1.目的及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境和物的不安全狀態(tài)，以及人的不安全行為和潛在的危害因素，采取措施，消除隱患。2.任務(wù)與要求2.1安全檢查的基本任務(wù)是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，督促整改，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，制止違章指揮、違章作業(yè)，防患于未然。2.2

安全檢查應(yīng)貫徹領(lǐng)導(dǎo)檢查與群眾檢查相結(jié)合的原則，檢查包括綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、夜間抽查和日常檢查。2.3安全檢查必須有具體計(jì)劃、明確的目的、要求、內(nèi)容，制訂《安全檢查表》，按檢查表的內(nèi)容逐項(xiàng)檢查。做到邊檢查、邊整改，并及時(shí)總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。3.安全檢查3.1公司級(jí)綜合性檢查由公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人組織有關(guān)部門和人員組成安全檢查組，對(duì)公司安全生產(chǎn)情況、崗位安全責(zé)任制落實(shí)等進(jìn)行全面檢查。每季不少于一次。3.2每月由安全環(huán)保員組織對(duì)車間、部門、倉(cāng)庫(kù)、重點(diǎn)部位等進(jìn)行月度安全檢查。3.3生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本車間管理人員、組長(zhǎng)按照《車間安全表檢查》對(duì)車間進(jìn)行檢查。每周一次。3.4班組級(jí)檢查由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。對(duì)班組管轄范圍對(duì)照《班組安全檢查表》進(jìn)行檢查。每日一次。3.5其他各部門經(jīng)理應(yīng)組織本部門課長(zhǎng)、組長(zhǎng)等有關(guān)人員對(duì)本部門所管轄范圍（包括后勤班組）開展每季度不少于一次的安全檢查，并做好記錄。3.6節(jié)日檢查分別由公司、車間負(fù)責(zé)人在節(jié)前組織對(duì)安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)準(zhǔn)備、備用設(shè)備方面及節(jié)日期間帶班安排、外單位進(jìn)廠施工安全、重點(diǎn)部位的安全措施落實(shí)情況等進(jìn)行檢查。3.7專業(yè)檢查分別由各專業(yè)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)組織本部門人員進(jìn)行，每年至少進(jìn)行二次。內(nèi)容主要是對(duì)特種設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品、電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、安全裝置、特種防護(hù)用品、運(yùn)輸車輛及消防設(shè)施、防火、防爆、防塵、防毒等進(jìn)行檢查，并填寫檢查表。3.8

季節(jié)性檢查：春季安全大檢查，以防雷、防靜電為重點(diǎn)；夏季安全大檢查，以防暑降溫、防臺(tái)風(fēng)、防汛為重點(diǎn)；秋季安全大檢查，以防火為重點(diǎn)；冬季安全大檢查，以防火、防爆為重點(diǎn)。每季至少進(jìn)行一次。3.9對(duì)新、改、擴(kuò)建和技術(shù)改造的工程項(xiàng)目投產(chǎn)、試車運(yùn)轉(zhuǎn)中，裝置開、停工前、檢修中、新裝置竣工及試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，由公司安全責(zé)任人組織有關(guān)部門進(jìn)行安全檢查。3.10日常檢查分班組崗位操作人員檢查和管理人員巡查。3.10.1班組和崗位人員應(yīng)嚴(yán)格履行崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，認(rèn)真進(jìn)行每天交接班檢查和班中巡回檢查，特別要對(duì)安全監(jiān)控危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。作好各項(xiàng)運(yùn)行記錄。發(fā)現(xiàn)問題及隱患，及時(shí)逐級(jí)報(bào)告。3.10.2各級(jí)管理人員應(yīng)在各自權(quán)責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行安全檢查。并做好記錄。3.11安全檢查的主要內(nèi)容3.11.1各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。3.11.2生產(chǎn)原始記錄是否及時(shí)準(zhǔn)確。班組安全檢查記錄情況。3.11.3儀表、儀器運(yùn)行、檢測(cè)情況。3.11.4溫度、壓力控制情況。3.11.5關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、檢測(cè)情況；管理情況。3.11.6生產(chǎn)、施工、檢修中的安全措施落實(shí)情況。3.11.7生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的防火、安全用電管理、安全防護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)用品的配備和使用情況，督促糾正各種違規(guī)行為。3.11.8設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、無泄漏情況。3.11.9日常安全教育和安全活動(dòng)日開展情況。3.11.10消防器材、設(shè)施管理維護(hù)情況。4.隱患排查整改4.1各級(jí)檢查組織和人員，對(duì)查出的隱患都要逐項(xiàng)分析研究，并提出整改措施。按“四定”（定措施、定負(fù)責(zé)人、定資金來源、定完成期限，“三不推”（凡崗位員工能整改的不推給班組，凡班組能整改的不推給部門，凡部門能整改的不推給公司）的原則按期完成整改任務(wù)。本部門不能解決排除的，應(yīng)迅速組織有關(guān)人員制定確保安全生產(chǎn)的臨時(shí)防范措施，及時(shí)向公司作書面匯報(bào)，并做好跟蹤監(jiān)管工作。4.2對(duì)安全生產(chǎn)的隱患項(xiàng)目，發(fā)送檢查缺失去匯總給相應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行整改，整改有難度的，應(yīng)下達(dá)《安全隱患整改通知單》，其內(nèi)容有：隱患內(nèi)容、整改意見和整改期限，負(fù)責(zé)人；由安全第一責(zé)任人簽署后發(fā)出，隱患所在部門負(fù)責(zé)人簽收后按期實(shí)施整改。完成后應(yīng)填寫事故隱患整改反饋單及時(shí)反饋至簽發(fā)部門，簽發(fā)部門應(yīng)對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。4.3

對(duì)因物質(zhì)和技術(shù)原因暫時(shí)不具備整改條件的重大隱患，必須采取有效的應(yīng)急防范措施，應(yīng)書面報(bào)告