XXX有限公司資料來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)整理，更多高質(zhì)量文檔請(qǐng)聯(lián)系。反賄賂控制程序一、目的為扎實(shí)推進(jìn)商業(yè)活動(dòng)的反腐敗和反賄賂工作，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控機(jī)制，做到誠(chéng)實(shí)守信，樹(shù)立以守法誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心的經(jīng)營(yíng)理念，結(jié)合公司的實(shí)際情況，強(qiáng)化制度監(jiān)督，推進(jìn)制度反腐，加強(qiáng)對(duì)易發(fā)多發(fā)腐敗的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位崗位人員的監(jiān)督、管理力度，確保治理商業(yè)賄賂承諾制，嚴(yán)格遵循公平競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，引導(dǎo)公司管理人員及相關(guān)利益團(tuán)體（如客戶、供應(yīng)商等）依法辦事，誠(chéng)實(shí)守信，自覺(jué)抵制見(jiàn)利忘義、損公肥私、不講信用、欺騙欺詐等消極腐敗現(xiàn)象，樹(shù)立企業(yè)良好形象，制定本程序。二、適用范圍1、在公司范圍內(nèi)從事物料采購(gòu)、委外加工、設(shè)施工程、業(yè)務(wù)銷(xiāo)售、設(shè)備采購(gòu)和維護(hù)、質(zhì)量監(jiān)督等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及人、財(cái)、物管理過(guò)程中適用本程序。2、所有與公司有業(yè)務(wù)來(lái)往的客戶、供應(yīng)商、服務(wù)商、承包商也在本程序管制范圍內(nèi)。

三、職責(zé)3．1管理者代表負(fù)責(zé)向總經(jīng)理匯報(bào)公司反商業(yè)賄賂情況。3．2管理部負(fù)責(zé)公司有關(guān)反賄賂的監(jiān)督。3．3相關(guān)部門(mén)主管負(fù)責(zé)本部門(mén)內(nèi)部有關(guān)反賄賂的信息溝通。四、定義商業(yè)賄賂是指經(jīng)營(yíng)者以排斥競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為目的，為爭(zhēng)取交易機(jī)會(huì)，暗中給予交易對(duì)方有關(guān)人員和能夠影響交易的其他相關(guān)人員以財(cái)物或其他好處的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。賄賂形式包括：收受客戶的禮金（金額500元以上）等。五、程序1、在重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門(mén)人員實(shí)行預(yù)防商業(yè)賄賂培訓(xùn)制，公司對(duì)重要崗位人員每年進(jìn)行至少一次的預(yù)防商業(yè)賄賂培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)使重要崗位人員了解到防止如何從廉潔崗位一步步成為貪污腐敗分子的措施，使企業(yè)的員工深深地認(rèn)識(shí)到，一心為公的員工才會(huì)得到公司重用。2、公司將綜合考慮可行性的基礎(chǔ)上，與有業(yè)務(wù)來(lái)往的重要客戶、供應(yīng)商、服務(wù)商、承包商也必須向我司簽訂一份《供應(yīng)商反賄賂/反腐敗承諾書(shū)》。

3、公司管理部作為預(yù)防商業(yè)賄賂的監(jiān)督管理部門(mén)，其主要職責(zé)是：（1）遵照國(guó)家有關(guān)政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度開(kāi)展公司治理商業(yè)賄賂工作；

（2）依法行使紀(jì)檢監(jiān)察的職責(zé)；

（3）加強(qiáng)對(duì)重要部位、重要環(huán)節(jié)人員廉潔從業(yè)的監(jiān)督與管理；

（4）貫徹落實(shí)反賄賂和反腐敗培訓(xùn)，加強(qiáng)從源頭上預(yù)防和治理腐敗，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，完善制度建設(shè)，對(duì)重要部位、重要環(huán)節(jié)人員廉潔從業(yè)情況進(jìn)行真實(shí)記錄；（5）負(fù)責(zé)對(duì)公司執(zhí)行本辦法的情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查。4、公司重點(diǎn)崗位人員/與公司有利益聯(lián)系的公司應(yīng)遵循以下責(zé)任：

（1）嚴(yán)格履行在承諾書(shū)所承諾的內(nèi)容；

（2）禁止任何形式的商業(yè)賄賂行為；（3）自覺(jué)接受預(yù)防商業(yè)賄賂監(jiān)管部門(mén)（管理部）的管理；（4）若違反承諾，服從監(jiān)督管理部門(mén)按有關(guān)規(guī)定處理。

5、在開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作中，公司管理部門(mén)與相關(guān)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)信息溝通、互相配合。

6、開(kāi)展反賄賂/反腐敗活動(dòng)主要做好以下工作：

（1）建立治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作；

（2）設(shè)立預(yù)防商業(yè)賄賂工作舉報(bào)箱，并公布舉報(bào)電話。

（3）在落實(shí)反賄賂/反腐敗的過(guò)程中，由公司管理部門(mén)到其它部門(mén)進(jìn)行明查暗訪，及時(shí)了解預(yù)防商業(yè)賄賂的苗頭，研究開(kāi)展預(yù)防商業(yè)賄賂的對(duì)策和措施；

（4）開(kāi)展調(diào)查研究，掌握腐敗行為和商業(yè)賄賂的特點(diǎn)、規(guī)律，在教育、制度、監(jiān)督等有效預(yù)防方面研究提出具體的對(duì)策和措施，及時(shí)解決苗頭性和傾向性問(wèn)題。

7、及時(shí)處理預(yù)防商業(yè)賄賂工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。各部門(mén)在開(kāi)展預(yù)防商業(yè)賄賂工作中，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題，要及時(shí)制止或處理并向有關(guān)部門(mén)通報(bào)情況，涉嫌犯罪的應(yīng)當(dāng)移送司法機(jī)關(guān)處理。8、公司各單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)重要崗位人員的管理，并將其執(zhí)行的情況作為考察、考核的重要內(nèi)容和任免的重要依據(jù)，并與之簽訂“反商業(yè)賄賂承諾書(shū)”。

9、公司管理部門(mén)依據(jù)職責(zé)權(quán)限，對(duì)本辦法的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

10、對(duì)公司重要崗位的人員違反本程序的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)違反行為的情節(jié)輕重，依照有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的處理。11、對(duì)與本公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)往來(lái)的公司人員違反《供應(yīng)商反賄賂/反腐敗承諾書(shū)》的，堅(jiān)決取消其供應(yīng)商、服務(wù)商資格，構(gòu)成商業(yè)賄賂（行賄）犯罪的交由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。12、對(duì)于供應(yīng)商或服務(wù)商等饋贈(zèng)的禮品、現(xiàn)金、消費(fèi)卡等，要統(tǒng)一交管理部，由管理部進(jìn)行登記，經(jīng)管代批準(zhǔn)做統(tǒng)一處理；另外對(duì)于確因商業(yè)合作關(guān)系開(kāi)展，需給客戶或利益團(tuán)體饋增禮品，需由重點(diǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人（管理部、業(yè)務(wù)部）報(bào)管代進(jìn)行審批，但禮品總金額不得超過(guò)500元人民幣。13、公司鼓勵(lì)員工及有業(yè)務(wù)來(lái)往的公司檢舉揭發(fā)腐敗行為，檢舉的受理、調(diào)查等各個(gè)環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格保密，嚴(yán)禁泄露檢舉人的姓名、部門(mén)、公司名稱(chēng)等情況，嚴(yán)禁將舉報(bào)情況透露給被舉報(bào)人或者部門(mén)，調(diào)查核實(shí)情況時(shí)，不得出示檢舉材料原件或者復(fù)印件，不得暴露檢舉人，對(duì)匿名的