供應(yīng)鏈管理期末試題A含答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)_第1頁(yè)
供應(yīng)鏈管理期末試題A含答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)_第2頁(yè)
供應(yīng)鏈管理期末試題A含答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)_第3頁(yè)
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第第#頁(yè)共10頁(yè)供應(yīng)鏈管理與電子商務(wù)相結(jié)合，產(chǎn)生了電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理，其核心是高效率地管理企業(yè)的信息，幫助企業(yè)創(chuàng)建一條暢通于客戶、企業(yè)內(nèi)部和供應(yīng)商之間的信息流。（2分）供應(yīng)商關(guān)系管理的化——通過電子商務(wù)手段對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理，供應(yīng)商的遴選標(biāo)準(zhǔn)信息化，交流溝通信息化；充分利用電子商務(wù)手段進(jìn)行遴選、評(píng)價(jià)；（1分）外包決策的化——采用電子商務(wù)技術(shù)管理和協(xié)調(diào)外包業(yè)務(wù)。外包生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)時(shí)響應(yīng)；外包商的選擇方面增添對(duì)其生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)和信息基礎(chǔ)建設(shè)的選擇標(biāo)準(zhǔn)。（1分）庫(kù)存管理戰(zhàn)略的化——料和半成品庫(kù)存管理基本是對(duì)應(yīng)于訂單生產(chǎn)模式的，對(duì)關(guān)鍵性材料資源，考慮采用聯(lián)合庫(kù)存管理策略。采用供應(yīng)商管理客戶庫(kù)存模式來實(shí)現(xiàn)終端成品庫(kù)存管理。（1分）需求預(yù)測(cè)和響應(yīng)的化——化的市場(chǎng)研究和需求預(yù)測(cè)；化的市場(chǎng)和客戶響應(yīng)。（分）可通過骨干網(wǎng)專線的延伸或 ，建立公司內(nèi)部系統(tǒng)與分公司、專業(yè)分銷商之間的電子聯(lián)接；建立電子商務(wù)，建立網(wǎng)上產(chǎn)品目錄和解決方案、網(wǎng)上客戶化定制和訂購(gòu)、在線技術(shù)支持和服務(wù)。（1分）

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