變電所安全生產(chǎn)變化管理宣貫材料二術(shù)語(yǔ)和定義三變化的分類(lèi)四變化的定級(jí)五人員和職責(zé)六變化管理流程一總體思路變化管理總體思路：我所員工在日常工作中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)管理和生產(chǎn)條件發(fā)生變化時(shí)，首先可從變化庫(kù)（附件1）中查找類(lèi)似變化的相關(guān)記錄，若有則按照原先的風(fēng)險(xiǎn)控制措施管控風(fēng)險(xiǎn)；若無(wú)則新建變化記錄單（附件2）對(duì)變化進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并制訂控制措施，進(jìn)而管控風(fēng)險(xiǎn)。一總體思路1.什么發(fā)生變化時(shí)需要報(bào)告？

⑴生產(chǎn)管理類(lèi)的變化：法律法規(guī)及規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、組織機(jī)構(gòu)、流程。

⑵生產(chǎn)條件類(lèi)的變化：人員（崗位調(diào)整）、作業(yè)環(huán)境、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)及運(yùn)行方式、作業(yè)方式（新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用）、設(shè)備（包括參數(shù)）及設(shè)施。一總體思路2.變化需要報(bào)告至誰(shuí)？變化識(shí)別人（全員）對(duì)新增變化進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并制訂控制措施后，填寫(xiě)變化記錄單報(bào)告至變化審核人（直接上級(jí)）進(jìn)行審核。3.變化如何流轉(zhuǎn)處理？變化審核人將審核通過(guò)的變化記錄單發(fā)至本區(qū)域變化管理員（安全員），由變化管理員按照機(jī)制的具體要求告知相關(guān)人員并歸檔上報(bào)。4.變化如何入庫(kù)共享？變化管理員對(duì)歸檔的變化在本區(qū)域內(nèi)進(jìn)行實(shí)時(shí)發(fā)布，按照機(jī)制具體要求在我所網(wǎng)絡(luò)硬盤(pán)上的變化庫(kù)中添加新增變化，實(shí)現(xiàn)變化庫(kù)的滾動(dòng)修編和實(shí)時(shí)共享。㈠安全生產(chǎn)變化：生產(chǎn)管理、生產(chǎn)條件等對(duì)安全生產(chǎn)有影響或產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的各種變化。㈡變化庫(kù)：安全生產(chǎn)變化信息匯編形成變化庫(kù)，變化庫(kù)的每個(gè)單元均包括安全生產(chǎn)變化的描述、分類(lèi)、級(jí)別、風(fēng)險(xiǎn)描述及控制措施等信息。作為安全生產(chǎn)變化管理的工具和指引，變化庫(kù)每年滾動(dòng)修訂。㈢變化記錄單：安全生產(chǎn)變化的記錄和上報(bào)工具。二術(shù)語(yǔ)和定義三變化的分類(lèi)生產(chǎn)條件類(lèi)

人員引起的變化

作業(yè)環(huán)境變化

電網(wǎng)結(jié)構(gòu)及運(yùn)行方式變化

作業(yè)方式、新技術(shù)、新工藝應(yīng)用引起的變化

設(shè)備、材料及設(shè)施等方面引起的變化相關(guān)方引起的變化

生產(chǎn)管理類(lèi)法律法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章或標(biāo)準(zhǔn)變化

組織機(jī)構(gòu)變動(dòng)

流程變化四變化的定級(jí)涉及范圍涉及設(shè)備重要程度Ⅰ級(jí)多專(zhuān)業(yè)特別重要設(shè)備、重要設(shè)備Ⅱ級(jí)本專(zhuān)業(yè)次重要設(shè)備Ⅲ級(jí)本班站非重要設(shè)備㈠變化識(shí)別人：各部門(mén)（副）主管、專(zhuān)工、班站長(zhǎng)、班員，負(fù)責(zé)識(shí)別本區(qū)域安全生產(chǎn)管理及生產(chǎn)條件的變化，分析存在的風(fēng)險(xiǎn)并制訂控制措施，做好變化記錄單并發(fā)至變化管理員，在本區(qū)域做好變化告知和實(shí)時(shí)發(fā)布。㈡變化審核人：變化識(shí)別人的直接行政上級(jí)，負(fù)責(zé)對(duì)變化記錄單的審核。㈢變化管理員：各部門(mén)、班站設(shè)專(zhuān)人（各部門(mén)兼職安全員、各班站安全區(qū)代表）負(fù)責(zé)變化的收集和整理，組織學(xué)習(xí)、共享和回顧，督促落實(shí)變化風(fēng)險(xiǎn)控制措施，以變化記錄單記錄變化。安生部變化管理員負(fù)責(zé)組織修編變化庫(kù)。五人員和職責(zé)環(huán)節(jié)一：變化識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)分析本區(qū)域內(nèi)及相關(guān)變化，變化識(shí)別人應(yīng)正確識(shí)別、描述并分類(lèi)。針對(duì)已識(shí)別的變化，分析可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合變化所涉及的業(yè)務(wù)流程，按照《深圳供電局有限公司安全管理手冊(cè)》中《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制管理》要求，制訂風(fēng)險(xiǎn)控制措施并納入變化庫(kù)。變化識(shí)別人也可直接導(dǎo)出變化庫(kù)的變化信息。

六變化管理流程環(huán)節(jié)二：報(bào)告與審核

本區(qū)域內(nèi)相關(guān)變化，變化識(shí)別人應(yīng)即時(shí)報(bào)告，I級(jí)、Ⅱ級(jí)、Ⅲ級(jí)可分別報(bào)告至分管副主任、部門(mén)(副)主管及本專(zhuān)業(yè)變化管理員，原則上報(bào)告至本區(qū)域負(fù)責(zé)人即可。報(bào)告接收者作為變化審核人應(yīng)對(duì)變化記錄審核。環(huán)節(jié)三：記錄與流轉(zhuǎn)1.記錄：變化識(shí)別人按照變化記錄單做記錄。⑴工作前可預(yù)知的變化由變化庫(kù)導(dǎo)出變化信息形成變化記錄單，工作完成后閉環(huán)；⑵工作前不可預(yù)知的變化，待工作結(jié)束后新建變化單。2.流轉(zhuǎn)報(bào)送對(duì)象報(bào)送時(shí)間報(bào)送內(nèi)容告知執(zhí)行人告知要求Ⅰ級(jí)安生部變化管理員每月25日本月所有Ⅰ級(jí)變化情況變化管理員第一時(shí)間告知相關(guān)人員Ⅱ級(jí)本專(zhuān)業(yè)變化管理員每月25日本月所有Ⅱ級(jí)變化情況變化識(shí)別人第一時(shí)間告知相關(guān)人員Ⅲ級(jí)本專(zhuān)業(yè)變化管理員每月25日本月新增Ⅲ級(jí)變化或有調(diào)整的Ⅲ級(jí)變化情況變化識(shí)別人第一時(shí)間告知相關(guān)人員六變化管理流程環(huán)節(jié)四：發(fā)布與共享

1.變化發(fā)布⑴實(shí)時(shí)發(fā)布變化管理員在本區(qū)域內(nèi)實(shí)時(shí)發(fā)布變化記錄單，各班站須將變化上墻(黑板、顯示屏等)發(fā)布。⑵定期發(fā)布每月3日前安生部負(fù)責(zé)整理并在全所范圍內(nèi)發(fā)布上月各部門(mén)I級(jí)安全生產(chǎn)變化及新增、調(diào)整的Ⅱ級(jí)及以下安全生產(chǎn)變化，各專(zhuān)業(yè)部負(fù)責(zé)整理并在本部門(mén)范圍內(nèi)發(fā)布上月Ⅱ級(jí)及以下安全生產(chǎn)變化，報(bào)安生部備案。2.變化共享在變電管理二所網(wǎng)絡(luò)硬盤(pán)共享各專(zhuān)業(yè)變化情況，由各部門(mén)變化管理員負(fù)責(zé)上傳和更新。3.變化庫(kù)修編變化庫(kù)最初由各專(zhuān)業(yè)可預(yù)見(jiàn)的安全生產(chǎn)變化信息匯編形成，安生部及各專(zhuān)業(yè)部變化管理員負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)收集匯總變化情況，滾動(dòng)修編變化庫(kù)，每半年發(fā)布一次。六變化管