神華寶日希勒能源有限公司工會(huì)組織體系狀況和發(fā)揮作用情況調(diào)研一、神寶公司工會(huì)組織體制狀況：公司隸屬神華集團(tuán)公司，工會(huì)隸屬神華集團(tuán)工會(huì)，成立于1982年?，F(xiàn)工會(huì)編制6人，在編人數(shù)6人，中央直屬企業(yè)，規(guī)模大型煤炭企業(yè)，2011年產(chǎn)銷量2000萬噸?；鶎庸?huì)11個(gè)涵蓋單位數(shù)11個(gè)，專職工會(huì)工作人員6人，兼職工會(huì)工作人員11人，工會(huì)主席同級(jí)配備一正兩副。業(yè)已女工委員會(huì)和經(jīng)審工作制度。在冊(cè)職工3065人，沒有農(nóng)牧民工和勞務(wù)派遣工，會(huì)員數(shù)2783人，單獨(dú)設(shè)立工會(huì)委員會(huì)1個(gè)，合并成立黨群工作部1個(gè)。工會(huì)委員會(huì)未能按期換屆選舉，實(shí)行了會(huì)員代表常任制，簽訂了集體合同和工資專項(xiàng)合同，已經(jīng)建立了職代會(huì)制度、聯(lián)席會(huì)議制度，沒有建立勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商制度（待神華集團(tuán)公司統(tǒng)一制定）。所屬二級(jí)工會(huì)主席均是兼職，沒有待遇，不利于工作，調(diào)動(dòng)不了工作積極性。此問題兼職工會(huì)主席反映強(qiáng)烈，公司工會(huì)曾多次向上級(jí)工會(huì)和公司請(qǐng)示，但一直未能兌現(xiàn)。經(jīng)費(fèi)到位，不存在拖欠現(xiàn)象。二、公司工會(huì)工作發(fā)揮作用情況認(rèn)真貫徹全總《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下產(chǎn)業(yè)工會(huì)工作的意見》和自治區(qū)總工會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下產(chǎn)業(yè)工會(huì)工作的意見》公司工會(huì)積極響應(yīng)神華集團(tuán)工會(huì)和市總工會(huì)的工作部署，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，豐富和深化“整體推進(jìn)上臺(tái)階，抓好重點(diǎn)創(chuàng)品牌，創(chuàng)新工作出亮點(diǎn)”各項(xiàng)工作內(nèi)容，重點(diǎn)是：圍繞一個(gè)目標(biāo)，打好兩個(gè)基礎(chǔ)，開展“三個(gè)”活動(dòng)，深化“四項(xiàng)”工作,舉辦“四個(gè)”比賽，不斷深化工作理念、完善工作制度、創(chuàng)新工作方法，抓好職工民主管理、素質(zhì)提升、合法權(quán)益維護(hù)和工會(huì)組織建設(shè)四大體系建設(shè)，努力創(chuàng)建“央企一流工會(huì)”。圍繞“一個(gè)”目標(biāo)，就是要是圍繞神華科學(xué)發(fā)展中心任務(wù)，服務(wù)大局，打造央企一流工會(huì)的目標(biāo)；打好“兩個(gè)”基礎(chǔ)，是要打好基層工會(huì)建設(shè)的基礎(chǔ)，打好基層班組建設(shè)的基礎(chǔ)；積極參與集團(tuán)“三個(gè)”活動(dòng)，即“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)、職工技改技革成果評(píng)選展示活動(dòng)、第十一屆職工技能大賽活動(dòng)；深化“四項(xiàng)”工作，深化職代會(huì)建設(shè)、職工幸福工程、工會(huì)自身建設(shè)和扶貧解困工作；舉辦“四個(gè)”比賽，是以紀(jì)念建黨90周年為契機(jī)，組織開展“我與我的企業(yè)”征文比賽、職工書畫攝影比賽、職工藍(lán)球比賽、職工歌詠比賽。三、深入抓好基層工會(huì)組織建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)黨組一號(hào)文件和《企業(yè)工會(huì)工作條例》，加強(qiáng)對(duì)基層工會(huì)每季度廠務(wù)公開及“安康杯”競(jìng)賽的檢查指導(dǎo)。保持以往取得的榮譽(yù)。堅(jiān)持對(duì)基層組織建設(shè)的調(diào)研指導(dǎo)，建立暢通的工會(huì)聯(lián)系渠道。（二）加強(qiáng)女工工作，發(fā)揚(yáng)“自強(qiáng)、自立、自尊、自愛、自省”五自精神，在全公司女工中開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。各單位要建立健全女職工組織，開展“巾幗建功標(biāo)兵”、“巾幗文明崗”活動(dòng)?！叭恕眿D女節(jié)舉辦座談表彰活動(dòng)，促進(jìn)女職工在工作崗位上的建功立業(yè)。四、切實(shí)加強(qiáng)職代會(huì)制度建設(shè)，提升公司民主管理水平素質(zhì)建設(shè)工程，努力提高廣大職工的科學(xué)文化和技術(shù)技能素質(zhì)。選樹學(xué)習(xí)型、技術(shù)型、節(jié)約型、創(chuàng)新型班組。每個(gè)單位必須確保l—2個(gè)先進(jìn)典型。以典型帶動(dòng)全局。十、關(guān)心職工生活，不斷提高職工幸福指數(shù)。充分利用助學(xué)基金和大重病基金，及時(shí)解決職工家庭臨時(shí)出現(xiàn)的困難和問題，想職工之所想，急職工之所急，幫職工之所需。經(jīng)常深入困難職工家庭了解情況，幫助困難家庭解決實(shí)際問題，為職工排憂解難。認(rèn)真做好困難職工家訪工作，建好、管好困難職工檔案。為創(chuàng)建和諧企業(yè)做好各方面工作。十一、加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步加大工會(huì)干部培訓(xùn)力度，組織和開展多種形式的理論培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和適應(yīng)性培訓(xùn)。通過走出去請(qǐng)進(jìn)來的方式，參加和舉辦工會(huì)干部培訓(xùn)班，針對(duì)工會(huì)工作開展的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，提高工會(huì)干部的整體素質(zhì)。通過培訓(xùn)，使工會(huì)專兼職干部熟悉掌握新形勢(shì)下工會(huì)工作的特點(diǎn)和規(guī)律，切實(shí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，真正成為工會(huì)工作的行家里手。教育工會(huì)干部自覺用中國特色的社會(huì)主義理論體系武裝頭腦，牢固樹立群眾觀念，堅(jiān)決克服形式主義，努力改進(jìn)工作方式，經(jīng)常深入組織職工群眾中間，傾聽職工群眾呼聲，真正反映職工群眾愿望，真情關(guān)心職工群眾疾苦，真心推動(dòng)職工實(shí)現(xiàn)體面勞動(dòng)。