計量工作計劃和總結(jié)第一篇計量工作計劃和總結(jié)第一篇轉(zhuǎn)眼間，我離開校園走上大學(xué)生村官的崗位已近一年?；仡欉@段時間的工作經(jīng)歷，感受頗深，既有對工作經(jīng)驗的收獲，也看到了自身存在的許多問題和不足。農(nóng)村既是施展才華的大舞臺，又是歷練人生的大學(xué)校。在農(nóng)村最基層經(jīng)受鍛煉，通過了解和配合村支部、村委會的工作，可以幫助自己。

打下良好的思想工作基礎(chǔ)，積累寶貴的精神財富，樹立正確的人生觀、價值觀，讓我在實踐中領(lǐng)悟到“為人民服務(wù)”的真諦，體現(xiàn)自我價值，相信這對我今后的成長和發(fā)展，都具有重大意義。

這一年多來，我力所能及地參與了村上的一些工作，也接觸了很多的人與事。作為一名大學(xué)生村官，作為村委班子的一員，我既感受到了肩上的重?fù)?dān)和老百姓對我們村干部的期待，又體會到了農(nóng)村工作的快樂和成就感?，F(xiàn)將我201x一年來的工作、學(xué)習(xí)和思想情況總結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)是提高自身業(yè)務(wù)水平的根基

作為一名走出校門不久的大學(xué)生，在工作過程中，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性，因此，我沒有放松對自己的要求，通過勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。

1、向書本學(xué)習(xí)，在過去的一年中，我主動加強(qiáng)對政治理論知識的學(xué)習(xí)。

2、向周圍的同志學(xué)習(xí)，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度，主動向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請教，學(xué)習(xí)他們的工作作風(fēng)和處理問題的方法。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下，我迅速適應(yīng)農(nóng)村工作，提高了自己的工作能力。

3、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識運(yùn)用于實際工作中，在實踐中檢驗所學(xué)知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

二、踏實肯干，認(rèn)真完成好各項本職工作

1、這一年來，我?guī)椭謇镒珜?、整理材料，參與村里大大小小的事務(wù)；由于我所學(xué)的專業(yè)是法律，村部設(shè)置法律咨詢點(diǎn)，實行逢墟值班制。此外，有上級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我村指導(dǎo)工作的時候，我還協(xié)同村書記、主任負(fù)責(zé)接待上級領(lǐng)導(dǎo)，并匯報工作。

三、工作中存在的問題與不足

在鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，我的工作有很多收獲，但同時也發(fā)現(xiàn)了幾個方面的問題和不足：

1、工作方式方法要加強(qiáng)。平時和村干部的溝通交流還是不夠，有些問題和想法沒能做到及時提出，對工作還是有些拘束，辦事畏手畏腳。

2、處理復(fù)雜問題的能力不夠，和農(nóng)民交流方式和處理工作方式上還沒有完全適應(yīng)和改變，與群眾協(xié)商問題的能力有待提高。

四、201x年工作計劃

1、加強(qiáng)自身思想建設(shè)，塑造自己的品格。要以飽滿的工作熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情，在農(nóng)村我要學(xué)習(xí)的地方很多，碰到的困難也會很多，但是思想上要自信，要有接受挑戰(zhàn)的勇氣。

2、繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，成為村干部的得力助手。學(xué)習(xí)是一個民族進(jìn)步的不竭動力，也是人生的永恒主題。我需要學(xué)習(xí)的東西很多，包括認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力，做到堅持原則，明辨是非；認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)村政策法規(guī)，熟練掌握村級規(guī)章制度；認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)村實用技能，用所掌握的知識技能為村民服務(wù)。同時，繼續(xù)虛心向老同志、老黨員學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，掌握農(nóng)村工作方法，提高做好農(nóng)村工作的本領(lǐng)和能力。

3、樹立百折不撓的奮斗精神，提高自身工作韌性。農(nóng)村工作復(fù)雜而又富有挑戰(zhàn)，環(huán)境的艱苦，條件的惡劣，吃閉門羹、受到冷言冷語更是很常見的事情，但是我們堅信有領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的關(guān)愛團(tuán)結(jié)作后盾，我們就會有信心、有勇氣克服任何障礙，百折不撓，知難而上，把自己打造成一個能打能拼，韌勁十足的村干部。

一年的時間短暫但卻充實，農(nóng)村是一片充滿希望的熱土，是社會主義建設(shè)的新時期大學(xué)生展現(xiàn)才華的舞臺。只有不斷加強(qiáng)自己各方面的素質(zhì)，加深對農(nóng)村政策的理解和運(yùn)用，利用自己的各方面積極因素為老百姓謀實事，我們才能夠成為一名合格的大學(xué)生村官，我們才能夠不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的囑托和信任。今后，我將以村官崗位為平臺，努力學(xué)習(xí)、積極工作，在實踐中不斷提高個人綜合素質(zhì)和工作能力，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，增強(qiáng)宗旨觀念、提高服務(wù)意識，以更大的熱情，務(wù)實工作，積極進(jìn)取，繼續(xù)為祖國的新農(nóng)村建設(shè)盡自己的綿薄之力，為新農(nóng)村建設(shè)揮灑自己的青春與汗水。

計量工作計劃和總結(jié)第二篇為了加強(qiáng)能源計量工作，提高能源計量管理水平，落實國家《節(jié)能中長期專項規(guī)劃》提出的節(jié)能目標(biāo)，根據(jù)《計量法》、《節(jié)約能源法》和省、市局的文件通知要求，我公司從能源計量工作入手，認(rèn)真組織實施節(jié)能減排各項工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、健全組織，責(zé)任到人

通過加強(qiáng)對能源管理，公司取得了較好的成效。20XX年9月15日，四川省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會組織專家對我公司能源進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)察。

監(jiān)察情況為：

1、能耗限額標(biāo)準(zhǔn)為：《燒堿單位產(chǎn)品能源消耗限額》（GB2125720XX）中的規(guī)定，隔膜法液堿≥限額值為980kgce/t，隔膜法液堿≥限額值為1200kgce/t，隔膜燒堿電解單元單位產(chǎn)品交流電耗限額值為2570kWh/t。

2、現(xiàn)場監(jiān)察結(jié)果為：我公司的隔膜法液堿≥綜合能耗為，隔膜法液堿≥限額值為，電解單元單位產(chǎn)品交流電耗為。

通過以上數(shù)據(jù)對比，我公司的能耗低于國家標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到能源管理要求。

二、加大宣傳，提高認(rèn)識

結(jié)合“世界計量日”、質(zhì)量月等活動深入開展了形式多樣的能源和計量的宣傳活動。一是強(qiáng)化了能源形勢宣傳。大力宣傳我公司能源形勢，大力宣傳能源對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐作用，提高全公司對節(jié)約能源重要性和緊迫性的認(rèn)識，增強(qiáng)全公司的資源環(huán)境意識和節(jié)約意識。二是加強(qiáng)了能源與計量法律法規(guī)宣傳。進(jìn)一步提高了全公司的能源意識和能源計量工作的法制意識。三是普及了能源計量知識，積極宣傳計量知識、先進(jìn)的能源計量儀表和檢測技術(shù)信息、能源計量工作方面的典型經(jīng)驗、涌出的先進(jìn)單位和個人，使節(jié)約能源成為每個員工的自覺行動。

三、明年的工作打算

在下一年里，我公司將總結(jié)經(jīng)驗，采取切實有效措施，全面開展節(jié)能降耗計量工作。著重做好以下幾方面工作：

一是依據(jù)GB167-20XX《用能單位能源計量器具配備和管理通則》，合理配備各種能源計量器具，提高全公司的計量檢測能力，建立有效的計量監(jiān)控、節(jié)能評價體系，發(fā)揮計量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用。并按照計量法律、法規(guī)要求，按期對所配備的能源計量器具進(jìn)行檢定和校準(zhǔn)，保證我公司所配備的能源計量器具的準(zhǔn)確可靠。

二是建立計量能源管理機(jī)構(gòu)，健全機(jī)制，完善能源計量管理體系，形成相應(yīng)的計量管理制度，包括能源計量管理機(jī)構(gòu)職責(zé)及人員崗位責(zé)任、能源計量器具的管理、能源計量數(shù)據(jù)的管理等規(guī)章制度。把資源節(jié)約的責(zé)任納入各工作崗位的職責(zé)之中，納入各單位的日常管理和工作考核之中，做到層層有責(zé)任，逐級抓落實。

三是加強(qiáng)對能源計量檢測數(shù)據(jù)的應(yīng)用，推廣先進(jìn)的數(shù)據(jù)采集、分析和管理系統(tǒng)，促進(jìn)公司人員提高科學(xué)決策的能力和水平，合理使用能源，加強(qiáng)對合理使用能源的控制，使我公司節(jié)能降耗活動開展得扎扎實實、卓有成效。

綜上所述，我公司通過開展計量節(jié)能降耗工作，促進(jìn)我公司全體人員計量檢測和計量管理水平的提高，夯實全公司計量工作基礎(chǔ)，提高人員的能源計量水平，促進(jìn)公司節(jié)能降耗。

計量工作計劃和總結(jié)第三篇從事合同計量工作已有一年的時間，從一名結(jié)構(gòu)監(jiān)理臨時受命為合同計量負(fù)責(zé)人，懷著忐忑的心情開始了合同方面的工作，面對著13億多的工程量，感覺肩上擔(dān)負(fù)的責(zé)任很重很重，剛開始其實也一直在懷疑能不能勝任這份工作，會不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。在這一年的工作，遇到過很多挫折，通過請教李總，趙總來一一釋疑，慢慢的對于監(jiān)理合同計量這方面的工作有一些收獲和建議下面從幾個具體的方面談一談。

一、首先，從個人的的主觀角度來看，由于以前從事的是結(jié)構(gòu)監(jiān)理工作，相對來說，工作面比較單一，出現(xiàn)問題的可能性也比較集中，但作為一名合同計量人員，你所面對的是整個C標(biāo)段9個項目部的工作對象，出現(xiàn)問題的方面比較多，同時面對的也是一個新的領(lǐng)域，如何開展，怎么開展，落實到具體的問題上，怎么去執(zhí)行，沒有一個標(biāo)桿，對于當(dāng)時的我來說，確實是個困難.比如說各標(biāo)段的圖紙工程量，需要對照圖紙做一個實際工程量清單出來，但是由于標(biāo)段太多，工程量太大，且有相對于我來說完全陌生的3各路標(biāo)來說，確實是有難度。一個人來審核圖紙的工程量來做清單。其次，對于每期的監(jiān)理月報來說，審核的時間太集中，每月基本上15-22號審核月報，基本上一天要審核一個標(biāo)段，相對來說，工程量太大，在審核當(dāng)中出現(xiàn)問題后的解決問題的時間較少，導(dǎo)致工作很趕，會有些雜亂；同時，很多標(biāo)段的立項，洽商往往是等到快報計量月報的時候才上報，這樣做導(dǎo)致沒有多少時間去現(xiàn)場實地勘察。

二、從立項洽商表格上報的情況來說，因為對現(xiàn)場的一些情況不太了解，尤其是對于三個路標(biāo)，對于上報的內(nèi)容只能憑附帶的圖紙以及現(xiàn)場的監(jiān)理意見給以判斷，不能形成自己的意見，在于去現(xiàn)場這一塊，一方面有自己的主觀沒有做好的原因，另一方面也有上報內(nèi)容的時間滯后的情況引起的，會出現(xiàn)上報的時候不知道現(xiàn)場什么時候做過了，也有可能不知道現(xiàn)場施工什么時候到那一工序，沒有人通知我可以去看看相關(guān)的哪個工序。

三、從計量工作和現(xiàn)場質(zhì)量控制相結(jié)合的方面來說，前期工作當(dāng)中，計量工作沒有和現(xiàn)場的質(zhì)量工作協(xié)作起來，自我感覺是大部分情況下，計量工作是在單線單人往前走，與現(xiàn)場控制這塊沒有多少結(jié)合，沒有達(dá)到通過我的計量工作和現(xiàn)場結(jié)構(gòu)監(jiān)理一起來監(jiān)督管理項目部的目的。

針對以上出現(xiàn)的問題，我有一些自己的想法：

1.針對工程量太多的問題，在這個項目或者下個項目上，可以采取在前期準(zhǔn)備工作當(dāng)中，除了及時拿到招投標(biāo)文件及時熟悉標(biāo)段工程量情況外，提前要求各標(biāo)段合同部門協(xié)同工程部門做好圖紙工程量一份給我，我主要負(fù)責(zé)審核那些與合同工程量不同的地方，這樣工程量相對會減少很多，同時也會對各標(biāo)段的工程量總體上有一個大致的把握。

2．對于立項，洽商上報難定奪的問題，首先，我可以參加每個星期舉行的工地例會，通過旁聽各標(biāo)段匯報情況，可以選擇性的去記錄下需要了解的要點(diǎn)，同時對于上報立項洽商的內(nèi)容也會更多一些了解，會后針對專門問題找相關(guān)的部門人員去了解。

3.合同計量月現(xiàn)場質(zhì)量控制的雙向控制怎么有機(jī)結(jié)合在一起，我想可以一方面可以從立項方面入手，有立項可以直接找簽字的監(jiān)理了解具體情況。另一方面從審核月報方面著手，各標(biāo)段負(fù)責(zé)人也要審核月報，哪里可以報，哪里需要扣除下來且原因是什么，需要標(biāo)段負(fù)責(zé)給出意見。

4．從自身來說，感覺在工地學(xué)習(xí)的知識太零散，由于培訓(xùn)很少，沒有經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，對知識點(diǎn)沒有整體統(tǒng)籌起來，沒有一個很清晰的脈絡(luò)，這方面我想在今年即將要參加的_的監(jiān)理工程師的備考工作中我想會有所解決。通過參加職業(yè)技能考試的機(jī)會，要充分的調(diào)動發(fā)揮自己的主觀能動性，將壓力責(zé)任轉(zhuǎn)化為動力，將理論知識系統(tǒng)化，歸納化。

以上是我對這一年的工作中存在的一些問題和解決的辦法的一些看法，我想，我們一直都在談?wù)摾碚撀?lián)合實際，具體到我這個工作上，就是要看書加現(xiàn)場多看多問多請教，有了目標(biāo)，我就要付出努力。

計量工作計劃和總結(jié)第四篇為加強(qiáng)計量工作，提高計量管理水平，根據(jù)《計量法》、《節(jié)約能源法》和區(qū)、市局的文件通知要求，通過全所干部職工的辛勤努力，緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心，勇于創(chuàng)新，深挖潛力，積極營造和諧的工作環(huán)境，圍繞“計量惠民、和諧城鄉(xiāng)”中心任務(wù)，圓滿完成全年各項工作目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將20XX年工作情況總結(jié)如下:

一、健全組織，責(zé)任到人

為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制，根據(jù)市局要求，我局在20XX年成立了“計量惠民、和諧城鄉(xiāng)”專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長：成員：

二、工作完成情況

今年來我們根據(jù)年初的工作目標(biāo)和任務(wù)，積極展開工作，共完成業(yè)務(wù)收入萬余元，順利完成全年任務(wù)目標(biāo)。

1、20XX年計量所對縣轄區(qū)內(nèi)強(qiáng)檢計量器具的強(qiáng)檢率達(dá)到92%，并根據(jù)區(qū)局、市局的要求管理，在市局領(lǐng)導(dǎo)下建立計量所的強(qiáng)檢數(shù)據(jù)庫，使我縣全部的強(qiáng)檢計量器具的管理規(guī)范化。大大加強(qiáng)了對計量所強(qiáng)檢計量器具的監(jiān)督管理，也促進(jìn)了計量所計量器具檢定工作的開展。目前計量所建立的強(qiáng)檢數(shù)據(jù)庫共錄入4項8種共703臺強(qiáng)檢計量器具，并由專人負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫的定期更新。

2、在“推進(jìn)誠信計量、建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”行動計劃中，我局按區(qū)局、市局文件要求，結(jié)合我縣實際，制定了平樂縣《“推進(jìn)誠信計量、建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”行動實施方案》，同相應(yīng)企業(yè)單位簽訂了計量誠信承諾書。市場計量環(huán)境秩序得到明顯改善，營造出誠實守信、公平公正的良好市場氛圍，初步形成“以經(jīng)營者自我承諾為主、政府部門推動為輔、社會各界監(jiān)督”的誠信計量運(yùn)行機(jī)制。

3、加快人才培育力度。我所認(rèn)真落實“人才強(qiáng)檢”戰(zhàn)略，著眼創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位，加大人員的培訓(xùn)力度。制定全所學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，有的放矢地對干部職工進(jìn)行培訓(xùn)，計量所現(xiàn)有職工7人，根據(jù)區(qū)局對人才隊伍建設(shè)的要求，這幾年我們通過鼓勵原有的工作人員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工作人員的工作水平，并新招錄了一名理工科的大學(xué)畢業(yè)生?，F(xiàn)計量所的大學(xué)本科以上學(xué)歷的工作人員占在職人員的30%以上。

4、強(qiáng)化區(qū)域內(nèi)六類民生計量器具檢定和能耗企業(yè)能源計量工作。對區(qū)域內(nèi)定量包裝企業(yè)的在用計量器具進(jìn)行周期檢測。確保企業(yè)在用的計量器具依法有效的量值溯源。由盧煌謀副局長為負(fù)責(zé)人檢查縣計量所數(shù)據(jù)錄入及動態(tài)更新的第一責(zé)任人，及時掌握并解決技術(shù)機(jī)構(gòu)在強(qiáng)制檢定工作推進(jìn)中存在的問題并及時解決，確保強(qiáng)制檢定工作的順利實施，切實有效的推動了我縣企業(yè)節(jié)能降耗工作的開展。

三、不足

20XX年我們雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但同時也存在一些問題。主要表現(xiàn)在：深化技術(shù)機(jī)構(gòu)的改革，發(fā)展的思想還不夠解放，責(zé)任意識，全局意識還不夠強(qiáng)烈。以上問題的存在需要我們進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀點(diǎn)，切實轉(zhuǎn)變職能，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)發(fā)展為目標(biāo)，把服務(wù)地方、服務(wù)人民群眾的精神落到實處，從而不斷提高服務(wù)能力，提升服務(wù)效能。

四、下一步工作打算

在20XX年工作中我們將根據(jù)我所的實際情況，在局黨組、局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步的解放思想，不斷開拓創(chuàng)新，增強(qiáng)服務(wù)大局和加快發(fā)展的意識。真抓實干繼續(xù)努力，加大人員培訓(xùn)和資金投入力度。努力拓寬工作面，發(fā)展新區(qū)，開辟盲區(qū)，尋找更多的增長點(diǎn)，提高對企業(yè)服務(wù)的能力，以樹立計量檢定機(jī)構(gòu)的良好形象，更好地為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

計量工作計劃和總結(jié)第五篇20xx年度，我局的計量工作在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市局計量科的指導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞市局《20xx年度計量工作要點(diǎn)》布置的工作任務(wù)及本局20xx年度工作任務(wù)要求，把握重點(diǎn)，開拓創(chuàng)新，積極履行計量職能，較好地完成了上級交給的各項任務(wù)。

一、工作完成情況

20xx年我們根據(jù)年初的工作目標(biāo)和任務(wù)，預(yù)計完成業(yè)務(wù)收入80萬余元，共檢定計量器具17015余臺件，其中，檢定臺秤、案秤、電子計價秤等日用衡器800余臺件，電子汽車衡208臺，燃油加油機(jī)159臺，壓力表326余塊，血壓計338余臺，電能表2300余塊，水表2200塊，定量包裝商品檢驗230批次。計量標(biāo)準(zhǔn)器具完好，周檢率100%，出具的檢定證書信息完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。對3家集貿(mào)市場的計量全部進(jìn)行了免費(fèi)檢定，合格率達(dá)到100%。全縣醫(yī)院衛(wèi)生機(jī)構(gòu)縣、鄉(xiāng)級的計量器具進(jìn)行摸底建檔，所有在用計量器具都在有效檢定周期內(nèi)，周檢率達(dá)到100%。對2家企業(yè)進(jìn)行了計量保證能力合格確認(rèn)，通過市局考核已驗收合格。

二、具體做法

民生計量監(jiān)管工作量大面廣，事關(guān)群眾切身利益，影響公平公正消費(fèi)，甚至關(guān)系社會穩(wěn)定。為做好此項工作，我局加大對公共服務(wù)等部門的計量監(jiān)管力度，維護(hù)涉及公眾利益計量檢測的公正性和準(zhǔn)確性，實現(xiàn)了集貿(mào)市場、民用三表、液化石油氣充裝站、加油站、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等五大領(lǐng)域計量監(jiān)管的全覆蓋。積極開展“民生計量惠百姓活動”，根據(jù)“民生計量惠百姓活動”方案：

一是組織開展了對營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)和眼鏡配置場所的計量專項執(zhí)法檢查行動，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的未按規(guī)定進(jìn)行強(qiáng)制檢定的計量器具要求立即送檢；

二是開展了電子秤專項整治行動，在整治行動期間開展了一系列的宣傳發(fā)動、調(diào)查摸底、監(jiān)督檢查工作，聽取加強(qiáng)集貿(mào)市場電子計價秤管理的建議和意見；

三是開展了加油機(jī)專項執(zhí)法檢查行動，對全縣高速公路服務(wù)站、xx國道、省道及城區(qū)周邊的加油站進(jìn)行了執(zhí)法檢查，并對全縣的加油站進(jìn)行了一次調(diào)查摸底和建檔工作；四是開展了“民生計量進(jìn)社區(qū)”咨詢服務(wù)活動，組織了技術(shù)檢定人員利用宣傳日，在城區(qū)舉辦了一次主題為“民生計量進(jìn)社區(qū)”的現(xiàn)場咨詢服務(wù)活動，在這次活動過程中，先后有30余位社區(qū)居民前來咨詢。我局專業(yè)管理和技術(shù)檢定人員，為社區(qū)居民免費(fèi)檢測、維修血壓計30臺，

發(fā)放日常生活計量小常識等宣傳資料100余份，受到了廣大居民群眾的歡迎，既增強(qiáng)了社區(qū)群眾的計量維權(quán)意識，又進(jìn)一步擴(kuò)大了質(zhì)監(jiān)部門的社會影響。

三、存在的問題

今年以來我們雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但同時也存在一些問題。主要表現(xiàn)在：深化技術(shù)機(jī)構(gòu)的改革，發(fā)展的思想還不夠解放，憂患意識，責(zé)任意識，全局意識，創(chuàng)新意識還不夠強(qiáng)烈。職工隊伍建設(shè)有待于進(jìn)一步提高，檢驗項目的投入，技術(shù)機(jī)構(gòu)的建設(shè)還要盡快適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。計量工作往往注重于計量器具受檢率和強(qiáng)檢計量器具的監(jiān)管，而輕于為企業(yè)提供計量服務(wù)的開展。內(nèi)部工作還很不到位，各項規(guī)章制度的執(zhí)行還僅流行于形式上，這充分說明我們工作的有效性有待于進(jìn)一步提高。以上問題的存在需要我們進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀點(diǎn)，切實轉(zhuǎn)變職能，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)發(fā)展為目標(biāo)，把服務(wù)地方、服務(wù)基層、服務(wù)人民群眾的精神落到實處，從而不斷提高服務(wù)能力，提升服務(wù)效能。

四、今年的工作思路

20xx年度要繼續(xù)按照xx市局計量科的工作部署，結(jié)合本局實際情況，落實各項計量工作，著重做好以下工作：

以民生計量工作為重點(diǎn)，推進(jìn)計量執(zhí)法工程，進(jìn)一步優(yōu)化市場計量環(huán)境。加強(qiáng)民生密切相關(guān)領(lǐng)域的計量監(jiān)督。突出抓好集貿(mào)市場、加油站、液化石油氣充裝站、商場、超市、醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域、眼鏡制配場所計量監(jiān)督工作，通過加強(qiáng)巡查、監(jiān)督檢查、節(jié)假期突擊檢查等手段，加大對群眾投訴熱點(diǎn)問題的查處力度，維護(hù)消費(fèi)者和守法企業(yè)的合法權(quán)益。

計量工作計劃和總結(jié)第六篇近年來，在上級質(zhì)監(jiān)部門及區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，x區(qū)質(zhì)監(jiān)局計量工作以“三服務(wù)”為工作方針，以深化落實“五個轉(zhuǎn)變”為根本，大力實施計量惠民和推進(jìn)節(jié)能減排工作為重點(diǎn)，為地方經(jīng)濟(jì)社會和諧穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

一、主抓民生計量工作。

主要對與群眾生活密切相關(guān)的瓶裝液化石油氣、加油站的計量監(jiān)督檢查。

一是加強(qiáng)對瓶裝液化石油氣等的計量監(jiān)管。我們的具體做法：一是要求各氣站采用“一次性”封口栓。二是要求各供應(yīng)站必須配備檢定合格的公平秤，以便進(jìn)出瓶裝液化石油氣的自檢和接受消費(fèi)者監(jiān)督。三是邀請新聞單位人員參與計量執(zhí)法檢查行動，加大宣傳力度和廣度。

二是加油站計量監(jiān)管有效有序進(jìn)行。目前我區(qū)加油站基本都實行了每季度檢定/校準(zhǔn)一次的校驗制度。至今共處理近x多宗由市局轉(zhuǎn)來和接群眾投訴加油站存在計量欠量問題，從計量執(zhí)法檢查情況來看，目前，未發(fā)現(xiàn)有利用高科技作弊違法行為，也未發(fā)現(xiàn)有計量欠量違法行為。

三是加強(qiáng)對定量包裝商品計量監(jiān)督檢查。我們主要加強(qiáng)對水泥、大米、電線、農(nóng)資化肥等定量包裝商品進(jìn)行不定期監(jiān)督檢查。

二、積極開展專項計量監(jiān)督檢查

一是大力開展了加油站、汽車衡、水表、電子計價秤等專項計量監(jiān)督檢查。通過開展以上專項整治行動，有效防止了我區(qū)加油站計量欠量違法行為的發(fā)生，確保了在用汽車衡及水表的有效監(jiān)管，清理了市場上國家明令淘汰的桿秤和非法定計量單位的計量器具，有效維護(hù)了人民群眾合法權(quán)益。

二是開展轄區(qū)內(nèi)農(nóng)資計量專項整治。根據(jù)國家質(zhì)檢總局《關(guān)于開展農(nóng)資計量專項整治的通知》要求，維護(hù)春耕化肥等農(nóng)資市場的計量秩序，保護(hù)廣大農(nóng)民消費(fèi)者的合法權(quán)益。今年以來，我局先后組織抽查了化肥等農(nóng)資類定量包裝商品x批次，對全區(qū)x家農(nóng)資銷售企業(yè)重點(diǎn)檢查全區(qū)農(nóng)資產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和重點(diǎn)流通環(huán)節(jié)的化肥、種子等農(nóng)資定量包裝商品的凈含量及其標(biāo)注情況以及計量器具的配備和檢定情況。在檢查的同時，還大力宣傳定量包裝商品相關(guān)法律法規(guī)，讓生產(chǎn)企業(yè)把好“廠門關(guān)”，讓銷售者把好“進(jìn)貨關(guān)”。嚴(yán)厲查處缺斤短兩、凈含量不足等坑農(nóng)害農(nóng)行為，切實保障農(nóng)資市場計量秩序。

三是大力開展“關(guān)注民生、計量惠民”專項行動。此次專項行動堅持監(jiān)督檢查和計量惠民相結(jié)合、重在計量惠民的基本原則，通過監(jiān)督檢查和服務(wù)宣傳，確保集貿(mào)市場、醫(yī)療衛(wèi)生單位、眼鏡店在用強(qiáng)檢計量器具和普通民用計量器具量值準(zhǔn)確。與此同時，結(jié)合實際，采取多種形式的惠民措施，讓老百姓真正感到計量給他們帶來的實惠，帶來的溫暖，讓民生計量真正地走進(jìn)百姓生活。

去年以來，我們大力開展了“計量四進(jìn)”活動，即誠信計量進(jìn)市場、健康計量進(jìn)醫(yī)院、光明計量進(jìn)鏡店、服務(wù)計量進(jìn)社區(qū)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校）。在開展“關(guān)注民生、計量惠民”行動過程中，共組織工作人員x多人次：

一是開展了誠信計量進(jìn)市場活動，檢查市場x間，免費(fèi)檢定計量器具x臺/件，已造冊登記x臺/件；

二是開展了健康計量進(jìn)醫(yī)院活動，由局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊與x區(qū)衛(wèi)生局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流溝通，區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視，提供了一份詳細(xì)的轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)名單（醫(yī)療單位共x個），給我們的工作帶來了便利，我局按照“四個走進(jìn)”要求積極協(xié)助x市質(zhì)計所做好在用醫(yī)療計量器具的檢定工作；

三是開展了光明計量進(jìn)眼鏡店活動，共檢查眼鏡店16間，共校準(zhǔn)在用驗光配鏡用強(qiáng)檢計量器具39臺/套，在用驗光配鏡用強(qiáng)檢計量器具的受檢率達(dá)到100%；

四是積極走進(jìn)社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了計量惠民活動，共進(jìn)社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)24個，覆蓋率達(dá)到100%，派發(fā)計量法律法規(guī)宣傳材料和計量知識材料5200多份，為老百姓普及了計量知識，對老百姓送檢的637臺件生活用計量器具100%進(jìn)行免費(fèi)計量檢測服務(wù)，尤其是開展了為社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)60歲以上老人配送老花鏡活動，共送出4000余副老花鏡，更是讓老人家感到政府和企業(yè)的溫暖，此次活動確實讓老百姓在家門口享受計量帶來的實惠。

三、大力推進(jìn)節(jié)能降耗工作

我們走訪了全區(qū)重點(diǎn)耗能企業(yè)，還在重點(diǎn)能耗企業(yè)比較集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了能源計量器具配備方面的集中培訓(xùn)輔導(dǎo)，宣傳新《節(jié)約能源法》。對重點(diǎn)能耗企業(yè)能源計量器具的配備率逐一進(jìn)行了檢查，并做了詳實的檢查記錄。通過開展節(jié)能降耗宣傳活動，企業(yè)普遍提高了能源計量方面的認(rèn)識，積極配合做好能源計量器具配備工作，以提高企業(yè)的計量管理工作和自身效益。

今年4月初，我局組織了160多家企業(yè)近300名企業(yè)法人代表和鍋爐操作工舉辦了一期特種設(shè)備使用企業(yè)節(jié)能降耗培訓(xùn)班，區(qū)政府x副區(qū)長出席了培訓(xùn)班并作了重要講話。通過開展節(jié)能降耗培訓(xùn)活動，推動了企業(yè)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)煤等節(jié)能工作，促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能降耗，為在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式實現(xiàn)由粗放型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變過程中作出了質(zhì)監(jiān)部門的應(yīng)有貢獻(xiàn)。

近兩年來，x區(qū)質(zhì)監(jiān)局通過開展“世界計量日”、“”消費(fèi)者權(quán)益日、質(zhì)量月等活動發(fā)放了相關(guān)計量宣傳資料3000多份。下來，我局還將按照省局“五個轉(zhuǎn)變”的要求，努力開創(chuàng)計量工作新局面，在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型、服務(wù)x“三個區(qū)”建設(shè)過程中作出更大的貢獻(xiàn)。

計量工作計劃和總結(jié)第七篇按照20xx年公司及中心既定的工作計劃，在公司及中心領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，我站嚴(yán)格管理，狠抓落實和全員共同努力下，圓滿的完成今年的既定任務(wù)及公司和中心領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時性工作?，F(xiàn)將全年的工作成果總結(jié)如下：

一、全年實現(xiàn)工作質(zhì)量100%，實現(xiàn)全年檢斤數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率100%，無檢斤數(shù)據(jù)異議問題。

全年共完成采購物資車數(shù)：258118車，總重量為，銷售物資車數(shù)：134497車，總重量為，內(nèi)倒物資車數(shù)：148578車，總重量為，鐵水總包數(shù)：103610包，總重量為。

通過以上數(shù)據(jù)，我站的工作量比上一年度增加了一倍左右，在無人增加的情況下，全站人員共同努力、配合下圓滿完成了檢斤任務(wù)，為各單位提供了準(zhǔn)備數(shù)據(jù)，更好的為公司服務(wù)。

二、貫徹中心思想，開展德育教育工作，建設(shè)一支廉潔自律的計量隊伍。

計量工作直接面對客戶，做好廉潔道德教育工作是我站工作中的又一重點(diǎn)。對于新員工及轉(zhuǎn)崗員工，首先要進(jìn)行廉潔道德教育工作，并利用每周五安全會的時間對全員進(jìn)行廉潔教育工作，全年計量人員無吃拿卡要等不良行為，得到了廣大客戶的一致好評。

我站始終秉承了“熱情服務(wù)、準(zhǔn)確計量”的口號，為客戶及廠內(nèi)其他單位提供準(zhǔn)確的檢斤數(shù)據(jù)，為公司樹立了一個文明窗口形象。對客戶我站人員始終遵循“客戶即是上帝”的原則，對客戶存在手續(xù)不全、延遲出廠等問題，站內(nèi)員工耐心的給客戶講解如何補(bǔ)辦手續(xù)需要走那些流程，得到了客戶的一致贊賞。節(jié)假日、雨水天氣等車輛擁堵，檢斤人員及時協(xié)調(diào)、幫助保衛(wèi)部對車輛進(jìn)行疏導(dǎo)，及時為客戶檢斤，確?？蛻舻睦?。

廠內(nèi)其他單位的檢斤數(shù)據(jù)、票據(jù)都一一核對，匯總、分類，分別報給各個單位，各個單位依此為對外、對內(nèi)的結(jié)算依據(jù)，并對檢斤一個月的數(shù)據(jù)予以保存，隨時為各單位提供準(zhǔn)確計量數(shù)據(jù)。

在工作中，站內(nèi)員工嚴(yán)格遵守《質(zhì)檢中心的廉潔自律條款》，本年度站內(nèi)沒有出現(xiàn)任何吃拿卡要的不良現(xiàn)象，形成人人相互監(jiān)督、相互提醒等良好的工作作風(fēng)。

三、以改革創(chuàng)新、精細(xì)管理為抓手，降本增效效果顯著。

本年度站內(nèi)堅持向創(chuàng)新要效益、向管理要效益的原則，在中心領(lǐng)導(dǎo)正確的帶領(lǐng)下，及全員共同的努力我站積極深入推行降本增效工作，共節(jié)約費(fèi)用共計：63583元，其中改革創(chuàng)新成為我站的一大亮點(diǎn)。

（1）設(shè)備創(chuàng)新共計節(jié)約費(fèi)用為35000元，約占總節(jié)約費(fèi)用的55%。具體數(shù)字體現(xiàn)：

①站內(nèi)設(shè)備人員對5#6#爐兩臺軌道衡電腦程序進(jìn)行合并，共用一臺電腦，另外一臺作為備用設(shè)備，增效5000多元；

②原報廢的兩臺電腦主機(jī)，更換部分備件重新進(jìn)行組裝2臺x4500元=9000元；

③利用廢棄電纜，改造煉鋼倒運(yùn)鐵水秤電源信號線路300米，節(jié)約費(fèi)用：300x10元=3000元；

④8#磅基礎(chǔ)預(yù)埋件協(xié)調(diào)機(jī)修廠重新套扣重新制作，節(jié)約費(fèi)用約1500元；

⑤對二選廠15#磅無法使用的電腦進(jìn)行檢查，并從報廢主機(jī)上拆卸下的備件進(jìn)行更換（光驅(qū)1個，硬盤1塊），更換后運(yùn)行正常，此舉創(chuàng)效5000余元；

⑥修復(fù)兩個對外數(shù)據(jù)顯示屏2個x3200元=6400元；

⑦獨(dú)立完成煉鋼倒運(yùn)鐵水磅計量檢斤系統(tǒng)的安裝調(diào)試，節(jié)約費(fèi)用5000元。

（2）站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)管理，修舊利廢，共計節(jié)約費(fèi)用22000元約占總節(jié)約費(fèi)用的40%。發(fā)動全員動手、動腦，從身邊點(diǎn)滴做起，從節(jié)約每一張紙開始，利用費(fèi)報表對軟票進(jìn)行包票據(jù)，打報表進(jìn)行雙面打印，共節(jié)約紙張12000張，節(jié)約費(fèi)用600元。對日常生活中，損壞的桌椅等生活用品，自己動手動腦進(jìn)行修復(fù)，外庫及二選的員工利用本崗位特點(diǎn)回收鐵粉20t及回收廢鋼約3t，共計節(jié)約費(fèi)用21310元。

四、以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，各項工作全方位和多層面發(fā)展。

按照公司及中心的活動安排要求，站內(nèi)積極參與到公司組織的活動中，及時制定活動方案，有序的開展了各項活動，并在活動中現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化綜合治理取得中心第一名；“安環(huán)月”比賽取得中心第二名，公司第三名的好成績；設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化活動中我站取得中心第二名；工藝管理標(biāo)準(zhǔn)化管理工作取得中心-----成績；并獲得了相應(yīng)的獎勵，極大的提高了員工的積極性。

（一）現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化綜合治理有效的改善了現(xiàn)場環(huán)境，樹立了我站的窗口新形象。

現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化實施口號為“計量是我家，為家獻(xiàn)上一盆花”的真切倡議，各班組成員積極響應(yīng)號召，帶來了各種吊蘭及各種防輻射品種的花，裝飾我們“計量家”，不僅能減少我們工作中電腦的輻射，而且使我們在有“氧”的工作環(huán)境中感受到溫馨、舒暢與愉快！

繪制了物品定臵管理模式圖，使物品放臵科學(xué)有序，現(xiàn)場凌亂的線路進(jìn)行整理，現(xiàn)場標(biāo)志粘貼規(guī)范統(tǒng)一等實現(xiàn)現(xiàn)場6S管理要求，通過推行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)管理工作使我站工作環(huán)境煥然一新，也使員工的思想意識得到了提高，同時也為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保證。

（二）“安環(huán)月”為站內(nèi)保駕護(hù)航，實現(xiàn)全年安全無事故。

為強(qiáng)化站內(nèi)安全管理工作，站內(nèi)借“安環(huán)月”契機(jī)，以此為主線進(jìn)行各項安全安全管理工作。從安全軟件、現(xiàn)場安全隱患排查、員工的思想上和組織特色活動中，夯實了基本安全管理，將不安全因素和隱患扼殺在爆發(fā)期前，實現(xiàn)了站內(nèi)全年“零事故”。

1、完善我站安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范安全軟件標(biāo)準(zhǔn)化管理，實現(xiàn)日常安全管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

為了便于各班組對安全文件的傳達(dá)學(xué)習(xí)，我站特將所有電子版及打印版文件分類進(jìn)行規(guī)整，消除了以往各類文件摻雜混淆這一現(xiàn)象，使文件查找更為便捷。

為使我站安全管理工作更為系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，借“安環(huán)月”活動契機(jī)，特結(jié)合我站日常工作管理實際，對安全軟件進(jìn)行了增補(bǔ)

完善，首先從安全登記卡、危險源辨識、安全排查申報、設(shè)備巡點(diǎn)檢記錄、師徒協(xié)議等安全軟件著手，統(tǒng)一制定了管理標(biāo)準(zhǔn)；其次在年初修訂完善計量安全規(guī)程、制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)對部分安全管理制度進(jìn)行增補(bǔ)、完善，尤其是將“班組安全生產(chǎn)管理制度”中的班組八項基本制度作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充，使今后的班組管理更加系統(tǒng)、規(guī)范。之后我站將所有安全管理內(nèi)容進(jìn)行匯總、整理，編制成《計量檢斤站安全管理標(biāo)準(zhǔn)手冊》，以求在今后安全管理中達(dá)到“學(xué)有教材、管有制度、考有依據(jù)”的規(guī)范化管理效果。

以“安環(huán)月”活動為契機(jī)，結(jié)合各區(qū)域現(xiàn)場情況，對各崗位作業(yè)環(huán)境存在的危險源重新進(jìn)行排查、整理，對原手冊內(nèi)容進(jìn)行增補(bǔ)修訂，以求隱患排查更為全面、徹底，努力提高員工對危險源的控制能力，從而夯實計量檢斤站安全管理基礎(chǔ)，提高整體安全管理水平，真正實現(xiàn)現(xiàn)場“零”隱患、人員“零”事故的本質(zhì)安全。

2、加大現(xiàn)場安全隱患排查整治力度，規(guī)范全員日常行為，創(chuàng)造安全和諧工作環(huán)境。

我站始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則對現(xiàn)場危險源點(diǎn)及不安全因素積極排查整改，要求三班聯(lián)動，對任何細(xì)小甚微的不安全因素都不放過，做到發(fā)現(xiàn)問題馬上整改解決，三班之間不等、不拖、不靠?；顒悠陂g，我站就室內(nèi)外設(shè)備線路、區(qū)域照明、現(xiàn)場安全設(shè)施等方面共排查整改安全隱患24項，通過各班組對現(xiàn)場危險源點(diǎn)的深入排查，為徹底消除我站不安全隱患打下了堅實基礎(chǔ)。

3、組織安全培訓(xùn)，提高全員安技素質(zhì)和安全意識。

組織對20xx年新入廠及轉(zhuǎn)崗員工安全教育跟蹤考試，參考的11人全部合格，并建立了考試專項臺賬。

5、“安環(huán)月”期間實施的.其他重點(diǎn)工作。

計量工作計劃和總結(jié)第八篇一、計量管理方面

1、貫徹落實公司計量器具管理制度，加強(qiáng)表務(wù)管理。

根據(jù)公司下發(fā)的《公司供水計量器具管理辦法》及相關(guān)的考核細(xì)則。在對各營業(yè)分公司計量器具的采購、領(lǐng)用、檢定、報廢上嚴(yán)格貫徹落實。在新表領(lǐng)用發(fā)放上，做到每發(fā)一只新表都有報廢單或新開戶單與之對應(yīng)，基本杜絕了“虛領(lǐng)”、“多領(lǐng)|”水表的現(xiàn)象；嚴(yán)格核查用表原因，對周檢用表一律要求使用返新表，杜絕水表提前報廢的浪費(fèi)現(xiàn)象；按時科學(xué)制定下發(fā)水表檢定計劃，保證每只水表精確計量與適時檢定；并對各分公司的報廢表進(jìn)行及時回收。理順了管理程序，加強(qiáng)了表務(wù)管理力度，節(jié)約了公司費(fèi)用開支。

2、加強(qiáng)對營業(yè)分公司計量管理的檢查、指導(dǎo)工作。

每季度對三個分公司的計量制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。并抽取部分到檢水表進(jìn)行現(xiàn)場查看。對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋并提出整改建議，幫助各分公司找出管理上的漏洞提高計量管理水平。今年，我們又與張店分公司相配合，對超過檢定期的1700余只問題表進(jìn)行清查、分類并對其中的1500只進(jìn)行撤換，將其納入正常的水表檢定范圍內(nèi)。保證公司貿(mào)易結(jié)算水表的準(zhǔn)確計量。

3、引進(jìn)推廣使用寧波牌Ws水表，提高計量精度，減小產(chǎn)銷差率。

針對張店分公司反映的大口徑水表低流速下計量精度低的問題，為了提高計量精度，減小產(chǎn)銷差率，經(jīng)我部門認(rèn)真考察、選型并參考水表生產(chǎn)部門的建議，在DN50、DN80口徑的新開戶水表中試用寧波牌WS水表。WS垂直螺翼式水表具有寬量程、高靈敏度、水頭損失小等特點(diǎn)，經(jīng)試用較好的解決了分公司反映的問題。目前，在新開戶水表、報廢表、故障表的領(lǐng)用中大力推廣使用該表，減少了公司在低流速下供水的水量損失。

4、大口徑流量計管理：

今年我處又為金晶科技、永華陶瓷、二次加壓科技苑等四個泵站新裝了多臺電磁流量計，并對張店水廠東路出廠水流量計進(jìn)行了更新改造。為了及時掌握流量計的運(yùn)行工況，我處技術(shù)人員定期進(jìn)行巡視工作，對發(fā)現(xiàn)的問題隱患及時排查，對故障原因進(jìn)行分析，提出技改方案，落實技改措施。今年，針對張店熱電廠流量計不正常波動的情況，制定多種檢修方案，對可能的流量計、管路條件、運(yùn)行狀況等原因逐一排查，成功查出由于受安裝條件限制流量計安裝不合理管路內(nèi)集氣，造成流量計不能正常工作的原因，帶壓安裝了排氣閥，成功排除了故障；并且及時排除了鑫港燃?xì)庖靶U施工造成的信號線斷路故障、順利解決了南定水廠流量計及等故障。對由于停電等造成不計量的情況及時向營業(yè)收費(fèi)部門提供準(zhǔn)確的停電、上電時間，對停電期間未計量的水量及時追加，避免給公司造成水量損失；我處定期對公司營業(yè)大戶流量計進(jìn)行在線檢測，及時掌握流量計的精度變化，對精度變化較大的流量計查找原因，提出解決方案，保證計量的準(zhǔn)確性。

二、用電管理方面：

每月根據(jù)供電公司收費(fèi)發(fā)票和水廠報表進(jìn)行比較，避免了電費(fèi)的流失和增加。每月對公司生產(chǎn)、加壓、生活以及各生產(chǎn)單位的用電情況進(jìn)行統(tǒng)計、分析。為領(lǐng)導(dǎo)掌握公司用電情況即對各生產(chǎn)單位進(jìn)行考核提供依據(jù)。

根據(jù)“公司供用電管理規(guī)定”逐步加強(qiáng)了各部門轉(zhuǎn)供電管理工作，對與以前因各種原因未能簽訂轉(zhuǎn)供電合同單位補(bǔ)簽了轉(zhuǎn)供電合同，對于新開用戶全部簽訂合同后給予供電，保證了公司轉(zhuǎn)供電電費(fèi)全額收取。

加強(qiáng)對生產(chǎn)單位轉(zhuǎn)供電的檢查、指導(dǎo)工作。每季度對水廠、二次加壓的轉(zhuǎn)供電管理進(jìn)行檢查。帳、卡、表是否一致；轉(zhuǎn)供電合同是否規(guī)范；是否專人抄表等，并現(xiàn)場查看供電線路。對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋并提出整改建議，幫助轉(zhuǎn)供電單位找出管理上的漏洞提高用電管理管理水平。

三、材料采購方面：

公司日常給水工程材料的采購，由工程處提供“材料計劃表”報安全生產(chǎn)處，安全生產(chǎn)處填好比價表后，交到企業(yè)管理與發(fā)展處進(jìn)行審核，最后交由葉脈公司進(jìn)行統(tǒng)一采購。面對每年幾百張的工程“材料計劃表”，安全生產(chǎn)處總是精心核對每項材料，認(rèn)真、及時填寫比價表，今年沒有一次因設(shè)備比價延誤工程進(jìn)度。公司今年先后進(jìn)行了幾個大的道路和小區(qū)給水工程，像天乙新村、洪溝片區(qū)給水工程、，龍鳳苑、萬泰錦太園、黃金國際等小區(qū)供水工程，安全生產(chǎn)處都積極做好材料的比價采購工作，為公司供水工程的順利完成提供保證。截至年底，今年公司工程材料采購共完成20xx余萬元。

為了更好地完成材料采購工作，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定，對工程主材（PE管及管件、閥門等）供貨廠家進(jìn)行了實地考察評價，對各供貨廠家的生產(chǎn)規(guī)模、質(zhì)量、價格、售后服務(wù)詳細(xì)評價，并形成考察報告，最終確定供貨廠家，確保工程材料的質(zhì)量。如：彈性座封閘閥的采購?fù)茝V，就是逐步改變過去在采購中過多注重低價中標(biāo)的情況，改變?yōu)橹乜促|(zhì)量，排除小生產(chǎn)廠家，選擇技術(shù)含量高、規(guī)?；a(chǎn)、生產(chǎn)企業(yè)管理水平高的廠家。彈性座封閘閥由于材質(zhì)好，加工工藝復(fù)雜、檢測手段嚴(yán)格等價格較高。相比同規(guī)格一般閘閥或蝶閥，市場價格高出30-40%。鑒于價格高的情況，安全生產(chǎn)處通過與武漢大禹閥門制造有限公司積極協(xié)商，做為閥門代理商進(jìn)行采購，可比一般閘閥或蝶閥價格低或接近，為公司的工程材料采購節(jié)省了大量資金并實踐出一條質(zhì)優(yōu)價廉采購的好方式。

計量工作計劃和總結(jié)第九篇計量管理工作是企業(yè)的一項基礎(chǔ)工作、質(zhì)量管理的組成部分，生產(chǎn)一線離不開計量。因此，只有搞好計量這項基礎(chǔ)工作，才能促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。針對我公司的實際情況，我們在計量管理方面主要做了以下具體工作：

一、發(fā)揮機(jī)構(gòu)的監(jiān)督與管理職能，完善企業(yè)計量基礎(chǔ)工作。

1、建立計量管理體系，修訂和完善計量管理體系文件

為了加強(qiáng)計量管理，由計量文件編寫小組，結(jié)合公司質(zhì)量管理體系于2010年8月編寫了公司《計量手冊》、《計量管理程序文件》及相關(guān)計量管理制度，為公司的計量管理工作建立指導(dǎo)性綱領(lǐng)文件。于2013年再次結(jié)合公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康綜合體系重新修訂、改版了公司《計量手冊》、《計量管理程序文件》及相關(guān)計量管理制度，使公司的計量管理工作更加規(guī)范化、程序化，充分保證計量管理體系的符合性、適宜性、有效性。

2、對測量設(shè)備推行“A、B、C”分類分級和彩色標(biāo)志管理

（1）對計量檢測設(shè)備實行“全面監(jiān)督、保證重點(diǎn)、兼顧一般、區(qū)別對待”的管理方法，即：對在用計量標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制檢定的計量器具和生產(chǎn)過程控制，關(guān)鍵、特殊工序的計量檢測設(shè)備實行分類分級管理。并按所屬車間、安裝位置、計量大類等分建立臺帳，做到“一表一號，帳物相符”，每年更新臺帳，實行動態(tài)管理。

（2）對在用計量檢測設(shè)備實行分類、分級管理，根據(jù)這些計量檢測設(shè)備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準(zhǔn)確度等因素合理確定檢定周期，制定周期檢定計劃，安排在年度大修進(jìn)行全面的檢定（校準(zhǔn)），平時利用有停車的機(jī)會進(jìn)行抽檢；并嚴(yán)格執(zhí)行檢定（校準(zhǔn)）規(guī)程，同時對其檢定、校準(zhǔn)、比對的結(jié)果分別貼上合格、準(zhǔn)用、限用等狀態(tài)標(biāo)識，確保在用計量檢測設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。實現(xiàn)了在用計量檢測設(shè)備的管理有序不混亂。

3、車間自查與職能部門監(jiān)督檢查相結(jié)合，并和獎懲掛鉤

各車間、部門每月對生產(chǎn)過程控制用計量檢測設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行自查，職能部門定期或不定期的進(jìn)行監(jiān)督與檢查，并將檢查結(jié)果（發(fā)現(xiàn)的問題），及時反饋到相關(guān)部門和電議車間進(jìn)行整改。同時，將整改的結(jié)果納入工藝、設(shè)備管理的經(jīng)濟(jì)考核中，真正做到計量管理工作的有獎有懲。

二、加強(qiáng)對計量檢測設(shè)備的監(jiān)督管理，

開展周期檢定工作根據(jù)管理體系文件和計量檢測設(shè)備使用狀況（使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、等因素），制定周期檢定計劃。采取送出去、請進(jìn)來的原則開展周期檢定，對于計量標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制檢定計量器具定期送上級法定計量機(jī)構(gòu)或有資質(zhì)的專業(yè)計量站進(jìn)行周期檢定，并取得檢定（校準(zhǔn)）溯源合格證書。

1、對在用計量檢測設(shè)備的檢定或校準(zhǔn)，并與現(xiàn)場抽檢相結(jié)合

（1）對公司已建立計量標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)過考核合格，讓持有計量檢定人員證的，利用年度大修或停車的機(jī)會對公司在用的計量檢測設(shè)備

分期分批進(jìn)行周期檢定，然后，張貼其相應(yīng)級別的狀態(tài)標(biāo)識，保存相關(guān)檢定（校準(zhǔn)）原始資料（紙質(zhì)或電子版）備查。確保在用的計量檢測設(shè)備的計量特性，處于受控狀態(tài)。

（2）對于計量特性相對穩(wěn)定又無條件檢定的，我們編制了自校規(guī)程或方法，定期對檢測設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)、比對，每年大修的期間，完成了對熱電偶、變送器、數(shù)顯儀等計量檢測設(shè)備的檢定與校準(zhǔn)800多臺，抽檢各類計量檢測設(shè)備100多臺件，并保存比對、校準(zhǔn)原始記錄（紙質(zhì)或電子版）備查。每年對計量標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制檢定的計量器具的周檢率100%，周檢合格率達(dá)98%以上；自檢（校）的計量檢測設(shè)備檢定（查）率在98%以上，從而保證了計量檢測設(shè)備的準(zhǔn)確可靠。

2、加強(qiáng)對采購進(jìn)廠新的計量檢測設(shè)備的檢查與驗收

（1）多年來，認(rèn)真開展進(jìn)廠計量檢測設(shè)備的自行檢定，把好合格計量檢測儀表的質(zhì)量關(guān)。累計完成進(jìn)廠壓力表的檢定41批次，共1270塊，完成其他儀表的驗收評處31批次，共103臺件；拒絕了部分不合格計量檢測儀表的入廠11批次，共110塊。為公司計量檢測設(shè)備的正常、長周期、滿負(fù)荷、安全運(yùn)轉(zhuǎn)，提供合格的計量檢測儀表原材料。

（2）對于計量特性相對穩(wěn)定又無條件校準(zhǔn)或檢定的，管理等級不高（C級）的計量檢測設(shè)備實行：購買時送有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)首檢、向廠家索要檢定（校準(zhǔn)）證明材料等方式把握進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)。為公司生產(chǎn)提供合格的計量檢測設(shè)備。

三、加強(qiáng)計量數(shù)據(jù)的管理，應(yīng)用計量數(shù)據(jù)分析與考核

計量工作計劃和總結(jié)第十篇計量工作小組于xx年7月開始成立并劃分質(zhì)量科，目的就是實現(xiàn)小曲酒廠計量工作的統(tǒng)籌管理，保證小曲酒廠在用計量器具的準(zhǔn)確性，確保在用的計量器具處于受控狀態(tài)，使計量器具測量的數(shù)據(jù)具有可靠性和說服力。為此我們開展了相關(guān)的工作，但是也存在很多不足之處，現(xiàn)對前半年度的工作做一個總結(jié)，以期得到完善。

一、計量工作開展情況

1、所謂“計量”就是實現(xiàn)單位統(tǒng)一、保證量值準(zhǔn)確可靠的活動。小曲酒廠的計量管理工作以前一直都沒有專人統(tǒng)一管理，在用的計量器具的合格率和完整性較差，使得測量的數(shù)據(jù)有很大的誤差，經(jīng)過長期多次地將計量器具送到公司計量室和法定的部門校驗，現(xiàn)在在用計量器具的準(zhǔn)確性大大地提高，檢測的數(shù)值誤差也降低了。

2、剛開始對計量的知識以及要求比較缺乏，派人到公司計量室和外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)計量知識，加強(qiáng)與計量室人員的溝通與交流，同時深入小曲酒廠各計量工作崗位了解計量器具的分布和使用情況，并組織內(nèi)部培訓(xùn)將學(xué)到的計量知識與大家共同分享。

5、針對各部門未檢定的且屬于強(qiáng)制檢定的計量器具，分多批次送至公司計量室進(jìn)行檢定，同時配合運(yùn)營中心定期對在用的衡器等器具進(jìn)行檢校。

6、利用到各部門檢核工作之便對相關(guān)人員進(jìn)行計量知識宣導(dǎo)工作，如車間蒸汽壓力表檢定標(biāo)志被撕毀及儀表已壞繼續(xù)使用等現(xiàn)象，從安全角度、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性等方面與使用單位人員進(jìn)行溝通。

二、計量工作存在的問題

質(zhì)量科履行計量管理職責(zé)有半年之久，雖然計量管理工作在逐步建立與規(guī)范，但與公司要求相距較遠(yuǎn)，目前小曲酒廠計量方面存在的問題多而且也比較復(fù)雜，主要體現(xiàn)在如下方面。

一、由于計量工作既需要較強(qiáng)的專業(yè)知識積累，又要有豐富的閱力及管理基礎(chǔ)，計量工作對計量管理人員有較高要求，而現(xiàn)計量管理人員屬新員工且兼職，對計量工作感知時間較短，導(dǎo)致計量管理工作相對欠規(guī)范。

二、目前小曲酒廠計量統(tǒng)籌管控工作雖然已建立，但缺乏行之有效的管理體系，導(dǎo)致計量工作在管控實施過程中目標(biāo)性不強(qiáng)，器具使用部門了解與支持力度相對不夠，計量管控工作常受阻，出現(xiàn)異常情況不知如何調(diào)處等。

三、各分廠的工作人員對計量器具安全知識、防范意識、標(biāo)準(zhǔn)計量的重要性等方面認(rèn)識嚴(yán)重不夠，如即便到現(xiàn)在還常有人員提出要使用水銀溫度計，水銀沒有危害論，與成本考核沒有直接沖突的器具認(rèn)為沒必須安裝或檢定，儀表標(biāo)識損壞無人管理等，員工對計量工作的了解與支持有待改變。

四、由于缺乏相關(guān)考核與標(biāo)準(zhǔn)化要求，導(dǎo)致計量管理工作嚴(yán)重滯后，如玻璃器具多次與相關(guān)部門溝通，要求使用檢定器具，對于未檢定的質(zhì)量科也多批次送檢，但是經(jīng)過長期地送到計量室檢定后，現(xiàn)在在用的玻璃器具，壓力表等，均符合要求，水表和電表有待完善。

五、由于各分廠相距較遠(yuǎn)，乘車不方便，各分廠送檢或采購檢定分放的計量器具較難及時傳遞或處置。

三、工作改進(jìn)措施

針對目前計量工作中的不足，結(jié)合公司計量管理及小曲酒廠實際情況，計量工作將從如下方面進(jìn)行改進(jìn)。

1、加強(qiáng)計量知識的學(xué)習(xí)與宣導(dǎo)，與運(yùn)營中心保持密切溝通，不斷完善計量統(tǒng)籌管理工作，極力執(zhí)行公司計量管理要求，服務(wù)于小曲酒廠計量工作。

計量工作計劃和總結(jié)第十一篇中職學(xué)校的班主任面對15--18歲的學(xué)生，工作更加繁重。很希望勝任這項工作并把自己從繁重中盡量解脫出來。如何開展中職學(xué)校班主任工作就至關(guān)重要。下面我淺談自己這學(xué)期來工作的體會。

一、親近學(xué)生，研究學(xué)生;展現(xiàn)自我，樹立威望。

初為班主任時，我的掌控欲使得我對學(xué)生要求十分嚴(yán)格，他們感受不到我的關(guān)心，只能感受到我的嚴(yán)厲，這樣的結(jié)果就是有個別學(xué)生出現(xiàn)叛逆心理和行為，故意為難我，這也使我多了很多工作和煩惱，吃了很大的苦頭。為了樹立我在班級的威望，我甚至開除了一個學(xué)生，并且給另外兩個學(xué)生開了處分。即使這樣我也并不覺得開心，總覺得有一些地方需要調(diào)整，后來因為免學(xué)費(fèi)和助學(xué)金的事情，我才真正了解很多學(xué)生的故事了解他們的家庭和生活環(huán)境，原來大多數(shù)學(xué)生還是經(jīng)歷了很多的困難，甚至能坐在教室里上課都是很不容易的事情。漸漸的我的心變得柔軟，對他們多了一份憐愛，與他們的關(guān)系也變得更加的親近和信任。中秋節(jié)的時候我買了月餅去看住宿不能回家的學(xué)生，冬至我買餃子和湯圓請他們吃，也常常和他們開始有一些深層的交流，學(xué)生們也更多的感受到我對他們的關(guān)愛，以至于后來我發(fā)現(xiàn)，即使我批評他們，他們也不會像從前一樣討厭我躲避我，而是能夠理解我是對他們好的，能夠接受和改變。我深深體會到：“誰愛學(xué)生，學(xué)生就會愛他，只有用愛才能教育學(xué)生?！苯咏w貼和關(guān)心學(xué)生，和他們進(jìn)行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對他的親近和愛，這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。研究學(xué)生是教育取得成功的必要條件，最好的途徑是通過活動觀察。了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，了解全班主要的優(yōu)缺點(diǎn)并分析其原因所在，了解家長普遍的文

化層次，找到亟待糾正的弱點(diǎn);二要研究學(xué)生的個性特征(包括能力、氣質(zhì)、性格、愛好等)，了解個人的生活環(huán)境。

只是與學(xué)生建立親近的關(guān)系還是不夠的，班主任一定要有自己的威信。學(xué)生們漸漸了解到我的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，他們對我十分敬佩，另外也常常在學(xué)?；顒涌吹轿页霈F(xiàn)，也漸漸改變了對于剛畢業(yè)的我的一些看法，在了解我之后更加的尊敬和順服了，這使得班級工作進(jìn)展更加順利。

因此在親近與研究學(xué)生的過程中，我們班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操，使學(xué)生對你既親近又崇拜，既認(rèn)定你是值得信賴的老師，又把你當(dāng)作好朋友，樹立起班主任崇高的威望。

二、班團(tuán)干部隊伍的組建和培養(yǎng)。

一個班的集體面貌如何，很大程度上是由班干部決定的。班干部對班集體的作用不言而喻，我不會稱他們是“班主任的左右手，”而是“班集體的左右手”。班團(tuán)干成立以后我跟他們說的最重要的就是：“班級是班主任的，也是你們的，但是歸根結(jié)底還是你們的”。當(dāng)選的班團(tuán)干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號召力和自我管理能力。我是通過同學(xué)自薦的方式來選定班干部，然后通過一些心理及性格的測試和日常的觀察，了解他們的優(yōu)缺點(diǎn)，私下提醒需要改進(jìn)的部分，也會在班集體中表揚(yáng)他們的優(yōu)勢和所做的貢獻(xiàn)，精心培養(yǎng)他們，并且?guī)椭喔刹繕淞⑼?。?qiáng)調(diào)積極主動做班級工作，對班級要有擁有感，這是班級工作的基礎(chǔ)，是班團(tuán)干不進(jìn)步和為班級做貢獻(xiàn)的良好時機(jī)。此外還要培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，同一個職位的兩個人就像一個人一樣默契工作，一個班團(tuán)干隊伍也要互相配合，心往一處想，勁往一處使，才能真真做到“以面帶面”，繼而積極帶動整個班級的氛圍?，F(xiàn)在我班團(tuán)干部們可以互相支持，一起學(xué)習(xí)，課余時間也會一起討論一起玩，加深彼

此之間的認(rèn)識，使得合作更加默契，也確實對整個班級有積極影響。

三、強(qiáng)化學(xué)生規(guī)范，養(yǎng)成良好習(xí)慣。

良好有序的行為是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障，如果學(xué)生不能按照學(xué)校要求去嚴(yán)格要求自己，就會輕視學(xué)校的要求，輕視班主任的的指教，養(yǎng)成認(rèn)不清規(guī)則和全會使一堂好課留下遺憾，使整個集體活動宣告失敗，甚至使全班努力爭取的榮譽(yù)付諸東流，直接影響到班集體的利益。因此，要扎實有效地加強(qiáng)一個學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。訓(xùn)練的內(nèi)容包括學(xué)校要求的儀容儀表、課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)等等諸多方面。并且這學(xué)期我還根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)，結(jié)合我的專業(yè)特長，強(qiáng)化學(xué)生內(nèi)在。日常行為的訓(xùn)練要通過集體或個人、單項強(qiáng)化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進(jìn)行，幫助學(xué)生養(yǎng)成好的習(xí)慣，形成良好的班風(fēng)班貌。

四、擬定集體與個人目標(biāo)，形成良好班級特色。

有目標(biāo)才有動力，根據(jù)本班實際情況，和學(xué)生一起討論全班與個人在知識、能力、情感等方面的遠(yuǎn)、近期目標(biāo)，讓每一個學(xué)生明確我們正在努力奮斗的目標(biāo)是什么，避免盲目、低效地學(xué)習(xí)和生活，從而增強(qiáng)集體的凝聚力和動力。將集體的動力落實到每個學(xué)生身上，幫助和鼓勵每一個人進(jìn)步，使每個人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。目標(biāo)的制定不是目的，如何通過努力去實現(xiàn)目標(biāo)，提高學(xué)生的素質(zhì)才是目的。本學(xué)期我們班形成一種非常好的氛圍就是大家互幫互助，“樂于助人”成為我班的代名詞，這讓我感到非常的欣慰，因為個人的力量是渺小的，集體的力量是龐大的，互相幫助的集體更是有一股自發(fā)向前的動力!

五、激發(fā)學(xué)生競爭意識。

競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達(dá)到或代替的動力。班

主任應(yīng)在班內(nèi)掀起激烈的、持久的競爭活動。必須強(qiáng)調(diào)，這是“互助”、“友好”的競爭而不是“敵視”和“保守”的競爭，其目的是為了取得共同的、更大的進(jìn)步。

1、激發(fā)與外班學(xué)生的競爭意識：

從集體活動的表現(xiàn)、班級榮譽(yù)的爭取、留給老師的印象以及個人獲將情況等等多個方面激發(fā)全班由整體到個人的與外班的競爭意識。如，軍訓(xùn)、校運(yùn)會、技能競賽、我型我秀、文明班級評比，籃球比賽等。這也是一種集體主義精神的培養(yǎng)。

2、設(shè)立定期評價制度：

公布每個月的操行分，滿分同學(xué)可獲得一個學(xué)習(xí)用品。以這種相對固定的評價模式，對學(xué)生個人每個月的各種表現(xiàn)定期評價，使每個學(xué)生明確近期優(yōu)缺點(diǎn)何在，從而增強(qiáng)警惕性和進(jìn)取心，培養(yǎng)學(xué)生的自覺性。

3、建立互助組：

以互助小組、一對一小組，衛(wèi)生小組幫助組員等等多種互助方式促使同學(xué)們互相學(xué)習(xí)，一起進(jìn)步，共同實現(xiàn)個人、小組與集體奮斗的目標(biāo)。

六、利用專業(yè)技能因材施教，關(guān)注學(xué)生心理健康。

作為班主任，管理學(xué)生當(dāng)然重要，我認(rèn)為關(guān)注學(xué)生身心健康成長也很重要，是變消極管理為積極關(guān)注。通過新學(xué)期的新生調(diào)查問卷，我了解到一些學(xué)生的家庭情況和童年經(jīng)歷，具有針對性的進(jìn)行關(guān)注。個別學(xué)生出現(xiàn)叛逆的行為，也通過談心進(jìn)行輔導(dǎo)和關(guān)心，效果十分顯著，比起站在學(xué)生的對立面，這種關(guān)注心理成長是方式更加事半功倍。

計量工作計劃和總結(jié)第十二篇一年來在市局業(yè)務(wù)科室的正確指導(dǎo)下，全面的完成了各項工作和任務(wù)，現(xiàn)將我縣20xx年計量工作匯報如下：

1、認(rèn)真組織了“”世界計量日宣傳活動，出動計量人員5人，在縣城主要區(qū)域設(shè)立計量咨詢臺1臺，計量宣傳板畫3塊，免費(fèi)檢定血壓計3臺，接受計量咨詢8人次。

2、對縣城主要干道上燃油加油機(jī)進(jìn)行檢查，主要檢查鉛封是否完整，加油機(jī)檢定是否在周期范圍，有無利用計量器具作弊現(xiàn)象，共檢15個加油站，23臺加油機(jī)，都處良好的狀態(tài)。

3、幫助指導(dǎo)一家企業(yè)完善計量管理制度，完善各種計量原始記錄，編制計量、質(zhì)量手冊，取得了B級計量合格確認(rèn)證書。

4、對我縣5家加工眼鏡店使用的計量器具、計量、質(zhì)量手冊，各種原始記錄進(jìn)行檢查，引導(dǎo)每個眼鏡店實現(xiàn)誠信計量，自我承諾公示社會。

5、對全縣4家取得制造計量許可證企業(yè)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)原始記錄不完整，部分計量管理落實不到位，許可證書都在有效內(nèi)，并且?guī)椭患彝瓿芍圃煊嬃科骶邤U(kuò)項工作。

6、計量器具強(qiáng)檢率達(dá)96%以上。

20xx年工作計劃：

加強(qiáng)對民生計量器具監(jiān)督管理。以加油機(jī)、電子計價稱、醫(yī)療衛(wèi)生重點(diǎn)監(jiān)督。繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)計量工作服務(wù)，完成一家企業(yè)計量合格確認(rèn)換證工作。

計量工作計劃和總結(jié)第十三篇一、主要工作完成情況

20xx年我計量班加強(qiáng)了對計量工作各環(huán)節(jié)的管理，認(rèn)真開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，細(xì)化了工作流程。

二、計量改造工程進(jìn)展

截止11月8日，采集系統(tǒng)指標(biāo)完成情況如下：

（1）高壓新裝93戶、低壓居民新裝37戶、裝表照明用電29戶、低壓非居民68處、暫停229處、復(fù)用287、計量裝置故障967、減容1處、高壓增容2處、去沈陽計量中心校檢1次、居民在本分公司比對試驗96處、農(nóng)村綜合臺區(qū)考核表改造（GPS）663處、改造單項IC卡表104塊、分公司投資綜合臺考核表改造31處、專用臺區(qū)改造50-250kVA共250處。

（2）由于不同類型原因所，已經(jīng)改造完成的農(nóng)村綜合臺區(qū)考核表出現(xiàn)了掉線與從不在線的`情況造成無法進(jìn)行信息采集，使我們分公司的信息采集率一直以來都處于落后位置。為了在短時間內(nèi)達(dá)到市公司的要求，我所員工放棄了休息日到每個村進(jìn)行維修和現(xiàn)場調(diào)試。

（3）完成了綠野花園和盛福家園全部居民表輪換。

（4）改造完成的綜合臺區(qū)抄表成功率：整體抄表成功率。

（5）全年計量工作未出現(xiàn)客戶上訪和投訴事件。

三、工作亮點(diǎn)

（1）8月7日16時23分，法庫縣農(nóng)業(yè)局家屬樓客戶向法庫分公司打來報修電話，“我們小區(qū)一號樓4單元電表和線路起火，分公司馬上組織維修和計量人員趕赴現(xiàn)場搶修。21時08分，經(jīng)過4個多小時的連續(xù)奮戰(zhàn)，完成搶修工作，供電恢復(fù)。

（2）付德才老人已經(jīng)60多歲，老人孤身一人，由于生計困難，家里一直沒有接電。付德才來到計量班懇求工作人員賒一塊電表，讓他用上電。我們了解情況后，特地到老人的家實地勘查，看到老人家徒四壁，非常同情他的境遇。回到單位號召計量班員工向老人捐款獻(xiàn)愛心，員工們都紛紛踴躍捐款，共同出資近兩千元購買電表及導(dǎo)線，為老人無償裝表接電。

四、做好涉及采暖用電客戶的現(xiàn)場用電情況監(jiān)控與管理

供暖期臨近，供暖企業(yè)將開始供暖任務(wù)，為了加強(qiáng)該類用戶的現(xiàn)場用電安全及電費(fèi)回收預(yù)警，我們重點(diǎn)做好了兩項工作：一是到供暖企業(yè)用電現(xiàn)場檢查用電設(shè)備完好率，確保供暖期的用電運(yùn)行良好；二是加大電費(fèi)預(yù)收力度，啟動預(yù)警機(jī)制，實時監(jiān)控電費(fèi)回收情況，避免欠費(fèi)情況的發(fā)生。

總體而言，今年全年我計量班在配合公司“三集五大”體系全面建設(shè)中，不斷以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，努力創(chuàng)先爭優(yōu)，每一項工作指標(biāo)基本都達(dá)到了公司的要求，全年未發(fā)生投訴事件。

計量工作計劃和總結(jié)第十四篇2020年轉(zhuǎn)瞬即逝，回首今年的工作，即有遇到困難和挫折時的惆悵，也有碩果累累的喜悅。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在同事們的大力幫助下，個人較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度具體工作完成情況總結(jié)如下：

（一）強(qiáng)化，提高素養(yǎng)

隨著社會的快速發(fā)展，要適應(yīng)現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展，必須要不斷的提高自我的素養(yǎng)，這樣才能跟得上時代發(fā)展的需求，本年度，本人重點(diǎn)通過多種形式，不斷提高自我的思想素養(yǎng)，一方面，通過多形式，多渠道，不斷提升自我的理論修養(yǎng)，品質(zhì)修養(yǎng)，另一方面，積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代畜牧養(yǎng)殖業(yè)業(yè)務(wù)知識，通過學(xué)習(xí)，了解現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)的各種新知識，新技術(shù)，為未來工作更好的開展夯實了基礎(chǔ)。此外，還重點(diǎn)學(xué)習(xí)了銷售學(xué)等新的專業(yè)知識，通過各種有效的學(xué)習(xí)活動，極大的提高了自我的知識儲備，提升了自我的綜合素養(yǎng)。

（二）遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事

今年來，在工作中，我嚴(yán)格遵守各項工作制度，做到不遲到不早退；在工作，凡是同事遇到的困難，我都能夠積極的去幫助他人，不計較個人得失，如：下半年，公司司機(jī)辭職后，新司機(jī)招聘未果，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)工作安排，我積極完成好原本由司機(jī)承擔(dān)的送貨任務(wù)，確保能夠把公司的各種飼料獸藥按時送到各豬場等客戶手中，從不計較，自己工作的得失多少。

（三）做好銷售，熱心服務(wù)

為圓滿本年度的銷售目標(biāo)任務(wù)，我積極主動的做好公司各種新產(chǎn)品的推廣工作，通過各種形式渠道，加強(qiáng)與豬場等客戶群體的交流溝通，真實了解他們的消費(fèi)需求，積極宣傳我司新推產(chǎn)品，為全年銷售任務(wù)的順利完成夯實了基礎(chǔ)；此外，除去做好新產(chǎn)品的推廣外，我還積極做好各項服務(wù)工作，當(dāng)新產(chǎn)品第一次被客戶采納使用時，為了了解產(chǎn)品效力，解答實際使用過程中的各種難題，我甚至一天連續(xù)跑同一客戶家?guī)状危瑸榈木褪钦鎸嵳莆涨闆r，了解實情，通過我的熱心服務(wù)，真心服務(wù)，客戶的滿意度極大的得到了提高，全年無任何投訴。

（一）加大學(xué)習(xí)力度，不斷提高自我掌握新知識的水平，儲備新知識，迎接新挑戰(zhàn)。

（二）圍繞著年度銷售任務(wù)計劃，做好計劃安排，確保銷售任務(wù)圓滿順利完成。

（三）進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，用真誠的服務(wù)，耐心的服務(wù)，鞏固老客戶，力爭通過老客戶的口碑開辟更多新的客戶，同時，自己我積極主動，通過多形式不斷開辟更多的新客戶。

時光飛逝，充滿希望的2021年就伴隨著新年伊始即將臨近，在新的一年里，個人將立足本職，扎實做好各項銷售工作，為公司科學(xué)發(fā)展貢獻(xiàn)出自我更大的力量。

計量工作計劃和總結(jié)第十五篇計量是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作，計量管理貫穿到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的整個過程，直接為生產(chǎn)、經(jīng)營提供計量保證。甘肅綠能瑞奇生物技術(shù)有限公司高度重視計理管理工作，把計量作為企業(yè)管理的墓礎(chǔ)，是企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益的有力保證。下面我把公司在計理管理方面的做法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報，不足之處請給予指導(dǎo)：

一、建立和完善計量管理體系

二、建立和健全計量管理制度

1、完善計量器具的管理：

對公司計量檢測設(shè)備實行“xxxx”的管理方法，從而保證了計量標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制檢定的計量檢測設(shè)備合格率x%，實現(xiàn)在用計量檢測設(shè)備的管理有序不亂；

2、完善規(guī)章制度的建立與落實：

加強(qiáng)計量管理基礎(chǔ)工作，制度是保證，人員是基礎(chǔ)，公司制定了《xxxx》、《xx》、《xxx》等管理制度，明確管理部門和管理人員的職責(zé)，定期考核，使制度落實到實處。

三、強(qiáng)化計量信息的管理

公司加強(qiáng)對計量器具的配備與選型工作，配置合理又科學(xué)的計量器具，不斷對計量器具進(jìn)行更新改造，引進(jìn)智能化、技術(shù)含量高的新型計量設(shè)備，公司于20xx年投資建成了xx中心，滿足生產(chǎn)和管理過程中對計量準(zhǔn)確性的需求，同時每周、每月對計量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計、收集和分析，及時發(fā)現(xiàn)工藝缺陷，處理管理漏洞，不斷對藝過程進(jìn)行優(yōu)化控制，充分發(fā)揮計量在生產(chǎn)經(jīng)營、成本核算等各項工作中的作用，不斷提升計量管理水平。

計量工作計劃和總結(jié)第十六篇20xx年xx月，我來到了xx分公司，先后在加油站、加油南站以及營業(yè)大廳工作。xx月份，被調(diào)入計量部工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下，我很快適應(yīng)了所擔(dān)負(fù)的工作，完成了上級下達(dá)的各項任務(wù)，回顧前一段的工作歷程，我覺得自己不僅在政治素養(yǎng)上有很大提高，在業(yè)務(wù)上也積累了初步的工作經(jīng)驗，收獲很大?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、政治素養(yǎng)有了很大提高

近一年的工作歷程，使我從一名學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻哂幸欢ǖ恼嗡仞B(yǎng)和工作技能的計量員工，在這個過程中通過參加省公司的集中培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)遵守員工守則，使我初步了解了作為一名合格的新時代的員工所應(yīng)該具備的基本的政治素養(yǎng)和道德情操，知道了集團(tuán)公司“發(fā)展企業(yè)、回報股東、奉獻(xiàn)社會、造福員工”的企業(yè)目標(biāo)。特別是耳聞目睹了許多優(yōu)秀員工的先進(jìn)思想先進(jìn)事跡，給了我深刻的啟發(fā)和教育。他們所表現(xiàn)出來的愛崗敬業(yè)精神，煥發(fā)出來的工作熱情，都給我樹立了榜樣，使我更加珍惜員工的光榮稱號。增加了我忠誠石化事業(yè)，努力踐行核心價值理念的自覺性。

二、基本完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項工作任務(wù)

自調(diào)入計量部后，領(lǐng)導(dǎo)賦予我的主要工作是：零售經(jīng)營分析、非油品經(jīng)營分析、非油品銷售報表、非油品月報、周報、簡報以及神秘客戶檢查反饋問題的上報工作，銷售競賽評先上報和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下，通過個人的努力，我初步掌握了這些工作的基本技能，在工作中，我注意向老同志學(xué)習(xí)，做到不懂就問，虛心求教自擔(dān)負(fù)工作以來我按時間、有質(zhì)量的完成了任務(wù)，及時準(zhǔn)確匯總上報各類分析和報表，注意收集資料，細(xì)心分析。在領(lǐng)導(dǎo)的安排下參加了許多對自己工作能力有幫助，能提高的活動，比如隨同領(lǐng)導(dǎo)對公司轄區(qū)內(nèi)各片區(qū)加油站夜查、巡查和督查工作。先后兩次參加省公司有關(guān)非油品后臺系統(tǒng)的培訓(xùn)和電子帳表的培訓(xùn)，使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。

三、幾個需要努力的方面

20xx年來，雖然收獲很大，同時也明顯的感覺到自己還存在著許多需要改進(jìn)和努力的方面：

一是要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的提高自己的政治素養(yǎng)和道德情操，學(xué)習(xí)是提高自身的根本途徑，不僅在政治上要進(jìn)一步加深集團(tuán)公司經(jīng)營理念的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的自覺性，而且處處用新時代的員工的基本道德規(guī)范和思想情操約束自己的行為，使自己在政治上更加成熟;

二是要加強(qiáng)工作技能的學(xué)習(xí)，特別是在目前商業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，更需要我們有熟練符合市場要求的業(yè)務(wù)技能。就目前自己而言，參加工作的時間還很短，工作的熟練程度還有待提高，工作經(jīng)驗還需要不斷的積累，工作質(zhì)量還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。但是我相信有志者事竟成，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下，我有決心有信心通過個人努力在業(yè)務(wù)技能方面百尺竿頭，更進(jìn)一步;

三是要注意虛心求教，我畢竟工作歷程很短，經(jīng)驗不足，但是科里的所有同事都是我的良師益友，我懇切的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事從政治上，在工作中和日常生活方面多多給予指教，以便能夠加快自己成長的步伐;

四是增強(qiáng)團(tuán)結(jié)和協(xié)作觀念，團(tuán)結(jié)就是力量，協(xié)作就有活力，我們計量部是一個大家庭，是一個有機(jī)的整體，我雖然年輕是個新人，我應(yīng)該自覺加強(qiáng)協(xié)作精神，主動配合同事完成工作任務(wù)。

回顧近一年的工作，我覺得有許多值得深思和總結(jié)的地方，但是由于自己工作經(jīng)驗較少，總結(jié)的還不夠全面，請領(lǐng)導(dǎo)給與批評指正。

計量工作計劃和總結(jié)第十七篇20xx公司年終工作總結(jié)以及工作計劃

在公司領(lǐng)導(dǎo)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司工會充分抓住慶祝建黨九十三周年的契機(jī)，以優(yōu)化投資發(fā)展服務(wù)環(huán)境為重點(diǎn)，以創(chuàng)新思維、服務(wù)企業(yè)為舉措，深入解決影響我公司工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實際問題，突出了工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和服務(wù)企業(yè)等工作，較好地完成了年度工作目標(biāo)，下面將整年工作總結(jié)如下：

1、強(qiáng)化形勢教育，推動執(zhí)行意識提高。

公司工會積極宣傳市公司大政方針，并結(jié)合我公司實際進(jìn)行分析，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，緊扣工會工作，重點(diǎn)抓好執(zhí)行力建設(shè)，并在推動公司“三個建設(shè)”工作中，整合資源提升執(zhí)行合力，進(jìn)一步促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展。公司工會積極組織公司職工進(jìn)行“兩個轉(zhuǎn)變”、“三個建設(shè)”、形勢任務(wù)教育等專題學(xué)習(xí)，通過會議、班組學(xué)習(xí)等多種方式不斷營造輿論氛圍，引導(dǎo)職工認(rèn)清公司當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)，增強(qiáng)職工的自覺性和責(zé)任感;團(tuán)結(jié)和動員職工切實把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策上來。

2、強(qiáng)化民主管理建設(shè)，認(rèn)真貫徹職工大會制度。

公司工會認(rèn)真貫徹實施《*省*公司企業(yè)職工代表大會工作標(biāo)準(zhǔn)》，組織召開了三屆三次職工大會。會議全面回顧了公司在20xx年工作，從長遠(yuǎn)發(fā)展的高度對公司面臨的形勢進(jìn)行了深刻的分析;確定了20xx年“夯實一個基礎(chǔ)、提高二種能力、做強(qiáng)三大板塊、完善四化思路、堅持五條主線”的工作思路，確保安全生產(chǎn)實現(xiàn)“雙零”，隊伍保持和諧穩(wěn)定，文明建設(shè)爭取更大榮譽(yù)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)*公司的平穩(wěn)較快發(fā)展。市公司領(lǐng)導(dǎo)親臨會議指導(dǎo)，對公司的工作成績給予了高度評價，對今后的工作提出了具體要求，幫助全體職工進(jìn)一步理清工作思路，明確了工作方向。

3、強(qiáng)化職工素質(zhì)提升，大力推行班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。

為進(jìn)一步落實市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作布置，提高班組整體素質(zhì)為抓手，深化班組執(zhí)行力。公司工會完善了班組建設(shè)管理信息，還開展了以發(fā)揮工會干部組織作用為龍頭、以立足崗位強(qiáng)化培訓(xùn)核心的學(xué)習(xí)記錄交叉檢查活動。鼓勵職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)記錄，撰寫讀書心得。以這次活動為契機(jī)，公司工會組織工會委員及工會小組長對職工學(xué)習(xí)記錄交叉觀摩，并評選出優(yōu)勝獎以資鼓勵。工會干部們通過交叉觀摩學(xué)習(xí)記錄，找差距、補(bǔ)不足，確保學(xué)習(xí)收到實效。

公司工會認(rèn)真貫徹上級文件精神，積極開展“安全班組行”活動。一是率先在市公司舉辦安全知識競賽，競賽圍繞站和*公司兩個安全重點(diǎn)單位的日常安全工作，組織了8個班組進(jìn)行一、二、三名的角逐。在比賽過程中，各參賽代表隊隊員嚴(yán)格遵守規(guī)則，以飽滿的熱情和認(rèn)真的態(tài)度，踴躍回答問題，比賽現(xiàn)場氣氛緊張而激烈。二是廣泛開展“我為班組安全獻(xiàn)一策”活動和“班組安全管理典型案例征集”活動，公司工會共征集到11條優(yōu)秀合理化建議、3條典型案例，這些優(yōu)秀建議將促進(jìn)班組安全管理水平進(jìn)一步提升。

4、強(qiáng)化職工關(guān)愛，深入實施送溫暖工作。

公司工會深入貫徹《全民健身綱要》，創(chuàng)新工作思路，組織職工以身心健康為宗旨，廣泛開展形式多樣的群眾性文體活動。今年是“三八”國際勞動婦女節(jié)104周年，公司工會組織女職工參觀柴埠溪，并結(jié)合開展“先進(jìn)女員工”表彰活動，還組織女職工代表參加市公司慶?！叭恕眹H婦女節(jié)聯(lián)歡會;有聲有色的組織了羽毛球訓(xùn)練活動，并積極組隊參加市公司第四屆“安全班組行”杯職工羽毛球比賽。隊員們訓(xùn)練有素、團(tuán)結(jié)拼搏的精神給大家留下了深刻的印象，被授予市公司“安全班組行”杯職工羽毛球比賽“組織獎”;為豐富職工娛樂生活，配合公司行政為全體職工及家屬共154人辦理了“旅游年卡”。通過活動的開展，活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍，滿足了職工的精神文化需求，增強(qiáng)了職工身心健康，提高了廣大職工做好工作的凝聚力;公司工會高度重視特困職工及“金秋助學(xué)”困難職工檔案的建檔和管理工作，扎實細(xì)致地開展了特困職工調(diào)查及申報工作;在迎峰度夏時期，公司工會成立防暑降溫慰問小組，積極籌備防暑降溫慰問品，深入公司各工作現(xiàn)場、生產(chǎn)班組開展防暑降溫慰問活動;組織全體職工體檢、女職工婦檢，并不斷完善職工健康檔案;依托現(xiàn)有的職工文體活動陣地，廣泛開展職工讀書活動，為職工發(fā)放購書券，組織“職工書屋”建設(shè)，積極創(chuàng)建“星級職工俱樂部”，公司工會擬創(chuàng)建永耀名居物業(yè)管理處職工書屋為五星級“星級職工俱樂部”，為該俱樂部更新了配套管理設(shè)施及書籍;為切實改善一線職工的生活條件，提高職工身體健康水平，公司工會開展了基層食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，申報了管理處、管理處、管理處3個員工食堂為達(dá)標(biāo)食堂。

為將工會建成職工貼心的家園，公司工會總是在第一時間對住院職工及生活困難職工進(jìn)行慰問，及時送去了公司黨、政、工對職工的問候。一年來，共慰問住院職工及家屬8人次，重大節(jié)日慰問困難職工及家屬3人次，繼續(xù)做好職工生日送祝福活動，慰問費(fèi)過萬元。

離退休工作是公司工作的重要組成部分，公司工會從思想上關(guān)心離退休職工，從生活上照顧離退休職工。配合各有關(guān)職能部門，及時按政策落實離退休職工的各項待遇;公司工會及時探望生病住院的離退休職工，關(guān)心家庭生活困難的離退休職工;采取靈活多樣的形式，組織老同志開展豐富多彩的文體活動，積極為老同志的各項文體活動提供必要的條件。3月份，組隊參加市公司十九屆老年門球賽;5月份，組織老職工參加市公司釣魚比賽、太極拳培訓(xùn)班。10月份，組織退休老職工及家屬暢游清江畫廊，歡度重陽佳節(jié)。

公司工會站在講政治、講大局的高度，開展“愛心活動”，其目的是大力倡導(dǎo)職工關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛社會的良好風(fēng)尚。4月份，公司工會組織職工為“玉樹地震”捐款，公司37名員工積極踴躍參加捐款活動，共募集捐款4450元。

5、強(qiáng)化自身建設(shè)，提高工會隊伍執(zhí)行力。

公司工會充分發(fā)揮工會干部的橋梁作用，進(jìn)一步規(guī)范工會工作。工會定期召開小組長會議，安排部署近期的工會工作，傳達(dá)工會文件，宣傳工會政策。工會小組長也充分利用小組會時間向職工宣傳工會政策，開展工會法律、法規(guī)培訓(xùn)，傳達(dá)工會文件，職工群眾能夠及時了解到工會信息和上級工會工作動態(tài)，包括公司工會評先表優(yōu)工作也是由工會小組長積極推薦，再由工會干部民主評選。工會小組長及時向工會反映職工思想動態(tài)，讓工會及時掌握職工的思想動態(tài)，有針對性的開展工作，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

加強(qiáng)工會干部培訓(xùn)，進(jìn)一步促進(jìn)工會工作上臺階。為提升工會干部素質(zhì)，適應(yīng)形勢的要求，公司工會經(jīng)常性組織工會干部學(xué)習(xí)，還鼓勵工會干部不僅要學(xué)習(xí)工會業(yè)務(wù)知識，還要加強(qiáng)對法律、管理等知識的學(xué)習(xí)，優(yōu)化自己的知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識面，增強(qiáng)為職工說