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文檔簡介
【事業(yè)單位考試真題】《綜合基礎知識》必
看題庫知識點《管理常識》(2021年版)(附答
案解析)
1、多選題公共政策的評價方法有很多,其中成本效益分析
方法的運用應遵循的基本原則有O
A:當兩種政策方案的效益相等時,政策成本越小的政策方案
越優(yōu)
B:當兩種政策方案的成本相同時,政策效益越小的政策方案
越優(yōu)
C:政策效益與政策成本的比率越小越好
D:政策效益與政策成本的比率越大越好
參考答案:AD
本題解釋:
參考答案:A,D
2、判斷題通常所說的機構(gòu)編制管理中的“三定〃,是指定職
能、定機構(gòu)、定職級。
參考答案:錯誤
本題解釋:
1
參考答案:錯誤(否)
解析:通常所說的機構(gòu)編制管理中的“三定〃,是指定職能、
定機構(gòu)、定編制。
3、多選題方案設計的基本方法有
A:對演法
B:綜攝法
C:頭腦風暴法
D:德爾斐法
參考答案:ABC
本題解釋:
【答案】ABCo解析:德爾斐法是后果預測的主要方法。
4、單選題下列不屬于領導的四項基本要素的是
A:領導的風格、作風及營造出來的組織、群體氛圍
B:與組織和群體成員的聯(lián)系
C:領導者的效率
D:權(quán)力、對人的認識與理解
參考答案:C
本題解釋:
【答案】C。解析:領導是通過對人的工作開展領導活動的,
2
領導者不是純粹的技術專家、效率專家,而是熟知人和人類
社會的人類學家、社會學家。
5、單選題從政府組織體制上說,橫向上任何一級政權(quán)機關
可大致分為三個分系統(tǒng),下列不屬于此系統(tǒng)的是o
A:國家權(quán)力機關決策分系統(tǒng)
B:立法機關決策子系統(tǒng)
C:政府(狹義)決策分系統(tǒng)
D:政黨決策分系統(tǒng)
參考答案:B
本題解釋:
參考答案:B
6、多選題根據(jù)現(xiàn)代激勵理論,下列因素中真正能對組織員
工產(chǎn)生激勵作用的是0
A:職業(yè)認同
B:職業(yè)保障
C:工作的挑戰(zhàn)性
D:工作條件
參考答案:AC
本題解釋:
3
【答案】ACo解析:雙因素理論是由美國心理學家弗雷德里
克?赫茨伯格在馬斯洛需要層次理論的基礎上于20世紀五六
十年代發(fā)展起來的,在西方管理界中有比較廣泛的影響。其
理論前提是滿意與不滿意,認為企業(yè)員工不滿意與滿意的因
素是兩類不同性質(zhì)的因素,并以此假設為出發(fā)點提出“激勵-
保健〃理論o赫茨伯格認為激勵因素和保健因素在激勵行為中
起著截然不同的作用。保健因素,又稱非本質(zhì)因素或情境因
素,大多數(shù)與工作環(huán)境或工作關系有關,如工作條件、公司
政策、管理水平、與上下級關系等,這類因素與不滿意相聯(lián)
系,如果缺少了這些因素,員工就會感到不滿意,這類因素
的改善可以預防或消除員工的不滿,但是即使這類因素的狀
態(tài)水平較好,也不會使員工產(chǎn)生滿意感;激勵因素,又稱本質(zhì)
因素或內(nèi)容因素,主要與工作內(nèi)容和工作成果有關,如認可、
工作的挑戰(zhàn)性、工作責任、個人發(fā)展等,這類因素的存在能
夠使員工感到滿意,能夠?qū)T工產(chǎn)生強大而持久的激勵作用。
7、單選題管理的兩重性是指
A:管理的目標性和階段性
B:管理的自然屬性和社會屬性
C:管理的先進性和可行性
D:管理的組織性和行為性
參考答案:B
4
本題解釋:
【答案】Bo解析:管理具有兩重性,即管理的自然屬性和
社會屬性。
8、判斷題圍繞組織目標,制定實施方案,在政府管理運行
中所處的階段為組織職能。
參考答案:錯誤
本題解釋:
參考答案:錯誤(否)
解析:圍繞組織目標,制定實施方案、步驟和方法,在政府
管理運行中所處的階段為計劃職能。
9、多選題與我國傳統(tǒng)的人事行政制度相比,現(xiàn)在國家公務
員制度的特點主要有o
A:堅持科學的競爭激勵機制
B:體現(xiàn)了分類管理原則
C:堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴?/p>
D:具有完備的法律體系
參考答案:ABD
本題解釋:
5
參考答案:A,B,D
10、判斷題決策過程中最核心、最關鍵的一步是確定目標、
擬訂方案。
參考答案:錯誤
本題解釋:
參考答案:錯誤(否)
解析:行政決策由發(fā)現(xiàn)問題、確定目標、擬訂方案、評估優(yōu)
選、實施完善等一系列先后為序、彼此銜接的環(huán)節(jié)構(gòu)成。其
中最關鍵的一步是評估優(yōu)選、確定方案。
11、判斷題在諸種公共組織行為中,最具有藝術性的一種
行為方式是領導。
參考答案:錯誤
本題解釋:
參考答案:錯誤(否)
解析:在諸種公共組織行為中,公共組織協(xié)調(diào)是最具有藝術
性的一種行為方式,是主觀能動性發(fā)揮得最充分的領域。公
共組織協(xié)調(diào)通常通過公共管理者來加以體現(xiàn)。公共組織協(xié)調(diào)
是管理者以豐富的管理經(jīng)驗、深厚的知識基礎,從方式方法
6
上對各種管理方法純熟、巧妙、高超的駕馭。
12、單選題下列國家不屬于議會-內(nèi)閣制的是o
A:英國
B:日本
C:法國
D:瑞典
參考答案:C
本題解釋:
參考答案:C
13、多選題116.行政組織包括哪些類型?
A:領導機關
B:職能機關
C:輔助機關
D:常駐機關
參考答案:ABC
本題解釋:
[解析]行政組織包括領導機關、執(zhí)行機關、監(jiān)督機關、咨詢
機關、信息機關、輔助機關、派出機關等。其中執(zhí)行機關、
監(jiān)督機關、咨詢機關等可以稱之為職能機關。本題選ABC。
7
14、單選題甘地通過非暴力不合作運動,領導印度人民獲
得獨立,他所使用的基礎性領導權(quán)力是
A:合法權(quán)
B:獎勵權(quán)
C:模范權(quán)
D:專長權(quán)
參考答案:C
本題解釋:
【答案】Co解析:甘地沒有掌握國家和政府權(quán)力,也不懲
罰人們,也沒有特別地利用某種專業(yè)技能,而是憑借下屬對
其的認同和追隨而實施領導。
15、單選題溝通的內(nèi)容豐富,形式多種多樣,從溝通媒介
豐富性角度看,按溝通過程中傳遞的信息量由大到小的順序
排列正確的一項是
A:面談一電話一電子郵件一廣告和公告
B:面談一電話一廣告和公告一電子郵件
C:面談一電子郵件一電話一廣告和公告
D:電話一面談一電子郵件一廣告和公告
參考答案:A
本題解釋:
8
【答案】Ao解析:信息溝通所憑借的媒介是多種多樣的,
在本題所列的幾種溝通媒介中,面談的信息量最為豐富,打
電話次之,再依次是電子郵件、廣告和公告。故A為正確答
案。
16、多選題一般來說,下列哪項是在正式組織中才能得到滿
足的?
A:物質(zhì)需要
B:晉升需要
C:心理需要
D:法定權(quán)利
參考答案:ABD
本題解釋:
【答案】ABDO解析:物質(zhì)需要、晉升需要和法定權(quán)力是在
正式組織中得到滿足的。心理需要、情感交流、社會交往需
要是在正式組織中不能滿足而只有在非正式組織中才能得
到滿足的。
17、單選題以下不屬于問題界定的主要方法的是
A:類別分析法
B:類比分析法
C:實驗分析法
D:層次分析法
9
參考答案:c
本題解釋:
【答案】Co
18、判斷題從決策的基本屬性來看,決策是以人的意志為
轉(zhuǎn)移的活動。
參考答案:正確
本題解釋:
參考答案:正確(是)
解析:決策的基本屬性有預見性、選擇性和主觀性。決策的
主觀性表明決策是以人的意志為轉(zhuǎn)移的活動。
19、單選題哈羅德?孔茨和海因茨?韋里克對領導的理解是
A:領導就是影響力,是影響人們心甘情愿地和滿懷熱情地為
實現(xiàn)群體的目標而努力的藝術或過程
B:領導是影響和支持其他人為了達到目標而富有熱情地工
作的過程
C:領導是一種影響一個群體實現(xiàn)目標的能力
D:領導是指引導和影響人們?yōu)閷崿F(xiàn)組織和群體目標而做出
努力與貢獻的過程
10
參考答案:A
本題解釋:
【答案】Ao
20、單選題下列對于決策目標確定要求的說法有誤的是
A:目標的確定要具體,不能含混不清
B:目標的確定要力求恰當,防止目標偏高或偏低
C:越是近期的目標,越要求明確具體,遠期目標也不能帶有
模糊性
D:目標的確定應該具有可檢驗性
參考答案:C
本題解釋:
參考答案:C
【答案】C。解析:決策目標的確定要具體,不能含混不清。
一般說來,越是近期的目標,越要明確具體,遠期目標則允
許帶有一定的模糊性。
21、單選題下列不屬于行政決策目標特征的是o
A:多樣性
B:客觀性
11
C:從屬性
D:層次性
參考答案:B
本題解釋:
參考答案:B
22、多選題下列說法中,正確的是o
A:行政機關中的非正式組織是非法的組織
B:只有在管理失控時,行政機關內(nèi)部才會出現(xiàn)非正式組織
C:行政機關內(nèi)部總是存在著非正式組織
D:非正式組織對于行政機關管理目標的實現(xiàn)具有一定影響
參考答案:CD
本題解釋:
【答案】CD。解析:非正式組織是未經(jīng)法定程序批準而自然
形成的組織。這種關系既無法定地位,也缺乏固定形式和特
定目的,對正式組織的目標達成必然會產(chǎn)生影響。一般說來,
非正式組織的形成與下列因素有關:⑴個人經(jīng)歷因素。⑵
個人興趣因素。⑶個人價值觀念因素。(4)社交因素。(5)共同
利害因素。
23、多選題公共政策制定過程主要經(jīng)過的環(huán)節(jié)有o
12
A:政策議程的建立
B:政策分析
C:政策合法化
D:政策規(guī)劃
參考答案:ACD
本題解釋:
【答案】ACDO解析:從宏觀層面來說,公共政策制定過程
就是把社會上各種利益需求輸入政策制定系統(tǒng)中并將其轉(zhuǎn)
化為政策輸出的過程,或者說是一個政策信息、政策資源、
政策行為的輸入、加工、輸出和反饋的過程。從微觀層面來
說,公共政策具體的制定過程包括診斷問題、確定目標、擬
定方案、優(yōu)選方案、采納方案幾個步驟。把宏觀和微觀兩個
層面結(jié)合起來,公共政策制定的過程可歸納為政策議程的建
立、政策規(guī)劃、政策合法化三個基本環(huán)節(jié)。
24、單選題霍布森選擇是o
A:多個方案中選擇一個方案
B:多個方案中選擇最優(yōu)方案
C:只有一個方案,沒有其他選擇余地
D:二者選其一
參考答案:C
13
本題解釋:
參考答案:C
25、單選題全體一致原則從公平角度而言具有很多誘人之
處,但它為什么不是應用最廣泛的擇案形式?
A:因為通過全體一致原則作出一項決策需要很多的時間
B:在決策中存在“討價還價〃的難題
C:會導致少數(shù)人的利益得不到保障
D:因為它在現(xiàn)實中根本不可能實現(xiàn)
參考答案:B
本題解釋:
參考答案:B
【答案】Bo解析:
D.項明顯是錯誤的,一票否決在有些情況下完全是有可能實
現(xiàn)的。A項雖然是一票否決的缺點,但不是造成其不能被廣
泛應用的主要理由。C項不符合一票否決的特點,因為決策
中沒有人因最終方案而利益受損。所以正確答案為B。
26、單選題下列不屬于行政決策系統(tǒng)的子系統(tǒng)的是o
A:信息子系統(tǒng)
B:參謀子系統(tǒng)
14
C:監(jiān)控子系統(tǒng)
D:調(diào)試子系統(tǒng)
參考答案:D
本題解釋:
參考答案
27、多選題政府信息公開在我國行政管理體制改革進程中
的作用有o
A:有利于保障公民的知情權(quán)
B:有利于廣大公民參政議政
C:有利于深化政府機構(gòu)改革
D:有利于促進政府依法行政
參考答案:ABCD
本題解釋:
參考答案:A,B,C,D
28、單選題韋伯認為,現(xiàn)代行政體系所有社會組織和活動
必須遵循的基本原則是o
A:公平原則
B:理性化原則
C:效率原則
15
D:權(quán)變原則
參考答案:B
本題解釋:
參考答案:B
【答案】Bo解析:韋伯的理論奠定了現(xiàn)代行政體系的基本
原則,本題考查的僅僅是其基本原則的一個方面。韋伯認為
資本主義社會的基本原則就是理性化,因此所有社會組織和
活動都必須按照理性化原則進行。
29、單選題對決策具有最后決定權(quán)的是o
A:計劃部門
B:決策機構(gòu)
C:咨詢機構(gòu)
D:信息機構(gòu)
參考答案:B
本題解釋:
參考答案:B
【答案】Bo解析:決策機構(gòu)對決策具有最后決定權(quán)。計劃
部門只是提供服務和咨詢。
16
30、單選題人們所謂的開發(fā)領導力或開發(fā)領導潛能,主要
指的是
A:個人權(quán)力
B:職務權(quán)力
C:領導權(quán)威
D:個人權(quán)力和職務權(quán)力
參考答案:A
本題解釋:
【答案】Ao解析:當知識經(jīng)濟時代到來的時候,誰擁有知
識、能力,誰就容易擁有權(quán)力。更全面地說,知識經(jīng)濟時代
人們最崇敬的是個人的品德魅力、知識能力和成功經(jīng)歷。誰
擁有這三方面的優(yōu)勢,誰就擁有較大的影響力,也就容易獲
得正式的職務權(quán)力,或強化職務權(quán)力。
31、單選題克林認為兩種不同的思維模式導致了不同的領
導方式。第一種是控制型領導,他們的目的是奴役大眾,不
給員工思維的空間。第二種是互動型領導,他們的目的是激
勵大家,活躍大家的思維??肆謹嘌噪m然女性領導者一般屬
于互動型思維,但沒有得到足夠的重視,現(xiàn)實證明控制型領
導為數(shù)不少。你認為他是從角度來理解領導的。
A:權(quán)力
B:對人的認識與理解
17
C:與組織和群體成員的聯(lián)系
D:領導的風格、作風以及營造出來的組織、群體氛圍
參考答案:C
本題解釋:
【答案】Co
32、多選題在起草法律、法規(guī)或者規(guī)章草案過程中,擬設
定行政許可的,起草單位應當向制定機關說明o
A:設定該行政許可的必要性
B:對經(jīng)濟社會可能產(chǎn)生的影響
C:聽取和采納意見的情況
D:擬設定的行政許可的條件和期限
參考答案:ABC
本題解釋:
參考答案:A,B,C
擬設定行政許可的,起草單位應當采取聽證會、論證會等形
式廣泛聽取意見,并向制定機關說明設定該行政許可的必要
性、對經(jīng)濟和社會可能產(chǎn)生的影響以及聽取和采納意見的情
況。這些都是設定行政許可時應當遵守的程序
33、單選題可行性分析包括
18
A:政治可行性和經(jīng)濟可行性
B:法律可行性和政治可行性
C:行政可行性和經(jīng)濟可行性
D:以上均是
參考答案:D
本題解釋:
【答案】Do
34、單選題根據(jù)決策條件(或稱自然狀態(tài))的可控程度,決策
可以分為
A:程序性決策與非程序性決策
B:原始決策和追蹤決策
C:個人決策與群體決策
D:確定型決策、風險型決策和非確定型決策
參考答案:D
本題解釋:
【答案】Do解析:根據(jù)不同的標準,決策可以劃分為不同
的類型。除了題中的分類外,根據(jù)決策問題的重復程度不同,
決策可以分為程序性決策和非程序性決策;根據(jù)決策權(quán)限的
制度安排,決策可以分為個人決策和群體決策;根據(jù)決策所
要解決的問題性質(zhì),決策可以分為原始決策與追蹤決策。正
19
確選項為D項。
35、單選題美國著名領導學家科維認為領導者必須遵循人
類的一些自然原則,比如安全感、指引、智慧、公正、誠實、
信任、正直、善良等原則。你認為他是從角度來理解
領導的。
A:權(quán)力
B:對人的認識與理解
C:與組織和群體成員的聯(lián)系
D:領導的風格、作風以及營造出來的組織、群體氛圍
參考答案:B
本題解釋:
【答案】Bo
36、單選題美國著名領導學家伯恩斯認為領導者可以分為
交易型領導者和變革型領導者,前者強調(diào)領導者的行為是一
種交易行為,而變革型領導者常常通過提高下屬對特定目標
的重要性和價值的認識而激勵他們自主創(chuàng)新,以集體利益為
主,邁向更高的境界。你認為他是從角度來理解領導
的。
A:權(quán)力
B:對人的認識與理解
C:與組織和群體成員的聯(lián)系
20
D:領導的風格、作風以及營造出來的組織、群體氛圍
參考答案:D
本題解釋:
【答案】Do解析:伯恩斯強調(diào)領導者的風格和領導者營造
出來的組織氛圍。
37、判斷題公共行政管理活動所產(chǎn)生的符合國家意志和人
民要求的行政成果是指行政效能。
參考答案:錯誤
本題解釋:
參考答案:錯誤(否)
解析:應為行政效益。行政效益主要是看它對社會有益影響
的大小,給社會帶來福利的多少。而行政效率是在行政管理
中投入的工作量與所獲得的行政效果之間的比率。
38、判斷題我國政府機構(gòu)采用的組織結(jié)構(gòu)屬于職能式組織
結(jié)構(gòu)。_____
參考答案:錯誤
本題解釋:
21
參考答案:錯誤(否)
解析:我國政府機構(gòu)采用的是直線-職能結(jié)構(gòu)。我國政府劃分
為中央(國務院);省、自治區(qū)、直轄市洎治州、市、自治縣、
縣;鄉(xiāng)、民族鄉(xiāng)、鎮(zhèn)四個層次。在試行市領導縣體制的地方則
為五個層次,在省與縣之間增加了地級市這個層次。直線-
職能結(jié)構(gòu)是在綜合直線結(jié)構(gòu)和職能結(jié)構(gòu)基礎上形成的一種
組織結(jié)構(gòu)形式。各級部門間既有垂直領導關系,又有水平領
導關系。直線-職能結(jié)構(gòu)形式加強了對水平層次領導部門的協(xié)
調(diào)領導,有助于克服政出多門,同時,每個下級部門在只有
一個明確上級領導的基礎上,接受其他相關上級部門的指導
和監(jiān)督,有助于決策科學化、民主化。但這種結(jié)構(gòu)的一個潛
在缺陷是,垂直領導有可能排斥水平領導,部門之間的關系
更加復雜。
39、判斷題管理的核心職能是協(xié)調(diào)。
參考答案:錯誤
本題解釋:
參考答案:錯誤(否)
解析:領導職能貫穿于管理工作的各個方面,是管理的核心
問題。因為管理的其他各項職能從根本上說都是為了保證組
織既定目標的實現(xiàn),由此而對組織的各種要素和資源進行計
22
劃、組織和控制。如何正確地引導組織成員,有效實現(xiàn)組織
成員之間的溝通與協(xié)調(diào),激發(fā)組織成員的積極性,就成為管
理的核心問題。就是說管理的核心職能是領導。
40、單選題如果某公司中小道消息很多,而正式渠道的消
息較少,這意味著該公司
A:正式溝通渠道中信息傳遞存在問題,需要協(xié)調(diào)
B:非正式溝通渠道中信息傳遞很通暢,運作良好
C:充分運用了非正式溝通渠道的作用,促進了信息的傳遞
D:其中有部分人特別喜歡在背后亂發(fā)議論,傳遞小道消息
參考答案:A
本題解釋:
【答案】Ao
41、判斷題管理學中廣義的權(quán)力是指職務權(quán)力。
參考答案:錯誤
本題解釋:
參考答案:錯誤(否)
解析:在管理學中,權(quán)力有廣義和狹義之分。狹義的權(quán)力指
職務權(quán)力,廣義的權(quán)力則不僅包括職務權(quán)力,還包括個人權(quán)
力,即個人影響力。
23
42、判斷題聯(lián)合國安理會在形成決議時遵循的是贊成投票
原則。_____
參考答案:錯誤
本題解釋:
參考答案:錯誤(否)
解析:聯(lián)合國安理會在形成決議時遵循的是全體一致原則。
43、單選題以下不屬于參謀子系統(tǒng)組織形式的是o
A:官方
B:半官方
C:大眾
D:跨國
參考答案:C
本題解釋:
參考答案:C
【答案】Co解析:參謀子系統(tǒng)的組織形式有官方的、半官
方的、民間的和跨國的四種。
44、單選題下列不屬于方案抉擇的主要方法的是
A:試驗法
24
B:會議法
C:“決策樹〃技術
D:經(jīng)驗判斷法
參考答案:B
本題解釋:
【答案】B。解析:方案抉擇的主要方法有經(jīng)驗判斷法、“決
策樹〃技術、試驗法及模擬法。會議法屬于后果預測的主要方
法之一。因此,B項是正確答案。
45、單選題“一票否決制〃體現(xiàn)的決策規(guī)則是
A:全體一致規(guī)則
B:少數(shù)決策規(guī)則
C:簡單多數(shù)規(guī)則
D:絕對多數(shù)規(guī)則
參考答案:A
本題解釋:
【答案】Ao
【解析】一票否決指的是只要有一人投了反對票,無論贊成
票有多少,這項決策也不能通過,體現(xiàn)的是全體一致規(guī)則。
正確選項為A。
46、單選題我國政府目前采用的首長負責制實際上是運用
25
了下列原則中的O
A:全體一致原則
B:多數(shù)原則
C:等級決定原則
D:孔多塞標準
參考答案:C
本題解釋:
參考答案:C
【答案】Co解析:等級決定原則最常見的辦法是群體成員
對備選方案進行分析討論,大家充分交換信息,然后在此基
礎上由群體中的一個成員(通常是領導)負責最后拍板;還可采
取一種極端化的“獨裁制〃方法,由某個成員代表群體拍板負
責,這符合前一種等級決定方法。因此本題選C項。
47、單選題下列不屬于行政決策的特征的是o
A:決策主體的特定性
B:決策內(nèi)容的廣泛性
C:決策的程序性
D:決策的權(quán)威性
參考答案:C
26
本題解釋:
參考答案:C
【答案】Co解析:情況有時候會是突發(fā)的,這個時候的決
策也就不可能按照程序來進行。因此決策的程序性不屬于行
政決策的特征。
48、多選題根據(jù)現(xiàn)代激勵理論,下列因素中真正能對組織
員工產(chǎn)生激勵作用的是
A:職業(yè)認同
B:職業(yè)保障
C:工作的挑戰(zhàn)性
D:工作條件
參考答案:AC
本題解釋:
【答案】ACo解析:激勵因素,又稱本質(zhì)因素或內(nèi)容因素,
主要與工作內(nèi)容和工作成果有關,如認可、工作的挑戰(zhàn)性、
工作責任、個人發(fā)展等,這類因素的存在能夠使員工感到滿
意,能夠?qū)T工產(chǎn)生強大而持久的激勵作用。
49、多選題下列選項中,屬于我國公務員法的立法目的是
A:規(guī)范公務員的管理,保障公務員的合法權(quán)益
27
B:加強對公務員的監(jiān)督,建設高素質(zhì)的公務員隊伍
C:提高公務員的能力,建設高素質(zhì)專業(yè)化的公務員隊伍
D:促進勤政廉政,提高工作效能
參考答案:ABD
本題解釋:
參考答案:A,B,D
50、多選題增進公共組織領導有效性的方法是o
A:提高領導者素質(zhì)
B:加強干部隊伍建設
C:優(yōu)化領導班子結(jié)構(gòu)
D:改進領導方式
參考答案:ABCD
本題解釋:
【答案】ABCD。解析:公共組織的領導包含兩個方面的內(nèi)容,
一是領導行為與過程,二是領導者和被領導者。因此,增進
公共組織領導有效性的方法必須從這兩方面入手。
51、單選題在決策系統(tǒng)中占主導地位的是o
A:信息子系統(tǒng)
B:參謀子系統(tǒng)
28
C:決斷子系統(tǒng)
D:監(jiān)控子系統(tǒng)
參考答案:C
本題解釋:
【答案】C。解析:在政策制定中,決斷子系統(tǒng)必須對信息、
參謀兩個子系統(tǒng)進行組織、指導、協(xié)調(diào)、檢查和監(jiān)督,還要
對影響政策制定工作的其他組織機構(gòu)進行協(xié)調(diào),因此具有主
導性。
52、多選題下列關于管理層次和管理幅度的論述,不正確
的是____
A:管理層次和管理幅度之間沒有固定的數(shù)額和比例
B:管理幅度與管理事務的難易程度成反比
C:管理層次和組織效率成正比
D:在管理對象和內(nèi)容不變的情況下,管理幅度和管理層次成
正比
參考答案:BCD
本題解釋:
【答案】BCDo解析:管理幅度是指領導機關或領導者直接
領導下屬的部門或人員的數(shù)額。管理層次是指從最高管理者
到具體執(zhí)行人員之間的不同管理層次。管理層次和組織效率
29
成反比,層次越多,效率越低;在管理對象和內(nèi)容不變的情
況下,管理層次的減少會導致管理幅度的增大,二者成反比;
管理幅度越大,管理事務越難,因此管理幅度與管理事務的
難易成正比;由于管理層次與管理幅度的比例關系只存在于
一定的條件下并受到若干因素的影響,因此可以說二者沒有
固定的數(shù)額和比例,A項正確,本題正確答案為BCD。
53、多選題下列不屬于決策后果預測的基本方法的是
A:時間序列法
B:經(jīng)驗判斷法
C:回歸分析法
D:“決策樹〃技術
參考答案:BD
本題解釋:
【答案】BDo解析:B、D兩項屬于方案抉擇的基本方法,
方案抉擇除此兩種方法之外,還有試驗法及模擬法。
54、單選題管理的核心職能是
A:領導
B:控制
C:協(xié)調(diào)
D:組織
30
參考答案:A
本題解釋:
【答案】Ao解析:領導職能貫穿于管理工作的各個方面,
是管理的核心問題。因為管理的其他各項職能從根本上說都
是為了保證組織既定目標的實現(xiàn),由此而對組織的各種要素
和資源進行計劃、組織和控制。如何正確地引導組織成員,
有效實現(xiàn)組織成員之間的溝通與協(xié)調(diào),激發(fā)組織成員的積極
性,就成為管理的核心問題。因此,選A項。
55、多選題行政溝通的功能主要表現(xiàn)為o
A:收集功能
B:維持功能
C:革新功能
D:監(jiān)控功能
參考答案:ABCD
本題解釋:
【答案】ABCDo解析:行政溝通的功能主要表現(xiàn)為:第一,
收集功能;第二,維持功能;第三,革新功能;第四,監(jiān)控功能;
第五,協(xié)調(diào)功能。
56、單選題下列說法有誤的是
A:人們習慣上把只有一個方案可供選擇,沒有其他選擇余地
的選擇稱為"霍布森選擇〃
31
B:"霍布森選擇〃也有可能帶來好的結(jié)果
C:韓信的“背水一戰(zhàn)〃說明,“霍布森選擇〃在絕大多數(shù)情況下
都不會有好結(jié)果
D:“當看上去只有一條路可走時,這條路往往是錯誤的〃
參考答案:C
本題解釋:
【答案】C。解析:原則上講,“霍布森選擇〃在絕大多數(shù)情況
下都不會有好的結(jié)果,但韓信的“背水一戰(zhàn)〃則說明"霍布森選
擇〃也有可能帶來好結(jié)果。
57、判斷題公共組織領導者的領導職責主要有政治責任、
法律責任、工作責任和道德責任。
參考答案:正確
本題解釋:
參考答案:正確(是)
58、多選題下列屬于決策問題界定主要方法的是
A:類別分析法
B:案例分析法
C:假設分析法
D:層次分析法
32
參考答案:ACD
本題解釋:
【答案】ACDo解析:問題界定的主要方法有類別分析法、
類比分析法、假設分析法和層次分析法。
59、單選題俗話說“三個和尚沒水喝〃,這說明的是人浮于事,
但如果“三個和尚〃都很負責,結(jié)果也許會造成水滿為患,這
兩種不同的說法表明
A:管理工作的有效性需要考慮內(nèi)部環(huán)境各部分的整體效應
B:即使管理無方,人多還是比人少好辦事
C:縱使管理有方,也不一定是人多好辦事
D:在不同的心態(tài)作用下會產(chǎn)生不同的群體合作結(jié)果
參考答案:A
本題解釋:
【答案】Ao解析:"三個和尚沒水喝〃的情況之所以會發(fā)生,
是因為缺乏有效的制度安排來調(diào)動和尚們挑水的積極性:"三
個和尚"都很負責,結(jié)果也許會造成水滿為患說明了因為不合
理的管理安排盡管調(diào)動各方積極性同樣產(chǎn)生過猶不及的效
果,本題的啟示是如何實現(xiàn)管理的有效性,達到整體優(yōu)化的
目的。
60、單選題領導是以為主體進行的活動。
33
A:領導者
B:人
C:資金
D:組織
參考答案:B
本題解釋:
【答案】Bo解析:領導是指引導和影響人們?yōu)閷崿F(xiàn)組織和
群體目標而做出努力與貢獻的過程。因此,領導主要涉及的
是人的因素。領導與管理的其他職能相區(qū)別的主要之處,也
表現(xiàn)在與人相聯(lián)系的方面和特征上。
61、單選題我國政府縱向決策子系統(tǒng)的最低層次是o
A:縣級政府
B:鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府
C:居民委員會
D:村民委員會
參考答案:B
本題解釋:
參考答案:B
【答案】Bo解析:我國的行政決策系統(tǒng),橫向上任何一級
34
政權(quán)機關可大致分為國家權(quán)力機關決策分系統(tǒng)、政黨決策分
系統(tǒng)和政府(狹義)決策分系統(tǒng),縱向可分為中央、省(直轄市
和自治區(qū))、地級市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)五級政權(quán)機關(也有劃分為三、
四級的政權(quán)組織類型)的各層次的決策系統(tǒng)。
62、單選題孔多塞提出的擇案規(guī)則是o
A:成對表決法
B:贊成投票制
C:淘汰投票制
D:正負表決制
參考答案:A
本題解釋:
參考答案:A
【答案】Ao解析:"成對表決法〃又稱“兩兩對比法〃或“孔多
塞標準”,是由法國數(shù)學家孔多塞提出的,"博爾達計數(shù)〃是由
博爾達提出的,“贊成投票制〃是由布拉姆斯和菲什柏恩于
1982年提出的一種表決方法。
63、多選題以下屬于決策基本特征的有
A:客觀性
B:主觀性
C:選擇性
35
D:預見性
參考答案:BCD
本題解釋:
【答案】BCDo
64、單選題下列說法有誤的是
A:領導群體決策代表了領導集體共同的意志
B:領導群體決策屬于群體參與決策
C:領導群體決策不是領導個人拍板決策
D:領導群體決策屬于群體決策
參考答案:B
本題解釋:
【答案】Bo解析:群體決策包括領導群體決策和群體參與
決策兩種形式,因此,領導群體決策與群體參與決策是并列
關系。
65、多選題現(xiàn)代公共行政在對社會公共事務的管理中履行
的功能主要包括o
A:提供公共產(chǎn)品
B:實現(xiàn)社會公平
C:實施管制
D:宏觀調(diào)控
36
參考答案:ABCD
本題解釋:
參考答案:A,B,C,D
66、單選題領導的實質(zhì)是
A:溝通和激勵
B:權(quán)利與依賴
C:追隨與服從
D:影響與強制
參考答案:C
本題解釋:
【答案】C。解析:四個選項似乎都和領導有著密切的聯(lián)系,
但C是最準確的。考生尤其要注意彼得.德魯克的論述:“領
導者的唯一定義就是其后面有追隨者。一些人是思想家,一
些人是預言家,這些人都很重要,而且很急需,但是,沒有
追隨者,就不會有領導者?!?/p>
67、判斷題目標確立是決策咨詢系統(tǒng)中,參與最多、同時
也是行政決策的中心環(huán)節(jié)。
參考答案:錯誤
37
本題解釋:
參考答案:錯誤(否)
解析:方案設計是行政決策的中心環(huán)節(jié),也是決策咨詢系統(tǒng)
參與得最多的一個環(huán)節(jié)。方案設計就是在明確決策目標的基
礎上,經(jīng)過調(diào)查研究,運用適當?shù)募夹g與方法,設計或者規(guī)
劃諸種實現(xiàn)決策目標的行政備選方案的行為或過程。
68、單選題THC技能可以通過的不斷循環(huán)來獲得。
A:管理實踐一一管理教育一管理實踐
B:技能培訓一管理實踐一一管理教育
C:管理教育一一管理實踐一一管理教育
D:技能培訓管理教育一一管理實踐
參考答案:C
本題解釋:
【答案】Co
69、判斷題有效制約和監(jiān)督權(quán)力的關鍵是建立健全制約和
監(jiān)督機制。
參考答案:正確
70、單選題某省政府根據(jù)汛情作出炸壩泄洪的決策,這種
決策類型屬于0
38
A:風險型
B:不確定型
C:確定型
D:應用型
參考答案:A
本題解釋:
參考答案:A
71、多選題設定行政許可,應當遵循經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)律,
A:適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要
B:維護公共利益和社會秩序
C:有利于發(fā)揮公民、法人或者其他組織的積極性、主動性
D:促進經(jīng)濟、社會和生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展
參考答案:ABCD
本題解釋:
參考答案:A,B,C,D
72、單選題下列不屬于領導者的三項基本技能的是
A:觀念技能
39
B:人事技能
C:管理技能
D:技術技能
參考答案:C
本題解釋:
【答案】Co
73、單選題以下不屬于觀念技能的是
A:評價技能
B:判定技能
C:概括技能
D:預測技能
參考答案:A
本題解釋:
【答案】Ao解析:領導者的觀念技能包括預測、判斷、概
括技能,評價、激勵技能屬于人事技能之一.故選A。
74、單選題漸進主義決策模型由提出。
A:西蒙
B:林德布羅姆
C:阿利森
D:伊斯頓和拉斯韋爾
40
參考答案:B
本題解釋:
【答案】Bo解析:西蒙從理性、非理性的心理層面考察決
策。阿利森則將決策附著于官僚體系及其政治運作的模式。
伊斯頓和拉斯韋爾將決策概念帶到互動、正式和非正式關系
的層面上。林德布羅姆在批判傳統(tǒng)理性決策模型的基礎上提
出了漸進模型,主張新政策是對舊政策的補充和修正。
75、單選題認為決策是一個動態(tài)的過程,這一思想來源于
A:理查德?施奈德
B:伊斯頓和拉斯韋爾
C:西蒙
D:林德布羅姆
參考答案:A
本題解釋:
【答案】A。解析:伊斯頓和拉斯韋爾將決策概念帶到互動、
正式和非正式關系的層面上;西蒙從理性、非理性的心理層
面考察決策;林德布羅姆又加上了漸進主義的解釋;施奈德
將決策界定為“決策:是一個過程,它是指決策者為達到想象
中未來事務的狀態(tài),從社會所限制的各種途徑中,選擇一個
41
行:動計劃的過程〃。
76、多選題在行政權(quán)力體制中可以分為集權(quán)制和分權(quán)制,
下列特點中屬于分權(quán)制特征的是o
A:有利于統(tǒng)籌兼顧
B:權(quán)力分散、責任不明確
C:決策比較民主、合理
D:有利于調(diào)動下級的工作積極性
參考答案:CD
本題解釋:
參考答案:C,D
77、判斷題決策的靈魂是目標性。
參考答案:錯誤
本題解釋:
參考答案:錯誤(否)
解析:決策過程實質(zhì)上就是選擇的過程,選擇性是決策的靈
魂,沒有選擇就沒有決策。無論是目標的確定還是行動方案
的確定,二者都離不開選擇。
78、單選題認為“領導是影響和支持其他人為了達到目標而
42
富有熱情地工作的過程〃的是
A:約翰?科特
B:哈羅德?孔茨和海因茨?韋里克
C:斯蒂芬?羅賓斯
D:約翰?紐斯特羅姆和基斯?戴維斯
參考答案:D
本題解釋:
【答案】Do解析:題干的說法是約翰?紐斯特羅姆和基斯?
戴維斯的觀點。約翰?科特指出,領導有著兩種不同的含義:
一是有助于引導和動員人們的行為和(或)思想的過程;一
是指處于正式領導職位的一群人。哈羅德?孔茨和海因茨?韋
里克認為領導是影響人們心甘情愿地和滿懷熱情地為實現(xiàn)
群體的目標而努力的藝術或過程。斯蒂芬?羅賓斯認為領導
是一種影響一個群體實現(xiàn)目標的能力。
79、單選題下列不屬于后果預測的基本步驟的是
A:確定方法
B:實驗分析
C:計算和分析
D:評審結(jié)果
參考答案:B
43
本題解釋:
【答案】Bo解析:后果預測的基本步驟有:收集資料、確
定方法、計算和分析、評審結(jié)果。
80、單選題決策執(zhí)行完成后對決策效果進行的評估,是最
重要的一種評估方式,它是o
A:事后評估
B:事中評估
C:現(xiàn)場評估
D:執(zhí)行評估
參考答案:A
本題解釋:
[解析]事前評估是在政策方案執(zhí)行前對政策效果的評估,是
對政策方案執(zhí)行效果的一種預測。執(zhí)行評估是在政策執(zhí)行過
程中進行的評估。事后評估是政策執(zhí)行結(jié)束后對執(zhí)行效果的
評估。事前評估可以使人們在政策執(zhí)行前對不利狀況的出
現(xiàn)事先采取預防措施。執(zhí)行評估可以避免造成事后無法挽回
損失的弊端。事后評估有利于改進政策制定系統(tǒng)和以后的政
策制定與執(zhí)行活動,是政策評估中最重要的一種評估方式。
本題選A。
81、單選題從決策的基本屬性來看,決策是
A:不以人的意志為轉(zhuǎn)移的活動
44
B:以人的意志為轉(zhuǎn)移的活動
C:客觀規(guī)律的真實描述
D:客觀規(guī)律的真實反映
參考答案:B
本題解釋:
【答案】Bo解析:決策的基本屬性有預見性、選擇性和主
觀性。A項和B項是相排斥的,在這種情況下,一般來說,
其中一個就是正確答案。C項和D項與該題無關,且意思相
近,是干擾項。決策的主觀性表明決策是以人的意志為轉(zhuǎn)移
的活動。正確選項是B項。
82、單選題首先將權(quán)力劃分為職務權(quán)力和個人權(quán)力的是
A:泰羅
B:法約爾
C:韋伯
D:羅素
參考答案:B
本題解釋:
【答案】Bo解析:法約爾在《工業(yè)管理與一般管理》一書
中,首次將權(quán)力劃分為職務權(quán)力與個人權(quán)力(非職務權(quán)力)。
45
83、單選題現(xiàn)代許多領導者認為,領導者必須善于夢想、
提出遠景、確定目標、制定戰(zhàn)略、動員群眾,而夢想和遠景
來自領導者和下屬的心聲,因此優(yōu)秀的領導者必須富有
A:想象能力
B:激勵能力
C:宣傳能力
D:溝通能力
參考答案:D
本題解釋:
【答案】Do解析:所有這些活動都離不開領導者和下屬之
間的良好溝通。
84、多選題屬于國家公務員高素質(zhì)的內(nèi)涵的有o
A:高水平的知識運用
B:健康的身體
C:高境界的道德品質(zhì)
D:學習創(chuàng)新能力
參考答案:ABCD
本題解釋:
【答案】ABCD。解析:國家公務員應具備的素質(zhì):政治素質(zhì)、
46
專業(yè)知識和智力素質(zhì)、心理和身體素質(zhì)。
85、單選題神權(quán)制國家行政決策體制的類型屬于o
A:君主親政型
B:軍人獨裁型
C:皇帝獨裁型
D:宗教領袖型
參考答案:D
本題解釋:
參考答案
86、單選題下列屬于后果預測的主要方法的是
A:經(jīng)驗判斷法
B;德爾斐法
C:實驗法
D:對演法
參考答案:B
本題解釋:
【答案】B。解析:后果預測的主要方法:(1)德爾斐法;(2)
會議法;(3)時間序列法;(4)回歸分析法;(5)趨勢外推
法。
87、單選題領導藝術最重要的特征是
47
A:創(chuàng)造性
B:實效性
C:模式化
D:程序化
參考答案:A
本題解釋:
【答案】Ao
88、單選題關于管理幅度、管理層次與組織規(guī)模三者的關
系,表述正確的是
A:管理幅度既定,管理層次與組織規(guī)模成反比
B:管理幅度既定,管理層次與組織規(guī)模成正比
C:組織規(guī)模既定,管理層次與管理幅度成正比
D:管理層次既定,管理幅度與組織規(guī)模成反比
參考答案:B
本題解釋:
【答案】Bo解析:管理幅度、管理層次與組織規(guī)模三者的
關系:(1)管理幅度既定,管理層次與組織規(guī)模成正比;(2)
組織規(guī)模既定,管理層次與管理幅度成反比;(3)管理層次
既定,管理幅度與組織規(guī)模成正比。故本題答案為B。
89、單選題影響信息質(zhì)量最重要的因素是
48
A:缺乏計劃
B:猜疑、威脅和恐懼
C:信息失真
D:信息超負荷以及選擇性認知等
參考答案:C
本題解釋:
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