第2頁共2頁2024年人事年終工作總結(jié)參考模板回顧過去一年的工作與生活，我深刻體會到公司及同事們的顯著成長。項目數(shù)量的增加見證了公司的蓬勃發(fā)展，而同事們也在持續(xù)進步，共同為既定目標努力。新的一年，我們面臨新的挑戰(zhàn)，同時，也需對過去的一年進行反思與總結(jié)。以下是我今年工作的總結(jié)。1.考勤管理每日處理員工考勤和請假單，確保出差人員的報銷審核基于準確的考勤數(shù)據(jù)。根據(jù)考勤記錄，仔細審核并調(diào)整員工的車費和餐補。每月，我都會詳盡地統(tǒng)計考勤，為工資發(fā)放提供準確數(shù)據(jù)，并根據(jù)考勤統(tǒng)計結(jié)果發(fā)布通報。此外，考勤數(shù)據(jù)也是轉(zhuǎn)正評估、年終評優(yōu)和年終獎計算的重要依據(jù)。2.人事檔案管理在新員工入職時，我會告知所需的人事資料，并建立完整的人事檔案。維護員工花名冊和人事臺帳，確保電子版與紙質(zhì)檔案一致。我負責(zé)保管所有員工的人事檔案，并建立借閱登記表。離職檔案經(jīng)過整理后存檔，同時更新人事臺帳匯總表，新增了人員編制等欄目，以簡化人員招聘的核編工作。3.招聘與儲備我密切關(guān)注各部門的崗位需求，有針對性地進行招聘，以滿足各崗位的人力配置。通過多種招聘渠道，如發(fā)布信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部推薦等，吸引并選拔人才。為了適應(yīng)公司快速發(fā)展，我按照人才儲備管理要求建立人才儲備庫，為員工提供晉升機會，滿足戰(zhàn)略目標和業(yè)務(wù)發(fā)展的人才需求。4.培訓(xùn)工作為了構(gòu)建高效、高素質(zhì)的團隊，新員工會接受入職培訓(xùn)，以理解和接納公司的文化和價值觀。同時，各部門也會進行管理知識和專業(yè)技能的培訓(xùn)，以提升員工能力。我每月會參與培訓(xùn)課程的旁聽，以評估培訓(xùn)效果。目前，我們注意到培訓(xùn)的重視度和力度有待提高，期望明年能建立專業(yè)的培訓(xùn)專員和講師隊伍，提供多樣化的培訓(xùn)方式，如外出培訓(xùn)和外聘講師培訓(xùn)。盡管我們在培訓(xùn)方面面臨一些挑戰(zhàn)，但總體上，過去一年的工作讓我深感自豪，我期待在新的一年中，繼續(xù)為公司的成長和員工的發(fā)展貢獻力量。2024年人事年終工作總結(jié)參考模板（二）一、年度工作總結(jié)1、人事行政部在本年度中，作為公司后勤服務(wù)與協(xié)調(diào)的核心，成功地協(xié)調(diào)了各部門關(guān)系，提升了管理效率，確保信息的準確傳遞，同時注重與各部門的協(xié)同合作。2、部門承擔(dān)了起草各類制度、流程、通知等文書工作，確保公司文件的收發(fā)、分遞和督辦的有序進行，及時傳達并執(zhí)行公司的會議、文件和指示精神，同時妥善管理重要文件資料的歸檔工作。3、依據(jù)公司規(guī)定，我們組織并實施了辦公設(shè)施、辦公用品的調(diào)配與實物管理工作，確保了公司運營的順暢。二、工作中的主要問題與改進方向盡管人事行政部在工作中實現(xiàn)了創(chuàng)新并取得了一定成果，但也存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)為個人管理能力與專業(yè)性仍有提升空間，對部門員工的管理需要更加細致和具體。未來，我將致力于提升自身管理水平，加強對下屬的培養(yǎng)和更精細化的管理。新的一年，我將致力于：1、深化學(xué)習(xí)，拓寬知識領(lǐng)域。我將持續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)，增強對行業(yè)動態(tài)和周邊環(huán)境的理解，為決策提供有力支持。2、確保信息的準確傳遞，及時了解員工思想動態(tài)，進行有效引導(dǎo)，加強溝通，確保工作進度和問題的及時反饋。3、強化部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理，保持團隊的團結(jié)協(xié)作，營造積極的工作氛圍。4、堅持以“用心服務(wù)”為核心，提升后勤人員素質(zhì)，提高工作效率，不斷強化服務(wù)意識，提升對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。5、全力推進決策執(zhí)行，確保公司各項決策的有效落實。6、完善內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極創(chuàng)造更高價值，為公司的長遠發(fā)展貢獻力量。新的一年，我將以全新的工作風(fēng)貌，更高的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度，從細節(jié)