企業(yè)管理提升顧問協(xié)議合同編號：__________甲方（委托方）：__________地址：__________聯(lián)系電話：__________乙方（受托方）：__________地址：__________聯(lián)系電話：__________鑒于甲方致力于提高企業(yè)管理體系和業(yè)務(wù)流程的效率與效果，甲方認(rèn)為通過聘請專業(yè)的顧問團(tuán)隊對甲方的管理體系和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理、評估和優(yōu)化是必要的；鑒于乙方具有豐富的企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗和專業(yè)的團(tuán)隊，能夠為甲方提供優(yōu)質(zhì)的企業(yè)管理提升顧問服務(wù)；甲乙雙方本著平等自愿、誠實守信的原則，經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：一、乙方的義務(wù)1.乙方應(yīng)向甲方提供企業(yè)管理提升顧問服務(wù)，包括但不僅限于：診斷甲方的管理體系和業(yè)務(wù)流程，提出改進(jìn)意見和建議，協(xié)助甲方實施改進(jìn)措施。2.乙方應(yīng)對甲方提供的所有信息和資料保密，未經(jīng)甲方書面同意，不得向任何第三方披露。3.乙方應(yīng)按照甲方的要求，定期向甲方匯報顧問服務(wù)的進(jìn)展和成果。二、甲方的義務(wù)1.甲方應(yīng)向乙方提供真實、完整的企業(yè)管理相關(guān)信息和資料，以便乙方更好地開展顧問服務(wù)。2.甲方應(yīng)按照乙方的要求，配合乙方進(jìn)行管理體系和業(yè)務(wù)流程的診斷、評估和優(yōu)化。3.甲方應(yīng)支付乙方顧問服務(wù)的費用，具體費用根據(jù)雙方協(xié)商確定。三、協(xié)議的生效、終止和解除1.本協(xié)議自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，有效期為____年。2.在協(xié)議有效期內(nèi)，任何一方未履行本協(xié)議的義務(wù)，均視為違約，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。3.協(xié)議期滿前，雙方如需終止或解除協(xié)議，應(yīng)書面協(xié)商一致。四、爭議解決1.本協(xié)議的簽訂、履行、解釋及爭議解決均適用中華人民共和國法律。2.雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。五、其他約定1.本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。2.本協(xié)議未盡事宜，雙方可另行協(xié)商補(bǔ)充。甲方（委托方）：__________乙方（受托方）：__________簽訂日期：__________一、附件列表：1.企業(yè)管理提升顧問服務(wù)方案2.乙方團(tuán)隊介紹3.甲方企業(yè)管理體系和業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀報告4.乙方提供的改進(jìn)意見和建議匯總5.甲方支付憑證6.乙方服務(wù)進(jìn)度和成果報告二、違約行為及認(rèn)定：1.乙方未按約定提供顧問服務(wù)，或提供的服務(wù)未達(dá)到約定標(biāo)準(zhǔn)。2.乙方未對甲方提供的信息和資料保密，導(dǎo)致泄露。3.甲方未按約定提供信息和資料，影響乙方服務(wù)開展。4.甲方未按約定支付乙方服務(wù)費用。5.雙方未按約定履行其他義務(wù)。三、法律名詞及解釋：1.企業(yè)管理提升顧問服務(wù)：指乙方根據(jù)甲方需求，對甲方的管理體系和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行診斷、評估和優(yōu)化，以提高甲方企業(yè)管理效率和效果的服務(wù)。2.違約行為：指合同一方或雙方未按約定履行合同義務(wù)的行為。3.保密義務(wù)：指乙方對甲方提供的信息和資料予以保密，不得向任何第三方披露。4.顧問服務(wù)費用：指甲方支付給乙方的，為提供企業(yè)管理提升顧問服務(wù)的報酬。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.乙方服務(wù)進(jìn)度緩慢：與乙方溝通，了解原因，可協(xié)商調(diào)整服務(wù)計劃，確保項目按時完成。2.甲方提供的信息和資料不完整：要求甲方盡快提供缺失的信息和資料，以便乙方正常開展服務(wù)。3.甲方支付服務(wù)費用不及時：提醒甲方按照約定支付服務(wù)費用，如有困難，可協(xié)商分期支付。4.乙方未保守秘密：要求乙方立即采取措施防止信息泄露，并向甲方道歉，如有必要，可追究乙方法律責(zé)任。五、所有應(yīng)用場景：1.適用于甲方企業(yè)管理體系和業(yè)務(wù)流程需要優(yōu)化提升，但又缺乏專業(yè)能力和資源自行改進(jìn)的情況。2.適用于甲方希望通過外部顧問團(tuán)隊的專業(yè)視角，發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)管理中存在的問題，提高整體管理水平。3