2024年內(nèi)科護(hù)士述職報(bào)告光陰荏苒，又至一年歲末，回顧過去一年在護(hù)士長職責(zé)中的付出，我深感萬千；現(xiàn)將____年度工作概述如下：一、規(guī)范管理，強(qiáng)化協(xié)作在護(hù)理部及科室主任的指導(dǎo)之下，我始終堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，積極參與科室護(hù)理工作的管理，確保各項(xiàng)規(guī)章制度得到切實(shí)執(zhí)行，保證護(hù)理工作的有序進(jìn)行。我積極配合主任協(xié)調(diào)醫(yī)護(hù)工作，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)有效進(jìn)行醫(yī)護(hù)溝通，及時(shí)化解潛在的沖突，增強(qiáng)了科室的凝聚力，使中醫(yī)科成為和諧溫馨的工作環(huán)境。二、強(qiáng)化護(hù)理專業(yè)培訓(xùn)面對中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科科室病種復(fù)雜、特殊疾病多、護(hù)理專業(yè)性不足的挑戰(zhàn)，我認(rèn)識到提升護(hù)士專業(yè)素養(yǎng)的緊迫性。我主導(dǎo)開展全面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請科主任和醫(yī)生參與，對常見內(nèi)科疾病、中醫(yī)基礎(chǔ)知識及常用技能進(jìn)行系統(tǒng)教學(xué)，同時(shí)也對一些外科和骨科的保守治療護(hù)理知識進(jìn)行培訓(xùn)。經(jīng)過一年的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，護(hù)士們對各系統(tǒng)疾病有了全面理解，提升了業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的士氣和對科室發(fā)展的信心。三、推行文化管理，塑造特色多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使我明白，改變團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)變思想，提升個(gè)人內(nèi)在素質(zhì)。我致力于將“護(hù)士長管理”理念內(nèi)化為護(hù)士的自我驅(qū)動(dòng)力，通過日常強(qiáng)化學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際病例，不斷鞏固和深化培訓(xùn)內(nèi)容，最終打造出一支技術(shù)精湛、具有中醫(yī)特色的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。總結(jié)過去，我深感欣慰；展望未來，我充滿信心。我將繼續(xù)致力于提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，為構(gòu)建更優(yōu)質(zhì)、更具特色的醫(yī)療環(huán)境貢獻(xiàn)力量。2024年內(nèi)科護(hù)士述職報(bào)告（二）為確保護(hù)理工作的合規(guī)性，我們已詳細(xì)研讀學(xué)習(xí)新的條例及護(hù)士管理政策，堅(jiān)決執(zhí)行非注冊護(hù)士的執(zhí)業(yè)規(guī)定。參照____人民醫(yī)院和____人民醫(yī)院等機(jī)構(gòu)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我們已結(jié)合本院實(shí)際情況，修訂并完善了護(hù)理工作制度___項(xiàng)，明確了各級各類護(hù)士的崗位職責(zé)___種，同時(shí)規(guī)范了___項(xiàng)護(hù)理操作規(guī)程。此外，我們還修訂了護(hù)士長及護(hù)士的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建了全面的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)（在此，我們感謝辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等相關(guān)部門的大力支持），旨在為護(hù)理工作建立有序、合規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化的管理體系。四、提升護(hù)理隊(duì)伍的專業(yè)能力1、我們強(qiáng)化了護(hù)士的職業(yè)道德教育和禮貌服務(wù)，確保文明用語貫穿于每個(gè)護(hù)理崗位。工作時(shí)間，護(hù)士需保持端莊的儀表，著裝整潔，頭發(fā)不過肩，不濃妝艷抹，不穿高跟鞋或響底鞋，以禮貌待患，態(tài)度和藹，語言規(guī)范。我們組織了精神科護(hù)士的專題培訓(xùn)，并在___月份舉辦了護(hù)士禮儀培訓(xùn)班，邀請南華酒店的老師指導(dǎo)。通過培訓(xùn)，我們選送___名護(hù)士參加全市的護(hù)士禮儀大賽，他們以出色的表現(xiàn)為我院贏得了榮譽(yù)。2、我們加強(qiáng)了愛崗敬業(yè)的教育，秉持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提升了整體護(hù)士的素質(zhì)和應(yīng)急處理能力，全年病人滿意度提升至___%。3、護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座___學(xué)時(shí)，護(hù)士長積極參與授課，取得了顯著效果?？剖覄t堅(jiān)持每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和每周一次的晨會(huì)提問。我們還進(jìn)行了危重病人護(hù)理查房，強(qiáng)化了護(hù)理人員的基礎(chǔ)技能訓(xùn)練，組織了___次技術(shù)操作考試，合格率高達(dá)___%。4、我們選派___名護(hù)理人員外出進(jìn)修，護(hù)士長___次參加學(xué)習(xí)班，總計(jì)___人次，以提升專業(yè)能力。5、鼓勵(lì)在職護(hù)理人員參加護(hù)理大專課程，目前?？飘厴I(yè)___人，本科在讀___人，提升了護(hù)理團(tuán)隊(duì)的整體水平。6、在護(hù)士長的引領(lǐng)下，護(hù)師及以上級別的人員積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，撰寫論文。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，共撰寫論文___篇，其中___篇在省、市級雜志上發(fā)表或在學(xué)術(shù)會(huì)議上交流，展示了我院護(hù)士的專業(yè)素養(yǎng)。五、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量管理，提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)護(hù)理工作作為醫(yī)院工作的重要組成部分，其質(zhì)量直接影響到醫(yī)療安全和患者滿意度。因此，我們高度重視護(hù)理質(zhì)量管理，旨在提高護(hù)理服務(wù)的效率和質(zhì)量。護(hù)士長以身作則，推行綜合目標(biāo)責(zé)任制，加班加點(diǎn)，起到了良好的表率作用，有效發(fā)揮了護(hù)士、病人和領(lǐng)導(dǎo)之間的橋梁作用，為醫(yī)院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)做出了重大貢獻(xiàn)。1、我們加強(qiáng)了質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)行定期檢查。護(hù)理部蔡院長每周一次進(jìn)行不定期的檢查和督導(dǎo)，質(zhì)檢科與護(hù)理部密切配合，每月一次全面的護(hù)理工作檢查，并及時(shí)反饋信息。護(hù)士長每周2～___次對科室工作質(zhì)量進(jìn)行檢查并記錄。2、我們強(qiáng)化了對危重病人的管理，確保護(hù)理人員熟練掌握急救技術(shù)，規(guī)范搶救程序和急救器械的使用，提高了危重病人搶救成功率。急救器械由專人管理，確?！八墓潭ā薄ⅰ叭皶r(shí)”，器械完好率保持在___%。3、我們注重病房管理，努力為患者創(chuàng)造整潔、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境，即使在外部環(huán)境不佳的情況下，我們也力求做到最好。4、我們嚴(yán)格執(zhí)行查對制度和護(hù)理操作規(guī)程，減少差錯(cuò)事故，基礎(chǔ)護(hù)理合格率基本達(dá)到___%，全年無褥瘡發(fā)生。5、我們深入推行整體護(hù)理，激發(fā)責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性，加強(qiáng)了入院介紹、出院指導(dǎo)、護(hù)理計(jì)劃和措施的落實(shí)，提高了病人對責(zé)任護(hù)士的滿意度。6、護(hù)士長嚴(yán)格把關(guān)護(hù)理表格書寫質(zhì)量，對年輕護(hù)士進(jìn)行傳幫帶，提升了護(hù)理病歷質(zhì)量，表格合格率達(dá)到___%。7、護(hù)理部定期組織護(hù)理安全會(huì)議，分析全院各科存在的問題，加強(qiáng)護(hù)理安全管理，防患于未然，使護(hù)理工作到位率保持在較高水平。六、做好醫(yī)院感染管理工作在未設(shè)立感染科之前，護(hù)理部在可操作的范圍內(nèi)，嚴(yán)格實(shí)施消毒、滅菌、隔離措施，狠抓護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作，確保一人一針一管一帶。我們強(qiáng)化了手術(shù)室、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和