第1頁(yè)共1頁(yè)酒店成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)范文1、審核成本支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理，每月進(jìn)行成本分析，編制成本分析表;2、根據(jù)公司核算原則，準(zhǔn)確嚴(yán)格對(duì)各費(fèi)用分類、歸集、分配，并在財(cái)務(wù)軟件中錄制對(duì)應(yīng)憑證3、負(fù)責(zé)各部門成本的匯總、決算等工作，選擇合適的成本計(jì)算方法,對(duì)貨品購(gòu)進(jìn),領(lǐng)用每月末匯總結(jié)轉(zhuǎn);4、保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂，定期歸檔。3、ERP入庫(kù)、出庫(kù)數(shù)據(jù)的檢查，負(fù)責(zé)分析、跟蹤、監(jiān)督庫(kù)存管理;4、不斷監(jiān)督、調(diào)查各部門執(zhí)行成本情況，并就出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào);5、參與公司各項(xiàng)目初期階段、成本、利潤(rùn)的核算;酒店成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)范文（二）1、擔(dān)任消費(fèi)成本的核算，進(jìn)行成本、開(kāi)支的事前審核;2、嚴(yán)厲控制成本，促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;3、擔(dān)任對(duì)消費(fèi)成本的管理工作;督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)存貨，檢查原資料的采購(gòu);4、認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)原料、物料、廢品、在制品收付事項(xiàng)。擔(dān)任編制原資料轉(zhuǎn)賬傳票。擔(dān)任編制工廠成本轉(zhuǎn)賬傳票;5、隨時(shí)抽查企業(yè)原資料供給情況;6、依據(jù)成本報(bào)表預(yù)測(cè)成本。就產(chǎn)品的銷售價(jià)錢編制報(bào)表，向財(cái)務(wù)經(jīng)理提供材料;7、保管好各種憑證、賬簿、報(bào)表及有關(guān)成本計(jì)算材料，避免喪失或損壞，按月裝訂并定期歸檔;8、參與存貨的清查清點(diǎn)工作，企業(yè)在財(cái)產(chǎn)清產(chǎn)中盤盈、盤虧的資產(chǎn)，要分別按不同情況來(lái)處理。9、擔(dān)任編制資料的領(lǐng)用分配表，會(huì)計(jì)核算。10、擔(dān)任核算企業(yè)工資、基金狀況;（1）每月對(duì)消費(fèi)部提供的工資核算原始材料審核，包括加班工資和員工公傷、探親、事假的按比例扣款計(jì)算能否精確;擔(dān)任監(jiān)視新員工的現(xiàn)金工資計(jì)算、離任公司員工的工資消除、員工各時(shí)期的工資增減變動(dòng)等能否精確無(wú)誤;（2）將審核無(wú)誤的工資原始材料經(jīng)主管指導(dǎo)簽章后，編制員工工資匯總表;按時(shí)將工資輸入軟盤送交主管，經(jīng)指導(dǎo)審閱后送交出納員，以保證工資的及時(shí)發(fā)放;（3）依據(jù)上級(jí)規(guī)則的提取比例，以工資總額為基數(shù)，正確計(jì)算公司經(jīng)費(fèi)、文娛活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、員工福利基金，按列支科目填制記賬憑證;（4）核算個(gè)人所得稅及其他應(yīng)扣款項(xiàng);（5）配合消費(fèi)部做好人工費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作，提供獎(jiǎng)金計(jì)算根據(jù);（6）定期核對(duì)各部門實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金數(shù)，核對(duì)發(fā)放人數(shù)和發(fā)出數(shù)能否分歧，并妥善保管當(dāng)年工資、獎(jiǎng)金發(fā)放材料、計(jì)算工資的各種會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、工資升級(jí)表等;（7）控制非在冊(cè)人員的勞務(wù)費(fèi)支出狀況，嚴(yán)厲按支付手續(xù)支出。11、每月月底按時(shí)分?jǐn)偢鞑块T待攤、遞延費(fèi)用以及各項(xiàng)預(yù)提費(fèi)用;12、辦理其他與成本計(jì)算有關(guān)的事項(xiàng);13、公證和老實(shí)地實(shí)行職責(zé)，并做好企業(yè)的有關(guān)保密工作;14、完成財(cái)務(wù)經(jīng)理布置的其他工作。酒店成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)范文（三）1、審核公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，定期編制成本分析報(bào)表。加強(qiáng)成本控制促進(jìn)降低成本，做好每月的對(duì)賬工作2、進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作3、協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)及工作內(nèi)容4、評(píng)估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法5、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)成本明細(xì)帳、編制成本報(bào)表。保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂，定期歸檔6、做好各相關(guān)成本上升資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫(kù)的建立、查詢、更新工作7、負(fù)責(zé)配合制定成本核算方法，編制成本預(yù)算，決算報(bào)表8、依據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)確認(rèn)應(yīng)收賬款、收入，并制作會(huì)計(jì)憑證9、核對(duì)銀行進(jìn)賬單，分項(xiàng)計(jì)算收入回款情況，填制會(huì)計(jì)憑證10、定期統(tǒng)計(jì)應(yīng)收賬款收款情況和各項(xiàng)收入實(shí)現(xiàn)情況11、定期與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行賬務(wù)核對(duì)，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)會(huì)同有關(guān)人員解決12、部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作酒店成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)范文（四）崗位職責(zé)1.做好酒店的食品、飲料和其它物品的成本控制.2.審核每天的收貨單，按入庫(kù)貨物的種類入帳，并編制記帳憑證。3.審核每日的領(lǐng)料單，按照出庫(kù)貨物的種類入帳，并根據(jù)各部門領(lǐng)貨數(shù)量、金額等資料編制記帳憑證。4.審核庫(kù)房轉(zhuǎn)來(lái)的報(bào)損單，找出原因報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)。5.按照酒店的規(guī)定復(fù)核高級(jí)職員和有關(guān)人員的工作餐及洗衣費(fèi)用和宴請(qǐng)單，其費(fèi)用記入相關(guān)部門。6.按期編制每日成本報(bào)告，.匯總食品成本和飲料成本及分析報(bào)告報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)。7.每月期未結(jié)帳，對(duì)庫(kù)存的物品、食品、飲料等進(jìn)行盤點(diǎn)。保證成本真實(shí)準(zhǔn)確。崗位要求1.財(cái)務(wù)專業(yè)學(xué)歷。2.根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)需要