對(duì)培養(yǎng)國(guó)有企業(yè)青年工匠的思考面對(duì)當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，科技發(fā)展日新月異，如：人工智能、量子科技、高端裝備、智能制造、清潔能源、生物技術(shù)、新材料制造技術(shù)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，一大批具有重大產(chǎn)業(yè)變革特征的顛覆性技術(shù)不斷涌現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流，國(guó)際經(jīng)貿(mào)規(guī)則面臨重構(gòu)。國(guó)有企業(yè)能否保持強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力，搶占先機(jī)、贏得主動(dòng)，并在新時(shí)代經(jīng)濟(jì)浪潮中取得進(jìn)一步開(kāi)拓性進(jìn)展，越來(lái)越取決于企業(yè)職工的整體素質(zhì)水平。針對(duì)國(guó)有企業(yè)而言，培養(yǎng)企業(yè)青年工匠具有重要意義。新時(shí)代以來(lái)，多次提出了要重視培養(yǎng)工匠精神，培育德藝雙馨的新時(shí)代社會(huì)主義青年工作者。近年來(lái)，國(guó)企、央企、私企等都紛紛開(kāi)始重視職工的職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)技能、精神品質(zhì)、創(chuàng)新精神的培養(yǎng)，以提高職工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，進(jìn)而培養(yǎng)適應(yīng)自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展需求的“工匠人才”，以利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)由“粗獷型到精細(xì)型”的轉(zhuǎn)變。結(jié)合發(fā)電行業(yè)而言，如今面對(duì)新時(shí)代發(fā)展，面臨新能源改革的挑戰(zhàn)，我們電力能源企業(yè)更應(yīng)該積極落實(shí)青年工匠培養(yǎng)工作，培養(yǎng)一批具有高深職業(yè)技能、高尚職業(yè)素養(yǎng)的青年工匠，培養(yǎng)他們愛(ài)崗敬業(yè)、精益求精、專(zhuān)注執(zhí)著、追求真知的品質(zhì)，為企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改革提供人才保障。未來(lái)發(fā)展中，我們電力企業(yè)要想完成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)、實(shí)現(xiàn)新能源改革，在日趨激烈的能源市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，打造“百年老字號(hào)”招牌，就必須要以人才為核心，注重挖掘職工的潛力、激發(fā)職工的活力，調(diào)動(dòng)職工的創(chuàng)新積極性，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。只有堅(jiān)持質(zhì)量第一，重視青年工匠培養(yǎng)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程、創(chuàng)新生產(chǎn)工藝，才能獲得持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益和永續(xù)百年的發(fā)展道路。根據(jù)資料顯示，自創(chuàng)業(yè)以來(lái)持續(xù)100年以上的企業(yè)，在德國(guó)有25000多家，海外各國(guó)有45000多家，總共達(dá)70000多家企業(yè)。前十大長(zhǎng)壽企業(yè)的國(guó)家，按照絕對(duì)值來(lái)排序，第一位是德國(guó)，其后依次是美國(guó)、英國(guó)、瑞士等國(guó)家。而德國(guó)這些企業(yè)之所以能長(zhǎng)盛不衰，德國(guó)產(chǎn)品之所以能馳名國(guó)際，很重要的一個(gè)原因在于德國(guó)企業(yè)有著濃厚的工匠精神。對(duì)于產(chǎn)品德國(guó)人一直堅(jiān)持精益求精，拒絕“馬馬虎虎”、“粗制濫造”，追求登峰造極，這也是其產(chǎn)品能夠享譽(yù)世界的根本原因。其產(chǎn)品在市場(chǎng)中強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，使得德國(guó)企業(yè)在市場(chǎng)中立于不敗地位。從中我們也可以看出，企業(yè)內(nèi)部的工匠精神對(duì)于企業(yè)發(fā)展極為重要。在企業(yè)發(fā)展壯大過(guò)程中，往往因?yàn)楹鲆暽a(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量被市場(chǎng)淘汰，成為短命企業(yè)。然而，要想培養(yǎng)新時(shí)代國(guó)有企業(yè)青年工匠，必須要清楚新時(shí)代的工匠精神。我認(rèn)為新時(shí)代“工匠精神”的核心是精致至極，主要包括道德、道、至、行四個(gè)方面。德體現(xiàn)在愛(ài)崗敬業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)是所有匠人最基礎(chǔ)的要求和準(zhǔn)則，只有愛(ài)崗敬業(yè)才能將工作做好，才能將事業(yè)做到極致。道表現(xiàn)在德藝兩全，新時(shí)代飛速發(fā)展，部分人出現(xiàn)內(nèi)心浮躁。這也意味著青年工匠不僅要擁有精湛技藝的同時(shí)還要兼顧道德修養(yǎng)。新一代工匠精神的精髓和核心是精益求精，對(duì)工作要有更高的要求，不能僅僅滿足于完成，要力爭(zhēng)做到最好、第一，這也是至的體現(xiàn)。行則體現(xiàn)在刻苦鉆研，新時(shí)代匠人要堅(jiān)持學(xué)習(xí)創(chuàng)新，不拘泥于舊規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合我們電力能源企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)看，若想培育新時(shí)代青年工匠，應(yīng)該從以下幾方面著手：首先，我們電力能源企業(yè)自身要轉(zhuǎn)變用人觀念，招工招聘在參考學(xué)歷高低的同時(shí)，應(yīng)更多關(guān)注其職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，只要能勝任崗位工作，就應(yīng)該招聘入職；如果過(guò)于注重學(xué)歷，簽約對(duì)象學(xué)歷高于崗位實(shí)際要求，不僅僅是對(duì)教育資源和人才資源的浪費(fèi)，還可能增加企業(yè)生產(chǎn)成本和職工跳槽風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而導(dǎo)致技術(shù)傳承斷代、招工成本提高、產(chǎn)品質(zhì)量下降等連鎖反應(yīng)。其次，要培育青年職工的工匠精神，建立良好的企業(yè)文化氛圍，創(chuàng)新工匠精神人才培養(yǎng)機(jī)制，開(kāi)展精細(xì)化質(zhì)量管理，深化人力資源招聘與職工晉升制度改革，把積極向上的企業(yè)文化元素融入各部門(mén)中。構(gòu)建工匠型創(chuàng)新人才成長(zhǎng)平臺(tái)，激發(fā)職工鉆研能源知識(shí)，鼓勵(lì)職工養(yǎng)成創(chuàng)新意識(shí)。然后，重視榜樣的力量，一些優(yōu)秀的模范事跡往往能起到激勵(lì)人心的作用。因此，我們可以鼓勵(lì)職工向模范榜樣學(xué)習(xí)，定期組織職工學(xué)習(xí)業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人物事跡，幫助職工從優(yōu)秀人物身上汲取精神力量，進(jìn)而形成堅(jiān)忍、專(zhuān)注、深沉和追求卓越的精神品質(zhì)。還可以組織一些相關(guān)的技能大賽、模板標(biāo)兵選舉等活動(dòng)，以促進(jìn)職工塑造工匠精神的積極性。最后，深化產(chǎn)教融合，建立校企協(xié)同育人機(jī)制。我們電力能源企業(yè)要積極承擔(dān)培育工匠精神的主體責(zé)任，與中等職業(yè)學(xué)校開(kāi)展產(chǎn)教深度融合、校企協(xié)同育人的深度合作，在技術(shù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)全面推行現(xiàn)代學(xué)徒制和企業(yè)新型學(xué)徒制，在產(chǎn)教融合過(guò)程中把我們能源企業(yè)人才需求融入職業(yè)教育人才培養(yǎng)過(guò)程，構(gòu)建校企合作共同體和服務(wù)支撐產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的技術(shù)技能人才培養(yǎng)體系，形成教育與能源產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌融合，實(shí)現(xiàn)定向性人才培養(yǎng)，構(gòu)建高品質(zhì)工匠人才培育模式?？偠灾?/p>