房屋建筑工程監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)_第1頁
房屋建筑工程監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)_第2頁
房屋建筑工程監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)_第3頁
房屋建筑工程監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)_第4頁
房屋建筑工程監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)_第5頁
已閱讀5頁,還剩87頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

付費下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

房屋建筑工程監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)

中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會

2020年3月

目錄

工總則................................................................工

2術(shù)語................................................................2

3基本規(guī)定............................................................4

3.1項目監(jiān)理機構(gòu).................................................4

3.2監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則.......................................7

3.3監(jiān)理文件的編制..............................................1O

4施工準(zhǔn)備階段.......................................................17

4.1一般規(guī)定....................................................1-7

42工程質(zhì)量控制................................................2.0

4.3安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作......................................2.1

4.4工程進(jìn)度控制................................................2人

4.5工程造價控制................................................22

4.6合同管理....................................................2.3

S實施階段...........................................................24

S.1一般規(guī)定....................................................24

5.2.工程質(zhì)量控制..............................................25

S.3安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作......................................27

5.4工程進(jìn)度控制................................................2.9

5.5工程造價控制................................................30

S.6合同管理....................................................31

6竣工驗收階段.......................................................3S

6.1一般規(guī)定....................................................3S

6.2.竣工預(yù)驗收.................................................3S

6.3竣工驗收....................................................36

7監(jiān)理工作信息化.....................................................38

附錄A監(jiān)理單位用表.................................................39

附錄B施工單位報審、報驗用表.......................................61

附錄C通用表.......................................................76

條文說明.............................................................77

1

1總則

1.0.1為規(guī)范房屋建筑工程項目監(jiān)理機構(gòu)的工作內(nèi)容、服務(wù)過程、服務(wù)成果,提高房屋

建筑工程監(jiān)理服務(wù)水平,促進(jìn)項目監(jiān)理機構(gòu)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,制定本標(biāo)準(zhǔn)。

1.0.2.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)在其資質(zhì)等級許可的監(jiān)理范圍內(nèi),承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。建設(shè)單

位與其委托的工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)訂立書面建設(shè)工程監(jiān)理合同。

1.0.3項目監(jiān)理機構(gòu)開展監(jiān)理工作的主要依據(jù):

3工程勘察文件、設(shè)計文件(含設(shè)計圖紙、圖紙會審記錄、設(shè)計變更等)。

4建設(shè)工程監(jiān)理合同(或全過程工程咨詢合同)、施工承包合同及其他合同文件。

5經(jīng)監(jiān)理審核通過的施工組織設(shè)計、施工方案。

1

2術(shù)語

2Q.1房屋建筑工程

各類房屋建筑及其附屬設(shè)施和與其配套的線路、管道、設(shè)備安裝工程及室內(nèi)外裝修

工程。

2..O.3實施階段

施工單位工程開工至申請工程竣工驗收的階段。

2Q.4竣工驗收階段

2Q.6監(jiān)理報告

監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程施工中存在較大質(zhì)量或安全事故隱患,已要求施工單位整改或停

工,而施工單位拒不執(zhí)行時,項目監(jiān)理機構(gòu)以書面方式向有關(guān)主管部門報告的監(jiān)理文件。

2Q.7施工起重機械

納入特種設(shè)備目錄,在房屋建筑工地安裝、使用、拆卸的工程起重機械。

2Q3危大工程安全管理監(jiān)理檔案

2.o.q監(jiān)理文件

項目監(jiān)理機構(gòu)在房屋建筑工程監(jiān)理過程中自身形成的主要文件資料,包括:監(jiān)理規(guī)

劃、監(jiān)理實施細(xì)則、監(jiān)理日志、工程開工令、監(jiān)理通知單、監(jiān)理例會紀(jì)要、監(jiān)理月報、

工程暫停令、工程復(fù)工令、旁站記錄、危大工程巡視檢查記錄、工程款支付證書、工程

質(zhì)量評估報告、監(jiān)理報告、監(jiān)理工作總結(jié)等。

2

2.0.10監(jiān)理資料

項目監(jiān)理機構(gòu)在房屋建筑工程監(jiān)理過程中形成或獲取的,以一定形式記錄、保存的

工程文件資料,包含且不僅限于監(jiān)理文件。

3

3基本規(guī)定

3.1項目監(jiān)理機構(gòu)

3.1.1一般規(guī)定

7)項目監(jiān)理機構(gòu)配備的儀器檢定證書復(fù)印件。

8)監(jiān)理人員變更資料。

復(fù)印件應(yīng)加蓋項目監(jiān)理機構(gòu)印章,項目監(jiān)理機構(gòu)印章應(yīng)為:監(jiān)理公司名稱+項目名稱。

總監(jiān)理工程師任命書應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表AQ.1的要求填寫。

S監(jiān)理單位更換總監(jiān)理工程師時,應(yīng)提前7天向建設(shè)單位書面報告,經(jīng)建設(shè)單位同

意后更換。項目監(jiān)理機構(gòu)調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師時,總監(jiān)理工程師應(yīng)提淼小時書面通知建

設(shè)單位。

6監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依法依規(guī)為監(jiān)理人員辦理工傷保險,并繳納工傷保險費。監(jiān)理單位

應(yīng)為監(jiān)理人員提供符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件和必要的勞動防護(hù)用品。應(yīng)當(dāng)保障

監(jiān)理人員在工作場所內(nèi)的生命安全和身體健康。

4

3.1.2.監(jiān)理人員工作內(nèi)容

1總監(jiān)理工程師主要工作內(nèi)容:

外確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員及崗位分工。

2)組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細(xì)則。

力根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員,檢查監(jiān)理人員工作;審閱監(jiān)理日

,心、O

1O)審核分包單位資格。

g

22)組織建立危大工程安全管理檔案。

1為組織實施向有關(guān)主管部門報告。

15)組織編寫監(jiān)理月報。

27)組織審核工程變更。

18)組織審核工程索賠。

21)組織審查施工單位的工程竣工申請,組織工程竣工預(yù)驗收,簽署施工單位的工

程竣工預(yù)驗收意見,組織編寫工程質(zhì)量評估報告。

22)參與工程竣工驗收,簽署工程竣工驗收意見。

2與配合工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查和處理,配合質(zhì)量投訴調(diào)查和處理等。

5

24)組織編寫監(jiān)理工作總結(jié)。

25)組織整理監(jiān)理資料,簽發(fā)工程監(jiān)理竣工資料移交單。

2總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表:

工)組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細(xì)則。

4)簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。

6)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議,處理工程索賠。

7)審查施工單位的竣工申請,組織工程竣工預(yù)驗收,組織編寫工程質(zhì)量評估報告,

參與工程竣工驗收。

4)審查施工單位提交的涉及本專業(yè)施工進(jìn)度計劃,核查施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況。

5)審查涉及本專業(yè)的分包單位資格。

6)指導(dǎo)、檢查本專業(yè)監(jiān)理員工作,定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理實施情況。

7)驗收本專業(yè)工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。

為復(fù)核本專業(yè)的施工測量放線成果。

[O)參加涉及本專業(yè)的危大工程專項施工方案專家論證會,參與危大工程驗收及開

展危大工程專項巡視檢查。

11)負(fù)責(zé)本專業(yè)檢驗批、隱蔽工程、分項工程驗收,參與分部(子分部工)程驗

收。

12)簽發(fā)監(jiān)理通知單。

工與進(jìn)行工程計量。

14)檢查施工單位安全文明施工及安全費用的使用情況。發(fā)現(xiàn)并處置施工過程中的

工程質(zhì)量、安全事故隱患,并及時報告總監(jiān)理工程師。

25)審查施工單位提交的涉及本專業(yè)工程變更,參與處理施工進(jìn)度、索賠、合同爭

議等事項。

28)收集、整理、匯總本專業(yè)監(jiān)理文件、監(jiān)理資料,參與整理工程監(jiān)理竣工資料。

4監(jiān)理員主要工作內(nèi)容:

7)檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量員的到崗履職情況。

3.2監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則

3.2..1一般規(guī)定

1監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)具有指導(dǎo)性和針對性。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在第一次工地會議前報送建設(shè)單位。

2監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)按監(jiān)理規(guī)劃的要求,結(jié)合工程特點,具有針對性、可操作性,應(yīng)

有詳細(xì)的控制要點、具體的監(jiān)理工作方法和措施。

3監(jiān)理實施細(xì)則編制應(yīng)在專業(yè)工程施工之前完成。

4項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位在專業(yè)工程施工前完成施工方案報審。

3.2-2.監(jiān)理規(guī)劃

1監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù):

工)相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件。

7

2)工程項目相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范。

力工程勘察文件、設(shè)計文件及相關(guān)技術(shù)資料(含施工圖評審意見)。

4)審批通過的施工組織設(shè)計,施工單位合同文件。

5)監(jiān)理大綱、監(jiān)理合同文件及工程項目相關(guān)的合同文件。

2監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容:

7)工程造價控制。

8)工程進(jìn)度控制。

為安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作。

1。)合同與信息管理。

12)

12)監(jiān)理工作設(shè)施。

1項目監(jiān)理機構(gòu)按下列要求編制監(jiān)理實施細(xì)則。

工)涉及下列監(jiān)理內(nèi)容的應(yīng)編寫監(jiān)理實施細(xì)則:

①專業(yè)性較強的分部、分項工程。

②采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的工程。

8

③防空地下室工程(土建和安裝應(yīng)分開編寫)。

④危險性較大的分部分項工程。

⑤旁站監(jiān)理。

⑥建筑節(jié)能。

⑥住宅工程質(zhì)量通病防治。

外監(jiān)理規(guī)劃。

2)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察文件、工程設(shè)計文件。

3)審批通過的施工組織設(shè)計、(專項)施工方案。

4)法律法規(guī)及有關(guān)主管部門的規(guī)定。

3監(jiān)理實施細(xì)則主要內(nèi)容:

力編制依據(jù):現(xiàn)行的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集。

4)專業(yè)工程特點、重點、難點。

S)監(jiān)理工作流程。

7)監(jiān)理工作方法和措施。

監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表AQ.12的要求編制。

4專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)向監(jiān)理員進(jìn)行監(jiān)理實施細(xì)則交底,交底應(yīng)形成書面交底記錄,

并作為監(jiān)理實施細(xì)則的附件。監(jiān)理實施細(xì)則內(nèi)部交底應(yīng)在專業(yè)工程施工前完成。

q

S當(dāng)項目情況發(fā)生較大變化或?qū)I(yè)工程發(fā)生重大變更時,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)做好監(jiān)

理實施細(xì)則的修改、調(diào)整,并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實施。

3.3監(jiān)理文件的編制

3.3.1監(jiān)理日志

6異常事件的發(fā)生及處理(如質(zhì)量安全事故、停復(fù)工、索賠、質(zhì)量投訴等)。

7政府檢查、建設(shè)單位來文和要求、監(jiān)理單位來文。

8其他應(yīng)記錄的主要工作事項(如混凝土澆筑、施工起重機械安裝/使用/拆卸等)。監(jiān)

理日志應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表AQS的要求填寫。

3.3.2.工程開工令

項目監(jiān)理機構(gòu)同意施工單位開始施工的監(jiān)理指令文件。施工單位工程開工報審表

(BQ.2)經(jīng)監(jiān)理審核同意、建設(shè)單位審批同時,且同時具備下列條件,總監(jiān)理工程師才

能簽發(fā)工程開工令:

3設(shè)計交底和圖紙會審已完成。

4施工組織設(shè)計已經(jīng)監(jiān)理審批通過。

5施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立。

6施工進(jìn)度計劃已經(jīng)監(jiān)理審批通過。

7首道工序施工方案已經(jīng)監(jiān)理審批通過。

8首道工序施工用材料已經(jīng)監(jiān)理驗收合格。

q進(jìn)場道路及水、電等已滿足開工要求。

io工程所在地建設(shè)行政主管部門的要求。

3.3.3監(jiān)理通知單

項目監(jiān)理機構(gòu)以書面形式通知施工單位應(yīng)執(zhí)行的涉及質(zhì)量控制、造價控制、進(jìn)度控

制、工程變更、工程安全管理等的監(jiān)理指令性文件。監(jiān)理通知單的編制應(yīng)符合下列要求:

1監(jiān)理通知單的編寫應(yīng)描述存在的主要問題,提出整改要求并明確書面回復(fù)時限。

2監(jiān)理通知單中文字表達(dá)不清楚的,可匹配相應(yīng)圖片。

3監(jiān)理通知單用詞應(yīng)準(zhǔn)確明晰,邏輯嚴(yán)密,資料閉合。監(jiān)

理通知單應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表A.0.3的要求填寫。

項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按照要求定期組織召開監(jiān)理例會,監(jiān)理例會的召開應(yīng)符合下列要求:

1項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)每周召開一次監(jiān)理例會,組織解決工程相關(guān)問題。

2監(jiān)理例會應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:

S)對工程量的完成情況進(jìn)行評析。

6)明確會議中的議定事項及需建設(shè)單位協(xié)調(diào)事項。

7)其他事項。

3項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在每月第一周監(jiān)理例會上評析上月質(zhì)量情況、安全狀況、進(jìn)度計

劃執(zhí)行情況和工程款支付、工程變更等。

4項目監(jiān)理機構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)理例會的簽到、記錄及例會紀(jì)要整理、簽發(fā),監(jiān)理例會紀(jì)要

11

應(yīng)如實記錄監(jiān)理例會的主要內(nèi)容。

5項目監(jiān)理機構(gòu)可根據(jù)工程需要定期或不定期召開專題會議,項目監(jiān)理機構(gòu)可主持

或參加專題會議,專題會議主要解決監(jiān)理工作范圍內(nèi)專項問題,專題會議每次宜討論解

決一個主題。

外召開專題會議的原因或理由。

3)參會單位各自的意見和建議。

專題會議紀(jì)要應(yīng)如實記錄會議的主要內(nèi)容。

監(jiān)理例會紀(jì)要、專題會議紀(jì)要應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表AQ.2O的要求編制。

3.3.S監(jiān)理月報

總監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織編制監(jiān)理月報。監(jiān)理月報編制應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:

1本月工程實施情況:

1)工程進(jìn)度控制方面的工作情況。

2)工程質(zhì)量控制方面的工作情況。

6)監(jiān)理工作統(tǒng)計及工程照片。

3本月施工中存在的問題及處理情況:

工)工程進(jìn)度控制方面的主要問題分析及處理情況。

2)工程質(zhì)量控制方面的主要問題分析及處理情況。

12

3)施工單位安全生產(chǎn)管理方面的主要問題分析及處理情況。

4)工程計量與工程款支付方面的主要問題分析及處理情況。

5)合同其他事項管理方面的主要問題分析及處理情況。

4下月監(jiān)理工作重點:

3.3.6工程暫停令

2施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理的。

3施工單位未按審查通過的工程設(shè)計文件施工的。

4施工單位違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的。

5施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。

6發(fā)生必須暫停施工的緊急事件時。

1簽發(fā)工程暫停令應(yīng)注明暫停部位及范圍。

S項目監(jiān)理機構(gòu)簽發(fā)暫停令,如工程仍未停工,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)向建設(shè)單位、主管

部門、監(jiān)理單位報告。

6工程暫停期間,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按相關(guān)規(guī)定和建設(shè)工程施工合同約定,會同建設(shè)

單位、施工單位處理好因工程暫停引起的各類問題,確定工程復(fù)工條件。

工程暫停令應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表A.OS的要求填寫。

13

3.3.7工程復(fù)工令

總監(jiān)理工程師簽發(fā)的工程復(fù)工令應(yīng)符合下列要求:

1施工單位原因引起工程暫停的,施工單位在復(fù)工前應(yīng)報工程復(fù)工報審表申請復(fù)工;

2項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對施工單位的整改結(jié)果進(jìn)行檢查、驗收;符合要求的,對施工單

位的工程復(fù)工報審表予以簽認(rèn),并報建設(shè)單位;不符合要求的,繼續(xù)要求施工單位整改,

不同意復(fù)工。

3.3.8旁站記錄

3施工單位專職安全管理人員、施工員、質(zhì)量員到崗情況,特種作業(yè)人員持證情況。

4旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工情況。

旁站記錄應(yīng)在旁站結(jié)束后2小時填寫完成。

1項目監(jiān)理機構(gòu)已審核完成施工單位的工程款支付報審表。

2收到經(jīng)建設(shè)單位簽署審批的工程款支付報審表。

3工程款支付證書應(yīng)明確施工單位申報款、經(jīng)審核施工單位應(yīng)得款、本期應(yīng)扣款、

本期應(yīng)付款等。

4簽發(fā)工程款支付證書應(yīng)符合建設(shè)工程施工合同約定。

工程款支付證書應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表AQ.8的要求填寫。

14

3.3.10工程質(zhì)量評估報告

項目監(jiān)理機構(gòu)在驗收重要的分項工程、分部(子分部)工程前可編制工程質(zhì)量評估

報告;單位(子單位)工程驗收前,應(yīng)編制工程質(zhì)量評估報告;工程質(zhì)量評估報告應(yīng)經(jīng)

監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批同意。工程質(zhì)量評估報告應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:

1工程概況。

S工程質(zhì)量評估范圍。

6工程質(zhì)量監(jiān)理控制情況(圖紙會審和設(shè)計變更執(zhí)行、施工方案的審查、監(jiān)理實施

細(xì)則的編制、平行檢驗情況、旁站情況、監(jiān)理通知單(質(zhì)量控制類)落實情況等)。

7工程質(zhì)量驗收情況(材料/構(gòu)配件/設(shè)備驗收、見證取樣的執(zhí)行及結(jié)論、分部分項驗

收、檢驗批驗收、安全和功能檢驗試驗情況、沉降觀測結(jié)果、實體實測實量情況、觀感

質(zhì)量檢查等)。

1O工程質(zhì)量評估結(jié)論。

總監(jiān)理工程師使用監(jiān)理報告應(yīng)符合下列要求:

1項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)工程施工中存在嚴(yán)重的質(zhì)量或安全事故隱患,已簽發(fā)監(jiān)理通知

單要求施工單位整改或已簽發(fā)工程暫停令要求施工單位暫停施工,而施工單位拒不執(zhí)行

監(jiān)理通知單或工程暫停令,總監(jiān)理工程師應(yīng)填寫監(jiān)理報告報送主管部門。

2情況緊急時,總監(jiān)理工程師可在第一時間通過電信手段(手機短信、QQ、微信、

傳真等)向主管部門報告,隨后報送監(jiān)理報告。

3監(jiān)理報告應(yīng)附相關(guān)監(jiān)理通知單、工程暫停令等文件資料。監(jiān)

理報告應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表AQ.4的要求填寫。

3.3.1-2.監(jiān)理工作總結(jié)

25

總監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織編寫監(jiān)理工作總結(jié),向監(jiān)理單位提交。

監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容:

1工程概況。

2項目監(jiān)理組織機構(gòu)。

3監(jiān)理合同履行情況。

S監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況。

監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表AQ.15的要求填寫。

3.3.13危大工程專項巡視記錄

危大工程巡視檢查記錄表應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表A.O.16的要求填寫。

16

4施工準(zhǔn)備階段

4.1一般規(guī)定

項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)了解工程設(shè)計思想、設(shè)計意圖和特殊施工工藝要求;掌握設(shè)計單位

提出的涉及危險性較大的分部分項工程的重點部位和環(huán)節(jié),涉及保障工程周邊環(huán)境安全

和施工安全的意見,以及專項設(shè)計內(nèi)容;特別關(guān)注設(shè)計單位關(guān)于建筑、結(jié)構(gòu)、工藝、設(shè)

備等各專業(yè)在施工中的難點、重點和易發(fā)生質(zhì)量、安全問題說明。

圖紙會審記錄應(yīng)由施工單位整理,建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位共同

簽認(rèn),作為工程設(shè)計文件的補充。

4.1.S項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系,主要包括內(nèi)容:

1施工單位資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證。

17

2施工項目經(jīng)理部質(zhì)量、安全管理組織機構(gòu)及質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度。

3項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、施工員、專職安全管理人員等主要管理人

員資格證書。

4建筑施工特種作業(yè)人員資格證書。

施工項目經(jīng)理部質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系采用表施工單位通用報審表申報。

4.1.6分包工程擬分包前,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查分包單位的資質(zhì),主要審查內(nèi)容:

1營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書。

3專職管理人員和建筑施工特種作業(yè)人員資格證書。

4類似工程業(yè)績材料。

5施工總承包單位對分包單位的管理制度。

(O分包合同。

2)施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,加蓋施工單位公章。

2完整性審查的主要內(nèi)容:

2)施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施應(yīng)包括:地上、地下管線(方案)保護(hù)措施;基

坑工程、拆除工程、起重機械安裝/拆卸工程、腳手架工程、模板工程及支撐體

系、起重吊裝及其他危險性較大的分部分項工程的(專項施工方案)安全技術(shù)

措施;施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計或安全用電技術(shù)措施、電氣防火措施;

施工現(xiàn)場臨時消防技術(shù)措施;冬季、雨季、夏季等季節(jié)性(施工方案)安全施

18

工措施;施工總平面布置圖,以及辦公、宿舍、食堂、道路等臨時設(shè)施設(shè)置以

及排水、防火措施等。

3符合性審查的主要內(nèi)容:

施工組織設(shè)計應(yīng)符合設(shè)計文件要求。

2)施工組織設(shè)計應(yīng)與投標(biāo)文件和施工合同基本相符。

項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程的專項施工方案。項

目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)督促施工單位及時組織召開專家論證會。實行施工總承包的,由施

工總承包單位組織召開專家論證會。未經(jīng)專家論證會論證通過的專項施工方案不得實施。

4.1.W審查工程開工報審表合格,應(yīng)同時具備下列條件:

1設(shè)計交底和圖紙會審已完成。

4施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立,主要施工管理人員及施工人員已到

位。

S施工機械已自檢或檢測合格,施工用工程材料已驗收合格。

6進(jìn)場道路及給水、排水(污)、臨電、臨時消防等已滿足開工要求。

項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在收到工程開工報審表后3天內(nèi)完成審查。監(jiān)理審查合格,根據(jù)開

工令簽字條件,及時簽署工程開工令A(yù)Q2。

工程開工報審表應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表BQ.2的要求填寫。

項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位在施工前制定分項工程和檢驗批的施工質(zhì)量驗收

劃分方案,并報監(jiān)理審核。

施工質(zhì)量驗收劃分應(yīng)符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300)。

施工質(zhì)量驗收劃分方案采用本標(biāo)準(zhǔn)表8.0.1施工組織設(shè)計/施工方案報審表。

4.1.12.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)參加政府的質(zhì)量安全監(jiān)督交底,并保存質(zhì)量安全監(jiān)督交底資料。

19

4.2.工程質(zhì)量控制

4.2.1項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)核查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機構(gòu)。到場質(zhì)量管理機構(gòu)中主要

管理人員如與投標(biāo)文件不相符,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)向建設(shè)單位報告,并按施工合同約定處

置。

4.2.2施工單位不能提供擬采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)

或規(guī)程,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位組織專家論證,論證通過后方可使用或?qū)嵤?/p>

4.2-3項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)參與建設(shè)單位向施工單位測量控制成果(原始控制點)移交工作,

辦理書面確認(rèn)手續(xù)。

施工單位如委托第三方養(yǎng)護(hù)混凝土試塊或砂漿試塊應(yīng)采用表BQ.4分包單位資質(zhì)報

審表申報。

3檢查材料/構(gòu)配件/設(shè)備實物的外觀、標(biāo)識、標(biāo)志等,應(yīng)與質(zhì)量證明文件相符,核查

實際到場數(shù)量與清單數(shù)量應(yīng)相符。

4量測材料/構(gòu)配件應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

2.0

S依據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行見證取樣(抽樣檢驗)。

項目監(jiān)理機構(gòu)在收到施工單位自檢合格的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場報審表后,應(yīng)于

2天內(nèi)安排監(jiān)理人員檢查、驗收。對于需要復(fù)試的材料/設(shè)備,施工單位應(yīng)在收到復(fù)試報

告后進(jìn)行使用前第二次報審。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)于檢查、驗收結(jié)束后2小時簽署驗收意見。

工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場報審表應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表B.O.5要求填寫。

4.3安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作

危險性較大的分部分項工程清單采用表施工單位通用報審表申報。

4.3.S項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等審核施工單位編制的安全專項方案,

如施工現(xiàn)場臨時用電、施工現(xiàn)場臨時消防、應(yīng)急救援預(yù)案、群塔方案等專項施工方案。

施工方案報審表應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表8.0.1的要求填寫。

4.4工程進(jìn)度控制

2.1

4.4.1.工程進(jìn)度控制應(yīng)在保證工程質(zhì)量、安全的前提下,兼顧工程造價可控,對進(jìn)度實

施主動控制。

4.4.2工程進(jìn)度控制主要依據(jù)如下:

1施工合同文件。

4經(jīng)審批通過的施工總進(jìn)度計劃及階段性進(jìn)度計劃。

5過程中,建設(shè)單位與施工單位的洽商或補充協(xié)議。

6過程中,形成的有關(guān)工程文件。

1施工單位總進(jìn)度計劃應(yīng)與施工合同約定的總進(jìn)度計劃相符。

2施工單位總進(jìn)度計劃與建設(shè)單位總控工期計劃、節(jié)點計劃應(yīng)相符。

3施工單位總進(jìn)度計劃與建設(shè)單位材料設(shè)備采購計劃應(yīng)相符。

4施工單位總進(jìn)度計劃中的主要施工內(nèi)容應(yīng)無遺漏。

S施工單位總進(jìn)度計劃應(yīng)滿足分期施工、分批使用和配套使用的要求。

6施工單位總進(jìn)度計劃中各專業(yè)工程進(jìn)度計劃應(yīng)相互協(xié)調(diào)。

7進(jìn)度計劃中施工順序應(yīng)滿足施工工藝要求。

1建設(shè)工程合同文件(含招標(biāo)、投標(biāo)文件)。

2設(shè)計文件、工程變更文件、建設(shè)單位指令單。

3工程量清單計價規(guī)范、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)法規(guī)、計價規(guī)定。

4經(jīng)監(jiān)理審核通過的施工組織設(shè)計、專項施工方案。

22

S過程中,建設(shè)單位與施工單位的洽商或補充協(xié)議。

6過程中,形成的有關(guān)工程文件(不僅限于工地例會紀(jì)要、專題會議紀(jì)要、材料驗

收及復(fù)驗報告、質(zhì)量驗收單)等。

452項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建立各參建單位工程款支付臺帳。

阡.6合同管理

4.6.1項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建立各參建單位合同臺賬。

4.6.2.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉各參建單位的合同文件,主要內(nèi)容如下:

合同主要范圍、合同價和合同價格形式、質(zhì)量/工期/造價等目標(biāo)。

2工程預(yù)付款支付、工程進(jìn)度款計量與支付、價格調(diào)整、竣工結(jié)算等主要條款內(nèi)容。

3針對工程項目特點做出的特別約定內(nèi)容。

6招標(biāo)文件編寫說明、招標(biāo)答疑等相關(guān)內(nèi)容。

23

5實施階段

51一般規(guī)定

期項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位按照法律法規(guī)、工程建設(shè)文件、房屋建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、

工)工程設(shè)計有重大修改。

2)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等頒布實施、修訂或廢止。

3)主要施工方法有重大調(diào)整。

4)主要施工資源配置有重大調(diào)整。

S)規(guī)劃、施工環(huán)境有重大改變。

5叱

4建筑施工特種作業(yè)人員持證上崗情況。

S危大工程作業(yè)情況,抽查危大工程施工前的方案交底及安全技術(shù)交底執(zhí)行情況。

6施工作業(yè)的安全防護(hù)情況。

535

分別采取口頭制止要求施工單位管理人員落實整改、以監(jiān)理通知單要求施工單位整改、

簽發(fā)工程暫停令要求全部或局部停工等方式處置。監(jiān)理人員應(yīng)跟蹤檢查施工單位對質(zhì)量、

安全問題或隱患的整改結(jié)果,并記錄在監(jiān)理日志中。

5*項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對房屋建筑工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工質(zhì)量實施旁站監(jiān)督。

24

應(yīng)旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序包括:

1基礎(chǔ)工程方面包括:土方回填,混凝土灌注樁澆筑,地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆

帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑,卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理,鋼結(jié)構(gòu)安裝。

2主體結(jié)構(gòu)工程方面包括:梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程,混凝土澆筑,預(yù)應(yīng)力張拉,裝

配式結(jié)構(gòu)安裝,鋼結(jié)構(gòu)安裝,網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝,索膜安裝。

3建筑節(jié)能工程:對易產(chǎn)生熱橋和熱工缺陷部位的施工;以及墻體、屋面等保溫工

程隱蔽前的施工。

S項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對施工單位現(xiàn)場質(zhì)量管理人員證書、計量檢測試驗儀器檢定證書、

1檢查質(zhì)量管理人員資格證書、計量檢測試驗儀器的檢定證書等合法有效。

2檢查現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室工作條件和管理制度的執(zhí)行情況。

4施工過程中的測量放線數(shù)據(jù)復(fù)核。

施工測量放線應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表8.0.6的要求填寫報驗。

驗,主要工作內(nèi)容如下:

1依據(jù)設(shè)計文件、施工方案、專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范等,按照主控項目和一般

項目核查施工單位的驗收記錄和相關(guān)檢測、試驗資料。

2組織施工單位質(zhì)量員等對其自檢合格的檢驗批進(jìn)行檢查、驗收。

25

3進(jìn)行實體檢查、量測。

4及時簽署隱蔽工程記錄。

5簽署施工質(zhì)量驗收意見。

項目監(jiān)理機構(gòu)在收到施工單位自檢合格的隱蔽工程報審后,應(yīng)于2天內(nèi)安排監(jiān)理人

員檢查、驗收;應(yīng)于驗收結(jié)束后2小時簽署驗收意見。項目監(jiān)理機構(gòu)對驗收合格的應(yīng)給

予簽認(rèn);對驗收不合格的檢驗批、隱蔽工程、分項工程和分部工程,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及

時簽署不合格,并及時通報施工單位要求其在指定的時間內(nèi)整改并重新報驗,嚴(yán)禁施工

單位進(jìn)入下一道工序施工。

3鋼筋、預(yù)應(yīng)力等隱蔽工程應(yīng)經(jīng)驗收合格;

5相關(guān)專業(yè)預(yù)埋、預(yù)留工序應(yīng)經(jīng)驗收合格。

6混凝土生產(chǎn)單位已提供混凝土基本性能試驗報告(或混凝土配合比經(jīng)驗證通過)。

7特殊混凝土的施工方案應(yīng)經(jīng)審核通過。

施工單位在計劃澆筑混凝土前應(yīng)提前24小時向項目監(jiān)理機構(gòu)報審。

施工單位混凝土澆筑報審表應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表B.O.14的要求填寫。

小項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)檢查混凝土試塊的制作數(shù)量和放置部位,同條件養(yǎng)護(hù)試塊的養(yǎng)護(hù)

1檢驗批應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量員、專業(yè)工長等進(jìn)行驗收。

2分項工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收。

3分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗

收??辈臁⒃O(shè)計單位工程項目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加地基與基

礎(chǔ)分部工程驗收。設(shè)計單位工程項目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加主

體結(jié)構(gòu)、節(jié)能分部工程驗收。

項目監(jiān)理機構(gòu)在收到施工單位分部工程驗收申請時,應(yīng)于2天內(nèi)組織驗收,并于驗

26

收后4小時內(nèi)簽署驗收意見。

分部工程報驗表應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表BQ.7的要求填寫。

57對已同意覆蓋的工程隱蔽部位質(zhì)量有疑問的,或發(fā)現(xiàn)施工單位私自覆蓋工程隱蔽

部位的,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位對該隱蔽部門進(jìn)行鉆孔探測、剝離或其他方法進(jìn)

行重新檢驗。

1項目監(jiān)理機構(gòu)負(fù)責(zé)組建驗收小組,驗收組分成資料組、實體組;組長由總監(jiān)理工

程師擔(dān)任,建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位等派人參加。

2施工單位匯報申請驗收的重要分項工程、子分部工程、分部工程等施工質(zhì)量管理、

自檢情況。

7驗收組形成驗收意見,對存在的問題提出整改要求。

2經(jīng)有資質(zhì)的檢測機構(gòu)檢測鑒定能夠達(dá)到設(shè)計要求的檢驗批,應(yīng)予以驗收。

3經(jīng)有資質(zhì)的檢測機構(gòu)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求、但經(jīng)原設(shè)計單位核算認(rèn)可能夠滿

皿項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)參加建設(shè)單位組織的住宅工程質(zhì)量分戶驗收;總監(jiān)理工程師應(yīng)按

照相關(guān)規(guī)定在《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》上簽字。

S.3安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作

27

S.3.1項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對施工單位安全生產(chǎn)許可證、項目經(jīng)理和專職安全管理人員資格

證書、建筑施工特種作業(yè)人員操作證書實施動態(tài)管理,項目監(jiān)理機構(gòu)履行安全生產(chǎn)管理

職責(zé)的主要工作內(nèi)容:

1檢查項目經(jīng)理、專職安全管理人員的資格及在崗履行情況。

2檢查專職安全管理人員在崗數(shù)量應(yīng)滿足國家、地方法規(guī)規(guī)定、合同約定。

3檢查建筑施工特種作業(yè)人員持證作業(yè)情況。

4檢查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和實施情況。

S檢查作業(yè)人員執(zhí)行施工組織設(shè)計、施工方案情況。

5.3.2在實施監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)以口頭或以監(jiān)

理通知單要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)簽發(fā)工程暫停令要求施工單位暫停施工,

并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停止施工的,監(jiān)理應(yīng)及時向建設(shè)單位和有

關(guān)主管部門報告。

監(jiān)理文件的編制應(yīng)符合本標(biāo)準(zhǔn)3.3的要求。

監(jiān)理報告應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表AQ.4的要求填寫。

S.3.3項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按照下列要求對建筑施工起重機械進(jìn)行監(jiān)督管理:

1審核建筑起重機械特種設(shè)備制造許可證、產(chǎn)品合格證、設(shè)備產(chǎn)權(quán)備案證明等文件。

2審核建筑起重機械安裝單位、使用單位的資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證和特種作業(yè)

人員的特種作業(yè)操作資格證書。

3審核建筑起重機械安裝、拆卸工程專項施工方案。

6監(jiān)督檢查建筑起重機械的使用情況。

7發(fā)現(xiàn)存在生產(chǎn)安全事故隱患的,應(yīng)要求安裝單位、使用單位限期整改,對安裝單

位、使用單位拒不整改的,及時向建設(shè)單位報告和有關(guān)主管部門。

施工起重機械設(shè)備安裝/使用/拆卸報審表應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表B.O.15的要求填寫。

28

S.3.4項目監(jiān)理機構(gòu)每天至少一次巡視檢查危大工程作業(yè)情況,做好危大工程專項巡視

檢查記錄。

S.3.S項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,參與危大工程驗收。

S.3.6當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生質(zhì)量或安全事故時,總監(jiān)理工程師應(yīng)立即簽發(fā)工程暫停令,向建

設(shè)單位、監(jiān)理單位報告;并督促施工單位按《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法

律法規(guī)的要求及時向本單位及有關(guān)部門報告;并配合事故調(diào)查。

S.4.1項目監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)進(jìn)度計劃(月、年等進(jìn)度計劃),綜合分析施工進(jìn)度計劃執(zhí)行

情況,如實際進(jìn)度與計劃有偏差,督促施工單位分析偏差原因,提出糾偏措施。

54.2施工單位提出調(diào)整進(jìn)度計劃時,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)合同工期要求,或與建設(shè)單

位商議確定的工期,由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對調(diào)整后總進(jìn)度計劃進(jìn)行審查,

總監(jiān)理工程師審批。

4進(jìn)度計劃中的主要施工內(nèi)容應(yīng)無遺漏。

6進(jìn)度計劃中施工順序應(yīng)滿足施工工藝要求。

5.4.4項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)檢查施工進(jìn)度計劃實施情況,發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度滯后較多,應(yīng)以監(jiān)理

通知單督促施工單位采取有效措施加快施工進(jìn)度;當(dāng)實際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計劃進(jìn)度且影

響合同工期時,除以監(jiān)理通知單要求施工單位采取調(diào)整措施加快施工進(jìn)度外,總監(jiān)理工

程師應(yīng)向建設(shè)單位報告工期延誤風(fēng)險。

S.4.S當(dāng)工期嚴(yán)重滯后時,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)組織有關(guān)責(zé)任方召開專題會議,落實糾偏、

補救措施。必要時,建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位共同討論、調(diào)整進(jìn)度計劃,由此所

產(chǎn)生的相關(guān)費用按合同文件執(zhí)行,如合同無約定則由工期延誤責(zé)任方承擔(dān)。

29

55工程造價控制

S.S.1項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時審核施工單位申報的合格工程量。

1除施工合同另有約定外,工程量的計量按月進(jìn)行,施工單位應(yīng)每月25■日向項目監(jiān)

理機構(gòu)報送上月20日至本月19日已完成的合格工程量,附相關(guān)工程變更通知、工程量

計算書等證明資料。

2項目監(jiān)理機構(gòu)按照合同約定、工程量計算規(guī)則、設(shè)計文件及變更指令等進(jìn)行審核,

并留存相關(guān)審核記錄,不合格工程不予計量。

工程款支付報審表應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表的要求填寫。

2項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按合同文件中的工程量清單、工程款支付等條款審查;工程材料/

構(gòu)配件/設(shè)備、工程質(zhì)量未經(jīng)監(jiān)理驗收的,不得進(jìn)入計量;工程量計算應(yīng)符合工程量清單

計價規(guī)則、合同文件約定。

3因設(shè)計變更、合同變更、違約索賠等引起的相關(guān)費用按合同文件執(zhí)行。

4工程量計量審核、工程款支付審核等應(yīng)符合相關(guān)合同文件約定的時限,當(dāng)合同文

件無約定時,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在自收到報審表之日起7天內(nèi)完成審核。

5對重要的工程款支付,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)先與建設(shè)單位溝通,得到建設(shè)單位確認(rèn)后,

監(jiān)理出具工程款支付證書,并注明“經(jīng)與建設(shè)單位溝通,監(jiān)理同意支付工程款,并請建設(shè)

單位確認(rèn)后支付”。

S.S.3項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在監(jiān)理月報中報告工程造價執(zhí)行情況。

S.S.4項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)從質(zhì)量、進(jìn)度、造價、安全等方面向建設(shè)單位提供工程變更的評

估意見;在工程變更確認(rèn)前,要明確工程變更的價款。

S.5.5工程變更單價的確認(rèn)工作如下:

工工程量清單中有單價的項目,可直接采用。

30

2工程量清單中有相似單價的項目,參照執(zhí)行,根據(jù)合同文件約定條款、工程量計

價規(guī)范、專項施工方案等部分重新組價。

3工程量清單中沒有參考項目,可根據(jù)合同文件約定條款、工程量清單計價規(guī)范、

專項施工方案。

2當(dāng)施工單位自行要求停工或出現(xiàn)緊急暫停施工時,應(yīng)書面向監(jiān)理機構(gòu)報備。

3當(dāng)暫停施工原因消失、具備復(fù)工條件時,施工單位提出復(fù)工申請的,項目監(jiān)理機

構(gòu)應(yīng)審查施工單位報送的工程復(fù)工報審表及有關(guān)材料,符合要求后,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及

時簽署審核意見,并報建設(shè)單位批準(zhǔn)后簽發(fā)工程復(fù)工令;施工單位未提出復(fù)工申請的,

項目監(jiān)理機構(gòu)要根據(jù)工程實際情況書面提醒施工單位恢復(fù)施工。

施工單位工程復(fù)工申請采用BQ3工程復(fù)工報審表

3項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按下列程序處理施工單位提出的工程變更:

工)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請,提出審

查意見。對涉及工程設(shè)計文件修改的工程變更,應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位

修改工程設(shè)計文件。必要時,項目監(jiān)理機構(gòu)建議建設(shè)單位組織設(shè)計、施工等單

位召開工程變更專題會議,討論施工單位提出的工程變更申請。

31

2)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更可能涉及質(zhì)量控制、造價控制及

工期影響等作出評估。

3)總監(jiān)理工程師要組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更可能涉及的

費用增減及工期變化,共同會簽工程變更單。

施工單位提出的工程變更采用BQ.施工單位通用報審表,應(yīng)說明變更原因、變更

內(nèi)容等,并附變更圖紙、單價及其他相關(guān)文件。

4項目監(jiān)理機構(gòu)提出工程變更,應(yīng)附上可能對質(zhì)量、進(jìn)度、造價等方面產(chǎn)生影響的

意見。以監(jiān)理通知單A.O3形式下發(fā)。

S對涉及到結(jié)構(gòu)、節(jié)能的重大變更,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)提醒建設(shè)單位進(jìn)行評審。

6項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在工程變更實施前與建設(shè)單位、施工單位等協(xié)商確定工程變更的

計價原則、計價方法或價款,形成書面確認(rèn)文件,各自留存。

7建設(shè)單位與施工單位未能就工程變更費用達(dá)成協(xié)議時,項目監(jiān)理機構(gòu)要提出一個

暫定價格并經(jīng)建設(shè)單位同意,作為臨時支付工程款的依據(jù)。工程變更款項最終結(jié)算時,

應(yīng)以建設(shè)單位與施工單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。

工項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時收集、整理有關(guān)工程費用、工期、質(zhì)量等方面原始資料,為

處理費用和工期索賠提供證據(jù)。

2項目監(jiān)理機構(gòu)處理費用和工期索賠主要依據(jù)應(yīng)包括下列內(nèi)容:

1)法律法規(guī)。

2)勘察設(shè)計文件、施工合同文件。

力工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

4)索賠事件的證據(jù)。

5)施工過程中相關(guān)原始記錄、文件資料、影像資料等。

3項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按下列程序處理施工單位提出的費用、工期索賠:

工)受理施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提交的索賠意向通知書。

2)項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)索賠事件收集相關(guān)資料。

32

力受理施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提交的費用/工期臨時延期/最終延期索

賠報審表。

4)審查索賠報審表。需要施工單位進(jìn)一步提交詳細(xì)資料時,應(yīng)在施工合同約定的

期限內(nèi)發(fā)出監(jiān)理通知單通知施工單位。

4項目監(jiān)理機構(gòu)批準(zhǔn)施工單位的費用、工期索賠應(yīng)同時滿足下列條件:

工)施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提出了費用索賠或工期延期。

2)索賠事件非施工單位原因造成,且符合施工合同約定;或非施工單位原因造成

施工進(jìn)度滯后。

7項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)受理施工單位提出的符合施工合同約定的工程延期要求。

8當(dāng)影響工期事件具有持續(xù)性時,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對施工單位提交的階段性工程臨

時延期申請進(jìn)行審查,并應(yīng)簽署工程臨時延期審核意見后報建設(shè)單位。

當(dāng)影響工期事件結(jié)束后,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對施工單位提交的工程最終延期申請進(jìn)行審

查,并應(yīng)簽署工程最終延期審核意見后報建設(shè)單位。

q項目監(jiān)理機構(gòu)在簽發(fā)費用/工期臨時延期/最終延期索賠報審表前,均應(yīng)與建設(shè)單位

和施工單位協(xié)商。

io發(fā)生工期延誤時,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按施工合同約定進(jìn)行處理。

項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建立費用/工期臨時延期/最終延期索賠報審表臺賬。

S.6.4施工合同爭議

33

1項目監(jiān)理機構(gòu)處理施工合同爭議時應(yīng)進(jìn)行下列工作:

1)了解施工合同爭議情況。

2)及時與施工合同爭議雙方進(jìn)行磋商。

3)提出處理方案后,由總監(jiān)理工程師進(jìn)行協(xié)調(diào)。

4項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如實記錄施工合同爭議階段現(xiàn)場的實際情況。

34

6竣工驗收階段

6.1一般規(guī)定

6.1.2竣工預(yù)驗收時,項目監(jiān)理機構(gòu)的主要工作包括:

1審查單位工程竣工驗收報審表。

3審查工程竣工資料。

項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時簽署預(yù)驗收意見,并編制監(jiān)理工程質(zhì)量評估報告,報請建設(shè)單

位組織竣工驗收。

單位工程竣工驗收報審表應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表BQ.q的要求填寫。

6.2.2項目監(jiān)理機構(gòu)組織竣工預(yù)驗收,應(yīng)召開專題驗收會議,會議流程和主要內(nèi)容如下:

1項目監(jiān)理機構(gòu)負(fù)責(zé)組建驗收小組,驗收組分成資料組、實體組(驗收組長由總監(jiān)

3S

理工程師或其指定人員擔(dān)任)。

2施工單位匯報工程施工情況。

3監(jiān)理單位匯報監(jiān)理工作情況。

4資料、實體組分別檢查文件資料、實體質(zhì)量。

S勘察、設(shè)計單體提出意見。(如參加)

4所含分部工程中有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的檢驗資料應(yīng)完整。

5主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。

6各類專項驗收已經(jīng)完成。

7觀感質(zhì)量符合要求。

金%項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收。對竣工驗收中提出的整改問題,

包項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按合同約定審核工程竣工結(jié)算。除合同條款另有約定外,項目監(jiān)

理機構(gòu)應(yīng)在合同約定時間內(nèi)完成工程款支付報審表(工程竣工結(jié)算)審核,或要求提供

補充證明材料;審核完成時間按最后收到合格的補充證明材料開始計算。

工專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提交的本專業(yè)工程竣工結(jié)算量和工程款。專業(yè)監(jiān)理

36

工程師應(yīng)審查工程竣工結(jié)算證明材料及相應(yīng)支持性證明文件,審核已完成的合格工程量,

提出審查意見。對于存在疑義的,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位提供補充證明材料,

否則,不能進(jìn)行計量、計價。

2總監(jiān)理工程師審核專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見。簽認(rèn)后報建設(shè)單位審批,同時抄

送施工單位。

公當(dāng)工程項目滿足以下條件之一,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)提前7天書面告知建設(shè)單位,撤

離項目現(xiàn)場。

X監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容已完成。

2監(jiān)理合同服務(wù)期滿。

37

7監(jiān)理工作信息化

7.1鼓勵監(jiān)理單位實施企業(yè)信息化建設(shè),優(yōu)化對項目監(jiān)理機構(gòu)的管理流程,實現(xiàn)監(jiān)理單

位、項目監(jiān)理機構(gòu)信息共享和資源有效利用,提升監(jiān)理人員履行合同能力和水平。

7.2鼓勵監(jiān)理單位采用計算機網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)管理軟件等信息化手段進(jìn)行企業(yè)管理和對項目

監(jiān)理機構(gòu)的管理。

7.3鼓勵項目監(jiān)理機構(gòu)配備信息化管理設(shè)施,安排專人或兼職人員負(fù)責(zé)項目信息化管

理。

7.4提倡項目監(jiān)理機構(gòu)利用企業(yè)級信息化管理平臺,鼓勵各項目搭建以工程項目為核

心,以各參建單位為平臺成員的工程項目信息化管理平臺,提高工程項目管理效率。

7.5提倡項目監(jiān)理機構(gòu)及時將項目管理信息上傳至企業(yè)級信息化管理平臺,保證監(jiān)理單

位通過信息化管理平臺實現(xiàn)對項目的檢查、指導(dǎo)與考核,進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理工作,實行項

目監(jiān)理機構(gòu)工作的標(biāo)準(zhǔn)化。

7.6鼓勵項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)用13IM技術(shù)開展監(jiān)理工作,對工程質(zhì)量控制難點和重點、進(jìn)

度控制、造價控制、危大工程等實施預(yù)控。

38

附錄A監(jiān)理單位用表

他總監(jiān)理工程師任命書應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表AQ?1的要求填寫。

表AQ.1總監(jiān)理工程師任命書

編號:AQ.1—

(建設(shè)單位)

茲任命(注冊監(jiān)理工程師注冊號:)為我單位項目總監(jiān)

理工程師。負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同、主持項目監(jiān)理機構(gòu)工作。

總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)印章式樣:

法定代表人(簽字):

年月日

注:本表一式三份,項目監(jiān)理機構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。

39

AX工程開工令應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表AQ.2的要求填寫-

表AQ.2工程開工令

工程名稱:編號:AQ.2一

施工項目經(jīng)理部建設(shè)單位

簽收人姓名及時間簽收人姓名及時間

致:(施工項目經(jīng)理部)

年月

)

項目監(jiān)理機構(gòu)(章):

總監(jiān)理工程師(簽字及執(zhí)業(yè)印章):

年月日

注:工、總監(jiān)理工程師簽發(fā)的工程開工令應(yīng)符合法律法規(guī)規(guī)定,且應(yīng)取得施工許可文件。

2、本表一式三份,項目監(jiān)理機構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。

40

AZ監(jiān)理通知單應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表A.O.3的要求填寫-

表AQJ監(jiān)理通知單(類)

工程名稱:編號:A.<9.3-

施工項目經(jīng)理部建設(shè)單位

簽收人姓名及時間簽收人姓名及時間

致:(施工項目經(jīng)理部)

事由:

內(nèi)容:

年月日時

項目監(jiān)理機構(gòu)(章):

年月日

注:2、本通知單分為質(zhì)量控制類(AQ.3Z)、造價控制類(AQ.32)、進(jìn)度控制類(A.O.33)、安全文明類(A.0.34),

其它類(A.O.35)。

2、本表一式三份,項目監(jiān)理機構(gòu)、施工項目經(jīng)理部、建設(shè)單位各一份。

41

AM監(jiān)理報告應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表AQ.4的要求填寫o

表AQ.4監(jiān)理報告

工程名稱:編號:AQ.4一

事主管部門

由簽收人姓名及時間

致:(主管部門)

由(施工單位)施工的(工程部位),存在質(zhì)量或

安全事故隱患。我方已于年月日發(fā)出編號為的《監(jiān)理通知

單》/《工程暫停令》,但施工單位仍未整改/停工。

特此報告。

)

)

項目監(jiān)理機構(gòu)(章):

總監(jiān)理工程師(簽字):

年月日

注:監(jiān)理發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量或安全事故隱患,并已要求施工單位整改,但施工單位拒不整改或不停止施工時,項目

監(jiān)理機構(gòu)采用本報告及時向有關(guān)主管部門報告。

42

g工程暫停令應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表AQ.S的要求填寫。

表AQ.S工程暫停令

工程名稱:

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論