版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
社會(huì)調(diào)查計(jì)劃書范文【篇一:社會(huì)調(diào)查方案范本】調(diào)查方案設(shè)計(jì)范例:越軌行為研究1、調(diào)查題目:美國城市中吸取大麻者的研究調(diào)查目的:通過對(duì)吸毒者的調(diào)查建立一種“如何成為吸毒者”的理論。這一研究對(duì)了解吸毒者的情況,并制訂政策和措施解決這一社會(huì)問題有現(xiàn)實(shí)意義,對(duì)于認(rèn)識(shí)越軌行為的產(chǎn)生過程有普遍的理論意義。理論假設(shè):心理學(xué)家常以個(gè)人心理特征來解釋越軌行為。但本研究的設(shè)想是,越軌行為的產(chǎn)生是人的一系列社會(huì)經(jīng)歷連續(xù)作用的結(jié)果。人們?cè)谶@些社會(huì)經(jīng)歷中逐漸形成了一定的觀念、認(rèn)知和情景判斷,它們導(dǎo)致了特定的行為動(dòng)機(jī)和行為傾向。因此,應(yīng)當(dāng)以個(gè)人的寉經(jīng)歷來解釋越軌行為。2、研究類型:描述性研究、縱向研究、個(gè)案研究、理論性研究調(diào)查方式:實(shí)地(個(gè)案)研究調(diào)查方法:無結(jié)構(gòu)訪問法、長期觀察資料分析方法:定性分析、主觀理解法3、調(diào)查范圍:美國某一城市分析單位:個(gè)人。抽樣單位:個(gè)人。4、抽樣方案:以所認(rèn)識(shí)的幾個(gè)吸毒者為首批調(diào)查對(duì)象兩這些吸毒者介紹他們所認(rèn)識(shí)的吸毒者,再調(diào)查第二批、第三批……共調(diào)查50人(這種抽樣方法稱為非概率抽樣,或“滾雪球”式的抽樣)。5、調(diào)查內(nèi)容:吸毒者的吸毒經(jīng)歷。如何開始,中間經(jīng)歷哪些過程,現(xiàn)在是什么狀況,開始是多少,中間是多少,現(xiàn)在是多少,都有什么感受則否戒毒,都受哪些因素影響才開始吸毒的,等等。調(diào)查提綱:根據(jù)以上內(nèi)容自由交談,無調(diào)查表格。事后根據(jù)錄音或回想作詳細(xì)的訪談?dòng)涗洝?、調(diào)查場所:由被調(diào)查者選擇他們認(rèn)為合適的場所和時(shí)間接受訪問時(shí)間計(jì)劃:在第一次訪問之后間隔幾個(gè)月或半年后再訪問一次,共訪問再次或三次,調(diào)查時(shí)間大約一年半。7、調(diào)查經(jīng)費(fèi)和物質(zhì)手段(略)。8、調(diào)查員:課題組有3人,每個(gè)人負(fù)責(zé)自己的調(diào)查對(duì)象?!酒弘姶笊鐣?huì)調(diào)查報(bào)告范本(過關(guān))】xx廣播電視大學(xué)開放??疲üど坦芾矸较颍┱{(diào)查報(bào)告調(diào)查題目xx公司姓名學(xué)號(hào)專業(yè)入學(xué)時(shí)間試點(diǎn)單位調(diào)查單位調(diào)查時(shí)間年月日內(nèi)部管理控制的調(diào)查提綱一、調(diào)查時(shí)間年月日—年月日二、調(diào)查單位三、調(diào)查目的(一)保證將企業(yè)所有經(jīng)營活動(dòng)都納入計(jì)劃軌道,完成計(jì)劃規(guī)定的任務(wù),實(shí)現(xiàn)預(yù)定的經(jīng)營目標(biāo);(二)改善經(jīng)營管理,完善經(jīng)營管理體制,消除和防止各種經(jīng)營管理弊病的發(fā)生,保障企業(yè)的生存與發(fā)展,保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全與完整,避免不必要的財(cái)產(chǎn)損失;(三)提高企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的效率、效果和效益,增加企業(yè)的競爭力。四、準(zhǔn)備調(diào)查的主要問題(一)公司人事管理控制問題;(二)公司貨幣資金管理控制問題;(三)公司銷售管理控制問題;(四)公司生產(chǎn)過程控制問題;(五)公司固定資產(chǎn)控制問題。xxx公司內(nèi)部管理控制的調(diào)查報(bào)告一、調(diào)查內(nèi)容(一)、企業(yè)基本情況...........(二)內(nèi)部控制管理調(diào)查分析1、公司人事管理控制現(xiàn)狀xx公司是國有企業(yè)改制的股份制公司,原有股東50多人,新領(lǐng)導(dǎo)上位后,提倡收購股份。現(xiàn)目前只有股東8人,老職工的離開,造成公司技術(shù)骨干流失,現(xiàn)有職工往往是企業(yè)所有者的親戚或與其關(guān)進(jìn)行固定資產(chǎn)清理時(shí),應(yīng)先由上級(jí)部門批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。若上級(jí)部門沒有批準(zhǔn),則要編制調(diào)撥憑證并進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。三、調(diào)查體會(huì)經(jīng)過這次調(diào)查分析,我了解到自己在工作中還有許多的不足之處。雖然在學(xué)校學(xué)習(xí)了許多相關(guān)知識(shí),但是還是感覺到理論和實(shí)踐之間還是有一定差別的,因此今后在實(shí)踐過程中要主動(dòng)的請(qǐng)教,虛心的學(xué)習(xí),盡量把理論知識(shí)融入到實(shí)踐中去,使自己的工作能力更上一個(gè)臺(tái)階?!酒荷鐣?huì)調(diào)查方案設(shè)計(jì)范例】社會(huì)調(diào)查方案設(shè)計(jì)范例中國人民大學(xué)附屬中學(xué)2007級(jí)高5班丁欣一、采訪結(jié)果:為了設(shè)計(jì)出相對(duì)全面的調(diào)查問卷,我專門采訪了我的叔叔,他對(duì)此類問題了解頗多。以下是我與他的對(duì)話:我:叔叔,您認(rèn)為如果發(fā)生地震,則最適合的應(yīng)對(duì)方法及心理狀態(tài)是什么呢?叔叔:心理狀態(tài)自然是要保持清醒,頭腦冷靜。至于應(yīng)對(duì)方法:在室內(nèi)要盡量躲在堅(jiān)固的家具下或開間較小的衛(wèi)生間中;在戶外要盡量就地選擇開闊地避震。我:如果被埋在廢墟中該怎么辦?叔叔:如果被埋在廢墟中,要先注意保存體力,等待救援。其次要盡量節(jié)省力氣,要靜臥,保持體力,等待求援盡量活動(dòng)手和腳,用周圍可搬運(yùn)的物品支撐身體上面的重物,避免塌落。我:那么在解救被壓群眾時(shí)應(yīng)注意些什么?叔叔:一定要注意對(duì)處于黑暗窒息、饑渴狀態(tài)下埋壓過久的人要蒙上眼睛救出來,慢慢呼吸、進(jìn)食。切不可盡快救出來,盡快見光亮,那樣可能會(huì)對(duì)被解救的人造成不必要的傷害。我:我明白了,謝謝您!二、設(shè)計(jì)調(diào)查問卷的草稿以下是我根據(jù)對(duì)叔叔的采訪及上網(wǎng)調(diào)查的資料作出的調(diào)查問卷。關(guān)于地震的發(fā)生和應(yīng)對(duì)辦法調(diào)查問卷(草稿)此問卷關(guān)系到我們得出正確的結(jié)論,請(qǐng)您認(rèn)真填寫!1、震后救人時(shí)對(duì)處于黑暗窒息、饑渴狀態(tài)下埋壓過久的人,正確的護(hù)理方法是()。a、盡快救出來,盡快見光亮b、盡快救出來,盡快進(jìn)食c、蒙上眼睛救出來,慢慢呼吸、進(jìn)食d、盡快救出來,盡快輸氧2、震后被埋壓時(shí)求生的對(duì)策是()。a、不停地呼救b、不顧一切的行動(dòng)c、精神崩潰,驚慌失措d、保存體力,尋找脫險(xiǎn)捷徑3、地震造成的人員傷亡的最主要原因是()。a、各類建筑物的破壞和倒塌所致b、大地震動(dòng)c、地面開裂d、火災(zāi)4、創(chuàng)傷現(xiàn)場急救技術(shù)是:()。a、止血、包扎、固定、搬運(yùn)b、止血、包扎、固定、等待醫(yī)護(hù)人員c、止血、包扎、等待醫(yī)護(hù)人員d、止血、固定、等待醫(yī)護(hù)人員5、人們?cè)诒苷鹱跃人查g的首先選擇的是()。a、先保護(hù)頭b、先保護(hù)胸部c、先保護(hù)雙手d、先保護(hù)雙腳6、當(dāng)?shù)卣鸢l(fā)生時(shí)你在家里(樓房),應(yīng)如何避震()a、躲在桌子等堅(jiān)固家具的下面,房屋倒塌后能形成三角空間的地方b、去樓道c、原地不動(dòng)d、跳樓7、當(dāng)?shù)卣鸢l(fā)生時(shí)你在學(xué)校上課,應(yīng)如何避震()a、向教室外跑b、聽老師指揮c、蹲在地上d、涌向樓梯間8、地震發(fā)生后,從高樓撤離時(shí)應(yīng)走()。a、安全通道b、跳樓c、乘坐電梯d、從窗戶抓繩下滑9、地震發(fā)生時(shí)你在戶外如何避震()[多選]a、就地選擇開闊地避震b、避開高大建筑物c、迅速返回室內(nèi)d、避開過街橋、立交橋e、抱住電線桿10、地震時(shí),為防止次生災(zāi)害的發(fā)生,城鎮(zhèn)居民首先要做的是()。[多選]a、切斷水源b、切斷燃?xì)庠碿、切斷電源d、關(guān)好門窗11、被埋壓的人員通常應(yīng)當(dāng)采取以下方法,保存體力,等待救援()[多選]a、用濕手巾、衣服或其他布料等捂住口鼻和頭部b、盡量活動(dòng)手和腳,用周圍可搬運(yùn)的物品支撐身體上面的重物,避免塌落c、在周圍安靜時(shí)或能聽到上面(外面)有人說話時(shí),應(yīng)敲擊出聲,向外界傳遞信息d、無力脫險(xiǎn)時(shí),盡量節(jié)省力氣,要靜臥,保持體力,等待求援12、地震的突發(fā)性很強(qiáng),往往使人措手不及,防不勝防。因此,家庭在平時(shí)要準(zhǔn)備一個(gè)防震包,以解震后的燃眉之急,防震包所裝物品數(shù)量不能太多,以方便攜帶。一般必須存放的物品應(yīng)該有()[多選]a、食品b、水c、日常生活用品d、急救藥物13、地震發(fā)生時(shí),要保持清醒,頭腦冷靜,就地避險(xiǎn),不可冒然外逃,可選擇安全的地方避險(xiǎn),有()[多選]a、陽臺(tái)b、桌子底下c、開間小的衛(wèi)生間d、墻角三、對(duì)預(yù)調(diào)查結(jié)果的分析關(guān)于調(diào)查問卷的設(shè)計(jì),我上網(wǎng)查了多方面的資料,并征求了周慶林老師的意見,經(jīng)過初稿——調(diào)查——定稿的步驟認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龀隽苏{(diào)查問卷。此次調(diào)查,共10人參加,4男6女。18歲以下3人,18~30歲的2人,30~45歲的3人,45歲以下的2人。經(jīng)過調(diào)查,我發(fā)現(xiàn)多數(shù)人都對(duì)地震的防護(hù)知識(shí)了解較全面,但因我初稿制作不嚴(yán)謹(jǐn),沒有對(duì)面對(duì)地震時(shí)的心理設(shè)計(jì)問題,致使得出的結(jié)論不夠全面。在調(diào)查問卷設(shè)計(jì)定稿中,我一定好好修訂,盡量使問卷的問題合理而全面。四、調(diào)查問卷定稿關(guān)于地震的發(fā)生和應(yīng)對(duì)辦法調(diào)查問卷(定稿)此問卷關(guān)系到我們得出正確的結(jié)論,請(qǐng)您認(rèn)真閱讀每一題,選出您認(rèn)為最適合實(shí)際情況的答案,您的個(gè)人信息我將替您保密,請(qǐng)您放心填寫。謝謝您的合作!1.您的性別()a.男b.女2.您的年齡()a.18歲以下b.18歲~~30歲c.30歲~~45歲d.45歲以上3創(chuàng)傷現(xiàn)場急救技術(shù)是:()。a、止血、包扎、固定、搬運(yùn)b、止血、包扎、固定、等待醫(yī)護(hù)人員c、止血、包扎、等待醫(yī)護(hù)人員d、止血、固定、等待醫(yī)護(hù)人員4.地震發(fā)生后,從高樓撤離時(shí)應(yīng)走()。a、安全通道b、跳樓c、乘坐電梯d、從窗戶抓繩下滑5.人們?cè)诒苷鹱跃人查g的首先選擇的是()。a、先保護(hù)頭b、先保護(hù)胸部c、先保護(hù)雙手d、先保護(hù)雙腳6.地震發(fā)生時(shí)你在戶外如何避震()[多選]a、就地選擇開闊地避震b、避開高大建筑物c、迅速返回室內(nèi)d、避開過街橋、立交橋e、抱住電線桿7.地震時(shí),為防止次生災(zāi)害的發(fā)生,城鎮(zhèn)居民首先要做的是()。[多選]a、切斷水源b、切斷燃?xì)庠碿、切斷電源d、關(guān)好門窗8.地震的突發(fā)性很強(qiáng),往往使人措手不及,防不勝防。因此,家庭在平時(shí)要準(zhǔn)備一個(gè)防震包,以解震后的燃眉之急,防震包所裝物品數(shù)量不能太多,以方便攜帶。一般必須存放的物品應(yīng)該有()[多選]a、食品b、水c、日常生活用品d、急救藥物9.地震發(fā)生時(shí),要保持清醒,頭腦冷靜,就地避險(xiǎn),不可冒然外逃,可選擇安全的地方避險(xiǎn),有()[多選]a、陽臺(tái)b、桌子底下
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 修理廠安全生產(chǎn)隱患制度
- 櫥柜衣柜生產(chǎn)制度
- 民族服飾生產(chǎn)制度
- 茶葉生產(chǎn)工藝管理制度
- 采油廠生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)章制度
- 大米加工生產(chǎn)管理制度
- 安全生產(chǎn)淘汰制度
- 生產(chǎn)銷售程序制度
- 生產(chǎn)班前會(huì)議管理制度
- 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)車間管理制度
- 破產(chǎn)管理人業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度
- 2026中國電信四川公用信息產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司社會(huì)成熟人才招聘備考題庫完整答案詳解
- 環(huán)境應(yīng)急培訓(xùn)課件
- 2026年大連雙D高科產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司公開選聘備考題庫及答案詳解(奪冠系列)
- 2026河南鄭州信息工程職業(yè)學(xué)院招聘67人參考題庫含答案
- 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作能力提升工作坊指南
- 客房清掃流程培訓(xùn)課件
- 醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品配送服務(wù)評(píng)價(jià)體系
- 醫(yī)療資源合理分配
- 婦科微創(chuàng)術(shù)后護(hù)理新進(jìn)展
- 幼兒園大蝦課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論