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文檔簡(jiǎn)介
太陽能光伏組件公司
質(zhì)量管理手冊(cè)
XX投資管理公司
目錄
一、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析...................................................4
二、全球光伏行業(yè)發(fā)展概況...........................................5
三、必要性分析.....................................................9
四、質(zhì)量檢驗(yàn)制度..................................................10
五、質(zhì)量檢驗(yàn)的組織................................................12
六、抽樣檢驗(yàn)的基本術(shù)語............................................16
七、計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)的基本原理.......................................22
八、質(zhì)量檢驗(yàn)的分類................................................28
九、質(zhì)量檢驗(yàn)的目的................................................31
十、采購(gòu)供應(yīng)的質(zhì)量職能............................................33
H-一、采購(gòu)供應(yīng)的質(zhì)量管理..........................................36
十二、生產(chǎn)制造質(zhì)量管理內(nèi)容.......................................46
十三、工藝準(zhǔn)備質(zhì)量管理............................................50
十四、過程能力....................................................58
十五、過程能力的計(jì)算和評(píng)價(jià).......................................59
十六、控制圖應(yīng)用的程序............................................61
十七、控制圖的基本原理............................................64
十八、質(zhì)量數(shù)據(jù)與分布規(guī)律..........................................68
十九、過程質(zhì)量控制的特點(diǎn)..........................................71
二十、公司簡(jiǎn)介....................................................76
公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)........................................77
公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)............................................78
二十一、發(fā)展規(guī)劃分析..............................................78
二十二、SWOT分析.................................................85
二十三、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析..............................................92
二十四、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策..............................................95
一、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
針對(duì)經(jīng)濟(jì)下行、中美經(jīng)貿(mào)摩擦、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)深度調(diào)整等帶來的困難
和挑戰(zhàn),采取有力有效措施,努力保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展,加快實(shí)現(xiàn)
由大到強(qiáng)、由高速增長(zhǎng)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變。區(qū)域地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)XX%
(按原核算方法計(jì)算增長(zhǎng)XX%),總量達(dá)XX萬億元,人均達(dá)XX萬元、
居各省區(qū)第一。實(shí)現(xiàn)一般公共預(yù)算收入XX億元、同比增長(zhǎng)XX%,稅占
比達(dá)XX%。固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)XX%,其中制造業(yè)投資、工業(yè)技改投資、
高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資分別增長(zhǎng)XX%、XX%、XX%。社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)
XX%,消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)XX%。金融機(jī)構(gòu)人民幣存貸款余額分
別達(dá)到XX萬億元和XX萬億元,同比分別增長(zhǎng)XX%和XX%。XX年是全面
建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃的收官之年,要實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗
目標(biāo),為全面開啟現(xiàn)代化建設(shè)新征程、實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)打好
基礎(chǔ)。當(dāng)今世界正處于百年未有之大變局,我國(guó)正處于實(shí)現(xiàn)中華民族
偉大復(fù)興關(guān)鍵時(shí)期,面對(duì)的發(fā)展環(huán)境正發(fā)生前所未有的新變化。從整
體看,當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,我國(guó)仍處于大有可為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,
經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好、長(zhǎng)期向好的基本趨勢(shì)沒有變。國(guó)家更大力度、更高層
次推進(jìn)改革開放,更大規(guī)模減稅降費(fèi)、支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展、優(yōu)化營(yíng)商
環(huán)境等政策措施,為應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力沖擊提供了有力支撐。特別是
區(qū)域擁有雄厚的實(shí)體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、豐富的科教人才資源、比較完備的基
礎(chǔ)設(shè)施,更堅(jiān)定了戰(zhàn)勝困難挑戰(zhàn)的勇氣和底氣。要胸懷中華民族偉大
復(fù)興的戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局“兩個(gè)大局”,堅(jiān)持用辯證
思維看待形勢(shì)發(fā)展變化,變壓力為動(dòng)力,在危與機(jī)轉(zhuǎn)換中把握戰(zhàn)略機(jī)
遇,既增強(qiáng)憂患意識(shí)、樹立底線思維,又堅(jiān)定發(fā)展信心、保持戰(zhàn)略定
力,集中精力辦好自己的事,奮力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展走在前列,一步一
個(gè)腳印地把“強(qiáng)富美高”新城市建設(shè)推向前進(jìn)。今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主
要預(yù)期目標(biāo)是:地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)XX%左右,一般公共預(yù)算收入增長(zhǎng)
XX%左右,社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)XX%左右,外貿(mào)進(jìn)出口和實(shí)際使用
外資穩(wěn)中提質(zhì),城鎮(zhèn)新增就業(yè)XX萬人以上,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率、調(diào)查失
業(yè)率分別控制在XX%以內(nèi)、XX%左右,居民人均可支配收入增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)
增長(zhǎng)基本同步,居民消費(fèi)價(jià)格漲幅控制在XX%左右,單位地區(qū)生產(chǎn)總值
能耗下降XX%左右,四項(xiàng)主要污染物減排完成國(guó)家下達(dá)目標(biāo)。確定上述
目標(biāo),既考慮了國(guó)內(nèi)外環(huán)境深刻變化和高水平全面建成小康社會(huì)、
“十三五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的完成,又體現(xiàn)了穩(wěn)中求進(jìn)、高質(zhì)量發(fā)展走
在前列的奮斗要求,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)量的合理增長(zhǎng)和質(zhì)的穩(wěn)步提升。
二、全球光伏行業(yè)發(fā)展概況
1、各國(guó)產(chǎn)業(yè)政策大力扶持
光伏產(chǎn)業(yè)是基于半導(dǎo)體技術(shù)和新能源需求而興起的朝陽產(chǎn)業(yè),是
未來全球先進(jìn)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。各國(guó)紛紛出臺(tái)了相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)支持政
策,以支持本國(guó)光伏行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。如德國(guó)2000年頒布《可再
生能源法案》,標(biāo)志著光伏大規(guī)模商業(yè)化應(yīng)用開始,帶動(dòng)了德國(guó)乃至
全球光伏產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。美國(guó)2006年率先提出“太陽能先導(dǎo)”計(jì)劃,
意在降低太陽能光伏發(fā)電成本,使其達(dá)到商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)水平,2017年發(fā)布
“SUNSH0T(太陽計(jì)劃)2030”,計(jì)劃到2030年光伏發(fā)電量占比達(dá)到
20%、2050年達(dá)到40虬日本受2011年福島核電站事故影響,大力發(fā)
展以太陽能為主的可再生能源,自2012年開始實(shí)施太陽能發(fā)電收購(gòu)制
度(FIT),并于2017年宣布納入競(jìng)標(biāo)制度來促進(jìn)降低成本,JPEA期
望在2020年初累計(jì)裝機(jī)容量達(dá)到64GW、2030年達(dá)到100GW、2050年
達(dá)到200GW。歐洲光伏協(xié)會(huì)2014年提出“setfor2020”規(guī)劃,計(jì)劃在
2020年讓光優(yōu)發(fā)電做到商業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)。印度作為世界上人口最多的國(guó)家
之一,耗電量巨大,電力供需形勢(shì)嚴(yán)峻,計(jì)劃到2022年實(shí)現(xiàn)光伏裝機(jī)
容量lOOGWo巴西礦業(yè)及能源部于2017年批準(zhǔn)了一個(gè)新的能源計(jì)劃,
計(jì)劃到2026年實(shí)現(xiàn)48%的可再生能源份額,屆時(shí)太陽能容量將達(dá)到
9.6GWO
為適應(yīng)全球節(jié)能減排和光伏快速發(fā)展的大趨勢(shì),我國(guó)政府對(duì)于光
伏電站推廣也給予了高度重視,將包含太陽能在內(nèi)的新能源產(chǎn)業(yè)上升
為國(guó)家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。自2006年以來,國(guó)務(wù)院、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家能源局、
財(cái)政部、工信部、住建部等機(jī)構(gòu)相繼出臺(tái)了多項(xiàng)政策支持光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)
展,范圍涵蓋生產(chǎn)、銷售、財(cái)稅、補(bǔ)貼、土地政策等產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各個(gè)
方面。2020年,我國(guó)提出力爭(zhēng)2030年前實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、2060年前實(shí)現(xiàn)
碳中和的目標(biāo)。
2、全球光伏市場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)張
全球光伏市場(chǎng)幾經(jīng)起落,總體呈現(xiàn)不斷向上的發(fā)展趨勢(shì)。自21世
紀(jì)初以來,在全球各國(guó)政府的大力支持下,光伏行業(yè)步入爆發(fā)式增長(zhǎng)
階段,但受到產(chǎn)能過剩、國(guó)際貿(mào)易摩擦、金融危機(jī)等因素影響,2011
至2013年全球光伏行業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入低谷期,增速放緩。2013年以來,行
業(yè)技術(shù)不斷進(jìn)步推進(jìn)光伏發(fā)電成本持續(xù)下降,同時(shí)傳統(tǒng)光伏市場(chǎng)復(fù)蘇、
以中國(guó)為代表的新興市場(chǎng)開始崛起,光伏行業(yè)基本面好轉(zhuǎn),全球太陽
能光伏產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展,光優(yōu)市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。2018年光優(yōu)行業(yè)盡管
受到美國(guó)“201法案”中國(guó)“5?31新政”的不利影響,但是全球裝機(jī)
規(guī)模依然保持了較高新增規(guī)模。
根據(jù)中國(guó)光優(yōu)行業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù),2019年全球光伏市場(chǎng)新增裝機(jī)容量
達(dá)到115GW,2009—2019年復(fù)合增長(zhǎng)率為31.91%,20到年全球累計(jì)裝
機(jī)容量已達(dá)到626GWo2019年中國(guó)光伏市場(chǎng)新增裝機(jī)容量為30.10GW,
中國(guó)光伏累計(jì)裝機(jī)容量達(dá)到204.30GW。2020年中國(guó)光伏市場(chǎng)新增裝機(jī)
容量為48.20GW,中國(guó)光伏累計(jì)裝機(jī)容量達(dá)到253.00GW,新增和累計(jì)
裝機(jī)容量繼續(xù)保持全球第一。
3、全球光優(yōu)市場(chǎng)集中度持續(xù)降低,新興市場(chǎng)增長(zhǎng)強(qiáng)勁
光伏行業(yè)經(jīng)歷了應(yīng)用地區(qū)從局部到全球的發(fā)展歷程,2011年之前,
歐洲一直是全球市場(chǎng)的主導(dǎo)。從2010年起,全球光伏應(yīng)用市場(chǎng)的重心
逐漸從歐洲市場(chǎng)轉(zhuǎn)移至中、美、日等市場(chǎng)。隨著光伏產(chǎn)品價(jià)格的下降,
光伏發(fā)電成本不斷降低,光伏發(fā)電在越來越多的國(guó)家得到廣泛應(yīng)用,
尤其是印度、越南、哈薩克斯坦、阿曼等亞洲,以及墨西哥、巴西、
智利等拉丁美洲的新興市場(chǎng)。
目前,全球光伏市場(chǎng)主要包括中、美、日等光伏大國(guó)、歐洲老牌
光伏強(qiáng)國(guó),以及印度、拉丁美洲諸國(guó)及中東地區(qū)等新興市場(chǎng)。根據(jù)賽
迪智庫(kù)報(bào)告《2021至2025年全球太陽能光伏發(fā)電市場(chǎng)展望》,2020
年全球光伏市場(chǎng)新增裝機(jī)容量前十分別為中國(guó)(48.2GW)、美國(guó)
(19.2GW)、越南(1L6GW)、日本(8.2GW)、澳大利亞(5.1GW)、
德國(guó)(4.9GW)、韓國(guó)(4.1GW)、印度(3.9GW)、西班牙(3.5GW)、
巴西(3.2GW)。根據(jù)中國(guó)光優(yōu)行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2019年全球光伏市
場(chǎng)新增裝機(jī)容量前十分別為中國(guó)、美國(guó)、印度、日本、越南、西班牙、
德國(guó)、烏克蘭、澳大利亞、韓國(guó),前十新增裝機(jī)合計(jì)占比為71.60%,
前十新增裝機(jī)合計(jì)占比較2010年的94%,已下降逾20個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí),
全球GW級(jí)光伏新增裝機(jī)市場(chǎng)2017-2019年持續(xù)增長(zhǎng),分別達(dá)9、11、
16個(gè),地理覆蓋范圍也更加廣泛,2019年新晉GW級(jí)市場(chǎng)包括復(fù)蘇的
歐洲國(guó)家西班牙和新興市場(chǎng)越南、烏克蘭、阿聯(lián)酋、中國(guó)臺(tái)灣等,而
在2010年,全球GW級(jí)市場(chǎng)的數(shù)量?jī)H為7個(gè),且分布較為集中,大多
位于歐洲。
4、未來全球光伏市場(chǎng)前景廣闊
2010-2019年,光伏度電成本持續(xù)下降,10年間度電成本累計(jì)下
降約82%。目前,光伏發(fā)電已經(jīng)成為最具經(jīng)濟(jì)性的能源之一,未來通過
發(fā)電效率提升、新技術(shù)迭代等手段,度電成本仍有下降空間。光伏度
電成本的持續(xù)降低,將進(jìn)一步加速替代其他傳統(tǒng)能源,預(yù)計(jì)未來發(fā)電
量占比將進(jìn)一步提升。在全球能源結(jié)構(gòu)持續(xù)轉(zhuǎn)型的背景下,以光伏發(fā)
電為代表的可再生能源將越來越成為能源消費(fèi)總量增長(zhǎng)的核心。
從近期來看,根據(jù)SolarPowerEurope2021年發(fā)布的2021-2025年
光伏市場(chǎng)展望,到2022年,全球新增裝機(jī)將達(dá)203GW,2023年達(dá)到
225GW,2024年達(dá)到239GW,2025年將達(dá)到266GW,2021-2025年復(fù)合
增長(zhǎng)率達(dá)到13.02%。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,根據(jù)彭博新能源財(cái)經(jīng)《2018新能源
市場(chǎng)長(zhǎng)期展望(NE0)》預(yù)測(cè),光伏的發(fā)電總量占比到2050年會(huì)達(dá)到
全球發(fā)電量的24%的水平,其中分布式光伏7%,集中式光伏17%。
三、必要性分析
1、提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力
項(xiàng)目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充
流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力,降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用
水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流
動(dòng)資金將為公司未來成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支
持,提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。
四、質(zhì)量檢驗(yàn)制度
企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,積累總結(jié)了一些有效的質(zhì)量檢驗(yàn)
管理原則和制度,使各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化和科
學(xué)化,同時(shí),也提高了質(zhì)量檢驗(yàn)的工作質(zhì)量和工作效率。以下介紹幾
項(xiàng)主要的常用質(zhì)量檢驗(yàn)制度。
三檢制,就是實(shí)行操作者的自檢、操作者之間的互檢和專職檢驗(yàn)
人員的專檢相結(jié)合的一種檢驗(yàn)制度。
(1)自檢。就是生產(chǎn)者對(duì)自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品,按照?qǐng)D紙、工藝或
合同中規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),并作出是否合格的判斷。
(2)互檢。就是操作者相互之間進(jìn)行檢驗(yàn)。互檢主要有:下道工
序?qū)ι系拦ば蛄鬓D(zhuǎn)過來的產(chǎn)品進(jìn)行抽檢;同一機(jī)床、同一工序輪班交
接時(shí)進(jìn)行的相互檢驗(yàn);小組質(zhì)量員或班組長(zhǎng)對(duì)本小組成員加工出來的
產(chǎn)品進(jìn)行抽檢等。
(3)專檢。就是由專業(yè)檢驗(yàn)人員進(jìn)行的檢驗(yàn),專業(yè)檢驗(yàn)是現(xiàn)代化
大生產(chǎn)勞動(dòng)分工的客觀要求,它是互檢和自檢不能取代的。三檢制必
須以專業(yè)檢驗(yàn)為主導(dǎo),這是由于現(xiàn)代生產(chǎn)中,檢驗(yàn)已成為專門的工種
和技術(shù),專職檢驗(yàn)人員無論對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)要求、工藝知識(shí)和檢驗(yàn)技能,
都比操作者精通,所用檢測(cè)量?jī)x也比較精密,檢驗(yàn)結(jié)果通常更可靠,
檢驗(yàn)效率也相對(duì)較高;另外,由于有時(shí)操作者有嚴(yán)格的生產(chǎn)定額,所
以容易產(chǎn)生錯(cuò)檢和漏檢。
(4)重點(diǎn)工序雙崗制。重點(diǎn)工序是指關(guān)鍵零部件或關(guān)鍵部位的工
序,也可能是服務(wù)顧客的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對(duì)這些工序?qū)嵭须p崗制,是指操
作者在進(jìn)行重點(diǎn)工序加工時(shí),還同時(shí)應(yīng)有檢驗(yàn)人員在場(chǎng),必要時(shí)應(yīng)有
技術(shù)負(fù)責(zé)人或用戶的驗(yàn)收代表在場(chǎng),監(jiān)視工序必須按規(guī)定的程序和要
求進(jìn)行。例如,使用正確的工夾量具、正確的安裝定位、正確的操作
順序和加工用量。工序完成后,操作者、檢驗(yàn)員或技術(shù)負(fù)責(zé)人和用戶
驗(yàn)收代表,應(yīng)立即在工藝文件上簽名,并盡可能將情況記錄存檔,以
示負(fù)責(zé)和以后查詢。
(5)留名制與追溯制。留名制是一種重要的技術(shù)責(zé)任制,是指在
生產(chǎn)過程中,從原材料進(jìn)廠到成品入庫(kù)和出廠,每完成一道工序,改
變產(chǎn)品的一種狀態(tài),包括進(jìn)行檢驗(yàn)和交接、存放和運(yùn)輸,責(zé)任者都應(yīng)
該在工藝文件上簽名,以示負(fù)責(zé)。特別是在成品出廠檢驗(yàn)單上,檢驗(yàn)
員必須簽名或加蓋印章。操作者簽名表示按規(guī)定要求完成了這套工序;
檢驗(yàn)者簽名,表示該工序達(dá)到了規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。簽名后的記錄文件
應(yīng)妥善保存,以便以后參考。
在生產(chǎn)過程中,每完成一道工序或一項(xiàng)工作,都要記錄其檢驗(yàn)結(jié)
果及存在的問題,記錄操作者及檢驗(yàn)者的姓名、時(shí)間、地點(diǎn)和情況分
析,在適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品部位作出相應(yīng)的質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)志。這些記錄與帶標(biāo)志
的產(chǎn)品同步流轉(zhuǎn)。產(chǎn)品標(biāo)志和留名制都是可追溯性的依據(jù),在必要時(shí),
都能查清責(zé)任者的姓名、時(shí)間和地點(diǎn)。職責(zé)分明,查處有據(jù),可以大
大加強(qiáng)員工的責(zé)任感。產(chǎn)品出廠時(shí)還同時(shí)附有跟蹤卡,隨產(chǎn)品一起流
通,以便用戶把產(chǎn)品在使用時(shí)所出現(xiàn)的問題,及時(shí)反饋給生產(chǎn)廠商,
這是企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)的重要依據(jù)。
(6)管理點(diǎn)檢驗(yàn)制。在質(zhì)量檢驗(yàn)中,將比較重要的質(zhì)量特性值設(shè)
置為管理點(diǎn)。在管理點(diǎn)上,必須準(zhǔn)備管理點(diǎn)檢驗(yàn)明細(xì)表,這個(gè)明細(xì)表
要詳細(xì)標(biāo)明管理點(diǎn)的工序號(hào)、技術(shù)要求、檢測(cè)方式、檢測(cè)工具、檢測(cè)
頻次、質(zhì)量特性分級(jí)等內(nèi)容,作為自檢與專檢的依據(jù)。
五、質(zhì)量檢驗(yàn)的組織
1、質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的職責(zé)
由于各行業(yè)特點(diǎn),生產(chǎn)組織的規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式的
不同,其質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的設(shè)置也不相同,有集中管理型質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)
的設(shè)置、分散管理型質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和集中與分散相結(jié)合的質(zhì)量
檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)設(shè)置,不管哪種檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的設(shè)置,檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的基本職責(zé)大致
是相同的,主要包括以下內(nèi)容。
(1)貫徹和執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)要求和質(zhì)量
標(biāo)準(zhǔn)。
(2)充分發(fā)揮把關(guān)、預(yù)防和監(jiān)督等質(zhì)量職能,確保產(chǎn)品和服務(wù)符
合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保護(hù)顧客的利益。
(3)負(fù)責(zé)制訂質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施和總結(jié)、評(píng)估。
(4)參與制定和完善有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)工作制度和各級(jí)檢驗(yàn)人員的崗
位責(zé)任制。
(5)參與產(chǎn)品開發(fā)、研制、設(shè)計(jì)過程中的審查和鑒定工作,并參
與工藝文件會(huì)簽。
(6)參與質(zhì)量審核,負(fù)責(zé)審核中具體的測(cè)試工作,提供審核資料
和質(zhì)量審核報(bào)告。
(7)負(fù)責(zé)正確制定各種檢驗(yàn)記錄表,編制檢驗(yàn)技術(shù)文件。
(8)負(fù)責(zé)確定關(guān)鍵工序和質(zhì)量控制點(diǎn),并負(fù)責(zé)跟蹤改進(jìn)。
(9)負(fù)責(zé)收集、管理、分析和報(bào)告有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)的信息資料。
(10)負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)的培訓(xùn)教育,制訂科學(xué)、適用的培訓(xùn)計(jì)劃和
措施,并確保有效實(shí)施。
2、質(zhì)量檢驗(yàn)的基本職能
在產(chǎn)品質(zhì)量的形成過程中,檢驗(yàn)是一項(xiàng)重要的質(zhì)量職能。概括起
來說,檢驗(yàn)的質(zhì)量職能就是在正確鑒別的基礎(chǔ)上,通過判定把住產(chǎn)品
質(zhì)量關(guān),通過質(zhì)量信息的報(bào)告和反饋,采取糾正和預(yù)防措施,從而達(dá)
到防止質(zhì)量問題重復(fù)發(fā)生的目的。
(1)鑒別職能。根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品圖樣、作業(yè)(工藝)規(guī)程或
訂貨合同的規(guī)定,采用相應(yīng)的檢測(cè)方法觀察、試驗(yàn)、測(cè)量產(chǎn)品的質(zhì)量
特性,判定產(chǎn)品質(zhì)量是否符合規(guī)定的要求,這是質(zhì)量檢驗(yàn)的鑒別功能。
鑒別是“把關(guān)”的前提,通過鑒別才能判斷產(chǎn)品質(zhì)量是否合格。不進(jìn)
行鑒別就不能確定產(chǎn)品的質(zhì)量狀況,也就難以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量“把關(guān)”。鑒
別主要由專職檢驗(yàn)人員完成。
(2)把關(guān)職能。質(zhì)量“把關(guān)”是質(zhì)量檢驗(yàn)最重要、最基本的功能。
產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的過程往往是一個(gè)復(fù)雜過程,影響質(zhì)量的各種因素(人、機(jī)、
料、法、環(huán))都會(huì)在這過程中發(fā)生變化和波動(dòng),各過程(工序)不可
能始終處于等同的技術(shù)狀態(tài),質(zhì)量波動(dòng)是客觀存在的。因此,必須通
過嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn),剔除不合格品并予以“隔離”,實(shí)現(xiàn)不合格的原
材料不投產(chǎn),不合格的產(chǎn)品組成部分及中間產(chǎn)品不轉(zhuǎn)序、不放行,不
合格的成品不交付(銷售、使用),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),實(shí)現(xiàn)“把關(guān)”功能。
(3)預(yù)防職能?,F(xiàn)代質(zhì)量檢驗(yàn)不單純是事后“把關(guān)”,同時(shí)還起
到預(yù)防的作用。檢驗(yàn)的預(yù)防作用體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
①通過過程(工序)能力的測(cè)定和控制圖的使用起預(yù)防作用。無
論是測(cè)定過程(工序)能力或使用控制圖,都需要通過產(chǎn)品檢驗(yàn)取得
批數(shù)據(jù)或一組數(shù)據(jù),但這種檢驗(yàn)的目的,不是為了判定這一批或一組
產(chǎn)品是否合格,而是為了計(jì)算過程(工序)能力的大小和反映過程的
狀態(tài)是否受控。如發(fā)現(xiàn)能力不足,或通過控制圖表明出現(xiàn)了異常因素,
需及時(shí)調(diào)整或采取有效的技術(shù)、組織措施,提高過程(工序)能力或
消除異常因素,恢復(fù)過程(工序)的穩(wěn)定狀態(tài),以預(yù)防不合格品的產(chǎn)
生。
②通過過程(工序)作業(yè)的首檢與巡檢起預(yù)防作用。當(dāng)一個(gè)班次
或一批產(chǎn)品開始作業(yè)(加工)時(shí),一般應(yīng)進(jìn)行首件檢驗(yàn),只有當(dāng)首件
檢驗(yàn)合格并得到認(rèn)可時(shí),才能正式投產(chǎn)。此外,當(dāng)設(shè)備進(jìn)行了調(diào)整又
開始作業(yè)(加工)時(shí),也應(yīng)進(jìn)行首件檢驗(yàn),其目的都是為了預(yù)防出現(xiàn)
成批不合格品。而正式投產(chǎn)后,為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程是否發(fā)生了變
化,還要定時(shí)或不定時(shí)到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡回抽查,一旦發(fā)現(xiàn)問題,可
以及時(shí)采取措施予以糾正。
③廣義的預(yù)防作用。實(shí)際上對(duì)原材料和外購(gòu)件的進(jìn)貨檢驗(yàn),對(duì)中
間產(chǎn)品轉(zhuǎn)序或入庫(kù)前的檢驗(yàn),既起把關(guān)作用,又起預(yù)防作用。對(duì)前過
程(工序)的把關(guān),對(duì)后過程(工序)就是預(yù)防,特別是應(yīng)用現(xiàn)代數(shù)
理統(tǒng)計(jì)方法對(duì)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,就能找到或發(fā)現(xiàn)質(zhì)量變異的特征和
規(guī)律。利用這些特征和規(guī)律就能改善質(zhì)量狀況,預(yù)防不穩(wěn)定生產(chǎn)狀態(tài)
的出現(xiàn)。
(4)報(bào)告職能。報(bào)告的職能也就是信息反饋的職能。這是為了使
高層管理者和有關(guān)質(zhì)量管理部門及時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),評(píng)
價(jià)和分析質(zhì)量體系的有效性。為了能作出正確的質(zhì)量決策,了解產(chǎn)品
質(zhì)量的變化情況及存在的問題,必須把檢驗(yàn)結(jié)果,用報(bào)告的形式,特
別是計(jì)算所得的指標(biāo),反饋給管理決策部門和有關(guān)管理部門,以便作
出正確的判斷和采取有效的決策措施。
(5)監(jiān)督職能。監(jiān)督職能是新形勢(shì)下對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)工作提出的新要
求,它包括:參與企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核;為考核提
供數(shù)據(jù)和建議;對(duì)不合格產(chǎn)品的原材料、半成品、成品和包裝實(shí)施跟
蹤監(jiān)督;對(duì)產(chǎn)品包裝的標(biāo)志及出入庫(kù)等情況進(jìn)行監(jiān)督管理;對(duì)不合格
品的返工處理及產(chǎn)品降級(jí)后更改產(chǎn)品包裝等級(jí)標(biāo)志進(jìn)行監(jiān)督;配合工
藝部門對(duì)生產(chǎn)過程中違反工藝紀(jì)律現(xiàn)象的監(jiān)督等。
六、抽樣檢驗(yàn)的基本術(shù)語
1、抽樣檢驗(yàn)的概念
所謂抽樣檢驗(yàn)是指從批量為N的一批產(chǎn)品中隨機(jī)抽取其中的一部
分單位產(chǎn)品組成樣本,然后對(duì)樣本中的所有單位產(chǎn)品按產(chǎn)品質(zhì)量特性
逐個(gè)進(jìn)行檢驗(yàn),根據(jù)樣本的檢驗(yàn)結(jié)果判斷產(chǎn)品批合格與否的過程。如
果樣本中所含不合格品數(shù)不大于抽樣方案預(yù)先最低規(guī)定數(shù),則判定該
批產(chǎn)品合格,即為合格批,予以接收;反之,則判定該批產(chǎn)品不合格,
予以拒收。
簡(jiǎn)言之,按規(guī)定的抽樣方案隨機(jī)地從一批或一個(gè)過程中抽取少量
個(gè)體進(jìn)行檢驗(yàn)稱為抽樣檢驗(yàn)。計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)方案是以數(shù)理統(tǒng)計(jì)原理為
基礎(chǔ),適當(dāng)兼顧了生產(chǎn)者和消費(fèi)者雙方風(fēng)險(xiǎn)損失的抽樣方案,具有科
學(xué)的依據(jù),并提供一定的可靠保證。
抽樣檢驗(yàn)適用范圍:檢驗(yàn)項(xiàng)目較多時(shí);希望檢驗(yàn)費(fèi)用較少時(shí);生
產(chǎn)批量大、產(chǎn)品質(zhì)量比較穩(wěn)定的情況;不易劃分單位產(chǎn)品的連續(xù)產(chǎn)品,
例如,鋼水、粉狀產(chǎn)品等;帶有破壞性檢驗(yàn)項(xiàng)目的產(chǎn)品;生產(chǎn)效率高、
檢驗(yàn)時(shí)間長(zhǎng)的產(chǎn)品;有少數(shù)產(chǎn)品不合格不會(huì)造成重大損失的情況。
由于抽驗(yàn)的檢驗(yàn)量少,因而檢驗(yàn)費(fèi)用低,較為經(jīng)濟(jì),而且該方法
所需人員較少,管理也不復(fù)雜,有利于集中精力,抓好關(guān)鍵質(zhì)量。由
于是逐批判定,對(duì)供貨方提供的產(chǎn)品可能是成批拒收,這樣能夠起到
刺激供貨方加強(qiáng)管理的作用。但抽樣檢驗(yàn)也存在著如下的缺點(diǎn):經(jīng)抽
驗(yàn)合格的產(chǎn)品批量中,可能混雜一定數(shù)量的不合格品;抽驗(yàn)存在著錯(cuò)
判的風(fēng)險(xiǎn),不過風(fēng)險(xiǎn)大小可根據(jù)需要加以控制;另外,抽驗(yàn)前要設(shè)計(jì)
方案,增加計(jì)劃工作或文件編制工作量;抽驗(yàn)所得的檢測(cè)數(shù)據(jù)比全檢
少。
2、基本術(shù)語
(1)單位產(chǎn)品和樣本大小n。為了實(shí)施抽樣檢查的需要而劃分的
基本單位稱為單位產(chǎn)品。單位產(chǎn)品就是要進(jìn)行檢驗(yàn)的基本產(chǎn)品單位,
單位產(chǎn)品的劃分有隨意性,根據(jù)具體情況而決定。如果按自然劃分,
如一批燈泡中的每個(gè)燈泡稱為一個(gè)單位產(chǎn)品、一臺(tái)電視機(jī)、一雙鞋、
一個(gè)發(fā)電機(jī)組等。而有的單位產(chǎn)品不可自然劃分,如鐵水、布等,必
須人為規(guī)定出其單位,如一米布、一匹布等。
樣本是指從群體中隨機(jī)抽取部分的單位體,樣本大小用n表示,
抽樣檢查的樣本100%檢驗(yàn)。
(2)交驗(yàn)批和批質(zhì)量。交驗(yàn)批是提供檢驗(yàn)的一批產(chǎn)品,交驗(yàn)批中
所包含的單位產(chǎn)品數(shù)量,稱為批量,用N表示。
無論是企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品檢驗(yàn)還是使用方的購(gòu)入驗(yàn),抑或是成品的
出貨檢驗(yàn),所采取的批量大小都要因時(shí)因地而異。當(dāng)從成品,或半成
品,或零部件中抽取一部分樣本加以測(cè)定分析時(shí),絕不是僅僅為獲取
樣本本身的情報(bào)或狀況,而是要從樣本的檢驗(yàn)結(jié)果推斷群體(或該批
量,或該工程)的狀態(tài),以便對(duì)群體采取措施。由于質(zhì)量特性值的屬
性不同,評(píng)價(jià)交驗(yàn)批質(zhì)量水平的方法也有所不同。例如:
*批中所有單位產(chǎn)品的某個(gè)特征的平均值,如一批燈泡的平均使用
壽命;
*批中每個(gè)(或每百個(gè)等)單位產(chǎn)品的平均疵點(diǎn)數(shù)(或缺陷數(shù)等);
*批中不合格的單位產(chǎn)品所占的比例(即不合格品率)。
(3)合格判定數(shù)Ac和不合格判定數(shù)Re,
①合格判定數(shù)Ac。在抽樣方案中,預(yù)先規(guī)定的判定批產(chǎn)品合格的
樣本中最大允許不合格數(shù),通常記作Ac或C。也稱為接收數(shù)。
②不合格判定數(shù)Re。在抽樣方案中,預(yù)先規(guī)定的判定批產(chǎn)品不合
格的樣本中最小允許不合格數(shù),通常記為Re。也稱為拒收數(shù)。
(4)合格質(zhì)量水平(AQL)和不合格質(zhì)量水平(RQL),合格質(zhì)量
水平(AQL)也稱可接收質(zhì)量水平或可接收的質(zhì)量界限,在抽樣檢查中,
認(rèn)為可以接收的連續(xù)提交檢查批的過程平均上限值,稱為合格質(zhì)量水
平。而過程平均是指一系列初次提交檢查批的平均質(zhì)量,它用每百單
位產(chǎn)品不合格品數(shù)或每百單位產(chǎn)品不合格數(shù)表示。具體數(shù)值由產(chǎn)需雙
方協(xié)商確定,一般由AQL.符號(hào)表示。
不合格質(zhì)量水平(RQL.)是指在抽樣檢查中,認(rèn)為不可接收的批
質(zhì)量下限值。
(5)抽樣檢驗(yàn)方案。抽樣檢驗(yàn)方案是在抽樣檢驗(yàn)時(shí),合理確定樣
本量大小和有關(guān)接收準(zhǔn)則(判定數(shù)組)的一組規(guī)則。
3、抽樣方案的分類
(1)按照質(zhì)量特性值的性質(zhì)分類。按照質(zhì)量特性值的性質(zhì),抽驗(yàn)
方案可分為計(jì)數(shù)抽驗(yàn)方案和計(jì)量抽驗(yàn)方案兩類。
①計(jì)數(shù)抽驗(yàn)方案是指根據(jù)規(guī)定的要求,用計(jì)數(shù)方法衡量產(chǎn)品質(zhì)量
特性,把樣品中的單位產(chǎn)品僅區(qū)分為合格品或不合格品(計(jì)件),或
計(jì)算單位產(chǎn)品的缺陷數(shù)(計(jì)點(diǎn)),根據(jù)測(cè)定結(jié)果與判定標(biāo)準(zhǔn)比較,最
后對(duì)其制訂接收或拒收的抽驗(yàn)方案。由于計(jì)數(shù)抽驗(yàn)僅僅把產(chǎn)品區(qū)分為
合格與否,它具有手續(xù)簡(jiǎn)便、費(fèi)用節(jié)省、且無須預(yù)定分布規(guī)律等優(yōu)點(diǎn)。
②計(jì)量抽驗(yàn)方案是指對(duì)樣本中的單位產(chǎn)品質(zhì)量特性進(jìn)行直接定量
計(jì)測(cè),并用計(jì)量值作為批判定標(biāo)準(zhǔn)的抽驗(yàn)方案。這類方案具有信息多,
判定明確等特點(diǎn)。一般更適用于質(zhì)量特性較關(guān)鍵的產(chǎn)品檢驗(yàn)。
對(duì)成批成品抽驗(yàn),常采用計(jì)數(shù)抽驗(yàn)方法;對(duì)于那些需作破壞性檢
驗(yàn)及檢驗(yàn)費(fèi)用極大的項(xiàng)目,一般采用計(jì)量抽驗(yàn)方法。
(2)按抽樣方案制訂原理分類,按抽樣方案制訂原理,抽樣方案
可分為標(biāo)準(zhǔn)型抽樣方案、挑選型抽樣方案和調(diào)整型抽樣方案。
①標(biāo)準(zhǔn)型抽樣方案是指能同時(shí)滿足生產(chǎn)方和使用方雙方要求,適
用于孤立批的檢驗(yàn)。
②挑選型抽樣方案是指對(duì)被判為不合格的批進(jìn)行全數(shù)檢驗(yàn),將其
中的不合格品換成合格品后再出廠。這種抽樣方案適用于不能選擇供
貨單位時(shí)的收貨檢驗(yàn)、工序間的半成品檢驗(yàn)和產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)。如果不
合格批可以廢棄、退貨或降價(jià)接收,不宜應(yīng)用這種抽樣方案。此外,
破壞性檢驗(yàn)也不能應(yīng)用該方案。
③調(diào)整型抽樣方案是指根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞來隨時(shí)調(diào)整檢驗(yàn)的寬
嚴(yán)程度。在產(chǎn)品質(zhì)量正常時(shí),采用正常抽檢方案;當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量變壞或
生產(chǎn)不穩(wěn)定時(shí),采用加嚴(yán)抽檢方案,以保證產(chǎn)品質(zhì)量;當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量有
所提高時(shí),則換用放寬抽檢方案,以鼓勵(lì)供貨者提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低
檢驗(yàn)費(fèi)用。在連續(xù)購(gòu)進(jìn)同一供貨者的產(chǎn)品時(shí),如果選用這種抽樣方案,
可以得到較好的結(jié)果。
(3)計(jì)數(shù)抽樣方案。根據(jù)只有在檢驗(yàn)批中最大交驗(yàn)批限度地進(jìn)行
抽樣作出批合格與否的判定這一準(zhǔn)則,抽樣方案可分成一次、二次與
多次抽樣等類型。
一次抽樣是一種最基本和最簡(jiǎn)單的抽樣檢查方法,它從總體N中
抽取n個(gè)樣品進(jìn)行檢驗(yàn),根據(jù)n中的不合格品數(shù)d和預(yù)先規(guī)定的允許
不合格品數(shù)Ac對(duì)比,從而判斷該批產(chǎn)品是否合格。
二次抽樣是指最多從批中抽取兩個(gè)樣本,最終對(duì)批作出接收與否
判定的一種抽樣方式。此類型須根據(jù)第一個(gè)樣本提供的信息,對(duì)第一
個(gè)樣本檢驗(yàn)后,可能有三種結(jié)果:接收、拒收及繼續(xù)抽樣。若得出
“繼續(xù)抽樣”的結(jié)論,抽取第二個(gè)樣本進(jìn)行檢驗(yàn),最終作出接收還是
拒收的判斷。
多次抽樣是一種允許抽取兩個(gè)以上具有同等大小樣本,最終才能
進(jìn)行批產(chǎn)品作業(yè)接收與否判定的一種抽樣方式。
因此,通常采用一次或二次抽樣方案。
4、抽樣檢驗(yàn)的特點(diǎn)
無論哪種抽樣方法,它們都具有以下三個(gè)共同的特點(diǎn)。
(1)批合格不等于批中每個(gè)產(chǎn)品都合格,批不合格也不等于批中
每個(gè)產(chǎn)品都不合格。
(2)抽樣檢查只是保證產(chǎn)品整體的質(zhì)量,而不是保證每個(gè)產(chǎn)品的
質(zhì)量。
(3)在抽樣檢查中,可能出現(xiàn)兩類風(fēng)險(xiǎn)a和B。
一種是把合格批誤判為不合格批,這對(duì)生產(chǎn)方是不利的,稱為第
I類風(fēng)險(xiǎn)或生產(chǎn)方風(fēng)險(xiǎn),以a表示,一般a值控制在1%、5%或10%o
另一種是把不合格批誤判為合格批,對(duì)使用方產(chǎn)生不利,稱為第
II類風(fēng)險(xiǎn)或消費(fèi)者風(fēng)險(xiǎn),以8表示,一般B值控制在5%或10%。
七、計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)的基本原理
1、接收概率與接收概率曲線
把具有給定質(zhì)量水平的交檢批判為接收的概率,稱為接收概率L
(P),當(dāng)用一個(gè)確定的抽檢方案對(duì)產(chǎn)品批進(jìn)行檢查時(shí),產(chǎn)品批被接收
的概率是隨產(chǎn)品批的批不合格品率P變化而變化的,它們之間的函數(shù)
關(guān)系可以用一條曲線來表示,這條曲線稱為接收概率曲線[接收概念L.
(P)與不合格率P在坐標(biāo)系中的圖像]。
(1)接收概率。接收概率是用給定的抽樣方案驗(yàn)收某交檢批,結(jié)
果為接收的概率。當(dāng)抽樣方案不變時(shí),對(duì)于不同質(zhì)量水平的批接收的
概率不同。
(2)接收概率與抽樣特性曲線。在實(shí)際工作中,每一個(gè)交驗(yàn)批的
不合格品率不僅是未知的,而且是變化的。對(duì)于一定的抽樣方案(N,
n,Ac)來說,每一個(gè)不同的P值都對(duì)應(yīng)著唯一的接收概率L(P)。當(dāng)
P值連續(xù)變化時(shí),特定抽樣方案的接收概率隨P值的L(P)變化規(guī)律
稱為抽樣特性。
2、抽樣方案的風(fēng)險(xiǎn)與抽樣方案的確定
(1)抽樣方案的風(fēng)險(xiǎn)。抽樣檢驗(yàn)是通過樣本去推斷總體,這樣就
難免出現(xiàn)判斷錯(cuò)誤。常見的錯(cuò)誤有兩類:第一類錯(cuò)誤判斷是將合格批
作為不合格批而拒收,對(duì)生產(chǎn)商不利;第二類錯(cuò)誤判斷是將不合格批
作為合格批而接收,對(duì)使用者不利。
因此,對(duì)于給定的抽樣方案(n/Ac),當(dāng)批質(zhì)量水平P為某一指
定的可接收值(如P0)時(shí)的拒收概率叫做生產(chǎn)方風(fēng)險(xiǎn)a;對(duì)于給定的
抽樣方案(n/Ac).當(dāng)批質(zhì)量水平P為某一指定的不可接收值(如P1)
時(shí)的接收概率叫作使用方風(fēng)險(xiǎn)序。
顯然,對(duì)于生產(chǎn)者而言,希望a較小些;對(duì)于使用者來說,則希
望8越小越好。在選擇抽樣方案時(shí),應(yīng)選擇一條合理的0C曲線,使
兩種風(fēng)險(xiǎn)盡量控制在合理的范圍內(nèi),以保護(hù)雙方的經(jīng)濟(jì)利益。
(2)抽樣方案的確定。為了使抽樣方案既能滿足對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要
求,又能經(jīng)濟(jì)合理地降低成本,就必須使生產(chǎn)者的風(fēng)險(xiǎn)a和使用者的
風(fēng)險(xiǎn)都盡可能小。為此,首先由供需雙方共同協(xié)商確定PO、Pl、a、
B四個(gè)參數(shù),然后求解下列聯(lián)立方程就可求得樣本含量n和合格品判
定數(shù)Ac。
3、計(jì)數(shù)標(biāo)準(zhǔn)型一次抽樣方案制訂與選擇
(1)標(biāo)準(zhǔn)型一次抽樣方案制訂和實(shí)行步驟。
(2)標(biāo)準(zhǔn)型一次抽樣方案制訂原理,標(biāo)準(zhǔn)型抽樣方案是在為了同
時(shí)保障生產(chǎn)方和顧客利益,預(yù)先限制兩類風(fēng)險(xiǎn)a和B的前提下制定
的,也即要求確定接收上限P0和拒收下限P1。
4、計(jì)數(shù)調(diào)整型抽樣方案
在計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)中,最為廣泛應(yīng)用的是調(diào)整型抽樣檢驗(yàn)。
所謂調(diào)整型抽樣檢驗(yàn),是指一組嚴(yán)寬程度不同的抽樣方案及將它
們聯(lián)系起來的轉(zhuǎn)移規(guī)則。當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量正常時(shí),采用正常抽樣方案進(jìn)行
檢驗(yàn);當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量下降或生產(chǎn)不穩(wěn)定時(shí),采用加嚴(yán)抽樣方案進(jìn)行檢驗(yàn)。
所以,計(jì)數(shù)調(diào)整型抽樣檢驗(yàn)是根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量變化情況,適當(dāng)?shù)馗鶕?jù)轉(zhuǎn)
移規(guī)則對(duì)抽樣方案的寬嚴(yán)程度進(jìn)行調(diào)整,為使用方和生產(chǎn)方提供適當(dāng)
的保護(hù),把抽樣檢驗(yàn)和質(zhì)量變化聯(lián)系在一起形成的一個(gè)動(dòng)態(tài)過程。是
根據(jù)供貨者過去提供產(chǎn)品質(zhì)量情況,調(diào)整檢驗(yàn)的寬嚴(yán)程度,以促使供
貨者提供合格產(chǎn)品的一種抽樣檢驗(yàn)。因此,調(diào)整型抽樣檢驗(yàn)是由正常、
加嚴(yán)、放寬和暫停四種不同程度的方案和一套轉(zhuǎn)換規(guī)則組成的抽樣體
系。
(1)計(jì)數(shù)調(diào)整型方案制訂程序。
(2)AQL的確定,在中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T2828.1—2003
逐批檢查計(jì)數(shù)抽樣程序及抽樣標(biāo)準(zhǔn)中,提出了接收質(zhì)量限
(AcceptanceQualityLimit,AQL)的概念,取代了合格質(zhì)量水平
(AcceptableQualityLevel,AQL)。AQL是指生產(chǎn)方和使用方能夠共
同可接收的連續(xù)交驗(yàn)批的過程平均不合格品率的上限值,AQL不是針對(duì)
某一批產(chǎn)品或某一個(gè)抽樣方案的描述,而是生產(chǎn)方和使用方商定的過
程平均的不合格品率的上限。
(3)檢查水平與樣本大小字碼。調(diào)整型抽樣方案中,除了預(yù)定一
個(gè)AQL外,還要選定一個(gè)檢查水平。所謂檢查水平是根據(jù)經(jīng)過綜合考
慮所需抽檢費(fèi)用和一旦被拒收可能造成的損失而確定的樣本大小。在
AQL相同的條件下,如檢查水平低,樣本就小,檢驗(yàn)費(fèi)用也少。GB2828
把檢查水平由低到高分為7個(gè)等級(jí):S—1,S—2,S—3,S—4,I、
IkIII;前四個(gè)為特殊檢查水平,適用于軍品檢驗(yàn)或破壞性檢驗(yàn)等檢
驗(yàn)。
為了簡(jiǎn)化抽樣方案表,可以預(yù)先將抽樣樣本大小n用一組字碼表
示,再通過字碼和AQL查得抽樣方案。由于樣本大小是根據(jù)檢查水平
和批量確定的,所以中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB2828—2003專門制訂
了一個(gè)字碼表。表中,每種字碼代表一個(gè)樣本大小。
(4)轉(zhuǎn)移規(guī)則。轉(zhuǎn)移規(guī)則是指從一種檢驗(yàn)狀態(tài)轉(zhuǎn)移到另一種檢驗(yàn)
狀態(tài)的規(guī)定。調(diào)整型抽樣方案是根據(jù)連續(xù)交驗(yàn)批的產(chǎn)品質(zhì)量及時(shí)調(diào)整
抽樣方案的寬嚴(yán),以控制質(zhì)量波動(dòng),并刺激生產(chǎn)方主動(dòng)、積極地不斷
改進(jìn)質(zhì)量。開始檢驗(yàn)時(shí),一般先從“正常檢驗(yàn)”開始,在按一定的規(guī)
則選擇轉(zhuǎn)移方向。中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB2828—2003給出了4種
檢驗(yàn)狀態(tài)及6個(gè)轉(zhuǎn)移規(guī)則。
①正常轉(zhuǎn)為加嚴(yán)。正常檢驗(yàn)開始以后,一旦發(fā)現(xiàn)有一批被拒收,
則從被拒收的這一批開始計(jì)算,如果連續(xù)5批或者不到5批,又有一
批被拒收,則應(yīng)立即從下批開始加嚴(yán)檢驗(yàn)。
②加嚴(yán)轉(zhuǎn)換為正常。當(dāng)采用加嚴(yán)方案時(shí),如果連續(xù)5批抽檢合格,
則轉(zhuǎn)為正常抽檢。如果連續(xù)5批或不到5批中又有一批被拒收,則從
被拒收的下一批開始計(jì)算,如果連續(xù)5批被接收,就應(yīng)立即轉(zhuǎn)入正常
檢驗(yàn)。
③加嚴(yán)轉(zhuǎn)換為暫停。當(dāng)采用加嚴(yán)方案時(shí),如果加嚴(yán)檢驗(yàn)拒收的批
數(shù)已累積到5批,就應(yīng)立即停止進(jìn)行的檢驗(yàn)。
④暫停轉(zhuǎn)換為加嚴(yán),當(dāng)采用暫停檢驗(yàn)時(shí),只有實(shí)施了改進(jìn),提高
了質(zhì)量,才能將暫停轉(zhuǎn)換為加嚴(yán)。
⑤正常轉(zhuǎn)為放寬。在進(jìn)行正常檢驗(yàn)時(shí),如果被接收批的質(zhì)量水平
和生產(chǎn)過程能同時(shí)滿足放寬檢驗(yàn)的3個(gè)條件,就可以實(shí)施放寬檢驗(yàn)。
*當(dāng)前的轉(zhuǎn)移得分至少是30分。
*生產(chǎn)穩(wěn)定。
*負(fù)責(zé)部門認(rèn)為放寬檢驗(yàn)可取。
⑥放寬轉(zhuǎn)為正常。在進(jìn)行放寬檢驗(yàn)時(shí),當(dāng)生產(chǎn)不穩(wěn)定或者延遲,
或者有一批初檢被拒收,即使不出現(xiàn)上述情況,放寬檢驗(yàn)的每一批初
次檢驗(yàn)都被接收了,但所有被接收的批的過程平均等于或者劣于AQL
規(guī)定的水平,或者在生產(chǎn)過程中已經(jīng)出現(xiàn)了某些不穩(wěn)定的因素或其他
原因時(shí),就應(yīng)立即轉(zhuǎn)入正常檢驗(yàn)。
八、質(zhì)量檢驗(yàn)的分類
質(zhì)量檢驗(yàn)可按其不同的檢驗(yàn)方式進(jìn)行分類,也可按基本檢驗(yàn)類型
劃分。綜合起來主要有以下幾種劃分。
1、按檢驗(yàn)的數(shù)量特征劃分
質(zhì)量檢驗(yàn)按檢驗(yàn)的數(shù)量特征,可劃分為全數(shù)檢驗(yàn)和抽樣檢驗(yàn)兩種。
(1)全數(shù)檢驗(yàn)。全數(shù)檢驗(yàn)就是對(duì)待檢產(chǎn)品進(jìn)行100%地逐一進(jìn)行檢
驗(yàn)。全數(shù)檢驗(yàn)適用于精度要求較高的產(chǎn)品和零部件;對(duì)后續(xù)工序影響
較大的質(zhì)量項(xiàng)目;質(zhì)量不太穩(wěn)定的工序;以及對(duì)不合格交驗(yàn)品進(jìn)行100%
重檢及篩選的場(chǎng)合。
(2)抽樣檢驗(yàn)。抽樣檢驗(yàn)是按照數(shù)理統(tǒng)計(jì)原理預(yù)先設(shè)計(jì)的抽樣方
案,從待檢總體(一批產(chǎn)品、一個(gè)生產(chǎn)過程等)取得一個(gè)隨機(jī)樣本,
對(duì)樣本中每一個(gè)體逐一進(jìn)行檢驗(yàn),獲得質(zhì)量特性值的樣本統(tǒng)計(jì)值,并
和相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)比較,從而對(duì)總體質(zhì)量作出判斷(接收或拒受、受控或失
控等)。適用于全數(shù)檢驗(yàn)不必要、不經(jīng)濟(jì)和無法實(shí)施的場(chǎng)合。
2、按檢驗(yàn)的質(zhì)量特性值特征劃分
質(zhì)量檢驗(yàn)按檢驗(yàn)的質(zhì)量特性值特征,可劃分為計(jì)數(shù)檢驗(yàn)和計(jì)量檢
驗(yàn)。
(1)計(jì)數(shù)檢驗(yàn)適用于質(zhì)量特性值為計(jì)點(diǎn)值或計(jì)件值的產(chǎn)品或過程
的檢驗(yàn)。
(2)計(jì)量檢驗(yàn)適用于質(zhì)量特性值為計(jì)量值的產(chǎn)品或過程的檢驗(yàn)。
3、按檢驗(yàn)方法的特征劃分
質(zhì)量檢驗(yàn)按其方法本身的特征,可劃分為理化檢驗(yàn)和感官檢驗(yàn)。
(1)理化檢驗(yàn)。理化檢驗(yàn)是應(yīng)用物理或化學(xué)的方法,依靠量具、
儀器及設(shè)備裝置等對(duì)受檢物進(jìn)行檢驗(yàn)。
(2)感官檢驗(yàn)。感官檢驗(yàn)就是依靠人的感覺器官對(duì)質(zhì)量特性或特
征作出評(píng)價(jià)判斷。如對(duì)產(chǎn)品的形狀、顏色、氣味、傷痕、污損、銹蝕
和老化程度等,往往需要人的感覺器官來進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)。
4、按檢驗(yàn)后狀態(tài)劃分
質(zhì)量檢驗(yàn)按檢驗(yàn)后狀態(tài),可劃分為破壞性檢驗(yàn)和非破壞性檢驗(yàn)。
(1)破壞性檢驗(yàn)。破壞性檢驗(yàn)是指經(jīng)檢驗(yàn)后,受檢物不再具有原
來的質(zhì)量特性和使用功能。如炮彈等軍工產(chǎn)品、某些產(chǎn)品的壽命試驗(yàn)、
布匹或材料的強(qiáng)度試驗(yàn),等等,都是屬于破壞性檢驗(yàn)。破壞性檢驗(yàn)只
能采用抽檢方式。
(2)非破壞性檢驗(yàn)。非破壞性檢驗(yàn)就是檢驗(yàn)對(duì)象被檢查以后仍然
完整無缺,不影響其使用性能。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,無損檢查的研
究和應(yīng)用,使非破壞性檢驗(yàn)的范圍不斷擴(kuò)大。
5、按檢驗(yàn)實(shí)施的位置劃分
質(zhì)量檢驗(yàn)按檢驗(yàn)實(shí)施的位置,可劃分為固定檢驗(yàn)和流動(dòng)檢驗(yàn)。
(1)固定檢驗(yàn)。固定檢驗(yàn)也叫集中檢驗(yàn),是指在生產(chǎn)單位內(nèi)設(shè)立
固定的檢驗(yàn)站,各工作地的產(chǎn)品加工以后送到檢驗(yàn)站集中檢驗(yàn)。
(2)流動(dòng)檢驗(yàn)。流動(dòng)檢驗(yàn)就是由檢驗(yàn)人員直接去工作地檢驗(yàn)。流
動(dòng)檢驗(yàn)的應(yīng)用場(chǎng)合有其局限性,不受固定檢驗(yàn)站的限制。
6、按檢驗(yàn)?zāi)康牡奶卣鲃澐?/p>
質(zhì)量檢驗(yàn)按檢驗(yàn)?zāi)康牡奶卣?,可劃分為?yàn)收檢驗(yàn)和監(jiān)控檢驗(yàn)。
(1)驗(yàn)收檢驗(yàn)。驗(yàn)收性質(zhì)的檢查目的是為了判斷被檢驗(yàn)的產(chǎn)品是
否合格,從而決定是否接收該件或該批產(chǎn)品。驗(yàn)收檢查是廣泛存在的
方式,如原材料、外購(gòu)件、外協(xié)件的進(jìn)廠檢驗(yàn),半成品入庫(kù)前的檢驗(yàn),
成品的出廠檢驗(yàn),都是屬于驗(yàn)收性檢查。
(2)監(jiān)控檢驗(yàn)。監(jiān)控性質(zhì)的檢查直接目的不是為了判定被檢驗(yàn)的
產(chǎn)品是否合格,從而決定是接收或拒收一批產(chǎn)品。而是為了控制生產(chǎn)
過程的狀態(tài),也就是要檢定生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定的狀態(tài)。所以這種
檢查也叫做過程檢查,其目的是預(yù)防大批不合格品的產(chǎn)生。如生產(chǎn)過
程中的巡回抽檢、使用控制圖時(shí)的定時(shí)抽檢,都屬于這類檢驗(yàn)。其抽
查的結(jié)果只是作為一個(gè)監(jiān)控和反映生產(chǎn)過程狀態(tài)的信號(hào),以便決定是
繼續(xù)生產(chǎn)還是要對(duì)生產(chǎn)過程采取糾正調(diào)節(jié)的措施。
7、按質(zhì)量檢驗(yàn)的基本類型
按質(zhì)量檢驗(yàn)的基本類型可以分成三種類型,即進(jìn)料檢驗(yàn)(IQC)、
工序檢驗(yàn)(IPQC)和成品檢驗(yàn)(OQC).
(1)進(jìn)貨/進(jìn)料檢驗(yàn)。進(jìn)貨與進(jìn)料檢驗(yàn)是對(duì)外購(gòu)物料的質(zhì)量驗(yàn)證,
即對(duì)采購(gòu)的原材料、輔料、外購(gòu)件及配套件等入庫(kù)前的接收檢驗(yàn)。
(2)過程檢驗(yàn)。也稱為工序檢驗(yàn)和階段檢驗(yàn),工序檢驗(yàn)的目的是
為了防止連續(xù)出現(xiàn)大批不合格品,避免不合格品流入下道工序繼續(xù)進(jìn)
行加工。
(3)成品檢驗(yàn)。成品檢驗(yàn)是對(duì)完工后的產(chǎn)品進(jìn)行全面的檢查與試
驗(yàn)。其目的是預(yù)防不合格品進(jìn)入流通領(lǐng)域,對(duì)顧客和社會(huì)造成危害。
實(shí)際上,一種檢驗(yàn)活動(dòng)往往具有多種特征,因此,可以同時(shí)屬于
多種檢驗(yàn)方式。
九、質(zhì)量檢驗(yàn)的目的
1、質(zhì)量檢驗(yàn)的目的
(1)判斷產(chǎn)品質(zhì)量是否合格。
(2)確定產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)或產(chǎn)品缺陷的嚴(yán)重性程度,為質(zhì)量改進(jìn)提
供依據(jù)。
(3)了解生產(chǎn)工人貫徹標(biāo)準(zhǔn)和工藝的情況,督促和檢查工藝紀(jì)律,
監(jiān)督工序質(zhì)量。
(4)收集質(zhì)量數(shù)據(jù),并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和計(jì)算,提供產(chǎn)品
質(zhì)量統(tǒng)計(jì)考核指標(biāo)完成的情況,為質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量管理活動(dòng)提供依據(jù)。
(5)當(dāng)供需雙方因產(chǎn)品質(zhì)量問題發(fā)生糾紛時(shí),實(shí)行仲裁檢驗(yàn),以
判定質(zhì)量責(zé)任。
2、質(zhì)量檢驗(yàn)的重要意義
(1)通過進(jìn)貨質(zhì)量檢驗(yàn),企業(yè)可以獲得合格的原材料、外購(gòu)件及
外協(xié)件,這對(duì)保證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量特別重要。此外,通過進(jìn)貨檢驗(yàn)還可
以為企業(yè)的索賠提供依據(jù)。
(2)通過過程檢驗(yàn)不僅可以使工藝過程處于受控狀態(tài),而且還可
以確保生產(chǎn)出合格的零部件。
(3)通過最終檢驗(yàn)可以確保向用戶提供合格的產(chǎn)品,不僅可以減
少用戶的索賠、換貨等損失,而且可以得到用戶的信賴,不斷擴(kuò)大自
己的市場(chǎng)份額。
3、質(zhì)量檢驗(yàn)的主要職責(zé)
(1)按質(zhì)量策劃的結(jié)果(如質(zhì)量計(jì)劃、進(jìn)貨檢驗(yàn)指導(dǎo)書、國(guó)家或
行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等)實(shí)施檢驗(yàn);
(2)做好記錄并保存好檢驗(yàn)結(jié)果;
(3)做好產(chǎn)品狀態(tài)的標(biāo)識(shí);
(4)進(jìn)行不合格品統(tǒng)計(jì)和控制;
(5)異常信息反饋。
總之,加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)可以確保不合格原材料不投產(chǎn),不合格半成
品不轉(zhuǎn)序,不合格零部件不裝配,不合格產(chǎn)品不出廠,避免由于不合
格品的使用給用戶、企業(yè)和社會(huì)帶來損失。另外,在質(zhì)量成本中,檢
驗(yàn)成本往往占很大的份額,通過合理確定檢驗(yàn)工作量,對(duì)降低質(zhì)量成
本具有很重要的意義。
十、采購(gòu)供應(yīng)的質(zhì)量職能
隨著全面質(zhì)量管理的深入與發(fā)展,企業(yè)供應(yīng)部門的工作不再限于
原材料的訂貨和付款業(yè)務(wù),增加了許多質(zhì)量管理的工作。原材料、外
購(gòu)件的質(zhì)量問題,盡管合同規(guī)定協(xié)作廠要賠償損失,但由此造成公司
生產(chǎn)過程的損失、產(chǎn)品出廠后企業(yè)信譽(yù)的損失絕不是金錢可以賠償?shù)?/p>
了的。因此,在企業(yè)的全面質(zhì)量管理中,采購(gòu)部門的質(zhì)量管理工作越
來越重要,它的影響往往最直接、最明顯地反映在成本、質(zhì)量上,對(duì)
于制造業(yè)的企業(yè)而言,由于原材料、零部件的采購(gòu)、外協(xié)的比重大,
采購(gòu)供應(yīng)過程的質(zhì)量管理的意義就更加重大了。
1、采購(gòu)供應(yīng)質(zhì)量管理的重要性
在企業(yè)質(zhì)量管理體系中,采購(gòu)供應(yīng)質(zhì)量管理是不可缺少的一環(huán),
它是生產(chǎn)制造過程質(zhì)量管理向前的延伸,是企業(yè)最終產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)
和可靠保證。忽視采購(gòu)供應(yīng)質(zhì)量管理,會(huì)影響到企業(yè)最終產(chǎn)品的質(zhì)量,
對(duì)企業(yè)造成直接或間接的損失。因此,穩(wěn)定提高采購(gòu)供應(yīng)物品的質(zhì)量,
是企業(yè)確保最終產(chǎn)品質(zhì)量、減少質(zhì)量損失的重要條件。
(1)采購(gòu)物品的質(zhì)量與企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量密切相關(guān)。制造企業(yè)生產(chǎn)需
要的原材料、備品備件等基礎(chǔ)物品,其質(zhì)量對(duì)最終產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生直接
影響。通過質(zhì)量控制手段、采取各種措施穩(wěn)定提高采購(gòu)物品的質(zhì)量,
從而確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
(2)確俁企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定。企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)是一個(gè)“輸入一
轉(zhuǎn)換一輸出”的過程。企業(yè)為了維持生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的持續(xù)穩(wěn)定,必須采購(gòu)
合格的原材料、備品備件等基礎(chǔ)物品維持生產(chǎn)。相反,如果采購(gòu)的物
品質(zhì)量低下,不符合用戶要求,就會(huì)影響生產(chǎn)的持續(xù)性,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、
工藝流程帶來混亂,造成經(jīng)濟(jì)損失。
(3)采購(gòu)物品質(zhì)量的安全性。采購(gòu)物品質(zhì)量與企業(yè)生產(chǎn)安全有一
定的關(guān)聯(lián)性,將不滿足企業(yè)質(zhì)量要求的采購(gòu)物品投入生產(chǎn)流程,就有
可能造成質(zhì)量事故,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)造成經(jīng)濟(jì)損失或?qū)ζ髽I(yè)員工造
成人身傷害。因此,在物品選型時(shí)要注意所選用物品的可靠性和安全
性,在采購(gòu)過程中,一定要注重執(zhí)行企業(yè)的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),注重采購(gòu)物品
的質(zhì)量控制,將采購(gòu)物品的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
2、采購(gòu)供應(yīng)過程的質(zhì)量管理職責(zé)
生產(chǎn)制造用的各種原材料,外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件,要滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求,
因此必須認(rèn)真進(jìn)行選擇。要從經(jīng)濟(jì)性、交貨期、交貨質(zhì)量及供應(yīng)單位
保證質(zhì)量的能力等方面進(jìn)行綜合考查,然后擇優(yōu)選購(gòu)采購(gòu)。供應(yīng)質(zhì)量
的好壞,直接影響企業(yè)產(chǎn)成品(或中間產(chǎn)品)的質(zhì)量。隨著企業(yè)的不
斷發(fā)展與壯大,與供應(yīng)商的合作也日益廣泛。物品的采購(gòu)供應(yīng)量越來
越大,采購(gòu)供應(yīng)的質(zhì)量管理在企業(yè)質(zhì)量管理中也日顯重要。采購(gòu)部門
要重視質(zhì)量管理和控制,采取有效措施,確保采購(gòu)過程的質(zhì)量的穩(wěn)定
和提高。
采購(gòu)工作的質(zhì)量職能如下。
(1)嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)格、工藝文件認(rèn)真選購(gòu)。
(2)貨物入廠前要嚴(yán)格檢驗(yàn),合格的才允許入庫(kù),并保存好。
(3)調(diào)查及了解供應(yīng)單位的產(chǎn)品質(zhì)量保證能力,并進(jìn)行信息反饋。
(4)保證向生產(chǎn)單位(制造部門)提供優(yōu)質(zhì)、足量的原材及外購(gòu)
外協(xié)件。
采購(gòu)供應(yīng)不只是采購(gòu)部門的事,其活動(dòng)職能要分配到有關(guān)部門去
實(shí)施,采購(gòu)供應(yīng)涉及設(shè)計(jì)(R&—D)、工藝(PE)、檢查(0C)、質(zhì)量
管理(QA)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等許多部門。
采購(gòu)供應(yīng)過程具有兩大質(zhì)量管理職責(zé)。
(1)保證質(zhì)量的業(yè)務(wù)。保證質(zhì)量的業(yè)務(wù)活動(dòng)包括選定供應(yīng)商,與
供應(yīng)商簽訂質(zhì)量保證協(xié)議,明確質(zhì)量、產(chǎn)量、交貨期及目標(biāo)價(jià)格的要
求。對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)、幫助,以及對(duì)供應(yīng)商的能力進(jìn)行評(píng)價(jià),
共同建立質(zhì)量保證體系。這些工作要與質(zhì)量、生產(chǎn)、檢查等有關(guān)供應(yīng)
商管理部門配合進(jìn)行。
(2)對(duì)采購(gòu)品的質(zhì)量控制。對(duì)采購(gòu)品的質(zhì)量控制包括進(jìn)貨檢查、
交貨期管理、庫(kù)存量管理、訂貨、費(fèi)用的支付等。進(jìn)貨檢查是對(duì)采購(gòu)
時(shí)的抽樣檢驗(yàn)或者全部檢驗(yàn),或者依據(jù)合同在使用中識(shí)別質(zhì)量。
十一、采購(gòu)供應(yīng)的質(zhì)量管理
為穩(wěn)定和提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)在采購(gòu)供應(yīng)過程中,
就要注重采購(gòu)供應(yīng)物品的質(zhì)量管理,選擇行之有效的實(shí)施途徑。
1、建立健全采購(gòu)物品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
制造企業(yè)物品采購(gòu)具有批量大、品種多及供應(yīng)渠道多等特點(diǎn),這
些物品的外觀、理化性能、使用壽命等質(zhì)量特性的好壞直接影響著企
業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)??陀^上要求企業(yè)建立明確、合理、可行的采購(gòu)物品的
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施采購(gòu)。建立采購(gòu)物品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
是采購(gòu)供應(yīng)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,也是采購(gòu)供應(yīng)工作規(guī)范化、系統(tǒng)化的
一項(xiàng)要求。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立,既是按標(biāo)采購(gòu)、按標(biāo)驗(yàn)收的必然要求,
也是規(guī)模采購(gòu)的前提。
采購(gòu)物品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),是采購(gòu)人員與供應(yīng)商之間需求確認(rèn)過程中
的重要內(nèi)容,也是采購(gòu)人員與供應(yīng)商之間商談合約的重要內(nèi)容,針對(duì)
采購(gòu)物品的不同類型、屬性、用途等因素,企業(yè)可以選用不同的方法,
建立健全自身的采購(gòu)物品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(或者稱為質(zhì)量技術(shù)要求)。對(duì)
于常規(guī)物品、社會(huì)已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)也沒有特別要求的物品,其質(zhì)量
標(biāo)準(zhǔn)可直接依據(jù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或通行的供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)于非社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化的物品,企業(yè)有特殊要求的如生產(chǎn)原輔料或者與生
產(chǎn)密切相關(guān)的重要物品,其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)可由企業(yè)內(nèi)部按自身需求、在資
源允許的條件下合理制定,必要時(shí)還須與供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)交流、技術(shù)
談判而成,甚至經(jīng)過試用后再修改完善。完整地描述這類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),
需要用戶或者技術(shù)管理部門與供應(yīng)商就質(zhì)量技術(shù)要求達(dá)成共識(shí),形成
技術(shù)協(xié)議。諸如相關(guān)指標(biāo)的最低要求、特性值、圖紙、型號(hào)、規(guī)格、
材質(zhì)、理化性能、制造工藝和檢測(cè)等方面都要予以明確。
隨著社會(huì)上人們環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng),各國(guó)特別是工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家政府
部門,相繼制定了環(huán)保方面的法規(guī)或強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)在選擇采
用相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或自行制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),需要將所采購(gòu)物品的環(huán)保特性一
并納入到采購(gòu)技術(shù)要求中,以確保供應(yīng)商能夠有效履行其環(huán)保義務(wù),
從而避免生產(chǎn)過程中對(duì)環(huán)境或職工產(chǎn)生不良影響,確保工業(yè)企業(yè)自身
產(chǎn)品的環(huán)保特性。
2、供應(yīng)商的選擇
生產(chǎn)質(zhì)量的問題,在供應(yīng)鏈模式下,有了不同于傳統(tǒng)的表現(xiàn)。如
2001年由于一個(gè)重要原件供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)差錯(cuò),導(dǎo)致了世界手
機(jī)第三大生產(chǎn)廠商愛立信公司的手機(jī)被迫停產(chǎn),最終導(dǎo)致其戰(zhàn)略性與
索尼公司聯(lián)合生產(chǎn)手機(jī)。由此可以看到,質(zhì)量問題可能會(huì)形成供應(yīng)鏈
中的分裂點(diǎn),嚴(yán)重?fù)p害生產(chǎn)商和供應(yīng)商、生產(chǎn)商和消費(fèi)者之間的關(guān)系,
愛立信公司的手機(jī)業(yè)務(wù)的這一危機(jī)卻并非是生產(chǎn)商自身的問題。
(1)供應(yīng)商的選擇原則。供應(yīng)商的選擇是采購(gòu)供應(yīng)過程中一項(xiàng)非
常重要的工作,因?yàn)楣?yīng)商供應(yīng)物料的順暢,可以使生產(chǎn)不會(huì)因?yàn)榇?/p>
料而停工;進(jìn)料品質(zhì)的穩(wěn)定,可以保障生產(chǎn)成品質(zhì)量的穩(wěn)定;交貨數(shù)
量的符合,使得公司生產(chǎn)數(shù)量準(zhǔn)確;交貨期的準(zhǔn)確,可以保障公司出
貨期的準(zhǔn)確。因此,選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商是非常重要的。一般來說,選
擇供應(yīng)商遵循以下幾個(gè)方面的原則。
①目標(biāo)定位原則。這個(gè)原則要求新供應(yīng)商評(píng)審人員應(yīng)注重對(duì)供應(yīng)
商進(jìn)行考察的廣度和深度,應(yīng)依據(jù)所采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量特性、采購(gòu)數(shù)量
和產(chǎn)品要求去選擇供應(yīng)商,使建立的采購(gòu)渠道能夠保證質(zhì)量要求,減
少采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),并有利于自己的產(chǎn)品打入目標(biāo)市場(chǎng),讓客戶對(duì)企業(yè)的產(chǎn)
品充滿信心。
②優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)原則。選擇的供應(yīng)商應(yīng)該在經(jīng)營(yíng)方面和技術(shù)能力方面
符合企業(yè)預(yù)期的要求水平,供應(yīng)商在某些領(lǐng)域應(yīng)具有比采購(gòu)方更強(qiáng)的
優(yōu)勢(shì),在日后的配合中能在一定程度上優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
③擇優(yōu)錄用原則。在相同的報(bào)價(jià)及相同的交貨承諾下,毫無疑問
要選擇那些企業(yè)形象好、信譽(yù)好的供應(yīng)商。
④可操作性原則。選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系應(yīng)具有足夠的靈活性和
可操作性,使選擇工作易于進(jìn)行。
(2)供應(yīng)商的基本情況調(diào)查。
①一個(gè)好的供應(yīng)商應(yīng)該有優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,有了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人,
才能健康穩(wěn)定地發(fā)展。②應(yīng)該有高素質(zhì)的管理干部,企業(yè)有了高素質(zhì)、
有能力的管理干部,企業(yè)的管理才有效率、充滿活力。③穩(wěn)定的員工
群體,才能保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,流動(dòng)性過大的員工群體,其產(chǎn)品質(zhì)
量會(huì)受到相當(dāng)大的影響。有了良好的機(jī)器設(shè)備,其產(chǎn)品質(zhì)量更能得以
保證。④企業(yè)不單要有素質(zhì)高的管理干部和良好的管理,還應(yīng)該有經(jīng)
驗(yàn)豐富有創(chuàng)新的技術(shù)人員,只有技術(shù)不斷改善創(chuàng)新,才能使產(chǎn)品質(zhì)量
更加有保障,材料成本不斷下降。⑤良好的管理制度,激勵(lì)機(jī)制的科
學(xué),管理渠道的暢通,以及各種管理制度的健全,能充分發(fā)揮人的積
極性,從而保證其供應(yīng)整體是優(yōu)秀的,其產(chǎn)品質(zhì)量是優(yōu)質(zhì)的,其服務(wù)
是一流的。具體針對(duì)供應(yīng)商的調(diào)查主要有以下內(nèi)容。
?管理人員水平。包括管理人員素質(zhì)的高低、管理人員工作經(jīng)驗(yàn)
是否豐富和管理人員工作能力的高低等。
?專業(yè)技術(shù)能力。包括技術(shù)人員素質(zhì)的高低、技術(shù)人員的研發(fā)能
力、各種專業(yè)技術(shù)能力的高低等。
?機(jī)器設(shè)備情況。包括機(jī)器設(shè)備的名稱,機(jī)器設(shè)備的新舊、規(guī)格、
廠牌、使用年限及生產(chǎn)能性能及維護(hù)狀況等。
?材料供應(yīng)狀況。包括產(chǎn)品所用原材料的供應(yīng)來源、材料的供應(yīng)
渠道是否暢通、原材料的質(zhì)量是否穩(wěn)定、供應(yīng)商原料來源發(fā)生困難時(shí)
其應(yīng)變能力的高低等。
?質(zhì)量控制能力。其品管組織是否健全、品管人員素質(zhì)的高低、
質(zhì)量制度是否完善、檢驗(yàn)儀器是否精密及維護(hù)是否良好、原材料的選
擇及進(jìn)料檢驗(yàn)的嚴(yán)格程度,以及操作方法、制程管制標(biāo)準(zhǔn)、成品規(guī)格
及成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是否規(guī)范。質(zhì)量異常的追溯是否程序化。
?財(cái)務(wù)及信用狀況。每月的產(chǎn)值、銷售額,來往的客戶、來往的
銀行,及經(jīng)營(yíng)的業(yè)績(jī)及發(fā)展前景等。
?管理規(guī)范制度。管理制度是否系統(tǒng)化、科學(xué)化,工作指導(dǎo)規(guī)范
是否完備,執(zhí)行的狀況是否嚴(yán)格等。
(3)供應(yīng)商選擇的步驟。
①進(jìn)行市場(chǎng)分析。了解市場(chǎng)類型有助于采購(gòu)人員確定市場(chǎng)上供應(yīng)
商的數(shù)量、權(quán)限與依存性的平衡點(diǎn)及何種購(gòu)買方法才是最有效的。
②識(shí)別所有可能的供應(yīng)商。尋找潛在供應(yīng)商的信息來源有很多,
如網(wǎng)站、商業(yè)周刊、專業(yè)組織等。不過需要注意的是,現(xiàn)有供應(yīng)商也
是一個(gè)主要的信息來源。
③對(duì)所有可能的資源進(jìn)行預(yù)先篩選。采購(gòu)企業(yè)可以根據(jù)一些簡(jiǎn)單
的標(biāo)準(zhǔn),刪除那些明顯不合格的供應(yīng)商,使供應(yīng)商數(shù)目減少到足以滿
足用戶需求的范圍。
④評(píng)估剩余供應(yīng)商。一旦最初的篩選去掉了不勝任的供應(yīng)商,采
購(gòu)企業(yè)必須決定如何評(píng)價(jià)那些剩余的相對(duì)合格的供應(yīng)商。對(duì)于簡(jiǎn)單、
低價(jià)值的采購(gòu),只要對(duì)獲得的信息進(jìn)行檢查就足夠了,而對(duì)于復(fù)雜高
價(jià)值的采購(gòu),首先采購(gòu)企業(yè)要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)研,如果調(diào)研結(jié)論不錯(cuò),
采購(gòu)企業(yè)還需要拜訪供應(yīng)商,觀摩其設(shè)施設(shè)備的情況。觀摩之后,還
有必要對(duì)供應(yīng)商的管理、質(zhì)量、生產(chǎn)能力、服務(wù)、及時(shí)性和信息技術(shù)
能力等各個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)的分析和評(píng)估。
⑤選擇供應(yīng)商。對(duì)于慣常的項(xiàng)目,需要通知和給予采購(gòu)商簽訂采
購(gòu)合同。對(duì)于重要的采購(gòu),買賣雙方則需要進(jìn)行詳細(xì)的談判以在采購(gòu)
條款的特定細(xì)節(jié)上取得一致意見。
3、供應(yīng)商的審核
供應(yīng)商的審核是企業(yè)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)的重要步驟,通過供應(yīng)商審核,
企業(yè)可以持續(xù)監(jiān)督供應(yīng)商提供合格產(chǎn)品和服務(wù)的能力。對(duì)審核中出現(xiàn)
的問題,企業(yè)可以及時(shí)向供應(yīng)商提出改進(jìn)的建議,從而降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)
的風(fēng)險(xiǎn)、防止質(zhì)量事故的發(fā)生。
審核時(shí),企業(yè)可選派有經(jīng)驗(yàn)的審核員或者委托有資格的第三方審
核機(jī)構(gòu)到供應(yīng)商處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核和調(diào)查。在審核過程中,企業(yè)應(yīng)該有
自己的審核標(biāo)準(zhǔn),要把握關(guān)鍵要素和過程。供應(yīng)商的審核會(huì)耗費(fèi)很多
企業(yè)的人力和物力,所以審核必須要有針對(duì)性。一般來說,對(duì)于現(xiàn)有
的供應(yīng)商,主要是對(duì)批量提供產(chǎn)品的供應(yīng)商或質(zhì)量有問題的供應(yīng)商進(jìn)
行重新評(píng)價(jià)審核;對(duì)于新入選的供應(yīng)商,企業(yè)在對(duì)供應(yīng)商作出初步篩
選的基礎(chǔ)上,對(duì)提供重要零部件、大批量供貨或有可能成為供應(yīng)商的
主要供應(yīng)商進(jìn)行審核。
(1)供應(yīng)商審核的分類。供應(yīng)商審核是對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行表現(xiàn)考
評(píng)及年度質(zhì)量體系審核,是供應(yīng)商管理過程中的重要內(nèi)容,它是在完
成供應(yīng)市場(chǎng)調(diào)研分析、對(duì)潛在的供應(yīng)商已做初步篩選的基礎(chǔ)上針對(duì)可
能發(fā)展的供應(yīng)商進(jìn)行的。供應(yīng)商質(zhì)量體系審核則是供應(yīng)商審核的一個(gè)
重要方面,由于質(zhì)量管理在企業(yè)管理中占據(jù)著特殊的重要地位,因而
一般的公司往往將供應(yīng)商質(zhì)量體系審核單獨(dú)列出,當(dāng)然也可視情況要
求將它當(dāng)成是供應(yīng)商審核的一部分,與供應(yīng)商審核一起進(jìn)行。
①產(chǎn)品審核。主要是確定供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)施辦法有正式供
應(yīng)前的產(chǎn)品或樣品認(rèn)可檢驗(yàn),以及供貨過程中的來料質(zhì)量檢查。必要
時(shí)還可以要求供應(yīng)商改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量以符合企業(yè)的要求。
②過程審核。過程審核主要針對(duì)那些質(zhì)量對(duì)生產(chǎn)工藝有很強(qiáng)依賴
性的產(chǎn)品。要保證供貨質(zhì)量的可靠性,往往必須深入到供應(yīng)商的生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)了解其工藝過程,確認(rèn)其工藝水平,質(zhì)量控制體系及相應(yīng)的設(shè)備
設(shè)施能夠滿足產(chǎn)品的質(zhì)量要求。
③質(zhì)量管理體系審核。質(zhì)量管理體系審核是針對(duì)供應(yīng)商整個(gè)質(zhì)量
管理體系的審核,這其中不可避免地包括過程和產(chǎn)品的審核,一般是
參照IS09000標(biāo)準(zhǔn)或其他質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的審核。
在實(shí)際情況中,對(duì)于那些普通商業(yè)型供應(yīng)商,采購(gòu)商一般只局限
于產(chǎn)品審核和工藝過程審核,但是如果采購(gòu)商要挑選合作伙伴,情況
就不一樣了,特別是那些管理嚴(yán)格、技術(shù)先進(jìn)的國(guó)際大公司,它們通
常會(huì)大量采用質(zhì)量保證體系的審核來控制供應(yīng)鏈管理體系。
(2)供應(yīng)商審核的方法。供應(yīng)商審核的主要方法可以分為主觀判
斷法和客觀判斷法。所謂主觀判斷法是指依據(jù)個(gè)人的印象和經(jīng)驗(yàn)對(duì)供
應(yīng)商進(jìn)行的判斷,這種評(píng)判缺乏科學(xué)標(biāo)準(zhǔn),評(píng)判的依據(jù)十分籠統(tǒng)、模
糊;客觀判斷法是指依據(jù)事先制定的標(biāo)準(zhǔn)或準(zhǔn)則對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行量化的
考核和審定,包括樣品檢驗(yàn)、小批試用、供應(yīng)商績(jī)效考評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查
法等方法。
①樣品檢驗(yàn)。對(duì)于一個(gè)新的候選供應(yīng)商,可以先采購(gòu)其少量樣品,
進(jìn)行全性能或部分重要性能的測(cè)試和檢驗(yàn),作出合格與否的評(píng)價(jià),以
便初步判斷該企業(yè)的產(chǎn)品在質(zhì)量上能否被接受。
如果不能完全依靠檢測(cè)決定其性能,還可以將樣品裝在部件或最
終產(chǎn)品上進(jìn)行試運(yùn)行或試用,以便觀察其性能和效果。這種方法特別
適用于候選供應(yīng)商是國(guó)外企業(yè),對(duì)它進(jìn)行第二方審核或現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查比較
困難的情況。
②小批試用。對(duì)于重要物資,一般還需進(jìn)行小批量試用。采購(gòu)部
采購(gòu)小批量物料,質(zhì)量管理部對(duì)小批量物料進(jìn)行入廠檢測(cè)并出具檢驗(yàn)
報(bào)告。檢驗(yàn)合格的物料,由技術(shù)部門(R&D)或工藝部門(PE)組織生
產(chǎn)部試用并出具“小批量試用報(bào)告”。試用后的(半)成品,由質(zhì)量
管理部進(jìn)行檢測(cè)并出具相應(yīng)測(cè)試報(bào)告。
③供應(yīng)商績(jī)效考評(píng)。對(duì)某些已有多年合作關(guān)系的供應(yīng)商,可根據(jù)
其近幾年供貨的業(yè)績(jī)表現(xiàn)加以評(píng)價(jià),以便決定是否可以納入合格供應(yīng)
商的范圍。對(duì)于合格供應(yīng)商,也應(yīng)進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定,以便在調(diào)整合格供
應(yīng)商名單時(shí)決定該企業(yè)是否可以繼續(xù)保留為合格的供應(yīng)商。
業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定的項(xiàng)目一般包括:質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、配合度等專業(yè)
人員參與的全面審核,它通常將問卷調(diào)查和現(xiàn)場(chǎng)審核結(jié)合起來。
④現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容的深度和廣度與
采購(gòu)的物資對(duì)最終產(chǎn)品,的影響相一致。
在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查前,擬定評(píng)分表,并針對(duì)評(píng)分表,制定出評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
應(yīng)編寫現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃并組成調(diào)查組。調(diào)查組成員一般包括采購(gòu)部、質(zhì)
量管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、產(chǎn)品研發(fā)部等部門的代表。應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查計(jì)
劃提前發(fā)給供應(yīng)商。
(3)供應(yīng)商的審核與評(píng)價(jià)方式。企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià),可以根據(jù)
采購(gòu)或外協(xié)產(chǎn)品的重要性而選擇上述方法中的一種或幾種的組合。
①重要物資供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。
新的候選供應(yīng)商:書面調(diào)查+樣品檢驗(yàn)+小批量試用+現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查(或
第二、第三方審核)
老的供應(yīng)商:書面調(diào)查+業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定+現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查
②一般物資供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。
新的候選供應(yīng)商:書面調(diào)查+樣品檢驗(yàn)+現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查
老的供應(yīng)商:業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定+現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查
③輔助物資供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。
新的候選供應(yīng)商:書面調(diào)查+樣品檢驗(yàn)
老的供應(yīng)商:書面調(diào)查+業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定
以上各項(xiàng)調(diào)查評(píng)價(jià)工作完成后,應(yīng)有一個(gè)總的評(píng)價(jià)結(jié)論,即所評(píng)
價(jià)的供應(yīng)商是否可納入合格供應(yīng)商名單中。
十二、生產(chǎn)制造質(zhì)量管理內(nèi)容
生產(chǎn)制造過程的質(zhì)量管理,一般分為兩個(gè)階段,生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備階
段和生產(chǎn)制造階段。
1、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備階段
生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備階段是指企業(yè)為了保證日常生產(chǎn)的正常進(jìn)行,為順
利實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃所從事的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
(1)工藝準(zhǔn)備。工藝是生產(chǎn)者利用生產(chǎn)工具對(duì)各種原材料、半成
品進(jìn)行增值加工或處理。最終使之成為制成品的方法與過程。工藝準(zhǔn)
備是根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求和企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模,把材料、設(shè)備、工裝、能源,
測(cè)量技術(shù)、操作人員、專業(yè)技術(shù)與生產(chǎn)設(shè)施等資源系統(tǒng)、合理地組織
起來,進(jìn)行過程策劃,規(guī)定工藝方法和程序,分析影響質(zhì)量的因素,
采取有效措施,確保生產(chǎn),正常進(jìn)行,使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定地符合設(shè)計(jì)要
求和控制標(biāo)準(zhǔn)的全部活動(dòng)。工藝準(zhǔn)備是生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作的核心,是
直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素。
工藝準(zhǔn)備的技術(shù)文件包括:工藝規(guī)程、產(chǎn)品圖、工藝流程圖、工
藝卡片、工裝圖;以及檢驗(yàn)指導(dǎo)書、試驗(yàn)規(guī)程、校檢規(guī)程、操作規(guī)程、
各類作業(yè)指導(dǎo)書等。
(2)設(shè)備、工裝卡具、計(jì)量器具的配備和管理。設(shè)備通常是一批
中大型機(jī)具器材的集合體,皆無法拿在手上操作而必須有固定的臺(tái)座,
使用電源之類動(dòng)力運(yùn)作而非人力。如自動(dòng)化設(shè)備,自動(dòng)化是指機(jī)器或
裝置在無人干預(yù)的情況下按規(guī)定的程序或指令自動(dòng)進(jìn)行操作或控制的
過程。自動(dòng)化設(shè)備即實(shí)現(xiàn)這一過程的設(shè)備。包裝設(shè)備如啤酒行業(yè),從
啤酒的罐裝機(jī),到自動(dòng)壓蓋機(jī),到貼標(biāo)紙機(jī),到裝箱機(jī),都屬于包裝
設(shè)備。簡(jiǎn)單來說,就是用來包裝產(chǎn)品的機(jī)器。設(shè)備的管理包括設(shè)備檢
修與校準(zhǔn)。在生產(chǎn)與檢驗(yàn)中使用的設(shè)備與工具,必須得到適當(dāng)?shù)木S修
與校準(zhǔn),失修的機(jī)器可能生產(chǎn)出不合格的產(chǎn)品,而未得到校正的檢驗(yàn)
設(shè)備提供的是不正確的系統(tǒng)信息。這些都導(dǎo)致了產(chǎn)品的質(zhì)量問題。
工裝卡具包括各種外購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)工具和自制的非標(biāo)準(zhǔn)工具等,例如
各種刃具、
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