注冊建造師一級(建設(shè)工程項(xiàng)目管理)模擬試卷30一、單項(xiàng)選擇題(本題共70題，每題1.0分，共70分。)D、采購和施工知識點(diǎn)解析：暫無解析2、指令源有兩個(gè)的組織結(jié)構(gòu)模式是()。A、職能組織結(jié)構(gòu)C、矩陣組織結(jié)構(gòu)D、直線職能組織結(jié)構(gòu)知識點(diǎn)解析：暫無解析3、采用總承包模式的建設(shè)項(xiàng)目，業(yè)主方可以委托建設(shè)項(xiàng)目()編制建設(shè)工程項(xiàng)D、總承包方知識點(diǎn)解析：暫無解析4、在組織結(jié)構(gòu)模式中，每一個(gè)工作部門可能有多個(gè)矛盾的指令源的組織結(jié)構(gòu)模式A、職能組織結(jié)構(gòu)C、矩陣組織結(jié)構(gòu)D、線性一職能組織結(jié)構(gòu)知識點(diǎn)解析：暫無解析知識點(diǎn)解析：暫無解析知識點(diǎn)解析：暫無解析7、項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序中，首先要進(jìn)行()。知識點(diǎn)解析：暫無解析8、在()組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目管理班子的成員接受項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙知識點(diǎn)解析：暫無解析9、應(yīng)用動態(tài)控制原理控制投資的敘述中錯(cuò)誤的是()。A、編制投資規(guī)劃、工程概算和預(yù)算是分析和論證項(xiàng)目投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)可能性的基礎(chǔ)B、投資控制包括設(shè)計(jì)過程的投資控制和施工過程的投資控制C、施工過程投資控制比設(shè)計(jì)過程的投資控制更為重要D、投資的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對的10、()是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理目標(biāo)之一。A、項(xiàng)目可行性目標(biāo)B、總承包方企業(yè)的成本目標(biāo)A、土方回填C、主體砌筑D、預(yù)應(yīng)力張拉12、事故防范措施和計(jì)劃的落實(shí)與否，是影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定性因素，按建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分類應(yīng)屬于()。A、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)D、組織風(fēng)險(xiǎn)13、通過偏差原因分析和未完工程施工成本預(yù)測，可發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題將引起未完工程施工成本的增加，對這些問題應(yīng)以主動控制為出發(fā)點(diǎn)，及時(shí)采取預(yù)防措施，其運(yùn)用的是施工成本管理措施的()。A、正在簽訂中的工程合同知識點(diǎn)解析：暫無解析15、按子項(xiàng)目組成編制的施工成本計(jì)劃，首A、單位工程和分部工程16、在工程預(yù)付款中，由主要材料占工程造價(jià)的比重、材料儲備期、施工工期等主A、預(yù)儲備料款的限額C、承包工程價(jià)款總額D、工程進(jìn)度款知識點(diǎn)解析：暫無解析A、投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析C、根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行施工成本預(yù)測D、根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行施工成本預(yù)測知識點(diǎn)解析：暫無解析知識點(diǎn)解析：暫無解析D、指標(biāo)對比分析法知識點(diǎn)解析：暫無解析A、設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同B、施工任務(wù)委托合同D、監(jiān)理合同21、在某工程的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果工作K的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為8天和4天，監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)，該工作的持續(xù)時(shí)間延長了2天，則說明工作K的實(shí)際進(jìn)度()。A、既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作B、不影響總工期，但其后續(xù)工作的最早開始時(shí)間將延遲2天C、影響總工期，總工期拖延2天D、既影響總工期，又影響其后續(xù)工作，均延遲2天知識點(diǎn)解析：暫無解析22、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，M工作的最早開始時(shí)間為第16天，其持續(xù)時(shí)間為4天，該工作有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第22天、第23天、第25知識點(diǎn)解析：暫無解析23、在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路的有關(guān)說A、凡自始至終不出現(xiàn)波形線的線路為關(guān)鍵線路B、關(guān)鍵線路上相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔全部為零C、在計(jì)算工期等于計(jì)劃工期的前提下，自由時(shí)差和總時(shí)差全部為零D、在計(jì)算工期等于計(jì)劃工期的前提下，總時(shí)差小于自由時(shí)差A(yù)、緊后工作的最早開始時(shí)間與該工作的最早結(jié)束時(shí)間之差B、其緊后工作的最早開始時(shí)間與該工作的最遲完成時(shí)間之差C、其緊后工作的最遲開始時(shí)間與該工作的最遲完成時(shí)間之差D、其緊后工作的最早完成時(shí)間與該工作的最早完成時(shí)間之差A(yù)、充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系B、編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程C、應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制D、在項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖中標(biāo)示并落實(shí)進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)的工作任務(wù)和相A、總進(jìn)度規(guī)劃C、采取的措施A、調(diào)查研究和收集資料C、項(xiàng)目工作編碼知識點(diǎn)解析：暫無解析C、質(zhì)量控制D、質(zhì)量目標(biāo)知識點(diǎn)解析：暫無解析D、監(jiān)理單位認(rèn)定30、整體系統(tǒng)和局部系統(tǒng)的組織人員、資源和措施落實(shí)到位是()的原則。A、分層次規(guī)劃B、總目標(biāo)分解C、質(zhì)量責(zé)任制知識點(diǎn)解析：暫無解析31、設(shè)備進(jìn)入安裝現(xiàn)場前，()要審查設(shè)備報(bào)審表及有關(guān)技術(shù)資料，如符合要求D、設(shè)備工程師知識點(diǎn)解析：暫無解析32、建設(shè)工程施工質(zhì)量檢查評定驗(yàn)收的基本內(nèi)容及方法A、單項(xiàng)工程的全部檢查B、分部分項(xiàng)工程內(nèi)容的抽樣調(diào)查C、施工質(zhì)量保證資料的檢查知識點(diǎn)解析：暫無解析33、在直方圖中，若質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布居中且邊界與上下限有較大的距離，則說明A、質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài)C、質(zhì)量能力合理D、質(zhì)量能力偏小知識點(diǎn)解析：暫無解析D、建設(shè)行政主管部門36、用于整理質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、觀察生產(chǎn)過程質(zhì)量穩(wěn)定與否并可用于指定質(zhì)量控制公差標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法是()。A、分層法B、排列圖法C、控制圖法37、施工安全控制的特點(diǎn)除了控制面廣、控制系統(tǒng)交叉性、控制的嚴(yán)謹(jǐn)性外，還應(yīng)B、控制的流動性C、控制的動態(tài)性D、控制的不穩(wěn)定性A、為達(dá)到工程的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的，所進(jìn)行的指揮、控制、組織和B、要求組織按照相同管理模式、相同的管理程序、相同的施工工藝進(jìn)行規(guī)?；驝、把建設(shè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受的狀態(tài)，盡可能不發(fā)生涉及人身安全的責(zé)任事故D、實(shí)施GB/T28001和GB/T24001標(biāo)準(zhǔn)，通過職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理B、查整改D、查違章指揮和違章作業(yè)A、報(bào)告安全事故，處理安全事故，安全事故調(diào)查，對事故責(zé)任者進(jìn)行處理，編寫B(tài)、報(bào)告安全事故，安全事故調(diào)查，處理安全事故，對事故責(zé)任者進(jìn)行處理，編寫C、報(bào)告安全事故，處理安全事故，編寫調(diào)查報(bào)告并上報(bào)，安全事故調(diào)查，對事故D、報(bào)告安全事故，安全事故調(diào)查，編寫調(diào)查報(bào)告并上報(bào)，處理安全事故，對事故A、污染物排放不得超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)B、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)安全及制度落實(shí)C、符合城市總體規(guī)劃D、禁止引人不符合我國環(huán)境保護(hù)規(guī)定要求的技術(shù)和設(shè)備42、固體廢物處理技術(shù)中，()技術(shù)用于不適合再利用且不宜直接予以填埋處置的廢物，尤其是對于受到病毒、病菌污染的物品，可以用該技術(shù)進(jìn)行處理。D、填埋A、核心環(huán)境因素和非核心的環(huán)境因素C、可能具有重大環(huán)境影響的運(yùn)行與活動的關(guān)鍵特性D、環(huán)境的重要的影響因素司、集團(tuán)公司、商行、企事業(yè)單位、政府機(jī)構(gòu)或社團(tuán)，或是上述單位的部分結(jié)合A、職責(zé)和權(quán)力47、自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至48、投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止日期前，()。B、可以對投標(biāo)文件進(jìn)行補(bǔ)充、修改或撤回已提交的投標(biāo)文件D、投標(biāo)文件可以進(jìn)行修改或補(bǔ)充，但補(bǔ)充和修改的內(nèi)容僅作為投標(biāo)文件的參考49、在合同文件中，()是極為重要的組D、主要技術(shù)和商務(wù)文件B、招標(biāo)文件C、通用條款D、專用條款A(yù)、成本加固定費(fèi)用合同C、成本加利潤合同D、成本加固定比例費(fèi)用合同52、建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中，全部工作完成，經(jīng)()認(rèn)可后14天內(nèi)，勞務(wù)分B、招標(biāo)人編制的標(biāo)底價(jià)C、施工圖預(yù)算價(jià)D、評標(biāo)委員會的評標(biāo)價(jià)知識點(diǎn)解析：暫無解析54、FIDIC《土木工程施工合同條件》規(guī)定，在()之A、發(fā)出工程移交證書D、最終結(jié)算知識點(diǎn)解析：暫無解析A、支付拖欠報(bào)酬的利息C、支付拖欠報(bào)酬的利息并支付違約金D、支付拖欠報(bào)酬的利息或支付違約金A、承包任務(wù)B、工程小組或分包人的工程和工作D、業(yè)主和其委托的工程師的工作知識點(diǎn)解析：暫無解析A、經(jīng)濟(jì)手段D、行政手段知識點(diǎn)解析：暫無解析A、雙方承擔(dān)的事件B、不予考慮的事件D、承包人索賠的事件59、建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000m2工業(yè)廠房(帶地下室)的施工合同。甲、乙雙方合同約定5月11日開工，5月20日完工。施工過程中，因遇軟土層，接到監(jiān)理工程師5月15日停工的指令，進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查；5月19日接到監(jiān)理工程師于5月20日復(fù)工令，則事件工期索賠應(yīng)是A、招標(biāo)公告D、施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施施工進(jìn)度記錄D、合同外索賠A、因使用不當(dāng)導(dǎo)致的質(zhì)量下降B、到貨檢驗(yàn)時(shí)采購方提出的質(zhì)量異議知識點(diǎn)解析：暫無解析A、項(xiàng)目經(jīng)理D、監(jiān)理人員知識點(diǎn)解析：暫無解析A、合同管理知識點(diǎn)解析：暫無解析D、按索賠所依據(jù)的理由分類知識點(diǎn)解析：暫無解析知識點(diǎn)解析：暫無解析A、當(dāng)時(shí)的銀行貸款69、在建設(shè)工程項(xiàng)目信息處理的方法中，關(guān)于網(wǎng)絡(luò)的說法，不正確的是()。A、基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺由數(shù)據(jù)處理設(shè)備、數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡(luò)和軟件系統(tǒng)構(gòu)成B、基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目信息門戶屬于電子商務(wù)兩大分支中的電子協(xié)同工作，其核心功能是在互動式的文檔管理的基礎(chǔ)上，通過互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)項(xiàng)目參與各方的信息交流和促進(jìn)項(xiàng)目參與各方的協(xié)調(diào)工作，從而達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的C、數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡(luò)主要有四大類型：局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)、城域網(wǎng)和省域網(wǎng)D、基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目專用網(wǎng)站，是基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目信息門戶的一種方式，是為某一個(gè)項(xiàng)目的信息處理專門建立的網(wǎng)站A、通過有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)B、使項(xiàng)目信息能方便和有效地獲取二、多項(xiàng)選擇題(本題共30題，每題1.0分，共30分。)74、應(yīng)用動態(tài)控制原理控制投資，在設(shè)計(jì)過程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較就是81、在圖14所示的某時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，有關(guān)各項(xiàng)工作的總時(shí)差和自由時(shí)差的表述圖14某時(shí)82、某工程網(wǎng)絡(luò)圖如圖15所示，工程師在第9天末檢查進(jìn)度，則()。圖15某工程時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖85、施工工序質(zhì)量控制要落實(shí)工序操作質(zhì)量()方法，及86、數(shù)理統(tǒng)計(jì)研究證明，當(dāng)隨機(jī)抽樣方案合理且樣本數(shù)量足夠大時(shí)，在生產(chǎn)