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文檔簡介

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理過程概述技術(shù)創(chuàng)新，變革未來2目錄3.1項(xiàng)目管理的過程3.2項(xiàng)目管理過程組3.3過程間的相互聯(lián)系與交互作用3.4項(xiàng)目管理過程圖解33.1項(xiàng)目管理的過程過程就是一組為了完成一系列事先指定的產(chǎn)品、成果或服務(wù)而需執(zhí)行的互相聯(lián)系的行動和活動項(xiàng)目過程分兩大類：1、通用項(xiàng)目管理過程適用于絕大部分項(xiàng)目的管理過程，例如時間管理、質(zhì)量管理、成本管理、風(fēng)險管理等具有普遍的適用性2、產(chǎn)品（技術(shù)）實(shí)現(xiàn)過程面向產(chǎn)品的過程一般都由項(xiàng)目生命期規(guī)定并因應(yīng)用領(lǐng)域而異。項(xiàng)目管理過程和創(chuàng)造產(chǎn)品的過程，從項(xiàng)目開始到其結(jié)束始終彼此重疊與交互作用。4目錄3.1項(xiàng)目管理的過程3.2項(xiàng)目管理過程組3.3過程間的相互聯(lián)系與交互作用3.4項(xiàng)目管理過程圖解53.2項(xiàng)目管理過程組項(xiàng)目過程組--項(xiàng)目管理過程可以分為5個過程組啟動過程批準(zhǔn)項(xiàng)目或階段的開始計(jì)劃過程定義項(xiàng)目或階段的目標(biāo)及其所需的資源執(zhí)行過程

根據(jù)計(jì)劃來執(zhí)行任務(wù)控制過程通過定期來監(jiān)督和測量項(xiàng)目的進(jìn)展來判斷項(xiàng)目實(shí)際的執(zhí)行情況與計(jì)劃的差異，如果需要，還應(yīng)該采取糾正措施結(jié)束過程確定項(xiàng)目或階段可以正式結(jié)束63.2項(xiàng)目管理過程組項(xiàng)目管理過程組（續(xù)）項(xiàng)目或階段的管理過程組示意圖啟動執(zhí)行控制計(jì)劃收尾73.2項(xiàng)目管理過程組83.2項(xiàng)目管理過程組9目錄3.1項(xiàng)目管理的過程3.2項(xiàng)目管理過程組3.3過程間的相互聯(lián)系與交互作用3.4項(xiàng)目管理過程圖解103.3過程間的相互聯(lián)系與交互作用113.3過程間的相互聯(lián)系與交互作用每一階段或子項(xiàng)目都要重復(fù)過程組的所有子過程。123.3過程間的相互聯(lián)系與交互作用13目錄3.1項(xiàng)目管理的過程3.2項(xiàng)目管理過程組3.3過程間的相互聯(lián)系與交互作用3.4項(xiàng)目管理過程圖解1

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