工程公司管理制度（完整版）度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律，法規(guī)二、公司倡導樹立“一盤棋“思想，禁止任何部三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性，創(chuàng)造性和提高術(shù)，管理，經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營，管理體系，實行多種公司推行崗位責任制，實行考勤，考核制度，評先樹優(yōu)，對倡導員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，以提高經(jīng)濟效益，經(jīng)濟實力為宗旨，財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)“的儉節(jié)約，精打細算，在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開四、財會人員都要認真執(zhí)行崗位責任制，各司其職，互相配實反映和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。記賬，算賬，報賬必須做五、財務(wù)人員在辦理會計事務(wù)中，必須堅持原則，照章辦事。對于違反財經(jīng)紀律和財務(wù)制度的事項，必須拒絕付款，拒絕報銷或拒絕六、財會人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動。財務(wù)人員調(diào)動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離報表，賬目，款項，公章，實物及未了事項等。移交交接必須由建七、公司嚴格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》，《會計人員八、記賬方法采用借貸記賬法。記賬原則采用權(quán)責發(fā)生制，以人民）；十二、購入的固定資產(chǎn)，以進價加運輸，裝卸，包裝作為原則。需安裝的固定資產(chǎn)，還應(yīng)包括安裝費用。作為投資的固十四、財務(wù)部要加強對資產(chǎn)，資金，現(xiàn)金及費用開支十五、銀行賬戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。銀單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴禁借賬戶供外單位或個人使法人代表和會計私章由會計保管，不準由一人統(tǒng)十八、銀行賬戶往來應(yīng)逐筆登記入賬，不準多筆匯總非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準二十、庫存現(xiàn)金不得超過限額，不得以白條抵作到日清月結(jié)，確保庫存現(xiàn)金的賬面余款與實際庫存額相符，銀行存款余款與銀行對賬單相符，現(xiàn)金，銀行日記賬數(shù)額分別與現(xiàn)金，銀二十三、領(lǐng)用空白支票必須注明限額，日期，用報總經(jīng)理報批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險柜內(nèi)，嚴二十四、正常的辦公費用開支，必須有正式發(fā)票二十五、未經(jīng)董事會批準，嚴禁為外單位（含合二十六、嚴格資金使用審批手續(xù)。會計人員對一二十七、所有辦公用具，用品的購置統(tǒng)一由辦公二十九、個人領(lǐng)用的辦公用品，用具要妥善保管三十、按照上級主管部門的要求，及時報送財務(wù)會計二、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，搞好司經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利益的取得，都有積極的意義。各級領(lǐng)導干部，法人委托人以及其他有關(guān)人員，都必須嚴格遵守，切實執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合六、簽訂合同必須貫徹“平等互利，協(xié)商一致，等價有償“的原則八、合同對各方當事人權(quán)利，義務(wù)的規(guī)定必須明確，具體，文字表材料和設(shè)備供應(yīng)責任，撥款和結(jié)算，竣工驗收，質(zhì)量保修范圍和質(zhì)產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名稱，技術(shù)標準和質(zhì)量，數(shù)量，包裝，運輸方十、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約經(jīng)濟效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時假公濟私，損公肥私，謀十二、合同在正式簽訂前，必須按規(guī)定上報領(lǐng)導審查十三、合同原則上由部門負責人具體經(jīng)辦，擬訂初稿副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批。重要合同必須十四、根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要，合同還應(yīng)當或可以人員都必須本著“重合同，守信譽“的原則。嚴格執(zhí)行合同所規(guī)定掌握合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報十八、在合同履行過程中，碰到困難的，首先應(yīng)盡一難，盡力保障合同的履行。如實際履行或適當履行確有人力不可克服的困難而需變更，解除合同時，應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對十九、對方當事人提出變更，解除合同的，應(yīng)從維護二十、變更，解除合同，必須符合《合同法》的），二十三，變更，解除合同的協(xié)議在未達成或未批二十六、合同在履行過程中如與對方當事人發(fā)生二十七、合同糾紛由有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律顧問負友好協(xié)商，在既維護本公司合法權(quán)益，又不侵犯對方合二十九、在處理糾紛時，應(yīng)加強聯(lián)系，及時通氣，積極主動地做好應(yīng)在法律規(guī)定的時效內(nèi)進行，并必須考慮有申請仲裁或起訴的足夠），三十二、對于合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達成一致意見的，三十三、對雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書，或仲裁機關(guān)的調(diào)解書，仲裁書，在正式生效后，應(yīng)復(fù)印若干份，分別送與對該糾紛處理及履行有關(guān)的部門收執(zhí)，各部門應(yīng)由專人負責三十四、對于當事人在規(guī)定的期限屆滿時沒有執(zhí)行上三十五、對方當事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的三十六、在向人民法院提交申請執(zhí)行書之前，有關(guān)部對方的執(zhí)行情況，防止差錯。執(zhí)行中若達成和解協(xié)議的，應(yīng)制作協(xié)三十七、合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的，應(yīng)及時通知有二、建設(shè)工程的發(fā)包單位與承包單位應(yīng)當依法訂三、承包單位不得轉(zhuǎn)包工程業(yè)務(wù)，可以獨立組織施工五、建設(shè)工程必須發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位，應(yīng)避免承備采購管理的第一責任部門，具體工作由項目技術(shù)部會同投資發(fā)展二、對于大宗材料，大型設(shè)備的采購，必須進行標。通過考察綜合評選，采用相對價格較低，保證質(zhì)量的材料和設(shè)等作出采購計劃，周密布署，確保工期。確定工程材料設(shè)備貨方后，應(yīng)簽訂詳細的供貨合同，內(nèi)容包括產(chǎn)地，品牌，等領(lǐng)用辦理出入庫手續(xù)，辦理后及時把材料，設(shè)備出入庫手續(xù)送交財六、供貨方應(yīng)及時提供工程材料設(shè)備的證明和有關(guān)票據(jù)，以便結(jié)算七、項目技術(shù)部及其駐工地代表嚴格對進場工程材料設(shè)備進二、打印正式文件，必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)三、文印人員必須按時，按質(zhì)，按量完成各項打字，務(wù)，不得積壓延誤。工作任務(wù)繁忙時，應(yīng)加班完成。五、嚴禁擅自為私人打印，復(fù)印材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機關(guān)班由辦公室統(tǒng)一安排，市場營銷部，項目技術(shù)部，投資發(fā)展部，會議中心周日值班由各部門自行安排，報分管領(lǐng)導批準后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負責人填寫加班審批表，報分七、參加公司組織的會議，培訓，學習，考試或其他團隊活八、員工按規(guī)定享受探親假，婚假，產(chǎn)育假，結(jié)育手術(shù)假時，必須九、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導批準，決定假日加班十、員工的考勤情況，由各部門負責人進行監(jiān)督，檢人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假，包庇袒二、各部室應(yīng)在每年元月底向公司辦公室移交上三、各部室應(yīng)明確規(guī)定檔案責任人，檔案責任人（檔五、各工程項目立項，國土，規(guī)劃，設(shè)計，監(jiān)理，質(zhì)監(jiān)及技術(shù)等圖六、各類承包合同，商務(wù)合同，協(xié)議的正本原件由財務(wù)部歸檔，副本原件由辦公室歸檔，其他部門備份存檔并由信息中心實行電腦化七、招商引資貸款項目申報資料，征地，拆遷批復(fù)，國土規(guī)術(shù)，圖紙分別由投資發(fā)展部，城建資產(chǎn)部，項目技術(shù)部，市場營銷九、檔案資料借閱需履行登記，簽字手續(xù)，重實踐中，發(fā)生離職員工侵犯公司商業(yè)秘密時，爭議焦點往往工有沒有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密，而是該秘密是不是構(gòu)成受法律保護的“商業(yè)秘密”，以及單位如何提供證據(jù)證明離職員工實施了侵權(quán)行為及侵權(quán)造成的損失。由于商業(yè)秘密侵權(quán)證據(jù)很難收集，或企業(yè)在制定規(guī)章的時候可以約定通過保密協(xié)議，據(jù)此證明商業(yè)秘密秘密的行為，便于舉證，有利于企業(yè)借助法律手段保護自己的商業(yè)二、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時間內(nèi)只五、記載有公司秘密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管。如有六、對保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表揚，獎勵。違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以行政處分三、員工因公出差，應(yīng)事先填明員工出差申請單，經(jīng)核并呈報總經(jīng)理批準后出差，如因事情緊急而未及時填表，須事先起始訖地點，工作內(nèi)容，報支項目，金額等，由所屬部門和財務(wù)部5，公司員工出差期間，因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費保證工作人員正確，高效地實施管理與服務(wù)，防止工作過失行為發(fā)二、本辦法所稱工作過失，是指工作人員因故意不正確履行職責，以致影響工作質(zhì)量和工作效率，貽誤三、工作過失責任追究，堅持實事求是，有錯必究，核人，批準人不能正確履行審核，批準職責，導致工作過失后果發(fā)七、雖經(jīng)審核人審核，批準人批準，但承辦人不依照審核，見實施具體工作行為，導致工作過失后果發(fā)生的，承辦人負直接責八、承辦人提出方案或意見有錯誤，審核人，批準人應(yīng)當發(fā)現(xiàn)而沒有發(fā)現(xiàn)，或者發(fā)現(xiàn)后未予糾正，導致工作失誤后果發(fā)生的，承辦人九、審核人不采納或改變承辦人正確意見，過失后果發(fā)生的，審核人負直接責任，批準人負間接責任。審核人不報請批準人批準直接作出決定，導致工作過失后果發(fā)生的，審核十、批準人不采納或改變承辦人，審核人正確意見，批準人直接作出決定，導致工作過失后果發(fā)生的，批準人負直接責十二、兩人以上故意或者過失，導致工作過失后果發(fā)3、對屬于職責范圍內(nèi)的事項推諉，拖延不辦的，每出現(xiàn)一次罰款 4、因工作失誤或其他原因受到上級部門通報批評的，每出現(xiàn)一次罰