第5頁(yè)共5頁(yè)2024年財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告參考范文(三)我們積極籌措資金，強(qiáng)化資金調(diào)度與管理。鑒于國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀調(diào)控，以遏制房?jī)r(jià)過(guò)速上漲；銷(xiāo)售疲軟導(dǎo)致資金回籠受阻；銀行信貸緊縮，資金來(lái)源受限等嚴(yán)峻形勢(shì)，我和團(tuán)隊(duì)積極應(yīng)對(duì)，通過(guò)拓寬融資途徑，與銀行協(xié)商以增加融資額度，全年共籌集資金____億元，償還銀行貸款及借款約____億元，有效保障了資金流動(dòng)的順暢。我們的積極作為，為公司的兩個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)提供了堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)支持。(四)我們嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行賬戶(hù)管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作。1.我們嚴(yán)格管理公司開(kāi)設(shè)的____個(gè)賬戶(hù)，今年新增____個(gè)，撤銷(xiāo)____個(gè)。全年共計(jì)現(xiàn)金提取____次，總額____萬(wàn)元；轉(zhuǎn)賬匯款____筆，總額____萬(wàn)元，網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬____筆，總額____萬(wàn)元。確保了現(xiàn)金與銀行存款的賬實(shí)相符，日清月結(jié)，資金調(diào)度有序，透明反映了資金流動(dòng)和存量情況。2.我們規(guī)范記賬憑證編制，嚴(yán)把原始憑證審核關(guān)，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案管理。全年共制作及審核憑證____張，裝訂憑證____本。3.我們建立了完善的固定資產(chǎn)臺(tái)賬，優(yōu)化固定資產(chǎn)管理。登記固定資產(chǎn)____筆，原值____*萬(wàn)元，計(jì)提折舊____萬(wàn)元。4.我們制定了財(cái)務(wù)日常報(bào)銷(xiāo)流程，強(qiáng)化了報(bào)銷(xiāo)程序和制度執(zhí)行。全年報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)____余筆，報(bào)銷(xiāo)金額____多萬(wàn)元。(五)我們嚴(yán)格審查各類(lèi)合同付款，加強(qiáng)合同管理。全年共簽署各類(lèi)合同____*份，金額____*萬(wàn)元，支付金額____*萬(wàn)元。在合同付款環(huán)節(jié)，我們實(shí)施嚴(yán)格審查，確保無(wú)誤。共發(fā)現(xiàn)并糾正____筆多付工程款____萬(wàn)元。我們還對(duì)工程發(fā)票進(jìn)行詳盡審核，對(duì)未按規(guī)定辦理的施工發(fā)票，我們?cè)陬A(yù)付同時(shí)協(xié)助協(xié)調(diào)稅務(wù)機(jī)關(guān)，保障雙方利益。(六)我們高效執(zhí)行銷(xiāo)售收款工作。至____月___日，____項(xiàng)目銷(xiāo)售____*套，銷(xiāo)售額____*萬(wàn)元；____項(xiàng)目收取意向金和定金____*戶(hù)，金額____*萬(wàn)元；簽約____戶(hù)，金額____萬(wàn)元。我們遵循收款流程，確保賬實(shí)相符。同時(shí)，我們建立銷(xiāo)售臺(tái)賬，與銷(xiāo)售部定期核對(duì)，并對(duì)未收款原因進(jìn)行分析，提出解決方案和建議。(七)我們強(qiáng)化銷(xiāo)售不動(dòng)產(chǎn)發(fā)票管理，及時(shí)開(kāi)具預(yù)收款發(fā)票。全年開(kāi)具預(yù)收款發(fā)票____份，作廢____份，沖正____份。因稅務(wù)原因，____*份發(fā)票需收回重開(kāi)，已處理____*份，仍有____戶(hù)未重新開(kāi)具。此外，因銷(xiāo)售部數(shù)據(jù)與明源數(shù)據(jù)不一致，導(dǎo)致重開(kāi)____戶(hù)，退房____戶(hù)，增加權(quán)益人____戶(hù)。這些情況導(dǎo)致發(fā)票管理復(fù)雜度增加，部分客戶(hù)滿(mǎn)意度下降。(八)我們平穩(wěn)推進(jìn)并賬工作。鑒于公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，經(jīng)集團(tuán)決定，注銷(xiāo)____公司，其債權(quán)債務(wù)由____公司承繼。我們分別于____月___日和____月___日向國(guó)稅局和地稅局提交撤并申請(qǐng)，并在____會(huì)計(jì)師事務(wù)所指導(dǎo)下，順利完成并賬工作。(九)我們積極開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)，維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)秩序。為改進(jìn)內(nèi)部管理，提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范，集團(tuán)聘請(qǐng)____會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)子公司上年度財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行審計(jì)，發(fā)布審計(jì)意見(jiàn)書(shū)。在審計(jì)過(guò)程中，我們以審代培，既完成了審計(jì)任務(wù)，也提升了財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)能力。(九)部分報(bào)告標(biāo)題示例：-學(xué)校財(cái)務(wù)部年度述職報(bào)告模板-企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理年度述職報(bào)告范例-財(cái)務(wù)個(gè)人述職報(bào)告模板示例-財(cái)務(wù)部門(mén)個(gè)人述職報(bào)告樣本-財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人年度述職報(bào)告參考2024年財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告參考范文（二）關(guān)于財(cái)務(wù)工作的嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方表述如下：一、當(dāng)前工作成果與總結(jié)財(cái)務(wù)部始終秉持保密意識(shí)，強(qiáng)化廉潔自律，堅(jiān)持工作原則，同時(shí)注重提升服務(wù)態(tài)度與方式方法。目前，財(cái)務(wù)部全體員工能夠積極加強(qiáng)服務(wù)，提高工作效率，在工程進(jìn)度款的撥付過(guò)程及日常業(yè)務(wù)核算中，均展現(xiàn)出了耐心細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。當(dāng)款項(xiàng)未能及時(shí)到位時(shí)，能夠妥善進(jìn)行解釋與疏導(dǎo)工作。財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)氛圍和諧，成員工作積極主動(dòng)，充滿(mǎn)激情，盡職盡責(zé)。（五）科學(xué)合理組織企業(yè)會(huì)計(jì)核算，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的真實(shí)反映1.加強(qiáng)資金管理，確保項(xiàng)目建設(shè)資金需求，嚴(yán)格監(jiān)管公司資金，配合財(cái)政進(jìn)行資金統(tǒng)籌安排，嚴(yán)格按照建設(shè)工程項(xiàng)目的審批程序?qū)こ谈犊钸M(jìn)行審批，保障工程進(jìn)度的順利進(jìn)行；積極協(xié)調(diào)銀行資金，合理安排公司自建項(xiàng)目的資金及相關(guān)項(xiàng)目公司的注冊(cè)資金到位。2.強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督和檢查，夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，依據(jù)公司《財(cái)務(wù)管理制度》規(guī)范辦理會(huì)計(jì)事務(wù)；對(duì)投資公司、建設(shè)中心等帳務(wù)進(jìn)行定期抽查與檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)與財(cái)務(wù)人員溝通，確保公司日常核算工作的真實(shí)性與完整性。3.認(rèn)真完成公司及中心年度財(cái)務(wù)審計(jì)工作，配合國(guó)資委及監(jiān)察審計(jì)局進(jìn)行財(cái)務(wù)年報(bào)及經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)，確保公司財(cái)務(wù)處理規(guī)范，無(wú)違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象。對(duì)于中心遺留問(wèn)題，與財(cái)政局合作，組織財(cái)務(wù)人員共同研究解決方案，并立即投入清理、核對(duì)工作。（六）至（十）……（略去詳細(xì)展開(kāi)，保持與原文內(nèi)容一致）二、未來(lái)工作計(jì)劃（一）深化政治思想理論學(xué)習(xí)，推動(dòng)工作創(chuàng)新，持續(xù)開(kāi)拓進(jìn)取。（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，提升業(yè)務(wù)技能，持續(xù)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。（三）積極參與公司經(jīng)營(yíng)管理及項(xiàng)目運(yùn)作的財(cái)務(wù)管理，為公司決策提供有力支持。（四）加強(qiáng)對(duì)公司投資管理的子公司的監(jiān)督和管理，確保投資者合法權(quán)益得到有效保障。（五）從財(cái)務(wù)角度出發(fā)，對(duì)集團(tuán)公司發(fā)展進(jìn)行深入分析，提出建設(shè)性意見(jiàn)，助力公司經(jīng)營(yíng)效益的持續(xù)提升。（六）加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等部門(mén)的聯(lián)系與溝通，為公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造良好環(huán)境。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的緊密協(xié)作下，盡管財(cái)務(wù)工作在____年取得了一定成績(jī)，但本人深知距離領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有一定差距。未來(lái)，將嚴(yán)格要求自己，持續(xù)學(xué)習(xí)，用心工作，將工作基點(diǎn)放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上，清醒認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范運(yùn)作與創(chuàng)新發(fā)展的重要性。____年是公司新的跨越之年，面對(duì)集團(tuán)公司及子公司的管理、大新冊(cè)城中村改造、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建房建設(shè)及園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重大任務(wù)，作為財(cái)務(wù)總監(jiān)，將更加注重規(guī)范運(yùn)作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，逐步將資產(chǎn)財(cái)務(wù)部打造成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的團(tuán)隊(duì)，為公司新一輪的快速發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以上述職內(nèi)容如有疏漏或不當(dāng)之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正。2024年財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告參考范文（三）一、嚴(yán)謹(jǐn)遵循各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定會(huì)計(jì)與出納工作的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年，我依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理需求，對(duì)既有責(zé)任和制度進(jìn)行修訂與更新，明確責(zé)任、設(shè)定目標(biāo)，并遵循缺什么補(bǔ)什么的原則，補(bǔ)充建立了新的規(guī)章制度，對(duì)分支行的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范起到了積極效果。特別是針對(duì)七月至____月期間的高錯(cuò)誤率，及時(shí)組織制定并推出了相應(yīng)的管理措施，有效遏制了風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)散。二、強(qiáng)化監(jiān)督與檢查機(jī)制，確保會(huì)計(jì)與出納工作的順利進(jìn)行。年內(nèi)，一方面，我們加強(qiáng)了績(jī)效考核，實(shí)施了工作效能與薪酬掛鉤的機(jī)制，按月評(píng)估錯(cuò)誤率，并督促對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改，及時(shí)消除安全隱患。另一方面，加大了檢查力度，創(chuàng)新會(huì)計(jì)檢查方式，采取定期與不定期、常規(guī)與專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題，有效防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。三、以人為本，提升會(huì)計(jì)與出納專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)。年內(nèi)，我們主要從以下七方面加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)：1.積極推動(dòng)服務(wù)工作，持續(xù)提升優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)；2.堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，以實(shí)際操作為導(dǎo)向，解決遇到的問(wèn)題，通過(guò)集體討論尋求解決方案；3.實(shí)施考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤的制度；4.成立了以業(yè)務(wù)骨干為核心的結(jié)算小組；5.積極組織柜員參加上崗資格考試；6.培養(yǎng)一線(xiàn)員工養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣；7.定期舉辦技能比武和知識(shí)競(jìng)賽，提升員工的綜合能力，提高結(jié)算工作的質(zhì)量和效率。四、強(qiáng)化財(cái)務(wù)規(guī)劃，增強(qiáng)成本意識(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理。我們致力于提升經(jīng)濟(jì)效益，具體措施包括：1.嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)規(guī)定編制收支計(jì)劃，準(zhǔn)確及時(shí)地進(jìn)行財(cái)務(wù)資料的報(bào)送，并進(jìn)行深入的財(cái)務(wù)分析；2.在資產(chǎn)購(gòu)置上，堅(jiān)持先審批后購(gòu)置的原則，嚴(yán)格區(qū)分業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出和費(fèi)用支出；3.設(shè)立專(zhuān)門(mén)賬戶(hù)管理費(fèi)用支出，建立手工臺(tái)賬，實(shí)行一支筆審批制度，規(guī)范費(fèi)用列支；4.嚴(yán)格控制費(fèi)用使用，壓縮非必要的開(kāi)支，厲行節(jié)約，以最少的資金創(chuàng)造最大的利潤(rùn)；5.全年費(fèi)用支出總額為萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)萬(wàn)元，增長(zhǎng)率為%。收入增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)超費(fèi)用增長(zhǎng)速度，顯示出良好的成本控制效果。五、恪盡職守，強(qiáng)化自身建設(shè)。在提升管理水平的同時(shí)，我注重自身建設(shè)，增強(qiáng)工作駕馭能力，堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，抵制不良現(xiàn)象，以真誠(chéng)的做人態(tài)度、敬業(yè)的工作態(tài)度和實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，不搞個(gè)人主義。六、明年的工作規(guī)劃與重點(diǎn)：1.挖掘人力資源潛力，調(diào)動(dòng)全員積極性。立足現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)，確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)；2.降低成本費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。強(qiáng)化成本管理，減少非生產(chǎn)性支出；加強(qiáng)資金結(jié)算管理，提高資金使用效率；合理調(diào)配資金，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)；嚴(yán)格控制費(fèi)用開(kāi)支，提升盈利水平；3.充分發(fā)揮部門(mén)