生產(chǎn)工作。牢固樹立“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”的觀念，切實增強(qiáng)緊迫感和政治責(zé)任感，以對人民群眾生命財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格按照上級安全部署，把安全生產(chǎn)放在各項工作的首位來抓，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，堅決遏制各類安全生產(chǎn)事故，特別是重大事故，確保全年安全生產(chǎn)“零事故”目標(biāo)。

二、落實責(zé)任，強(qiáng)化措施

為了安全生產(chǎn)月能夠取得較好的成效，成立了以組長和副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，實行一般干部包村、村干部包隊，層層落實責(zé)任，并逐一簽訂責(zé)任狀，監(jiān)督檢查一切生產(chǎn)活動。

三、排查的范圍和方式

這次檢查排查的范圍是鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的全部生產(chǎn)經(jīng)營單位，重點是高危行業(yè)，包括消防安全、危險化學(xué)品、輕紡服裝、煙花爆竹、人員密集場所、打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營情況等。排查的治理方式要做到“四個結(jié)合”，一是堅持把隱患排查治理工作與深入各重點行業(yè)安全專項整治工作結(jié)合起來；二是堅持與日常安全監(jiān)管結(jié)合起來，消除隱患滋生根源；三是堅持與安全生產(chǎn)星級企業(yè)創(chuàng)建結(jié)合起來，加大安全投入，提升企業(yè)安全管理水平；四是堅持與加強(qiáng)應(yīng)急管理結(jié)合起來，完善事故應(yīng)急救援預(yù)案體系，落實隱患治理責(zé)任與監(jiān)控措施，嚴(yán)防整治期間發(fā)生事故。

四、工作重點

安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程的建立和執(zhí)行情況。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和分管安全負(fù)責(zé)人是否認(rèn)真落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全第一責(zé)任人是否認(rèn)真履行了職責(zé)，安全投入是否有保障；動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、設(shè)備檢修作業(yè)等特種作業(yè)安全管理制度是否得到了嚴(yán)格執(zhí)行。

1、隱患排查治理工作開展情況。企業(yè)是否組織本企業(yè)管理人員和工程技術(shù)人員依據(jù)國家法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)的安全操作規(guī)程，全面、深入、細(xì)致地排查了各個環(huán)節(jié)的事故隱患。

2、安全生產(chǎn)投入情況。企業(yè)的安全費用是否按照規(guī)定足額提取并在成本中列支；安全風(fēng)險抵押金是否足額存儲并實行專戶管理；企業(yè)是否依法參加了工傷保險和社會保險。

3、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育情況。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員是否經(jīng)培訓(xùn)考核；特種作業(yè)人員是否經(jīng)過了考核培訓(xùn)并持證上崗；企業(yè)是否制定安全培訓(xùn)教育制度并嚴(yán)格實施；企業(yè)安全培訓(xùn)教育經(jīng)費是否能夠保證。

4、應(yīng)急管理情況。企業(yè)是否制定應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行定期演練；應(yīng)急救援器材設(shè)施是否完備并進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)保養(yǎng)；是否建立了專（兼）職應(yīng)急救援隊伍或與相關(guān)應(yīng)急救援隊伍簽訂協(xié)議。

5、打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營情況。

五、檢查結(jié)果

我鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)精干力量組成安全檢查小組深入企業(yè)，深入現(xiàn)場，扎扎實實，不厭其煩地進(jìn)行檢查，在檢查中，將按照“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的制度，做好備案，一旦發(fā)生事故，將追究責(zé)任人的責(zé)任，并公布舉報電話。當(dāng)前，我們以對人民群眾生命財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，按照上級的安全部署，認(rèn)真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，并將采取有效措施，狠抓落實，嚴(yán)查嚴(yán)管，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

截止到目前，已對11個行政村進(jìn)行了全面細(xì)致認(rèn)真的排查，沒有發(fā)現(xiàn)非法儲存經(jīng)營和_爆竹和易制爆化學(xué)品的非法活動。對全鎮(zhèn)全部生產(chǎn)經(jīng)營單位，重點是高危行業(yè)，包括消防安全、危險化學(xué)品、輕紡服裝、煙花爆竹、人員密集場所進(jìn)行了徹底檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患30處并全部整改完畢。

行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)總結(jié)第4篇1、辦公區(qū)域安全保障措施檢查：

河南公司為20xx年投入運(yùn)營的新公司，裝修時充分考慮到場地安全需求，設(shè)置了噴淋系統(tǒng)、懸掛式干粉滅火器（機(jī)房使用）、應(yīng)急通道等安全設(shè)施，并且經(jīng)過了大樓物業(yè)的整體安全驗收。

按照集團(tuán)要求，河南公司安排了對整個辦公區(qū)域的安全大檢查，清理死角及安全通道障礙物，檢查電路并杜絕員工使用大功率用電器，同時請物業(yè)協(xié)助檢查噴淋系統(tǒng)和懸掛式干粉滅火器，進(jìn)一步提高了辦公場地的安全性。

2、組織員工學(xué)習(xí)：

河南公司組織全體員工學(xué)習(xí)了由河南省安監(jiān)局制作的《安全生產(chǎn)教育視頻》，安排員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，提高個人的安全生產(chǎn)意識。同事，傳達(dá)了集團(tuán)公司關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動的相關(guān)要求，并且與每一位員工簽訂了《員工安全承諾書》。

參加了租用大樓物業(yè)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和實操，學(xué)習(xí)了干粉滅火器、火災(zāi)中用電器斷電處理等日常緊急處理行為和方法。

3、專人負(fù)責(zé)：

除公司負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人外，河南公司安排專人為公司安全員，每日下班前檢查辦公區(qū)域所有用電設(shè)備及門、窗。

4、法定節(jié)假日前做好各項節(jié)日安全工作安排：

根據(jù)集團(tuán)的'要求，20xx年的春季、清明、五一、十一等小長假放假前做好安全工作的檢查，落實安全防范措施，做好節(jié)前安全負(fù)責(zé)人及節(jié)日期間帶班值班人員安排。

20xx年，河南公司未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。20xx年，河南公司將在集團(tuán)安全生產(chǎn)專項工作的嚴(yán)格要求下，完善自身安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)日常安全管理，提高全員的安全生產(chǎn)意識，繼續(xù)努力，確保不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。

行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)總結(jié)第5篇根據(jù)縣有關(guān)文件精神，我鄉(xiāng)堅持高標(biāo)準(zhǔn)做好監(jiān)管工作，保障人民群眾生產(chǎn)安全，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識，狠抓安全管理制度和措施的落實，加大安全宣傳教育力度，開展定期不定期的安全生產(chǎn)大檢查，對隱患單位及時落實整改措施，有效遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，使我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢又好又快的發(fā)展?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、鄉(xiāng)政府根據(jù)有關(guān)文件精神，建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由政府鄉(xiāng)長馬天龍擔(dān)任，副組長有政府副鄉(xiāng)長馬有布擔(dān)任，對全鄉(xiāng)17個行政村及學(xué)校進(jìn)行督查指導(dǎo)工作。

二、向領(lǐng)導(dǎo)小組對17個行政村進(jìn)行督查，聽取了村主任關(guān)于安全生產(chǎn)工作的匯報后，認(rèn)為在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照縣政府的安排部署，通過全鄉(xiāng)干部的共同努力，基本完成了各項工作任務(wù)，取得了較好的成效。

三、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)為，鄉(xiāng)在安全生產(chǎn)工作中做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、健全機(jī)構(gòu)，并能結(jié)合實際，及時召開專題會議作動員部署，還制定下發(fā)了相關(guān)文件精神。

四、在安全生產(chǎn)督查專項行動方面，鄉(xiāng)立足于治大隱患、防大事故，建立健全隱患治理和危險源監(jiān)控制度，加強(qiáng)事故預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援工作，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實現(xiàn)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)隱患排查、登記、整改、監(jiān)控，以及重大隱患的跟蹤治理、整改銷號工作;落實汛期除險加固、防范由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的各項安全措施;嚴(yán)厲打擊非法建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營和瞞報事故等行為，做了大量的工作。

在今后的工作中，鄉(xiāng)政府會進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，深刻領(lǐng)會“防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的涵義，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)督查專項行動，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真落實“標(biāo)本兼治、重在治本”原則，克服困難、鞏固成果，進(jìn)一步把安全生產(chǎn)工作抓細(xì)抓實抓好，積極探索建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，努力構(gòu)建平安鄉(xiāng)。

行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)總結(jié)第6篇在區(qū)衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院各科室職工的配合和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中心任務(wù)，積極貫徹_預(yù)防為主、保障安全、綜合治理、確保安全_的十六字方針，以服務(wù)臨床一線為宗旨，認(rèn)真做好醫(yī)院內(nèi)部安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防安全工作。一年來，醫(yī)院安全生產(chǎn)工作落實到位，無發(fā)生重大安全事故和火災(zāi)事故，保障了醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序，為構(gòu)建和諧醫(yī)院，安全醫(yī)院做了大量的工作，現(xiàn)將醫(yī)院xxxx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作情況

為切實做好xxxx年的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)上級主管部門的要求，醫(yī)院實行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和治安防范綜合治理，按照_誰主管，誰負(fù)責(zé)_的原則，醫(yī)院與科室簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，使目標(biāo)層層分解，層層落實，責(zé)任到人，讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去；積極與鎮(zhèn)政府、安監(jiān)辦、派出所取得溝通，從而更好的預(yù)防和處置醫(yī)院突發(fā)事件的發(fā)生；積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度，充分利用醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)，使醫(yī)院形成立體式治安和消防監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢，對醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用。

二、醫(yī)院安全管理工作情況

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織機(jī)構(gòu)健全，工作有落實。成立由醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，配有專人負(fù)責(zé)日常工作，醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員有：

組長：胡海濤

副組長：齊立勇張善良

成員：楚善強(qiáng)石寶田陳金友張風(fēng)平黃華周文成

下設(shè)辦公室：

辦公室主任：周文成（兼）

2、廣泛宣傳發(fā)動，工作任務(wù)明確

按照區(qū)衛(wèi)生局的要求，結(jié)合我院工作實際，醫(yī)院積極參與安監(jiān)部門和上級部門安排的安全生產(chǎn)月活動，為把_安全生產(chǎn)月_活動深入到全院每一個職工中去，醫(yī)院制定_安全生產(chǎn)月_活動方案，張貼安全生產(chǎn)宣傳畫報20余張，多次組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，為_安全生產(chǎn)月_活動的深入開展?fàn)I造了良好的氣氛。

3、完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)，建立長效機(jī)制

醫(yī)院以_安全生產(chǎn)月_活動為契機(jī)，完善醫(yī)院各項安全生產(chǎn)工作制度，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，細(xì)化各項安全生產(chǎn)工作措施，圍繞著_治理隱患、防范事故_這一主題，結(jié)合上級部門安全生產(chǎn)專項整治活動，落實好醫(yī)院各項安全生產(chǎn)制度，堅持邊自查自糾，邊建立長效機(jī)制；院領(lǐng)導(dǎo)班子把安全保衛(wèi)工作作為職工晨會的重要內(nèi)容之一，有針對性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去；同時醫(yī)院與各科室簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，確保職責(zé)分工明確，進(jìn)一步提高了科室的安全生產(chǎn)意識。

4、工作有重點，自查有力度

（1）根據(jù)醫(yī)院_安全生產(chǎn)月_活動方案，醫(yī)院有針對性的要求各科室對重點部門，重點（要害）部位進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時給予整改；同時醫(yī)院安全生產(chǎn)委員會小組成員對各科室的'自查結(jié)果進(jìn)行抽查，并現(xiàn)場糾正隱患。

（2）醫(yī)院對院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫進(jìn)行重點監(jiān)控，做好安全防范工作。

（3）、醫(yī)院成立了保衛(wèi)科，增加了保衛(wèi)人員，進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)院的安全防范。

5、抓好醫(yī)院安全生產(chǎn)日常管理工作

（1）認(rèn)真做好醫(yī)院內(nèi)部治安防范工作。隨著醫(yī)院門診、住院患者的不斷增多，針對醫(yī)院出入人員相對復(fù)雜的特點，醫(yī)院安全保衛(wèi)工作形勢日益嚴(yán)峻，醫(yī)院始終堅持_安全第一、預(yù)防為主_的方針，醫(yī)院安排專人在夜間負(fù)責(zé)門衛(wèi)安全工作，在日常管理中加強(qiáng)對全院各科室的巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，及時整改。

（2）認(rèn)真做好醫(yī)院消防安全工作，遏制火災(zāi)事故的發(fā)生。我院是消防安全重點保護(hù)單位，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視醫(yī)院內(nèi)部消防安全工作，每月由專人對醫(yī)院消防安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。全年醫(yī)院無發(fā)生一起火災(zāi)安全事故，給職工和患者提供一個安全、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療環(huán)境。

（3）積極配合上級部門做好20xx年春節(jié)、_五一_、國慶節(jié)等節(jié)日期間醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作，確保節(jié)日期間醫(yī)院各要害部門安全生產(chǎn)工作制度落實到位，無發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，為創(chuàng)建和諧醫(yī)院、安全醫(yī)院做了大量的工作。

今后，醫(yī)院將繼續(xù)加強(qiáng)對全院職工安全教育的培訓(xùn)工作，確保醫(yī)院20xx年安全生產(chǎn)工作繼續(xù)實現(xiàn)_六個零_即_重大醫(yī)療事故為零、重大設(shè)備事故為零、重大火災(zāi)事故為零、重大食物中毒事故為零、重大爆炸事故為零、重傷以上事故為零_。

行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)總結(jié)第7篇為認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)有關(guān)安全文件和會議精神，全面提升員工安全意識和管控能力，確保我廠安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，積極開展“安全生產(chǎn)100天”活動，特制定本方案。

一、組織機(jī)構(gòu)

我廠深入開展“安全生產(chǎn)100天”活動領(lǐng)導(dǎo)組。

組長：李紅軍。

副組長：賈建玲。

組員：全體員工。

二、活動時間：

20xx年9月23日---20xx年12月31日。

三、活動目標(biāo)：

本著安全理念向零奮斗，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)無重傷以上事故目標(biāo)。

四、活動內(nèi)容

1、廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視“安全生產(chǎn)100天”活動，精心組織，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真抓好活動的開展。

2、為提升員工的安全意識，我廠采用多種形式開展安全宣傳，讓員工充分認(rèn)識到安全是一切工作的基礎(chǔ)和根本，抓發(fā)展必須抓好安全，提高員工安全意識是確保安全生產(chǎn)的前提，讓員工進(jìn)一步熟記崗位標(biāo)準(zhǔn)、崗位工藝流程、熟練掌握操作技能，加大對員工的檢查力度和培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度尤為重要，利用每周三班前會組織員工學(xué)習(xí)事故案例，讓員工明白事故的危害，發(fā)生類似事故的防范措施，確保自身安全。在任何時候都要牢記安全第一、不安全不生產(chǎn)的原則，永不觸碰安全生產(chǎn)高壓線。

3、強(qiáng)化責(zé)任，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。深入開展好“安全生產(chǎn)100天”活動，嚴(yán)格執(zhí)行“三走到三必到”把責(zé)任落到實處，加大檢查力度，對活動開展配合不積極的，責(zé)任落實不到位，走形式，嚴(yán)肅處理。

4、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、保障現(xiàn)場安全、保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。養(yǎng)成按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的好習(xí)慣，不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，發(fā)現(xiàn)后要進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，合格后方可上崗。

5、認(rèn)真排查，徹底消除隱患。加大對廠內(nèi)的排查力度，對查出的隱患填寫五定表，及時將隱患整改閉合。并做好記錄，每周一由廠長組織召開安全會議，認(rèn)真排查不放漏洞，及時發(fā)現(xiàn)及時解決，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)總結(jié)第8篇自從接到《運(yùn)城市xx年教育系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”的活動》的通知，我校領(lǐng)導(dǎo)高度認(rèn)識學(xué)校安全工作的重要性，廣泛深入地組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動，取得了顯著成效?，F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動情況總結(jié)如下：

一、成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

副組長：

組員：

二、全方位開展宣傳教育活動

我校通過國旗下安全宣傳講話、教師安全會議、主題班會、觀看安全教育影片等多種形式，廣泛宣傳“安全生產(chǎn)月”活動意義，讓全體師生積極參與活動，明確責(zé)任，明確任務(wù)，保證學(xué)校各項安全責(zé)任和安全工作落實到位。班級黑板報和學(xué)校宣傳欄，各具特色地進(jìn)行安全工作宣傳，形成良好的`宣傳氛圍，學(xué)生踴躍參與，師生安全意識明顯增強(qiáng)。

三、多形式普及安全知識

我校組織各班上了一節(jié)安全教育課，結(jié)合近年來的食物中毒事故、道路交通事故等典型事故案例展開討論，舉一反三，吸取教訓(xùn)，提高全校師生的事故防范措施，遏制和杜絕安全事故發(fā)生。

四、進(jìn)行了安全隱患大排查

我們按照上級要求，反復(fù)對學(xué)校食堂、宿舍、學(xué)生所帶食品等進(jìn)行了大檢查；對電線亂拉亂接現(xiàn)象、衛(wèi)生死角等各方面的大排查。通過多項檢查學(xué)校安全隱患，提高老師查險除患意識和能力，不斷提升我校安全工作和管理能力。

五、有針對性地開展活動

“安全生產(chǎn)月”活動期間，我們努力讓安全活動貼近學(xué)生，貼近生活，突出重點，增強(qiáng)針對性。值周教師每天不定時的檢查用電、用水安全和校園巡邏安全情況，及時解決問題，落實安全工作措施，消除安全工作管理漏點、盲點。

六、開展預(yù)防溺水教育活動周工作

我們組織教師認(rèn)真開展預(yù)防溺水教育活動周工作，把“珍惜生命、預(yù)防溺水”作為主題，以班級為單位組織討論，學(xué)校組織體育組教師進(jìn)行游泳防溺水常識教育，給學(xué)生家長致信，告之學(xué)校作息時間和防溺水防范要求，學(xué)校與家庭、教師與家長聯(lián)手共抓，杜絕學(xué)生溺水事故發(fā)生。

七、組織學(xué)生進(jìn)行食品安全事故、消防安全應(yīng)急演練

6月12日，我校進(jìn)行了一次食品安全事故應(yīng)急演練。整個演練協(xié)調(diào)有序，責(zé)任到位，報告迅速，處理及時，達(dá)到了滿意的效果；6月18日，開展了全校師生消防安全應(yīng)急演練，疏散迅速，撤退有序，報告果斷、搶救及時，提高了師生的安全意識。

八、開展食品衛(wèi)生安全專項活動

學(xué)校在廣泛宣傳夏季傳染病預(yù)防知識、食品衛(wèi)生安全知識的同時，重點抓好學(xué)校食堂衛(wèi)生安全工作，學(xué)校定期檢查食堂衛(wèi)生狀況，了解食品原料采購、貯存、清洗、加工和成品出售等各個環(huán)節(jié)情況，檢查工作人員、工作場所、設(shè)施環(huán)境衛(wèi)生狀況，及時反饋檢查信息，督促存在問題整改到位。切實履行工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)章，杜絕發(fā)生食堂衛(wèi)生安全事故。

總之，校園安全，責(zé)任重于泰山，在以“強(qiáng)化安全意識、推動平安校園”為主題的安全活動生產(chǎn)月。通過全校師生的共同努力，不但提高了全校師生的安全防范意識，還增長了各方面的技能，為全體師生平安愉悅地度過暑假，營造和諧安定的校園氛圍和社會氛圍打下了堅實的基礎(chǔ)。

行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)總結(jié)第9篇根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局下發(fā)的《有關(guān)切實做好我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的通知》的文件精神，我中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，6月19日召開全院會議，向各個科室傳達(dá)會議精神，并成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，中心主任畢曉南任組長，他在會上要求以科室為單位開展安全生產(chǎn)宣傳教育，并進(jìn)行自查，同時在全院進(jìn)行全面、深入、細(xì)致的檢查，嚴(yán)格落實各項安全管理規(guī)章制度和安全保障措施。

一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育

首先，中心利用LED及電視向員工及就診患者進(jìn)行消防安全知識的宣傳教育;其次，各科室利用早會時間帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)的重要性，牢固樹立安全生產(chǎn)意識;第三，在日常的工作中，每一名醫(yī)護(hù)人員都要抓好自己身邊的安全生產(chǎn)工作，做到小處不隨便，堅決克服松懈麻痹思想，時刻把安全生產(chǎn)工作放在工作的首要位置。

二、全院開展深入的安全生產(chǎn)工作檢查

以中心主任畢曉南為組長的安全生產(chǎn)小組，在醫(yī)院內(nèi)進(jìn)行大范圍的安全生產(chǎn)檢查。在認(rèn)真吸取發(fā)生安全事故和特別重大火災(zāi)深刻教訓(xùn)的'基礎(chǔ)上，我們舉一反三，認(rèn)真檢查醫(yī)院安全生產(chǎn)工作的漏洞和隱患，重點對門診、病房、疏散通道、消防設(shè)施、配電室、監(jiān)控室、毒麻藥品、UPS、車輛安全、防汛物資、醫(yī)療安全等進(jìn)行了全面、深入、徹底、細(xì)致的安全檢查，對檢查出的隱患加強(qiáng)監(jiān)督，限期整改，逐一落實。對重點部位、重點崗位做到定人、定責(zé)、定措施，堅持全院性的安全工作檢查，使醫(yī)院安全工作檢查形成經(jīng)?；?、制度化，正?；?。發(fā)現(xiàn)的問題能馬上整改立即派人進(jìn)行整改，不能當(dāng)場整改的也馬上安排專業(yè)人員著手進(jìn)行處理。

三、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

要求各科室認(rèn)真落實已簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書中的內(nèi)容，責(zé)任落實到科。以科主任為科室責(zé)任人，負(fù)責(zé)科室日常工作的安全，一旦出現(xiàn)問題將追究科室，責(zé)任到人。嚴(yán)格落實夜班值班的在崗情況，確保科室夜間值班人員全部在崗，尤其是夜班總值，夜間更要加大巡查力度，要保證總值人員夜間對醫(yī)院內(nèi)外進(jìn)行巡邏，同時保證監(jiān)控24小時正常運(yùn)行。分管院長和綜合辦公室不斷完善安全應(yīng)急預(yù)案，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時處理。對于惡劣的自然災(zāi)害，做到接到通知早預(yù)防，早準(zhǔn)備，早應(yīng)對。如若發(fā)生重大事故則及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，不隱瞞，并及時啟動應(yīng)急預(yù)案，組織人員妥善處理。

四、對于在安全生產(chǎn)中造成重大事故的，醫(yī)院將進(jìn)行嚴(yán)肅處理

對于個人，將扣除當(dāng)年獎金，不得評優(yōu)選先。發(fā)生安全生產(chǎn)事故的科室將扣除當(dāng)月科室獎金的30%，同時年底不得評優(yōu)。通過檢查，加強(qiáng)了我中心的四防安全等安全生產(chǎn)工作的管理，職工的安全意識和自我保護(hù)能力明顯增強(qiáng)，能主動把安全生產(chǎn)作為服務(wù)的重要理念，同時加強(qiáng)了突發(fā)性安全防控工作，消除不安全隱患，防止了安全事故的發(fā)生。確保了醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作處于良好狀態(tài)，積極把醫(yī)院的各項安全工作落實到了實處，為病人提供更加安全優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)總結(jié)第10篇在新的一年到來之際，我們安全職能部門將在分公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一如既往地積極配合各部門科室、項目部、努力完成既定的安全生產(chǎn)及各項工作指標(biāo)，擬計劃如下：

1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的.操作規(guī)范，加強(qiáng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，做到：施工時安全管理規(guī)范化，防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，文明施工長效化，爭創(chuàng)“市級文明”工地。

2、全年重傷、傷亡事故率為零，輕傷事故嚴(yán)格控制在規(guī)范以內(nèi)，生產(chǎn)性火災(zāi)事故為零，下井作業(yè)中毒事故為零，發(fā)現(xiàn)事故苗頭隱患，及時整改到位，建立健全安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度及組織網(wǎng)絡(luò)。

3、對新員工進(jìn)行安全教育及培訓(xùn)，通過“三級教育”考試合格后方可上崗工作，分公司的“三類”人員（a、b、c）必須經(jīng)建設(shè)行政主管部門安全考核合格后方可任職，按工種專業(yè)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，全年不少于2次，特種工種持證上崗率100%。

4、積極深入工地一線，組織多種形色的安全生產(chǎn)教育及檢查從源頭上杜絕事故的發(fā)生，積極組織開展一年一度的“安全生產(chǎn)月”活動及專項整治和季節(jié)性安全生產(chǎn)活動。

5、做好安全生產(chǎn)各項臺帳及資料進(jìn)行整理、匯總、建檔，配合好揚(yáng)建公司的各項安全生產(chǎn)活動。

6、加大對市政行業(yè)環(huán)境、職業(yè)健康及危險源的識別調(diào)查，并做好各項防范措施，力求將三個體系做的更好。

行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)總結(jié)第11篇我辦安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的具體指導(dǎo)下，全體職工積極參與，群防群治，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格管理，扎實工作，在全體職工的共同努力下，本單位今年以來無安全事故發(fā)生。

一、提高認(rèn)識，領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)管理工作

物業(yè)安全生產(chǎn)工作一直是我辦的一項中心工作。本年至今，我辦主要領(lǐng)導(dǎo)積極參加區(qū)安委會組織的各項安全會議，同時多次召開了全體干部職工或小組成員以安全生產(chǎn)為主題的工作會議、中層以上干部安全生產(chǎn)會議，第一時間召開會議、積極有效傳達(dá)了“一崗雙責(zé)”、“20xx年安全生產(chǎn)月活動”、“進(jìn)一步深入開展安全隱患排查治理工作方案”、“進(jìn)一步加強(qiáng)今冬明春防火工作”等區(qū)委區(qū)政府有關(guān)文件精神，安全生產(chǎn)專項行動都得到充分貫徹落實。我辦領(lǐng)導(dǎo)多次親自率隊在“中秋”、“國慶”、及“百日行動”中到各重點防護(hù)物業(yè)單位檢查消防安全。全體干部職工把思想作風(fēng)整頓與當(dāng)

前的安全生產(chǎn)專項整治行動密切聯(lián)系起來，確保安全生產(chǎn)各項工作落實實處。

二、全面加強(qiáng)安全隱患排查治理工作，確保全年無安全事故發(fā)生

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保責(zé)任到人。

為保證“安全生產(chǎn)月”及安全隱患排查治理工作的順利開展，區(qū)物業(yè)辦成立以分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的`政府物業(yè)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以吳銳文主任擔(dān)任組長，譚平峰、莊春明、洪春梅副主任擔(dān)任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為小組成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并制定我辦“安全生產(chǎn)月”活動方案及按要求開展安全隱患排查治理工作，按安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的要求及“網(wǎng)格化”職責(zé)分工將具體工作細(xì)化到每一個部門每一個專管員，確?；顒禹樌_展。

(二)加大安全生產(chǎn)檢查的工作力度。

1、區(qū)物業(yè)辦按要求定期對政府物業(yè)的安全使用情況進(jìn)行檢查;

2、區(qū)物業(yè)辦建立政府物業(yè)安全生產(chǎn)檔案，實行政府物業(yè)安全生產(chǎn)“好、中、差”三級管理制度，不同等級的政府物業(yè)依次按半年、一季度、一月進(jìn)行一次巡查，空置的政府物業(yè)每周巡查一次;

3、區(qū)物業(yè)辦將物業(yè)使用單位分為規(guī)模以上企業(yè)和門店、寫字樓兩種類型，安全檢查人員分別按如下兩種檢查標(biāo)準(zhǔn)實施檢查工作：

規(guī)模以上企業(yè)檢查：按《XX區(qū)物業(yè)辦企業(yè)安全生產(chǎn)檢查登記表》進(jìn)行檢查，檢查完成后制作《企業(yè)安全管理檔案》

4、檢查人員發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)該現(xiàn)場拍照取證，并將隱患照片整理到《安全檢查照片記錄表》中;

5、檢查完成后，檢查人員填寫《XX區(qū)物業(yè)辦企業(yè)安全生產(chǎn)檢查登記表》或《XX區(qū)物業(yè)辦門店、寫字樓安全檢查登記表》，檢查人員和被檢查單位的負(fù)責(zé)人需現(xiàn)場在表上簽名，被檢查單位的負(fù)責(zé)人拒絕簽名的，檢查人員應(yīng)將情況記錄;

6、檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合安全生產(chǎn)行為，當(dāng)場予以糾正或者要求限期改正，填寫《責(zé)令改正指令書》，限期屆滿前經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)向區(qū)物業(yè)辦報告，或由檢查人員進(jìn)行復(fù)查，填寫《整改復(fù)查意見書》，對現(xiàn)場整改后的情況進(jìn)行拍照，將照片整理到《安全檢查照片記錄表》中存檔;

7、檢查人員發(fā)現(xiàn)經(jīng)營單位存在一般事故隱患的，應(yīng)現(xiàn)場提出整改措施建議并責(zé)令整改。存在較大事故隱患的，應(yīng)在不超過2個工作日內(nèi)移交相關(guān)職能部門查處。存在重大或特大事故隱患的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險區(qū)域撤出作業(yè)人員，并責(zé)令暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用，必要時可將經(jīng)營場所上報區(qū)政府掛牌督辦整治;

8、在節(jié)假日、雷雨大風(fēng)等惡劣天氣來臨前，區(qū)物業(yè)辦做好安全生產(chǎn)的預(yù)警工作，通過短信或書面通知的形式提前告知物業(yè)使用方(或承租方)，做好安全防范措施;

9、檢查人員將每次檢查情況表、隱患照片等資料匯總，每月做一次檢查總結(jié);

10、使用單位需對物業(yè)進(jìn)行裝修、維護(hù)時，必須到區(qū)物業(yè)辦進(jìn)行登記，接受物業(yè)裝修、維修期間安全檢查。

(三)加強(qiáng)重點承租戶的安全隱患排查

為了讓廣大承租戶繼續(xù)加強(qiáng)自查自糾安全生產(chǎn)工作，我辦在舊區(qū)委大樓5樓會議室，多次召開安全生產(chǎn)工作會議。各部門嚴(yán)格按照職責(zé)分工、“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“誰檢查，誰負(fù)責(zé)”的原則，采取“定人，定崗，定物業(yè)”，“全面檢查，重點監(jiān)督”、“整合力量，聯(lián)合行動”、“認(rèn)真踏實，不走過場”等原則，以東門片區(qū)、湖貝片區(qū)、翠苑片區(qū)為中心，以消防重點防護(hù)單位、人員密集場所、六小場所等為重點對象，認(rèn)真踏實開展“安全生產(chǎn)月”及安全隱患排查治理工作。

三、工作成績

根據(jù)《進(jìn)一步深入開展安全隱患排查治理工作方案》(羅安[20xx]9號)的通知要求，我辦開展“安全生產(chǎn)月”并結(jié)合羅安[20xx]9號文要求，前一階段我辦共收集《XX區(qū)安全管理信息采集表》165份(其中嘉里中心49份，羅湖商務(wù)中心37份，其他116份)，檢查物業(yè)520間?次。全辦安全生產(chǎn)形勢總體比較穩(wěn)定，無安全事故發(fā)生。

四、安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)

區(qū)物業(yè)辦在與每年與使用人、承租人簽訂合同時，簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》或《安全承諾書》，派發(fā)各類經(jīng)營單位安全生產(chǎn)常識等宣傳冊，并每年委托安全咨詢機(jī)構(gòu)對各類政府物業(yè)使用人、承租人及其從業(yè)人員分四批次進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，以提高相關(guān)人員的安全管理水平，熟悉安全生產(chǎn)知識，防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

五、強(qiáng)化安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，健全規(guī)范化管理長效機(jī)制

一是由于人事變動，我辦及時變更了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，以更好部署組織機(jī)構(gòu);二是繼續(xù)在原來簽訂責(zé)任書的基礎(chǔ)上層層續(xù)訂責(zé)任書;三是繼續(xù)加強(qiáng)我辦的安全生產(chǎn)合同條款，用法律手段加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作。

六、做好節(jié)日安全工作，確保值班制度落實

為了加強(qiáng)節(jié)日安全生產(chǎn)工作，我辦向各部門下發(fā)了《關(guān)于做好節(jié)日期間幾項工作的通知》，出臺了具體的安全生產(chǎn)值班表，要求全體值班人員必須24小時開機(jī)，一旦發(fā)生應(yīng)急事件，立即通知值班領(lǐng)導(dǎo)，向區(qū)委區(qū)政府總值班室匯報。

行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)總結(jié)第12篇20xx年公司安全管理工作圍繞年初安全生產(chǎn)工作會議明確的工作思路，以南網(wǎng)方略指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，按照“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路，繼續(xù)堅持“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，落實“三個文化”，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，以貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)察為重點，積極開展“班組建設(shè)年”活動，注重員工隊伍培養(yǎng)，確實抓好員工隊伍建設(shè)；堅持以人為本，強(qiáng)化各級人員的安全意識，不斷營造安全文化氛圍，確保安全保證與安全監(jiān)督兩個體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，狠抓過程管理，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，探索建立安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

一、20xx年安全目標(biāo)情況

根據(jù)上級確定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，截止20xx年12月31日，未發(fā)生生產(chǎn)性人身死亡事故；未發(fā)生惡性誤操作事故；未發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的生產(chǎn)性重大交通事故；未發(fā)生對社會造成嚴(yán)重影響的電網(wǎng)事故；未發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元及以上的火災(zāi)事故；未發(fā)生本企業(yè)負(fù)同等及以上責(zé)任的農(nóng)村人身觸電死亡事故；未發(fā)生有本企業(yè)人員責(zé)任的一般設(shè)備事故和一般電網(wǎng)事故；未發(fā)生因違反調(diào)度紀(jì)律而造成的性質(zhì)惡劣的事件；至20xx年12月31日，全司安全生產(chǎn)879天，本年度安全生產(chǎn)365天，實現(xiàn)3個百日安全周期。

二、20xx年安全生產(chǎn)工作情況

（一）、繼續(xù)貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任清晰，獎罰分明。公司從全員、全方位、全過程落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善以三級目標(biāo)控制為主的各單位、班組及個人的安全目標(biāo)，把安全生產(chǎn)的重點放在基層班組和具體的作業(yè)現(xiàn)場。強(qiáng)化安全管理和監(jiān)督工作，做到責(zé)任到位、措施到位、落實到位，通過明確各級安全責(zé)任界面，實現(xiàn)管理關(guān)口前移，將安全責(zé)任落實到每一個部門、每一個崗位、每一位員工，保證安全責(zé)任壓力層層傳遞，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，逐步完善安全管理工作，形成“有計劃、有實施、有檢查、有驗證”的閉環(huán)管理，使生產(chǎn)一線廣大員工的責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感明顯增強(qiáng)。

在安全管理上進(jìn)一步明確安全責(zé)任的落實過程與目標(biāo)、結(jié)果考核并重的獎懲規(guī)定，定期嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，形成目標(biāo)與過程管理并重，約束與激勵并舉的安全管理格局。20xx年公司安排各項獎勵資金共計298萬元，兌現(xiàn)各類獎勵資金共計254萬元。

（二）、順利通過南網(wǎng)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)的檢查驗收及質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證復(fù)查工作。按照南網(wǎng)公司農(nóng)電基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)的統(tǒng)一要求，公司上下經(jīng)過近幾年來的辛苦努力，從基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)的制訂做起，逐步建立了較完善的基礎(chǔ)管理體系，規(guī)范各項基礎(chǔ)管理工作。同時，為更好夯實各方面已取得的成績，公司適時引入質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系，運(yùn)用PDCA管理理念，強(qiáng)調(diào)過程控制，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正、分析、整改，并注重對結(jié)果的監(jiān)督、檢查、驗證，做到執(zhí)行、檢查、考核、總結(jié)的閉環(huán)管理，確保各項安全管理工作按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求實施。針對作業(yè)過程中可能存在的危險源，全司廣泛開展多方面的危險源辨識活動，積極進(jìn)行風(fēng)險評價和控制。在此基礎(chǔ)上，公司安全管理、制度執(zhí)行、設(shè)備狀況等方面均得到明顯提升。

（三）、安全管理工作逐步從結(jié)果管理向過程、結(jié)果管理過渡。通過質(zhì)量、職業(yè)健康安全整合型管理體系的建立，公司運(yùn)用PDCA管理理念，由過去結(jié)果控制、考核管理逐步向過程、結(jié)果管理過渡，對安全指標(biāo)不只局限于最終結(jié)果考核，通過強(qiáng)調(diào)“兩票”執(zhí)行力度、施工“三措”的編制、班前會的開展、安全工器具的定期試驗檢查及現(xiàn)場檢查、危險點分析直至現(xiàn)場安全措施的實施完備等，把結(jié)果指標(biāo)控制分解為過程指標(biāo)控制并檢查、考核。結(jié)合現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正、分析、整改，并注重對結(jié)果的監(jiān)督、檢查、驗證，做到執(zhí)行、檢查、考核、總結(jié)的閉環(huán)管理，確保施工作業(yè)及安全管理工作按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求實施。

（四）、開展安全性評價工作，進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ)工作。為客觀分析公司安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀，增強(qiáng)反事故工作的能力，根據(jù)20xx年省網(wǎng)公司農(nóng)電工作會精神，作為全省第一家農(nóng)電系統(tǒng)安全性評價工作試點單位，公司于20xx年6月28日正式啟動了安全性評價工作。通過明確目標(biāo)，明確原則，分解任務(wù)，落實責(zé)任，廣泛動員，公司開展了細(xì)致、全面的自查，通過兩個月的自查評價，一共查出問題217項，其中生產(chǎn)設(shè)備202項，勞動安全和作業(yè)環(huán)境9項，安全管理6項。針對自查中存在問題，公司在自查過程中，嚴(yán)格貫徹邊查邊改的原則，分輕重緩急及時進(jìn)行認(rèn)真梳理，對管理方面及資金投入少的設(shè)備問題進(jìn)行及時有效的整改，對部分設(shè)備隱患逐步逐項列入公司月度或年度生產(chǎn)計劃中進(jìn)行整改。在此基礎(chǔ)上，9月22日至24日順利通過云南電網(wǎng)公司專家組的復(fù)查評價，并對公司前期自查評價工作及重視給予高度評價。

通過此次安全性評價工作的開展，充分挖掘并發(fā)現(xiàn)了公司目前管理上和設(shè)備上的差距，實現(xiàn)問題導(dǎo)向，把查評出的隱患作為危險點分析與預(yù)控的依據(jù)，把查評出的風(fēng)險度作為危險點分析與預(yù)控的重點，進(jìn)一步落實預(yù)防人身傷亡事故、重大設(shè)備事故和人員責(zé)任事故的各項對策，實現(xiàn)事故的超前防范和預(yù)控的目的，也使公司的安全生產(chǎn)管理更向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化邁進(jìn)，提高了整體安全生產(chǎn)水平。

（五）、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)及安規(guī)考試工作，增強(qiáng)員工安全意識。按照省網(wǎng)公司要求，依照分層、分級，廣泛性和專業(yè)性相統(tǒng)一的原則，在公司范圍內(nèi)落實“安規(guī)”考試100分上崗制度，于3、4月份在全司范圍內(nèi)開展安規(guī)知識的培訓(xùn)考試，合格上崗率達(dá)到100%，以使員工確立并強(qiáng)化安全工作必須做到百分之百的理念。同時，在公司機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員變動后，及時組織變動及新增三種人員進(jìn)行培訓(xùn)，并通過考試，對調(diào)整后的三種人員重新以文件形式公布。圍繞年初公司及各單位制定的教育培訓(xùn)計劃，公司上下均以兩票執(zhí)行、作業(yè)指導(dǎo)書等為重點，定期開展教育培訓(xùn)工作，提升員工安全工作的'技術(shù)技能。結(jié)合6月安全生產(chǎn)月，公司與各單位積極組織開展事故預(yù)想、反事故演習(xí)活動，開展崗位練兵、技術(shù)比武活動，培養(yǎng)員工的實際操作及處理能力。同時，針對各類事故的通報、快報，及時在各單位及基層班組組織學(xué)習(xí)討論，并以xx供電局“”人身觸電事故典型案例開展警示教育專項反思活動，使一線員工通過分析、反思、總結(jié)，充分吸取事故教訓(xùn)。

（六）、實行生產(chǎn)計劃項目安全監(jiān)督控制制度。針對公司生產(chǎn)任務(wù)繁重、配網(wǎng)優(yōu)化改造項目增多的情況，為從根本上杜絕因工作流程管理不到位、任務(wù)在逐級分解中忽視安全管理出現(xiàn)的安全隱患，公司從生產(chǎn)計劃項目源頭抓起，根據(jù)生產(chǎn)計劃中每個項目所列主要工作內(nèi)容，明確控制責(zé)任人及監(jiān)管責(zé)任人，從施工方案、施工器具、工作票、施工三措、安全資質(zhì)等方面逐一列出重點控制事項，以及觸電、高空墜落、物體打擊等方面重點應(yīng)控制的危險源，作為控制責(zé)任人在安排相應(yīng)工作任務(wù)時應(yīng)重點關(guān)注、控制的事項，并由監(jiān)管責(zé)任人負(fù)責(zé)逐一在過程中檢查核實，保證過程的執(zhí)行到位，通過公司、單位、班組的分級落實及分級控制、管理，防止施工盲目性，充分有效調(diào)動各級資源，協(xié)調(diào)完成每一項生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)任務(wù)的安全、順利實施。

（七）、認(rèn)真組織編制并實施年度“安措”計劃。在充分了解各單位安全工器具的使用、管理及需求情況后，公司編制并下發(fā)了20xx年度“安措”計劃，共計28項，資金萬元。為進(jìn)一步有效防止高空墜落事故的發(fā)生，今年公司將安全帶全部更換為全身式安全帶，逐步取代原來安全帶配防墜繩（器），消除工作過程中部分員工因嫌防墜繩（器）不方便而不使用帶來的危險源，并有效防止不慎墜落造成的高空傷害。對已實施的項目，實行嚴(yán)格的試驗、檢查，杜絕不合格工器具配發(fā)使用后導(dǎo)致的安全隱患。

（八）、抓好安全例行工作。按照《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》的要求，公司全面貫徹落實各項安全例行工作，公司及各基層單位均按月召開安全分析會及生產(chǎn)調(diào)度會、安全網(wǎng)例會。按照“關(guān)口前移，重心下移”的要求，公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人每月分片深入基層參與基層的分析會，與員工共同商討安全形勢，分析遇到的問題，及時傳達(dá)公司對安全生產(chǎn)工作的安排布置和要求。安全網(wǎng)例會每月組織在不同的單位、班組召開，以此為契機(jī)，對所到單位、班組安全管理工作的開展情況進(jìn)行檢查，結(jié)合會議及時進(jìn)行分析，探討改進(jìn)方法，并以此培訓(xùn)和鍛煉各級安監(jiān)人員的工作技能，增強(qiáng)工作責(zé)任心。認(rèn)真組織開展今年春、秋季安全大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的192項問題均按“三定”原則制定整改措施，明確責(zé)任人及整改期限進(jìn)行整改，并對部分整改工作的落實情況進(jìn)行重點復(fù)查，確保措施、責(zé)任落到實處。

（九）、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)察，實現(xiàn)全過程控制和考核。公司今年成立安全大隊，以抓好安全生產(chǎn)過程管理為首要任務(wù)，突出抓好設(shè)計、施工及運(yùn)行、檢修各個環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督工作，切實做到關(guān)口前移，重心下移，并把監(jiān)督重點提前到作業(yè)項目的開展前期，從源頭上堵住違章行為。針對施工現(xiàn)場，重點督促檢查停電工作申請書、電氣工作票、電氣操作票、施工“三措”、電力線路分組工作派工單、危險點分析等制度、措施的執(zhí)行，以及班前、班后會的開展，現(xiàn)場安全措施的嚴(yán)格實施，促使事前、事中、事后全過程確實得到有效控制。通過進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)察工作要求及相關(guān)記錄、報表，全面帶動全司安監(jiān)人員積極深入開展現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)工作，查處違章行為。20xx年全司安監(jiān)人員共計檢查現(xiàn)場527次，查處各類違章、違紀(jì)及不安全行為128次。在查處違章的同時，還利用在部分單位、班組召開安全網(wǎng)例會的機(jī)會，與基層生產(chǎn)人員共同分析總結(jié)現(xiàn)場工作過程中出現(xiàn)的不安全行為及存在的違章作業(yè)問題，結(jié)合實際舉一反三開展學(xué)習(xí)、教育和宣傳活動，促進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)進(jìn)一步做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

三、20xx年安全生產(chǎn)工作存在問題

自公司開展基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)活動及質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作以來，并經(jīng)今年安全性評價工作的開展及對過程中部分存在問題的及時整改，公司各項安全基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步夯實，在安全管理、制度執(zhí)行、設(shè)備狀況等方面均得到明顯提升。圍繞規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理工作的要求，公司各項基礎(chǔ)管理制度基本建立，基礎(chǔ)管理資料得到進(jìn)一步完善。但在具體執(zhí)行過程中，在設(shè)備（設(shè)施）管理、安全例行工作、崗位培訓(xùn)等方面仍存在一些問題，主要表現(xiàn)在：

1、由于城市發(fā)展規(guī)劃及線路通道保護(hù)區(qū)內(nèi)建房、堆土、植樹等因素的影響，線路管理及安全運(yùn)行承受很大壓力，加之電力設(shè)施被盜及破壞現(xiàn)象時有發(fā)生，導(dǎo)致線路運(yùn)行中極易產(chǎn)生安全隱患，對電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行造成威脅，在正常巡視時間外，一旦未能及時發(fā)現(xiàn)、掌握此類變化情況，極易發(fā)生事故。

2、對電力設(shè)施保護(hù)方面的工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，除加強(qiáng)正常的巡視工作外，必須通過廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳，提高廣大人民群眾的安全用電意識及依法保護(hù)電力設(shè)施安全運(yùn)行的意識，減少或杜絕外力造成的涉電事故。

3、部分基層的安全學(xué)習(xí)及對員工的安全培訓(xùn)、教育工作開展不平衡，不能結(jié)合實際并時時流于形式，導(dǎo)致制度貫徹不暢，未能深入基層在一線員工中真正得到執(zhí)行和落實。個別班組開展的技術(shù)技能培訓(xùn)，針對性、實效性和計劃性不強(qiáng)，并缺少必要的對培訓(xùn)結(jié)果的驗證環(huán)節(jié)，質(zhì)量和效果仍需提高，對員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求、監(jiān)督、考核還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

4、在安排項目及相關(guān)工作時，對保證安全的具體措施沒有嚴(yán)格做到同時計劃、同時安排和落實，新增和臨時性的工作不能及時分析安全方面面臨的具體風(fēng)險，采取有效防范措施予以控制。在監(jiān)督過程中未抓住關(guān)鍵流程和薄弱環(huán)節(jié)，對事故易發(fā)點、危險部位、危險行為等監(jiān)督重點把握不足，監(jiān)督不到位。

5、現(xiàn)場違章違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生，危險點分析預(yù)控工作開展不理想，危險點重點把握不明確，重點突出不夠。少數(shù)作業(yè)人員不注重安全措施的執(zhí)行細(xì)節(jié)，個別工作負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場存在的危險點及危險因素采取的預(yù)控措施不及時，考慮不周全。

6、個別班組人員未充分認(rèn)識各項例行工作開展的目的、意義、內(nèi)容和要求，例行工作未按要求認(rèn)真開展，活動和記錄質(zhì)量不高，效果不好，并流于形式；在對通報的各類事故案例開展的學(xué)習(xí)、總結(jié)、反思活動中，沒有達(dá)到舉一反三、認(rèn)真總結(jié)和反思的目的。

7、各單位編制形成的危險源辯識、風(fēng)險清單內(nèi)容還需充實、完善，并加強(qiáng)在實際工作中的運(yùn)用。針對潛在的事件或緊急情況編制的事故應(yīng)急預(yù)案對事故的處理程序、環(huán)節(jié)不全面。同時，編制的事故應(yīng)急預(yù)案也未及時進(jìn)行培訓(xùn)、演練。

8、缺陷消除的驗證工作不能得到充分重視，消缺工作結(jié)束后缺乏相關(guān)負(fù)責(zé)人的檢查或驗收，部分消缺工作與設(shè)備巡視記錄及缺陷記錄不能充分對應(yīng)，部分人員對缺陷的上報、統(tǒng)計未能認(rèn)真審核，不能從發(fā)現(xiàn)到消缺形成閉環(huán)，并將過程記錄完備。

行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)總結(jié)第13篇安全生產(chǎn)“百日攻堅戰(zhàn)”活動開展近一個月來，各部門都取得了較大成效。

一、我單位安全委員會在博一并副院長的帶領(lǐng)下，按照安全生產(chǎn)“百日攻堅戰(zhàn)”工作實施方案，認(rèn)真落實各項工作，開展安全生產(chǎn)大檢查，全面梳理各部門規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案、工作流程等落實情況不留死角。堅持每周對總公司及分公司的供電、供水、氣體、鍋爐、電梯、施工現(xiàn)場、建筑設(shè)施等重點檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題制定解決方案及時整改，杜絕再次發(fā)生。

二、后勤保障部對我單位的危房物業(yè)用房以及改、擴(kuò)建工程等進(jìn)行了安全大檢查。制定了危房維修改造計劃及安全檢查計劃，完善了宿舍、物業(yè)用房以及改、擴(kuò)建工程安全管理制度，使安全檢查常態(tài)化、制度化。

三、安保部制定了安全生產(chǎn)“百日攻堅戰(zhàn)”工作計劃表并認(rèn)真落實，組織相關(guān)人員對總公司及分公司人員聚集場所進(jìn)行安全排查；對消防設(shè)施進(jìn)行專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。

四、動力維修中心制定了切實可行的`任務(wù)分解落實表，供電、供水、氣體、鍋爐、電梯、環(huán)保設(shè)備、污水處理及改造工程等均有專業(yè)人員負(fù)責(zé)，按任務(wù)分解表認(rèn)真地進(jìn)行了自查自檢，全面檢查了各項規(guī)章制度的落實情況，對發(fā)現(xiàn)的問題立即整改并記錄于隱患排查整改跟蹤表，跟蹤落實，對特種設(shè)備簽訂了安全主體責(zé)任承諾書，取得了較好的效果。

六、基建辦加強(qiáng)對分公司施工單位的監(jiān)管，明確安全管控重點，制定安全檢查計劃，每周對施工現(xiàn)場及施工單位的生活區(qū)、辦公區(qū)進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題限時整改，記錄安全檢查臺賬，跟蹤整改效果。

七、食堂認(rèn)真落實安全生產(chǎn)“百日攻堅戰(zhàn)”工作實施方案，開展安全大排查工作。對主食操作間主食通道上門木質(zhì)檔板存在不耐受火情及不牢固易被人為破壞等安全隱患立即進(jìn)行了整改。同時將逐漸排查其他區(qū)域的安全隱患，確保營養(yǎng)餐飲部工作安全運(yùn)行，除隱患、防事故。

攻堅戰(zhàn)開展月余，全公司上下真抓實干，以主人翁的態(tài)度和為患者及職工生命財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)任的精神，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的推進(jìn)各項工作，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)“百日攻堅戰(zhàn)”工作實施方案，活動初戰(zhàn)告捷。

下一步，我單位將繼續(xù)鞏固前一階段工作所取得的成果，以堅強(qiáng)有力的措施和實事求是的工作作風(fēng)，堅決打贏這場安全生產(chǎn)的“攻堅戰(zhàn)”，并以此為契機(jī)，進(jìn)一步提升我單位安全管理水平，為保障我單位的長治久安而努力奮斗！

行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)總結(jié)第14篇二季度xxx公司在項目安全教育培訓(xùn)、項目安全隱患排查治理等方面做了大量工作，公司安全生產(chǎn)形勢基本保持穩(wěn)定，但形勢依然嚴(yán)峻，問題依然突出?，F(xiàn)將二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、二季度安全生產(chǎn)工作情況

1、大力開展安全教育培訓(xùn)

公司制定了安全教育培訓(xùn)計劃，投入資金，對全體員工進(jìn)行有針對性的安全教育培訓(xùn)。督促項目部強(qiáng)化對新進(jìn)場工人、轉(zhuǎn)崗人員和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，利用多種方式對一線施工人員進(jìn)行全方位培訓(xùn)。堅持每天作業(yè)前的班組安全教育，針對具體施工作業(yè)進(jìn)行安全注意事項和操作規(guī)程交底，增強(qiáng)員工自我保護(hù)能力。利用安全生產(chǎn)例會、宣傳欄、標(biāo)語橫幅等形式，營造濃厚的安全氛圍，舉辦形式多樣的安全知識競賽、觀看安全教育片等活動。同時積極參加由上級主管部門組織的安全教育培訓(xùn)。

2、定期組織安全生產(chǎn)檢查

公司安委會定期組織安全生產(chǎn)大檢查，由分管安全副總帶隊，各部門負(fù)責(zé)人參加，對各項目施工現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，下達(dá)隱患整改通知單，要求責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案“五到位”，限期整改。各項目部每周組織一次安全檢查，班組每天組織檢查，現(xiàn)場安全管理人員做好日常安全巡查。通過定期的、不定期的、全方位、多層次的安全檢查和巡查，消除了事故隱患，保證了生產(chǎn)安全。同時利用生產(chǎn)調(diào)度會，讓各項目經(jīng)理、施工單位負(fù)責(zé)人共同探討安全生產(chǎn)中的問題，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

3、深入開展安全生產(chǎn)活動

一是開展安全生產(chǎn)專項行動。公司安委會精心組織，科學(xué)部署，全面排查安全生產(chǎn)隱患，集中進(jìn)行違章作業(yè)、消防安全等重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的專項整治，廣泛宣傳發(fā)動，加大監(jiān)督檢查力度，落實隱患整改責(zé)任。通過認(rèn)真開展安全專項整治行動，有效防范了安全事故發(fā)生。

二是開展“安全生產(chǎn)月”活動。各項目集中組織施工人員開展典型事故警示和教育，組織觀看《水電站大壩安全警示片》、《超載冤魂》等安全生產(chǎn)影片。深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動，結(jié)合“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治等，扎實開展隱患排查治理，排除安全隱患。

二、存在的問題

公司雖然在安全生產(chǎn)方面做出了大量努力，但還存在許多問題和不足，主要表現(xiàn)為：

1、安全生產(chǎn)意識有待增強(qiáng)

各級領(lǐng)導(dǎo)雖然都對安全生產(chǎn)很重視，但還存在“說起來重要，干起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象。一些作業(yè)人員流動性強(qiáng)，安全素質(zhì)和技能較差，安全意識淡薄。

2、安全生產(chǎn)投入不到位

受建設(shè)資金緊張影響，安全生產(chǎn)經(jīng)費經(jīng)常不能足額到位，導(dǎo)致安全設(shè)施設(shè)備、安全警示標(biāo)志等不能及時更新完善。

3、安全管理制度落實不到位

雖也制定了比較完善的安全生產(chǎn)管理制度，但執(zhí)行不得力、落實不到位，對制度落實情況缺乏有效監(jiān)督，結(jié)果是制度的效力大打折扣，沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。

三、下階段工作計劃

下階段，公司將重點做好以下幾方面工作：

1、不斷改善安全生產(chǎn)條件

針對安全設(shè)施設(shè)備不完備、安全警示標(biāo)志缺失、現(xiàn)場工作環(huán)境差等問題，公司將要求各項目加大安全投入，完善和改造安全防護(hù)設(shè)施，淘汰落后的技術(shù)和設(shè)備，改善作業(yè)環(huán)境，改進(jìn)安全生產(chǎn)條件，提高安全保障能力。

2、廣泛開展安全宣傳教育

強(qiáng)化現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員、班組長的安全宣傳教育工作，加大對員工安全理念和安全知識的灌輸，抓好有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理制度的學(xué)習(xí)宣傳，組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，觀看安全教育紀(jì)錄片。對農(nóng)民工，特別是新進(jìn)場、新上崗的農(nóng)民工開展施工安全應(yīng)知應(yīng)會知識講座，采取案例教學(xué)、影像等農(nóng)民工喜聞樂見的方式，傳授防護(hù)救護(hù)、逃生自助、基本操作技能等內(nèi)容，確保安全宣傳教育取得實效。

3、著力強(qiáng)化安全責(zé)任制落實

一是落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。以“抓執(zhí)行、重落實、見實效”為原則，層層落實安全責(zé)任制，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

二是實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。向各項目部下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)，將安全生產(chǎn)指標(biāo)納入各級人員的考核指標(biāo)體系。

三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。

落實安全檢查制度，開展多形式、多層次的安全檢查，建立健全重大隱患公告公示、跟蹤治理和逐項整改銷號等制度，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患一抓到底。

四是嚴(yán)格責(zé)任追究。對在安全生產(chǎn)中違法、瀆職造成安全隱患和事故的責(zé)任人，予以嚴(yán)厲查處。

公司將大力推進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)，進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升安全管理水平，有效防范各類安全事故發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)總結(jié)第15篇通過強(qiáng)化安全管理職責(zé)，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、規(guī)范安全例會、落實安全隱患排查治理及危險源點的監(jiān)控，努力提高廠、車間、班組安全管理水平，貫徹落實安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心，使各項安全管理制度得到有效落實，以安全生產(chǎn)管理為主線，隱患排查治理為目的，專職安全管理人員為參謀助手的安全層次管理模式已經(jīng)形成。營造全員自我約束、自我負(fù)責(zé)、主動參與安全管理的長效機(jī)制。

一、落實安全整改，消除安全隱患

積極落實安全專家到我廠提出安全整改項目，廠部從上到下高度重視，召開安全整改專題會議，落實整改項目分工，要求按時保質(zhì)保量完成整改.

1、氧氣管道法蘭連接處應(yīng)已采用多股銅線或銅小辮跨接。（此項早已實施并定期做檢驗）

2、球罐處安全標(biāo)志牌放置醒目位置。（已整改）

3、水泵房應(yīng)急燈設(shè)置門口上方。（已整改）

廠內(nèi)設(shè)備、設(shè)施需要公司整改項目4項：

1、車間外3套直爬梯加設(shè)護(hù)籠（日公司安全會議決定，地面以上3米直爬梯割除，不加設(shè)護(hù)籠。上午已整改。）

2、兩側(cè)配電柜中間隔墻通道應(yīng)設(shè)雙向門及易燃易爆場所門應(yīng)向外開。（外開門已整改，雙向門需公司組織進(jìn)行安裝）。

3、球罐發(fā)散處無消音器(已于日前已整改。)

4、氧、氮氣放散管應(yīng)向上彎折并設(shè)置消音器。(已于日前已整改)。

二、落實各種安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識、操作技能

在公司廠部大力倡導(dǎo)“安全管理、以人為本”的人文教育思想指導(dǎo)下，趙廠對安全培訓(xùn)工作給予高度重視。安環(huán)科著力提高員工的安全意識，工作態(tài)度和安全培訓(xùn)，分別開展有針對性適時的各種安全教育培訓(xùn)。

三、落實現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作

為確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，為員工創(chuàng)造一個安全舒適的工作環(huán)境，在公司大力倡導(dǎo)現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作中，安環(huán)科把現(xiàn)場管理，文明生產(chǎn)作為一項重要日常工作來抓。

四、落實安全生產(chǎn)管理制度，人人有責(zé)

為保證完成三季度安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合各級安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，我廠各級安全管理人員，工作中嚴(yán)格執(zhí)行落實安全生產(chǎn)職責(zé)，充分發(fā)揮職能作用。并在廠長的帶領(lǐng)指導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、及公司安委會的決定要求。對公司下發(fā)的安全管理文件做到了親自批閱，并認(rèn)真做好各項安全管理工作安排。

1、認(rèn)真落實本部門的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，將責(zé)任狀責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了有效分解，層層承包，逐級落實。

2、安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到車間、班組，并簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。

3、為提高廣大員工的安全防范意識，增強(qiáng)維護(hù)安全的自覺性，我廠于日日組織了視頻安全培訓(xùn)，每一次的`培訓(xùn)，做到了有針對性，并本著內(nèi)容豐富，有案例、有分析、通過每一次的安全培訓(xùn)、有效的提高了我廠整體員工安全意識，為今后的安全發(fā)展起到了很好的推動作用。季度廠級安全培訓(xùn)3次，車間級安全培訓(xùn)9次。

4、對公司轉(zhuǎn)發(fā)和下發(fā)的文件，廠長親自進(jìn)行批閱，要求傳達(dá)到每位員工。

5、監(jiān)督每一周的安全聯(lián)合檢查，根據(jù)本廠實際情況組織了秋季大檢查2次，特種設(shè)備及電氣方面的專項檢查各2次，消防專項檢查2次，設(shè)備接地專項監(jiān)測、檢查各1次。要求整改后以書面形式反饋到安環(huán)科，并把相應(yīng)的整改措施進(jìn)行了有效的落實。

6、落實安全會議制度，我廠每月聽取專職管理人員的工作匯報，及時解決有關(guān)安全生產(chǎn)中的問題，每月安全例會對階段性工作進(jìn)行總結(jié)、安排、部署。日組織下發(fā)車間、班組安全會議實施細(xì)則。三季度我廠共召開廠級安全例會3次，周五車間安全例會12次。

五、各類安全生產(chǎn)制度，執(zhí)行情況

針對每一項安全制度，我們都嚴(yán)格執(zhí)行落實。并做到有記錄、有措施、有整改，保證了各項安全管理制度有序的實施。

1、安全例會：班組、工段、車間、廠級安全例會，逐級實施例會細(xì)則，按著規(guī)范要求開展安全例會。此項工作我們均按時落實，落實率100%。

2、作業(yè)票執(zhí)行任務(wù)：本季度我廠共開具相關(guān)作業(yè)票5張，動火作業(yè)5次，作業(yè)票執(zhí)行率100%，并保證安全。

3、安全培訓(xùn)教育制度：培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合各崗位實際情況進(jìn)行；班長每星期一次。車間每半旬一次。安環(huán)科每月組織一次安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容符合性強(qiáng)，有針對性，有利于我廠的安全管理。本季度我廠安全培訓(xùn)教育工作達(dá)到了100%，全員培訓(xùn)100%。

4、安全掛牌制度：在各類檢維修中，我廠嚴(yán)格執(zhí)行掛牌制度，根據(jù)現(xiàn)場實際情況又增補(bǔ)警示牌8塊，在掛牌作業(yè)期間安排專人監(jiān)護(hù)并實施操作牌交接制度，有效提高了檢修安全系數(shù)。安全掛牌執(zhí)行率100%。

5、安全檢查制度：安全檢查實行專項、綜合、季節(jié)性、臨時性安全檢查，并進(jìn)行走動式檢查，檢查登記情況并進(jìn)行現(xiàn)場核實。通過各種形式的安全檢查，對存在的不足給予建議性的指導(dǎo)，為下一步安全檢查管理工作奠定了良好的安全管理基礎(chǔ)。

六、存在的問題不足

1、員工應(yīng)急處置能力不足，

改進(jìn)措施：加強(qiáng)應(yīng)急措施的學(xué)習(xí)，組織安全培訓(xùn)教育，加強(qiáng)桌面應(yīng)急模擬演練，適時的組織現(xiàn)場實際應(yīng)急演練。

2、應(yīng)急救援救護(hù)器材使用未覆蓋全員。

改進(jìn)措施；逐級組織學(xué)習(xí)及使用救援器材，不定時檢查。

3、員工習(xí)慣性違章。

改進(jìn)措施：加強(qiáng)安全知識、技能學(xué)習(xí)、適時的組織安全培訓(xùn)教育，加大安全檢查考核力度。

七、安全工作安排

1、危險化學(xué)品安全管理條例、制度培訓(xùn)工作（全員）。

2、開展特種設(shè)備專項檢查工作。

3、開展機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)動部位，消防設(shè)施檢查治理工作。

4、加強(qiáng)兩節(jié)期間安全管理工作。

5、組織一次現(xiàn)場消防水帶實際演練。

6、督導(dǎo)各車間組織學(xué)習(xí)氧氣安全規(guī)程。

7、開展全員“查身邊隱患、落實現(xiàn)場整改”安全活動。

8、專業(yè)工種安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)總結(jié)第16篇根據(jù)縣安委辦《關(guān)于印發(fā)〈全縣安全生產(chǎn)“嚴(yán)執(zhí)法、排隱患、強(qiáng)管理”專項行動方案〉的通知》文件要求，我鄉(xiāng)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)“嚴(yán)執(zhí)法、排隱患、強(qiáng)管理”專項行動工作，從10月30日開始，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)深入開展了重點行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查整治專項行動，取得了積極成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、思想重視，嚴(yán)密部署

縣安委辦《通知》下發(fā)后，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求鄉(xiāng)安監(jiān)辦一定要按照上級的要求，正確認(rèn)清當(dāng)前我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢，充分認(rèn)識這次安全生產(chǎn)“嚴(yán)執(zhí)法、排隱患、強(qiáng)管理”專項行動的開展的重要性。并成立了以鄉(xiāng)長為組長的“嚴(yán)執(zhí)法、排隱患、強(qiáng)管理”專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《鄉(xiāng)安全生產(chǎn)“嚴(yán)執(zhí)法、排隱患、強(qiáng)管理”專項行動實施方案》，鄉(xiāng)安監(jiān)辦聯(lián)合派出所、鄉(xiāng)綜治辦、學(xué)校等有關(guān)部門，開展了一場安全生產(chǎn)隱患排查整治工作。對于排查出的安全生產(chǎn)隱患，下發(fā)隱患整改通知，限期治理。對重大隱患則采用掛牌督辦，列出整改計劃和資金計劃，報有關(guān)部門研究確定整改方案。

二、精心組織，認(rèn)真開展

為更好的搞好這次活動，鄉(xiāng)“嚴(yán)執(zhí)法、排隱患、強(qiáng)管理”專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組專門召開了專項行動動員大會，胡書記親自在會上領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了此次專項行動的重要講話，傳達(dá)了縣委、縣政府的相關(guān)精神。深刻吸取蕪湖“10·10”重大事故等事故教訓(xùn)，舉一反三，提高思想認(rèn)識；強(qiáng)化主體責(zé)任落實，增強(qiáng)法律意識，加大安全投入和安全教育培訓(xùn)；隱患排查做到全覆蓋，隱患治理做到零容忍；強(qiáng)化嚴(yán)格執(zhí)法，絕不心慈手軟；組織專門的督查組，采取不打招呼，明察暗訪的形式直赴檢查，發(fā)現(xiàn)排查不落實，整治不到位的，要予以通報批評。

三、加大力度，分階段落實

為使安全生產(chǎn)隱患排查整治工作落在實處，我鄉(xiāng)分階段落實并制定了具體措施狠抓落實：

一是大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。通過懸掛宣傳橫幅；發(fā)放各類宣傳品等。加大宣傳教育力度，使干部群眾明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標(biāo)，明確了范圍及工作責(zé)任，明確了安全工作的重要性和緊迫性，提高了干部群眾的安全意識。同時，安全工作基本上逢會必講，特別對安全生產(chǎn)存在的`薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅持以人為本、強(qiáng)化思想教育構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過教育，群眾的防范和安全責(zé)任意識得到了提高，認(rèn)識到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。要求時刻保持警惕，對安全生產(chǎn)工作不能有松懈思想，不能掉以輕心，認(rèn)真務(wù)實地做好安全生產(chǎn)工作，確保我鄉(xiāng)各項事業(yè)又好又快的發(fā)展。

二是建立健全了各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，形成一級抓一級，層級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)機(jī)制，結(jié)合實際，制定出隱患排查整治具體方案?！耙话咽帧睘榘踩a(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅持節(jié)假日期間有人值班，并且有帶班領(lǐng)導(dǎo)，確保信息暢通；加強(qiáng)機(jī)動車駕駛員的管理，有效防止交通事故的發(fā)生；加強(qiáng)易燃易爆物品管理，增強(qiáng)消防意識，確保生活用電安全；加強(qiáng)防火防盜安全措施，提高防火防盜意識，確保公共財物安全。

四、加強(qiáng)安全檢查，提高整治力度

為切實搞好安全生產(chǎn)工作，我鄉(xiāng)一方面抓好正常的例行檢查；另一方面，結(jié)合節(jié)假日，抓好專項安全生產(chǎn)檢查整治工作。堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，精心組織，周密安排，認(rèn)真落實檢查活動，切實做到不走過場，嚴(yán)密排查，覆蓋全面，不留死角，排查出的問題即時整改，不出紕漏，不出事故。

在1-12月安全隱患排查行動中，我鄉(xiāng)召開專題會議4次，出動檢查計10人次，檢查了飲食服務(wù)業(yè)、商品品經(jīng)營銷售、個體工商戶等。從檢查情況看，群眾的安全意識普遍有所增強(qiáng)。

通過開展安全生產(chǎn)“嚴(yán)執(zhí)法、排隱患、強(qiáng)管理”專項行動，摸清了存在的隱患，落實了整改措施和責(zé)任，實現(xiàn)了源頭防范和長效管理，到目前為止，全鄉(xiāng)未發(fā)生一起大小安全事故，對存在的事故隱患和苗頭，通過排查、及時發(fā)現(xiàn)、整改，基本得到了有效的遏制。從而，避免了重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)了我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)總結(jié)第17篇20xx年，XX公司安全生產(chǎn)工作在XXX集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持下，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，以安全為基礎(chǔ)，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項規(guī)章制度，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，把安全生產(chǎn)工作貫穿到各項工作中，全年安全生產(chǎn)無輕傷及以上人身事故，未發(fā)生火災(zāi)火險事故，未發(fā)生食物中毒事故、未發(fā)生同等責(zé)任以上的交通事故，實現(xiàn)了三個百日無事故的記錄，順利完成了年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

回顧20xx年，我們主要做了以下幾方面的工作：

（一）、加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極推進(jìn)制度建設(shè)。

今年6月份以來，XX公司設(shè)立了主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理，成立了質(zhì)量安全部，重新對安全生產(chǎn)委員會及安全網(wǎng)絡(luò)人員進(jìn)行了調(diào)整，明確安全職責(zé)。公司進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，努力把安全工作做好、做細(xì)。

公司嚴(yán)格按規(guī)定召開安全生產(chǎn)委員會會議和安全網(wǎng)絡(luò)會議。每月一次的安全生產(chǎn)委員會會議總結(jié)前一階段安全工作情況，對存在的問題進(jìn)行分析和研究，制訂并采取相應(yīng)的措施。每月一次的安全網(wǎng)絡(luò)會議檢查各分（子）公司前一階段安全生產(chǎn)情況，布置下一階段安全生產(chǎn)，使XX公司安全工作作為一個整體有效運(yùn)作起來。

針對公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營的要求，20xx年，公司不斷完善安全管理制度，重新修訂了《XX公司各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》，編寫了《XX公司消防管理制度》、《XX公司安全生產(chǎn)管理制度》、《XX公司安全生產(chǎn)考核制度》、《XX公司事故、不安全事件調(diào)查制度》、《XX公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度，目前這些制度部分已正式實施，部分正在討論定稿階段。安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系初具規(guī)模。

（二）認(rèn)真開展安全檢查，及時落實今年以來歷次安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改工作。

今年以來，集團(tuán)公司對XX公司進(jìn)行了三次安全檢查，共提出問題32項，截止20xx年11月30日，已完成整改的有30項，辦理延期2項，完成率為。

20xx年10月15日至30日，XX公司開展了秋季安全大檢查活動。通過這次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題及安全隱患共53項，其中列入公司安全整改計劃共9項。到目前為止，各項整改工作均按整改計劃進(jìn)行中。

（三）、做好安全管理例行工作，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

XX公司下屬企業(yè)管理模式多，涉及行業(yè)多，要管理好整個公司的安全工作，必須要認(rèn)真做好安全基礎(chǔ)工作，把安全工作的每一方面進(jìn)行細(xì)分，并在管理上予以加強(qiáng)。20xx年，公司著重在以下幾個方面加強(qiáng)了個管理：

1、逐步完善和建立安全臺帳。今年以來，XX公司在安全工器具管理、XX工安全教育管理、安全檢查及安全整改管理、特種設(shè)備管理、安全統(tǒng)計等方面逐步建立了臺帳。

2、完善安全閉環(huán)管理。針對集團(tuán)公司20xx年春檢中提出的公司安全閉環(huán)管理不夠好的問題，9月份，公司加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理，特別是在安全整改方面，做到安全整改布置有記錄，完成后有反饋。

3、公司質(zhì)量安全部從8月份開始，制定并嚴(yán)格執(zhí)行對下屬部門、分（子）公司每月至少進(jìn)行一次安全檢查的規(guī)定，通過檢查，不僅使總公司對下屬每一單位的安全生產(chǎn)情況有了了解，便于發(fā)現(xiàn)安全工作中存在的問題，而且，能及時反饋到職工對安全工作的建議和意見，便于改進(jìn)安全工作的方法和程序。

4、規(guī)范外包隊伍的安全管理工作。9月份，公司針對外包隊伍安全管理比較薄弱的情況，制訂和實施了《XX公司外包隊伍違章扣獎暫行辦法》，并加強(qiáng)了對外包工程的現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查、考核，使外包工程現(xiàn)場施工情況有了好轉(zhuǎn)。9月份以來，建安公司已開始實行簽訂合同時，必須和外包單位簽訂安全協(xié)議，繳納安全保證金的規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了對外包單位的管理。

行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)總結(jié)第18篇為了使我科員工了解消防基礎(chǔ)知識，提高安全防范意識，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，掌握對突發(fā)火災(zāi)的應(yīng)變、逃生技能，學(xué)會滅火以及有序地進(jìn)行人員、財物的疏散處理，確保員工生命安全及財產(chǎn)安全；20XX年4月18日，組織了一次消防演練。

本次消防演練由主管劉兆瑞院長擔(dān)任指揮長，負(fù)責(zé)消防演練的組織與指揮。演練工作組分為：疏散組、滅火組、搶救組、通訊組等四個組。當(dāng)天下午14：30，安全檢查小組成員發(fā)出火警報警信號。各演練工作組在聽到指令后，迅速到位，參加演練的安保員和工作人員在最短的時間內(nèi)，于病房、樓梯間及安全出口處，通過口令加手勢，指揮員工從指定路線進(jìn)行有秩序地疏散；把

現(xiàn)場所有人員，快捷有序地疏散到安全地帶（院鍋爐房前）。消防演練按照預(yù)定的方案，有序、緊張地進(jìn)行。整體疏散到位后，進(jìn)行了人員的清點統(tǒng)計。隨后，安全檢查小組成員演練用干粉滅火器進(jìn)行現(xiàn)場滅火。演練結(jié)束后，指揮長為員工進(jìn)行了消防安全應(yīng)急操作與火場逃生技巧講解，教大家掌握一旦發(fā)生火情，每個人應(yīng)該做什么，如何正確地報警、撲救、疏散，如何自救和逃生。最后，指揮長對此次消防演練做了總評，對于演練結(jié)果給了充分的肯定，表揚(yáng)了員工們聽從指揮、行動迅速，要求大家要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識，宣布消防演練取得了圓滿成功。

通過這次消防演練活動，參加消防演練人員的安全防范意識和滅火能力有所增強(qiáng)，全體員工對消防安全常識有了進(jìn)一步的`了解，對抗火災(zāi)的應(yīng)變能力得到了提高。消防演練過程中，也鍛煉了各演練工作小組的組織能力、指揮能力和應(yīng)變能力。

行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)總結(jié)第19篇根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)做好20xx年下半年燃?xì)獍踩a(chǎn)工作的通知》(揭市建城[20xx]14號)、《關(guān)于加強(qiáng)做好春