財(cái)政投資評(píng)審中心工作總結(jié)【8篇】財(cái)政投資評(píng)審中心工作總結(jié)【8篇】【篇1】財(cái)政投資評(píng)審中心工作總結(jié)xxxx年，在廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)以及廳屬各處室、單位的大力支持下，省財(cái)政投資評(píng)審中心努力強(qiáng)化評(píng)審管理職能，創(chuàng)新評(píng)審技術(shù)手段，著力推進(jìn)財(cái)政投資評(píng)審體制機(jī)制創(chuàng)新，在提高財(cái)政投資效益、強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)管、深化財(cái)政改革等方面取得了一定成效。一、服務(wù)中心工作，評(píng)審地位不斷提升。省財(cái)政投資評(píng)審中心根據(jù)《xx省財(cái)政廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政投資評(píng)審工作的通知》精神，不斷強(qiáng)化職能，健全機(jī)制，努力服務(wù)財(cái)政中心工作。1、圍繞中心工作，提升服務(wù)質(zhì)量。省財(cái)政投資評(píng)審中心緊緊圍繞財(cái)政中心工作，主動(dòng)加強(qiáng)與預(yù)算管理、國(guó)庫(kù)支付、政府采購(gòu)等機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)配合，更好地發(fā)揮財(cái)政投資評(píng)審職能作用。一是為部門預(yù)算編制服務(wù)，提高了建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)算約束力。近年來(lái)，通過加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審，提高了預(yù)算的準(zhǔn)確性、真實(shí)性，改變了以前項(xiàng)目預(yù)算太粗、項(xiàng)目不實(shí)等突出問題。二是圍繞國(guó)庫(kù)集中支付制度改革，為建設(shè)項(xiàng)目財(cái)政性資金的集中支付提供技術(shù)性、基礎(chǔ)性審核工作。建設(shè)資金的撥付與其他資金撥付相比，具有周期長(zhǎng)、專業(yè)性強(qiáng)、情況復(fù)雜等特點(diǎn)，通過對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤管理，按照項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度及時(shí)、準(zhǔn)確地提供資金撥付依據(jù)，防止建設(shè)單位多付工程款及項(xiàng)目資金被截留、挪用、浪費(fèi)等問題發(fā)生，為財(cái)政資金及時(shí)、安全撥付提供了可靠保證。三是積極為政府工程采購(gòu)服務(wù)，通過對(duì)納入政府采購(gòu)目錄工程項(xiàng)目的標(biāo)底、施工圖預(yù)算和工程量清單進(jìn)行評(píng)審，為政府工程采購(gòu)預(yù)算的核定提供了可靠依據(jù)。2、突出項(xiàng)目重點(diǎn)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域。評(píng)審中心抓住民生工程項(xiàng)目投資規(guī)模不斷加大，投資范圍不斷拓寬的契機(jī)，不斷健全評(píng)審制度，強(qiáng)化評(píng)審職能，提高評(píng)審專業(yè)技術(shù)水平，更好地滿足政府投資領(lǐng)域拓寬的需要。目前的評(píng)審范圍從單純的預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目拓寬到預(yù)算外資金、政府性基金、政府融資等所有財(cái)政性資金，從新建項(xiàng)目拓展到擴(kuò)建、維修等所有建設(shè)項(xiàng)目。如xx、xx、xx等市縣積極參與保障性住房項(xiàng)目的評(píng)審，省財(cái)政將病險(xiǎn)水庫(kù)項(xiàng)目納入重點(diǎn)評(píng)審，收到了良好效果。xxxx年，各級(jí)評(píng)審機(jī)構(gòu)共完成評(píng)審項(xiàng)目x.xx萬(wàn)個(gè)，審查金額xxx.xx億元，審定金額達(dá)xxx.xx億元，審減xxx.xx億元，平均審減率為xx.x%。其中審查金額上年增長(zhǎng)xx%。3、創(chuàng)新組織方式，提升服務(wù)能力。近年來(lái)，隨著財(cái)政投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，投資領(lǐng)域不斷拓寬，出現(xiàn)了評(píng)審力量不能滿足業(yè)務(wù)增長(zhǎng)需要的矛盾。為有效解決這一問題，評(píng)審中心不斷拓寬工作思路，創(chuàng)新組織方式：一是購(gòu)買服務(wù)。采取委托中介機(jī)構(gòu)初審，評(píng)審機(jī)構(gòu)復(fù)審的工作方式，解決人少事多的矛盾，提高工作效率。目前省財(cái)政投資評(píng)審中介機(jī)構(gòu)庫(kù)正在緊張籌備之中，相關(guān)制度文件也在進(jìn)一步完善，將于明年正式推行購(gòu)買服務(wù)的方式。二是抓大放小。省評(píng)審中心根據(jù)實(shí)際，突出工作重點(diǎn)，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的評(píng)審工作，把有限的評(píng)審力量放在刀刃上。三是計(jì)劃評(píng)審。通過提高評(píng)審工作的計(jì)劃性，合理安排評(píng)審力量，做到有序評(píng)審。通過評(píng)審組織方式的改革，大大提升了服務(wù)能力。二、強(qiáng)化管理職能，評(píng)審機(jī)制不斷健全。評(píng)審中心十分注重投資評(píng)審制度建設(shè)，通過健全財(cái)政投資評(píng)審機(jī)制，不斷強(qiáng)化財(cái)政投資評(píng)審管理職能。1、明確職責(zé)分工，健全橫向制約機(jī)制。在財(cái)政部門內(nèi)部，建立健全橫向制約機(jī)制，規(guī)范評(píng)審流程，強(qiáng)化評(píng)審結(jié)論的使用，理順了評(píng)審機(jī)構(gòu)與資金管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)分工。如xx市、xx市、xx市、xx縣、xx市等制定評(píng)審操作規(guī)程，對(duì)評(píng)審項(xiàng)目的確定、工作流程、相關(guān)機(jī)構(gòu)職責(zé)、評(píng)審報(bào)告的內(nèi)容、評(píng)審結(jié)論的批復(fù)等進(jìn)行明確規(guī)范，逐步建立了“先評(píng)審、后下達(dá)預(yù)算”、“先評(píng)審、后撥款”、“先評(píng)審、后批復(fù)決算”的制約機(jī)制。2、強(qiáng)化目標(biāo)激勵(lì)，健全縱向聯(lián)動(dòng)機(jī)制。為有效解決各地發(fā)展不均衡、不規(guī)范的問題，我們不斷加強(qiáng)對(duì)市縣財(cái)政投資評(píng)審工作的指導(dǎo)和支持，并在工作中完善了以項(xiàng)目分工管理和目標(biāo)考核為手段的縱向激勵(lì)機(jī)制。一是合理劃分財(cái)政投資評(píng)審級(jí)次。針對(duì)財(cái)政投資項(xiàng)目資金來(lái)源涉及省、市、縣不同級(jí)次的現(xiàn)象，為合理分工，我省出臺(tái)了《xx省財(cái)政投資評(píng)審管理實(shí)施辦法》，在全國(guó)率先提出“各級(jí)財(cái)政部門按照財(cái)政管理體制和預(yù)算級(jí)次開展財(cái)政投資評(píng)審工作”。評(píng)審級(jí)次的明確，既調(diào)動(dòng)了市縣財(cái)政部門推進(jìn)評(píng)審工作的積極性，又有效防止了多頭管理，避免了重復(fù)評(píng)審和規(guī)避評(píng)審現(xiàn)象。二是加強(qiáng)對(duì)市縣的支持考核力度。為加大對(duì)市縣財(cái)政投資評(píng)審工作的指導(dǎo)和支持力度，我們根據(jù)xxxx年出臺(tái)的《xx省財(cái)政投資評(píng)審工作目標(biāo)考核辦法》，建立了省對(duì)市、市對(duì)縣的經(jīng)常性指導(dǎo)機(jī)制，健全了系統(tǒng)協(xié)作交流機(jī)制，完善了省對(duì)市縣的支持措施。在管理層次上，注重發(fā)揮市州優(yōu)勢(shì)，支持建立市州對(duì)所轄縣（市區(qū)）財(cái)政投資評(píng)審工作的指導(dǎo)和服務(wù)平臺(tái)。如，xx、xx、xx等市州每年組織召開評(píng)審工作會(huì)議，xx市還對(duì)目標(biāo)考核先進(jìn)縣市區(qū)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。通過考核激勵(lì)，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)典型，經(jīng)省考核評(píng)定，x個(gè)市州、xx個(gè)縣（市區(qū)）被評(píng)定為xxxx-xxxx年度全省先進(jìn)單位。3、嚴(yán)格財(cái)務(wù)監(jiān)管，健全外部監(jiān)督機(jī)制。針對(duì)部分項(xiàng)目建設(shè)單位基建財(cái)務(wù)管理松弛、結(jié)算超預(yù)算、違反《政府采購(gòu)法》、《招投標(biāo)法》等現(xiàn)象，加強(qiáng)與監(jiān)察、審計(jì)、建設(shè)等單位的溝通和聯(lián)動(dòng)，形成“組合拳”，強(qiáng)化建設(shè)單位職責(zé)，規(guī)范建設(shè)單位行為。對(duì)各種超列管理費(fèi)，未嚴(yán)格執(zhí)行《政府采購(gòu)法》、《招投標(biāo)法》的項(xiàng)目，給予暫緩撥付資金處理，倒逼建設(shè)單位規(guī)范建設(shè)程序，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律。xxxx年，為x個(gè)項(xiàng)目辦理了竣工決算，審查金額達(dá)x.xx億元。三、發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，評(píng)審手段不斷完善。工程技術(shù)管理是評(píng)審工作開展的主要手段，也是財(cái)政投資評(píng)審的核心內(nèi)容。評(píng)審中心按照預(yù)算管理要求，不斷創(chuàng)新評(píng)審手段，前移服務(wù)平臺(tái)，更好地發(fā)揮評(píng)審技術(shù)優(yōu)勢(shì)。1、前移服務(wù)平臺(tái)，控制造價(jià)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們積極探索，創(chuàng)新手段，不斷前移評(píng)審關(guān)口，將投資評(píng)審介入到設(shè)計(jì)、招標(biāo)階段，取得了明顯成效。如省評(píng)審中心對(duì)韶山x號(hào)樓、黨史陳列館項(xiàng)目合同環(huán)節(jié)進(jìn)行了把關(guān)，及時(shí)糾正了合同中不利于降低造價(jià)的條款，從源頭上有效避免了財(cái)政資金的損失；為提高政府投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性和可行性，正著手建立評(píng)審專家?guī)?，通過吸納社會(huì)各投資領(lǐng)域的技術(shù)權(quán)威，參與對(duì)政府投資項(xiàng)目的前期論證。2、跟蹤管理服務(wù)，提升評(píng)審效率。我們主要從兩個(gè)方面提高跟蹤管理服務(wù)水平：一是實(shí)現(xiàn)財(cái)政投資評(píng)審與預(yù)算管理無(wú)縫對(duì)接。按照建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施步驟，對(duì)項(xiàng)目的概算、預(yù)算、結(jié)算、決算各個(gè)環(huán)節(jié)及時(shí)評(píng)審，動(dòng)態(tài)管理，并將項(xiàng)目實(shí)施情況及時(shí)反饋預(yù)算管理機(jī)構(gòu)，將財(cái)政投資評(píng)審與預(yù)算管理有機(jī)結(jié)合，形成監(jiān)管合力，提高評(píng)審效果。二是對(duì)重大項(xiàng)目派駐財(cái)政跟蹤評(píng)審員制度。針對(duì)項(xiàng)目單位普遍存在的工程技術(shù)管理薄弱的問題，對(duì)超級(jí)計(jì)算機(jī)中心、博物館改擴(kuò)建工程等重點(diǎn)項(xiàng)目，派遣評(píng)審員全程參與項(xiàng)目實(shí)施和監(jiān)督，通過對(duì)工程合同、隱蔽工程、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)簽證等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把關(guān)審核，有效遏制了施工單位弄虛作假、高估冒算行為。3、提高財(cái)政投資評(píng)審管理的信息化水平。隨著評(píng)審工作的發(fā)展，評(píng)審中心的信息化管理水平也逐步提升。除了配備專業(yè)的設(shè)備外，還通過積極構(gòu)建信息平臺(tái)，建立專門網(wǎng)站來(lái)提高評(píng)審效率和加強(qiáng)評(píng)審交流。通過與智多星軟件公司合作，開發(fā)了xx省財(cái)政投資評(píng)審信息管理系統(tǒng)，構(gòu)建了一個(gè)全省評(píng)審經(jīng)驗(yàn)交流、數(shù)據(jù)發(fā)布的平臺(tái)。目前，該系統(tǒng)正處于推廣使用階段，市縣反饋情況良好。四、夯實(shí)基礎(chǔ)工作，評(píng)審隊(duì)伍不斷優(yōu)化。近年來(lái)，評(píng)審中心針對(duì)外聘人員為主的評(píng)審人員組成機(jī)構(gòu)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，著力打造一支具有較高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的評(píng)審隊(duì)伍。1、用公正的程序選調(diào)專業(yè)人才。我們十分注重建立與市場(chǎng)機(jī)制相適應(yīng)的聘用制度和分配制度，通過公開、公平、擇優(yōu)的原則，廣泛吸納優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員充實(shí)到財(cái)政投資評(píng)審隊(duì)伍中來(lái)。截止至今年底，全省除xx個(gè)市州全部設(shè)立評(píng)審機(jī)構(gòu)外，xxx個(gè)縣市區(qū)有xxx個(gè)已經(jīng)設(shè)立評(píng)審機(jī)構(gòu)，其中xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等市所轄縣市區(qū)均已設(shè)立評(píng)審機(jī)構(gòu)。全省評(píng)審機(jī)構(gòu)從業(yè)人數(shù)xxx人，其中xx%以上具有注冊(cè)造價(jià)師或注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)資格，為開展評(píng)審工作提供了專業(yè)保障。2、用科學(xué)的制度規(guī)范內(nèi)部管理。評(píng)審中心注重完善內(nèi)部管理制度，用制度規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，約束評(píng)審行為。在質(zhì)量控制方面：嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)審、外部監(jiān)督、廉政保證金等制度，規(guī)范評(píng)審行為。在建立激勵(lì)機(jī)制方面，強(qiáng)化績(jī)效考評(píng)，激發(fā)評(píng)審員工作積極性；同時(shí)，切實(shí)保障聘用評(píng)審員的各項(xiàng)合法權(quán)益，為他們購(gòu)買國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)勞動(dòng)保險(xiǎn)，解除他們的后顧之憂，以合理的待遇留住人。3、用和諧的團(tuán)隊(duì)文化帶隊(duì)伍。我們注重培育和諧進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)文化，創(chuàng)新工作理念，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作業(yè)績(jī)。一是以事業(yè)聚人心。教育和引導(dǎo)工作人員以中心為家、以事業(yè)為榮、以評(píng)審為責(zé)，共同推進(jìn)我省財(cái)政投資評(píng)審行業(yè)發(fā)展。二是以能力求發(fā)展。采取業(yè)務(wù)培訓(xùn)、案例分析、考察學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流等形式，拓寬評(píng)審員的工作思路和知識(shí)面，提高評(píng)審員的業(yè)務(wù)水平。三是以真情帶隊(duì)伍。注重發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，堅(jiān)持開展談心談話活動(dòng)，主動(dòng)關(guān)心每位工作人員的工作、生活、學(xué)習(xí)，幫助解決實(shí)際困難和問題，使大家感受到集體的溫暖。四是以廉政保平安。通過教育、引導(dǎo)，幫助評(píng)審員牢固樹立“勤政促發(fā)展，廉政保平安”的思想，經(jīng)得起各種誘惑，做到清正廉政，無(wú)私奉獻(xiàn)。今年年初，在廳領(lǐng)導(dǎo)和廳紀(jì)檢監(jiān)察室的支持下，啟動(dòng)了為期半年的“廉政建設(shè)與職業(yè)操守培訓(xùn)教育”的主題活動(dòng)。通過邀請(qǐng)廳領(lǐng)導(dǎo)授課、集中學(xué)習(xí)廉政知識(shí)、開展支部共建活動(dòng)、觀看警示教育片等多形式、多載體的教育方式，取得了良好的效果?；仡欉^去一年的投資評(píng)審工作，我們深感：廳領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)心，使我們有了改革創(chuàng)新的勇氣；處室、單位的大力支持和信任，使我們有了與建設(shè)單位、施工單位較真的底氣。當(dāng)然，目前評(píng)審工作仍面臨不少問題，如評(píng)審力量與評(píng)審任務(wù)的矛盾突出，省本級(jí)評(píng)審項(xiàng)目流程不規(guī)范，建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算控制不嚴(yán)，對(duì)市州的支持力度不夠等等。這些問題都值得我們認(rèn)真研究，在今后逐步加以解決。xxxx年工作思路當(dāng)前，財(cái)政投資評(píng)審仍然處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，如何在新時(shí)期做好投資評(píng)審工作，服務(wù)財(cái)政改革大局，是評(píng)審中心所亟需解決的問題。今后，評(píng)審中心將加強(qiáng)法制、制度、信息化、團(tuán)隊(duì)、黨風(fēng)廉政等五個(gè)方面的建設(shè)。一、加快財(cái)政投資評(píng)審法制建設(shè)。當(dāng)前，由于中國(guó)尚未出臺(tái)一部財(cái)政投資評(píng)審的專門法律，財(cái)政投資評(píng)審的權(quán)責(zé)范圍不清、流程不規(guī)范、評(píng)審組織方式不統(tǒng)一等問題，使得目前的財(cái)政投資評(píng)審工作在地位、權(quán)力、程序等方面都缺乏強(qiáng)有力的法律保障。財(cái)政投資評(píng)審法制建設(shè)的滯后成為制約和影響財(cái)政投資評(píng)審工作發(fā)展的首要因素。因此，加快財(cái)政投資評(píng)審地方立法工作已刻不容緩。我們將克服畏難情緒，迎難而上，加快省級(jí)財(cái)政投資評(píng)審立法步伐。二、加強(qiáng)財(cái)政投資評(píng)審制度建設(shè)。完善的制度是財(cái)政投資評(píng)審工作健康有序發(fā)展的根本保障。今后一個(gè)時(shí)期，不斷完善財(cái)政投資評(píng)審制度仍然是我們工作的重點(diǎn)。在管理制度層面，明確評(píng)審概念、評(píng)審范圍、評(píng)審管理體制、評(píng)審內(nèi)容，評(píng)審流程、相關(guān)各方職責(zé)等內(nèi)容。在操作層面，一是用制度規(guī)范項(xiàng)目流轉(zhuǎn)程序，理順評(píng)審機(jī)構(gòu)與資金管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)分工合作關(guān)系，強(qiáng)化評(píng)審結(jié)論的使用等，建立橫向的制約機(jī)制。二是制定質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。完善行業(yè)操作規(guī)程，細(xì)化各環(huán)節(jié)各步驟的考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，使評(píng)審的質(zhì)量考核有章可循、有據(jù)可依。在全省評(píng)審體系建設(shè)層面，進(jìn)一步完善目標(biāo)考核辦法，科學(xué)設(shè)定考核指標(biāo)，提高各地開展評(píng)審工作的積極性。在內(nèi)部管理層面，用制度規(guī)范評(píng)審程序和控制評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)，用制度保障評(píng)審質(zhì)量和效率，用制度激勵(lì)和約束評(píng)審行為，特別是強(qiáng)化外聘專業(yè)技術(shù)人員的質(zhì)量責(zé)任，在聘用合同中明確終身負(fù)責(zé)制。三、加快財(cái)政投資評(píng)審信息化建設(shè)。通過全省財(cái)政投資評(píng)審信息化建設(shè)，可以實(shí)現(xiàn)評(píng)審經(jīng)驗(yàn)共享、數(shù)據(jù)共用、專家?guī)旃步ǖ钠脚_(tái)，對(duì)于提高評(píng)審質(zhì)量和效率，提高項(xiàng)目評(píng)審組織管理水平具有重要意義。緊密結(jié)合“金財(cái)工程”建設(shè)進(jìn)程，加快組織評(píng)審管理軟件的開發(fā)，遵循“先易后難，先上后下”的原則，整體規(guī)劃，分類指導(dǎo)，分項(xiàng)推進(jìn)，以信息化建設(shè)推動(dòng)財(cái)政投資評(píng)審工作。四、加強(qiáng)財(cái)政投資評(píng)審團(tuán)隊(duì)建設(shè)。財(cái)政投資評(píng)審工作人員來(lái)自不同單位，不同地方，有著不同的工作經(jīng)歷和思想素質(zhì)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)尤為重要。一要增強(qiáng)財(cái)政投資評(píng)審“品牌”意識(shí)。財(cái)政投資評(píng)審機(jī)構(gòu)是專業(yè)技術(shù)審核機(jī)構(gòu)，是公共財(cái)政管理的權(quán)威機(jī)構(gòu)。品牌就是信譽(yù)，就是公信力。全省各評(píng)審機(jī)構(gòu)，每一位評(píng)審員都應(yīng)增強(qiáng)創(chuàng)建財(cái)政投資評(píng)審“品牌”的主動(dòng)性和責(zé)任性，自覺維護(hù)財(cái)政投資評(píng)審良好形象，努力打造財(cái)政投資評(píng)審“金字招牌”。二要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。評(píng)審員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，提高評(píng)審隊(duì)伍的政策素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。要營(yíng)造刻苦學(xué)習(xí)的氛圍，建立可行的學(xué)習(xí)制度，提倡在干中學(xué)，學(xué)中干，把學(xué)習(xí)與工作融為一體，理論與實(shí)踐相互促進(jìn)，用工作的成效檢驗(yàn)學(xué)習(xí)的成果。三要培育和諧的團(tuán)隊(duì)文化。通過樹立廉潔從政的價(jià)值理念、培育公平正義的道德觀念、追求和諧勤廉的精神境界，形成誠(chéng)信團(tuán)結(jié)、風(fēng)清氣正、奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)文化，用和諧的團(tuán)隊(duì)文化打造一支優(yōu)秀的評(píng)審隊(duì)伍。五、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。財(cái)政投資評(píng)審工作是否客觀、公正，直接影響著財(cái)政資金分配和項(xiàng)目實(shí)施，需要我們堅(jiān)持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是牢固樹立廉政意識(shí)。公正執(zhí)業(yè)、廉潔評(píng)審，對(duì)于樹立財(cái)政投資評(píng)審工作的權(quán)威性、公信力至關(guān)重要。每位評(píng)審人員要牢固樹立廉政意識(shí)，正確行使人民賦予的權(quán)力，始終堅(jiān)持依法、依規(guī)、依程序，公開、公平、公正的工作理念和工作原則，不斷提高拒腐防變的能力。二是加強(qiáng)職業(yè)操守教育。針對(duì)評(píng)審中心以造價(jià)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師為主體的人員組成結(jié)構(gòu)特征，將黨風(fēng)廉政建設(shè)與職業(yè)操守教育結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)“誠(chéng)信為本、操守為重”的教育，在強(qiáng)化“不唯減、不唯增、只唯實(shí)”的評(píng)審工作理念中，不斷提高評(píng)審員的職業(yè)道德修養(yǎng)。三是培育具有財(cái)政投資評(píng)審特色的廉政文化。要通過教育活動(dòng)，將廉潔自律、職業(yè)操守內(nèi)化和優(yōu)化為中心全體人員的思想、素質(zhì)和習(xí)慣，成為大家共同遵循的行為規(guī)則和價(jià)值取向，從而培育風(fēng)清氣正、奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)和諧的良好工作氛圍?！酒?】財(cái)政投資評(píng)審中心工作總結(jié)縣評(píng)審中心在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，全力服務(wù)財(cái)政投資項(xiàng)目建設(shè)，不斷加大創(chuàng)新服務(wù)力度，較好地完成了財(cái)政投資項(xiàng)目評(píng)審工作及各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將評(píng)審中心一年的工作完成情況總結(jié)如下：一、加大工作力度，評(píng)審取得實(shí)效1、評(píng)審總量持續(xù)增長(zhǎng)，節(jié)支增收效果顯著。2014年，投資評(píng)審中心累計(jì)完成項(xiàng)目評(píng)審125個(gè)，評(píng)審金額72206萬(wàn)元，審定金額61143萬(wàn)元，審減資金11063萬(wàn)元，審減率為15.3%，因加大工作力度，審減率較2013年度有所提高。通過財(cái)政投資評(píng)審，切實(shí)提高了財(cái)政資金的使用效益，為政府節(jié)約了項(xiàng)目建設(shè)資金。2、評(píng)審范圍不斷擴(kuò)大，評(píng)審領(lǐng)域不斷拓寬。我縣的財(cái)政投資評(píng)審不只是單一項(xiàng)目的評(píng)審，評(píng)審范圍已從單純的預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目拓寬到預(yù)算外資金、政府性基金、政府融資等所有財(cái)政性資金，從新建項(xiàng)目拓展到擴(kuò)建、維修等所有建設(shè)項(xiàng)目。評(píng)審領(lǐng)域已拓寬到房屋建筑、市政道路、公路橋梁、農(nóng)田水利、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)、園林綠化、國(guó)土整治、綜合開發(fā)、廉租住房、中小學(xué)危房改造等政府性投資的多個(gè)領(lǐng)域。二、加大領(lǐng)導(dǎo)力度，健全評(píng)審制度1、評(píng)審中心開展工作得到了縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)。縣分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性聽取投資評(píng)審工作匯報(bào)，采納財(cái)政投資評(píng)審中心的建議，并親自指導(dǎo)投資評(píng)審工作，協(xié)調(diào)解決評(píng)審工作中出現(xiàn)的矛盾和問題。2、我縣在《永順縣財(cái)政投資評(píng)審管理暫行辦法》的基礎(chǔ)上，修改完善，出臺(tái)制定了《永順縣財(cái)政投資評(píng)審管理辦法》。對(duì)財(cái)政投資評(píng)審的內(nèi)容、職責(zé)、程序、要求等進(jìn)行了細(xì)化，確保評(píng)審工作的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性、規(guī)范性。進(jìn)一步優(yōu)化了投資評(píng)審工作程序以及評(píng)審部門工作細(xì)則，建立起用制度管人、管事的長(zhǎng)效機(jī)制，真正做到用制度約束評(píng)審行為、用制度保障評(píng)審質(zhì)量。三、強(qiáng)化管理職能，健全評(píng)審機(jī)制。評(píng)審心高度重視投資評(píng)審制度建設(shè)，通過健全財(cái)政投資評(píng)審機(jī)制，不斷強(qiáng)化財(cái)政投資評(píng)審管理職能，推進(jìn)財(cái)政投資評(píng)審工作快速健康發(fā)展。1、實(shí)行項(xiàng)目臺(tái)帳管理機(jī)制。為搞好評(píng)審工作，縣評(píng)審中心對(duì)項(xiàng)目實(shí)行臺(tái)帳管理，對(duì)送審時(shí)間，送審人員，資料收集時(shí)間，評(píng)審人員，評(píng)審時(shí)間，評(píng)審報(bào)告征求意見書送達(dá)時(shí)間逐一進(jìn)行登記，規(guī)范了項(xiàng)目管理。2、實(shí)行項(xiàng)目限時(shí)辦結(jié)機(jī)制。為進(jìn)一步提高評(píng)審效率，保障工程有序推進(jìn)，評(píng)審中心制定了限時(shí)辦結(jié)制度。制度規(guī)定預(yù)算金額在200萬(wàn)以下的項(xiàng)目必須在7個(gè)工作日內(nèi)完成評(píng)審，預(yù)算金額200萬(wàn)至500萬(wàn)的項(xiàng)目必須在10個(gè)工作日內(nèi)完成評(píng)審，預(yù)算金額500萬(wàn)至2000萬(wàn)的項(xiàng)目必須在15個(gè)工作日內(nèi)完成評(píng)審，預(yù)算金額在2000萬(wàn)以上的項(xiàng)目必須在20個(gè)工作日內(nèi)完成評(píng)審工作。經(jīng)評(píng)審工作人員艱辛努力，各項(xiàng)目均在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成。3、建立部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。加強(qiáng)與監(jiān)察、發(fā)改、審計(jì)、建設(shè)等單位的溝通和聯(lián)動(dòng)，形成組合拳，讓相關(guān)部門齊抓共管，層層把關(guān)，各職能部門相互協(xié)作相互配合，形成了財(cái)政投資評(píng)審工作合力。發(fā)改部門在下達(dá)招投標(biāo)方式文件時(shí)，必須依據(jù)財(cái)政投資評(píng)審報(bào)告。未經(jīng)評(píng)審和報(bào)批的建設(shè)項(xiàng)目，縣發(fā)改局一律不進(jìn)行招標(biāo)核準(zhǔn)，對(duì)于未評(píng)審就直接進(jìn)行招標(biāo)程序的項(xiàng)目單位，監(jiān)察部門進(jìn)行查處，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)程序，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律。四、堅(jiān)持評(píng)審原則，提高評(píng)審質(zhì)量。1、樹立評(píng)審理念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)?？h財(cái)政投資評(píng)審中心牢固樹立評(píng)審就是服務(wù)的意識(shí)，堅(jiān)持不唯減、不唯增、只唯實(shí)的執(zhí)業(yè)理念，嚴(yán)格遵循客觀公正的工作原則，力求用數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)和事實(shí)說話，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效率。經(jīng)過不懈努力，財(cái)政投資評(píng)審的公信力、權(quán)威性得到了各部門和社會(huì)的廣泛認(rèn)同，評(píng)審理念逐步深入人心。2、創(chuàng)新組織方式，提升服務(wù)能力。隨著評(píng)審量的不斷增大，出現(xiàn)了評(píng)審中心評(píng)審力量不能滿足業(yè)務(wù)增長(zhǎng)需要的矛盾。為有效解決這一問題，我縣評(píng)審中心拓寬工作思路，創(chuàng)新組織方式。一是中心人員簡(jiǎn)化程序，改進(jìn)服務(wù)，加班加點(diǎn)開展評(píng)審工作。二是購(gòu)買服務(wù)。采取委托中介機(jī)構(gòu)初審，評(píng)審機(jī)構(gòu)復(fù)審的工作方式，解決了人少事多的矛盾，提高了工作效率。三是抓大放小。突出工作重點(diǎn)，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的評(píng)審工作，把有限的評(píng)審力量放在刀刃上。一年來(lái)，評(píng)審中心雖然取得了一些成績(jī)，但工作中也存在一些不足：如有的項(xiàng)目評(píng)審時(shí)間緊，不能完全把握評(píng)審質(zhì)量；個(gè)別送審資料不齊，有邊審核邊補(bǔ)充資料的情況，有待完善財(cái)政投資項(xiàng)目送審制度；工程建設(shè)領(lǐng)域不太規(guī)范，勘察設(shè)計(jì)不到位，深度不夠，有明顯不合理情況；預(yù)算編制較粗，少算、漏項(xiàng)情況較多；這些情況都給評(píng)審帶來(lái)難度。20xx年工作總結(jié)計(jì)劃一、發(fā)揮評(píng)審作用，服務(wù)財(cái)政管理和改革緊緊圍繞財(cái)政的中心工作，進(jìn)一步發(fā)揮評(píng)審中心職能，認(rèn)真做好財(cái)政性資金投資項(xiàng)目評(píng)審各項(xiàng)任務(wù)，使財(cái)政投資評(píng)審更好地服務(wù)和融入財(cái)政管理工作。1、全面推進(jìn)項(xiàng)目支出預(yù)算評(píng)審，充分發(fā)揮評(píng)審為強(qiáng)化預(yù)算管理服務(wù)的積極作用。在總結(jié)2014年項(xiàng)目支出預(yù)算評(píng)審工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大部門項(xiàng)目支出預(yù)算評(píng)審范圍。2、繼續(xù)做好財(cái)政性資金投資項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審工作，為把好財(cái)政資金使用關(guān)做好服務(wù)。通過充分發(fā)揮投資評(píng)審的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和技術(shù)支撐作用，為局相關(guān)業(yè)務(wù)股室在加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理等方面提供決策依據(jù)，確保財(cái)政資金使用安全、規(guī)范和有效。3、繼續(xù)協(xié)助做好政府投資工程項(xiàng)目實(shí)施過程的管理工作，實(shí)現(xiàn)評(píng)審工作對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程的監(jiān)督管理。一是繼續(xù)做好項(xiàng)目其他費(fèi)用等相關(guān)合同、協(xié)議的審查備案工作。二是做好項(xiàng)目實(shí)施過程中的跟宗評(píng)審試點(diǎn)工作。二、完善評(píng)審制度，規(guī)范投資評(píng)審工作行為1、全面清理中心內(nèi)部各項(xiàng)制度。本著先易后難、先點(diǎn)后面、先一般后特殊的原則，梳理并逐步完善中心崗位職責(zé)、工作流程、績(jī)效考評(píng)等內(nèi)部管理制度，使工作人員崗位職責(zé)清晰，工作標(biāo)準(zhǔn)和程序明確，促使中心各項(xiàng)工作規(guī)范有序。2、規(guī)范評(píng)審業(yè)務(wù)運(yùn)行的管理制度。逐步統(tǒng)一規(guī)范評(píng)審要求和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，從提高評(píng)審報(bào)告質(zhì)量、強(qiáng)化評(píng)審方案落實(shí)方面入手，逐步實(shí)現(xiàn)中心評(píng)審業(yè)務(wù)的規(guī)范化和科學(xué)化。三、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高投資評(píng)審工作效能1、積極利用社會(huì)資源，促進(jìn)評(píng)審事業(yè)發(fā)展。選取服務(wù)好、實(shí)力強(qiáng)的中介機(jī)構(gòu)協(xié)助評(píng)審，并按規(guī)定認(rèn)真做好20xx年度中介服務(wù)合同的簽訂工作。加強(qiáng)評(píng)審工作質(zhì)量考核，增強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)及其參與項(xiàng)目評(píng)審人員的責(zé)任；充分利用質(zhì)量考核結(jié)果，對(duì)中介機(jī)構(gòu)的評(píng)審質(zhì)量與評(píng)審業(yè)務(wù)掛鉤，促使中介機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)其參與項(xiàng)目評(píng)審人員的管理和監(jiān)督。2、加強(qiáng)信息宣傳工作。注重對(duì)評(píng)審工作情況進(jìn)行收集、整理、分析和總結(jié)，形成信息報(bào)道和專題報(bào)告向有關(guān)部門報(bào)送，爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，提升財(cái)政投資評(píng)審工作的影響力。3、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。強(qiáng)化評(píng)審檔案管理，做好評(píng)審情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和匯總工作，探索評(píng)審數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)?！酒?】財(cái)政投資評(píng)審中心工作總結(jié)20xx年上半年，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞機(jī)械集團(tuán)公司年初職代會(huì)的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、××集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。二、以實(shí)施新中大軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作在經(jīng)過兩個(gè)月的××年度三套會(huì)計(jì)決算報(bào)告的編制后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求著手進(jìn)行了新中大20xx年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化工作。對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目、部門的設(shè)置，會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，并針對(duì)平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目，并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集和分配，費(fèi)用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算，如對(duì)增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化;對(duì)收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用，這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對(duì)固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作?！痢良瘓F(tuán)總公司要求在今年4月份全面正式運(yùn)行新中大財(cái)務(wù)軟件，而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)，正式運(yùn)行新中大，結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)半年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運(yùn)行良好。三、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用根據(jù)××集團(tuán)司企字[××]117號(hào)文《關(guān)于下達(dá)〈××集團(tuán)2006年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案〉的通知》和××司字[××]8號(hào)文《關(guān)于下達(dá)××分公司多樣化經(jīng)營(yíng)二00×暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的通知》，財(cái)務(wù)部對(duì)有關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行了分解，下發(fā)了××年財(cái)務(wù)計(jì)劃和可控費(fèi)用指標(biāo)。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程當(dāng)中，嚴(yán)格控制費(fèi)用，實(shí)行剛性考核。財(cái)務(wù)部每一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行情況，于公司常務(wù)會(huì)上通報(bào)，針對(duì)每一季度電話費(fèi)超支的部室、單位，按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎(jiǎng)金;對(duì)于其他可控性費(fèi)用也是實(shí)行指標(biāo)考核，對(duì)于超支部分堅(jiān)決不予核銷。四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模上半年，隨著原材料市場(chǎng)價(jià)格的持續(xù)上揚(yáng)，而××集團(tuán)總公司銷售價(jià)格制訂相對(duì)遲緩，本集團(tuán)公司資金一度吃緊。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，并針對(duì)工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對(duì)利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過向××集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時(shí)借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)公司工作人員差旅費(fèi)開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定了《××機(jī)械集團(tuán)工作人員差旅費(fèi)開支規(guī)定》。為提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部制定了《××機(jī)械集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)告競(jìng)賽考評(píng)辦法》，對(duì)各母子公司的會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展每周一次的交流會(huì)，解決上周工作中出現(xiàn)的問題，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)行為，使會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的會(huì)計(jì)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。六、制定財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)，并進(jìn)行自我評(píng)定為明確財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，制定了會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)，同時(shí)要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對(duì)各自的工作提出建議、作出打算，并對(duì)自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。七、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合各級(jí)主管部門的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的××年至××年的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改，事后進(jìn)行了交流，提高了會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能。下半年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議。配合××集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。2、為更好地加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)××集團(tuán)總部結(jié)算中心的工作總結(jié)計(jì)劃安排，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如會(huì)計(jì)電算化管理制度、固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)人員崗位考評(píng)辦法等。4、××集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處要求在全集團(tuán)范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理，本公司是先行試點(diǎn)單位，因此財(cái)務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。5、做好年末財(cái)務(wù)決算的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時(shí)反映，以求得到及時(shí)解決。并注重與××集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。6、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)辦法，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力【篇4】財(cái)政投資評(píng)審中心工作總結(jié)財(cái)政投資審核是一項(xiàng)政治性強(qiáng)、涉及面廣、情況復(fù)雜而又有其內(nèi)在規(guī)律的系統(tǒng)工程。工程竣工結(jié)算審核有技術(shù)性強(qiáng)、難度大的特點(diǎn)，這又是一項(xiàng)細(xì)致的工作，要求審核人對(duì)工程量、工程單價(jià)、各項(xiàng)費(fèi)用、材料價(jià)格和建設(shè)單位簽發(fā)的現(xiàn)場(chǎng)簽證有直接關(guān)系。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，從立項(xiàng)到設(shè)計(jì)，從勘探到施工，從施工到建成，其資金的使用分配涉及面廣，審核工作必須實(shí)施事前、事中、事后全程監(jiān)督管理，才能真正有效資金運(yùn)作、提高財(cái)政投資效益。一，工程結(jié)算中發(fā)現(xiàn)的幾個(gè)問題1、通過以往工作中發(fā)現(xiàn)，有些新建工程項(xiàng)目開工我們?cè)u(píng)審中心并不掌握，都是到結(jié)算時(shí)才通知我們，這對(duì)下一步審核工作很不利，尤其是缺少基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，僅憑竣工現(xiàn)場(chǎng)或施工單位提供的簡(jiǎn)單平面圖來(lái)核定工程量，所以我們工作起來(lái)很被動(dòng)，今年這些情況一定要杜絕，工程開工前及時(shí)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，做好前期工作，了解施工程序，特別是隱蔽工程，要及時(shí)跟蹤，掌握第一手資料，按當(dāng)時(shí)情況做好施工記錄，為結(jié)算打基礎(chǔ)。2、近幾年來(lái)，隨著建筑材料市場(chǎng)化，繁榮了建筑材料市場(chǎng)，但也帶來(lái)了市場(chǎng)管理混亂、價(jià)格漲幅不定的失控現(xiàn)象?，F(xiàn)行的基建工程費(fèi)用構(gòu)成中材料費(fèi)占工程總價(jià)的60%-70%，材料費(fèi)占得比重相當(dāng)大，因此，控制材料價(jià)格對(duì)有效的控制和降低工程造價(jià)，提高財(cái)政投資的使用有很重要的意義。在2010年審核的基建工程中發(fā)現(xiàn)，施工方報(bào)上來(lái)的裝飾材料價(jià)格都很高，而且普遍高于同期市場(chǎng)價(jià)格，通過到施工現(xiàn)場(chǎng)及建材市場(chǎng)比對(duì)、勘查，虛報(bào)相當(dāng)嚴(yán)重，尤其是裝飾材料在工程中占得比例也很大，施工單位也看好這一塊，都是用低檔次的材料套高檔次的價(jià)格?，F(xiàn)在建筑材料市場(chǎng)內(nèi)價(jià)格混亂，同等質(zhì)量不同廠家價(jià)格相差很大，這在很大程度上影響了工程造價(jià)，所以我們今后要求施工方配合，結(jié)算時(shí)或施工中出示材料品牌，以便更準(zhǔn)確確定材料價(jià)格。避免高估冒套現(xiàn)象發(fā)生。每月定期到開原建材城進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，建立材料價(jià)格信息庫(kù)。3、在施工工藝方面，有的工程施工時(shí)有圖紙，有的沒有，有的.甲方監(jiān)管力度不夠，所以施工工藝很少有達(dá)到施工規(guī)范要求的，當(dāng)時(shí)看不出什么問題，但是時(shí)間長(zhǎng)問題就出來(lái)了，比如室外地面，如果不按要求施工，施工方偷工減料，在墊層及地面厚度和水泥用量上做手腳，地面的厚度不同、水泥標(biāo)號(hào)不同，相應(yīng)的定額單價(jià)也不同，第二年地面就會(huì)出現(xiàn)開裂、泛砂現(xiàn)象，這就浪費(fèi)了財(cái)政投資的資金。4、工作中發(fā)現(xiàn)，有些施工企業(yè)不具備獨(dú)立法人資格，沒有資質(zhì)，掛靠別人的資質(zhì)，工程是專業(yè)承包工程的套用總承包工程費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，以此獲得更高的取費(fèi)。按四類取費(fèi)來(lái)說，專業(yè)承包工程的取費(fèi)費(fèi)率是31.2%，總承包工程的取費(fèi)是41.6%，相差10.4%，也就是100萬(wàn)的工程就相差10.4萬(wàn)元。今年對(duì)這樣的施工隊(duì)伍要分門別類，區(qū)別開，工程類別劃分明確，杜絕個(gè)別企業(yè)利用資質(zhì)套取費(fèi)用。5、施工單位在套定額往往就高不就低，低工程套高工程定額現(xiàn)象多有發(fā)生，高套了定額，就提高了工程造價(jià)。如挖土方工程，定額中機(jī)械設(shè)備鉤機(jī)斗得容量有0.6m3、1.0m3、1.2m3,斗容第一文庫(kù)網(wǎng)量越大定額單價(jià)就越高，施工單位沒有套小容量的，都往高了套，審核時(shí)我們都根據(jù)實(shí)際情況，咨詢相關(guān)人員，有效控制了工程費(fèi)用。在土方運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)距上我們也做了統(tǒng)一規(guī)定，即區(qū)內(nèi)運(yùn)距3公里，個(gè)別工程按實(shí)際測(cè)算距離計(jì)算。6、在工作中發(fā)現(xiàn)，有些個(gè)別施工單位竣工資料不全就過來(lái)要求結(jié)算，甚至連工程施工合同、竣工驗(yàn)收單這些結(jié)算必備的資料都沒有，沒有這些基本資料就說明你的工程還不具備結(jié)算條件，今年這樣資料不全的工程我們有權(quán)拒絕接受。因?yàn)槭┕し降馁Y料不全，我們也沒有辦法建檔，我們就是出具審核報(bào)告也是不能結(jié)算的。這方面要嚴(yán)格要求。二、提高審核質(zhì)量對(duì)工程實(shí)行前期介入，全過程審核，尤其是對(duì)隱蔽工程，及時(shí)做好施工記錄，有必要的部分做圖片存檔，在施工階段定期到現(xiàn)場(chǎng)勘查，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更及簽證的審核，這對(duì)消除不負(fù)責(zé)簽證能起一定效果。從造價(jià)控制理論來(lái)講，項(xiàng)目建設(shè)的施工過程中也是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵階段，它對(duì)于擬建項(xiàng)目的工程質(zhì)量、工程造價(jià)起決定性的作用。通過提前介入將財(cái)政評(píng)審變傳統(tǒng)事后結(jié)算審核為隨工程項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行全過程跟蹤審核。三、嚴(yán)格做好住房維修基金的審核全區(qū)住房維修基金這一項(xiàng)工程也很重要，為了維護(hù)老百姓的切身利益，把老百姓的切身利益放在第一位，嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)維修基金的審核工作，深入小區(qū)，與小區(qū)住戶及時(shí)溝通，從側(cè)面了解維修施工的具體情況，對(duì)施工單位所報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)地測(cè)量，按實(shí)結(jié)算。在今后工作中，還要不斷加強(qiáng)評(píng)審隊(duì)伍建設(shè)。注重培訓(xùn)與再教育，提高專業(yè)評(píng)審人員的綜合素質(zhì)。隨著評(píng)審范圍的不斷拓寬，評(píng)審人員不斷更新觀念、更新知識(shí)。要適應(yīng)財(cái)政投資評(píng)審工作的發(fā)展，必須有一個(gè)高素質(zhì)的隊(duì)伍。要建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，營(yíng)造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍，提倡終身學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)自覺學(xué)習(xí)。通過多種形式加強(qiáng)人員培訓(xùn)，建設(shè)一支政治過硬、業(yè)務(wù)嫻熟的高素質(zhì)評(píng)審隊(duì)伍。不斷加強(qiáng)廉政自律建設(shè)。評(píng)審工作要堅(jiān)持公開透明，堅(jiān)持按法律辦事，按政策辦事。注重民主作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律建設(shè)，做到警鐘常鳴，廉政制度落到實(shí)處。日常教育管理不松懈，時(shí)刻繃緊這根弦。通過基建項(xiàng)目結(jié)算評(píng)審和竣工審核，核實(shí)項(xiàng)目造價(jià)，核減不合理支出，避免財(cái)政資金的沉淀、擠占、挪用現(xiàn)象發(fā)生；通過財(cái)政投資評(píng)審節(jié)約財(cái)政資金使財(cái)政監(jiān)管貫穿于事前、事中、事后全過程，逐步加大了工作力度；積極開展基本建設(shè)項(xiàng)目預(yù)、決算評(píng)審和政府投資重大項(xiàng)目建設(shè)全過程跟蹤評(píng)審工作；不斷提高評(píng)審質(zhì)量，做到評(píng)審過程客觀公正、實(shí)事求是，評(píng)審結(jié)論真實(shí)準(zhǔn)確、及時(shí)有效，提高財(cái)政資金使用效益。確保財(cái)政資金安全運(yùn)行、有效使用，使財(cái)政監(jiān)管職能得到充分發(fā)揮?！酒?】財(cái)政投資評(píng)審中心工作總結(jié)一、本月已完成評(píng)審的重點(diǎn)項(xiàng)目（一）富春*路南延一期工程隧道段工程的預(yù)算評(píng)審。（二）強(qiáng)峰路延伸段及海濱路西南段工程的概算評(píng)審。（三）梅山學(xué)校及附屬項(xiàng)目一期工程的概算評(píng)審。（四）柴橋醫(yī)院擴(kuò)建工程的概算評(píng)審。（五）靈巖山路工程的概算評(píng)審。（六）育王山路工程的概算評(píng)審。（七）大?高檔模具及汽配產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃一至四號(hào)路工程的概算評(píng)審。二、本月完成的評(píng)審工作情況本月共完成*投資項(xiàng)目概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)（決）算等評(píng)審項(xiàng)目76項(xiàng)，審核投資80618.50萬(wàn)元，共核減投資5799.68萬(wàn)元，核增3186.00萬(wàn)元（詳見附件）。其中：（一）完成項(xiàng)目概算評(píng)審26項(xiàng)，審核投資54826.68萬(wàn)元，共核減投資3809.20萬(wàn)元，核增2144.54萬(wàn)元，核減率為6.95％。（三）完成項(xiàng)目結(jié)算評(píng)審5項(xiàng)，審核投資1825.62萬(wàn)元，核減投資39.21萬(wàn)元，無(wú)核增，核減率為2.15％。其中在中介投資咨詢機(jī)構(gòu)已審核的以上5項(xiàng)工程結(jié)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)審，又核減投資32.80萬(wàn)元。（四）完成項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算評(píng)審4個(gè)，審核投資2119.44萬(wàn)元，核減投資10。56萬(wàn)元，核增0。04萬(wàn)元。（五）對(duì)峙南圍涂、區(qū)*醫(yī)院、*南公路改造、駱霞線拓寬、獅子嶺隧道及連接線工程、小港東崗?新農(nóng)村建設(shè)、新?大同新村bt項(xiàng)目等工程跟蹤評(píng)審工作正在進(jìn)行。三、存在問題及建議：1.建設(shè)單位加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位的管理，盡量選擇信譽(yù)好的設(shè)計(jì)單位；同時(shí)完善考核制度，對(duì)設(shè)計(jì)成果差的，必要時(shí)給予一定經(jīng)濟(jì)處罰。2.對(duì)比較復(fù)雜的重大項(xiàng)目，在初步設(shè)計(jì)審查前組織相關(guān)單位踏勘現(xiàn)場(chǎng)，使設(shè)計(jì)內(nèi)容與實(shí)際情況相符。3.跟蹤評(píng)審時(shí)發(fā)現(xiàn)，有些項(xiàng)目施工管理人員不到位；現(xiàn)場(chǎng)簽*不及時(shí)，施*料滯后或事后補(bǔ)充，影響到項(xiàng)目評(píng)審工作。如某工程開工已經(jīng)很久，但應(yīng)送審的施工圖、招投標(biāo)文件等資料到現(xiàn)在還沒有提交；主要施工管理人員不到位，自去年已發(fā)現(xiàn)，經(jīng)多次抽查并口頭通知建設(shè)單位，效果不明顯。建議：建設(shè)單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，督促施工單位按照投標(biāo)文件的承諾，及時(shí)配足、配強(qiáng)施工管理人員。同時(shí)積極配合跟蹤評(píng)審工作，及時(shí)做好、提交現(xiàn)場(chǎng)簽*等有關(guān)資料?！酒?】財(cái)政投資評(píng)審中心工作總結(jié)評(píng)審中心在省廳的指導(dǎo)、市委、政府的領(lǐng)導(dǎo)及局黨組的關(guān)懷下，經(jīng)過近幾年的不懈努力，各項(xiàng)工作步入了正軌并得到了長(zhǎng)足發(fā)展，評(píng)審中心不斷提高為財(cái)政資金管理工作服務(wù)的質(zhì)量和水平，積極開展財(cái)政評(píng)審工作，在提高財(cái)政資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性等方面作出了努力。全市各級(jí)財(cái)政投資評(píng)審機(jī)構(gòu)以節(jié)支增效為目標(biāo)，堅(jiān)持“客觀、公正、公平”的評(píng)審原則和“不唯減、不唯增、只唯實(shí)”的評(píng)審理念，不斷完善評(píng)審機(jī)制，拓寬評(píng)審領(lǐng)域，中心干出了成果，干出了榮譽(yù)，也干出了別人對(duì)評(píng)審的信任和尊重。一、工作基本情況按照全省財(cái)政工作會(huì)議精神，評(píng)審中心工作的指導(dǎo)思想是：以十八大精神為指導(dǎo)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞各項(xiàng)財(cái)政改革，致力于為公共財(cái)政服務(wù)，為預(yù)算制度改革提高財(cái)政資金使用效率服務(wù)。同時(shí)提高干部整體素質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化中心內(nèi)部管理，狠抓評(píng)審工作質(zhì)量，把節(jié)約政府投資、提高財(cái)政資金使用效益落到實(shí)處，充分發(fā)揮財(cái)政投資評(píng)審的監(jiān)管職能，“廉潔高效，為民理財(cái)”，努力開創(chuàng)全市財(cái)政投資評(píng)審工作新局面。今年，在局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)科室的大力配合下，評(píng)審中心服務(wù)政府與財(cái)政，積極完成評(píng)審工作任務(wù)。為保證20xx年工作目標(biāo)“全年市本級(jí)完成財(cái)政投資評(píng)審8億元”的評(píng)審任務(wù)。中心員工鼓足干勁，共同努力，提前五個(gè)月完成全年市本級(jí)財(cái)政投資評(píng)審8億元的工作目標(biāo),20xx年，市本級(jí)財(cái)政投資評(píng)審?fù)瓿?8億元，已超額完成評(píng)審任務(wù)10億元，占全年目標(biāo)任務(wù)量的225%，今年，按照政府的指導(dǎo)和財(cái)政的要求，共計(jì)完成各類評(píng)審預(yù)結(jié)算項(xiàng)目280個(gè)，總送審?fù)顿Y額18.50億元，已審?fù)顿Y額18億元，總審定投資額15.55億元，總審減額2.45億元，總審減率13.61%，尤其是三個(gè)大的評(píng)審項(xiàng)目，送審金額超億元，如：水利局送審的2.07億元魚形山水庫(kù)補(bǔ)水工程、兩型建設(shè)投資有限公司送審的1.69億元東部新區(qū)內(nèi)環(huán)路（外環(huán)路～魚形山路）道路工程、城投公司送審的2.49億元三里橋棚改二期工程，項(xiàng)目評(píng)審數(shù)量和金額均創(chuàng)歷史新高。中心充分運(yùn)用工程造價(jià)專業(yè)技術(shù)手段，規(guī)范評(píng)審業(yè)務(wù)流程，不斷增加評(píng)審業(yè)務(wù)總量，不斷提高評(píng)審業(yè)務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格把關(guān)，細(xì)致審核，做到了求真務(wù)實(shí)，注重實(shí)干。在為政府節(jié)約建設(shè)資金，提高財(cái)政建設(shè)資金使用率的同時(shí)，中心嚴(yán)抓管理“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)變部門職能，提高業(yè)務(wù)效率，提高人員素質(zhì)”。中心在原有制度的基礎(chǔ)上又進(jìn)一步完善了《中心工作紀(jì)律管理制度》、《中心崗位責(zé)任制》、《中心廉政建設(shè)及責(zé)任追究制度暫行規(guī)定》、《廉正十不準(zhǔn)》等一系列規(guī)章規(guī)范，并進(jìn)一步要求中心人員在工作中養(yǎng)成“待人禮為先，辦事理為先”的工作作風(fēng)。充分保證中心人員在實(shí)際工作中形成“重禮守信，以理服人，得理讓人，無(wú)理學(xué)人”的文明意識(shí)。中心人員的紀(jì)律性增強(qiáng)了，服務(wù)意識(shí)提高了，評(píng)審業(yè)務(wù)效率明顯加快。二、工作主要措施（一）加大評(píng)審力度，評(píng)審關(guān)口前移。20xx年加大了對(duì)財(cái)政投資的工程項(xiàng)目審查力度：一是做好建設(shè)項(xiàng)目的施工圖預(yù)算、標(biāo)底造價(jià)和竣工結(jié)算的審查工作；二是積極與局經(jīng)建科、政府采購(gòu)辦等有關(guān)業(yè)務(wù)科室配合，不僅把財(cái)政投資的建設(shè)項(xiàng)目納入了財(cái)政投資評(píng)審的范圍，而且把評(píng)審的關(guān)口前移到了項(xiàng)目可研階段。三是中心選調(diào)精兵對(duì)全市的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)項(xiàng)目評(píng)審與日常監(jiān)管結(jié)合起來(lái)，實(shí)施全方位、全過程的監(jiān)督管理，如：中心按市委市政府和局里安排，派遣工程專業(yè)技術(shù)人員隨城建投、建設(shè)局、審計(jì)局等部門對(duì)個(gè)別材料價(jià)格進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)；又如：在“創(chuàng)?！惫ぷ髦校u(píng)審中心組織人員放棄節(jié)假日加班加點(diǎn)的對(duì)單位建設(shè)、市政道路、園林綠化等工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地測(cè)量、監(jiān)督，共審查不合理資金約500多萬(wàn)元；評(píng)審工作講究的是“嚴(yán)、準(zhǔn)、細(xì)”，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目故意抬高取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)問題，堅(jiān)持原則，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定予以調(diào)整，堵塞了政府投資項(xiàng)目的“跑、冒、滴、漏”。再如：益陽(yáng)市生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)滲濾液處理改造工程中的角鋼送審價(jià)為780元/公斤，財(cái)評(píng)調(diào)整為4.50元/公斤，單項(xiàng)就審減73.10萬(wàn)元，益陽(yáng)市勞動(dòng)教養(yǎng)管理所醫(yī)務(wù)樓、宿舍樓維修工程，4mm2銅芯絕緣導(dǎo)線建設(shè)單位送審單價(jià)為315元/m，財(cái)評(píng)調(diào)整為2.85元/m，單項(xiàng)就審減金額237.64萬(wàn)元；另外，我們還加大對(duì)三里橋棚戶區(qū)改造、國(guó)資委的廉租房和安置房建設(shè)、銀城大道、資陽(yáng)大道、東部新區(qū)道路工程、省廳評(píng)審中心委托的赤山監(jiān)獄建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤評(píng)審。財(cái)政投資評(píng)審的范圍擴(kuò)大與評(píng)審關(guān)口的前移，最大限度的節(jié)約了財(cái)政資金，提高了財(cái)政資金使用效益，樹立了財(cái)政投資評(píng)審的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。財(cái)政評(píng)審堵塞了基本建設(shè)支出管理漏洞，降低了政府投資項(xiàng)目的工程造價(jià)，節(jié)約了財(cái)政支出，提高了建設(shè)資金使用效益。評(píng)審工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和社會(huì)各界的認(rèn)可，去年年底益陽(yáng)市人民政府出臺(tái)的《益陽(yáng)市財(cái)政投資評(píng)審管理實(shí)施辦法》和今年5月份市監(jiān)察局和市財(cái)政局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政投資評(píng)審工作的通知》(益監(jiān)〔20xx〕2號(hào))等文件，引起了市直各部門和單位的高度重視，進(jìn)一步明確了財(cái)政投資評(píng)審范圍，財(cái)政投資評(píng)審全方位介入有效控制了財(cái)政性資金，評(píng)審關(guān)口進(jìn)一步前移。(二)創(chuàng)新了評(píng)審工作模式。評(píng)審中心根據(jù)形勢(shì)發(fā)展，創(chuàng)新工作思路，轉(zhuǎn)變財(cái)政投資評(píng)審工作模式，評(píng)審中心的工作重心轉(zhuǎn)移到項(xiàng)目管理、監(jiān)督上，注重對(duì)評(píng)審工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)管，中心大膽探索委托評(píng)審新機(jī)制，充分利用社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的專業(yè)技術(shù)資源，擇優(yōu)選擇委托評(píng)審機(jī)構(gòu)，通過購(gòu)買服務(wù)，“借力施力”，培養(yǎng)和積極利用社會(huì)力量，解決了評(píng)審任務(wù)日益繁重及當(dāng)前評(píng)審中心發(fā)展的困局，以有效促進(jìn)社會(huì)資源的科學(xué)利用，提高財(cái)政資金的使用效率，發(fā)揮多方面比較優(yōu)勢(shì)，全面提升地方財(cái)政評(píng)審部門服務(wù)能力，更好的勝任地方財(cái)政支出管理職能。評(píng)審中心對(duì)社會(huì)已作出承諾：100萬(wàn)元以下的工程建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位從送審到出具對(duì)審報(bào)告的時(shí)間不超過7天，大的工程項(xiàng)目一般也不超過15天，保證評(píng)審工作的時(shí)效和實(shí)效，提高了項(xiàng)目審核質(zhì)量和效率，降低評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)和成本。(三)實(shí)行重點(diǎn)、熱點(diǎn)項(xiàng)目的全過程跟蹤與評(píng)審。為了提高政府資金使用效益，變被動(dòng)買單為主動(dòng)服務(wù)，加強(qiáng)過程控制，嚴(yán)格控制變更，寓管理于服務(wù)之中，對(duì)市重點(diǎn)項(xiàng)目、熱點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行100%跟蹤。對(duì)評(píng)審項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘，及時(shí)掌握施工情況，實(shí)地驗(yàn)證、核實(shí)工程量，踏勘記錄由建設(shè)方、監(jiān)理方共同確認(rèn)，堅(jiān)持做到以實(shí)計(jì)量，以量計(jì)價(jià)。特別是對(duì)隱蔽工程部分采取攝像、拍照取證存檔，加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)變更簽證的管理工作。幫助項(xiàng)目建設(shè)單位搞好項(xiàng)目管理，提高項(xiàng)目管理水平，從源頭和項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督管理和提供技術(shù)支持。中心人員經(jīng)常到項(xiàng)目建設(shè)單位幫助指導(dǎo)工作，派駐專業(yè)評(píng)審人員,并深入施工現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)好“參謀”和“技術(shù)顧問”，及時(shí)幫助解決項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的問題，受到了絕大多數(shù)項(xiàng)目建設(shè)單位的稱贊。如丁香路道路建設(shè)工程，地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，土類性質(zhì)界于四類與次堅(jiān)石、堅(jiān)石之間，評(píng)審人員多次到現(xiàn)場(chǎng)踏勘，開會(huì)論證，最終摒棄完全套用定額計(jì)算的方法，結(jié)合工程實(shí)際，在套用定額的基礎(chǔ)上乘以系數(shù)，僅此一項(xiàng)節(jié)約造價(jià)幾十萬(wàn)元。銀城大道、資陽(yáng)大道和白馬山路的提質(zhì)改造，送審預(yù)算合計(jì)達(dá)1.59億多元，財(cái)評(píng)對(duì)套用定額存在異議，通過召開專家評(píng)審論證會(huì)，專車到省定額造價(jià)站匯報(bào)，對(duì)定額套用的個(gè)別子目進(jìn)行了調(diào)整：①使用商品砼，執(zhí)行廠拌子目；②調(diào)整部分消耗量定額子目，剔除重復(fù)套價(jià)；③調(diào)整了拆除穩(wěn)定基層的定額子目；④實(shí)地勘查，核減部分工程量，三個(gè)項(xiàng)目共審減不合理投資2757萬(wàn)元，平均審減率超過了17%。通過對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過程跟蹤服務(wù)，既發(fā)揮了財(cái)政對(duì)政府投資項(xiàng)目進(jìn)行有效監(jiān)督和控制的作用，也為財(cái)政部門規(guī)范政府投資項(xiàng)目的管理提供了所需的信息。（四）嚴(yán)格項(xiàng)目后期評(píng)審，確保工程結(jié)算評(píng)審質(zhì)量。今年已完成50個(gè)工程結(jié)算項(xiàng)目評(píng)審，在評(píng)審過程中，評(píng)審人員根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算以及財(cái)評(píng)審定的預(yù)算，嚴(yán)格進(jìn)行工程算審查，對(duì)不該列入工程成本的，有理有據(jù)，堅(jiān)決予以剔除，為確保每個(gè)項(xiàng)目工程結(jié)算做到審得準(zhǔn)、算得細(xì)、說得明、客觀公正、經(jīng)得起檢驗(yàn)，中心實(shí)行嚴(yán)格的稽核制度，保證評(píng)審工作不出差錯(cuò)，為相關(guān)科室撥付工程款、辦理資產(chǎn)移交等提供了有力依據(jù)。（五）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了隊(duì)伍建設(shè)。通過“三訪三化促發(fā)展解民憂”專項(xiàng)活動(dòng)的開展，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，一是抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，把中心同志的思想統(tǒng)一到財(cái)政大局上來(lái)，時(shí)刻與局黨組保持一致，做到立場(chǎng)堅(jiān)定，方向明確。二是時(shí)刻牢記廉政建設(shè)是評(píng)審工作的生命這一根本，加強(qiáng)評(píng)審人員的廉政建設(shè)，評(píng)審中心以塑造評(píng)審廉政文化活動(dòng)為載體，建立健全集教育、制度和監(jiān)督于一體的財(cái)政投資評(píng)審反腐倡廉機(jī)制，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，強(qiáng)化評(píng)審人員廉潔意識(shí)，自覺抵御腐敗。三是在完成評(píng)審工作的同時(shí)，通過開展專題講座、組織外地考察學(xué)習(xí)等形式，不斷加強(qiáng)評(píng)審人員的培訓(xùn)。評(píng)審人員及時(shí)參加由市定額站舉辦的年度定額培訓(xùn)班和省定額培訓(xùn)。全年召開了8次評(píng)審工作座談會(huì)，組織評(píng)審人員到郴州、岳陽(yáng)、株洲三個(gè)地州市評(píng)審中心學(xué)習(xí)取經(jīng)，利用省評(píng)審中心今年7月初在我市召開的評(píng)審工作立法座談會(huì)這平臺(tái)，與兄弟地州市取得了交流和學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升了對(duì)財(cái)政投資評(píng)審重要性的認(rèn)識(shí)，明晰了今后評(píng)審工作的思路，使我市財(cái)政投資評(píng)審人員豐富和更新了知識(shí)，優(yōu)化了知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高了基礎(chǔ)理論素養(yǎng)，增強(qiáng)了評(píng)審業(yè)務(wù)本領(lǐng)，提高了履行崗位職責(zé)的能力，更好地完成評(píng)審工作。（六）搞好輿論宣傳，樹立中心形象。中心在認(rèn)真完成了市委、市政府及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)和嚴(yán)格遵守局機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)、會(huì)議、值班、考勤、安全的各項(xiàng)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定的同時(shí)充分運(yùn)用財(cái)政內(nèi)外網(wǎng)、市政府經(jīng)濟(jì)決策參考、報(bào)刊、廣播電視、市政府新聞發(fā)布會(huì)等新聞媒體宣傳評(píng)審中心工作取得的成績(jī)。被益陽(yáng)日?qǐng)?bào)社采納信息3篇，不定期編制財(cái)政投資評(píng)審動(dòng)態(tài),認(rèn)真做好財(cái)政評(píng)審工作專題調(diào)研。通過對(duì)中心工作情況的宣傳，展示了中心良好工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌。三、明年的工作思路心血付出，收獲的是成績(jī)，面對(duì)取得的成績(jī)，應(yīng)保持清醒頭腦，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，評(píng)審中心以“服務(wù)創(chuàng)建和諧社會(huì)、深化財(cái)政改革”為總體思路，評(píng)審工作要進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，變“有為才能有位”為“有位更要有為”；同時(shí)進(jìn)一步提高評(píng)審人員綜合素質(zhì)，特別是協(xié)調(diào)組織能力，時(shí)刻牢記評(píng)審既服務(wù)，在評(píng)審中體現(xiàn)服務(wù)，在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)監(jiān)督，促進(jìn)財(cái)政投資評(píng)審工作的全面開展。（一）進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，完善內(nèi)部監(jiān)督體系，使評(píng)審工作步入制度化、規(guī)范化和科學(xué)化的軌道上來(lái)。（二）著力軟件建設(shè)，建立電子評(píng)價(jià)指標(biāo)信息庫(kù)平臺(tái)，與各區(qū)、縣(市)開通信息月報(bào)系統(tǒng)，積極探索全市財(cái)政投資評(píng)審系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化管理；建立項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)，歸納項(xiàng)目中共性、量化數(shù)據(jù)，提高預(yù)算評(píng)審時(shí)效性，建立起評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和相關(guān)的數(shù)理分析模型，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、定量化的評(píng)審，進(jìn)一步提高評(píng)審業(yè)務(wù)的技術(shù)含量。建設(shè)我市財(cái)政投資評(píng)審業(yè)務(wù)管理軟件，建立綜合性相關(guān)的數(shù)據(jù)分析模型信息管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、定量化的評(píng)審。（三）積極與有關(guān)部門匯報(bào)，理順評(píng)審中心機(jī)制體制，進(jìn)一步強(qiáng)化評(píng)審中心監(jiān)督管理職能。（四）繼續(xù)搞好培訓(xùn)教育工作，進(jìn)一步提高全體工作人員專業(yè)素質(zhì)水平。（五）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立服務(wù)意識(shí)，寓服務(wù)于財(cái)政監(jiān)督之中，提高評(píng)審質(zhì)量和效率，搞好服務(wù)型政府建設(shè)。（六）加強(qiáng)與兄弟地州市的聯(lián)系，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、搞好交流。（七）搞好自身建設(shè)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，做好廉政風(fēng)險(xiǎn)防范及預(yù)防工作，自覺抵制各種不正之風(fēng)的侵蝕。（八）進(jìn)一步加大對(duì)區(qū)、縣(市)投資評(píng)審工作指導(dǎo)，積極探索如何在省管縣中發(fā)揮財(cái)政投資評(píng)審的積極作用，使區(qū)、縣(市)評(píng)審工作快速開展，推動(dòng)全市投資評(píng)審工作全面健康發(fā)展。（九）進(jìn)一步建立健全財(cái)政投資評(píng)審專家?guī)?，收集整理各專業(yè)人員的信息，為今后工作的開展提供幫助。（十）進(jìn)一步探索加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目投資控制的方法和途徑。將財(cái)政投資評(píng)審嵌入財(cái)政支出預(yù)算管理環(huán)節(jié)，積極探索和建立部門預(yù)算的“先評(píng)審、后編制”，國(guó)庫(kù)集中支付的“先評(píng)審、后撥付”，政府采購(gòu)中的“先評(píng)審、后招標(biāo)”，項(xiàng)目竣工決算的“先評(píng)審、后批復(fù)”的評(píng)審工作模式?！酒?】財(cái)政投資評(píng)審中心工作總結(jié)20xx年，我市的財(cái)政社會(huì)保障工作認(rèn)真落實(shí)省、市財(cái)政社會(huì)保障工作會(huì)議精神，落實(shí)xxx，堅(jiān)持改革創(chuàng)新、制度建設(shè)，發(fā)揮財(cái)政資金的保障作用，堅(jiān)持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，注重改善民生，促進(jìn)社會(huì)和諧。主要表現(xiàn)在以下六方面：一、強(qiáng)化征管，著力完善社會(huì)保障體系。一是狠抓社保基金的征繳。為確保全年社?；鸺皶r(shí)足額征收到位，提高基金平衡能力，繼續(xù)社保擴(kuò)面，新增近X萬(wàn)人，已完成年初擴(kuò)面任務(wù)181%。對(duì)欠繳的社保費(fèi)進(jìn)行認(rèn)真排查，分析原因，查找根源，落實(shí)清繳責(zé)任。通過各方努力，今年實(shí)現(xiàn)社保基金總收入xx億元，比上年增收X億元，增長(zhǎng)X%，為社保基金的健康運(yùn)行提供了資金保障。二是進(jìn)一步加強(qiáng)社?；鸸芾怼樘岣呖茖W(xué)化、精細(xì)化管理水，進(jìn)一步完善社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)決算制度。與相關(guān)部門密切配合，規(guī)范編制流程，按時(shí)保質(zhì)地完成編報(bào)任務(wù)。同時(shí)，注重做好基金專戶管理基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格基金支付審核程序，加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)管，確保規(guī)范操作。三是努力提高社會(huì)保障水平。1、今年提高了農(nóng)村老年居民和城鎮(zhèn)老年居民基礎(chǔ)養(yǎng)老補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。由原來(lái)的xx元/月提高到xx元/月，財(cái)政增加資金xx萬(wàn)元；2、及時(shí)調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金。對(duì)我市符合調(diào)整的xx名企業(yè)退休人員月人均增發(fā)養(yǎng)老金X%，即人均xx元，每月增發(fā)養(yǎng)老金xx萬(wàn)元。調(diào)整后，我市企業(yè)退休人員養(yǎng)老金人均月水平達(dá)到xx元。四是落實(shí)各項(xiàng)再就業(yè)優(yōu)惠政策。首先，落實(shí)國(guó)有企業(yè)下崗職工基本生活保障資金，確保內(nèi)退和協(xié)保人員生活費(fèi)按時(shí)足額發(fā)放。其次，進(jìn)一步落實(shí)和完善各項(xiàng)再就業(yè)優(yōu)惠政策。積極支持企業(yè)吸納下崗職工，鼓勵(lì)下崗職工自謀職業(yè)，在促進(jìn)下崗職工失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)方面落實(shí)資金，完善政策，在對(duì)下崗失業(yè)人員再就業(yè)實(shí)行社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼和崗位補(bǔ)貼的今年市財(cái)政已審核發(fā)放社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼xx萬(wàn)元，享受人數(shù)達(dá)xx人，企業(yè)數(shù)達(dá)xx戶。五是配合人社等部門做好績(jī)效工資的實(shí)施工作。配合人社等部門研究制定我市事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施辦法及操作口徑，合理確定了規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼水平。從今年的7月1日起全面實(shí)施了事業(yè)單位績(jī)效工資制度，對(duì)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位、事改企事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資所需經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了測(cè)算審核，并保障落實(shí)所需經(jīng)費(fèi)。制定了事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資后有關(guān)政策和業(yè)務(wù)操作程序，全額撥款事業(yè)單位退休人員待遇統(tǒng)一由市財(cái)政發(fā)放，差額及自收自支事業(yè)單位退休人員待遇實(shí)行收支兩條線管理，由人社局100%實(shí)行社會(huì)化發(fā)放，其中由所在單位承擔(dān)的X%生活性補(bǔ)貼協(xié)調(diào)地稅、社保部門與在職人員養(yǎng)老金一并征收。六是全面推進(jìn)我市“市民卡”工程。20xx年2月到20xx年上半年實(shí)施市民卡工程建設(shè)，首發(fā)市民卡功能實(shí)現(xiàn)社保、新農(nóng)合、銀聯(lián)、公交等基本功能，能快捷地享受政府部門提供的各項(xiàng)服務(wù)，發(fā)卡總數(shù)達(dá)百萬(wàn)人。二、完善機(jī)制，提高民政經(jīng)費(fèi)保障水平一是進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)低保、五保、孤兒、低保重殘和物價(jià)補(bǔ)貼制度。確保城鄉(xiāng)低保、五保、孤兒、低保重殘和物價(jià)補(bǔ)貼所需資金按時(shí)足額發(fā)放。城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)兩次提標(biāo)，由去年的每人每月xx元提高到xx元，今年已下?lián)艹青l(xiāng)低保、五保、孤兒、低保重殘和物價(jià)補(bǔ)貼等資金xx萬(wàn)元。二是養(yǎng)老服務(wù)工作取得新突破。新增居家養(yǎng)老服務(wù)站點(diǎn)xx家、省級(jí)居家養(yǎng)老服務(wù)站點(diǎn)3家(目前共5家)，撥付獎(jiǎng)補(bǔ)資金xx萬(wàn)元。市鎮(zhèn)兩級(jí)發(fā)放尊老金xx多萬(wàn)元，xx人。三是做好免除殯葬基本服務(wù)費(fèi)用的審核撥付工作。20xx年1月起，除行政事業(yè)、企業(yè)人員享受國(guó)家養(yǎng)老政策規(guī)定外的本市戶籍居民亡故后可免除一次性殯葬基本服務(wù)費(fèi)xx元。至11月已審核發(fā)放殯葬基本服務(wù)費(fèi)xx萬(wàn)元，xx人。四是城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)統(tǒng)籌推進(jìn)。加大資金投入，保障社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)。全市80%以上的農(nóng)村社區(qū)和90%以上的城市社區(qū)達(dá)到無(wú)錫市和諧示范社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，80%以上的城市社區(qū)和50%以上的農(nóng)村