第6頁共6頁2024年人力資源部工作總結參考模板一、文件管理和執(zhí)行1、確保文件的會簽與發(fā)布，并監(jiān)督各部門對已發(fā)布文件的執(zhí)行，提供必要的執(zhí)行指導。2、建立健全人事檔案管理體系，涵蓋新進、離職、調動和晉升等環(huán)節(jié)。(1)對現有員工進行重新建檔，實現員工檔案的完整性。(2)按部門和人員分類建立檔案，便于工作操作、核查、調動和管理。(3)處理公司新進、離職、調動等手續(xù)，對離職人員的各類情況分類存檔，以備查證。同時，妥善保管調動、提拔人員的檔案資料，每月向財務部傳遞新進、離職、調動人員信息。(4)定期收集、整理和歸檔人事檔案材料，確保信息的準確性和及時性。3、人員招聘與配置(1)接收各部門的人員增補需求。(2)根據部門需求，有目標、有策略地招聘員工，通過多種招聘渠道吸引人才，取得顯著成效。(3)每月統計在職人員數量，對離職、新進和調動人員進行月度統計和核對，便于部門、人事、財務的查找和結算管理，提升人力資源管理效率。4、員工住宿管理每月統計員工住宿情況，并將外宿員工名單上報財務部，按照公司規(guī)定進行住房補貼的發(fā)放。二、行政、辦公室與總務1、貫徹執(zhí)行公司領導的指示，確保上下溝通的順暢，及時反饋信息，協調各部門間的工作配合，對各項工作和計劃進行督辦和檢查。2、起草、修訂和執(zhí)行公司規(guī)章制度及工作計劃，負責公司文件的處理、收發(fā)、傳閱、批示和檔案管理，為公司決策提供支持。3、協助領導完善公司規(guī)章制度，確保制度的執(zhí)行和落實。4、加強與員工的溝通，解決員工問題，建立違紀可查的機制，提高員工對后勤工作的理解和配合，持續(xù)提升后勤服務質量。5、高效履行崗位職責，提高辦事效率。三、____年度計劃行政人事總務部在____年將結合部門工作和公司發(fā)展趨勢，全面推行目標管理，重點做好以下工作：1、優(yōu)化后勤服務，修訂相關制度，使其更符合公司實際需求。2、加大行政管理力度，通過典型示范，提升工作質量。3、深化人力資源管理，完善人事檔案和勞動合同管理，為招聘和考核提供準確依據。4、有效進行人力資源的招聘與配置。5、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，如考勤、宿舍管理和用工管理等。6、強化辦公室管理，確保辦公用品和環(huán)境衛(wèi)生管理的規(guī)范性。7、加強內部人才開發(fā)，弘揚企業(yè)文化，影響和感染員工。8、控制人員流動率，預防和處理勞資關系和糾紛，維護公司形象和利益。四、建議行政人事總務部的工作對公司的穩(wěn)定和發(fā)展至關重要，需要公司領導的重視和支持，以及各部門的配合。在制定年度目標后，希望在執(zhí)行過程中得到全公司的協助。同時，行政人事總務部將反思工作中的不足，努力在來年改進和提升。隨著公司發(fā)展壯大，我們將面對更多挑戰(zhàn)，將更加勤奮地工作，嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，為公司的發(fā)展貢獻力量。2024年人力資源部工作總結參考模板（二）隨著新年的降臨，我們面臨新的挑戰(zhàn)，同時也不忘回顧和總結過去一年的奮斗。人力資源部自成立以來已有一年半，我有幸參與并見證了其從無到有，從初步形成到如今成熟穩(wěn)定的發(fā)展過程。自____年以來，我們部門的團隊不斷壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)能力顯著提升，人力資源建設正逐步規(guī)范化，部門的職能作用也日益顯現。公司領導對人力資源部的建設給予了高度關注，這對我們團隊來說是巨大的動力。起初，員工可能對“人力資源”這個概念感到陌生，不清楚設立此部門的真正意圖。然而，通過今年的共同努力，我們已逐漸獲得了公司大多數部門的理解與支持?；仡櫳习肽?，由于人力資源短缺，一些工作未能全面展開，我們主要在做基礎性工作。自____年起，莫總監(jiān)對人力資源部的工作進行了梳理，明確了每個人的工作職責，使得分工更加精細化?，F在，我們對今年的工作進行總結：1.我們負責收集和管理公司員工的人事檔案，以完善檔案資料，保持公司檔案的完整性，為日后的分析提供準確信息。在處理涉及公司機密的檔案時，我一直保持高度的警惕性和保密意識。2.我們負責管理員工的勞動合同，辦理勞動用工手續(xù)。盡管勞動合同的簽署工作進展不順，主要由于市場推廣部人員分散，但我們計劃利用年底的機會，完成合同的簽署。3.我們管理員工的考勤和請假，每月出具準確的考勤報告。然而，由于某些崗位的特殊性，考勤管理面臨挑戰(zhàn)，我們需要進一步完善考勤系統以確保公平性。4.我們執(zhí)行公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜。對于違反規(guī)定的行為，我們進行了公正的處理，并對當事人進行了教育，以防止類似情況再次發(fā)生。5.我們關注員工福利，逐步實施各項福利制度，如為所有員工購買保險，舉辦生日活動等，以提升員工的工作積極性和歸屬感。6.我們加強了對促銷人員的管理，通過收集和分析數據，發(fā)現需要改進的地方，以提高促銷團隊的管理效率和人員素質。7.我們協助招聘和任用工作，包括發(fā)布招聘信息，收集應聘資料，安排面試等，確保招聘流程的順利進行。8.我們致力于建立積極的員工關系，協調員工與管理層的關系，通過組織各類活動增強團隊凝聚力。此外，我們還修訂了員工考勤制度、勞動合同管理辦法等人事制度，使其更加人性化和合理化，符合公司“以人為本”的理念。對于個人而言，我將繼續(xù)提升專業(yè)素質，以應對更大的挑戰(zhàn)。新的一年，人力資源部將肩負更重的責任，我們將扎實做好每一項工作，用實際成果來證明我們的價值。最后，我祝愿公司在新的一年里一帆風順，一年更比一年好。2024年人力資源部工作總結參考模板（三）____年，在公司領導層的精準決策與鼎力支持下，行政部在面臨激烈的市場競爭環(huán)境下，堅守管理、服務、學習與招聘等多重職責，充分發(fā)揮了承上啟下、聯絡各方、協調內外的核心作用，為公司年度各項任務目標的達成貢獻了顯著力量?，F將行政部過去一年的工作情況總結如下：一、夯實基礎管理，營造優(yōu)良工作環(huán)境為確保公司領導與員工能夠在良好的環(huán)境中高效工作，行政部結合工作實際，強化與其他部門的溝通與協作，推動基礎管理工作規(guī)范化、優(yōu)質化、高效化，為公司各項工作的順利開展提供了堅實保障。二、優(yōu)化服務流程，樹立良好風氣行政部以“三個服務”為核心，即服務領導、服務員工、服務來訪客人，積極優(yōu)化服務流程，確保每月工作重點突出、有所創(chuàng)新，改變被動等待的工作模式，主動為公司各項工作的推進提供有力支持。三、深化學習交流，營造良好學習氛圍行政部高度重視人員素質與業(yè)務能力的提升，通過組織學習公司規(guī)章制度、加強理論與業(yè)務學習，形成了濃厚的學習氛圍，為行政部的高效運轉提供了有力支撐。四、認真履行職責，確保工作成效行政部在員工行為規(guī)范、辦公環(huán)境秩序、培訓工作、人力資源管理等多個方面認真履行職責，確保各項工作的有序開展。通過舉辦視頻公開培訓課、協助部門完成人員招聘、完善人事檔案信息等工作，為公司發(fā)展提供了有力支持。五、正視不足，持續(xù)改進盡管行政部在過去一年取得了一定的成績，但仍存在諸多不足之處。如工作精細化程度有待提高、對各部門工作了解不夠深入、制度落實不夠到位、宣傳力度不足、對各市場部管理與協調不足、內部監(jiān)督管理不力等。針對這些問題，行政部將在今后的工作中切實加以解決，不斷提升工作水平，為公司發(fā)展做出更大貢獻。2024年人力資源部工作總結參考模板（四）在源管理與開發(fā)方面，本部門致力于夯實人力資源管理基礎，通過有效結合定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、信息化建設和制度完善，持續(xù)拓寬管理人員視野，緊跟行業(yè)動態(tài)，汲取先進管理理念，以實現人力資源管理領域的創(chuàng)新與改革。為此，我們建立了人力資源管理人員月例會制度，倡導“學習、積累、總結、提高”的精神。思想上，我部同仁深刻理解學習型企業(yè)的意義，深入學習“____的重要思想”，并積極參與市、區(qū)相關部門組織的培訓活動，為各項工作的順利開展奠定了堅實基礎。三、人力資源的管理與調配本年度，為最大化公司利益，我部根據旅游業(yè)季節(jié)性、崗位性的人力需求差異，及時、合理地調配工作人員，確保各崗位工作的有序進行。具體工作包括：1.年初，順利完成集團公司安置及子女就業(yè)的收尾工作，并與相關人員簽訂勞動合同。2.根據開發(fā)區(qū)人事局要求，為職工更換技術等級證書，并著手為符合條件的職工晉升初級職稱。3.針對集團公司自____轉制后至____月末未辦理退休手續(xù)的問題，我部積極協調溝通，挽回了由企業(yè)自付的養(yǎng)老金1____余元。4.面向社會公開招聘專業(yè)管理和技術人才，通過知名招聘平臺發(fā)布招聘信息，共錄用3人，為企業(yè)注入新活力。5.核對養(yǎng)老保險賬戶信息，整理錯誤信息，補齊漏繳部分，協助員工補繳養(yǎng)老保險。6.糾正住房公積金交納中的錯誤信息。7.認真考核公司干部職工，規(guī)范職工工作情況，促進各部室工作開展。8.起草《勞動人事管理規(guī)定》，經職工代表大會討論通過后實施。9.理順工傷及工傷評殘辦理程序，為受傷職工提供醫(yī)療救治和經濟補償。10.受理并妥善處理游客投訴，維護企業(yè)形象。11.起草《集團公司薪資改革方案》，目前正處于討論階段。12.按照公司規(guī)定，核對并發(fā)放勞動保護用品。四、未來工作設想未來，我們將繼續(xù)秉持“團結、務實、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，制定并執(zhí)行以下工作計