版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
XX商會組織架構(gòu)及崗位職責(zé)一、組織架構(gòu)本商會的最高權(quán)力機構(gòu)是會員大會,理事會是會員大會的執(zhí)行機構(gòu),在會員大會閉會期間領(lǐng)導(dǎo)本商會開展日常工作,對會員大會負(fù)責(zé)。本商會的法定代表人為理事會主席。理事會設(shè)常設(shè)機構(gòu)一一秘書處,設(shè)秘書長、副秘書長、市場部、研究部、綜合管理部等崗位。商會根據(jù)發(fā)展設(shè)立專家及顧問委員會、實體運營中心。附件8:商會組織架構(gòu)圖
副秘書長副秘書長人商會組織架構(gòu)圖二、崗位職責(zé)(一)商會會員大會本商會的最高權(quán)力機構(gòu)是會員大會,須有2/3以上的會員出席方能召開,其決議須經(jīng)到會會員半數(shù)以上表決通過方能生效。會員大會每屆三年。因特殊情況需提前或延期換屆的,須由理事會表決通過,報登記管理機關(guān)批準(zhǔn)同意。但延期換屆最長不超過1年。其主要職責(zé)是:1、制定和修改章程;2、選舉和罷免理事、監(jiān)事;3、審議理事會、監(jiān)事會的工作報告和財務(wù)報告;4、決定重大變更和終止事宜;5、決定其他重大事宜。(一)商會理事會理事會是會員大會的執(zhí)行機構(gòu),在會員大會閉會期間領(lǐng)導(dǎo)本商會開展日常工作,對會員大會負(fù)責(zé)。理事會須有2/3以上理事出席方能召開,其決議須經(jīng)到會理事半數(shù)以上表決通過方能生效。理事會每年至少召開一次會議;情況特殊的,也可采用通訊形式召開。其職責(zé)是:1、執(zhí)行會員大會的決議;2、選舉和罷免理事會主席、副主席、秘書長;3、籌備召開會員大會;4、審批本商會的各項活動方案,并向大會報告工作;5、制定商會內(nèi)部各項管理制度;6、向會員大會報告工作和財務(wù)狀況;7、決定會員的吸收或除名;8、決定辦事機構(gòu)的設(shè)立;9、決定副秘書長、各部門主要負(fù)責(zé)人的聘任;10、領(lǐng)導(dǎo)本商會各部門開展工作;11、制定內(nèi)部管理制度;12、接受監(jiān)事會提出的對本商會違紀(jì)問題的處理意見,提出解決辦法并接受其監(jiān)督;13、決定其他重大事項。(三)商會監(jiān)事會本商會設(shè)監(jiān)事會,由會員大會選舉產(chǎn)生,向會員大會負(fù)責(zé),其主要職責(zé):1、選舉產(chǎn)生監(jiān)事長;2、出席理事會;3、監(jiān)督本商會及領(lǐng)導(dǎo)成員依照《條例》和有關(guān)法律、法規(guī)開展活動;4、督促本商會及領(lǐng)導(dǎo)成員依照核定的章程、業(yè)務(wù)范圍及內(nèi)部管理制度開展活動;5、對本商會成員違反本團體紀(jì)律,損害本團體聲譽的行為進行監(jiān)督;6、對本商會的財務(wù)狀況進行監(jiān)督;7、對本商會的違法違紀(jì)行為提出處理意見,提交理事會并監(jiān)督其執(zhí)行。(四)商會主席本商會的法定代表人為理事會主席。任期不超過兩屆。主席職責(zé):1、召集和主持理事會;2、檢查會員大會、理事會決議的落實情況;3、代表本商會簽署有關(guān)重要文件;4、商會會員大會賦予的其它職權(quán)。(五)商會秘書處秘書處是理事會的常設(shè)執(zhí)行機構(gòu),負(fù)責(zé)商會日常事務(wù)和項目的協(xié)調(diào)、管理工作。設(shè)秘書長一名,副秘書長一名,實行秘書長負(fù)責(zé)制。秘書長經(jīng)理事會選舉聘任。秘書處工作人員由秘書長聘任。秘書處的職責(zé):1、執(zhí)行理事會的決議,負(fù)責(zé)組織、管理、協(xié)調(diào)商會的各項工作;2、按商會工作計劃組織開展各項工作;3、負(fù)責(zé)商會日常工作開展;4、負(fù)責(zé)商會經(jīng)費的財務(wù)管理,編制年度財務(wù)預(yù)算、決算方案;5、負(fù)責(zé)組織向有關(guān)部門申報政府支持項目;6、向理事會作〃年度工作報告〃、〃財務(wù)報告〃;7、負(fù)責(zé)商會成員的加入與退出審理;8、組織商會有關(guān)成員在本協(xié)議框架下簽訂具體的項目協(xié)議;9、負(fù)責(zé)具體項目協(xié)議的執(zhí)行、檢查、協(xié)調(diào),對具體項目的知識產(chǎn)權(quán)、成果等事項進行備案,并向理事會報告;10、承辦理事會交辦的其它事項。11>商會秘書長及副秘書長(六)本商會秘書長職責(zé):1、主持辦事機構(gòu)開展日常工作,組織實施年度工作計劃;2、提名副秘書長以及各辦事機構(gòu)主要負(fù)責(zé)人,交理事會決定;3、決定辦事機構(gòu)專職工作人員的聘用;4、處理其他日常事務(wù)。(七)商會副秘書長職責(zé)為:商會副秘書長向秘書長負(fù)責(zé),職責(zé)為:1、按照分工協(xié)助所聯(lián)系的各副會長處理日常工作,以及會議決定事項的督辦落實;2、按照分工和主席、常務(wù)副主席、秘書長安排,負(fù)責(zé)組織有關(guān)問題的調(diào)查研究和信息收集工作;3、督辦落實有關(guān)請示事項、領(lǐng)導(dǎo)批示和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項;4、協(xié)助主席、常務(wù)副主席、秘書長組織處理突發(fā)事件和重大問題;5、辦理其他商會相關(guān)工作。(八)市場部:市場部職責(zé)為:1、負(fù)責(zé)商會的對外宣傳,擴大商會知名度;2、拓展商會發(fā)展渠道,吸引國內(nèi)外更多機構(gòu)參與商會發(fā)展,搭建國際交流平臺;3、收集各個單位會員申請登記表,完善會員信息資源庫;4、適時發(fā)展新會員;5、其他與市場相關(guān)的事務(wù)。(九)研究部研究部職責(zé)為:1、負(fù)責(zé)當(dāng)前技術(shù)、行業(yè)現(xiàn)狀、國內(nèi)外政策以及能源科技應(yīng)用等方面研究;2、開展項目咨詢服務(wù);3、開展能源相關(guān)項目的挖掘和開發(fā),搜尋相關(guān)政策導(dǎo)向指引;4、為會員做好具有商會特色的產(chǎn)學(xué)研相關(guān)服務(wù);5、其他與研究相關(guān)的事務(wù)。(十)綜合管理部綜合管理部職責(zé)為:1、負(fù)責(zé)秘書處內(nèi)部人事、行政及財務(wù)管理工作;2、嚴(yán)格執(zhí)行社團組織財務(wù)管理辦法,合理使用經(jīng)費,做好成本核算;3、建立商會固定資產(chǎn)登記和使用管理制度;4、委托和協(xié)助辦理商會年度財務(wù)審計工作;5、人力資源相關(guān)業(yè)務(wù)處理,歸類整理商會相關(guān)公文檔案,備份存檔;6、其他相關(guān)日常管理事務(wù)。(H^一)專家及顧問委員會專家及顧問委員會由國內(nèi)外行業(yè)內(nèi)具有重要影響力的知名專家、學(xué)者與管理人員組成。以會議作為其決策方式。根據(jù)需要定期與不定期召開會議;須有三分之二(含)以上委員出席,其審理的事項須經(jīng)到會委員三分之二(含)以上表決通過方能生效。主要職責(zé)有:1、受理事會委托,提供咨詢、建議;2、提出行業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展方向、規(guī)劃與重點項
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 婦幼保健院病房功能布局方案
- 醫(yī)院康復(fù)科設(shè)施升級方案
- 兒童醫(yī)院資源配置優(yōu)化方案
- 婦幼保健院常見病管理方案
- 醫(yī)院病歷管理系統(tǒng)改進方案
- 企業(yè)環(huán)保設(shè)施運行維護與監(jiān)管手冊(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 中醫(yī)院電子病歷系統(tǒng)推進方案
- 婦幼保健院抗震設(shè)計改造方案
- 工業(yè)產(chǎn)品售后服務(wù)手冊(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 中醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員輪值制度方案
- 2026國家國防科技工業(yè)局所屬事業(yè)單位第一批招聘62人備考題庫及答案詳解一套
- 2026年湖南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測試備考題庫含答案解析
- 2026年益陽醫(yī)學(xué)高等??茖W(xué)校單招職業(yè)技能筆試參考題庫含答案解析
- 中央經(jīng)濟工作會議解讀:職業(yè)教育發(fā)展強化
- 貴州省遵義市2023-2024學(xué)年七年級上學(xué)期期末英語試題(含答案)
- 2026年各地名校高三語文聯(lián)考試題匯編之語言文字運用含答案
- 2025 AHA心肺復(fù)蘇與心血管急救指南
- 2026年九江職業(yè)大學(xué)單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫帶答案詳解
- 露天礦山安全教育培訓(xùn)
- 醫(yī)院運營成本優(yōu)化:多維度患者流量分析
- GMP體系計算機系統(tǒng)綜合解讀
評論
0/150
提交評論