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文檔簡介

第一章編制說明 4 5第一節(jié)工程概況 5第二節(jié)施工條件與工程特點(diǎn) 5第三章施工總體部署 5第一節(jié)施工項目管理目標(biāo) 5第二節(jié)施工組織 6第四章施工項目管理組織機(jī)構(gòu)建制 6第一節(jié)項目部管理組織機(jī)構(gòu)為直線管理制 6第二節(jié)項目部班子主要成員及技術(shù)力量的配備 6第三節(jié)現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 7第四節(jié)項目部的組成與要求 8第五節(jié)項目經(jīng)理常駐現(xiàn)場的保證措施 8第五章施工準(zhǔn)備與資源配備 9第一節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備 9第二節(jié)場內(nèi)、場外準(zhǔn)備 9第三節(jié)主要施工機(jī)械設(shè)備使用計劃表 見附表一擬投入本工程的主要施工設(shè)備表 第四節(jié)主要試驗和檢測儀器設(shè)備表 見附表二擬投入本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表 第五節(jié)勞動力進(jìn)度計劃表 見附表三擬投入勞動力計劃 第六章施工技術(shù)措施 第一節(jié)內(nèi)容 第二節(jié)圖紙會審 第三節(jié)施工作業(yè)設(shè)計的編制 第四節(jié)技術(shù)核定和設(shè)計變更 第五節(jié)技術(shù)交底 第六節(jié)技術(shù)復(fù)核 第七節(jié)施工技術(shù)總結(jié) 第八節(jié)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度 第七章施工現(xiàn)場平面布置 第一節(jié)現(xiàn)場布置原則與標(biāo)化管理要求 第二節(jié)施工現(xiàn)場用電平面布置 第三節(jié)施工現(xiàn)場用水平面布置 第八章主要項目施工方案 第一節(jié)玻璃鋼雕塑施工工藝 第二節(jié)室內(nèi)乳膠漆工程 第三節(jié)手繪工程 第四節(jié)字體安裝 第四節(jié)(壓克力)展板的粘接、制作要點(diǎn)及工序流程 第九章工期計劃與工期保證措施 第一節(jié)工期計劃安排 第二節(jié)施工總進(jìn)度計劃 第三節(jié)工期保證總體措施 第四節(jié)實(shí)施工期計劃過程控制措施 第十章質(zhì)量管理體系與措施 第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo) 第二節(jié)質(zhì)量管理體系 第三節(jié)確保施工質(zhì)量的技術(shù)措施 第十一章安全管理體系與措施 第一節(jié)安全目標(biāo) 第二節(jié)安全管理體系 第三節(jié):確保施工安全的技術(shù)措施 第四節(jié)機(jī)電安全 第五節(jié)消防系統(tǒng) 第十二章文明施工體系與措施 第二節(jié)文明施工管理體系 第三節(jié)文明施工保證措施 第十三章:環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康管理體系與措施 第一節(jié):環(huán)境保護(hù)管理系 第二節(jié)、環(huán)境保護(hù)措施 第三節(jié)、營造良好的文明氛圍 第四節(jié)、文明工地管理制度與規(guī)定 第十四章工程施工協(xié)調(diào)配合 第一節(jié)與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合 第二節(jié)與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)配合 第三節(jié)與業(yè)主的配合 第四節(jié)與周邊的協(xié)調(diào)配合 第十五章降低工程成本節(jié)約資源與優(yōu)化設(shè)計方案 第一節(jié)技術(shù)方面 第二節(jié)施工方面 第三節(jié)安全方面 第四節(jié)實(shí)行強(qiáng)制式機(jī)械管理 第五節(jié)采用獨(dú)特的物資供應(yīng)與管理模式 第六節(jié)利用現(xiàn)代化辦公手段,提高工作效率 第七節(jié)其它方面 第十六章工程技術(shù)資料管理與技術(shù)計劃 第一節(jié)工程技術(shù)復(fù)核計劃 第二節(jié)四新技術(shù)應(yīng)用計劃 第三節(jié)工程資料管理 第四節(jié)施工期間管理 第五節(jié)竣工移交資料目錄 第二章工程概況第二節(jié)施工條件與工程特點(diǎn)第三章施工總體部署第一節(jié)施工項目管理目標(biāo)3、安全:杜絕重大傷亡與火災(zāi)事故,一般事故第二節(jié)施工組織第四章施工項目管理組織機(jī)構(gòu)建制第一節(jié)項目部管理組織機(jī)構(gòu)為直線管理制明施工與成品保護(hù)管理辦法》等程序支持性文件實(shí)施管理和控制。第三節(jié)現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)預(yù)預(yù)算員EQ\*jc3\*hps39\o\al(\s\up5(員),檢)試驗員材料員計量員機(jī)管員安全員EQ\*jc3\*hps38\o\al(\s\up28(技術(shù)員),測量員)施工員EQ\*jc3\*hps39\o\al(\s\up10(專),各)項目經(jīng)理質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組業(yè)質(zhì)第四節(jié)項目部的組成與要求第五節(jié)項目經(jīng)理常駐現(xiàn)場的保證措施第五章施工準(zhǔn)備與資源配備第一節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備第二節(jié)場內(nèi)、場外準(zhǔn)備第三節(jié)主要施工機(jī)械設(shè)備使用計劃表見附表一擬投入本工程的主要施工設(shè)備表第四節(jié)主要試驗和檢測儀器設(shè)備表第五節(jié)勞動力進(jìn)度計劃表第六章施工技術(shù)措施第一節(jié)內(nèi)容技術(shù)準(zhǔn)備工作內(nèi)容主要包括:圖紙會審;施工組織設(shè)計(方案)第二節(jié)圖紙會審建設(shè)項目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾和差第三節(jié)施工作業(yè)設(shè)計的編制4、施工作業(yè)設(shè)計的發(fā)放范圍:質(zhì)安部、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、有關(guān)第四節(jié)技術(shù)核定和設(shè)計變更1、凡在圖紙會審時遺留或遺漏的問題以及新出現(xiàn)的問題,屬于設(shè)計產(chǎn)生的,由設(shè)計師以變更設(shè)計通知單的形式通知有關(guān)單位(施工單位、建設(shè)單位<業(yè)主>、監(jiān)理單位);屬建設(shè)單位原因產(chǎn)生的,由建3、技術(shù)核定單由有關(guān)專業(yè)施工員負(fù)責(zé)填寫,并經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)第五節(jié)技術(shù)交底1、在分項或分部工程正式施工前,必須進(jìn)行技術(shù)交底,使參與2、項目技術(shù)交底分三級:項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項目部內(nèi)專業(yè)施工員進(jìn)行施工組織設(shè)計交底(必要時擴(kuò)大到班組長);專業(yè)施工員向班班(組)長及全體人員和有關(guān)人員反復(fù)細(xì)致地進(jìn)行,各專業(yè)施工員負(fù)(7)班(組)長向工人技術(shù)交底;班(組)長應(yīng)結(jié)合承擔(dān)的具體任務(wù),組織班(組)人員討論,同時交待清楚施工任務(wù)、關(guān)鍵部位、質(zhì)新材料、新設(shè)備)的項目;本公司首次施工的特殊工程,新穎的高級裝飾工程,引進(jìn)新施工技術(shù)的工程以及認(rèn)為有必要進(jìn)行總結(jié)的項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄,本項工作由項目資料員在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下完第七章施工現(xiàn)場平面布置第一節(jié)現(xiàn)場布置原則與標(biāo)化管理要求e、施工大門凈化(門前三包),亮化(六牌一圖),設(shè)置監(jiān)控器,第二節(jié)施工現(xiàn)場用電平面布置d、實(shí)行“一機(jī)一閘一漏”,漏電開關(guān)不動作電流,動力不大于第三節(jié)施工現(xiàn)場用水平面布置第八章主要項目施工方案第一節(jié)玻璃鋼雕塑施工工藝能夠突出作品的現(xiàn)代和時期感,在設(shè)計時可優(yōu)先采用圓弧狀與流線原模除塵→硅橡膠配制→硅橡膠層制造→玻璃鋼層制造→模具纖維短切氈及方格布。雕塑外表層用樹脂膩?zhàn)又械牟AЮw維長度以10mm為宜。料過氧化甲乙酮萘酸鈷用量1002010022-40.5-4玻璃鋼雕塑成型中第二節(jié)室內(nèi)乳膠漆工程基層處理→抽筋定點(diǎn)(做護(hù)角線)→批膩?zhàn)?彈線)→刷乳膠漆(2)施工要求:粉:熟膠粉=1:5:2~3。(3)質(zhì)量要求(見下表)項次高級涂飾檢驗方法1顏色均勻一致觀察2光澤、光滑光澤均勻一致光滑觀察、手摸檢查3刷紋無刷紋觀察4裹棱、流墜、皺皮不允許觀察5裝飾線、分色線直線度允許偏差(mm)1拉5m線,不足5m拉通線,用鋼直尺檢查(4)刷乳膠漆5.維護(hù)畫完后要通風(fēng),待墻面干透后,才可觸碰。雖然丙烯顏2.4作業(yè)條件2.4.2.安裝固定方法采用粘貼法、焊接法,立牌在結(jié)構(gòu)施工時3.施工工藝4.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)4.1主控項目4.1.2.字的造型、尺寸應(yīng)符合設(shè)計要求。4.2一般項目第四節(jié)(壓克力)展板的粘接、制作要點(diǎn)及工序流程對接我們把兩塊卻成45度角的板材粘成90度角粘接方法稱之為第一選材第二模具制作第三后期制作第四畫面處理第九章工期計劃與工期保證措施第一節(jié)工期計劃安排第二節(jié)施工總進(jìn)度計劃第三節(jié)工期保證總體措施第四節(jié)實(shí)施工期計劃過程控制措施10加強(qiáng)定額管理,采取經(jīng)濟(jì)措施,提高勞動效率,促進(jìn)任務(wù)計第十章質(zhì)量管理體系與措施建建筑裝修機(jī)電安裝小組給排水消防Q建筑裝修小組查隱蔽工程檢查簽證制施工施工檢查驗工計價質(zhì)量簽證制工序質(zhì)量交接“三檢制”竣竣工檢查1)項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)2)項目生產(chǎn)、技術(shù)副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)3)技術(shù)質(zhì)量科質(zhì)量職責(zé)4)生產(chǎn)安全科質(zhì)量職責(zé)5)材料動力科質(zhì)量職責(zé)6)預(yù)算科質(zhì)量職責(zé)7)財務(wù)勞資科質(zhì)量職責(zé)8)后勤科質(zhì)量職責(zé)原材料合格證、復(fù)試報告、準(zhǔn)用證原材料合格證、復(fù)試報告、準(zhǔn)用證執(zhí)行技術(shù)交底或作業(yè)指導(dǎo)書情況施工前檢查施工中檢查第十一章安全管理體系與措施故控制在0.4%以內(nèi)。實(shí)現(xiàn)“五無”(即無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災(zāi)),安全文明工地達(dá)標(biāo)。公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理和安全科作為公司一級的安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組項目領(lǐng)導(dǎo)安全設(shè)備檢查規(guī)章制度執(zhí)行機(jī)械設(shè)備檢修文明施工檢查防護(hù)用品供應(yīng)及質(zhì)量檢查落實(shí)勞動保護(hù)工作工人身體檢查處理突發(fā)事件機(jī)械員工會委員技術(shù)科動力科材料科安全科門診部1、安全生產(chǎn)控制系統(tǒng)組成部分控制對象主要控制內(nèi)容安全制度人的方面:(人的不安全行為一—操作者、工作者)安全生產(chǎn)各層次責(zé)任、全員安全教育不安全現(xiàn)象及隱患的分析及處理安全技術(shù)物的方面:(物的不安全狀態(tài))——施工手段作業(yè)對象安全檢查安全技術(shù)管理施工衛(wèi)生現(xiàn)場環(huán)境條件2、施工安全生產(chǎn)管理措施1)健全安全機(jī)構(gòu),明確工地及各分區(qū)、各工種的安全責(zé)任人,2)人員管理:加強(qiáng)現(xiàn)場管理人員的安全意識,使每一個管理人“我要安全”,特殊工種(如電工、焊工、機(jī)械工、架子工等)必須3)建立健全各種安全規(guī)章制度,把安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益掛起鉤3、安全生產(chǎn)責(zé)任制1)項目經(jīng)理安全職責(zé)a、確保工程項目安全施工,對整個工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)全合工程項目特點(diǎn)及施工全過程的情況組織制定本項目各項安全生產(chǎn)2)生產(chǎn)、技術(shù)副經(jīng)理安全職責(zé)3)專職安全員職責(zé)4)施工員安全職責(zé)5)施工現(xiàn)場班組長安全職責(zé)1)安全教育制度加強(qiáng)對職工的安全生產(chǎn)教育,通過安全知識教育和安全技術(shù)交用要進(jìn)行技術(shù)交底,每一次下達(dá)任務(wù)對工人班組要進(jìn)行安全技術(shù)交2)安全生產(chǎn)責(zé)任制度3)安全設(shè)施驗收制度4)安全檢查制度①定期的例行檢查:包括工地每半月一次的全面安全檢查,由5)安全技術(shù)交底制6)班前檢查制7)機(jī)械設(shè)備實(shí)行驗收制8)周一安全活動制面存在的問題進(jìn)行總結(jié),對本周的安全重點(diǎn)和注意事項做必要的交9)定期檢查與隱患整改制10)管理人員的特殊作業(yè)人員實(shí)行年審制11)持證上崗制12)危急情況停滯不前制13)實(shí)行安全生產(chǎn)獎罰制度與事故報告制。1)在編制施工組織設(shè)計和分項工程施工方案中都要有針對性的2)施工機(jī)械安全3)安全用電4)防雨、防雷措施5)安全標(biāo)志和安全防護(hù)b、安全防護(hù)6)夜間施工2)編制防火技術(shù)措施。3)按要求配置滅火器材并合理布置。4)按施工平面布置做好臨時消防龍頭和臨時水池、防火砂池、5)現(xiàn)場禁止使用明火,動力電路皆由專業(yè)電工按規(guī)定架設(shè),任7)材料保管:對儲存物品進(jìn)行火災(zāi)危險性的分類并分開存放,8)木工棚防火:采用防燃材料搭設(shè),電氣設(shè)備應(yīng)密封或采用防第四節(jié)機(jī)電安全1、現(xiàn)場設(shè)施用電管理負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)各類型機(jī)電設(shè)備的管理(包第五節(jié)消防系統(tǒng)2、施工用水每層設(shè)1-2個龍頭,此外進(jìn)入裝修階段后,應(yīng)在每層樓梯口設(shè)一組檢查合格的滅火器,并保持至少一條緊急通道的暢第十二章文明施工體系與措施項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理施工員項目工程師后勤(管理員分包單位專業(yè)工長材料料量全安資質(zhì)員員員員海省文明工地檢查(驗收表)》進(jìn)行評比打分。對檢查中出現(xiàn)的隱患8.氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不少于5m,兩瓶通明火作業(yè)距離不項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理施工員項目工程師材料員資料員質(zhì)量員安全員后勤管理員分包單位禁在晚上10:00時以后使用這類機(jī)械。砼澆筑振搗的時間應(yīng)盡力避免安排在夜間10:00以后。想方設(shè)法保證職工休息不受影響。探照燈盡量選擇既能滿足施工照明要求又不刺眼的新型燈具或②標(biāo)牌、標(biāo)識離崗,更不得將自己的工作委托他人或隨意改變工作程序和內(nèi)g.大門開、鎖時間:早晨7時開,晚上10時鎖。為加強(qiáng)對職工和宿舍的管理,使職工工作(勞動)后擁有一個文a.服從項目經(jīng)理部的安排,由宿舍長負(fù)責(zé)組織本宿舍職工的文依照治安管理條例予以重罰。情節(jié)嚴(yán)重者送交當(dāng)?shù)厮痉C(jī)關(guān)處第十四章工程施工協(xié)調(diào)配合第一節(jié)與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合第二節(jié)與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)配合第三節(jié)與業(yè)主的配合2、每月5日向業(yè)主呈報下月施工計劃與有關(guān)材料計劃,以確保3、對所有材料(主材、地材)的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、型號和供第四節(jié)與周邊的協(xié)調(diào)配合第一節(jié)技術(shù)方面第二節(jié)施工方面第三節(jié)安全方面第四節(jié)實(shí)行強(qiáng)制式機(jī)械管理第五節(jié)采用獨(dú)特的物資供應(yīng)與管理模式第七節(jié)其它方面第十六章工程技術(shù)資料管理與技術(shù)計劃第一節(jié)工程技術(shù)復(fù)核計劃第二節(jié)四新技術(shù)應(yīng)用計劃建立科技領(lǐng)導(dǎo)組織:由項目經(jīng)理任組長,各職能科室與工長為組第三節(jié)工程資料管理單位要求的文字資料外,另外提供所有竣工文字材料的電腦軟盤兩第四節(jié)施工期間管理第五節(jié)竣工移交資料目錄第十七章善后服務(wù)第一節(jié)工程保修第二節(jié)工程回訪2、保修期內(nèi)回訪主要是采集信息,主動提出對質(zhì)量問題處理意3、保修期滿回訪主要是征集建設(shè)單位意見,條件優(yōu)惠的進(jìn)行合一、農(nóng)民工工資支付緊急預(yù)案設(shè)部及省市有關(guān)部門的法律法規(guī)和政策要求,結(jié)合本公司的實(shí)際情三、建立良好的工資發(fā)放辦法發(fā)放后,班組負(fù)責(zé)人及時將農(nóng)民工簽字確認(rèn)的工資發(fā)放表上交財務(wù)資有拖欠的情況下,可能發(fā)生上訪、鬧事時,本公司在24小時內(nèi)啟1、由副總經(jīng)理任組長,財務(wù)部、辦公室、工程部負(fù)責(zé)人、項目2、組長、項目經(jīng)理、辦公室負(fù)責(zé)人在預(yù)案啟動后2小時內(nèi)負(fù)責(zé)3、工程部配合財務(wù)部在24小時內(nèi)負(fù)責(zé)統(tǒng)計拖欠工資數(shù)額,即時4、預(yù)案啟動后,公司各部門應(yīng)積極配合預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組的工作,第十九章(危險性較大的施工方案臨時用電施工專項方案)第一節(jié)臨時用電施工專項方案1、本工程施工現(xiàn)場設(shè)1個配電箱,配電箱內(nèi)配置單獨(dú)電流表,本工程由于施工用電量不大,配電箱需要用電量約為30kw/小時(包括工人生活用電量),電纜采用BLV-3×16。c采用TN—S接零保護(hù)系統(tǒng)(即三相五線制)。4、保護(hù)零線必須在配電室(或總配電箱)配電線路中間和末端不小于10mm2,采用絕緣鋁線截面不小于16mm2,與電氣設(shè)備相連1,施工現(xiàn)場的配電箱(配電室)和開關(guān)箱至少配置兩級漏電保2,手持式、移動式的用電設(shè)備和插座回路,必須裝設(shè)漏電保護(hù)動作電流應(yīng)不大于30mA,額定漏電動作時間應(yīng)不大于0.1S;潮濕和其額定漏電動作時間應(yīng)不大于0.1S;額定漏電動作電流和額定漏電動作時間乘積的極限值為(不大于)30mA.S;3,開關(guān)箱內(nèi)漏電保護(hù)器的選用應(yīng)與動力設(shè)備的容量大小、相數(shù)4,本裝置按三級配電進(jìn)行設(shè)計,甲方提供的接入點(diǎn)低壓柜為一配電箱具有3個回路以上的配電箱應(yīng)設(shè)總刀閘及分路刀閘.每一分路刀熔斷器的規(guī)格應(yīng)滿足被保護(hù)線路和設(shè)備的要求;熔體不得過?、芨鼡Q熔體時嚴(yán)禁采用不合規(guī)格的熔體代替;⑤插銷和插座必須配套使用.I類電氣設(shè)備應(yīng)選用可接保護(hù)線定.長期停用或新領(lǐng)用的移動式電動工具和手持式電動工具在使用⑥使用移動式電動工具因故離開現(xiàn)場暫停工作或遇突然停電股橡套軟電纜或聚氯乙烯護(hù)套軟電纜.電纜應(yīng)避開熱源,且不得拖⑩使用移動式電動工具和手持式電動工具應(yīng)戴絕緣手套或站在電焊機(jī)電焊機(jī)的外殼應(yīng)可靠接地,不得多臺串連接地;電焊機(jī)各線卷對電焊機(jī)外殼的熱態(tài)絕緣電阻值不得小于0.4M電焊機(jī)的裸露導(dǎo)電部分和轉(zhuǎn)動部分應(yīng)裝安全保護(hù)罩.直流電焊拖拉,且其長度不宜大于5m;電焊機(jī)的電源開關(guān)應(yīng)單獨(dú)設(shè)置.直流電焊機(jī)的電源應(yīng)采用啟動控⑨電焊機(jī)二次側(cè)引出線宜采用橡皮絕緣銅芯軟電纜,其長度不宜大于30m。照明照明燈具和器材必須絕緣良好,并符合現(xiàn)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)照明線路應(yīng)布線整齊,相對固定.室內(nèi)安裝的固定式照明燈具懸掛高度不低于2.5m。⑥照明電源線路不得接觸潮濕地面,并不得接近熱源和直接綁掛在金屬構(gòu)架上.在腳手架上安裝臨時照明時,在竹木腳手架上應(yīng)⑦照明開關(guān)應(yīng)控制相線.當(dāng)采用螺口燈頭時,相線應(yīng)接在中心宜小于300mm

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