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文檔簡介
工程項目管理第二階段
交卷時間:2017-11-1516:39:01
一、單選題
1.
(3分)
建設(shè)項目進(jìn)度操縱是一個動態(tài)的管理過程,其中進(jìn)度目標(biāo)分析與論證的目的是()。
?CA.落實進(jìn)度操縱的具體措施
?rB.論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理、能否實現(xiàn)
?rC.決定進(jìn)度計劃的不一致層面
?CD.分析進(jìn)度計劃系統(tǒng)內(nèi)部的關(guān)系
得分:3
知識點:2a第二階段A卷
答案B
解析
2.
(3分)
單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作之間的時間間隔等于()。
?1A.緊后工作最早開始時間減去本工作的最遲完成時間
?rB.緊后工作最遲開始時間減去本工作的最遲完成時間
?rc.緊后工作最早開始時間減去本工作的最早完成時間
?rD.緊后工作最遲開始時間減去本工作的最早完成時間
得分:0
知識點:2a第二階段A卷
答案C
解析
3.
(3分)
屬于進(jìn)度糾偏的技術(shù)措施的是()。
?rA.調(diào)整進(jìn)度管理方法
?CB.調(diào)整工作流程組織
?1C.改變施工方法
?rD.強(qiáng)化合同管理
得分:0
知識點:2b第二階段B卷
答案C
解析
4.
(3分)
當(dāng)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間拖延,且大于該工作的總時差TF時,網(wǎng)絡(luò)計
劃總工期將()。
?rA.拖延A
?rB.拖延A+TF
?rC.拖延上△—TF
?rD.拖延TF—△
得分:0
知識點:2a第二階段A卷
答案C
解析
5.
(3分)
在項目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門與符合進(jìn)度操縱崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度操縱工作
是工程項目進(jìn)度操縱的()。
?1A.組織措施
?rB.管理措施
?1C.經(jīng)濟(jì)措施
?1D.技術(shù)措施
得分:0
知識點:2a第二階段A卷
答案A
解析
6.
(3分)
在項目目標(biāo)動態(tài)操縱中,屬于項目目標(biāo)操縱準(zhǔn)備工作的是()。
?1A.收集項目目標(biāo)的實際值
?rB.確定目標(biāo)操縱的計劃值
?1C.將實際值與計劃值比較
?rD.進(jìn)行項目實施偏差分析
得分:0
知識點:2b第二階段B卷
答案B
解析
7.
(3分)
處置工作中的預(yù)防改進(jìn)指的是()。
?rA.根據(jù)信息反饋為今后類似問題的質(zhì)量預(yù)防提供借鑒
?rB.采取應(yīng)急措施,解決當(dāng)前的質(zhì)量問題或者事故
?「C.進(jìn)行行動方案的部署與交底
?rD.要求嚴(yán)格執(zhí)行計劃的行動方案
得分:0
知識點:2a第二階段A卷
答案A
解析
8.
(3分)
雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃是以時間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計劃,網(wǎng)絡(luò)圖申以波形線表示工作的
()。
?1A.邏輯關(guān)系
?CB.關(guān)鍵線路
?rC.總時差
?rD.自由時差
得分:0
知識點:2a第二階段A卷
答案D
解析
9.
(3分)
屬于進(jìn)度糾偏的管理措施的是()。
?rA.調(diào)整進(jìn)度管理方法
?CB.調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)
?rC.改變施工方法
D.及時解決工程款支付
得分:o
知識點:2b第二階段B卷
答案A
解析
10.
(3分)
屬于進(jìn)度糾偏的組織措施的是()。
?1A.改變施工管理
?rB.調(diào)整工作流程組織
?rC.改變施工方法
?CD.強(qiáng)化合同管理
得分:0
知識點:2b第二階段B卷
答案B
解析
11.
(3分)
網(wǎng)絡(luò)圖中同時存在n條關(guān)鍵線路,則n條關(guān)鍵線路的持續(xù)時間之與()。
?1A.相同
B.不相同
?1C.有一條最長的
?rD,以上都不對
得分:3
知識點:2a第二階段A卷
答案A
解析
12.
(3分)
項目目標(biāo)動態(tài)操縱的準(zhǔn)備工作是將項目目標(biāo)進(jìn)行分解,以確定用于目標(biāo)操縱的()。
?1A.偏差值
?CB.調(diào)整值
?rC.計劃值
?rD.實際值
得分:3
知識點:2b第二階段B卷
答案C
解析
13.
(3分)
確定項目里程碑事件進(jìn)度目標(biāo)的是()。
A.總進(jìn)度計劃
?'B.總進(jìn)度規(guī)劃
?rC.全面進(jìn)度規(guī)劃
?rD.作業(yè)進(jìn)度計劃
得分:0
知識點:2b第二階段B卷
答案B
解析
14.
(3分)
在項目實施過程中,項目目標(biāo)動態(tài)操縱的工作流程正確的是()。
?rA.收集項目目標(biāo)的實際值,將實際值與計劃值比較,找出偏差,采取糾偏
措施
?rB.收集項目目標(biāo)的實際值,將實際值與汁劃值比較,找出偏差,進(jìn)行目標(biāo)
調(diào)整
?rC.收集項目目標(biāo)的實際值,將實際值與計劃值比較,采取操縱措施,進(jìn)行
目標(biāo)調(diào)整
?1D.將實際值與計劃值比較,找出偏差,采取操縱措施,收集項目目標(biāo)的實
際值
得分:0
知識點:2b第二階段B卷
答案A
解析
15.
(3分)
在工程進(jìn)度計劃的實施過程中,能夠加快施工進(jìn)度的組織措施有()。
?rA.增加勞動力與施工機(jī)械的數(shù)量
?1B.改善勞動條件
?CC.改進(jìn)施工工藝與技術(shù)
?CD.使用先進(jìn)的施工機(jī)械
得分:0
知識點:2a第二階段A卷
答案A
解析
16.
(3分)
下列糾偏措施中,屬于投資操縱糾偏的經(jīng)濟(jì)措施是()。
?1A.調(diào)整工作流程
?rB.優(yōu)化施工方法
C.制定節(jié)約投資獎勵措施
D.調(diào)整投資操縱方法
得分:0
知識點:2b第二階段B卷
答案C
解析
17.
(3分)
施工成本操縱的正確步驟是()。
A.預(yù)測、比較、分析、糾偏、檢查
B.分析、預(yù)測、檢查、匕徽、糾偏
C.比較、預(yù)測、分析、檢查、糾偏
D.比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查
得分:0
知識點:2a第二階段A卷
答案D
解析
18.
(3分)
投資的計劃值與實際值是相對的,相關(guān)于工程預(yù)算而言,()是投資的計劃值。
A.合同價
?rB.工程概算
?rC.工程決算
?CD.施工預(yù)算
得分:0
知識點:2b第二階段B卷
答案B
解析
19.
(3分)
下列糾偏措施中,屬于投資操縱糾偏的管理措施是()。
?rA.優(yōu)化施工方法
?1B.調(diào)整或者修改設(shè)計
?rC.調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)
?rD.調(diào)整投資操縱手段
得分:0
知識點:2b第二階段B卷
答案D
解析
20.
(3分)
施工方進(jìn)度操縱的任務(wù)是根據(jù)()對施工進(jìn)度的要求操縱施工進(jìn)度。
?rA.監(jiān)理規(guī)劃
?rB.施工任務(wù)委托合同
?1C.施工任務(wù)單
?rD.設(shè)計任務(wù)書
得分:0
知識點:2a第二階段A卷
答案B
解析
二、多選題
1.
(4分)
列關(guān)于工程結(jié)算方式的表述,正確的是()。
?1A.能夠先預(yù)付部分工程款,在施工過程中按月結(jié)算工程進(jìn)度款,竣工后進(jìn)
行竣工結(jié)算
?1B.實行竣工后一次結(jié)算方式的,承包商不能預(yù)支工程款
?rC.實行按月結(jié)算的,當(dāng)月結(jié)算的工程款應(yīng)與工程形象進(jìn)度一致,竣工后不
再結(jié)算
?rD.實行分階段結(jié)算的,能夠按月預(yù)支工程款
?廠E.實行竣工后一次結(jié)算的工程,當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工程量一
致,年終不另清算
得分:o
知識點:2a第二階段A卷
答案A,D,E
解析
2.
(4分)
在分部分項工程成本分析的過程中“三算”對比是指()之間的比較。
?廠A.預(yù)算成本
?廠B.動態(tài)成本
?1C.目標(biāo)成本
?fD.實際成本
?「E.偏差成本
得分:0
知識點:2a第二階段A卷
答案A,C,D
解析
3.
(4分)
在網(wǎng)絡(luò)計劃中,若某項工作的拖延時間超過總時差,那么()。
廠A.該項工作變?yōu)殛P(guān)鍵工作
?rB.不影響其后續(xù)工作
?rC.將使總工期延長
?廠D.不影響緊后工作的總時差
?1E.不影響總工期
得分:0
知識點:2a第二階段A卷
答案A,C
解析
4.
(4分)
工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合()的,有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。
?「A.工程設(shè)計要求
?廠B.監(jiān)理規(guī)劃
?「C.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
?rD.合同約定
?廠E.監(jiān)理實施細(xì)則
得分:0
知識點:2a第二階段A卷
答案A,C,D
解析
5.
(4分)
為保證工程順利進(jìn)行,工程師同意承包人的合理化變更建議,承包人()。
?rA.應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生的所有費(fèi)用
?1B.可能分擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用
?rC.不能獲得可能的收益
?廠D.可能分享可能的收益
?rE.延誤的工期不予順延
得分:0
知識點:2a第二階段A卷
答案B,D
解析
6.
(4分)
雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃能夠清晰地說明工程計劃的時間進(jìn)程,能夠在圖上直接顯示出()
?廠A.工作的最早開始時間
?「B.關(guān)鍵線路
?rC.工作的總時差
?1D.工作的最遲開始時間
rE.工作的自由時差
得分:0
知識點:2a第二階段A卷
答案A,B,E
解析
7.
(4分)
單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包含()。
?廠A.竣工成本分析
?廠B.要緊資源節(jié)超對比分析
?rC.差額計算分析
?1D.要緊技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析
?rE.年度成本分析
得分:0
知識點:2b第二階段B卷
答案A,B,D
解析
8.
(4分)
在下列所述線路中,()必為關(guān)鍵線路。
rA.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有虛箭線的線路
?rB.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有波形線的線路
?1C.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中相鄰兩項工作之間時間間隔均為零的線路
?廠D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點構(gòu)成的線路
?廠E.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵工作構(gòu)成的線路
得分:0
知識點:2b第二階段B卷
答案B,C
解析
9.
(4分)
單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包含()。
?rA.竣工成本分析
?1B.要緊資源節(jié)超對比分析
?1C.差額計算分析
?rD.要緊技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析
?廠E.年度成本分析
得分:0
知識點:2b第二階段B卷
答案A,B,D
解析
10.
(4分)
建設(shè)項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟有()。
?1A.調(diào)研收集資料
?廠B.構(gòu)造信息平臺
?1C.項目工作編碼
?廠D.分析資金偏差
?rE.編制層次進(jìn)度計劃
得分:0
知識點:2b第二階段B卷
答案A,C,E
解析
一、單選題
1.
(3分)
雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃是以時間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計劃,網(wǎng)絡(luò)圖申以波形線表示工作的
()?
?rA.邏輯關(guān)系
?rB.關(guān)鍵線路
?CC.總時差
D.自由時差
得分:3
知識點:2a第二階段A卷
答案D
解析
2.
(3分)
屬于進(jìn)度糾偏的管理措施的是()。
?1A.調(diào)整進(jìn)度管理方法
?rB.調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)
?rC.改變施工方法
?CD.及時解決工程款支付
得分:3
知識點:2b第二階段B卷
答案A
解析
3.
(3分)
項目目標(biāo)動態(tài)操縱的準(zhǔn)備工作是將項目目標(biāo)進(jìn)行分解,以確定用于目標(biāo)操縱的()。
,1A.偏差值
B.調(diào)整值
?1C.計劃值
?rD.實際值
得分:3
知識點:2b第二階段B卷
答案C
解析
4.
(3分)
在工程進(jìn)度計劃的實施過程中,能夠加快施工進(jìn)度的組織措施有()。
?rA.增加勞動力與施工機(jī)械的數(shù)量
?CB.改善勞動條件
?1C.改進(jìn)施工工藝與技術(shù)
?rD.使用先進(jìn)的施工機(jī)械
得分:3
知識點:2a第二階段A卷
答案A
解析
5.
(3分)
當(dāng)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間拖延,且大于該工作的總時差TF時,網(wǎng)絡(luò)計
劃總工期將()。
?rA.拖延A
.rB.拖延A+TF
?CC.拖延上△—TF
?rD.拖延TF—△
得分:3
知識點:2a第二階段A卷
答案C
解析
6.
(3分)
下列糾偏措施中,屬于投資操縱糾偏的管理措施是()。
?rA.優(yōu)化施工方法
?CB.調(diào)整或者修改設(shè)計
?rC.調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)
?1D.調(diào)整投資操縱手段
得分:3
知識點:2b第二階段B卷
答案D
解析
7.
(3分)
屬于進(jìn)度糾偏的組織措施的是().
?1A.改變施工管理
?rB.調(diào)整工作流程組織
?rC.改變施工方法
?1D.強(qiáng)化合同管理
得分:3
知識點:2b第二階段B卷
答案B
解析
8.
(3分)
建設(shè)項目進(jìn)度操縱是一個動態(tài)的管理過程,其中進(jìn)度目標(biāo)分析與論證的目的是()。
?rA.落實進(jìn)度操縱的具體措施
?rB.論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理、能否實現(xiàn)
?rC.決定進(jìn)度計劃的不一致層面
?1D.分析進(jìn)度計劃系統(tǒng)內(nèi)部的關(guān)系
得分:3
知識點:2a第二階段A卷
答案B
解析
9.
(3分)
在項目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門與符合進(jìn)度操縱崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度操縱工作
是工程項目進(jìn)度操縱的()。
?rA.組織措施
?1B.管理措施
?rC.經(jīng)濟(jì)措施
?rD.技術(shù)措施
得分:3
知識點:2a第二階段A卷
答案A
解析
10.
(3分)
投資的計劃值與實際值是相對的,相關(guān)于工程預(yù)算而言,()是投資的計劃值。
?1A.合同價
?rB.工程概算
?rC.工程決算
D.施工預(yù)算
得分:3
知識點:2b第二階段B卷
答案B
解析
11.
(3分)
在項目實施過程中,項目目標(biāo)動態(tài)操縱的工作流程正確的是()。
?rA.收集項目目標(biāo)的實際值,將實際值與計劃值比較,找出偏差,采取糾偏
措施
?rB.收集項目目標(biāo)的實際值,將實際值與汁劃值比較,找出偏差,進(jìn)行目標(biāo)
調(diào)整
?rC.收集項目目標(biāo)的實際值,將實際值與計劃值比較,采取操縱措施,進(jìn)行
目標(biāo)調(diào)整
?rD.將實際值與計劃值比較,找出偏差,采取操縱措施,收集項目目標(biāo)的實
際值
得分:3
知識點:2b第二階段B卷
答案A
解析
12.
(3分)
網(wǎng)絡(luò)圖中同時存在n條關(guān)鍵線路,則n條關(guān)鍵線路的持續(xù)時間之與()。
?1A.相同
?rB.不相同
?「C.有一條最長的
?rD.以上都不對
得分:3
知識點:2a第二階段A卷
答案A
解析
13.
(3分)
下列糾偏措施中,屬于投資操縱糾偏的經(jīng)濟(jì)措施是()。
?rA.調(diào)整工作流程
?rB.優(yōu)化施工方法
?rC.制定節(jié)約投資獎勵措施
?1D.調(diào)整投資操縱方法
得分:3
知識點:2b第二階段B卷
答案C
解析
14.
(3分)
施工成本操縱的正確步驟是()。
?「A.預(yù)測、比較、分析、糾偏、檢查
?。B.分析、預(yù)測、檢查、盟交、糾偏
*。C.比較、預(yù)測、分析、檢查、糾偏
?「D.比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查
得分:3
知識點:2a第二階段A卷
答案D
解析
15.
(3分)
單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作之間的時間間隔等于()。
?rA.緊后工作最早開始時間減去本工作的最遲完成時間
?rB.緊后工作最遲開始時間減去本工作的最遲完成時間
?1C.緊后工作最早開始時間減去本工作的最早完成時間
?1D.緊后工作最遲開始時間減去本工作的最早完成時間
得分:3
知識點:2a第二階段A卷
答案C
解析
16.
(3分)
屬于進(jìn)度糾偏的技術(shù)措施的是().
?rA.調(diào)整進(jìn)度管理方法
?rB.調(diào)整工作流程組織
?CC.改變施工方法
?1D.強(qiáng)化合同管理
得分:3
知識點:2b第二階段B卷
答案C
解析
17.
(3分)
處置工作中的預(yù)防改進(jìn)指的是()。
?1A.根據(jù)信息反饋為今后類似問題的質(zhì)量預(yù)防提供借鑒
?1B.采取應(yīng)急措施,解決當(dāng)前的質(zhì)量問題或者事故
?1C.進(jìn)行行動方案的部署與交底
D.要求嚴(yán)格執(zhí)行計劃的行動方案
得分:3
知識點:2a第二階段A卷
答案A
解析
18.
(3分)
確定項目里程碑事件進(jìn)度目標(biāo)的是()。
?CA.總進(jìn)度計劃
?rB.總進(jìn)度規(guī)劃
?rC.全面進(jìn)度規(guī)劃
?CD.作業(yè)進(jìn)度計劃
得分:3
知識點:2b第二階段B卷
答案B
解析
19.
(3分)
在項目目標(biāo)動態(tài)操縱中,屬于項目目標(biāo)操縱準(zhǔn)備工作的是()。
?1A.收集項目目標(biāo)的實際值
?rB.確定目標(biāo)操縱的計劃值
C.將實際值與計劃值比較
D.進(jìn)行項目實施偏差分析
得分:3
知識點:2b第二階段B卷
答案B
解析
20.
(3分)
施工方進(jìn)度操縱的任務(wù)是根據(jù)()對施工進(jìn)度的要求操縱施工進(jìn)度。
?rA.監(jiān)理規(guī)劃
?俗B.施工任務(wù)委托合同
?rC.施工任務(wù)單
?1D.設(shè)計任務(wù)書
得分:3
知識點:2a第二階段A卷
答案B
解析
二、多選題
1.
(4分)
為保證工程順利進(jìn)行,工程師同意承包人的合理化變更建議,承包人()。
?rA.應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生的所有費(fèi)用
?17B.可能分擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用
?rC.不能獲得可能的收益
?17D,可能分享可能的收益
?FE.延誤的工期不予順延
得分:4
知識點:2a第二階段A卷
答案B,D
解析
2.
(4分)
在分部分項工程成本分析的過程中“三算”對比是指()之間的比較。
?17A,預(yù)算成本
?1B.動態(tài)成本
?17C.目標(biāo)成本
?17D.實際成本
?「E.偏差成本
得分:4
知識點:2a第二階段A卷
答案A,C,D
解析
3.
(4分)
雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃能夠清晰地說明工程計劃的時間進(jìn)程,能夠在圖上直接顯示出()
?17A.工作的最早開始時間
?寸B.關(guān)鍵線路
?廠C.工作的總時差
?rD.工作的最遲開始時間
?17E.工作的自由時差
得分:4
知識點:2a第二階段A卷
答案A,B,E
解析
4.
(4分)
在網(wǎng)絡(luò)計劃中,當(dāng)計劃工期等于計算工期時,關(guān)鍵工作應(yīng)為()。
?17A.總時差最小的工作
?rB.自由時差最小的工作
?17C.最早完成時間與最遲完成時間相等的工作
17D.最早開始時間與最遲開始時間相等的工作
E.總時差為零的工作
得分:4
知識點:2b第二階段B卷
答案A,C,D,E
解析
5.
(4分)
單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包含()。
?歹A.竣工成本分析
?17B.要緊資源節(jié)超對比分析
?rC.差額計算分析
?17D.要緊技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析
?1E.年度成本分析
得分:4
知識點:2b第二階段B卷
答案A,B,D
解析
6.
(4分
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