管理培訓(xùn)生自我評價【篇一：管培生面試自我介紹】管培生面試自我介紹為大家提供應(yīng)聘公司管理培訓(xùn)生的時的自我介紹模板，如何在hr面前，自信的展現(xiàn)自己的特長特點(diǎn)，如何在短時間自我介紹，下面是小編整理的管培生面試自我介紹范文管培生面試自我介紹一我來自漂亮的海濱都市，本年24歲，是大學(xué)專業(yè)本科的應(yīng)屆畢業(yè)生。下面就是本人的自我介紹：我長大，我的血液里流淌著閩南人特有抑郁開暢的性情與愛拼才會贏的打拼肉體。帶著這種物質(zhì)，在校時期我受苦學(xué)習(xí)，崗位職責(zé)不負(fù)眾望分別獲得01-02年度二等獎學(xué)金，03-04年度和04-05年度三等獎學(xué)金，用實(shí)際起勁回報怙恃與師長的養(yǎng)育之恩。除了進(jìn)修之外，我還被動到場各種社會實(shí)踐活動。我曾禁受班級的張揚(yáng)委員管理培訓(xùn)生的自我介紹，組織了幾回班級與學(xué)院的公益勾當(dāng)：如青年意愿者助殘活動，面試技巧向孤兒院兒童獻(xiàn)愛心勾當(dāng)?shù)?。?gòu)造這些活動以及與活動中和成員的相處讓我學(xué)到了不少器材，對培育種植提拔本身的材干和人際關(guān)連的處置懲罰有很大的好處，為我更快的走向社會供給了良好的平臺。此外，計(jì)算機(jī)和籃球是我業(yè)余最大的喜愛，我合計(jì)機(jī)過了國度2級，管理培訓(xùn)生的自我介紹除體會平常電腦利用和護(hù)衛(wèi)外，還自學(xué)了網(wǎng)站設(shè)計(jì)等，并本身設(shè)計(jì)了團(tuán)體主頁。我是班級的籃球隊(duì)主力，我覺的籃球不光可以強(qiáng)身健體還可以作育一整體的團(tuán)隊(duì)肉體?；仡櫥仡^自身大學(xué)四年的工作學(xué)習(xí)生活生計(jì)，感覺很深，但覺的收成照樣頗豐的。操作把持了專業(yè)知識，職業(yè)測評哺養(yǎng)了本身各方面的才能，這些對然后的工作都將發(fā)作需要的管理培訓(xùn)生的自我介紹援助。除此之外，也理應(yīng)看到我的一些瑕疵，如無意候處事故比擬穩(wěn)扎穩(wěn)打，在工作中現(xiàn)實(shí)經(jīng)驗(yàn)不足等等。但金無足赤，人無完人每集團(tuán)都不行防范的具有他的弊端，有害處其實(shí)不行怕，關(guān)鍵的是若何對待本身的時弊，只要輕忽它的具備，顛末不時的努力學(xué)習(xí)才能改正本人的錯誤謬誤。今后我將更峻厲申請本人，起勁工作，吃苦深造，弘揚(yáng)管理培訓(xùn)生的自我介紹長處，糾正錯誤謬誤，拓荒提高。此次我決意這個地位除了專業(yè)對口以外，我覺的我也十分戀情這個身分，信賴它能讓我虛浮完成我的社會志向和顯現(xiàn)自身的價值。我認(rèn)為我有本領(lǐng)也有決定信念做好這份任務(wù)希望大家大概招供我，給我這個時機(jī)!管培生面試自我介紹二各位老師：早上好!非常榮幸能參加這次面試，我是號考生-------，報考的職位是-------，希望通過這次面試能向各位老師學(xué)到東西。我來自美麗的海濱城市，今年24歲，是大學(xué)專業(yè)本科的應(yīng)屆畢業(yè)生。閩南的山水哺育我長大，我的血液里流淌著閩南人特有活潑開朗的性格和愛拼才會贏的打拼精神。帶著這種精神，在校期間我刻苦學(xué)習(xí)，不負(fù)眾望分別獲得01-02年度二等獎學(xué)金，03-04年度和04-05年度三等獎學(xué)金，用實(shí)際努力報答父母和師長的養(yǎng)育之恩。此外，計(jì)算機(jī)和籃球是我業(yè)余最大的愛好，我計(jì)算機(jī)過了國家2級，除熟悉日常電腦操作和維護(hù)外，還自學(xué)了網(wǎng)站設(shè)計(jì)等，并自己設(shè)計(jì)了個人主頁。我是班級的籃球隊(duì)主力，我覺的籃球不僅可以強(qiáng)身健體還可以培養(yǎng)一個人的團(tuán)隊(duì)精神?；仡欁约捍髮W(xué)四年的工作學(xué)習(xí)生活，感觸很深，但覺的收獲還是頗豐的。掌握了專業(yè)知識，培養(yǎng)了自己各方面的能力，這些對今后的工作都將產(chǎn)生重要的幫助。除此之外，也應(yīng)該看到我的一些缺點(diǎn)，如有時候做事情比較急于求成，在工作中實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足等等。但金無足赤，人無完人每個人都不可避免的存在他的缺點(diǎn)，有缺點(diǎn)并不可怕，關(guān)鍵的是如何看待自己的缺點(diǎn)，只有正視它的存在，通過不斷的努力學(xué)習(xí)才能改正自己的缺點(diǎn)。今后我將更嚴(yán)格要求自己，努力工作，刻苦學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，開拓前進(jìn)。這次我選擇這個職位除了專業(yè)對口以外，我覺的我也十分喜歡這個職位，相信它能讓我充分實(shí)現(xiàn)我的社會理想和體現(xiàn)自身的價值。我認(rèn)為我有能力也有信心做好這份工作希望大家能夠認(rèn)可我,給我這個機(jī)會!以上是我最真誠的求職面試自我介紹，謝謝各位老師!以上這篇是管培生面試自我介紹。就為您介紹到這里，希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章，請分享給您的好友。更多自我介紹盡在：自我介紹望大家多支持本網(wǎng)站，謝謝?！酒汗芾砼嘤?xùn)生求職信】山東師范大學(xué)2013屆畢業(yè)生求職簡歷專業(yè)：國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)姓名：王之丹學(xué)歷：本科聯(lián)系電話：程外，還專注于消費(fèi)者心理的研究，正如移動所說的“溝通從心開始”，把握消費(fèi)者心理對于營銷策劃更為重要。另外，我還廣泛閱讀了從《定位》到《忠誠的價值》等眾多營銷論著。（2）市場營銷中許多具有藝術(shù)性、技巧性和因地制宜的東西，都不是從書上能學(xué)到的。一個整天計(jì)算數(shù)學(xué)方程式的四眼學(xué)生。在這點(diǎn)上，我已經(jīng)證明了我的天賦，我的營銷案例分析課程是全院最高分95分，而且從簡歷中您能夠看到，我曾經(jīng)成功地參與了企業(yè)的策劃活動。（點(diǎn)評：把自己最大的優(yōu)點(diǎn)亮出來，校園招聘，最有利的證據(jù)就是學(xué)分，而且是高學(xué)分，以及自己的學(xué)習(xí)能力。）在廣西移動的業(yè)務(wù)當(dāng)中，我最喜歡12580移動秘書服務(wù)，我覺得這是一個設(shè)計(jì)非常好的增值服務(wù)，工作人士以及像我們這樣正在找工作的大學(xué)生就非常需要此項(xiàng)服務(wù)。最關(guān)鍵的問題是如何推廣給顧客！假如我有幸能夠加入移動，我會采取如下的方法進(jìn)行推廣：（1）在大學(xué)校園設(shè)立咨詢臺進(jìn)行推廣。聯(lián)系學(xué)校的就業(yè)輔導(dǎo)中心，強(qiáng)調(diào)這項(xiàng)服務(wù)可以幫助大學(xué)生不錯過任何一家企業(yè)的面試通知，學(xué)校很可能免費(fèi)提供場地讓我們做宣傳。（2）免費(fèi)免操作，為顧客提供半個月的12580移動秘書服務(wù)。所謂免操作，是指顧客不需要到營業(yè)廳辦理，不需要自己打1860開通，也不需要設(shè)立密碼，一切都和短消息一樣，是自行開通的！顧客對于任何一項(xiàng)服務(wù)都是非常非常怕麻煩的，所以我們要把服務(wù)做到零麻煩！當(dāng)顧客已經(jīng)習(xí)慣這項(xiàng)服務(wù)時，我們就可以要求顧客打電話開通此項(xiàng)業(yè)務(wù)了?。c(diǎn)評：展示自己對該職位的理解，盡管方案未必能夠行得通，但是充分展示了自己對移動的關(guān)注和熱誠。）當(dāng)然，目前在移動業(yè)務(wù)這方面，我完全是門外漢，您可能會對我的幼稚啞然失笑，不過，我只是想讓您了解我對通訊業(yè)務(wù)的熱情和喜愛！同時我相信自己能夠?yàn)閺V西移動的壯大添磚加瓦，和全球通的新廣告詞一樣，“我能”！感謝您的閱讀，衷心期待您的回復(fù)。同時祝您身體健康，一切順意?。c(diǎn)評：最后，再次表示出熱誠，以祝福對方的形式收尾，很好！）****大學(xué)張三這封求職信完成了自己的使命：2008-6-111、彌補(bǔ)申請人的不足。2、強(qiáng)調(diào)申請人的優(yōu)勢。3、在模擬工作中證明申請人的優(yōu)點(diǎn)：善于思考+對移動的熱誠+關(guān)注周邊環(huán)境。四、與眾不同，脫穎而出求職信尊敬的招聘負(fù)責(zé)人：您好！我叫**，來自廣外，昨日與北大青鳥高級經(jīng)理展培程先生的一次簡短交流促使我立刻寫下這封信，申請成為華碩的管理培訓(xùn)生。有幸能與展培程經(jīng)理交談，是在昨日也就是12月10日北大青鳥在華工舉辦的校園招聘會上。????現(xiàn)在，我謹(jǐn)向您介紹一下自己的情況。在學(xué)校，我可以自信地說，我是一名非常優(yōu)秀的學(xué)生，因?yàn)椋海?）在學(xué)術(shù)方面，我的總成績在班里排名第5；（2）在社團(tuán)活動方面，我擔(dān)任了學(xué)院青年志愿者協(xié)會的會長。除此之外，我希望您能考慮到我的以下優(yōu)點(diǎn)：（1）聰明的頭腦：我非常善于動腦思考，也樂于動腦思考解決問題。比如說，在前不久結(jié)束的泛珠江三角洲大學(xué)生企業(yè)文化案例分析大賽中我就與我的團(tuán)隊(duì)一起擊敗了香港大學(xué)、澳門大學(xué)等多支勁旅，獲得了第二名。思考能力，解決問題的能力，我認(rèn)為是就業(yè)能力的第一位。（2）靈巧的手：我的動手能力很強(qiáng)。在宿舍里面，雖然我身材不高大，但向來是我換燈泡。電腦的小問題我也能解決。我還有一個綽號“ppt王子”，我今天帶來了部分作品。我個人認(rèn)為，動手能力是非常重要的，它是大學(xué)生就業(yè)里的重要一環(huán)。（3）善談的嘴：我是一個善于表達(dá)的人。首先，我的中文演講能力比較強(qiáng)，三次在廣外演講比賽中獲獎。其次，我的英文表達(dá)能力也很優(yōu)秀，在上百人的競爭中，我因?yàn)檎Z言能力以及鎮(zhèn)定自若的授課風(fēng)格而被新東方遴選為助教，曾經(jīng)主持過40人的英語角。（4）真誠的心：我真誠、積極、外向。當(dāng)大家需要幫忙的時候，他們總是來找我。在校期間，我是黨員，多次參與青年志愿者活動。衷心希望能夠有機(jī)會與您面談。祝福您在繁忙的招聘季節(jié)里身體健康，萬事如意！誠摯的**敬上2008-6-11五、直截了當(dāng)，永遠(yuǎn)是上策求職信尊敬的招聘負(fù)責(zé)人：您好！我申請中國移動暑期實(shí)習(xí)生職位。我知道，移動招聘實(shí)習(xí)生一定會引來“千軍萬馬”來應(yīng)聘，您一定被淹沒在無數(shù)的申請材料中了。為了減輕您的壓力，我特意制作了這樣一張我和移動的“匹配”表格：最后，誠摯地祝您工作愉快，希望您能通過我的申請，讓我?guī)椭湍耐?，減輕工作壓力！同時也使自己從“學(xué)生人”更快地轉(zhuǎn)型為“社會人”。此致敬禮****2008-6-11一、因官話和套話而失敗求職信尊敬的美的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)：（點(diǎn)評：閱讀求職信的人往往是人力資源部的基層員工，不妨稱呼對方為“招聘負(fù)責(zé)人”。）您好！我是來自廣州華南農(nóng)業(yè)大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院的一名應(yīng)屆畢業(yè)生，想應(yīng)聘貴集團(tuán)下屬日用家電集團(tuán)的管理類職位。美的集團(tuán)創(chuàng)建于1968年，1980年正式進(jìn)入家電業(yè)，經(jīng)過幾十年的奮斗，美的發(fā)展成為今天涉足房產(chǎn)、物流等領(lǐng)域的大型綜合性現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，成為中國最具規(guī)模的家電生產(chǎn)基地和出口基地之一。（點(diǎn)評：如果你對招聘單位的理解是從網(wǎng)絡(luò)上下載的大路信息，那么不如不寫，想展示你對該公司的認(rèn)同，不如直接描述自己使用美的產(chǎn)品的體會。）有感于美的的人才理念“以人才成就事業(yè)，以事業(yè)成就人才”，我相信，美的今天的成就與其重才愛才、視人力資源為第一資源的人才觀息息相關(guān)。美的員工的共同努力開創(chuàng)了美的蒸蒸日上的事業(yè)，而美的也致力于為員工創(chuàng)造個人發(fā)展機(jī)會。這樣一種企業(yè)文化，企業(yè)氛圍正是我所追求的，于是我走進(jìn)美的。（點(diǎn)評：官話套話沒人會喜歡，只會被扔到一邊去。）今年10月21日下午，陰霾小雨天，卻絲毫沒有減退我走進(jìn)美的的期盼心情，我準(zhǔn)時到達(dá)美的宣講會。會場的布置給我一種安全、寧靜和快樂的感覺?！胺棚w美的夢想，成就精彩未來”，美的的口號讓人熱血沸騰。細(xì)心聆聽前輩的介紹和解答，我了解了美的的品牌個性，“以親和力為基礎(chǔ)，好奇的、探索的、進(jìn)取的、細(xì)心的”。我想，這應(yīng)該也是美的對人才素質(zhì)的要求。而這些，也正是我大學(xué)四年自我塑造所努力的方向。（點(diǎn)評：這一段內(nèi)容已經(jīng)比較個性化了，應(yīng)該把它作為求職信的第一段，并且提幾個當(dāng)時出現(xiàn)在宣講會的美的經(jīng)理的名字。）本科四年我攻讀的是生物技術(shù)理學(xué)學(xué)士學(xué)位，專業(yè)課的成績特別是在我院生化教研室首席教授黃卓烈導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)行的將近一年的實(shí)驗(yàn)研究工作，培養(yǎng)了我的創(chuàng)新能力和邏輯思維能力，也塑造了我勇于探索、實(shí)事求是、一絲不茍的科學(xué)精神；同時，我善于自我管理，善于分配和規(guī)劃時間提高效率，因而在完成專業(yè)學(xué)習(xí)之余我還適當(dāng)參加了學(xué)生工作和社團(tuán)活動，在各種組織中擔(dān)任過一些管理和領(lǐng)導(dǎo)者角色，這些經(jīng)歷賦予我較強(qiáng)的交際能力、管理組織能力、協(xié)調(diào)能力、抗壓能力、適應(yīng)不同環(huán)境的能力以及良好的心理素質(zhì)。（點(diǎn)評：兩個問題：沒有數(shù)字和細(xì)節(jié)支持，讓人無法相信你的自夸；段落太長，一段中羅列十來個優(yōu)點(diǎn)，讓人閱讀的興趣提不起來。）我相信誠實(shí)正直的品質(zhì)能為公司發(fā)展做正確的事，將為公司和個人帶來共同的成功。我有一份勇氣和自信面對激烈競爭與挑戰(zhàn)！誠摯期盼，我的心思能夠成為美的新思！（點(diǎn)評：巧妙借用了美的廣告詞，不錯！）愿美的早日成為世界的美的！****2008-6-11準(zhǔn)備工作總表分項(xiàng)準(zhǔn)備表1著裝準(zhǔn)備分項(xiàng)準(zhǔn)備表2根據(jù)簡歷，預(yù)測10個面試問題篇三：管理培訓(xùn)生簡歷管理培訓(xùn)生簡歷摘要:詳細(xì)內(nèi)容:xxxxxxx郵箱：xxxxxxx電話：xxxxxxx(轉(zhuǎn)載于:管理培訓(xùn)生求職信)地址：xxxxxxx郵編：xxxxxxx管理培訓(xùn)生2002.9～2006.7xxxxxxx2005.9～nowxxxxxxx大學(xué)汽車系?為本系唯一1名由導(dǎo)師推薦的本科生，參加清華汽車系“智能交通系統(tǒng)(its)”課題組，研究開發(fā)日本某知名汽車公司的投資項(xiàng)目——“車道保持系統(tǒng)”?擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，指導(dǎo)北航its興趣小組的5名學(xué)生學(xué)習(xí)“車道保持系統(tǒng)”的相關(guān)原理和技術(shù)，計(jì)劃在1年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)車道保持系統(tǒng)的第一期項(xiàng)目?目前獨(dú)自一人負(fù)責(zé)第二期項(xiàng)目的圖像預(yù)處理部分2005.7～2005.8xxxxxxx銀行柳州市分行?使用mxdreamwaver開發(fā)中國人民銀行柳州市分行網(wǎng)站，負(fù)責(zé)網(wǎng)頁界面設(shè)計(jì)?提議組建“排球?qū)氊惱?duì)”，成功號召各個部門、不同年齡段的將近50名銀行女職工報名參加，組織策劃拉拉隊(duì)舞蹈動作以及口號，成為此次銀行職工排球賽的一段佳話?本次實(shí)習(xí)通過學(xué)校綜合評定，等級為良好2004.7～2004.9xxxxxxx?組建4人開發(fā)小組用開發(fā)教務(wù)管理系統(tǒng)，僅用兩星期的時間掌握?使用microsoftproject制定項(xiàng)目計(jì)劃表，并嚴(yán)格按照項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施，定期組織召開小組會議，監(jiān)督各個成員的工作進(jìn)度，并根據(jù)具體情況及時的調(diào)整計(jì)劃?溝通討論設(shè)計(jì)方案，交流開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和專業(yè)技能大大提高2003.5～2003.6xxxxxxx科技競賽?擔(dān)任xxxxxxx軟件學(xué)院的總策劃，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)會場布置組、海報展板組、宣傳手冊組、文化衫設(shè)計(jì)組、記者組和競賽項(xiàng)目組織組將近20人，成功完成本次賽事的籌備工作?創(chuàng)意性的提議采用播放dv形式活躍展場氣氛，并與1名同學(xué)合作策劃、拍攝、剪輯制作dv宣傳片，因創(chuàng)意獨(dú)特而被評審老師贊賞為“實(shí)用且特別的宣傳”?組織2名同學(xué)，討論設(shè)計(jì)本次活動的文化衫，前后修改方案共達(dá)10次，最終因?yàn)閯?chuàng)意新穎、切合主題而最終被采納?因宣傳組織活動開展有序，在眾多參賽學(xué)院中表現(xiàn)突出，軟件學(xué)院榮獲本次競賽“優(yōu)秀集體獎”一等獎?xxxxxxx優(yōu)秀學(xué)生工作獎（1次）獲獎比例：1/212?xxxxxxx優(yōu)秀學(xué)習(xí)獎學(xué)金三等獎（2次）獲獎比例：10%?xxxxxxx三好學(xué)生（1次）獲獎比例：2%2004.9～現(xiàn)在xxxxxxx學(xué)院文藝委員、團(tuán)支書2002.9～2003.7xxxxxxx校學(xué)生會文藝部干事2002.9～2004.7宣傳委員cet-4，具備良好的聽、說、讀、寫能力。篇四：企業(yè)管理專業(yè)求職信范文【篇三：管理培訓(xùn)生資料集錦】前沿理念你不知道的“管理培訓(xùn)生”如果你關(guān)注校園招聘，經(jīng)常收看各類電視招聘節(jié)目，那么對于“管理培訓(xùn)生”這個名詞，一定不會陌生。從寶潔、soho中國，到肯德基、麥當(dāng)勞，幾乎所有行業(yè)內(nèi)的稍大型企業(yè)都會在自己的招聘計(jì)劃中設(shè)置這樣的職位。關(guān)注大型企業(yè)的校園招聘，管理培訓(xùn)生往往比普通職位對于畢業(yè)生的要求更高。即便如此，許多學(xué)生還是將自己的求職目光投向了這里，期盼著在成功應(yīng)聘進(jìn)企業(yè)后，能夠通過“管理培訓(xùn)生”這個渠道，走上光輝亮麗的管理崗位。然而事實(shí)真的是如此嗎？與“管理培訓(xùn)生”在招聘市場的火爆相比，進(jìn)入企業(yè)后的“管理培訓(xùn)生”動向是相對沉寂的。這些通過“高門檻”進(jìn)入企業(yè)的管理培訓(xùn)生，怎樣才能最大限度的發(fā)揮自己的優(yōu)勢，使企業(yè)和個人達(dá)到雙贏呢？別只盯著能力選人在企業(yè)招聘之前，就應(yīng)該制定詳細(xì)的招聘計(jì)劃和培訓(xùn)方案，明確自己需要什么樣的人才。而真正走進(jìn)校園進(jìn)行招聘時，“切忌只重外顯能力，不重其他?！表w睿惠悅?cè)肆Y本咨詢中國區(qū)副總經(jīng)理王少暉女士特別指出，很多企業(yè)在招聘“管理培訓(xùn)生”時，一味地強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)成績、活動能力等，而忽視了個人的性格、誠信、進(jìn)取意識等方面的考量。韜?；輴偟摹叭瞬湃S模型”較直觀地反映了“企業(yè)需要什么樣的人”。只有aspiration（進(jìn)?。?、ability（能力）、engagement（承諾）三個維度都符合企業(yè)的要求，才是企業(yè)真正需要的人才。具體到企業(yè)管理培訓(xùn)生來講,首先，要有強(qiáng)烈的進(jìn)取意識。作為“管理培訓(xùn)生”，企業(yè)的目標(biāo)是希望這個人才在相對較短的時間內(nèi)可以走上基層管理崗位，日后逐步發(fā)展成為一個部門的主管甚至公司高管，這就需要他們有較高的成就動機(jī)來自我驅(qū)動、快速成長。這是管理培訓(xùn)生必須要具備的基本特質(zhì)。其次，要具備相應(yīng)的能力。除了專業(yè)知識的要求以外，要著重考察他們是否具備邏輯思維能力和溝通影響力這兩個基本能力。此外，快速學(xué)習(xí)的能力、較強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)力及抗壓能力也很重要。再次，必須注重他們對企業(yè)的承諾度。是否認(rèn)同企業(yè)價值觀，是否愿意在工作中積極投入，是否有較長期的留任打算。低“承諾度”的“管理培訓(xùn)生”很可能在短期就因?yàn)橐恍┬±?，那么對于在“管理培?xùn)生”項(xiàng)目中都有較高投入的企業(yè)來說無疑是很大的損失。“管理培訓(xùn)生”需名副其實(shí)在媒體報道中，很多“管理培訓(xùn)生”在進(jìn)入企業(yè)后都有種迷茫的感覺。他們其中的很多人，在經(jīng)過了幾個月的培訓(xùn)實(shí)習(xí)后，慢慢與普通員工融為一體。在工作內(nèi)容、培訓(xùn)項(xiàng)目等方面，基本與普通員工沒有差異?！斑@種情況一般來說是由于企業(yè)的管理培訓(xùn)生項(xiàng)目只有其名、沒有其實(shí)造成的。”王少暉女士表示，很多企業(yè)為了延攬優(yōu)秀人才，充沛企業(yè)內(nèi)的人才儲備，會利用管理培訓(xùn)生項(xiàng)目，提高招聘門檻，招聘優(yōu)秀人才。而在員工進(jìn)入企業(yè)后，只在最初的幾個月走一下培訓(xùn)項(xiàng)目中“集中培訓(xùn)”、“輪崗”等形式，隨后就將這些員工安排在各部門參與日常工作，這時這些員工已經(jīng)被公司納入了普通員工體系，與“管理培訓(xùn)生”已經(jīng)沒什么關(guān)系了。而身背著“管理培訓(xùn)生”之名還可能遭到普通員工的排斥，所以極有可能在他們的心中造成心理落差，工作的積極性和穩(wěn)定性也因此大受影響。明確培養(yǎng)流程機(jī)制為了避免這種名不副實(shí)的培養(yǎng)項(xiàng)目，企業(yè)必須對管理培訓(xùn)生項(xiàng)目設(shè)立明確的目標(biāo)和系統(tǒng)的流程?！叭绻芾砼嘤?xùn)生項(xiàng)目的確是為企業(yè)快速培養(yǎng)能夠勝任管理崗位的后備人才，就要有一個完善的流程和相應(yīng)的衡量機(jī)制。一般來說，這類項(xiàng)目的周期是三到四年，從畢業(yè)生進(jìn)入企業(yè)直至勝任管理崗位才算真正結(jié)束?！蓖跎贂熣f?！肮芾砼嘤?xùn)生”入職后的前六個月是關(guān)鍵時期，一般會包括一周左右的入職培訓(xùn)和三到六個月在一個或多個崗位實(shí)踐的快速見習(xí)期，這期間企業(yè)會實(shí)施輔導(dǎo)計(jì)劃（buddyprogram或coachingprogram）由資深的員工或主管幫助他們更快地熟悉并融入企業(yè)。這一時期企業(yè)可以在培養(yǎng)管理培訓(xùn)生的同時對他們進(jìn)行觀察和進(jìn)一步評估，看看是否真正具備管理者潛質(zhì)；管理培訓(xùn)生也可以更多地了解企業(yè)并進(jìn)行自我評估，然后根據(jù)企業(yè)的需要和個人的興趣專長確定在某個業(yè)務(wù)或職能條線發(fā)展。當(dāng)然，也有企業(yè)在招聘之初就已明確了“管理培訓(xùn)生”將隸屬于哪個條線。在接下來的兩、三年時間里，“管理培訓(xùn)生”就在所屬的業(yè)務(wù)/職能條線內(nèi)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，企業(yè)每半年對他們做一次考核，如果表現(xiàn)優(yōu)異就有可能輪換到下一個更有挑戰(zhàn)的崗位，由此對自己所在的業(yè)務(wù)/職能條線有一個系統(tǒng)的了解，并錘煉他們的適應(yīng)能力和抗壓能力，為未來走上管理崗位打下良好的基礎(chǔ)。整個的培養(yǎng)過程是由清晰的機(jī)制流程支持的，包括責(zé)任主體、時間安排、跟蹤衡量等等。人才不只在管理崗位發(fā)光“由于感覺到目標(biāo)的不明確、發(fā)展速度和薪酬沒有達(dá)到預(yù)期等原因，大概會有50%左右的‘管理培訓(xùn)生’在三年內(nèi)選擇離開企業(yè)?！蓖跎贂煾鶕?jù)經(jīng)驗(yàn)做出了一個大概的估算，留下來的員工，經(jīng)過幾年的培養(yǎng)真正能按照預(yù)期快速走上管理崗位的也只占到留任者的少數(shù)。在對“管理培訓(xùn)生”進(jìn)行培養(yǎng)的過程中可能會發(fā)現(xiàn)，有些人更適合走專業(yè)條線，或者有些人需要更長時間的專業(yè)或管理經(jīng)驗(yàn)的積累。雖然他們都不能按初衷快速發(fā)展到管理崗位，但依然可能是企業(yè)的人才，因?yàn)樗麄兌季邆淞己玫慕逃A(chǔ)，又經(jīng)過企業(yè)高投入的培養(yǎng)，對企業(yè)的文化價值觀也較為認(rèn)同。因此，如何對這類員工進(jìn)行引導(dǎo)和保留，讓他們發(fā)揮應(yīng)有的價值，是企業(yè)的另一個課題。避免“管理培訓(xùn)生”跳槽當(dāng)企業(yè)在為一項(xiàng)成功的培養(yǎng)項(xiàng)目把酒言歡的時候，“管理培訓(xùn)生”的跳槽，無異于一盆兜頭潑下的涼水，它的殺傷力是巨大的，三年的投入和努力都會付之東流，這也是眾多企業(yè)對于“管理培訓(xùn)生”項(xiàng)目又愛又恨的原因。對于這種情況，王少暉女士提出了幾點(diǎn)建議：企業(yè)需要定立明確的目標(biāo)、路徑、責(zé)任及考核標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)、輔導(dǎo)、挑戰(zhàn)的工作和任務(wù)、持續(xù)的跟蹤考核缺一不可。相比于普通員工，“管理培訓(xùn)生”的發(fā)展速度肯定要快，在職等和薪酬上面要有傾斜。與此同時，要給他們制定挑戰(zhàn)的目標(biāo)，并進(jìn)行嚴(yán)格的考核。這樣既能留住真正有能力的“管理培訓(xùn)生”，同時也最大程度降低普通員工的不滿。要讓“管理培訓(xùn)生”感受到企業(yè)的關(guān)心、關(guān)注。設(shè)置導(dǎo)師或輔導(dǎo)項(xiàng)目，關(guān)注他們的心理變化以及工作中遇到的避免“管理培訓(xùn)生”跳槽問題，不要讓他們感到孤立無援和遭受排擠。當(dāng)然，那些不認(rèn)同企業(yè)價值觀、對企業(yè)沒有承諾度的員工，即便能力再強(qiáng)，他們的離開也不足為惜。管理培訓(xùn)生在中國發(fā)展的這近二十年來，人才構(gòu)成已經(jīng)有了很大的變化。新一代的管理培訓(xùn)生在教育程度和綜合能力上更優(yōu)于90年代的大學(xué)生，“但是對工作的投入度和對組織的忠誠度卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上那一代人?！蓖跎贂熆偨Y(jié)，由于社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對于生活態(tài)度的轉(zhuǎn)變，這種情況可能會越來越明顯。更高成就動機(jī)和忠誠度的畢業(yè)生在以后的發(fā)展中更易于脫穎而出。而對于企業(yè)而言，對于“管理培訓(xùn)生”的培養(yǎng)方式可能也要順應(yīng)時代發(fā)展、具有個性特征，這將是另一個很有趣的話題。管理培訓(xùn)生能否解跨國公司人才饑渴缺人，缺人，缺人??比起此前的遮遮掩掩，跨國公司越來越敢于坦言缺乏合適的管理人才，以及因此導(dǎo)致的擴(kuò)張受阻。咨詢公司麥肯錫此前發(fā)布的一項(xiàng)報告被大量引用，這份報告預(yù)測了未來10~15年，能在國際市場上有效開展工作的中層管理人才的缺口，數(shù)字是7.5萬名，而目前符合要求的此類人才僅有3000~5000人。而翰威特早前發(fā)布的一項(xiàng)調(diào)查表明，超過80%的在華外資企業(yè)都承受著人才短缺的壓力，其中最為短缺的就是中高層管理者。行業(yè)內(nèi)流動、獵頭公司挖角，這樣的做法似乎不再那么有效，其在短期內(nèi)能夠或多或少緩解管理者短缺的問題，而從長期來看卻不是最佳解決方案。不少公司開始嘗試內(nèi)部培養(yǎng)的做法，而“管理培訓(xùn)生”作為一種管理人才速成的培養(yǎng)方式，獲得跨國公司的青睞。速成計(jì)劃畢業(yè)生或者工作不超過兩年的職場新人，有領(lǐng)導(dǎo)潛力，愿意從事基層工作，有學(xué)習(xí)能力，對工作全心投入，通過公司設(shè)定的多輪面試。財(cái)富500強(qiáng)泰科的“管理培訓(xùn)生”選拔標(biāo)準(zhǔn)如上。進(jìn)入公司之后，這些“管理培訓(xùn)生”將被安排在不同部門和不同崗位輪崗，其中也包括在其他地區(qū)甚至其他國家的在職訓(xùn)練，公司將為他們配備管理人員做導(dǎo)師，計(jì)劃為期1年?！霸谥袊覀儗θ瞬庞泻艽蟮男枨?，特別是領(lǐng)導(dǎo)人才?！碧┛瓢卜琅c消防的亞洲區(qū)總裁markbarry坦承。這種需求同樣體現(xiàn)在亞洲的其他國家和地區(qū)，泰科最終決定通過內(nèi)部培養(yǎng)的方式解決一部分需求。毫無疑問，這是一個費(fèi)錢又費(fèi)時間的工作，但markbarry決心已定，他甚至不愿意為整個計(jì)劃招聘多少人設(shè)定一個限額，“我想這是一個寬松的數(shù)字，起碼不會少于應(yīng)聘人數(shù)的10%的比例?！碧┛埔呀?jīng)不是先行者，起步更早的公司包括ge、匯豐、渣打、歐萊雅、聯(lián)合利華、寶潔公司等等，他們早期培養(yǎng)的“管理培訓(xùn)生”，已經(jīng)擔(dān)當(dāng)起中層甚至高層管理職責(zé)?！皩τ诤芏喙径裕?dāng)借助社會力量不能達(dá)到快出人才的目的時，就有必要利用自己的系統(tǒng)來培養(yǎng)人才。”ibm大中華地區(qū)全球企業(yè)咨詢服務(wù)部人力資本管理咨詢首席顧問柏翔指出。隨著跨國公司“人才饑渴癥”的加重，越來越多的公司推出了“管理培訓(xùn)生”計(jì)劃，百度一下“管理培訓(xùn)生”，可搜索到的網(wǎng)頁達(dá)147000個，可口可樂、百事可樂、強(qiáng)生、渣打、宜家、abb、利樂??赫然在目。用還是不用在匯豐工作一年半以后，“管理培訓(xùn)生”小徐（化名）接受了獵頭的建議，跳槽到一家私人企業(yè)，職位和薪水都有了質(zhì)的飛躍。一位高管私下里告訴《第一財(cái)經(jīng)日報》，10年前與其同一批進(jìn)入公司的“管理培訓(xùn)生”，如今只剩他一人，大部分“管理培訓(xùn)生”在職業(yè)生涯的3年內(nèi)選擇離開。而對于不同公司而言，“管理培訓(xùn)生”計(jì)劃的周期并不相同，短則1年，長則3年。也并不意味著所有人都有機(jī)會在“畢業(yè)后”就能夠成為管理者。“事實(shí)上，我們分三個階段對‘管理培訓(xùn)生’進(jìn)行考核，在不同的階段，他們的能力必須達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)，才能夠?qū)⑵涮嵘揭粋€新的階段。”markbarry說?！叭绻麄冇心芰Γ瑫芸斓玫教嵘??！眒arkbarry說，對于大多數(shù)的公司高管層來說，給這些年輕的、充滿激情的管理培訓(xùn)“畢業(yè)生”一個管理崗位，其風(fēng)險是顯而易