———年終總結個人年終總結個人1時間過得真快，我來咱們公司作業(yè)也已經有一年了。在這一年里，有很多憂也有很多喜，算是喜憂參半的一年吧，也讓我有了長時刻在公司做下去的決計，這就意味著這一年過得仍是挺滿意的吧？不想這么多，先把我本年的作業(yè)總結總結，好讓我捋清本年做了哪些事，也讓我捋清明年作業(yè)的思路。一、本職作業(yè)盡職完結來咱們公司的這一年，是我終于做到本身愛好做的作業(yè)的一年。還記得我本身剛來時，發(fā)現(xiàn)本身終于可以做本身愛好的作業(yè)的那種驚喜，說實話，現(xiàn)在每天都還體會著。正是這樣的一種活躍達觀的心境，讓我這一年的本職作業(yè)都盡職的完結了，乃至還額定做了本身想做，公司又需求有人做的作業(yè)。我對本身在作業(yè)上支出的盡力，在現(xiàn)在這個總結作業(yè)的時刻，仍是可以肯定一下的，這一年我確實做得特別好，出人意料的好，全由于我曩昔支出的盡力終于獲得了答謝，讓我本年可以來到咱們公司，做一份我真實想做愛好做的作業(yè)！二、作業(yè)情緒值得表揚或許正是由于本身的心境有了大的改善吧？在本年的作業(yè)情緒上，我想我還可以表揚一下本身。在本年的作業(yè)中，我始終都是活躍的情緒，這讓曩昔常常會墮入喪心境里的本身都感到驚詫，我本年每天都像是打了雞血相同的做著本身手頭的作業(yè)，如同做完了沒做好都可以從頭推翻重做似的那種一無是處。還記得本年有一次做一個案件，其時不是我一個人做，還有幾個搭檔跟我一同做的，可是做到最終，我感覺作用一般，我本身花了兩天時刻，把那個案件從頭做了一遍，做出來了之后，連之前覺得我多此一舉的搭檔看了都對我服氣了。無論別人怎么看，我本身對本身本年的作業(yè)情緒也是滿意的`，至少我認真去做了。三、人際關系有待改善不過本年也不是沒有一點缺乏的。在人際關系上，我以為我本身還有待改善，到底公司不是我一個人在這兒作業(yè)，可是我卻有一種激烈的操控欲，想要把本身手里的作業(yè)都按我本身的想法來做，有時分是做得特別好，但有時分我的這種操控欲只會讓其他搭檔不樂意跟我一同協(xié)作。本年的作業(yè)是做完了，我期望本身在下一年的作業(yè)中，可以改動本身的這一操控欲，讓別人在跟我共處的時分不會再有很大的壓力，我或許該恰當把要強放松一點點了。年終總結個人2一年的工作結束了。在這一年里，我完成了領導交給的任務，遵守了公司的規(guī)章制度?，F(xiàn)在新年工作已經開始，我想我需要對過去一年的工作做一個工作總結，這樣我就可以知道我過去一年做得不好的地方，并在下一年的工作中做出改進，這樣我就可以在新的一年的工作中做得更好，不絕進步。一、工作中的表現(xiàn)感覺今年做的不錯。與去年的工作相比，我犯的錯誤更少，能夠定時、保質、保量地完成領導交給我的任務。感覺本身這一年進步了不少，可以看到本身在很多方面的進步。這是一件讓我覺得很幸福的事，但同時又覺得本身應當連續(xù)努力。我知道本身還是有些不足的，還有很大的提升空間。所以，雖然我今年的表現(xiàn)特別好，但是不能自得。我應當連續(xù)努力，將來做好。這一年，我學到了很多新東西，也成長提高了很多。然而，我還是犯了不應犯的錯誤，由于我的馬虎。雖然沒有導致嚴重的后果，也及時瞧到了問題，但是我覺得還是要轉變。我不能始終這樣做，這會揮霍很多時間。所以之后我肯定會讓本身更加嚴謹?shù)墓ぷ鳎M量不要由于馬虎而犯不應犯的錯誤。二，紀律的表現(xiàn)今年，我嚴格遵守公司的規(guī)章制度，沒有犯任何違紀錯誤。這一年來，我從來沒有遲到過，從來沒有早退過，也從來沒有在上班時間做過與工作無關的.事情。今年每個月都是全職，沒有休假。可以說我很努力了。工作的時候，我會把集體利益放在第一位，個人利益放在第二位。雖然我的工作本領不肯定是最好的，但我的工作態(tài)度至少是正確的。我知道作為公司的一員，除了完成日常工作，還必需遵守公司的紀律。我覺得我在這方面做得特別好，從來沒有讓領導灰心過。今年，我特別好地完成了領導交給我的任務，整體表現(xiàn)也特別好。這一年，我更加重視與同事的合作。我覺得只有每個人都有合作的精神和意識，我們才略更好地完成辦公室的工作。在新的一年里，我會更加努力，盡我所能去改善今年沒有做好的地方。今年的工作已經成為過去。我應當更加關注我將來的工作。我信任假如我努力工作，我會做得更好。年終總結個人3在我部耐性的指引和公司的大力支持下，本人于20xx年度基本有效地完成了公司交予的工作任務，同時在這過程里本人接觸和學習了不少東西，并應用于工作中，工作效益比去年增長了很多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有本身想要的結果?，F(xiàn)就本年度緊要工作情況總結以下：一、樣板制作①樣板制作數(shù)量為793臺比去年增長了20.3%，但外觀質量問題仍然沒有從根本上解決，沒有實現(xiàn)較好的效果，樣品奪單的成功率較低。②樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的緊要障礙，卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6%的重要因素。③樣品用料和生產定單用料時有不全都，這問題仍然未杜絕。④封樣管理還是一個漏洞，沒有一個有效的措施去掌控封樣的流失是本年度樣板事項的重點不足。二、日常生產質量的協(xié)調①在日常生產車間的質量掌控雖然做了大量的工作，但仍出了不少問題，使得本年度客戶投訴實現(xiàn)了21次之多。②新客戶，新工藝的要求與車間溝通做得良好的搭配。③在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利，但很被動，采購信息來源不足，造成沒有物價競爭力。三、客戶投訴的解決與回復在今年隨著出貨量的`增長和質量要求的加嚴后，客戶投訴的次數(shù)實現(xiàn)21次比20xx年減少2次。其中西施之問題是本年度最大的質量問題，其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點：①溝通方法還不足科學，跟蹤問題的力度不足；②公司有關部門的搭配程度還不足，時常被拖遲時間。四、幫助新產品的開發(fā)和產品及客觀性能測試。①在幫助新產品開發(fā)的跟蹤