PAGEPAGE2XXX汽車站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告企業(yè)名稱(蓋章)：XXX汽車站申請類別：汽車客運(yùn)站申請等級：二級報告編制時間：2020年5月20日申請時間：2020年6月11日自評人員自評組姓名職務(wù)簽字組長XXX站長成員XXX副站長XXX副站長目錄TOC\o"1-1"\h\z\u第一章車站基本情況 4第二章安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建開展情況 5第三章安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評綜述 6一、自評目的 6二、自評總體概述 6三、對照《考評指標(biāo)》十六個要素評價情況 7四、各級要素自評得分情況 13第四章自評存在的問題及糾正措施 21第五章自評結(jié)論 24第一章車站基本情況XX省XXX汽車站位于XX縣XX路，由省交通廳投資247萬元建設(shè)，于1998年11月正式投入使用。2002年年底實(shí)現(xiàn)微機(jī)售票管理；2003年投入77萬元進(jìn)行站場擴(kuò)建；2006年實(shí)現(xiàn)半封閉式管理；2011年實(shí)現(xiàn)全封閉式管理。XXX汽車站屬縣交通運(yùn)輸局管理，XXX同志任站長，現(xiàn)有職工30人，固定客運(yùn)班車60輛，客運(yùn)班線11條，站場面積12000㎡，房屋面積2000㎡，停車場面積10000㎡，總投資達(dá)350萬元。

1999年省交通廳評為“文明客運(yùn)汽車站”，2000年省運(yùn)管局評為“先進(jìn)客運(yùn)站”，2000年省交通廳授予“二級汽車客運(yùn)站”，2001年榮獲全國“安康杯安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”，2002年州交通局評為“文明單位”，2002年省交通廳評為“文明單位”，2002年州委、州政府評為“文明單位”，

州委、州政府評為2003-2004、2012-2014、2014-2016年度“全州文明單位”眾多的表彰和鼓勵，更加激勵我站全體職工奮發(fā)向上，敬崗愛業(yè)，在上級交通局的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)全心全意為人民服務(wù)精神，推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建行業(yè)新風(fēng)，為發(fā)展我縣交通運(yùn)輸再做貢獻(xiàn)。設(shè)置崗位有：值班站長、安全管理、窗口售票、行包安檢、衛(wèi)生保潔、治安管理、客運(yùn)調(diào)度、客車安全例檢、出站檢查、站場管理等常規(guī)性崗位。配備的管理人有黨支部書記、工會主席、站長、副站長、值班站長、班組組長、專職安全生產(chǎn)管理員。車站服務(wù)功能有：售票、候車休息、行包安檢、車輛例檢、班車出站安檢、班次運(yùn)行組織、停車、洗車等；車站自建站運(yùn)營以來，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”的規(guī)定，嚴(yán)格站務(wù)操作規(guī)程，把好旅客運(yùn)輸源頭監(jiān)管；始終以“旅客至上、服務(wù)第一”為宗旨，遵照“三優(yōu)、三化”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，以人為本，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形像，信守“安全、優(yōu)質(zhì)、舒適、快捷、溫馨”的服務(wù)宗旨，竭誠為乘客提供高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的服務(wù)，加大服務(wù)設(shè)施的投入，加強(qiáng)服務(wù)體系的建設(shè)，在優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)和安全生產(chǎn)管理方面，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和旅客的一致好評。連續(xù)三年來未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。第二章安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建開展情況根據(jù)《XX省交通運(yùn)輸廳關(guān)于印發(fā)XX省交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)管理及實(shí)施辦法的通知》要求，建立標(biāo)準(zhǔn)化體系，完成包括初始評審、策劃、培訓(xùn)、實(shí)施、自評等各個階段的工作。車站以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)“雙基”（基層、基礎(chǔ)）為重點(diǎn)，結(jié)合車站自身的生產(chǎn)實(shí)際情況，通過建立相應(yīng)的安全管理體系，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，形成持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制。具體開展過程如下：（一）加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，確保責(zé)任明確到位。成立了以站長為組長的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及達(dá)標(biāo)工作。（二）強(qiáng)化教育培訓(xùn)，確保履職能力到位。認(rèn)真組織人力、物力，開展XX省XXX汽車站安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，通過以會代訓(xùn)的形式，在車站領(lǐng)導(dǎo)的組織安排下，對車站職工的標(biāo)準(zhǔn)化知識進(jìn)行了培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，以提高車站職工對安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)一步理解。（三）對照達(dá)標(biāo)內(nèi)容，全面開展現(xiàn)狀調(diào)查和能力評估。2019年3至5月對車站安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查摸底，包括組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任體系、安全投入、設(shè)施設(shè)備、作業(yè)管理、職業(yè)健康、安全文化等，對隊伍建設(shè)、危險源辯識與風(fēng)險控制、隱患排查與治理、應(yīng)急救援能力等進(jìn)行了全面評估。（四）建立健全制度，確保行為規(guī)范到位。2019年3月～2019年5月完成了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評資料匯編。1、完成了安全生產(chǎn)管理體系匯編。2、制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案。3、確定了安全生產(chǎn)方針目標(biāo)。4、完善了管理機(jī)構(gòu)、人員職責(zé)和責(zé)任體系。5、識別了適用的安全與職業(yè)健康法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)。6、修訂、健全了相關(guān)文件。7、增加、補(bǔ)充和修訂了相關(guān)文件。（五）2019年5月開展自評并對其中的不符合項進(jìn)行整改，嚴(yán)格隱患排查，確保整改措施到位。第三章車站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評綜述一、自評目的《XX省交通運(yùn)輸廳關(guān)于印發(fā)XX省交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)管理及實(shí)施辦法的通知》形成二、自評總體概述企業(yè)名稱XX省XXX汽車站企業(yè)地址XX省XX縣xx路電話傳真郵編自評日期2019年3月15日至2019年5月20日自評依據(jù)《汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)細(xì)則》《汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評方法》國家相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。自評范圍車站安全管理情況，包括安全目標(biāo)、管理機(jī)構(gòu)和人員、安全責(zé)任體系、法規(guī)和安全管理制度、安全投入、裝備設(shè)施、科技創(chuàng)新和信息化、隊伍建設(shè)、作業(yè)管理、危險源辨別與風(fēng)險控制、隱患排查、職業(yè)健康、安全文化、應(yīng)急救援、事故報告調(diào)查處理、績效考核與持續(xù)改進(jìn)等十六項。自評組長XXX自評員XXX、XXX評得分必備條款扣分0分總得分820分申請類別汽車客運(yùn)站自評級別二級三、對照《考評指標(biāo)》十六項評價情況1、安全目標(biāo)：車站結(jié)合實(shí)際情況，制定了安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)，制定了2019-2021年度中長期規(guī)劃和年度計劃，并在每年年底對相關(guān)部門、崗位或職員實(shí)施獎懲兌現(xiàn)。根據(jù)上級要求制定有每年度的專項活動方案同時對相關(guān)管理指標(biāo)按照不同的班組或業(yè)務(wù)部門進(jìn)行細(xì)化分解。2、管理機(jī)構(gòu)和人員：成立了XX省XXX汽車站安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了第一責(zé)任人為組長，車站其它領(lǐng)導(dǎo)、各班組組長為成員，規(guī)定了領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員的主要職責(zé)，設(shè)置了安全生產(chǎn)管理辦公室，配備專職安全管理人員4名。3、安全責(zé)任體系：主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、全體員工的安全職責(zé)明確，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度，制定了各班組和崗位職工安全考核辦法，并實(shí)行一年一次安全獎懲考核。4、法規(guī)和安全管理制度：通過此次安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，重新梳理了各項與安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，同時對照相關(guān)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對車站的規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行了修訂和完善，現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理制度基本滿足安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求；并把相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和教育納入每年的職工培訓(xùn)計劃中；定期對車站規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程的符合性和執(zhí)行效果進(jìn)行評價。但通過抽查，部分員工還不完全熟悉相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，從業(yè)人員操作規(guī)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)還有待加強(qiáng)。5、安全投入：我站根據(jù)上級部門安全投入資金相關(guān)文件，建立資金臺賬，當(dāng)車站基礎(chǔ)設(shè)施需要維修和新建，站務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，購入車站站務(wù)應(yīng)急所需要的應(yīng)急器材等活動時，由車站站長親自出具相關(guān)證明到賬務(wù)，按車站營收款的1.5%的比例提取安全投入資金，保障各項安全生產(chǎn)支出能及時投入，建立了安全生產(chǎn)費(fèi)用提取及管理制度。但對安全經(jīng)費(fèi)提取和使用情況因行業(yè)部門未要求，目前尚未建立報備制度。而對客運(yùn)車輛承運(yùn)責(zé)任險，我站在進(jìn)站參營客車報班時要進(jìn)行審查，在車輛檔案資料中有存檔，對無該項保險或該保險超期的，車站不得接納進(jìn)站和排發(fā)班。6、裝備設(shè)施：我站作為XX縣二級車站，雖然與國家標(biāo)準(zhǔn)存在一定差距，但主要設(shè)施、設(shè)備基本符合<汽車客運(yùn)站級別劃分和建設(shè)要求>；車站按要求配置了1臺行包安全檢查機(jī)，設(shè)置了專門的車輛安全檢驗(yàn)臺和必要的儀器、設(shè)備，并保持運(yùn)行正常；能滿足車站生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)需求。每年經(jīng)消防部門檢查，車站設(shè)置有旅客疏散緊急通道及消防設(shè)備器材足額配備且保持有效。站場內(nèi)各種標(biāo)志、標(biāo)識、宣傳圖表符合要求；同時在站場內(nèi)設(shè)置有覆蓋安全重要部位的視頻監(jiān)控設(shè)備，并與運(yùn)管部門聯(lián)網(wǎng)保持實(shí)時監(jiān)控。7、科技創(chuàng)新：我站使用了車站站務(wù)智能化報班、售票、檢票、進(jìn)站參營客車電子文檔等系統(tǒng)，對車輛信息、駕駛員信息可以實(shí)時查詢。在使用過程對該系統(tǒng)進(jìn)行了不斷升級，創(chuàng)新開發(fā)了實(shí)名制售票系統(tǒng)和免票兒童信息系統(tǒng)，現(xiàn)使用良好；配置了客運(yùn)班次、票價LED顯示屏；設(shè)置了電子語音廣播系統(tǒng)；全面提升了安全管理能力。目前，我站電子門檢系統(tǒng)尚未完善，也暫無開展或參與相關(guān)科技攻關(guān)或課題研究。8、隊伍建設(shè)：我站安全管理隊伍基本情況:分管安全生產(chǎn)的副站長、安全生產(chǎn)管理員、相關(guān)班組長以及客車安全例檢人員,已經(jīng)得到安全技術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及行業(yè)主管部門培訓(xùn)合格，并持證上崗。2018年度我站按照計劃已完成了新的<汽車客運(yùn)站營運(yùn)客車安全例行檢查工作規(guī)范和檢查技術(shù)規(guī)范>、<汽車客運(yùn)站營運(yùn)客車出站檢查規(guī)范>以及2018年度車站負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及職工再教育培訓(xùn)。今年我站職工再教育培訓(xùn)將按照計劃結(jié)合“安康杯”競賽活動進(jìn)行，主要開展<安全生產(chǎn)法>和車站規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的再教育培訓(xùn)，計劃在2019年9月上旬完成。同時組織了安全負(fù)責(zé)人、安全專職管理人員和班組安全管理員參加安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一培訓(xùn)和考試，全部取得合格證。組織了“三品”檢查崗位人員參加了黔東南州環(huán)保局組織防輻射知識培訓(xùn)和XX縣車站三品檢查儀操作和危險品識別技能統(tǒng)一培訓(xùn)。在新聘從業(yè)人員崗前培訓(xùn)方面，我站推行的是車站、班組、三級培訓(xùn)制度；轉(zhuǎn)崗人員則實(shí)行班組一級培訓(xùn)制度，對教育培訓(xùn)進(jìn)行歸檔存查，近兩年來未引進(jìn)和購置新的技術(shù)和設(shè)備，車站職工隊伍穩(wěn)定，安全意識有所提高。但在培訓(xùn)效果評審方面有待提高，安全宣傳教育培訓(xùn)考評檔案雖已建立但未健全。9、作業(yè)管理：為認(rèn)真落實(shí)“三不進(jìn)站、六不出站”源頭管理，杜絕“三違”行為，車站修訂和完善了客運(yùn)調(diào)度、安全例檢、出站檢查、行包安全檢查、站場管理等重要崗位的<站務(wù)安全操作規(guī)程工作標(biāo)準(zhǔn)>以及<客車站封閉式管理辦法>，并將制度、職責(zé)、規(guī)程匯編為本下發(fā)到職工；落實(shí)了安全值班制度和節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班值班制度。建立了進(jìn)站參營車輛檔案(一車一檔)，與進(jìn)站參營客車經(jīng)營者(企業(yè))簽訂進(jìn)站經(jīng)營協(xié)議和安全生產(chǎn)責(zé)任書達(dá)100%；認(rèn)真落實(shí)客運(yùn)車輛(原件)報班審查制度，安排專職人員，落實(shí)“三品”查堵制度，制定并按部規(guī)配備專門的安檢人員，負(fù)責(zé)落實(shí)營運(yùn)客車安全例行檢查；制定并按照<汽車客運(yùn)站營運(yùn)出站檢查工作規(guī)范>要求，認(rèn)真落實(shí)客運(yùn)班車出站檢查，把好站門；為加強(qiáng)站場安全管理，我站制定<XX省XXX汽車站封閉式管理辦法>，實(shí)行了封閉式管理，明確專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理和指揮，自車站投入使用以來，車站站場內(nèi)沒有發(fā)生人員傷害事故。10、危險源辨識與風(fēng)險控制：按照此次達(dá)標(biāo)工作要求，我站已開展了本站區(qū)域內(nèi)危險源的辨識和確定工作，健全了相應(yīng)的檔案，未發(fā)現(xiàn)重大危險源存在。11、隱患排查治理：安全隱患排查治理一直常抓不懈，我站根據(jù)<XX省安全生產(chǎn)事故隱患排查治理和監(jiān)督管理暫行規(guī)定>，制定了車站<隱患排查治理制度>和<安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度>，補(bǔ)充制定了客車站<安全生產(chǎn)隱患排查曁治理工作方案>。并按照制度規(guī)定落實(shí)車站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月一次的安全生產(chǎn)自檢自查，班組長每周一次自檢自查工作要求，發(fā)現(xiàn)管理漏洞或安全隱患，如實(shí)記錄，及時處理，對出現(xiàn)的重大隱患不能現(xiàn)場整改的，要求必須上報車站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組或站長，再由車站站長組織安全管理人員，討論決定治理方案，落實(shí)相關(guān)經(jīng)費(fèi)、物資，同時指定負(fù)責(zé)人員，限時整改到位，防止事故發(fā)生。每月定期向丹寨運(yùn)管所上報隱患排查和治理情況等安全簡報。目前對安全隱患的分類管理工作還不細(xì)，相關(guān)的分析記錄還不齊全。12、職業(yè)健康：為加強(qiáng)職工職業(yè)健康管理，車站以文件形式明確了工會委員會為本站職業(yè)健康教育管理機(jī)構(gòu)，明確工會委員會成員為兼職管理員。每年定期組織窗口售票員和檢票驗(yàn)票員參加衛(wèi)生健康知識培訓(xùn)和職業(yè)健康檢查，建立了職工健康檔案，每年由車站全額出資組織全站職工進(jìn)行身體健康體檢。在部分崗位張貼了格式化《安全告知書》，將工作場所或崗位存在的危險因素、職業(yè)危害、防范措施和應(yīng)急處置措施告知崗位人員。根據(jù)崗位需要配備了必要的安全防護(hù)設(shè)施或器具。13、安全文化：為加強(qiáng)車站安全文化宣傳陣地建設(shè)，加大安全宣傳力度，營造安全氛圍，我站設(shè)立安全文化宣傳專欄；購置安裝了LED電子顯示屏；購置一臺液晶電視用于安全視屏宣傳；在車站明顯位置擺放宣傳展板；訂閱報紙，公開舉報電話號碼，對接到的安全生產(chǎn)舉報和投訴及時予以調(diào)查和處理。每年組織開展安全生產(chǎn)月活動、安全生產(chǎn)“安康杯”競賽活動，有方案、有總結(jié)，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、考評，總結(jié)和改進(jìn)。但未能做到每月更新一次內(nèi)容，同時在經(jīng)驗(yàn)交流、經(jīng)驗(yàn)推廣方面還有待加強(qiáng)。14、應(yīng)急救援：制定了《突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案》、《惡劣氣候旅客運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案》、《客運(yùn)量突增應(yīng)急預(yù)案》、《消防應(yīng)急預(yù)案》，補(bǔ)充制定了《反恐防范應(yīng)急工作預(yù)案》，并每年有針對性地開展預(yù)案的培訓(xùn)和演練，應(yīng)急救援水平逐年提高。15、事故報告調(diào)查：車站根據(jù)安監(jiān)總局《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》要求,制定了<生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計報告及責(zé)任追究制度>，明確了發(fā)生安全事故的報告時限、程序、內(nèi)容以及事故調(diào)查處理；建立了相應(yīng)管理臺賬。我站自2016年以來未發(fā)生一般或以上生產(chǎn)安全事故。16、績效考核與持續(xù)改進(jìn)：2018年初制定了【XX省XXX汽車站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案】，成立車站自評小組，對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況進(jìn)行自評，正式啟動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及自查自評工作。目前，我站安全生產(chǎn)管理體系雖然建立，但尚未取得安全管理方面的相關(guān)評價和認(rèn)證。四、各級要素自評得分情況自評小組采取材料審核與現(xiàn)場查看、抽查詢問等方式，實(shí)事求是，逐一檢查。各要素評分情況見下表：汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)評分表（自評）企業(yè)名稱：XX省XXX汽車站自評得分：820分考評內(nèi)容考評要點(diǎn)分值扣分得分一、安全目標(biāo)

35分1.安全工作方針與目標(biāo)①制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和不低于上級下達(dá)的安全控制指標(biāo)；5★★★5②制定實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施。552.中長期規(guī)劃①制訂和實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和跨年度專項工作方案。5★★53．年度計劃①根據(jù)中長期規(guī)劃，制定年度計劃和年度專項活動方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。554.目標(biāo)考核①將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解，制定階段性的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)；550②制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎懲辦法；55③定期考核年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況,并獎懲兌現(xiàn)。52二、管理機(jī)構(gòu)和人員

40分1.安全管理機(jī)構(gòu)①成立安全生產(chǎn)委員會（或領(lǐng)導(dǎo)小組），下屬各分支機(jī)構(gòu)分別成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。安委會職責(zé)明確，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制；10★★10②按規(guī)定設(shè)置與安全生產(chǎn)相適應(yīng)且獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；15★★★15③定期召開安全生產(chǎn)委員會會議。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和下屬各分支機(jī)構(gòu)每月至少召開一次安全工作例會。552.管理人員配備①按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。10★★★10三、安全責(zé)任體系

45分1.健全責(zé)任制①企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、全體員工安全職責(zé)明確，制定并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并落實(shí)到位；10★★★10②主要負(fù)責(zé)人或?qū)嶋H控制人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責(zé)，對安全生產(chǎn)負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任和法律責(zé)任，并履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)；5★★5③分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的重要負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)負(fù)重要管理責(zé)任；55④其他負(fù)責(zé)人和全體員工實(shí)行“一崗雙責(zé)”，對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)；55⑤安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門、生產(chǎn)基層單位的安全職責(zé)明確并落實(shí)到位。10102.責(zé)任制考評①根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行定期考核和獎懲，公告考評和獎懲情況。10★★10四、法規(guī)和安全管理制度

70分1.資質(zhì)①《道路運(yùn)輸經(jīng)營許可證》、《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》合法有效，經(jīng)營范圍符合要求。5★★★52.法規(guī)①及時識別、獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；523②將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求及時轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項工作中；523③執(zhí)行并落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；55④將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時對從業(yè)人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。553.安全管理制度①制定并及時修訂安全生產(chǎn)管理制度，包括：1）安全生產(chǎn)責(zé)任制；2）安全例會制度；3）文件和檔案管理制度；4）安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度；5）設(shè)施、設(shè)備、貨物安全管理制度；6）安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度；7）安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度；8）事故統(tǒng)計報告制度；9）安全生產(chǎn)獎懲制度；1010②對從業(yè)人員進(jìn)行安全管理制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。554.崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程①制定并及時修訂各崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并發(fā)放到崗位（職工）；10★★★10②對從業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全操作規(guī)程。555.制度執(zhí)行及檔案管理①執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及本單位的安全管理制度和操作規(guī)程，依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施；55②每年至少一次對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；55③建立和完善各類臺帳和檔案，并按要求及時報送有關(guān)資料和信息。5★★★5五、安全投入

50分1．資金投入①按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用；15★★★15②安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ茫ＷC安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；15★★15③及時投入滿足安全生產(chǎn)條件的所需資金。1010④為旅客投保承運(yùn)人責(zé)任險。5★★52.費(fèi)用管理①跟蹤、監(jiān)督安全生產(chǎn)專項經(jīng)費(fèi)使用情況；55六、裝備設(shè)施

90分1.設(shè)施①具備《汽車客運(yùn)站級別劃分和建設(shè)要求》相適應(yīng)的場地和設(shè)施設(shè)備；5★★★5②按國家有關(guān)規(guī)定設(shè)置旅客疏散緊急通道，并配足有效的安全消防設(shè)備及器材；15★★★15③一級標(biāo)準(zhǔn)客運(yùn)站配置行包安全檢查設(shè)備2套，二級標(biāo)準(zhǔn)客運(yùn)站配置行包安全檢查設(shè)備1套，并保持設(shè)備運(yùn)行正常；15★★15④設(shè)置專門的車輛安全檢查場地，配備汽車安全檢驗(yàn)臺及必要的儀器、設(shè)備；105⑤設(shè)有覆蓋安全重點(diǎn)部位視頻監(jiān)控設(shè)備，并保持實(shí)時監(jiān)控；1010⑥設(shè)有專用應(yīng)急通道，并規(guī)范標(biāo)識。10282.裝備①售票廳、候車室、停車場等處設(shè)置宣傳告示設(shè)備、安全警告標(biāo)志、指示牌、示意圖；懸掛安全警示圖文、張貼旅客須知、禁運(yùn)限運(yùn)物品宣傳圖、安全宣傳畫、宣傳標(biāo)語；1010②各種設(shè)施、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)良好。15510七、科技創(chuàng)新與信息化

50分1.科技應(yīng)用①設(shè)有安全電子門檢查系統(tǒng)；15★★15②使用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，優(yōu)先選購安全、高效、節(jié)能的先進(jìn)設(shè)備；1055③設(shè)有電子顯示設(shè)備；55④設(shè)有安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)；10★1002.科技創(chuàng)新①組織開展安全生產(chǎn)科技攻關(guān)或課題研究；550②設(shè)有其他安全監(jiān)管信息系統(tǒng)。550八、隊伍建設(shè)

90分1.培訓(xùn)計劃①制定并實(shí)施年度及長期的繼續(xù)教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容和年度培訓(xùn)時間。10102.宣傳教育①組織開展安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳、教育。10103.管理人員①企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員具備相應(yīng)安全知識和管理能力，并取得行業(yè)主管部門培訓(xùn)合格證；10★★★10②專（兼）職安全管理人員具備專業(yè)安全生產(chǎn)管理知識和經(jīng)驗(yàn)，熟悉各崗位的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，運(yùn)用專業(yè)知識和規(guī)章制度開展安全生產(chǎn)管理工作，并保持安全生產(chǎn)管理人員的相對穩(wěn)定。15154．從業(yè)人員培訓(xùn)①從業(yè)人員每年接受再培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的素質(zhì)和能力，再培訓(xùn)時間不得少于有關(guān)規(guī)定學(xué)時。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)；10★★10②轉(zhuǎn)崗人員及時進(jìn)行崗前培訓(xùn)；1055③新技術(shù)、新設(shè)備投入使用前，對管理和操作人員進(jìn)行專項培訓(xùn)。10105．規(guī)范檔案①建立健全安全宣傳教育培訓(xùn)考評檔案，詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄培訓(xùn)考評情況；55②對培訓(xùn)效果進(jìn)行評審，改進(jìn)提高培訓(xùn)質(zhì)量。1010九、作業(yè)管理

200分1.現(xiàn)場作業(yè)管理①嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定的，嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律。10282.安全值班①制定并落實(shí)安全生產(chǎn)值班計劃和值班制度，重要時期實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班，有值班記錄。10103.相關(guān)方管理①明確兩個或兩個以上單位共用同一設(shè)施進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。554.三品查堵①制定并落實(shí)三品（易燃、易爆、易腐蝕的物品）查堵制度、防止三品進(jìn)出站上車的有效措施;10★★★10②制定三品檢查工作程序，設(shè)立專門的三品查堵崗位，配有三品檢查員;55③對進(jìn)站旅客攜帶的行李物品和托運(yùn)行包進(jìn)行安全檢查，對查獲的三品要進(jìn)行登記并按有關(guān)規(guī)定妥善處理，確保三品不進(jìn)站。10★★★105.車輛例檢①制定并落實(shí)車輛安全例行檢查制度;55②按規(guī)定配備專門的安全例檢人員。安全例檢人員熟悉客車結(jié)構(gòu)、檢驗(yàn)方法和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)考核合格;1010③《車輛安全例行檢查表》填寫規(guī)范;55④對檢查符合要求的客車，經(jīng)安全例檢人員簽字并加蓋汽車客運(yùn)站安全例行檢查印章后出具《安全例檢合格通知單》。556.車輛出站前檢查①制定并落實(shí)車輛出站檢查制度。確保超載客車不出站、安全例檢不合格客車不出站、駕駛員資格不符合要求不出站、客車證件不齊全不出站，按要求填寫《汽車客運(yùn)站車輛出站登記表》，并經(jīng)受檢客車駕駛員簽字確認(rèn)。未經(jīng)審核簽字不出站；10★★★10②車輛出站前進(jìn)行檢查，主要內(nèi)容包括：安全例檢合格通知單、駕駛證、從業(yè)資格證件、行駛證、道路運(yùn)輸證、線路標(biāo)志牌、核載人數(shù)及實(shí)載人數(shù)等;1010③車輛出站門檢必須核查實(shí)際載客人數(shù)，并簽字確認(rèn)。557.停車場管理①制定并落實(shí)車輛進(jìn)站管理制度;55②客運(yùn)站實(shí)行封閉式管理。停車場內(nèi)區(qū)間劃分明確，有導(dǎo)航及警示圖表。實(shí)行車輛進(jìn)出分道、人車分道，發(fā)車區(qū)、停車區(qū)、上下客區(qū)分區(qū)管理。確保無關(guān)人員不進(jìn)站（發(fā)車區(qū)）、無關(guān)車輛不進(jìn)站;1010③停車場內(nèi)有專人指揮，調(diào)度車輛進(jìn)站發(fā)車，疏導(dǎo)旅客，停車整齊規(guī)范，人流、車流有序，安全通道暢通。10108．站務(wù)管理①與道路旅客運(yùn)輸經(jīng)營者簽訂《安全責(zé)任協(xié)議》，依法明確雙方的安全責(zé)任;55②嚴(yán)格按客車核定人數(shù)售票、檢票;1010③制定并落實(shí)車輛報班制度;55④調(diào)度部門在調(diào)度客車發(fā)班時，對其《安全例檢合格通知單》進(jìn)行檢查;55⑤因天氣、路況等原因影響行車安全時，視情發(fā)車或要求停班;1010⑥對行經(jīng)三級以下道路的客運(yùn)班線，合理安排發(fā)班時間，避免夜間通行;1010⑦客運(yùn)班次安排科學(xué)合理，往返班次有足夠的途中作業(yè)時間和休息時間;55⑧班車每日運(yùn)行里程超過400公里(高速公路直達(dá)客運(yùn)超過600公里)的，按規(guī)定要求車輛配備兩名以上駕駛員。15★★★159.警示標(biāo)志①存在危險因素的作業(yè)場所和設(shè)備設(shè)施，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，警示、告知危險種類、后果及應(yīng)急措施；532②設(shè)備設(shè)施檢修、施工等作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志。55十、危險源辯識與風(fēng)險控制

35分1.危險源辨識①開展本單位危險設(shè)施或場所危險源的辨識和確定工作；1010②辯識重大危險源，采取有效防護(hù)措施，按規(guī)定報有關(guān)部門備案。10★★102.風(fēng)險控制①及時對作業(yè)活動和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險、有害因素識別；55②向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。55③對危險源進(jìn)行建檔，重大危險源單獨(dú)建檔管理。55十一、隱患排查與治理

70分1.隱患排查①制定隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍，選擇合適的排查方法;1010②每月至少開展一次安全自查自糾工作，及時發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞，消除安全隱患。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案;15★★★15③對各種安全檢查所查出的隱患進(jìn)行原因分析，制定針對性控制對策。10552.隱患治理①制定隱患治理方案，包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時限和要求;55②對上級檢查指出或自我檢查發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患，嚴(yán)格落實(shí)防范和整改措施，并組織整改到位;55③重大安全隱患報相關(guān)部門備案，做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”;10★★10④建立隱患治理臺帳和檔案，有相關(guān)的記錄;55⑤按規(guī)定對隱患排查和治理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，并向有關(guān)部門報送。1082十二、職業(yè)健康

20分1.健康管理①設(shè)置或指定職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職管理人員；55②按規(guī)定對員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查。552.危害告知①對從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康宣傳培訓(xùn)。使其了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素和職業(yè)危害、防范措施和應(yīng)急處理措施，降低或消除危害后果的事項。5323.環(huán)境與條件①為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工具。532十三、安全文化

35分1.安全環(huán)境①設(shè)立安全文化廊、安全角、黑板報、宣傳欄等員工安全文化陣地，每月至少更換一次內(nèi)容；523②公開安全生產(chǎn)舉報電話號碼、通信地址或者電子郵件信箱。對接到的安全生產(chǎn)舉報和投訴及時予以調(diào)查和處理。552.安全行為①開展安全承諾活動；5★5②編制安全知識手冊，并發(fā)放到職工；550③組織開展安全生產(chǎn)月活動、安全生產(chǎn)競賽活動，有方案、有總結(jié)；55④對在安全工作中做出顯著成績的集體、個人給予表彰、獎勵，并與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤；55⑤對安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、評比、考評，總結(jié)和交流經(jīng)驗(yàn)，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法。523十四、應(yīng)急救援

85分1.預(yù)案制定①制定相應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，有相應(yīng)的應(yīng)急保障措施；10★★★10②結(jié)合實(shí)際將應(yīng)急預(yù)案分為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案；5★★5③應(yīng)急預(yù)案與當(dāng)?shù)卣A(yù)案保持銜接，報當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門備案，通報有關(guān)協(xié)作單位；55④定期評審應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)評審結(jié)果或?qū)嶋H情況的變化進(jìn)行修訂和完善。10102.預(yù)案實(shí)施①開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育，普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、避險、自救和互救知識；523②開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動，使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和應(yīng)急處置方案；5★★★5③發(fā)生事故后，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，組織有關(guān)力量進(jìn)行救援，并按照規(guī)定將事故信息及應(yīng)急預(yù)案啟動情況報告有關(guān)部門。10103.應(yīng)急隊伍①建立與本單位安全生產(chǎn)特點(diǎn)相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊伍，或指定專兼職應(yīng)急救援人員；55②組織應(yīng)急救援人員日常訓(xùn)練。554.應(yīng)急裝備①按照應(yīng)急預(yù)案的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備；55②建立應(yīng)急裝備使用狀況檔案，定期進(jìn)行檢測和維護(hù)，使其處于良好狀態(tài)。5145.應(yīng)急演練①按照有關(guān)規(guī)定制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃，并按計劃組織開展應(yīng)急預(yù)案演練；10★★★10②應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，對應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評審，撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評審報告，分析存在的問題，并對應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見。5★5十五、事故報告調(diào)查處理

50分1.事故報告①發(fā)生事故及時進(jìn)行事故現(xiàn)場處置，按相關(guān)規(guī)定及時、準(zhǔn)確、如實(shí)向有關(guān)部門報告，沒有瞞報、謊報、遲報情況;10★★★10②跟蹤事故發(fā)展情況，及時續(xù)報事故信息，建立事故檔案和事故管理臺帳。552.事故處理①接到事故報告后，迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失;1010②發(fā)生事故后，按規(guī)定成立事故調(diào)查組，積極配合各級人民政府組織的事故調(diào)查，隨時接受事故調(diào)查組的詢問，如實(shí)提供有關(guān)情況;55③按時提交事故調(diào)查報告，分析事故原因，落實(shí)整改措施;55④發(fā)生事故后，及時召開安全生產(chǎn)分析通報會，對事故當(dāng)事人的聘用、培訓(xùn)、考評、上崗以及安全管理等情況進(jìn)行責(zé)任倒查;55⑤按“四不放過”原則嚴(yán)肅查處事故，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)事故，嚴(yán)格追究責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人。處理結(jié)果報有關(guān)部門備案。20★20十六、績效考核與持續(xù)改進(jìn)

35分1.績效評定①每年至少一次對本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評定，對安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況進(jìn)行綜合考評；552.持續(xù)改進(jìn)①提出進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計劃和措施，對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、管理制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善。10823.安全管理體系建設(shè)①根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，建立相應(yīng)的安全管理體系，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，形成長效機(jī)制。20★200合計1000177820注：1.“★”為一級必備條件；“★★”為二級必備條件；“★★★”為三級必備條件。必備條件為考評指標(biāo)中申請相應(yīng)達(dá)標(biāo)級別的企業(yè)必須完全滿足的指標(biāo)項。2.評為一級達(dá)標(biāo)企業(yè)的考評分?jǐn)?shù)不低于900分（滿分100