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文檔簡介
班級(jí)2020級(jí)物流管理高職1班授課日期4月25日第5、6節(jié)課題序號(hào)17學(xué)時(shí)2章節(jié)名稱習(xí)題課1教學(xué)目標(biāo)知識(shí)和技能復(fù)習(xí)課過程和方法復(fù)習(xí)課復(fù)習(xí)課教學(xué)重點(diǎn)復(fù)習(xí)教學(xué)難點(diǎn)復(fù)習(xí)教學(xué)方法復(fù)習(xí)課前準(zhǔn)備復(fù)習(xí)預(yù)習(xí)要求復(fù)習(xí)課后作業(yè)復(fù)習(xí)整理教學(xué)后記復(fù)習(xí)整理,迎接考試教學(xué)過程(第1課時(shí))教學(xué)環(huán)節(jié)教學(xué)預(yù)設(shè)學(xué)生活動(dòng)1.以下屬于管理過程基本活動(dòng)的是(
B)。
A.采購原料B.組織C.調(diào)解糾紛D.學(xué)習(xí)
2.管理人員通過一系列基本管理職能來實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),不屬于管理職能范疇的是(D)。
A.組織B.控制C.領(lǐng)導(dǎo)D.經(jīng)營
3.以下不屬于非營利性組織的是(D)。
A.政府機(jī)構(gòu)B.醫(yī)院C.教育組織D.跨國公司
4.為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而一起工作的群體稱為(D
)
A.管理B.決策C.管理人員D.組織
5.對(duì)管理最形象的描述是(C
)
A.藝術(shù)B.科學(xué)C.藝術(shù)和科學(xué)D.上述均不是
6.對(duì)資源進(jìn)行計(jì)劃組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制以有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程稱為(A)。
A.管理B.組織C.戰(zhàn)略計(jì)劃D.激勵(lì)
7.對(duì)基層業(yè)務(wù)管理人員而言,其管理技能側(cè)重于(A
)
A.技術(shù)技能B.財(cái)務(wù)技能C.談判技能D.營銷技能
8.管理的二重性是指(C)
A.藝術(shù)性與科學(xué)性B.基礎(chǔ)性與邊緣性C.自然屬性與社會(huì)屬性D.普遍性與重要性
9.在特定工作領(lǐng)域內(nèi)運(yùn)用技術(shù)、工具、方法等的能力稱為(B)A.人際關(guān)系技能B.技術(shù)技能C.形成概念的技能D.上述均不是
10.洞察事物,抽象形成概念的能力對(duì)下列哪類管理人員最為重要?
(A
)
A.高層管理人員B.中層管理人員C.基層管理人員D.
A和B
11.通常(C)職能本身并沒有某種特有的表現(xiàn)形式,總是在與其他管理職能的結(jié)合中表現(xiàn)自身的存在與價(jià)值。
A.計(jì)劃B.組織C.創(chuàng)新D.控制
12.為了保證目標(biāo)及為此而制訂的計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn),就需要有(D)職能。
A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)新D.控制
13.對(duì)于基層管理而言,最重要的是(A)
A.技術(shù)技能B.人際技能C.概念技能D.三者兼具
14.企業(yè)管理者可以分成基層、中層、高層三種,高層管理者主要負(fù)責(zé)制定(B)。A.日常程序性決策B.長遠(yuǎn)全局性決策C.局部程序性決策D.短期操作性決策15.科學(xué)管理的中心問題是(D)
A.提高人的積極性B.提高管理水平C.提高企業(yè)盈利率D.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率16.泰勒認(rèn)為,為提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,必須為工作配備(B)。
A.合適的操作流程B.第一流的人員C.嚴(yán)格的規(guī)章制度D.適當(dāng)?shù)墓芾砣藛T17.霍桑實(shí)驗(yàn)的證明企業(yè)中存在(B)。
A.正式組織B.非正式組織C.自主管理的員工D.社會(huì)人18.霍桑實(shí)驗(yàn)標(biāo)志著(A)的產(chǎn)生。
A.人際關(guān)系學(xué)說B.管理科學(xué)理論C.科學(xué)管理理論D.運(yùn)籌學(xué)
19.被尊稱為“行政組織理論之父”是(C
)。
A.法約爾B.泰勒C.韋伯D.孔茨20.古典管理理論認(rèn)為,人是(C
)
。
A.復(fù)雜人B.自我實(shí)現(xiàn)人C.經(jīng)濟(jì)人D.社會(huì)人
21.
(B
)是法約爾的代表作。
A.《科學(xué)管理原理》B.《工業(yè)管理和一般管理》C.《社會(huì)組織和經(jīng)濟(jì)組織理論》D.《車間管理》
22.建立共同愿景屬于(C)管理觀念。
A.科學(xué)管理B.企業(yè)再造C.學(xué)習(xí)型組織D.目標(biāo)管理23.制訂生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度圖的管理學(xué)家是(A)。
A.亨利.甘特B.卡爾。巴思C.哈林頓●埃默森D.莫里斯.庫克24.霍桑實(shí)驗(yàn)中提出要重視管理中的(C)的因素。
A.管理者B.規(guī)章制度C.人D.自然稟賦25.計(jì)劃由于具有確認(rèn)組織目標(biāo)的獨(dú)特作用,而成為其他各項(xiàng)職能執(zhí)行的基礎(chǔ),這是指計(jì)劃具有(
B)。
A.目的性B.首位性C.普遍性D.效率性26.根據(jù)計(jì)劃的明確程度,可以把計(jì)劃分為(C
A.長期計(jì)劃和短期計(jì)劃B.戰(zhàn)略性計(jì)劃和戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃
C.具體性計(jì)劃和指導(dǎo)性計(jì)劃D.程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃27.按計(jì)劃范圍的廣度可將計(jì)劃分為(B)。
A.長期計(jì)劃和短期計(jì)劃B.戰(zhàn)略計(jì)劃和戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃
C.具體性計(jì)劃和指導(dǎo)性計(jì)劃D.程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃28.長期計(jì)劃的時(shí)間跨度通常為(
A)。
A.5年以上B.5--10
年C.
5年左右D.3--5年
29.(
C)只規(guī)定一些重大方針,
指出重點(diǎn)但不把管理者限定在具體的目標(biāo)或特定
的行動(dòng)方案上。
A.策
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