注冊設(shè)備監(jiān)理師（設(shè)備監(jiān)理綜合實務(wù)與案例分析）模擬試卷2（共5套）（共330題）注冊設(shè)備監(jiān)理師（設(shè)備監(jiān)理綜合實務(wù)與案例分析）模擬試卷第1套一、案例分析題第一題(本題共6題，每題1.0分，共6分。)1、某工業(yè)項目，建設(shè)單位委托了一家監(jiān)理單位協(xié)助組織工程招標(biāo)并負(fù)責(zé)施工監(jiān)理工作?？偙O(jiān)理工程師在主持編制監(jiān)理規(guī)劃時，安排了一位專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)項目風(fēng)險分析和相應(yīng)監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的編寫工作。經(jīng)過風(fēng)險識別、評價，按風(fēng)險量的大小將該項目中的風(fēng)險歸納為大、中、小三類。根據(jù)該建設(shè)項目的具體情況，監(jiān)理工程師對建設(shè)單位的風(fēng)險事件提出了正確的風(fēng)險對策，相應(yīng)制定了風(fēng)險控制措施(見表1)。通過招標(biāo)，建設(shè)單位與土建承包單位和設(shè)備安裝單位分別簽訂了合同。設(shè)備安裝時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)土建承包單位施工的某一設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋的地腳螺栓位置與設(shè)備基座相應(yīng)的尺寸不符，設(shè)備安裝單位無法將設(shè)備安裝到位，造成設(shè)備安裝單位工期延誤和費用損失。經(jīng)查，土建承包單位是按設(shè)計單位提供的設(shè)備基礎(chǔ)圖施工的，而建設(shè)單位采購的是該設(shè)備的改型產(chǎn)品，基座尺寸與原設(shè)計圖紙不符，對此，建設(shè)單位決定作設(shè)計變更，按進(jìn)場設(shè)備的實際尺寸重新預(yù)埋地腳螺栓，仍由原土建承包單位負(fù)責(zé)實施。土建承包單位和設(shè)備安裝單位均依據(jù)合同條款的約定，提出了索賠要求。[問題]1．針對監(jiān)理工程師提出的風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險回避和風(fēng)險自留三種風(fēng)險對策，指出各自的適用對象(指風(fēng)險量大小)。分析監(jiān)理工程師在風(fēng)險對策及控制措施表中提出的各項風(fēng)險控制措施是否正確，并說明理由。2．針對建設(shè)單位提出的設(shè)計變更，說明實施設(shè)計變更過程的工作程序。3．按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，寫出土建承包單位和設(shè)備安裝單位提出索賠要求和總監(jiān)理工程師處理索賠過程應(yīng)使用的相關(guān)表式。標(biāo)準(zhǔn)答案：1．風(fēng)險轉(zhuǎn)移適用于風(fēng)險量大或中等的風(fēng)險事件；風(fēng)險回避適用于風(fēng)險量大的風(fēng)險事件；風(fēng)險自留適用于風(fēng)險量小的風(fēng)險事件。序號1正確。固定總價合同對建設(shè)單位沒有風(fēng)險。序號2不正確。應(yīng)選擇技術(shù)管理水平高的承包單位。序號3正確。第三方擔(dān)保或承包單位提供的履約保函可轉(zhuǎn)移風(fēng)險。序號4不正確。從現(xiàn)金凈收入中支出屬風(fēng)險自留(或答“應(yīng)購買保險”)。序號5正確。出現(xiàn)風(fēng)險損失，從非基金儲備中支付，有應(yīng)對措施。2．設(shè)計變更過程的工作程序是：(1)建設(shè)單位向設(shè)計單位提出設(shè)計變更要求。(2)設(shè)計單位負(fù)責(zé)完成設(shè)計變更圖紙，簽發(fā)設(shè)計變更文件。(3)總監(jiān)理工程師審核設(shè)計變更圖紙，對設(shè)計變更的費用和工期做出評估，協(xié)助建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商，并達(dá)成一致。(4)各方簽認(rèn)設(shè)計變更單，承包單位實施設(shè)計變更。(5)監(jiān)督承包單位實施設(shè)計變更。3．土建承包單位和設(shè)備安裝單位提出索賠要求的表式有：費用索賠申請表、工程臨時延期申請表?？偙O(jiān)理工程師處理索賠要求的表式有：費用索賠審批表、工程臨時延期審批表、工程最終延期審批表。知識點解析：暫無解析2、某實施監(jiān)理的設(shè)備工程項目，承擔(dān)該設(shè)備工程項目的設(shè)備監(jiān)理單位在監(jiān)理工作開始前明確了設(shè)備監(jiān)理工作的主要過程，確定了設(shè)備監(jiān)理工作的內(nèi)容，成立了設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)，選派了總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師，并編寫了設(shè)備監(jiān)理大綱和設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃。[問題]1．設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃一般由準(zhǔn)來組織編制?2．可以作為編制設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃的主要依據(jù)有哪些?3．設(shè)備工程安裝監(jiān)理的范圍包括哪些?4．設(shè)備監(jiān)理工作的主要過程有哪些?5．在設(shè)備監(jiān)理工作的每一過程中，設(shè)備監(jiān)理的工作內(nèi)容大致概括為哪些?標(biāo)準(zhǔn)答案：1．設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃是由監(jiān)理單位在總監(jiān)理工程師的組織下負(fù)責(zé)編寫的。2．編制設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃的主要依據(jù)包括：(1)設(shè)備工程項目監(jiān)理合同。(2)設(shè)備工程項目承包合同。(3)政府管理部門承包合同。(4)相關(guān)法規(guī)與政策。(5)國家的(或)行業(yè)有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和參數(shù)。(6)設(shè)備監(jiān)理大綱。(7)設(shè)備工程項目的環(huán)境。3．在設(shè)備安裝過程中，根據(jù)監(jiān)理合同的授權(quán)，項目監(jiān)理范圍包括設(shè)備拆箱檢驗的監(jiān)理、設(shè)備安裝準(zhǔn)備條件的監(jiān)理、安裝設(shè)備的建筑工程檢驗，以及設(shè)備安裝過程的監(jiān)理等。4．設(shè)備監(jiān)理的工作涉及設(shè)備設(shè)計過程、設(shè)備采購過程、設(shè)備制造過程、設(shè)備安裝過程和設(shè)備調(diào)試過程。5．在設(shè)備監(jiān)理工作的每一過程中，設(shè)備監(jiān)理的工作內(nèi)容可以大致概括為設(shè)備進(jìn)度控制、設(shè)備質(zhì)量控制、設(shè)備投資控制、合同管理和信息管理等。知識點解析：暫無解析3、某實施監(jiān)理的設(shè)備工程項目，設(shè)備監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂了設(shè)備設(shè)計監(jiān)理委托監(jiān)理合同，在履行合同的過程中，出現(xiàn)以下事件：事件一：設(shè)備監(jiān)理單位編制設(shè)計總體方案及進(jìn)度計劃報業(yè)主審核。事件二：設(shè)備監(jiān)理單位選擇了一家設(shè)計分包商，同業(yè)主簽訂了設(shè)計分包合同。事件三：設(shè)計過程結(jié)束前，監(jiān)理工程師協(xié)助承包商整理設(shè)計文件和圖紙。事件四：設(shè)計監(jiān)理任務(wù)完成后，監(jiān)理工程師要求承包商編寫設(shè)計過程的監(jiān)理總結(jié)報告。[問題]1．對以上事件作出正確與否的判斷。如不正確，請改正。2．設(shè)備設(shè)計過程質(zhì)量監(jiān)理的主要依據(jù)是什么?3．設(shè)備設(shè)計過程質(zhì)量監(jiān)理的工作程序如何(以圖示的方法說明)?標(biāo)準(zhǔn)答案：某實施監(jiān)理的設(shè)備工程項目，設(shè)備監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂了設(shè)備設(shè)計監(jiān)理委托監(jiān)理合同，在履行合同的過程中，出現(xiàn)以下事件：事件一：設(shè)備監(jiān)理單位編制設(shè)計總體方案及進(jìn)度計劃報業(yè)主審核。事件二：設(shè)備監(jiān)理單位選擇了一家設(shè)計分包商，同業(yè)主簽訂了設(shè)計分包合同。事件三：設(shè)計過程結(jié)束前，監(jiān)理工程師協(xié)助承包商整理設(shè)計文件和圖紙。事件四：設(shè)計監(jiān)理任務(wù)完成后，監(jiān)理工程師要求承包商編寫設(shè)計過程的監(jiān)理總結(jié)報告。[問題]1．對以上事件作出正確與否的判斷。如不正確，請改正。2．設(shè)備設(shè)計過程質(zhì)量監(jiān)理的主要依據(jù)是什么?3．設(shè)備設(shè)計過程質(zhì)量監(jiān)理的工作程序如何(以圖示的方法說明)?知識點解析：暫無解析4、某公司欲將已使用5牟的機(jī)械生產(chǎn)線改造成自動化生產(chǎn)線，原設(shè)備現(xiàn)在的價值為1700萬元(已扣除拆卸費用)，該公司的基準(zhǔn)收益率為15%，所得稅稅率為33%。假設(shè)更新改造所需資金全部為自有資金。另外，如果更新改造還需將原靠近廠房的一幢閑置的倉庫改造為控制中心室，改造的費用已計入表2的改造費用中。該倉庫折舊已計提結(jié)束，賬面價值為0，如果不用于該改造項目，可用于出租，每年稅前凈租金收入為10萬元。有關(guān)資料如表2所示。[問題]1．編制更新改造項目的增量現(xiàn)金流量表。2．計算稅前財務(wù)凈現(xiàn)值和稅后投資回收期，并對該投資方案進(jìn)行財務(wù)評價。標(biāo)準(zhǔn)答案：1．編制現(xiàn)金流量表。(1)分析舊設(shè)備處理的所得稅：舊設(shè)備的年折舊額：目前資產(chǎn)賬面價值：3000-300×5＝1500(萬元)。舊設(shè)備目前市場價格1700萬元，高于資產(chǎn)賬面價值，增值部分屬于應(yīng)稅收入。如果出售舊設(shè)備，交納所得稅為：(1700-1500)×33%＝66(萬元)。(2)分析更新后經(jīng)營期由年折舊額變化引起所得稅有變化：更新改造其他費用形成的固定資產(chǎn)年折舊額：。新設(shè)備雙倍余額遞減法計提折舊如表6所示。年折舊率為計算引起年折舊費變化帶來的所得稅有變化情況，如表7所示。(3)分析更新后由于經(jīng)營成本變化引起的所得稅變化情況，如表8所示。(4)分析更新后機(jī)會成本變化：閑置倉庫用于該項目，失去了出租的機(jī)會，所得稅機(jī)會成本為10萬元/年，減少所得稅為10×33%＝3.3(萬元/年)。(5)編制更新項目增量現(xiàn)金流量表，詳見表9。2．計算指標(biāo)。稅前財務(wù)凈現(xiàn)值為PNPV＝5316+2500×(P/A，15%，5)＝3064.39(萬元)＞0，項目可行。稅后投資回收期為：undefinedundefined知識點解析：暫無解析5、某設(shè)備監(jiān)理師對某設(shè)備工程的A、B、C三個設(shè)計方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和專家調(diào)查，分析、調(diào)查得到的數(shù)據(jù)如表3所示。[問題]1．在表4中計算各方案成本系數(shù)、功能系數(shù)和價值系數(shù)，計算結(jié)果保留小數(shù)點后四位(其中功能系數(shù)要求列出計算式)，并確定最優(yōu)方案。2．請簡述價值工程的工作步驟和階段劃分。標(biāo)準(zhǔn)答案：1．確定最優(yōu)方案。(1)計算功能系數(shù)。先計算各方案功能得分：A方案：FA＝9×0.25+8×0.35+10×0.25+9×0.10+8×0.05＝8.85(分)。同理可計算出：FB＝8.90(分)，F(xiàn)C＝8.95(分)。再計算各項功能得分之和；F＝＝FA+FB+FC＝8.85+8.90+8.95＝26.7(分)最后計算各方案功能系數(shù)：A方案：B方案：C方案：(2)填表(見表10)。A方案成本系數(shù)為；A方案價值系數(shù)為：2．價值工程的工作步驟和階段劃分見表11。知識點解析：暫無解析6、某工程，業(yè)主在招標(biāo)文件中規(guī)定：工期T(周)不得超過80周，也不應(yīng)短于60周。某施工單位決定參與該工程的投標(biāo)。在基本確定技術(shù)方案后，為提高競爭能力，對其中某技術(shù)措施擬定了三個方案進(jìn)行比選。方案一的費用為C1＝100+4T。方案二的費用為C2＝150+3T。方案三的費用為C3＝250+2T。這種技術(shù)措施的三個比選方案對施工網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路均沒有影響。各關(guān)鍵工作可壓縮的時間及相應(yīng)增加的費用見表5。假定所有關(guān)鍵工作壓縮后不改變關(guān)鍵線路。[問題]1．該施工單位應(yīng)采用哪種技術(shù)措施方案投標(biāo)?為什么?2．該工程采用問題1中選用的技術(shù)措施方案時的工期為80周，造價為2653萬元。為了爭取中標(biāo)，該施工單位投標(biāo)應(yīng)報工期和報價各為多少?3．若招標(biāo)文件規(guī)定，施工單位自報工期小于80周時，工期每提前1周，其總報價降低2萬元作為經(jīng)評審的報價，則施工單位的自報工期應(yīng)為多少?相應(yīng)的經(jīng)評審的報價為多少?4．如果該工程的施工網(wǎng)絡(luò)計劃如圖1所示，則壓縮哪些關(guān)鍵工作可能改變關(guān)鍵線路?壓縮哪些關(guān)鍵工作不會改變關(guān)鍵線路?標(biāo)準(zhǔn)答案：1．令C1＝C2，即100+4T＝150+3T，解得T＝50(周)。當(dāng)工期小于50周時，應(yīng)采用方案一；當(dāng)工期大于50周時，應(yīng)采用方案二。由于招標(biāo)文件規(guī)定工期在60～80周，因此應(yīng)采用方案二。再令C2＝C3，即150+3T＝250+2T，解得T＝100(周)。當(dāng)工期小于100周時，應(yīng)采用方案二；當(dāng)工期大于100周時，應(yīng)采用方案三。因此，根據(jù)招標(biāo)文件對工期的要求，施工單位應(yīng)采用方案二的技術(shù)措施投標(biāo)?；颍寒?dāng)T＝60周，則C1＝100+4×60＝340(萬元)C2＝150+3×60＝330(萬元)C3＝250+2×60＝370(萬元)此時，方案二為最優(yōu)方案。當(dāng)T＝80周，則C1＝100+4×80＝420(萬元)C2＝150+3×80＝390(萬元)C3＝250+2×80＝410(萬元)此時，方案二為最優(yōu)方案。所以施工單位應(yīng)采用方案二的技術(shù)措施投標(biāo)。2．由于方案二的費用函數(shù)為C2＝150+3T，所以對壓縮1周時間增加的費用小于3萬元的關(guān)鍵工作均可壓縮，即應(yīng)對關(guān)鍵工作C和M進(jìn)行壓縮，則自報工期應(yīng)為：80-2-2＝76(周)相應(yīng)的報價為：2653-(80-76)×3+2.5×2+2.0×2＝2650(萬元)3．由于工期每提前1周，可降低經(jīng)評審的報價2萬元，所以對壓縮1周時間增加的費用小于5萬元的關(guān)鍵工作均可壓縮，即應(yīng)對關(guān)鍵工作A、C、E、M進(jìn)行壓縮。則自報工期應(yīng)為：80-1-2-1-2＝74(周)相應(yīng)的經(jīng)評審的報價為：2653-(80-74)×(3+2)+3.5+2.5×2+4.5+2.0×2＝2640(萬元)4．壓縮關(guān)鍵工作C、E、H可能改變關(guān)鍵線路，壓縮關(guān)鍵工作A、M不會改變關(guān)鍵線路。知識點解析：暫無解析二、案例分析題第二題(本題共6題，每題1.0分，共6分。)7、某工業(yè)項目，建設(shè)單位委托了一家監(jiān)理單位協(xié)助組織工程招標(biāo)并負(fù)責(zé)施工監(jiān)理工作?？偙O(jiān)理工程師在主持編制監(jiān)理規(guī)劃時，安排了一位專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)項目風(fēng)險分析和相應(yīng)監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的編寫工作。經(jīng)過風(fēng)險識別、評價，按風(fēng)險量的大小將該項目中的風(fēng)險歸納為大、中、小三類。根據(jù)該建設(shè)項目的具體情況，監(jiān)理工程師對建設(shè)單位的風(fēng)險事件提出了正確的風(fēng)險對策，相應(yīng)制定了風(fēng)險控制措施(見表1)。通過招標(biāo)，建設(shè)單位與土建承包單位和設(shè)備安裝單位分別簽訂了合同。設(shè)備安裝時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)土建承包單位施工的某一設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋的地腳螺栓位置與設(shè)備基座相應(yīng)的尺寸不符，設(shè)備安裝單位無法將設(shè)備安裝到位，造成設(shè)備安裝單位工期延誤和費用損失。經(jīng)查，土建承包單位是按設(shè)計單位提供的設(shè)備基礎(chǔ)圖施工的，而建設(shè)單位采購的是該設(shè)備的改型產(chǎn)品，基座尺寸與原設(shè)計圖紙不符，對此，建設(shè)單位決定作設(shè)計變更，按進(jìn)場設(shè)備的實際尺寸重新預(yù)埋地腳螺栓，仍由原土建承包單位負(fù)責(zé)實施。土建承包單位和設(shè)備安裝單位均依據(jù)合同條款的約定，提出了索賠要求。[問題]1．針對監(jiān)理工程師提出的風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險回避和風(fēng)險自留三種風(fēng)險對策，指出各自的適用對象(指風(fēng)險量大小)。分析監(jiān)理工程師在風(fēng)險對策及控制措施表中提出的各項風(fēng)險控制措施是否正確，并說明理由。2．針對建設(shè)單位提出的設(shè)計變更，說明實施設(shè)計變更過程的工作程序。3．按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，寫出土建承包單位和設(shè)備安裝單位提出索賠要求和總監(jiān)理工程師處理索賠過程應(yīng)使用的相關(guān)表式。標(biāo)準(zhǔn)答案：1．風(fēng)險轉(zhuǎn)移適用于風(fēng)險量大或中等的風(fēng)險事件；風(fēng)險回避適用于風(fēng)險量大的風(fēng)險事件；風(fēng)險自留適用于風(fēng)險量小的風(fēng)險事件。序號1正確。固定總價合同對建設(shè)單位沒有風(fēng)險。序號2不正確。應(yīng)選擇技術(shù)管理水平高的承包單位。序號3正確。第三方擔(dān)?；虺邪鼏挝惶峁┑穆募s保函可轉(zhuǎn)移風(fēng)險。序號4不正確。從現(xiàn)金凈收入中支出屬風(fēng)險自留(或答“應(yīng)購買保險”)。序號5正確。出現(xiàn)風(fēng)險損失，從非基金儲備中支付，有應(yīng)對措施。2．設(shè)計變更過程的工作程序是：(1)建設(shè)單位向設(shè)計單位提出設(shè)計變更要求。(2)設(shè)計單位負(fù)責(zé)完成設(shè)計變更圖紙，簽發(fā)設(shè)計變更文件。(3)總監(jiān)理工程師審核設(shè)計變更圖紙，對設(shè)計變更的費用和工期做出評估，協(xié)助建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商，并達(dá)成一致。(4)各方簽認(rèn)設(shè)計變更單，承包單位實施設(shè)計變更。(5)監(jiān)督承包單位實施設(shè)計變更。3．土建承包單位和設(shè)備安裝單位提出索賠要求的表式有：費用索賠申請表、工程臨時延期申請表?？偙O(jiān)理工程師處理索賠要求的表式有：費用索賠審批表、工程臨時延期審批表、工程最終延期審批表。知識點解析：暫無解析8、某實施監(jiān)理的設(shè)備工程項目，承擔(dān)該設(shè)備工程項目的設(shè)備監(jiān)理單位在監(jiān)理工作開始前明確了設(shè)備監(jiān)理工作的主要過程，確定了設(shè)備監(jiān)理工作的內(nèi)容，成立了設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)，選派了總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師，并編寫了設(shè)備監(jiān)理大綱和設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃。[問題]1．設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃一般由準(zhǔn)來組織編制?2．可以作為編制設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃的主要依據(jù)有哪些?3．設(shè)備工程安裝監(jiān)理的范圍包括哪些?4．設(shè)備監(jiān)理工作的主要過程有哪些?5．在設(shè)備監(jiān)理工作的每一過程中，設(shè)備監(jiān)理的工作內(nèi)容大致概括為哪些?標(biāo)準(zhǔn)答案：1．設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃是由監(jiān)理單位在總監(jiān)理工程師的組織下負(fù)責(zé)編寫的。2．編制設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃的主要依據(jù)包括：(1)設(shè)備工程項目監(jiān)理合同。(2)設(shè)備工程項目承包合同。(3)政府管理部門承包合同。(4)相關(guān)法規(guī)與政策。(5)國家的(或)行業(yè)有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和參數(shù)。(6)設(shè)備監(jiān)理大綱。(7)設(shè)備工程項目的環(huán)境。3．在設(shè)備安裝過程中，根據(jù)監(jiān)理合同的授權(quán)，項目監(jiān)理范圍包括設(shè)備拆箱檢驗的監(jiān)理、設(shè)備安裝準(zhǔn)備條件的監(jiān)理、安裝設(shè)備的建筑工程檢驗，以及設(shè)備安裝過程的監(jiān)理等。4．設(shè)備監(jiān)理的工作涉及設(shè)備設(shè)計過程、設(shè)備采購過程、設(shè)備制造過程、設(shè)備安裝過程和設(shè)備調(diào)試過程。5．在設(shè)備監(jiān)理工作的每一過程中，設(shè)備監(jiān)理的工作內(nèi)容可以大致概括為設(shè)備進(jìn)度控制、設(shè)備質(zhì)量控制、設(shè)備投資控制、合同管理和信息管理等。知識點解析：暫無解析9、某實施監(jiān)理的設(shè)備工程項目，設(shè)備監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂了設(shè)備設(shè)計監(jiān)理委托監(jiān)理合同，在履行合同的過程中，出現(xiàn)以下事件：事件一：設(shè)備監(jiān)理單位編制設(shè)計總體方案及進(jìn)度計劃報業(yè)主審核。事件二：設(shè)備監(jiān)理單位選擇了一家設(shè)計分包商，同業(yè)主簽訂了設(shè)計分包合同。事件三：設(shè)計過程結(jié)束前，監(jiān)理工程師協(xié)助承包商整理設(shè)計文件和圖紙。事件四：設(shè)計監(jiān)理任務(wù)完成后，監(jiān)理工程師要求承包商編寫設(shè)計過程的監(jiān)理總結(jié)報告。[問題]1．對以上事件作出正確與否的判斷。如不正確，請改正。2．設(shè)備設(shè)計過程質(zhì)量監(jiān)理的主要依據(jù)是什么?3．設(shè)備設(shè)計過程質(zhì)量監(jiān)理的工作程序如何(以圖示的方法說明)?標(biāo)準(zhǔn)答案：某實施監(jiān)理的設(shè)備工程項目，設(shè)備監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂了設(shè)備設(shè)計監(jiān)理委托監(jiān)理合同，在履行合同的過程中，出現(xiàn)以下事件：事件一：設(shè)備監(jiān)理單位編制設(shè)計總體方案及進(jìn)度計劃報業(yè)主審核。事件二：設(shè)備監(jiān)理單位選擇了一家設(shè)計分包商，同業(yè)主簽訂了設(shè)計分包合同。事件三：設(shè)計過程結(jié)束前，監(jiān)理工程師協(xié)助承包商整理設(shè)計文件和圖紙。事件四：設(shè)計監(jiān)理任務(wù)完成后，監(jiān)理工程師要求承包商編寫設(shè)計過程的監(jiān)理總結(jié)報告。[問題]1．對以上事件作出正確與否的判斷。如不正確，請改正。2．設(shè)備設(shè)計過程質(zhì)量監(jiān)理的主要依據(jù)是什么?3．設(shè)備設(shè)計過程質(zhì)量監(jiān)理的工作程序如何(以圖示的方法說明)?知識點解析：暫無解析10、某公司欲將已使用5牟的機(jī)械生產(chǎn)線改造成自動化生產(chǎn)線，原設(shè)備現(xiàn)在的價值為1700萬元(已扣除拆卸費用)，該公司的基準(zhǔn)收益率為15%，所得稅稅率為33%。假設(shè)更新改造所需資金全部為自有資金。另外，如果更新改造還需將原靠近廠房的一幢閑置的倉庫改造為控制中心室，改造的費用已計入表2的改造費用中。該倉庫折舊已計提結(jié)束，賬面價值為0，如果不用于該改造項目，可用于出租，每年稅前凈租金收入為10萬元。有關(guān)資料如表2所示。[問題]1．編制更新改造項目的增量現(xiàn)金流量表。2．計算稅前財務(wù)凈現(xiàn)值和稅后投資回收期，并對該投資方案進(jìn)行財務(wù)評價。標(biāo)準(zhǔn)答案：1．編制現(xiàn)金流量表。(1)分析舊設(shè)備處理的所得稅：舊設(shè)備的年折舊額：目前資產(chǎn)賬面價值：3000-300×5＝1500(萬元)。舊設(shè)備目前市場價格1700萬元，高于資產(chǎn)賬面價值，增值部分屬于應(yīng)稅收入。如果出售舊設(shè)備，交納所得稅為：(1700-1500)×33%＝66(萬元)。(2)分析更新后經(jīng)營期由年折舊額變化引起所得稅有變化：更新改造其他費用形成的固定資產(chǎn)年折舊額：。新設(shè)備雙倍余額遞減法計提折舊如表6所示。年折舊率為計算引起年折舊費變化帶來的所得稅有變化情況，如表7所示。(3)分析更新后由于經(jīng)營成本變化引起的所得稅變化情況，如表8所示。(4)分析更新后機(jī)會成本變化：閑置倉庫用于該項目，失去了出租的機(jī)會，所得稅機(jī)會成本為10萬元/年，減少所得稅為10×33%＝3.3(萬元/年)。(5)編制更新項目增量現(xiàn)金流量表，詳見表9。2．計算指標(biāo)。稅前財務(wù)凈現(xiàn)值為PNPV＝5316+2500×(P/A，15%，5)＝3064.39(萬元)＞0，項目可行。稅后投資回收期為：undefinedundefined知識點解析：暫無解析11、某設(shè)備監(jiān)理師對某設(shè)備工程的A、B、C三個設(shè)計方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和專家調(diào)查，分析、調(diào)查得到的數(shù)據(jù)如表3所示。[問題]1．在表4中計算各方案成本系數(shù)、功能系數(shù)和價值系數(shù)，計算結(jié)果保留小數(shù)點后四位(其中功能系數(shù)要求列出計算式)，并確定最優(yōu)方案。2．請簡述價值工程的工作步驟和階段劃分。標(biāo)準(zhǔn)答案：1．確定最優(yōu)方案。(1)計算功能系數(shù)。先計算各方案功能得分：A方案：FA＝9×0.25+8×0.35+10×0.25+9×0.10+8×0.05＝8.85(分)。同理可計算出：FB＝8.90(分)，F(xiàn)C＝8.95(分)。再計算各項功能得分之和；F＝＝FA+FB+FC＝8.85+8.90+8.95＝26.7(分)最后計算各方案功能系數(shù)：A方案：B方案：C方案：(2)填表(見表10)。A方案成本系數(shù)為；A方案價值系數(shù)為：2．價值工程的工作步驟和階段劃分見表11。知識點解析：暫無解析12、某工程，業(yè)主在招標(biāo)文件中規(guī)定：工期T(周)不得超過80周，也不應(yīng)短于60周。某施工單位決定參與該工程的投標(biāo)。在基本確定技術(shù)方案后，為提高競爭能力，對其中某技術(shù)措施擬定了三個方案進(jìn)行比選。方案一的費用為C1＝100+4T。方案二的費用為C2＝150+3T。方案三的費用為C3＝250+2T。這種技術(shù)措施的三個比選方案對施工網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路均沒有影響。各關(guān)鍵工作可壓縮的時間及相應(yīng)增加的費用見表5。假定所有關(guān)鍵工作壓縮后不改變關(guān)鍵線路。[問題]1．該施工單位應(yīng)采用哪種技術(shù)措施方案投標(biāo)?為什么?2．該工程采用問題1中選用的技術(shù)措施方案時的工期為80周，造價為2653萬元。為了爭取中標(biāo)，該施工單位投標(biāo)應(yīng)報工期和報價各為多少?3．若招標(biāo)文件規(guī)定，施工單位自報工期小于80周時，工期每提前1周，其總報價降低2萬元作為經(jīng)評審的報價，則施工單位的自報工期應(yīng)為多少?相應(yīng)的經(jīng)評審的報價為多少?4．如果該工程的施工網(wǎng)絡(luò)計劃如圖1所示，則壓縮哪些關(guān)鍵工作可能改變關(guān)鍵線路?壓縮哪些關(guān)鍵工作不會改變關(guān)鍵線路?標(biāo)準(zhǔn)答案：1．令C1＝C2，即100+4T＝150+3T，解得T＝50(周)。當(dāng)工期小于50周時，應(yīng)采用方案一；當(dāng)工期大于50周時，應(yīng)采用方案二。由于招標(biāo)文件規(guī)定工期在60～80周，因此應(yīng)采用方案二。再令C2＝C3，即150+3T＝250+2T，解得T＝100(周)。當(dāng)工期小于100周時，應(yīng)采用方案二；當(dāng)工期大于100周時，應(yīng)采用方案三。因此，根據(jù)招標(biāo)文件對工期的要求，施工單位應(yīng)采用方案二的技術(shù)措施投標(biāo)?；颍寒?dāng)T＝60周，則C1＝100+4×60＝340(萬元)C2＝150+3×60＝330(萬元)C3＝250+2×60＝370(萬元)此時，方案二為最優(yōu)方案。當(dāng)T＝80周，則C1＝100+4×80＝420(萬元)C2＝150+3×80＝390(萬元)C3＝250+2×80＝410(萬元)此時，方案二為最優(yōu)方案。所以施工單位應(yīng)采用方案二的技術(shù)措施投標(biāo)。2．由于方案二的費用函數(shù)為C2＝150+3T，所以對壓縮1周時間增加的費用小于3萬元的關(guān)鍵工作均可壓縮，即應(yīng)對關(guān)鍵工作C和M進(jìn)行壓縮，則自報工期應(yīng)為：80-2-2＝76(周)相應(yīng)的報價為：2653-(80-76)×3+2.5×2+2.0×2＝2650(萬元)3．由于工期每提前1周，可降低經(jīng)評審的報價2萬元，所以對壓縮1周時間增加的費用小于5萬元的關(guān)鍵工作均可壓縮，即應(yīng)對關(guān)鍵工作A、C、E、M進(jìn)行壓縮。則自報工期應(yīng)為：80-1-2-1-2＝74(周)相應(yīng)的經(jīng)評審的報價為：2653-(80-74)×(3+2)+3.5+2.5×2+4.5+2.0×2＝2640(萬元)4．壓縮關(guān)鍵工作C、E、H可能改變關(guān)鍵線路，壓縮關(guān)鍵工作A、M不會改變關(guān)鍵線路。知識點解析：暫無解析三、案例分析題第三題(本題共6題，每題1.0分，共6分。)13、某工業(yè)項目，建設(shè)單位委托了一家監(jiān)理單位協(xié)助組織工程招標(biāo)并負(fù)責(zé)施工監(jiān)理工作。總監(jiān)理工程師在主持編制監(jiān)理規(guī)劃時，安排了一位專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)項目風(fēng)險分析和相應(yīng)監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的編寫工作。經(jīng)過風(fēng)險識別、評價，按風(fēng)險量的大小將該項目中的風(fēng)險歸納為大、中、小三類。根據(jù)該建設(shè)項目的具體情況，監(jiān)理工程師對建設(shè)單位的風(fēng)險事件提出了正確的風(fēng)險對策，相應(yīng)制定了風(fēng)險控制措施(見表1)。通過招標(biāo)，建設(shè)單位與土建承包單位和設(shè)備安裝單位分別簽訂了合同。設(shè)備安裝時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)土建承包單位施工的某一設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋的地腳螺栓位置與設(shè)備基座相應(yīng)的尺寸不符，設(shè)備安裝單位無法將設(shè)備安裝到位，造成設(shè)備安裝單位工期延誤和費用損失。經(jīng)查，土建承包單位是按設(shè)計單位提供的設(shè)備基礎(chǔ)圖施工的，而建設(shè)單位采購的是該設(shè)備的改型產(chǎn)品，基座尺寸與原設(shè)計圖紙不符，對此，建設(shè)單位決定作設(shè)計變更，按進(jìn)場設(shè)備的實際尺寸重新預(yù)埋地腳螺栓，仍由原土建承包單位負(fù)責(zé)實施。土建承包單位和設(shè)備安裝單位均依據(jù)合同條款的約定，提出了索賠要求。[問題]1．針對監(jiān)理工程師提出的風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險回避和風(fēng)險自留三種風(fēng)險對策，指出各自的適用對象(指風(fēng)險量大小)。分析監(jiān)理工程師在風(fēng)險對策及控制措施表中提出的各項風(fēng)險控制措施是否正確，并說明理由。2．針對建設(shè)單位提出的設(shè)計變更，說明實施設(shè)計變更過程的工作程序。3．按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，寫出土建承包單位和設(shè)備安裝單位提出索賠要求和總監(jiān)理工程師處理索賠過程應(yīng)使用的相關(guān)表式。標(biāo)準(zhǔn)答案：1．風(fēng)險轉(zhuǎn)移適用于風(fēng)險量大或中等的風(fēng)險事件；風(fēng)險回避適用于風(fēng)險量大的風(fēng)險事件；風(fēng)險自留適用于風(fēng)險量小的風(fēng)險事件。序號1正確。固定總價合同對建設(shè)單位沒有風(fēng)險。序號2不正確。應(yīng)選擇技術(shù)管理水平高的承包單位。序號3正確。第三方擔(dān)?；虺邪鼏挝惶峁┑穆募s保函可轉(zhuǎn)移風(fēng)險。序號4不正確。從現(xiàn)金凈收入中支出屬風(fēng)險自留(或答“應(yīng)購買保險”)。序號5正確。出現(xiàn)風(fēng)險損失，從非基金儲備中支付，有應(yīng)對措施。2．設(shè)計變更過程的工作程序是：(1)建設(shè)單位向設(shè)計單位提出設(shè)計變更要求。(2)設(shè)計單位負(fù)責(zé)完成設(shè)計變更圖紙，簽發(fā)設(shè)計變更文件。(3)總監(jiān)理工程師審核設(shè)計變更圖紙，對設(shè)計變更的費用和工期做出評估，協(xié)助建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商，并達(dá)成一致。(4)各方簽認(rèn)設(shè)計變更單，承包單位實施設(shè)計變更。(5)監(jiān)督承包單位實施設(shè)計變更。3．土建承包單位和設(shè)備安裝單位提出索賠要求的表式有：費用索賠申請表、工程臨時延期申請表?？偙O(jiān)理工程師處理索賠要求的表式有：費用索賠審批表、工程臨時延期審批表、工程最終延期審批表。知識點解析：暫無解析14、某實施監(jiān)理的設(shè)備工程項目，承擔(dān)該設(shè)備工程項目的設(shè)備監(jiān)理單位在監(jiān)理工作開始前明確了設(shè)備監(jiān)理工作的主要過程，確定了設(shè)備監(jiān)理工作的內(nèi)容，成立了設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)，選派了總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師，并編寫了設(shè)備監(jiān)理大綱和設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃。[問題]1．設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃一般由準(zhǔn)來組織編制?2．可以作為編制設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃的主要依據(jù)有哪些?3．設(shè)備工程安裝監(jiān)理的范圍包括哪些?4．設(shè)備監(jiān)理工作的主要過程有哪些?5．在設(shè)備監(jiān)理工作的每一過程中，設(shè)備監(jiān)理的工作內(nèi)容大致概括為哪些?標(biāo)準(zhǔn)答案：1．設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃是由監(jiān)理單位在總監(jiān)理工程師的組織下負(fù)責(zé)編寫的。2．編制設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃的主要依據(jù)包括：(1)設(shè)備工程項目監(jiān)理合同。(2)設(shè)備工程項目承包合同。(3)政府管理部門承包合同。(4)相關(guān)法規(guī)與政策。(5)國家的(或)行業(yè)有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和參數(shù)。(6)設(shè)備監(jiān)理大綱。(7)設(shè)備工程項目的環(huán)境。3．在設(shè)備安裝過程中，根據(jù)監(jiān)理合同的授權(quán)，項目監(jiān)理范圍包括設(shè)備拆箱檢驗的監(jiān)理、設(shè)備安裝準(zhǔn)備條件的監(jiān)理、安裝設(shè)備的建筑工程檢驗，以及設(shè)備安裝過程的監(jiān)理等。4．設(shè)備監(jiān)理的工作涉及設(shè)備設(shè)計過程、設(shè)備采購過程、設(shè)備制造過程、設(shè)備安裝過程和設(shè)備調(diào)試過程。5．在設(shè)備監(jiān)理工作的每一過程中，設(shè)備監(jiān)理的工作內(nèi)容可以大致概括為設(shè)備進(jìn)度控制、設(shè)備質(zhì)量控制、設(shè)備投資控制、合同管理和信息管理等。知識點解析：暫無解析15、某實施監(jiān)理的設(shè)備工程項目，設(shè)備監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂了設(shè)備設(shè)計監(jiān)理委托監(jiān)理合同，在履行合同的過程中，出現(xiàn)以下事件：事件一：設(shè)備監(jiān)理單位編制設(shè)計總體方案及進(jìn)度計劃報業(yè)主審核。事件二：設(shè)備監(jiān)理單位選擇了一家設(shè)計分包商，同業(yè)主簽訂了設(shè)計分包合同。事件三：設(shè)計過程結(jié)束前，監(jiān)理工程師協(xié)助承包商整理設(shè)計文件和圖紙。事件四：設(shè)計監(jiān)理任務(wù)完成后，監(jiān)理工程師要求承包商編寫設(shè)計過程的監(jiān)理總結(jié)報告。[問題]1．對以上事件作出正確與否的判斷。如不正確，請改正。2．設(shè)備設(shè)計過程質(zhì)量監(jiān)理的主要依據(jù)是什么?3．設(shè)備設(shè)計過程質(zhì)量監(jiān)理的工作程序如何(以圖示的方法說明)?標(biāo)準(zhǔn)答案：某實施監(jiān)理的設(shè)備工程項目，設(shè)備監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂了設(shè)備設(shè)計監(jiān)理委托監(jiān)理合同，在履行合同的過程中，出現(xiàn)以下事件：事件一：設(shè)備監(jiān)理單位編制設(shè)計總體方案及進(jìn)度計劃報業(yè)主審核。事件二：設(shè)備監(jiān)理單位選擇了一家設(shè)計分包商，同業(yè)主簽訂了設(shè)計分包合同。事件三：設(shè)計過程結(jié)束前，監(jiān)理工程師協(xié)助承包商整理設(shè)計文件和圖紙。事件四：設(shè)計監(jiān)理任務(wù)完成后，監(jiān)理工程師要求承包商編寫設(shè)計過程的監(jiān)理總結(jié)報告。[問題]1．對以上事件作出正確與否的判斷。如不正確，請改正。2．設(shè)備設(shè)計過程質(zhì)量監(jiān)理的主要依據(jù)是什么?3．設(shè)備設(shè)計過程質(zhì)量監(jiān)理的工作程序如何(以圖示的方法說明)?知識點解析：暫無解析16、某公司欲將已使用5牟的機(jī)械生產(chǎn)線改造成自動化生產(chǎn)線，原設(shè)備現(xiàn)在的價值為1700萬元(已扣除拆卸費用)，該公司的基準(zhǔn)收益率為15%，所得稅稅率為33%。假設(shè)更新改造所需資金全部為自有資金。另外，如果更新改造還需將原靠近廠房的一幢閑置的倉庫改造為控制中心室，改造的費用已計入表2的改造費用中。該倉庫折舊已計提結(jié)束，賬面價值為0，如果不用于該改造項目，可用于出租，每年稅前凈租金收入為10萬元。有關(guān)資料如表2所示。[問題]1．編制更新改造項目的增量現(xiàn)金流量表。2．計算稅前財務(wù)凈現(xiàn)值和稅后投資回收期，并對該投資方案進(jìn)行財務(wù)評價。標(biāo)準(zhǔn)答案：1．編制現(xiàn)金流量表。(1)分析舊設(shè)備處理的所得稅：舊設(shè)備的年折舊額：目前資產(chǎn)賬面價值：3000-300×5＝1500(萬元)。舊設(shè)備目前市場價格1700萬元，高于資產(chǎn)賬面價值，增值部分屬于應(yīng)稅收入。如果出售舊設(shè)備，交納所得稅為：(1700-1500)×33%＝66(萬元)。(2)分析更新后經(jīng)營期由年折舊額變化引起所得稅有變化：更新改造其他費用形成的固定資產(chǎn)年折舊額：。新設(shè)備雙倍余額遞減法計提折舊如表6所示。年折舊率為計算引起年折舊費變化帶來的所得稅有變化情況，如表7所示。(3)分析更新后由于經(jīng)營成本變化引起的所得稅變化情況，如表8所示。(4)分析更新后機(jī)會成本變化：閑置倉庫用于該項目，失去了出租的機(jī)會，所得稅機(jī)會成本為10萬元/年，減少所得稅為10×33%＝3.3(萬元/年)。(5)編制更新項目增量現(xiàn)金流量表，詳見表9。2．計算指標(biāo)。稅前財務(wù)凈現(xiàn)值為PNPV＝5316+2500×(P/A，15%，5)＝3064.39(萬元)＞0，項目可行。稅后投資回收期為：undefinedundefined知識點解析：暫無解析17、某設(shè)備監(jiān)理師對某設(shè)備工程的A、B、C三個設(shè)計方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和專家調(diào)查，分析、調(diào)查得到的數(shù)據(jù)如表3所示。[問題]1．在表4中計算各方案成本系數(shù)、功能系數(shù)和價值系數(shù)，計算結(jié)果保留小數(shù)點后四位(其中功能系數(shù)要求列出計算式)，并確定最優(yōu)方案。2．請簡述價值工程的工作步驟和階段劃分。標(biāo)準(zhǔn)答案：1．確定最優(yōu)方案。(1)計算功能系數(shù)。先計算各方案功能得分：A方案：FA＝9×0.25+8×0.35+10×0.25+9×0.10+8×0.05＝8.85(分)。同理可計算出：FB＝8.90(分)，F(xiàn)C＝8.95(分)。再計算各項功能得分之和；F＝＝FA+FB+FC＝8.85+8.90+8.95＝26.7(分)最后計算各方案功能系數(shù)：A方案：B方案：C方案：(2)填表(見表10)。A方案成本系數(shù)為；A方案價值系數(shù)為：2．價值工程的工作步驟和階段劃分見表11。知識點解析：暫無解析18、某工程，業(yè)主在招標(biāo)文件中規(guī)定：工期T(周)不得超過80周，也不應(yīng)短于60周。某施工單位決定參與該工程的投標(biāo)。在基本確定技術(shù)方案后，為提高競爭能力，對其中某技術(shù)措施擬定了三個方案進(jìn)行比選。方案一的費用為C1＝100+4T。方案二的費用為C2＝150+3T。方案三的費用為C3＝250+2T。這種技術(shù)措施的三個比選方案對施工網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路均沒有影響。各關(guān)鍵工作可壓縮的時間及相應(yīng)增加的費用見表5。假定所有關(guān)鍵工作壓縮后不改變關(guān)鍵線路。[問題]1．該施工單位應(yīng)采用哪種技術(shù)措施方案投標(biāo)?為什么?2．該工程采用問題1中選用的技術(shù)措施方案時的工期為80周，造價為2653萬元。為了爭取中標(biāo)，該施工單位投標(biāo)應(yīng)報工期和報價各為多少?3．若招標(biāo)文件規(guī)定，施工單位自報工期小于80周時，工期每提前1周，其總報價降低2萬元作為經(jīng)評審的報價，則施工單位的自報工期應(yīng)為多少?相應(yīng)的經(jīng)評審的報價為多少?4．如果該工程的施工網(wǎng)絡(luò)計劃如圖1所示，則壓縮哪些關(guān)鍵工作可能改變關(guān)鍵線路?壓縮哪些關(guān)鍵工作不會改變關(guān)鍵線路?標(biāo)準(zhǔn)答案：1．令C1＝C2，即100+4T＝150+3T，解得T＝50(周)。當(dāng)工期小于50周時，應(yīng)采用方案一；當(dāng)工期大于50周時，應(yīng)采用方案二。由于招標(biāo)文件規(guī)定工期在60～80周，因此應(yīng)采用方案二。再令C2＝C3，即150+3T＝250+2T，解得T＝100(周)。當(dāng)工期小于100周時，應(yīng)采用方案二；當(dāng)工期大于100周時，應(yīng)采用方案三。因此，根據(jù)招標(biāo)文件對工期的要求，施工單位應(yīng)采用方案二的技術(shù)措施投標(biāo)?；颍寒?dāng)T＝60周，則C1＝100+4×60＝340(萬元)C2＝150+3×60＝330(萬元)C3＝250+2×60＝370(萬元)此時，方案二為最優(yōu)方案。當(dāng)T＝80周，則C1＝100+4×80＝420(萬元)C2＝150+3×80＝390(萬元)C3＝250+2×80＝410(萬元)此時，方案二為最優(yōu)方案。所以施工單位應(yīng)采用方案二的技術(shù)措施投標(biāo)。2．由于方案二的費用函數(shù)為C2＝150+3T，所以對壓縮1周時間增加的費用小于3萬元的關(guān)鍵工作均可壓縮，即應(yīng)對關(guān)鍵工作C和M進(jìn)行壓縮，則自報工期應(yīng)為：80-2-2＝76(周)相應(yīng)的報價為：2653-(80-76)×3+2.5×2+2.0×2＝2650(萬元)3．由于工期每提前1周，可降低經(jīng)評審的報價2萬元，所以對壓縮1周時間增加的費用小于5萬元的關(guān)鍵工作均可壓縮，即應(yīng)對關(guān)鍵工作A、C、E、M進(jìn)行壓縮。則自報工期應(yīng)為：80-1-2-1-2＝74(周)相應(yīng)的經(jīng)評審的報價為：2653-(80-74)×(3+2)+3.5+2.5×2+4.5+2.0×2＝2640(萬元)4．壓縮關(guān)鍵工作C、E、H可能改變關(guān)鍵線路，壓縮關(guān)鍵工作A、M不會改變關(guān)鍵線路。知識點解析：暫無解析四、案例分析題第四題(本題共6題，每題1.0分，共6分。)19、某工業(yè)項目，建設(shè)單位委托了一家監(jiān)理單位協(xié)助組織工程招標(biāo)并負(fù)責(zé)施工監(jiān)理工作?？偙O(jiān)理工程師在主持編制監(jiān)理規(guī)劃時，安排了一位專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)項目風(fēng)險分析和相應(yīng)監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的編寫工作。經(jīng)過風(fēng)險識別、評價，按風(fēng)險量的大小將該項目中的風(fēng)險歸納為大、中、小三類。根據(jù)該建設(shè)項目的具體情況，監(jiān)理工程師對建設(shè)單位的風(fēng)險事件提出了正確的風(fēng)險對策，相應(yīng)制定了風(fēng)險控制措施(見表1)。通過招標(biāo)，建設(shè)單位與土建承包單位和設(shè)備安裝單位分別簽訂了合同。設(shè)備安裝時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)土建承包單位施工的某一設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋的地腳螺栓位置與設(shè)備基座相應(yīng)的尺寸不符，設(shè)備安裝單位無法將設(shè)備安裝到位，造成設(shè)備安裝單位工期延誤和費用損失。經(jīng)查，土建承包單位是按設(shè)計單位提供的設(shè)備基礎(chǔ)圖施工的，而建設(shè)單位采購的是該設(shè)備的改型產(chǎn)品，基座尺寸與原設(shè)計圖紙不符，對此，建設(shè)單位決定作設(shè)計變更，按進(jìn)場設(shè)備的實際尺寸重新預(yù)埋地腳螺栓，仍由原土建承包單位負(fù)責(zé)實施。土建承包單位和設(shè)備安裝單位均依據(jù)合同條款的約定，提出了索賠要求。[問題]1．針對監(jiān)理工程師提出的風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險回避和風(fēng)險自留三種風(fēng)險對策，指出各自的適用對象(指風(fēng)險量大小)。分析監(jiān)理工程師在風(fēng)險對策及控制措施表中提出的各項風(fēng)險控制措施是否正確，并說明理由。2．針對建設(shè)單位提出的設(shè)計變更，說明實施設(shè)計變更過程的工作程序。3．按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，寫出土建承包單位和設(shè)備安裝單位提出索賠要求和總監(jiān)理工程師處理索賠過程應(yīng)使用的相關(guān)表式。標(biāo)準(zhǔn)答案：1．風(fēng)險轉(zhuǎn)移適用于風(fēng)險量大或中等的風(fēng)險事件；風(fēng)險回避適用于風(fēng)險量大的風(fēng)險事件；風(fēng)險自留適用于風(fēng)險量小的風(fēng)險事件。序號1正確。固定總價合同對建設(shè)單位沒有風(fēng)險。序號2不正確。應(yīng)選擇技術(shù)管理水平高的承包單位。序號3正確。第三方擔(dān)保或承包單位提供的履約保函可轉(zhuǎn)移風(fēng)險。序號4不正確。從現(xiàn)金凈收入中支出屬風(fēng)險自留(或答“應(yīng)購買保險”)。序號5正確。出現(xiàn)風(fēng)險損失，從非基金儲備中支付，有應(yīng)對措施。2．設(shè)計變更過程的工作程序是：(1)建設(shè)單位向設(shè)計單位提出設(shè)計變更要求。(2)設(shè)計單位負(fù)責(zé)完成設(shè)計變更圖紙，簽發(fā)設(shè)計變更文件。(3)總監(jiān)理工程師審核設(shè)計變更圖紙，對設(shè)計變更的費用和工期做出評估，協(xié)助建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商，并達(dá)成一致。(4)各方簽認(rèn)設(shè)計變更單，承包單位實施設(shè)計變更。(5)監(jiān)督承包單位實施設(shè)計變更。3．土建承包單位和設(shè)備安裝單位提出索賠要求的表式有：費用索賠申請表、工程臨時延期申請表?？偙O(jiān)理工程師處理索賠要求的表式有：費用索賠審批表、工程臨時延期審批表、工程最終延期審批表。知識點解析：暫無解析20、某實施監(jiān)理的設(shè)備工程項目，承擔(dān)該設(shè)備工程項目的設(shè)備監(jiān)理單位在監(jiān)理工作開始前明確了設(shè)備監(jiān)理工作的主要過程，確定了設(shè)備監(jiān)理工作的內(nèi)容，成立了設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)，選派了總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師，并編寫了設(shè)備監(jiān)理大綱和設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃。[問題]1．設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃一般由準(zhǔn)來組織編制?2．可以作為編制設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃的主要依據(jù)有哪些?3．設(shè)備工程安裝監(jiān)理的范圍包括哪些?4．設(shè)備監(jiān)理工作的主要過程有哪些?5．在設(shè)備監(jiān)理工作的每一過程中，設(shè)備監(jiān)理的工作內(nèi)容大致概括為哪些?標(biāo)準(zhǔn)答案：1．設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃是由監(jiān)理單位在總監(jiān)理工程師的組織下負(fù)責(zé)編寫的。2．編制設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃的主要依據(jù)包括：(1)設(shè)備工程項目監(jiān)理合同。(2)設(shè)備工程項目承包合同。(3)政府管理部門承包合同。(4)相關(guān)法規(guī)與政策。(5)國家的(或)行業(yè)有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和參數(shù)。(6)設(shè)備監(jiān)理大綱。(7)設(shè)備工程項目的環(huán)境。3．在設(shè)備安裝過程中，根據(jù)監(jiān)理合同的授權(quán)，項目監(jiān)理范圍包括設(shè)備拆箱檢驗的監(jiān)理、設(shè)備安裝準(zhǔn)備條件的監(jiān)理、安裝設(shè)備的建筑工程檢驗，以及設(shè)備安裝過程的監(jiān)理等。4．設(shè)備監(jiān)理的工作涉及設(shè)備設(shè)計過程、設(shè)備采購過程、設(shè)備制造過程、設(shè)備安裝過程和設(shè)備調(diào)試過程。5．在設(shè)備監(jiān)理工作的每一過程中，設(shè)備監(jiān)理的工作內(nèi)容可以大致概括為設(shè)備進(jìn)度控制、設(shè)備質(zhì)量控制、設(shè)備投資控制、合同管理和信息管理等。知識點解析：暫無解析21、某實施監(jiān)理的設(shè)備工程項目，設(shè)備監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂了設(shè)備設(shè)計監(jiān)理委托監(jiān)理合同，在履行合同的過程中，出現(xiàn)以下事件：事件一：設(shè)備監(jiān)理單位編制設(shè)計總體方案及進(jìn)度計劃報業(yè)主審核。事件二：設(shè)備監(jiān)理單位選擇了一家設(shè)計分包商，同業(yè)主簽訂了設(shè)計分包合同。事件三：設(shè)計過程結(jié)束前，監(jiān)理工程師協(xié)助承包商整理設(shè)計文件和圖紙。事件四：設(shè)計監(jiān)理任務(wù)完成后，監(jiān)理工程師要求承包商編寫設(shè)計過程的監(jiān)理總結(jié)報告。[問題]1．對以上事件作出正確與否的判斷。如不正確，請改正。2．設(shè)備設(shè)計過程質(zhì)量監(jiān)理的主要依據(jù)是什么?3．設(shè)備設(shè)計過程質(zhì)量監(jiān)理的工作程序如何(以圖示的方法說明)?標(biāo)準(zhǔn)答案：某實施監(jiān)理的設(shè)備工程項目，設(shè)備監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂了設(shè)備設(shè)計監(jiān)理委托監(jiān)理合同，在履行合同的過程中，出現(xiàn)以下事件：事件一：設(shè)備監(jiān)理單位編制設(shè)計總體方案及進(jìn)度計劃報業(yè)主審核。事件二：設(shè)備監(jiān)理單位選擇了一家設(shè)計分包商，同業(yè)主簽訂了設(shè)計分包合同。事件三：設(shè)計過程結(jié)束前，監(jiān)理工程師協(xié)助承包商整理設(shè)計文件和圖紙。事件四：設(shè)計監(jiān)理任務(wù)完成后，監(jiān)理工程師要求承包商編寫設(shè)計過程的監(jiān)理總結(jié)報告。[問題]1．對以上事件作出正確與否的判斷。如不正確，請改正。2．設(shè)備設(shè)計過程質(zhì)量監(jiān)理的主要依據(jù)是什么?3．設(shè)備設(shè)計過程質(zhì)量監(jiān)理的工作程序如何(以圖示的方法說明)?知識點解析：暫無解析22、某公司欲將已使用5牟的機(jī)械生產(chǎn)線改造成自動化生產(chǎn)線，原設(shè)備現(xiàn)在的價值為1700萬元(已扣除拆卸費用)，該公司的基準(zhǔn)收益率為15%，所得稅稅率為33%。假設(shè)更新改造所需資金全部為自有資金。另外，如果更新改造還需將原靠近廠房的一幢閑置的倉庫改造為控制中心室，改造的費用已計入表2的改造費用中。該倉庫折舊已計提結(jié)束，賬面價值為0，如果不用于該改造項目，可用于出租，每年稅前凈租金收入為10萬元。有關(guān)資料如表2所示。[問題]1．編制更新改造項目的增量現(xiàn)金流量表。2．計算稅前財務(wù)凈現(xiàn)值和稅后投資回收期，并對該投資方案進(jìn)行財務(wù)評價。標(biāo)準(zhǔn)答案：1．編制現(xiàn)金流量表。(1)分析舊設(shè)備處理的所得稅：舊設(shè)備的年折舊額：目前資產(chǎn)賬面價值：3000-300×5＝1500(萬元)。舊設(shè)備目前市場價格1700萬元，高于資產(chǎn)賬面價值，增值部分屬于應(yīng)稅收入。如果出售舊設(shè)備，交納所得稅為：(1700-1500)×33%＝66(萬元)。(2)分析更新后經(jīng)營期由年折舊額變化引起所得稅有變化：更新改造其他費用形成的固定資產(chǎn)年折舊額：。新設(shè)備雙倍余額遞減法計提折舊如表6所示。年折舊率為計算引起年折舊費變化帶來的所得稅有變化情況，如表7所示。(3)分析更新后由于經(jīng)營成本變化引起的所得稅變化情況，如表8所示。(4)分析更新后機(jī)會成本變化：閑置倉庫用于該項目，失去了出租的機(jī)會，所得稅機(jī)會成本為10萬元/年，減少所得稅為10×33%＝3.3(萬元/年)。(5)編制更新項目增量現(xiàn)金流量表，詳見表9。2．計算指標(biāo)。稅前財務(wù)凈現(xiàn)值為PNPV＝5316+2500×(P/A，15%，5)＝3064.39(萬元)＞0，項目可行。稅后投資回收期為：undefinedundefined知識點解析：暫無解析23、某設(shè)備監(jiān)理師對某設(shè)備工程的A、B、C三個設(shè)計方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和專家調(diào)查，分析、調(diào)查得到的數(shù)據(jù)如表3所示。[問題]1．在表4中計算各方案成本系數(shù)、功能系數(shù)和價值系數(shù)，計算結(jié)果保留小數(shù)點后四位(其中功能系數(shù)要求列出計算式)，并確定最優(yōu)方案。2．請簡述價值工程的工作步驟和階段劃分。標(biāo)準(zhǔn)答案：1．確定最優(yōu)方案。(1)計算功能系數(shù)。先計算各方案功能得分：A方案：FA＝9×0.25+8×0.35+10×0.25+9×0.10+8×0.05＝8.85(分)。同理可計算出：FB＝8.90(分)，F(xiàn)C＝8.95(分)。再計算各項功能得分之和；F＝＝FA+FB+FC＝8.85+8.90+8.95＝26.7(分)最后計算各方案功能系數(shù)：A方案：B方案：C方案：(2)填表(見表10)。A方案成本系數(shù)為；A方案價值系數(shù)為：2．價值工程的工作步驟和階段劃分見表11。知識點解析：暫無解析24、某工程，業(yè)主在招標(biāo)文件中規(guī)定：工期T(周)不得超過80周，也不應(yīng)短于60周。某施工單位決定參與該工程的投標(biāo)。在基本確定技術(shù)方案后，為提高競爭能力，對其中某技術(shù)措施擬定了三個方案進(jìn)行比選。方案一的費用為C1＝100+4T。方案二的費用為C2＝150+3T。方案三的費用為C3＝250+2T。這種技術(shù)措施的三個比選方案對施工網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路均沒有影響。各關(guān)鍵工作可壓縮的時間及相應(yīng)增加的費用見表5。假定所有關(guān)鍵工作壓縮后不改變關(guān)鍵線路。[問題]1．該施工單位應(yīng)采用哪種技術(shù)措施方案投標(biāo)?為什么?2．該工程采用問題1中選用的技術(shù)措施方案時的工期為80周，造價為2653萬元。為了爭取中標(biāo)，該施工單位投標(biāo)應(yīng)報工期和報價各為多少?3．若招標(biāo)文件規(guī)定，施工單位自報工期小于80周時，工期每提前1周，其總報價降低2萬元作為經(jīng)評審的報價，則施工單位的自報工期應(yīng)為多少?相應(yīng)的經(jīng)評審的報價為多少?4．如果該工程的施工網(wǎng)絡(luò)計劃如圖1所示，則壓縮哪些關(guān)鍵工作可能改變關(guān)鍵線路?壓縮哪些關(guān)鍵工作不會改變關(guān)鍵線路?標(biāo)準(zhǔn)答案：1．令C1＝C2，即100+4T＝150+3T，解得T＝50(周)。當(dāng)工期小于50周時，應(yīng)采用方案一；當(dāng)工期大于50周時，應(yīng)采用方案二。由于招標(biāo)文件規(guī)定工期在60～80周，因此應(yīng)采用方案二。再令C2＝C3，即150+3T＝250+2T，解得T＝100(周)。當(dāng)工期小于100周時，應(yīng)采用方案二；當(dāng)工期大于100周時，應(yīng)采用方案三。因此，根據(jù)招標(biāo)文件對工期的要求，施工單位應(yīng)采用方案二的技術(shù)措施投標(biāo)?；颍寒?dāng)T＝60周，則C1＝100+4×60＝340(萬元)C2＝150+3×60＝330(萬元)C3＝250+2×60＝370(萬元)此時，方案二為最優(yōu)方案。當(dāng)T＝80周，則C1＝100+4×80＝420(萬元)C2＝150+3×80＝390(萬元)C3＝250+2×80＝410(萬元)此時，方案二為最優(yōu)方案。所以施工單位應(yīng)采用方案二的技術(shù)措施投標(biāo)。2．由于方案二的費用函數(shù)為C2＝150+3T，所以對壓縮1周時間增加的費用小于3萬元的關(guān)鍵工作均可壓縮，即應(yīng)對關(guān)鍵工作C和M進(jìn)行壓縮，則自報工期應(yīng)為：80-2-2＝76(周)相應(yīng)的報價為：2653-(80-76)×3+2.5×2+2.0×2＝2650(萬元)3．由于工期每提前1周，可降低經(jīng)評審的報價2萬元，所以對壓縮1周時間增加的費用小于5萬元的關(guān)鍵工作均可壓縮，即應(yīng)對關(guān)鍵工作A、C、E、M進(jìn)行壓縮。則自報工期應(yīng)為：80-1-2-1-2＝74(周)相應(yīng)的經(jīng)評審的報價為：2653-(80-74)×(3+2)+3.5+2.5×2+4.5+2.0×2＝2640(萬元)4．壓縮關(guān)鍵工作C、E、H可能改變關(guān)鍵線路，壓縮關(guān)鍵工作A、M不會改變關(guān)鍵線路。知識點解析：暫無解析五、案例分析題第五題(本題共6題，每題1.0分，共6分。)25、某工業(yè)項目，建設(shè)單位委托了一家監(jiān)理單位協(xié)助組織工程招標(biāo)并負(fù)責(zé)施工監(jiān)理工作?？偙O(jiān)理工程師在主持編制監(jiān)理規(guī)劃時，安排了一位專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)項目風(fēng)險分析和相應(yīng)監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的編寫工作。經(jīng)過風(fēng)險識別、評價，按風(fēng)險量的大小將該項目中的風(fēng)險歸納為大、中、小三類。根據(jù)該建設(shè)項目的具體情況，監(jiān)理工程師對建設(shè)單位的風(fēng)險事件提出了正確的風(fēng)險對策，相應(yīng)制定了風(fēng)險控制措施(見表1)。通過招標(biāo)，建設(shè)單位與土建承包單位和設(shè)備安裝單位分別簽訂了合同。設(shè)備安裝時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)土建承包單位施工的某一設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋的地腳螺栓位置與設(shè)備基座相應(yīng)的尺寸不符，設(shè)備安裝單位無法將設(shè)備安裝到位，造成設(shè)備安裝單位工期延誤和費用損失。經(jīng)查，土建承包單位是按設(shè)計單位提供的設(shè)備基礎(chǔ)圖施工的，而建設(shè)單位采購的是該設(shè)備的改型產(chǎn)品，基座尺寸與原設(shè)計圖紙不符，對此，建設(shè)單位決定作設(shè)計變更，按進(jìn)場設(shè)備的實際尺寸重新預(yù)埋地腳螺栓，仍由原土建承包單位負(fù)責(zé)實施。土建承包單位和設(shè)備安裝單位均依據(jù)合同條款的約定，提出了索賠要求。[問題]1．針對監(jiān)理工程師提出的風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險回避和風(fēng)險自留三種風(fēng)險對策，指出各自的適用對象(指風(fēng)險量大小)。分析監(jiān)理工程師在風(fēng)險對策及控制措施表中提出的各項風(fēng)險控制措施是否正確，并說明理由。2．針對建設(shè)單位提出的設(shè)計變更，說明實施設(shè)計變更過程的工作程序。3．按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，寫出土建承包單位和設(shè)備安裝單位提出索賠要求和總監(jiān)理工程師處理索賠過程應(yīng)使用的相關(guān)表式。標(biāo)準(zhǔn)答案：1．風(fēng)險轉(zhuǎn)移適用于風(fēng)險量大或中等的風(fēng)險事件；風(fēng)險回避適用于風(fēng)險量大的風(fēng)險事件；風(fēng)險自留適用于風(fēng)險量小的風(fēng)險事件。序號1正確。固定總價合同對建設(shè)單位沒有風(fēng)險。序號2不正確。應(yīng)選擇技術(shù)管理水平高的承包單位。序號3正確。第三方擔(dān)?；虺邪鼏挝惶峁┑穆募s保函可轉(zhuǎn)移風(fēng)險。序號4不正確。從現(xiàn)金凈收入中支出屬風(fēng)險自留(或答“應(yīng)購買保險”)。序號5正確。出現(xiàn)風(fēng)險損失，從非基金儲備中支付，有應(yīng)對措施。2．設(shè)計變更過程的工作程序是：(1)建設(shè)單位向設(shè)計單位提出設(shè)計變更要求。(2)設(shè)計單位負(fù)責(zé)完成設(shè)計變更圖紙，簽發(fā)設(shè)計變更文件。(3)總監(jiān)理工程師審核設(shè)計變更圖紙，對設(shè)計變更的費用和工期做出評估，協(xié)助建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商，并達(dá)成一致。(4)各方簽認(rèn)設(shè)計變更單，承包單位實施設(shè)計變更。(5)監(jiān)督承包單位實施設(shè)計變更。3．土建承包單位和設(shè)備安裝單位提出索賠要求的表式有：費用索賠申請表、工程臨時延期申請表?？偙O(jiān)理工程師處理索賠要求的表式有：費用索賠審批表、工程臨時延期審批表、工程最終延期審批表。知識點解析：暫無解析26、某實施監(jiān)理的設(shè)備工程項目，承擔(dān)該設(shè)備工程項目的設(shè)備監(jiān)理單位在監(jiān)理工作開始前明確了設(shè)備監(jiān)理工作的主要過程，確定了設(shè)備監(jiān)理工作的內(nèi)容，成立了設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)，選派了總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師，并編寫了設(shè)備監(jiān)理大綱和設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃。[問題]1．設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃一般由準(zhǔn)來組織編制?2．可以作為編制設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃的主要依據(jù)有哪些?3．設(shè)備工程安裝監(jiān)理的范圍包括哪些?4．設(shè)備監(jiān)理工作的主要過程有哪些?5．在設(shè)備監(jiān)理工作的每一過程中，設(shè)備監(jiān)理的工作內(nèi)容大致概括為哪些?標(biāo)準(zhǔn)答案：1．設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃是由監(jiān)理單位在總監(jiān)理工程師的組織下負(fù)責(zé)編寫的。2．編制設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃的主要依據(jù)包括：(1)設(shè)備工程項目監(jiān)理合同。(2)設(shè)備工程項目承包合同。(3)政府管理部門承包合同。(4)相關(guān)法規(guī)與政策。(5)國家的(或)行業(yè)有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和參數(shù)。(6)設(shè)備監(jiān)理大綱。(7)設(shè)備工程項目的環(huán)境。3．在設(shè)備安裝過程中，根據(jù)監(jiān)理合同的授權(quán)，項目監(jiān)理范圍包括設(shè)備拆箱檢驗的監(jiān)理、設(shè)備安裝準(zhǔn)備條件的監(jiān)理、安裝設(shè)備的建筑工程檢驗，以及設(shè)備安裝過程的監(jiān)理等。4．設(shè)備監(jiān)理的工作涉及設(shè)備設(shè)計過程、設(shè)備采購過程、設(shè)備制造過程、設(shè)備安裝過程和設(shè)備調(diào)試過程。5．在設(shè)備監(jiān)理工作的每一過程中，設(shè)備監(jiān)理的工作內(nèi)容可以大致概括為設(shè)備進(jìn)度控制、設(shè)備質(zhì)量控制、設(shè)備投資控制、合同管理和信息管理等。知識點解析：暫無解析27、某實施監(jiān)理的設(shè)備工程項目，設(shè)備監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂了設(shè)備設(shè)計監(jiān)理委托監(jiān)理合同，在履行合同的過程中，出現(xiàn)以下事件：事件一：設(shè)備監(jiān)理單位編制設(shè)計總體方案及進(jìn)度計劃報業(yè)主審核。事件二：設(shè)備監(jiān)理單位選擇了一家設(shè)計分包商，同業(yè)主簽訂了設(shè)計分包合同。事件三：設(shè)計過程結(jié)束前，監(jiān)理工程師協(xié)助承包商整理設(shè)計文件和圖紙。事件四：設(shè)計監(jiān)理任務(wù)完成后，監(jiān)理工程師要求承包商編寫設(shè)計過程的監(jiān)理總結(jié)報告。[問題]1．對以上事件作出正確與否的判斷。如不正確，請改正。2．設(shè)備設(shè)計過程質(zhì)量監(jiān)理的主要依據(jù)是什么?3．設(shè)備設(shè)計過程質(zhì)量監(jiān)理的工作程序如何(以圖示的方法說明)?標(biāo)準(zhǔn)答案：某實施監(jiān)理的設(shè)備工程項目，設(shè)備監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂了設(shè)備設(shè)計監(jiān)理委托監(jiān)理合同，在履行合同的過程中，出現(xiàn)以下事件：事件一：設(shè)備監(jiān)理單位編制設(shè)計總體方案及進(jìn)度計劃報業(yè)主審核。事件二：設(shè)備監(jiān)理單位選擇了一家設(shè)計分包商，同業(yè)主簽訂了設(shè)計分包合同。事件三：設(shè)計過程結(jié)束前，監(jiān)理工程師協(xié)助承包商整理設(shè)計文件和圖紙。事件四：設(shè)計監(jiān)理任務(wù)完成后，監(jiān)理工程師要求承包商編寫設(shè)計過程的監(jiān)理總結(jié)報告。[問題]1．對以上事件作出正確與否的判斷。如不正確，請改正。2．設(shè)備設(shè)計過程質(zhì)量監(jiān)理的主要依據(jù)是什么?3．設(shè)備設(shè)計過程質(zhì)量監(jiān)理的工作程序如何(以圖示的方法說明)?知識點解析：暫無解析28、某公司欲將已使用5牟的機(jī)械生產(chǎn)線改造成自動化生產(chǎn)線，原設(shè)備現(xiàn)在的價值為1700萬元(已扣除拆卸費用)，該公司的基準(zhǔn)收益率為15%，所得稅稅率為33%。假設(shè)更新改造所需資金全部為自有資金。另外，如果更新改造還需將原靠近廠房的一幢閑置的倉庫改造為控制中心室，改造的費用已計入表2的改造費用中。該倉庫折舊已計提結(jié)束，賬面價值為0，如果不用于該改造項目，可用于出租，每年稅前凈租金收入為10萬元。有關(guān)資料如表2所示。[問題]1．編制更新改造項目的增量現(xiàn)金流量表。2．計算稅前財務(wù)凈現(xiàn)值和稅后投資回收期，并對該投資方案進(jìn)行財務(wù)評價。標(biāo)準(zhǔn)答案：1．編制現(xiàn)金流量表。(1)分析舊設(shè)備處理的所得稅：舊設(shè)備的年折舊額：目前資產(chǎn)賬面價值：3000-300×5＝1500(萬元)。舊設(shè)備目前市場價格1700萬元，高于資產(chǎn)賬面價值，增值部分屬于應(yīng)稅收入。如果出售舊設(shè)備，交納所得稅為：(1700-1500)×33%＝66(萬元)。(2)分析更新后經(jīng)營期由年折舊額變化引起所得稅有變化：更新改造其他費用形成的固定資產(chǎn)年折舊額：。新設(shè)備雙倍余額遞減法計提折舊如表6所示。年折舊率為計算引起年折舊費變化帶來的所得稅有變化情況，如表7所示。(3)分析更新后由于經(jīng)營成本變化引起的所得稅變化情況，如表8所示。(4)分析更新后機(jī)會成本變化：閑置倉庫用于該項目，失去了出租的機(jī)會，所得稅機(jī)會成本為10萬元/年，減少所得稅為10×33%＝3.3(萬元/年)。(5)編制更新項目增量現(xiàn)金流量表，詳見表9。2．計算指標(biāo)。稅前財務(wù)凈現(xiàn)值為PNPV＝5316+2500×(P/A，15%，5)＝3064.39(萬元)＞0，項目可行。稅后投資回收期為：undefinedundefined知識點解析：暫無解析29、某設(shè)備監(jiān)理師對某設(shè)備工程的A、B、C三個設(shè)計方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和專家調(diào)查，分析、調(diào)查得到的數(shù)據(jù)如表3所示。[問題]1．在表4中計算各方案成本系數(shù)、功能系數(shù)和價值系數(shù)，計算結(jié)果保留小數(shù)點后四位(其中功能系數(shù)要求列出計算式)，并確定最優(yōu)方案。2．請簡述價值工程的工作步驟和階段劃分。標(biāo)準(zhǔn)答案：1．確定最優(yōu)方案。(1)計算功能系數(shù)。先計算各方案功能得分：A方案：FA＝9×0.25+8×0.35+10×0.25+9×0.10+8×0.05＝8.85(分)。同理可計算出：FB＝8.90(分)，F(xiàn)C＝8.95(分)。再計算各項功能得分之和；F＝＝FA+FB+FC＝8.85+8.90+8.95＝26.7(分)最后計算各方案功能系數(shù)：A方案：B方案：C方案：(2)填表(見表10)。A方案成本系數(shù)為；A方案價值系數(shù)為：2．價值工程的工作步驟和階段劃分見表11。知識點解析：暫無解析30、某工程，業(yè)主在招標(biāo)文件中規(guī)定：工期T(周)不得超過80周，也不應(yīng)短于60周。某施工單位決定參與該工程的投標(biāo)。在基本確定技術(shù)方案后，為提高競爭能力，對其中某技術(shù)措施擬定了三個方案進(jìn)行比選。方案一的費用為C1＝100+4T。方案二的費用為C2＝150+3T。方案三的費用為C3＝250+2T。這種技術(shù)措施的三個比選方案對施工網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路均沒有影響。各關(guān)鍵工作可壓縮的時間及相應(yīng)增加的費用見表5。假定所有關(guān)鍵工作壓縮后不改變關(guān)鍵線路。[問題]1．該施工單位應(yīng)采用哪種技術(shù)措施方案投標(biāo)?為什么?2．該工程采用問題1中選用的技術(shù)措施方案時的工期為80周，造價為2653萬元。為了爭取中標(biāo)，該施工單位投標(biāo)應(yīng)報工期和報價各為多少?3．若招標(biāo)文件規(guī)定，施工單位自報工期小于80周時，工期每提前1周，其總報價降低2萬元作為經(jīng)評審的報價，則施工單位的自報工期應(yīng)為多少?相應(yīng)的經(jīng)評審的報價為多少?4．如果該工程的施工網(wǎng)絡(luò)計劃如圖1所示，則壓縮哪些關(guān)鍵工作可能改變關(guān)鍵線路?壓縮哪些關(guān)鍵工作不會改變關(guān)鍵線路?標(biāo)準(zhǔn)答案：1．令C1＝C2，即100+4T＝150+3T，解得T＝50(周)。當(dāng)工期小于50周時，應(yīng)采用方案一；當(dāng)工期大于50周時，應(yīng)采用方案二。由于招標(biāo)文件規(guī)定工期在60～80周，因此應(yīng)采用方案二。再令C2＝C3，即150+3T＝250+2T，解得T＝100(周)。當(dāng)工期小于100周時，應(yīng)采用方案二；當(dāng)工期大于100周時，應(yīng)采用方案三。因此，根據(jù)招標(biāo)文件對工期的要求，施工單位應(yīng)采用方案二的技術(shù)措施投標(biāo)?；颍寒?dāng)T＝60周，則C1＝100+4×60＝340(萬元)C2＝150+3×60＝330(萬元)C3＝250+2×60＝370(萬元)此時，方案二為最優(yōu)方案。當(dāng)T＝80周，則C1＝100+4×80＝420(萬元)C2＝150+3×80＝390(萬元)C3＝250+2×80＝410(萬元)此時，方案二為最優(yōu)方案。所以施工單位應(yīng)采用方案二的技術(shù)措施投標(biāo)。2．由于方案二的費用函數(shù)為C2＝150+3T，所以對壓縮1周時間增加的費用小于3萬元的關(guān)鍵工作均可壓縮，即應(yīng)對關(guān)鍵工作C和M進(jìn)行壓縮，則自報工期應(yīng)為：80-2-2＝76(周)相應(yīng)的報價為：2653-(80-76)×3+2.5×2+2.0×2＝2650(萬元)3．由于工期每提前1周，可降低經(jīng)評審的報價2萬元，所以對壓縮1周時間增加的費用小于5萬元的關(guān)鍵工作均可壓縮，即應(yīng)對關(guān)鍵工作A、C、E、M進(jìn)行壓縮。則自報工期應(yīng)為：80-1-2-1-2＝74(周)相應(yīng)的經(jīng)評審的報價為：2653-(80-74)×(3+2)+3.5+2.5×2+4.5+2.0×2＝2640(萬元)4．壓縮關(guān)鍵工作C、E、H可能改變關(guān)鍵線路，壓縮關(guān)鍵工作A、M不會改變關(guān)鍵線路。知識點解析：暫無解析六、案例分析題第六題(本題共6題，每題1.0分，共6分。)31、某工業(yè)項目，建設(shè)單位委托了一家監(jiān)理單位協(xié)助組織工程招標(biāo)并負(fù)責(zé)施工監(jiān)理工作?？偙O(jiān)理工程師在主持編制監(jiān)理規(guī)劃時，安排了一位專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)項目風(fēng)險分析和相應(yīng)監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的編寫工作。經(jīng)過風(fēng)險識別、評價，按風(fēng)險量的大小將該項目中的風(fēng)險歸納為大、中、小三類。根據(jù)該建設(shè)項目的具體情況，監(jiān)理工程師對建設(shè)單位的風(fēng)險事件提出了正確的風(fēng)險對策，相應(yīng)制定了風(fēng)險控制措施(見表1)。通過招標(biāo)，建設(shè)單位與土建承包單位和設(shè)備安裝單位分別簽訂了合同。設(shè)備安裝時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)土建承包單位施工的某一設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋的地腳螺栓位置與設(shè)備基座相應(yīng)的尺寸不符，設(shè)備安裝單位無法將設(shè)備安裝到位，造成設(shè)備安裝單位工期延誤和費用損失。經(jīng)查，土建承包單位是按設(shè)計單位提供的設(shè)備基礎(chǔ)圖施工的，而建設(shè)單位采購的是該設(shè)備的改型產(chǎn)品，基座尺寸與原設(shè)計圖紙不符，對此，建設(shè)單位決定作設(shè)計變更，按進(jìn)場設(shè)備的實際尺寸重新預(yù)埋地腳螺栓，仍由原土建承包單位負(fù)責(zé)實施。土建承包單位和設(shè)備安裝單位均依據(jù)合同條款的約定，提出了索賠要求。[問題]1．針對監(jiān)理工程師提出的風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險回避和風(fēng)險自留三種風(fēng)險對策，指出各自的適用對象(指風(fēng)險量大小)。分析監(jiān)理工程師在風(fēng)險對策及控制措施表中提出的各項風(fēng)險控制措施是否正確，并說明理由。2．針對建設(shè)單位提出的設(shè)計變更，說明實施設(shè)計變更過程的工作程序。3．按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，寫出土建承包單位和設(shè)備安裝單位提出索賠要求和總監(jiān)理工程師處理索賠過程應(yīng)使用的相關(guān)表式。標(biāo)準(zhǔn)答案：1．風(fēng)險轉(zhuǎn)移適用于風(fēng)險量大或中等的風(fēng)險事件；風(fēng)險回避適用于風(fēng)險量大的風(fēng)險事件；風(fēng)險自留適用于風(fēng)險量小的風(fēng)險事件。序號1正確。固定總價合同對建設(shè)單位沒有風(fēng)險。序號2不正確。應(yīng)選擇技術(shù)管理水平高的承包單位。序號3正確。第三方擔(dān)?；虺邪鼏挝惶峁┑穆募s保函可轉(zhuǎn)移風(fēng)險。序號4不正確。從現(xiàn)金凈收入中支出屬風(fēng)險自留(或答“應(yīng)購買保險”)。序號5正確。出現(xiàn)風(fēng)險損失，從非基金儲備中支付，有應(yīng)對措施。2．設(shè)計變更過程的工作程序是：(1)建設(shè)單位向設(shè)計單位提出設(shè)計變更要求。(2)設(shè)計單位負(fù)責(zé)完成設(shè)計變更圖紙，簽發(fā)設(shè)計變更文件。(3)總監(jiān)理工程師審核設(shè)計變更圖紙，對設(shè)計變更的費用和工期做出評估，協(xié)助建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商，并達(dá)成一致。(4)各方簽認(rèn)設(shè)計變更單，承包單位實施設(shè)計變更。(5)監(jiān)督承包單位實施設(shè)計變更。3．土建承包單位和設(shè)備安裝單位提出索賠要求的表式有：費用索賠申請表、工程臨時延期申請表?？偙O(jiān)理工程師處理索賠要求的表式有：費用索賠審批表、工程臨時延期審批表、工程最終延期審批表。知識點解析：暫無解析32、某實施監(jiān)理的設(shè)備工程項目，承擔(dān)該設(shè)備工程項目的設(shè)備監(jiān)理單位在監(jiān)理工作開始前明確了設(shè)備監(jiān)理工作的主要過程，確定了設(shè)備監(jiān)理工作的內(nèi)容，成立了設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)，選派了總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師，并編寫了設(shè)備監(jiān)理大綱和設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃。[問題]1．設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃一般由準(zhǔn)來組織編制?2．可以作為編制設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃的主要依據(jù)有哪些?3．設(shè)備工程安裝監(jiān)理的范圍包括哪些?4．設(shè)備監(jiān)理工作的主要過程有哪些?5．在設(shè)備監(jiān)理工作的每一過程中，設(shè)備監(jiān)理的工作內(nèi)容大致概括為哪些?標(biāo)準(zhǔn)答案：1．設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃是由監(jiān)理單位在總監(jiān)理工程師的組織下負(fù)責(zé)編寫的。2．編制設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃的主要依據(jù)包括：(1)設(shè)備工程項目監(jiān)理合同。(2)設(shè)備工程項目承包合同。(3)政府管理部門承包合同。(4)相關(guān)法規(guī)與政策。(5)國家的(或)行業(yè)有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和參數(shù)。(6)設(shè)備監(jiān)理大綱。(7)設(shè)備工程項目的環(huán)境。3．在設(shè)備安裝過程中，根據(jù)監(jiān)理合同的授權(quán)，項目監(jiān)理范圍包括設(shè)備拆箱檢驗的監(jiān)理、設(shè)備安裝準(zhǔn)備條件的監(jiān)理、安裝設(shè)備的建筑工程檢驗，以及設(shè)備安裝過程的監(jiān)理等。4．設(shè)備監(jiān)理的工作涉及設(shè)備設(shè)計過程、設(shè)備采購過程、設(shè)備制造過程、設(shè)備安裝過程和設(shè)備調(diào)試過程。5．在設(shè)備監(jiān)理工作的每一過程中，設(shè)備監(jiān)理的工作內(nèi)容可以大致概括為設(shè)備進(jìn)度控制、設(shè)備質(zhì)量控制、設(shè)備投資控制、合同管理和信息管理等。知識點解析：暫無解析33、某實施監(jiān)理的設(shè)備工程項目，設(shè)備監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂了設(shè)備設(shè)計監(jiān)理委托監(jiān)理合同，在履行合同的過程中，出現(xiàn)以下事件：事件一：設(shè)備監(jiān)理單位編制設(shè)計總體方案及進(jìn)度計劃報業(yè)主審核。事件二：設(shè)備監(jiān)理單位選擇了一家設(shè)計分包商，同業(yè)主簽訂了設(shè)計分包合同。事件三：設(shè)計過程結(jié)束前，監(jiān)理工程師協(xié)助承包商整理設(shè)計文件和圖紙。事件四：設(shè)計監(jiān)理任務(wù)完成后，監(jiān)理工程師要求承包商編寫設(shè)計過程的監(jiān)理總結(jié)報告。[問題]1．對以上事件作出正確與否的判斷。如不正確，請改正。2．設(shè)備設(shè)計過程質(zhì)量監(jiān)理的主要依據(jù)是什么?3．設(shè)備設(shè)計過程質(zhì)量監(jiān)理的工作程序如何(以圖示的方法說明)?標(biāo)準(zhǔn)答案：某實施監(jiān)理的設(shè)備工程項目，設(shè)備監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂了設(shè)備設(shè)計監(jiān)理委托監(jiān)理合同，在履行合同的過程中，出現(xiàn)以下事件：事件一：設(shè)備監(jiān)理單位編制設(shè)計總體方案及進(jìn)度計劃報業(yè)主審核。事件二：設(shè)備監(jiān)理單位選擇了一家設(shè)計分包商，同業(yè)主簽訂了設(shè)計分包合同。事件三：設(shè)計過程結(jié)束前，監(jiān)理工程師協(xié)助承包商整理設(shè)計文件和圖紙。事件四：設(shè)計監(jiān)理任務(wù)完成后，監(jiān)理工程師要求承包商編寫設(shè)計過程的監(jiān)理總結(jié)報告。[問題]1．對以上事件作出正確與否的判斷。如不正確，請改正。2．設(shè)備設(shè)計過程質(zhì)量監(jiān)理的主要依據(jù)是什么?3．設(shè)備設(shè)計過程質(zhì)量監(jiān)理的工作程序如何(以圖示的方法說明)?知識點解析：暫無解析34、某公司欲將已使用5牟的機(jī)械生產(chǎn)線改造成自動化生產(chǎn)線，原設(shè)備現(xiàn)在的價值為1700萬元(已扣除拆卸費用)，該公司的基準(zhǔn)收益率為15%，所得稅稅率為33%。假設(shè)更新改造所需資金全部為自有資金。另外，如果更新改造還需將原靠近廠房的一幢閑置的倉庫改造為控制中心室，改造的費用已計入表2的改造費用中。該倉庫折舊已計提結(jié)束，賬面價值為0，如果不用于該改造項目，可用于出租，每年稅前凈租金收入為10萬元。有關(guān)資料如表2所示。[問題]1．編制更新改造項目的增量現(xiàn)金流量表。2．計算稅前財務(wù)凈現(xiàn)值和稅后投資回收期，并對該投資方案進(jìn)行財務(wù)評價。標(biāo)準(zhǔn)答案：1．編制現(xiàn)金流量表。(1)分析舊設(shè)備處理的所得稅：舊設(shè)備的年折舊額：目前資產(chǎn)賬面價值：3000-300×5＝1500(萬元)。舊設(shè)備目前市場價格1700萬元，高于資產(chǎn)賬面價值，增值部分屬于應(yīng)稅收入。如果出售舊設(shè)備，交納所得稅為：(1700-1500)×33%＝66(萬元)。(2)分析更新后經(jīng)營期由年折舊額變化引起所得稅有變化：更新改造其他費用形成的固定資產(chǎn)年折舊額：。新設(shè)備雙倍余額遞減法計提折舊如表6所示。年折舊率為計算引起年折舊費變化帶來的所得稅有變化情況，如表7所示。(3)分析更新后由于經(jīng)營成本變化引起的所得稅變化情況，如表8所示。(4)分析更新后機(jī)會成本變化：閑置倉庫用于該項目，失去了出租的機(jī)會，所得稅機(jī)會成本為10萬元/年，減少所得稅為10×33%＝3.3(萬元/年)。(5)編制更新項目增量現(xiàn)金流量表，詳見表9。2．計算指標(biāo)。稅前財務(wù)凈現(xiàn)值為PNPV＝5316+2500×(P/A，15%，5)＝3064.39(萬元)＞0，項目可行。稅后投資回收期為：undefinedundefined知識點解析：暫無解析35、某設(shè)備監(jiān)理師對某設(shè)備工程的A、B、C三個設(shè)計方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和專家調(diào)查，分析、調(diào)查得到的數(shù)據(jù)如表3所示。[問題]1．在表4中計算各方案成本系數(shù)、功能系數(shù)和價值系數(shù)，計算結(jié)果保留小數(shù)點后四位(其中功能系數(shù)要求列出計算式)，并確定最優(yōu)方案。2．請簡述價值工程的工作步驟和階段劃分。標(biāo)準(zhǔn)答案：1．確定最優(yōu)方案。(1)計算功能系數(shù)。先計算各方案功能得分：A方案：FA＝9×0.25+8×0.35+10×0.25+9×0.10+8×0.05＝8.85(分)。同理可計算出：FB＝8.90(分)，F(xiàn)C＝8.95(分)。再計算各項功能得分之和；F＝＝FA+FB+FC＝8.85+8.90+8.95＝26.7(分)最后計算各方案功能系數(shù)：A方案：B方案：C方案：(2)填表(見表10)。A方案成本系數(shù)為；A方案價值系數(shù)為：2．價值工程的工作步驟和階段劃分見表11。知