第4頁共4頁2024年人事經(jīng)理年終工作總結(jié)范文新的一年已經(jīng)來臨，伴隨著新的挑戰(zhàn)，我們同時(shí)也在回顧和總結(jié)過去一年的努力。人力資源部自成立以來已有1.5年的時(shí)間，我有幸參與并見證了其從無到有，從初步形成到如今成熟穩(wěn)定的發(fā)展過程。自____以來，我們部門的團(tuán)隊(duì)不斷壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)能力得到了顯著提升，人力資源建設(shè)正逐步走向規(guī)范化，部門的職能作用也日益顯現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)給予了高度關(guān)注，這對我們團(tuán)隊(duì)來說是極大的鼓舞。過去，可能有人對“人力資源”這個(gè)概念感到陌生，不清楚設(shè)立此部門的真正意圖所在。今年，我們通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，逐漸獲得了公司大多數(shù)部門的認(rèn)可與支持。上半年，由于人力資源短缺，一些工作未能全面展開，主要集中在基礎(chǔ)工作上。自莫總監(jiān)今年上半年接手以來，對人力資源部的工作進(jìn)行了梳理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使得分工更加精細(xì)化。以下是今年的工作總結(jié)：1.我們負(fù)責(zé)收集和管理公司員工的人事檔案及其他相關(guān)資料，以完善檔案，保持公司檔案的完整性，為日后的分析提供準(zhǔn)確信息。在處理涉及公司機(jī)密的檔案時(shí)，我一直保持高度的警惕性和保密意識。2.管理員工的勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)。盡管勞動(dòng)合同的簽署工作進(jìn)展不順，主要由于市場推廣部人員分散，簽署機(jī)會(huì)有限，但我們計(jì)劃利用年底的機(jī)會(huì)，完成好合同簽署工作。3.管理員工的考勤和請休假，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。員工考勤一直是個(gè)挑戰(zhàn)，由于部分崗位的靈活性，考勤數(shù)據(jù)并不理想，但我們將繼續(xù)完善考勤系統(tǒng)，以確保公平性。4.執(zhí)行公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜。對于違反公司規(guī)章制度的員工，我們進(jìn)行了公正的處罰，并進(jìn)行了思想教育。今年約有十人接受了不同程度的處罰，他們都認(rèn)識到了自身的錯(cuò)誤。5.今年，公司開始逐步實(shí)施福利制度，如擴(kuò)展品牌推廣用煙至所有員工，協(xié)助組織生日活動(dòng)，為員工購買團(tuán)體意外險(xiǎn)和醫(yī)療險(xiǎn)等，以增強(qiáng)員工的工作積極性和安全感。6.加強(qiáng)了促銷人員的管理，通過收集和分析數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)促銷隊(duì)伍管理的不規(guī)范性，計(jì)劃重新制定管理制度，以提高管理效率和人員素質(zhì)，為公司儲備更多優(yōu)秀人才。7.協(xié)助招聘與任用，包括發(fā)布招聘廣告、收集應(yīng)聘資料、安排面試、跟蹤新員工情況等。同時(shí)，優(yōu)化了員工考勤制度和勞動(dòng)合同管理辦法，使之更加人性化和合理化，符合公司“以人為本”的理念。個(gè)人而言，我將繼續(xù)提升自身專業(yè)素質(zhì)，以應(yīng)對更大的挑戰(zhàn)。我將扎實(shí)做好每一項(xiàng)工作，以實(shí)際成果來證明自己的價(jià)值。同時(shí)，我也祝愿公司在新的一年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。2024年人事經(jīng)理年終工作總結(jié)范文（二）時(shí)間流逝，不覺間，充滿挑戰(zhàn)與忙碌的____年已在我們身后漸行漸遠(yuǎn)。對于我個(gè)人而言，____年無疑具有非同尋常的意義。在這一年中的____月，我有幸加入____公司，擔(dān)任人事部經(jīng)理，開啟了職業(yè)生涯的新篇章。至今，我已在該公司效力五個(gè)多月，期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我深感良多?；仡欉@段時(shí)期，我深感責(zé)任重大。在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事們的緊密協(xié)作下，我全力以赴地推進(jìn)人事管理工作，盡管沒有取得顯赫的業(yè)績，但我始終以敬業(yè)的態(tài)度對待每一項(xiàng)任務(wù)，力求提升____公司人事管理的規(guī)范性和科學(xué)性，部門的工作面貌也因此有了顯著改善，對此我深感欣慰。以下，我將對這段時(shí)間的工作進(jìn)行總結(jié)：首先，我重視構(gòu)建健全的管理制度，以確保人事管理的規(guī)范化。常言道，無規(guī)矩不成方圓。優(yōu)秀的管理源于卓越的制度。鑒于公司人事管理制度的不完善，我主導(dǎo)了一系列改革，如修訂員工考勤制度，起草了____員工績效考核細(xì)則、員工培訓(xùn)管理制度、人事部工作流程、勞動(dòng)合同管理流程、各崗位員工職責(zé)等，旨在使人事管理有章可循，有據(jù)可依，推動(dòng)公司步入科學(xué)管理的軌道。其次，我著力優(yōu)化員工檔案管理，奠定堅(jiān)實(shí)的人事管理基礎(chǔ)。面對公司廣泛的員工分布和繁重的管理任務(wù)，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了員工“第二檔案”的整理、員工電子檔案的錄入，全面掌握了員工的基本信息。同時(shí)，我們利用新勞動(dòng)合同法的實(shí)施，對所有勞動(dòng)合同進(jìn)行了全面審查、補(bǔ)簽或終止，確保了管理的合規(guī)性。這些基礎(chǔ)性工作的強(qiáng)化，為后續(xù)的員工績效考核等管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這些工作既耗時(shí)又耗力，過程中難免會(huì)遇到困難和挑戰(zhàn)，但憑借對工作的執(zhí)著和責(zé)任感，我與團(tuán)隊(duì)共同完成了這一系列任務(wù)。盡管過程中可能會(huì)觸及敏感問題，甚至可能引發(fā)不快，但為了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，我堅(jiān)信這些努力是必要的，也